＜年金受給者は誰も教えてくれない！！＞ 本書に興味をお持ちいただいた方の中には 年金に対して以下のようなイメージをお持ちの方が 少なくないのではないでしょうか？ ●年金財政は赤字 ●若い世代は払うだけ損 ●政府は年金を無駄遣いしている ●未納者が多いからそのうち破綻する これ、すべて間違っています。 本書はこうした日本の公的年金に対する誤解を解き、 よくわからないまま「老後のため」と投資などに手を出して 痛い目に遭うことを未然に防ぐために一冊です。 2022年より施行される「新年金制度」にも対応。 年金受給における転ばぬ先の杖となること請け合いです。

946円

知らないと損する年金の真実 - 2022年「新年金制度」…

意欲をくじく配属・異動、木に竹を接ぐような組織改編……「現場をわかっていない」「もっとうまくやれよ」と不平不満を募らせる若手・中堅社員の皆さんは少なくないでしょう。「配属ガチャ」「上司ガチャ」が流行語になるゆえんです。しかし、一見運だけで決まるように見える人事という名のブラックボックスに対して実態調査のメスを入れた結果、人事異動や昇進についての各種のパターンをデータが浮かび上がらせました。「人事権を持たない人事部」「一見問題ないミドルパフォーマーが盲点」等々。会社側は何を企図して（あるいは企図せず）人事を行っているのでしょうか？　「人事異動＝ザ・人事」の秘密に迫ることで、皆さんのキャリアを考えるための羅針盤を提供します。もちろん管理職や人事担当者の皆さんにとっても見逃せない一冊です。

990円

人事ガチャの秘密

ビジネス文書で必要なのは、相手に言いたいことが伝わる「わかりやすさ」です。本書では、メッセージやストーリーが筋道立っている論理的な文書の書き方を解説します。 まず、文書の作成方法を、以下の3つのステップに整理します。 1 文書の「目的」を明らかにする 2 読ませる「ターゲット」のことを知る 3 伝えるべき「メッセージ」を作り込む そして、ビジネス文書を、「共有」「報告」「依頼」「提案」の4つのタイプに分け、それぞれ筋道や構造をどう組み立てるかを説明します。 具体的には、各文書タイプ別に、そもそも何が書かれていなくてはいけないのかという「要件」、そのための「準備」、それを相手に伝える「表現」について説明していきます。 本書によって、議事録や調査報告書、依頼文書、企画提案書など、ビジネスでよく使う文書の実践的な書き方が身につきます。 第1章　「わかりやすい」文書を作るには 第2章　目的を明確にするーー基本ステップ1 第3章　ターゲットを知るーー基本ステップ2 　 第4章　メッセージを構成するーー基本ステップ3 第5章　共有文書の書き方 第6章　報告文書の書き方 第7章　依頼文書の書き方 第8章　説得文書の書き方

1,100円

ロジカル・ライティング…

戦争の目的が「支配」であるとすれば、現在の戦争はコーポラティズムｖｓ国民国家のステルス・ウォー（見えない戦争）と言えます。コーポラティズムとは、大企業と政府が一体になった国家運営体制を指し、この体制下では必然的に政府と癒着した一部の大企業・株主・経営者に富が集中します。それを打破するには我々国民を主権者とする国民国家の権力＝国家権力を使うしかありません。世界中で繰り広げられている１％ｖｓ９９％の戦いは、そのままコーポラティズムｖｓ国民国家の戦いであり、この最終戦争に負ければ、私たち９９％側の人間は「自分たちの社会を自分たちで決める権利」を失い、単なる金儲けの道具として奴隷のように扱われる社会で生きていくことになるでしょう。

990円

世界超恐慌の正体

●価値観はより多様に。「怒る」で解決できることは何もない。 怒ることが、子どもや後輩社員の教育や士気高揚につながり、個人の成長を促してきたという考えは、もう古いものになった。怒られることになれていない子どもも増え、怒る人は職場の雰囲気を悪くし、むしろ感情を抑えられない人としてとらえられる向きもある。 パワハラ防止法が2020年6月から施行され、さらに「アンガーマネジメント」へのニーズは高まるだろう。「怒る」という感情は、「自分の考え(≒常識)と違う」ということが起点となっているが、ダイバーシティが求められる昨今、誰もが常識だと思うことがそもそもなくなってきている。 本書の著者の戸田氏は、コミュニケーションをテーマにビジネス研修の場に年100回以上たつが、アンガーマネジメントだけの研修も増えているという。本書は職場のシーンを多く盛り込みながら、怒りの感情とうまくつきあう方法を伝える。 ●怒りを抑えるトレーニングを盛り込む。怒りに巻き込まれない手法も。 怒りの感情は、自分で生み出しているということをまずは認識する。相手が起点という発想をやめることが大切だ。また、「コアビリーフ」、つまり、自分でこうあるべきだという思い込みが怒りの感情を生むので、その書き換えが必要だ。また、日常の怒りの場面を記録し、ふりかえることで、自分の感情にしっかり向き合うことも効果があるという。 また、本書では、「怒りに巻き込まれない」手法を書いていることも特徴の一つ。怒っている人をみると、自分がその当事者でなくても、嫌な感情が巻き起こって物事に集中できなくなることがある。それを回避するためには、相手の感情を自分で変えることはできないので、あくまで外野のできごとだと割り切ることが必要で、その練習法も盛り込む。 第1章　なぜ、いま必要なのか？ 第2章　怒りはどこから来てどこへ向かうのか 第3章　怒りの構造を知ろう 第4章　アンガーマネジメントの実践 第5章　怒りに巻き込まれたときの対処法 第6章　指導の仕方、叱り方

990円

アンガーマネジメント…

イノベーションを生み出すためには、何をすれば良いのだろう。そもそも、イノベーションって何のことなのだろう。本書は、このような素朴な疑問をもつビジネスパーソンや政策担当者、あるいはイノベーションについての基本的なポイントをおさえておきたいと考える人に向けた入門書。「イノベーションが必要だと言うけれど、さて、何から始めれば良いのだろう」という人の手助けをすることが本書の目的。 　イノベーションへの注目が大きくなるにつれて、書籍も多く出版されている。イノベーションを生み出した企業家やコンサルタントなどの経験に基づくものや、イノベーションとなった事例の分析、あるいはアイディアの発想法などさまざまだ。その一方で、イノベーションについての研究はおよそ100年前から進められ、さまざまな研究が蓄積されている。本書は、その積み重ねられた発見の上に立って、イノベーションを考えていく。 第1章　イノベーションの基本から考える 第2章　イノベーションにはパターンがある 第3章　あなたの組織は新しさを生み出すのは得意ですか 第4章　イノベーションとマネジメントのフィット 第5章　誰がイノベーションを生み出すのか 第6章　新しさを経済的価値に転換するための戦略 第7章　イノベーションが生み出される社会をつくる イノベーションのためのリーディングガイド

990円

イノベーションの考え方…

【本書の特徴】 ・話題のChatGPTと生成AIについて、その仕組みから活用の可能性までがわかる ・技術に強くない読者にもわかるように、生成AIの何がすごいのかをやさしく説明 ・ビジネスでどのように活用できるのか、業種別／業界別で解説 ・グローバルな覇権争いについて読み解きながら、どのようなプレーヤーがいるのかをざっくり紹介 ・法規制、倫理的な問題を含めてどんな議論があるのか、ざっくりわかる ・先端テクノロジーに強く、未来予測に定評のある野村総合研究所のコンサルタントたちが執筆 【主な内容】 ・従来のAIとの違いは？ ・なぜ今、生成AIが注目されているのか？ ・どんな業界で導入されている？ ・シンギュラリティはほんとうに来る？ ・オープンAIって、どんな会社？ ・ChatGPTが得意な業務とは？ ・ChatGPTには、どんな競合サービスがある？ ・トランスフォーマーって何？ ・ステーブルディフュージョンはどうやって生まれた？ ・人間との役割分担は？ ・プロンプトエンジニアリングとは？ ・独自技術による生成AIを提供する日本の企業は？ 第1章　生成AIが変える未来 ーー1　急速に拡大する生成AI ーーコラム　これだけは知っておきたい生成AIの基礎用語 ーー2　日本における生成AIの浸透状況 ーー3　生成AIで変わる世界 第2章　ChatGPTの全貌 ーー1　ChatGPTとは何か？ ーー2　オープンAIが開発した大規模言語モデル ーー3　ChatGPTができること ーー4　続々と登場するChatGPTの競合サービス 第3章　AIの進化と生成AI ーー1　生成AIの誕生 ーー2　GPT-3：大規模言語モデルが開いたフロンティア ーー3　ステーブルディフュージョン：プロンプトグラフィの衝撃 ーー4　ChatGPT：アライメントの劇的な効果 ーー5　生成モデルの類型 第4章　生成AIで変わるビジネス ーー1　話題の生成AIサービス ーー2　ビジネスでどのように使えるのか ーー3　生成AIで変わるビジネス 第5章　AI技術の発展に伴う課題と対応 ーー1　AI技術がもたらす課題とリスク ーー2　生成AIの普及によるリスクと課題 ーー3　再考されるAI利用の倫理と規制 第6章　日本企業の動向とこれからの生成AI ーー1　日本における生成AIを巡る動き ーー2　生成AIを活用する日本企業 ーー3　生成AIの将来

990円

まるわかりChatGPT & 生成AI…

激動の世界史と時代の大転換点ーー。 「100年間」に起きた「9つの危機」を「ストーリー」で一気に学ぶ…！ 世界的な金融危機はなぜ起きたのか？ なぜ金融危機は10年に1度起こるのか？ 新型コロナショックは新たな金融危機を引き起こすのか？ 危機を何度も乗り越えたこの世界は、いったいどこに向かうのだろうか？ 【目次】 序ーー国の黒字・赤字とはどういう意味か？ ーー国際金融の仕組み コラム　日本はこれからも経常収支黒字ですか？ 第1の危機　なぜ史上最悪の危機は起きたのか？ ーー金本位制、大恐慌、ドイツを巡る資金の流れ コラム　あなたの国の経済的トラウマは何？ 第2の危機　なぜブレトンウッズ体制は崩壊したのか？ ーー固定相場制、ドルの垂れ流し、ニクソンショック コラム　人民元がドルに代わって基軸通貨になるのですか？ 第3の危機　なぜドルは大暴落したのか？ ーー変動相場制、オイルショック、インフレ コラム　経常収支の赤字や黒字は国内政策で是正できますか？ 第4の危機　日米・米独貿易摩擦は乗り越えられたのか？ ーープラザ合意、円高パニック、バブル発生 コラム　為替市場介入に意味はあるのですか？ 第5の危機　発展途上国の債務危機はなぜ同時多発したのか？ ーーラテンアメリカ大混乱、IMFプログラム、ブレイディープラン コラム　発展途上国の貧困問題は解決できますか？ 第6の危機　アジア通貨危機とは一体何だったのか？ ーーサドンストップ、パニックの伝播、アジア通貨基金 コラム　固定相場制が守れないのはなぜですか？ 第7の危機　米国発金融危機はなぜ起こらなかったのか？ ーーヘッジファンド、質への逃避、FRBの介入 コラム　ハゲタカファンドに勝つにはどうしたらいいですか？ 第8の危機　世界金融危機を引き起こした複合的要因とは？ ーーリーマンショック、金融工学過信、群集心理 コラム　国際金融は誰が運営しているのですか？ 第9の危機　絶体絶命のユーロを救った「一言」とは？ ーー単一通貨導入、ギリシャ危機、ドラギマジック コラム　EUは連邦国家に向かっているのですか？ 第10の危機？　次の危機はどこで起こるのか？ ーー新型コロナ、債務累積、資産価格高騰

968円

教養としての金融危機…

いまだ根強い人気を保ち続ける中村天風とは何者か。▼波乱万丈な人生を送った末、当時死に至る病であった肺結核にかかった青年中村三郎（天風）。これを契機に人生を深く考えるようになり、欧米を遍歴する。その帰路、ヨガの聖者カリアッパ師と運命的な出会いをはたす。師と共にヒマラヤの麓で修行した天風は、ついに病を克服、その過程で得た悟りをもとに「心身統一法」を完成させた。これは、人間の心と身体を大自然の営みに同調させることで強い命をつくり、価値高い人生を生きるための実践哲学である。▼人生への深い洞察から生まれた天風哲学。その根底にあるのは、人間は本来、誰でも幸福を実現する能力を備えているという揺るぎない信念、そして、そのために常に心を前向きにさせておくという積極思考である。▼心を強くするにはどうしたらよいか、運命を開くには何をしたらよいか。本書を読めばきっとその答えが見つかり、勇気がわいてくることだろう。 ●1月1日　生きる力　●2月1日　苦しみを微笑みにかえて　●3月1日　本能の妄動を制御する　●4月1日　聖賢というものは　●5月1日　明日より今を　●6月1日　人生をむずかしく考えない　●7月1日　オンリーワンページ　●8月1日　人間の心の大きさ　●9月1日　幸福のるつぼの中で活きる　●10月1日　本当の幸福　●11月1日　人の一生は、1回限り　●12月1日　気高く生きよう　ほか

1,210円

中村天風一日一話

ビッグデータが存在するだけでは、「因果関係」の見極めはできない。データの扱い、分析、解釈においては、人間の判断が重要な役割を担うー。本書では「広告が売り上げに影響したのか？」「ある政策を行ったことが本当に良い影響をもたらしたのか？」といった、因果関係分析に焦点を当てたデータ分析の入門を展開していきます。序章では、なぜ因果関係を見極めることがビジネスや政策の成功の鍵を握るのか、様々な実例を使いながら解説します。第２章以降では、ランダム化比較試験、ＲＤデザイン、パネル・データ分析など、因果関係に迫る最先端のデータ分析手法について、数式を使わず、具体例とビジュアルな描写を用いて解説していきます。

858円

データ分析の力　因果関係に迫る思考法…

仕事を楽しみながら成長し、高い成果をあげるためのキャリアプランの描き方を解説します。最新の情勢を盛り込み、若年世代のキャリア開発についての説明を充実させて新版化しました。前編にあたる本書では、キャリアデザインの基本的な知識を紹介するとともに、どの業種の仕事でも必要になる基礎的な能力をいつまでに、どのように身につけていくか具体的に説明します。就職してからどのように能力を身につけていくか知りたい人や、新入・若手社員の力を伸ばす立場の人におすすめです。

946円

キャリアデザイン入門（1（基礎力編））第2版…

「ビジネスケアラー」とは、「働きながら介護をする人」「仕事と介護を両立している人」のこと。誰もが介護と関わらざるをえない大介護時代、介護は、育児同様、仕事と両立させるものであり、ビジネスケアラーとして働き続けることが重要。企業側もこの問題に対応していくことが求められる。本書では、ビジネスケアラーとして働く際に大切な知識・ノウハウ・指針を紹介する。

1,210円

ビジネスケアラー　働きながら親の介護をする人たち…

橋下徹が贈る、決して後悔しない生き方のすすめ！変化の激しい現代社会。組織の構成員としての生き方よりも、ますます個人としての生き方が問われている中で、いかにして「自分にしかない強み」を武器にし、突き抜けた人になるかが、人生を大きく左右する。挑戦を続け、自分自身が燃焼し尽した感を持てるような「納得できる人生」を生きるにはどうすべきか？

456円

【バーゲン本】異端のすすめ　強みを武器にする生き方ーSB…

ごみ問題が社会問題化してから半世紀以上が過ぎた。これまでの廃棄物処理政策の延長線上での「循環型社会」にとどまらない「サーキュラーエコノミー(循環経済)」への転換が世界では進む。持続可能な生産・消費そして廃棄物処理・資源循環のあり方を経済学から考えて、新しい経済の形、成長戦略を展望する。 　はじめに 第1章　「循環型社会」から「循環経済」へ 　1　廃棄物とは何か 　2　循環型社会の形成 　3　循環型社会の実像 　4　欧州で進む循環経済 　5　「循環型社会」から「循環経済」へ 第2章　廃棄物処理・資源循環はタダではないーー便益と費用の視点 　1　廃棄物の収集も処理もタダではない 　2　廃棄物収集処理の便益と費用 　3　不法投棄の社会的費用 　4　不法投棄の原因と防止策 　5　なぜ資源を循環させるのか 　6　理想的な資源循環 第3章　廃棄物処理・資源循環は他人事ではないーー効率性と公平性 　1　廃棄物処理費用は削減できるか 　2　廃棄物処理の効率性と公平性 　3　究極のNIMBY問題：放射性廃棄物の管理 　4　循環経済における国際資源循環 第4章　経済的インセンティブが生み出す循環 　1　意識啓発の限界 　2　ごみ処理有料化 　3　産業廃棄物税 　4　デポジット制度 第5章　拡大生産者責任という考え方ーー動脈産業と静脈産業の連携 　1　拡大生産者責任とは何か 　2　日本の容器包装リサイクルにおける拡大生産者責任 　3　欧州の容器包装リサイクルにおける拡大生産者責任 　4　日欧の家電リサイクルにおける拡大生産者責任 第6章　食品廃棄物・食品ロス問題ーー循環経済の重点分野1 　1　食品廃棄物のリサイクル 　2　食品ロスの削減 　3　食品ロス削減に向けた取り組みと課題 第7章　プラスチック問題ーー循環経済の重点分野2 　1　プラスチックの何が問題か 　2　プラスチック削減・資源循環に向けた取り組み 　3　持続可能なプラスチック利用 第8章　持続可能な循環経済に向けて 　1　循環経済に向けた多様なアプローチ 　2　モノのサービス化 　3　製品の長寿命化 　4　「連携」で実現する循環経済 　あとがき 　引用文献・参考文献

1,012円

循環経済入門

ミクロ経済学はシンプルで前提知識を要しない、非常に学びやすい学問だ。無差別曲線や限界費用などの基本から、標準的な均衡理論、ＩＴサービスの理解に欠かせないネットワーク外部性まで。数式でなくコンパクトな図で説明する「入門の入門」。これからミクロを学び始める人、ミクロが分からなくて困っている人に最適の一冊。

968円

ミクロ経済学入門の入門…

ネット社会、スマホ社会になって以降、私たちは過剰なほどの情報に囲まれ、得てして受け身のままに流されがちな生活を送ってしまいます。・スマホを眺めているだけで、長い時間が経っていた。・SNSでのやり取りだけで、一日が終わってしまった。・サブスクで面白いコンテンツを探していたら、何も見ないまま過ごしていた。そんな現代社会で、「知的生活」を送るためにはどうすれば良いのでしょうか。著者の齋藤孝先生は、「知的生活」とは、黙々と読書し続けるようなクールなイメージとは違うと言います。もっと能動的で、日々ワクワクドキドキして過ごすような、自らのクリエイティビティが発揮できるような、ホットな生活です。・生まれ持った遺伝子に右往左往するのではなく、成長の喜びに満ちた生活・得た知識が次の知識を呼び込み、好奇心の高まりが加速されていくような生活・不遇な時期も、孤独な時間も、将来に飛躍する糧となる生活教育者として30年にわたって学生と向き合ってきた著者が、今の20代に向け、また自分の20歳を振り返りながら、「知的生活」を送る技法を説きます。 序 章 -- 本当の「知性」とは何か？第一章 -- 生まれ持った「遺伝子」ではなく、身につけた「教養」を重んじよう第二章 -- 「不遇の時期」をどう過ごすかが、人生を決める第三章 -- 自分だけの「精神の王国」をつくるには？第四章 -- 偶然生まれる「人との縁」がチャンスをもたらす第五章 -- 「インプット」即「アウトプット」、「アウトプット」即「インプット」終 章 -- 知的生活のすゝめ

990円

20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ…

世界の経済政策が大きく転換しつつある。これまで政府支出などの財政政策は抑制的に、金融政策はそれとは独立して行うことを常識としてきたが、昨今、その実効性が疑問視されるようになったのだ。巨額の政府債務と長期の低金利政策で財政破綻さえ囁かれる日本。この苦境をどのように打開すべきなのか。財政・金融政策の現代的な意義と機能を考察し、日本再生に必要な両政策の統合運用と高圧経済への移行を提言する。

924円

財政・金融政策の転換点…

言いたいことをがまんしていませんか？相手の反応を気にして、言いたいことが言えない。言いすぎてしまったのではないか、と後から反省する。仕事ではがまんが当たり前だと思っている。アサーションで「自分」も「相手」も大切にしながら言いたいことが言えるようになる！

1,210円

言いにくいことが言えるようになる伝え方…

【内容】 もっと、あなたにわかってほしい。聞いてほしい。 本書は、「こころのつながりの不全」を感じている方々のために、具体的な対処法を示す本です。 「もっとしっかり、つながりたい」 「もっと話を聞いてほしい」 「わかってほしい」 そんな気持ちを叶えるための具体的な対処法を示した本です。 また同時に、周囲にいるほかの人が、その気持ちに応えるために、「もっとうまく話を聞ける人間になりたい」「もっと気持ちをわかりたい」そのためにはどうすればいいか、その技術を具体的に示した本です。 「話を聞く技術」や「傾聴」については、これまでにも多くの本が出されてきました。 それらの多くは、「話を聞く側」がスキルフルで有能であることに力点が置かれていたように思います。 しかし、いくら「聞く側」が有能で技術に長けていても、「話す側」「聞いてもらう側」にまったく意欲がなければ、それはよい結果にはつながりません。 「聞くー聞いてもらう」「わかるーわかってもらう」関係は、本来二人でつくり上げていくものです。 （「はじめに」より） プロカウンセラーが語る「深く聴くコツ　聞いてもらうコツ」。 人から話を聞いてもらえる・打ち明けてもらえるのは、才能や性格で決まるのではない。 相手の話を聞く（打ち明けてもらえる）ことも聞いてもらえることも、今からいくらでも学び、伸ばすことのできる技術なのだ。 相手を動かしたい、信頼を得たい、やる気を引き出したい。そんなときに効果的なセリフや行動を、豊富な例で指南する。 本書では、聴くことから話すことまで、臨床経験30年以上の技術を1冊にまとめました。 目次 第1部　聞く技術とわかってもらう技術、その大原則 第2第　大切な人との関係を壊す会話、改善する会話　実践編 第3部　上級編　「ほんものの傾聴」を身につける 最終章　傾聴についてさらに理解を深める

990円

プロカウンセラーの こころの声を聞く技術 聞いてもらう技…

社員のパフォーマンスを最大化する科学的戦略とは？ データに基づいた最適な人材配置で、 企業の生産性を飛躍的に向上させる！ 労働安全衛生法の改正により、2015年12月から常時50人以上の従業員が働く事業所では、年1回以上のストレスチェックが義務化されています。厚生労働省の令和4年「労働安全衛生調査」によると、ストレスチェックの実施率は従業員1,000人以上の企業では91.8%、100〜299人規模の企業では78.0%と、広く浸透していることが見て取れます。しかし著者は、多くの企業ではストレスチェックを社員の健康管理のために実施するにとどまっており、その結果を組織運営や生産性向上に活かしきれていないと指摘しています。 20年以上にわたりストレスチェックの開発と運用に携わってきた著者は、筑波大学と共同開発したツールを使って約260社の従業員にストレスチェックを実施し、ストレスによって個人のパフォーマンスが大きく変化することを発見しました。また、この調査によって、ストレスがかかると著しくパフォーマンスが低下する人もいれば、逆にストレスがかかってもパフォーマンスが落ちない人（ストレス対処能力が高い「ハイパフォーマー」）も一定数いることが明らかになっています。 著者はこのデータに基づき、ストレスへの対処能力が高い人は重要なプロジェクトメンバーや管理職などの意思決定を伴う業務に配置することで、その能力を最大限活かすことができるといいます。一方で、ストレス対処能力が低い人は精神的な負担が少ない業務を任せて力を発揮できるようにするなど、個々の特性に応じた適切な人材マネジメントを行うことで、組織全体の生産性を向上させることができると述べています。 2021年に刊行した前著『サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学的人事』から4年、コロナ禍を経て私たちの働き方や仕事への価値観は大きく変化しました。本書ではこの変化を踏まえ、生産性に関する最新のデータを基に若手社員の離職防止策やモチベーション維持の方法、うつ病リスクのある社員への対処法など、すぐに実践できる具体的なマネジメント手法を豊富に収録しています。 自社の生産性向上に課題を感じている経営層や人事担当者にぜひおすすめしたい一冊です。 ※本書は2021年に発刊した『サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学的人事』を、生産性に関する最新の研究結果を踏まえて加筆・修正した改訂版です。

990円

増補改訂版　サイエンスドリブン　生産性向上につながる科学…

ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者　 　高松智史氏推薦！　　 「読むと分かる、著者の賢さ　 　＝『例』が秀逸で自然と成長するよ」　 　 何かを判断する時、思い違いや考慮不足で失敗するのを防ぐにはどうすればいいか？　 そこで役立つのが、クリティカルシンキング（本質的に物事を探究する思考）の基本フレームワークである　「PAC思考」　だ。　 問題の　前提（Premise）・仮定（Assumption）・結論（Conclusion）　の関係性を「そもそも正しいのか？」と問い、論理整合性と確実性の観点で評価することで、現在のロジックを本質的にどう改善すべきかが見えてくる。　 本書では、豊富な事例で、PAC思考の使い方を徹底解説する。　 　 　【本書の内容】　　 　序章　クリティカルシンキングとPAC思考　　 　第1章　PAC思考の基礎　　 　第2章　子どもでもわかるPAC思考　　 ・桃太郎が鬼退治をして村に平和が訪れる？　 ・ドラえもんはひみつ道具で、のび太の困りごとを解決できる？　 　第3章　学校や日常生活でのPAC思考　　 ・リモート授業をどう活用する？　 ・どうすれば貯金が増える？　 　第4章　ビジネスシーンでのPAC思考　　 ・どうすればエナジードリンクの売上が増える？　 ・どうすれば業務改善がうまくいく？　 ・どうすればリスクを最小限にできる？　 　第5章　実際にあったPAC思考　　 ・東京スカイツリーの失敗　 ・シャープの液晶テレビの失敗　 ・ブラックベリーの失敗　 　第6章　演習で身につけるPAC思考　　 ・学園祭で売る焼き菓子の原材料の納入が遅れる！　さぁ、どうする？

1,320円

超一流のコンサルが教える　クリティカルシンキング入門…

これからの日本はどうなるのか? おそらく貧すれば鈍する日本になるなか、生活防衛するには、給料を当てにするというよりは自分で新たな生き方や生活スタイルを模索するしかありません。そのキーワードのひとつになるのが自給自足ではないか? 令和時代を生き抜く資産防衛術と幸福論を人気経済評論家2人が教えます。

990円

老後資金なしでも幸せに生きられる…

急増する職場の発達障害。誤解される部下、疲弊する上司。上司のための身につけるべき知識とマネジメントスキル。

1,100円

もし部下が発達障害だったら…

ポスト会計時代の基本知識はコレだ。

792円

ざっくり分かるファイナンス…

「日銀」の政策で読む日本経済の未来！ 今まさに、日銀の長年続いた異次元緩和の影響が、日本を危機に陥れている。終わらない円安や負債の膨張、輸入コスト上昇を引き起こし、国際競争力は低下。人口減少と高齢化が進み、社会保障制度も限界を迎える。今こそ日本は、長期的な視点で「痛みを伴う改革」を実行することが急務である。世界3大投資家の1人が教える、日銀の実態と抜本的改革の戦略！ ■序章　日銀が日本を滅ぼす 日本の株式市場の今 日銀の金融政策は市場の安定に貢献しているのか 昨今の投資意欲向上は、「失われた30年」を抜け出すきっかけになるか 17年ぶりの「利上げ」は金融正常化へつながるか 投資や貯蓄を呼び込まなければ、日本経済は衰退の一途 円安で訪れる「通貨危機」の可能性 ■第1章　日銀が果たすべき役割 本来の中央銀行の役割 景気はコントロールしないのが望ましい 歴史上の優れた中央銀行の例に学ぶ 歴史的失敗から学ぶ、日銀が繰り返すべきでない教訓 日銀のこれまでの歩み ■第2章　日銀の責任と日本経済の停滞 バブル崩壊と「失われた30年」 日銀が行った金融政策は失敗だった アベノミクスも失敗 黒田総裁の“異次元緩和”も効果なし 構造改革の成果は微々たるもの 日銀の政策が及ぼす世界経済への影響 「透明性」と「自主性」の限界 多くの政府は「インフレ率」の嘘をつく 政府や日本国民にも責任がある ■第3章　日銀の政策がもたらす悪影響 金融緩和政策の影響 長期にわたるゼロ金利政策は世界的に見ても“異常” 人口減少と負債増加が同時に起こるのは致命的 債務残高の増大は問題ないという主張の誤り 国際競争力の低下 投資先配分の誤算を招いた 退職金や年金が支払われなくなる 若い世代の貯蓄意欲の低下 消費者の支出意欲の低下 低金利でお金を安く借りられるメリットは一時的 正常な金利は「3％」 国債、ETFの大規模買入れのリスク 新紙幣の導入は経済にプラスか ■第4章　危機を回避するための「痛みを伴う改革」 日本はこのままでは破綻する 歴史を学び、長期的な視点で改革に取り組む 大量の紙幣発行をやめ、借金返済を優先する 金利を市場に委ね、日銀の介入を排除する 日本の再興のためには人口を増やすしかない 一刻も早く移民を受け入れる あらゆる少子化対策を施す 政策を批判的に見る姿勢を身に着ける 「痛みを伴う改革」で真の復興を実現する 植田総裁は救世主となり得るか？ 日本の若者が幸せに暮らせる未来を望む

1,045円

「日銀」が日本を滅ぼす…

●異次元金融緩和が終わり、日銀は17年ぶりの利上げーー なぜこのタイミングで動いたのか、金利はどこまで上がるか、住宅ローンへの影響は、日銀が株の売り手に転じる意味合いはーー。何が決まり、どう変わったのかを、日銀ウォッチのプロがこれまでの政策の変化も踏まえてわかりやすく解説。ファイナンシャルプランナーの視点も加え、インフレへの転換にどう備えるかを示す。 序　章　日銀はなぜ4月ではなく3月に動いたのか 第1章　何が変わったのか、どう変わってきたのか 第2章　追加利上げはいつか、金利はどこまで上がるか 第3章　住宅ローンではどう対応すべきか 第4章　株の「売り」に専念し始めた日銀 第5章　なぜインフレになったのか、どう発想を改めるべきか

990円

マイナス金利解除でどう変わる…

●16歳の「遊び心」が世界を変えた！ ●スティーブ・ジョブズの原点はここにある。 ●今こそ学ぶべきジョブズの発想・行動・名言 無料で国際電話をかけられる機械を作って販売するーー。当時まだ16歳だったスティーブ・ジョブズが若気のいたりでした「いたずら」が、のちにアップル設立をもたらす。この「遊び心」こそ、ジョブズの独創的な発想の原点なのだ。ジョブズ本の翻訳を多数手がけてきた著者だから書ける珠玉のライフストーリー。 ・変人ジョブズが社会人としてスタートを切れた理由 ・若いころのインド放浪で知った「直感力」のすごさ ・Macはジョブズの独創か、ゼロックスをまねただけか ・引き抜いたスカリーと対立、30歳でアップルを追われる ・トイ・ストーリーの大成功が復活の狼煙に！ ・音楽業界を根底からひっくり返したiPod ・iPhoneのお披露目は史上最高のプレゼン ・最初は酷評されたiPad、使えばわかるそのすごさ ・イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズの再来か ・著者厳選！ ジョブズの「珠玉の名言20選」 ほか

1,100円

アップルはジョブズの「いたずら」から始まった…

なぜ世界は突如として物価高の波に飲み込まれたのか？ ウクライナの戦争はその原因ではないことは、データがはっきりと示している。 では真犯人は……？ 元日銀マンの物価理論トップランナー、異例のヒット『物価とは何か』の著者が、問題の核心を徹底考察する緊急出版！ なぜ急にインフレがはじまったのか？ だれも予想できなかったのか？ ーー経済学者も中央銀行も読み間違えた！ ウクライナ戦争は原因ではない？ ーーデータが語る「意外な事実」 米欧のインフレ対策は成功する？ ーー物価制御「伝家の宝刀」が無効になった！ 慢性デフレの日本はどうなる？ ーー「2つの病」に苦しむ日本には、特別な処方箋が必要だ！ 本書の「謎解き」は、世界経済が大きく動くダイナミズムを描くのみならず、 日本がきわめて重大な岐路に立たされていることをも明らかにし、私たちに大きな問いかけを突きつけるーー 前著よりさらにわかりやすくなった、第一人者による待望の最新論考！ 【本書の内容】 第1章　なぜ世界はインフレになったのかーー大きな誤解と2つの謎 世界インフレの逆襲／インフレの原因は戦争ではない／真犯人はパンデミック？／より大きな、深刻な謎／変化しつつある経済のメカニズム 第2章　ウイルスはいかにして世界経済と経済学者を翻弄したか 人災と天災／何が経済被害を生み出すのかーー経済学者が読み違えたもの／情報と恐怖ーー世界に伝播したもの／そしてインフレがやってきた 第3章　「後遺症」としての世界インフレ 世界は変わりつつある／中央銀行はいかにしてインフレを制御できるようになったか／見落とされていたファクター／「サービス経済化」トレンドの反転ーー消費者の行動変容／もう職場へは戻らないーー労働者の行動変容／脱グローバル化ーー企業の行動変容／「3つの後遺症」がもたらす「新たな価格体系」への移行 第4章　日本だけが苦しむ「2つの病」--デフレという慢性病と急性インフレ 取り残された日本／デフレという「慢性病」／なぜデフレは日本に根づいてしまったのか／変化の兆しと2つのシナリオ／コラム：「安いニッポン」現象 第5章　世界はインフレとどう闘うのか 米欧の中央銀行が直面する矛盾と限界／賃金・物価スパイラルへの懸念と「賃金凍結」／日本版賃金・物価スパイラル 参考文献 図表出典一覧

990円

世界インフレの謎

企業として、起業した個人ビジネスとして、さらにはネットビジネス、店舗ビジネスとして、商品名や商品の紹介を、SNS、web、紙媒体を活用して発信するときに役立つ「言葉」の重要度が増している。 同一の内容なのに、なぜAは注目され、Bは注目されないのか？ 同一の商品なのに、なぜCは売れ、Dは売れないのか？ そのカギとなるのが、本書で扱う「パワーワード」だ。 実は「オノマトペ」が元になっているパワーワードは、「脳に瞬時に、直感的に理解させる」言葉であり、お客の心を一気につかむ言葉なのである。 本書では、注目度、伝達力がシュパッと上がり、売上がグングン上がる「パワーワード」の作り方・使い方を惜しみなく伝える。

1,210円

なぜか買いたくなる “もちもち”の秘密…

細かいことより、本質的なことをサクッと知ろう！そして、利益を最大化しよう！元国税調査官の経営コンサルタントだから書ける、管理会計・財務会計・税務会計の三つの会計一体「会計感覚」習得法。インテリア雑貨を扱う会社を舞台にストーリー仕立てを交えておおくりする会計リテラシー養成講座。

1,320円

経理以外の人のための日本一やさしくて使える会計の本…

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