バブル崩壊後の不況期に就職活動をせざるを得なかった「就職氷河期世代」。本書は1993〜2004年に高校、大学等を卒業した人々を就職氷河期世代と定義し、雇用形態や所得、格差などを統計データから明らかにする。不況がこの世代の人生に与えた衝撃は大きい。結婚・出産など家族形成への影響や、男女差、世代内の年収差、地域間の移動、高齢化に伴う困窮について検証。データから見える現実、講じ得る支援策とは。

968円

就職氷河期世代

私たちは製品やサービスを消費して豊かな生活を享受する一方で、気候変動や廃棄物汚染、生態系破壊など多くの環境問題に直面している。経済活動と環境保全は相反する関係にあるが、バランスのよい最適解はどこにあるのか？　本書は経済学の基礎理論を押さえ、それを環境問題に応用して望ましい政策を検討する。旧版にカーボンプライシングなど最新テーマを大幅加筆して、豊かな環境を引き継ぐための制度設計を考察する。

990円

入門　環境経済学　新版…

数字に強くなる。論理に強くなる。 意思決定の精度を高めるトレーニング 本書は、意思決定の質を高めるために「数学」を活用することを提案する。数学は、長い歴史の中で磨き上げられてきた「論理的に考えるための道具」だからだ。 意思決定を感覚や直感だけに頼ると、思い込みやバイアスが入り込み、誤った判断をしてしまう。一方、数学的な思考を取り入れれば、情報を正確に整理し、選択肢を客観的に比較できるようになる。 表やグラフで複雑なデータを視覚的に整理する方法からゲーム理論、確率、統計まで、意思決定に直結する数学をやさしく解説。 第1部 第1章　情報を整理する ●分類／表の利用／4種類のグラフ／図解／チェックリスト 第2章　今度こそ、割り算を理解する ●等分除と包含除／割合／単位量あたりの大きさ 第3章　計算（暗算）のテクニックを身につける ●小数と分数の関係／平方数／19×19までの掛け算／近似値の出し方 第4章　数値化の鬼になる ●定量化／有効数字に慣れる／大きな数字の捉え方／フェルミ推定／スケールダウンの妙 第2部 第5章　論理的になる ●定義の確認／必要条件と十分条件／対偶ー論理のすり替えを見抜く／背理法ー不可能を証明する方法 第6章　掛け算的に発想する ●マトリックスの作り方／次元を増やしてイノベーションを生む 第7章　ゲーム理論を知る ●囚人のジレンマ／囚人のジレンマを解消するには／交互進行ゲーム 第3部 第8章　確率を正しく理解する ●知性的に数える／確率ー未来の可能性を数値化する／期待値 第9章　統計の理解と利用 ●いろいろな平均／標準偏差／仮説検定 第4部 第10章　具体と抽象 ●思考実験／上手な喩えの作り方／帰納と演繹の使い分け／トポロジー的発想 第11章　微分・積分的発想を身につける ●微分／積分／微積分学の基本定理

1,320円

いつも決断に自信がもてない人のための 【数学的】意思決定…

4万部ベストセラーが持ち運びやすいコンパクトな携書になって登場！ ビジネスでの接待や過剰な関わりが少なくなっている現代においては、 気づかいの判断基準が難しく、「余計なことになるなら、しないほうがいいかも」 と思ってしまうシーンが少なくありません。 しかし、いくら世の中やビジネスで簡素化・簡略化が進んでも、 人は何かをしてもらったり、 してもらったことにお返しがあったりすれば、よろこびを感じます。 これは、人の心理なので、変わることはありません。 そのため、小さなことでいいので、 「気づかい」を心掛けてみてください。 たとえば、 ・贈り物をするプレゼントは、実際に手に取り、どんなものか確認してから送る ・仕事がつまっている同僚に、缶コーヒーの差し入れする ・上司が確認する資料に、付せんでひと言添える ・誰よりも早く誕生日のメッセージを送る ・些細なことでも「ありがとう」を欠かさず伝える など、ちょっとしたことで十分です。 誰にでもできる簡単なことですが、これが人生を変えます。 こうした気づかいをほとんどの人がしていないため、 気づかいをするだけで、自分にしかできない価値も生み出せます。 「わたしは気が利かないから……」と悩まれる人がいますが、 気づかいは、「習慣」にすることで誰でも身につけられます。 まずは、「相手によろこんでもらいたい」という気持ちを 「行動」で表現するならどんなことができるか考えてみてください。 気づかいのできる人は間違いなく人に好かれます。 そして、どんな仕事も相手によろこんでもらえたら成功します。 本書では、能力や才能にかかわらず、 誰でも実践できる気づかいを紹介しています。 「気づかい」だけで人生が変わることを、 ぜひ、実感してみてください。 ※本書は、2020年に刊行され好評を博した『本物の気づかい』の携書版となります。 【もくじ】 第1章「なぜか好かれる」気づかい 第2章「人間関係がうまくいく」気づかい 第3章「ワンランク上」の気づかい 第4章「プライベート」での気づかい

1,430円

本物の気づかい

世の中には「お金の増やし方」の本が溢れている。経済コラムニストである著者への執筆依頼も、資産の運用や管理に関するものがほとんどだ。お金はもちろん大事、清貧の思想などと言うつもりはない。だが、昨今のお金に対する異常な関心の高さを見ていると、「お金に支配されている」人が多いように思えてならない。しかし、「お金は支配してこそ役に立つ」、決して振り回されてはならないのだ。ではいったい、どうすればよいのか。本書では、お金を増やすことばかりに偏った世間の風潮に対し、誤った認識、過剰な不安を払拭するとともに、お金の本質を深く掘り下げ、人生を豊かに生きるための具体的な「お金の使い方」の考えを提示。死ぬ時に一番お金を持っているといわれる日本人のお金観に一石を投じる。

924円

お金の賢い減らし方

日本企業の99.7%を占める中小企業。その数、実に336万社。生き残りをかけて事業を運営し、イノベーションを興そうと奮闘する覚悟と気概のある会社。片や、存続が自己目的化して「ゾンビ企業」となる会社。その違いはどこにあるのか？業種や地域を超えて500以上の中小企業をインタビュー調査してきた経営学者が、中小企業を偏差値という軸で選り分け、優良企業に変貌するための条件を分析する。

1,100円

優良企業とゾンビ企業…

野球界と広告界、2つの世界を制覇した大谷翔平の秘密に迫る 大谷翔平のメジャーリーグでの活躍は毎日のようにニュースになり、多くの史上初記録を生み出しています。しかし、大谷の本当のすごさは野球界のみならず、広告界も制覇したことにあります。大谷は年俸を超える年間100億円もの広告を獲得し、今や日本では彼の広告を見ない日はなくなりました。そしてアメリカでも大谷翔平は社会現象となりつつあります。一体なぜ大谷は前代未聞の世界的熱狂を巻き起こしたのか、その背景にはいかなるマーケティング戦略があったのかーーアメリカでマーケティングに携わる著者が、実体験を交えながら考察します。 ＊以下、本書目次より抜粋 まえがき　ロサンゼルス在住マーケターから見た大谷翔平 第1章　誰が大谷翔平に熱狂しているのか 第2章　大谷はエンゼルスに何をもたらしたのか 第3章　エンゼル・スタジアムを彩った広告たち 第4章　ドジャース移籍で大谷のバリューはどれだけ上がった？ 第5章　大谷翔平広告の批判 第6章　大谷翔平から見るアメリカ経済 第7章　大谷翔平をマーケティングで活かす方法 あとがき

1,375円

大谷マーケティング　大谷翔平はなぜ世界的現象になったのか…

「実践的」「ビジネスに役立つ」と喧伝され、世間で注目を集めてきた行動経済学だが、いまその有効性に疑惑の目が向けられている。行動経済学会会長が、歴史的経緯を振り返りながら、理論を基礎から紐解き、その批判を徹底検証。学問的な意義を明らかにする。

1,540円

行動経済学の死

●会社を語るのに、財務情報だけでは不十分 　財務の情報は、企業の現在の実態を表すには十分だが、今後の企業の持続性を示すには不十分とみられるようになった。脱炭素の動きが世界中で進むとともに、その企業が「責務を果たしているのか」などという視点も含めて、投資家は目を光らせている。日本でもコーポレートガバナンスコードの改訂などで、サステナビリティを巡る課題への対処報告を求めるようになった。 　世界ではIFRS（国際会計基準）を策定する財団がISSB（国際サステナビリティ基準審議会）を設立、その後日本でも2022年にSSBJ（サステナビリティ基準委員会）ができ、日本独自の基準を作るようになった。本書は2025年3月に公表されたサステナビリティ開示基準をもとに、そのポイントを識者が解説するもの。 ●2026年度からの義務化を見据えて企業が前倒しで適用 　早ければ2026年度からの基準適用が見込まれているが、各社が前倒しで適用するべく努めている。世界の投資家のニーズに応える必要があるからだ。システム会社や監査法人などもその対応に迫られる。 第1章　今なぜサステナビリティ情報の開示なのか 1　そもそも情報開示とは 2　サステナビリティとは何か 3　投資家行動の変化と情報ニーズの拡大 第2章　こうして基準が生まれた 1　サステナビリティ報告から統合報告へ　-　制度開示前夜 2　日本基準の「こころ」はここにあり　-　IFRS「S基準」 3　諸外国の動向 4　日本の動向　-サステナビリティ基準委員会（SSBJ）とその役割 第3章　我々は何をすべきか　 1　「投資家が投資意思決定に役立てるため」が前提 2　サステナビリティ関連の「リスク」と「機会」 3　4つのコア・コンテンツ　-　ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標 4　開示作成のポイント　 第4章　変わる企業経営　　 1　バリュー・チェーン経営へ　- 2　財務とサステナビリティの統合思考の本格化 3　企業価値への反映 第5章　サステナビリティ情報開示のその先へ　 1　ダブルマテリアリティ　-　CSRDに込められたビジョン 2　自然に関わる開示　-　TNFDの提言 3　経済的不平等への挑戦　-　動き出すTISFD 4　おわりに　-　情報開示担当からサステナビリティ参謀へ

1,320円

サステナビリティ基準がわかる…

令和バブル大崩壊に備えよ！ 株、不動産、仮想通貨、高級嗜好品などあらゆる資産が高騰を続ける「令和バブル」が続いている。 しかし私たちは現在、既存の体制や価値観体系が崩壊し、 新たな体制へと移行する歴史的な大転換期のまっただ中にいると 著者は警鐘を鳴らす。 不動産市場は価値指標が変わって資産価値が激変し、 金融システムのリセットにより金融市場も大きく様変わりする。 社会が大きく転換するいわゆる「グレートリセット」が すぐそこまで迫っているからだ。 これから先、不動産市場、金融システム、そして社会がどう変化していくのか。 資産をどのように守り、何に投資をすればよいのか。 激動の時代の最適な資産戦略とは？ 本書は、そんな激動期の変化を読み解き、 来るべき未来への布石を打つための指南書である。

990円

グレートリセット後の世界をどう生きるか…

突然、管理職に抜擢された！ 年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない！ 飲みニケーションが通用しない！　プレイヤーとしても活躍しなくちゃ！　 社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。 人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法、多様な部下の育成・活用策、他部門との調整・交渉のコツなどを具体的に助言。新任マネジャー必読！管理職入門の決定版だ。

990円

増補版　駆け出しマネジャーの成長論…

「財務3表」の考え方で「管理会計」を読み解くと、どうなるか。原価計算、損益分岐、キャッシュフロー・マネジメント……。お馴染みの会計テーマが独特の視点で解説されていく。経営目線からの投資評価や事業再生の分析は「実践活用法」からほぼ踏襲。まったく新しい「管理会計本」が誕生！

957円

財務3表一体理解法　「管理会計」編…

経営共創基盤グループ会長　冨山和彦氏　推薦！ これは21世紀版「ジャパン・アズ・ナンバーワン」だ。 日本企業の逆襲が始まった。「舞の海戦略」が世界を制す。日本企業再興の方法論はこれで決まりだ。ニッポン再生の経営論はすべてここに書かれている。本書は私のシン戦略論の教科書。必読の書です。 長年にわたり、日本企業を研究してきた気鋭の経営学者による、これまでにない新鮮な見方を提供する日本企業論です。 日本企業は世間で言われるよりもはるかに強い。グローバルな最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い数多くの企業。その顔ぶれ、昭和の経営から令和の経営への転換、イノベーターとしての競争力、見えざる技術・製品をベースとする事業戦略、タイトなカルチャーのもとでの変革マネジメントを解説します。 ■本書のメッセージ 1990年代から2010年代は「失われた時代」ではない。産業構造または企業経営と戦略が大きく変わるシステム転換期だ。 遅いのは停滞ではない。日本の先行企業は改革を重ねて現在、再浮上している。「遅い」のは、安定と引き換えに日本が支払っている代償である。 日本企業が世間で言われるよりもはるかに強い理由は、「ジャパン・インサイド」にある。グローバルな最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い企業が新たに出てきたのだ。 技術の最前線で競争し、飛躍的イノベーションに貢献する方向へと進む行動変革の道筋への転換を、「技のデパート」＝「舞の海戦略」と呼ぶことにした。 シン・日本企業は収益性が高く、戦略、企業カルチャー、リーダーシップなどで共通する7つの特徴がある。 「タイト・ルーズ」理論を使うと、日本の変革が「タイトな文化」の中で起きていることが理解しやすくなる。日本企業は「ルーズな文化」のアメリカとは異なる形で変革してきたのだ。 シリコンバレーやユニコーンなどは日本のイノベーションのお手本にはならない。日本独自のスタートアップ創出の試みが注目される。 はじめに　 本書のメッセージ　　 第1章　再浮上する日本 第2章　2020年代は変革の絶好の機会である 第3章　「舞の海戦略」へのピボット 第4章　優れたシン・日本企業に共通する「7P」 第5章　「舞の海戦略」の設計 第6章 　日本の「タイト」なカルチャーーーなぜ変化が遅いのか 第7章　 日本の企業カルチャーーータイトな国でいかに変革を進めるか 第8章 　日本の未来はどうなるのかーー日本型イノベーション・システムへ 第9章　結論　「シン・日本の経営」の出現

1,210円

シン・日本の経営

株価の正体を知れば、株価大暴落が長期投資の絶好機になる 2024年8月5日、日経平均株価が史上最大の大暴落を見せたことは記憶に新しいかと思います。株式市場に集う投資家に欲と恐怖がある限り、暴落はバブルとともにこれからも必ず訪れます。そんな株式市場についてあなたがまず知るべきなのは、「株価とは何か？」です。株価の正体を知らなければ、資産形成は困難になってしまいます。本書は、20年で資産3億円を築きアーリーリタイアした投資家が、株価の正体とあわせて暴落のメカニズムを解き明かし、それらの知見をもとに暴落時のメンタルと平時の準備、さらには投資家としての出口戦略までをも解説した、個別株長期投資ビギナー必読の一冊です。 ＊本書目次より抜粋 はじめに　インデックスから個別株投資に転換した私の投資遍歴 第1章　暴落を何度も経験した投資家は株価暴落時にこう考える 第2章　株価暴落が何度も、これからも繰り返される理由 第3章　株価暴落でも「狼狽売り」しない投資家のメンタルコントロール 第4章　株価暴落でどれだけ買えるかは、「価格と価値の違い」の理解度で決まる 第5章　株価暴落までに見つけておきたい「買う」企業の選び方 第6章　株価暴落までに計算しておきたい「マイ目標株価」 第7章　インデックスファンドのつみたて投資という「降伏」 第8章　株価暴落で自信を持って買い向かうための投資ストーリーの磨き方 第9章　個別株長期投資家だからこその出口戦略

1,375円

大暴落の夜に長期投資家が考えていること…

「時間を買うことができる」 「既存事業の幅を効率よく拡大する」 「研究開発やノウハウを吸収する」 ーー市場開拓、成長戦略を加速する! 　単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM&A。 特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。 内需企業が海外販路の獲得を目指すなどM&Aの裾野が広がりを見せています。 　本書は、幅広い読者を想定し、M&Aの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、M&Aに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。 第1章　経営戦略とM＆A 第2章　M＆Aの類型 第3章　M＆Aのプロセス 第4章　M＆Aストラクチャリング 第5章　企業再生とM＆A 第6章　クロスボーダーM＆A

1,320円

M＆Aがわかる

シリーズ累計17万部！レジェンド経済ジャーナリストによる「老後資金対策」の最終結論 　死ぬまで「お金の心配」を続けるつもりですか？　「老後資金は4000万円以上用意しなさい」「新NISAを急いでやらないと損」……。定年を迎えて悠々自適な生活を送れるはずが、テレビのワイドショーに煽られて不安になっていませんか？　それでは、残りの人生がもったいない！　本書では、「お金の心配」を誘発する国やマスコミの闇を大暴露。さらに、老後を豊かに暮らすための心構えをお伝えします。　 序章　高齢者を脅すにもほどがある!!　国とマスコミ、金融機関の闇を暴く 第1章　これで安心！　荻原流・手元のお金で豊かに暮らす10の方法 第2章　初心者ほど損をする！　投資は絶対にやめなさい 第3章　テレビが教えない！　投資商品の裏側、全部バラします 第4章　老後の「足るを知れ」！　出費の計画を立てれば、不安は消える 第5章　そのお金、もらい損ねていませんか？　制度を活用してお得に暮らす 第6章「相続の心配」は無駄！ 死ぬまでにお金を使い切りなさい

1,100円

65歳からは、お金の心配をやめなさい…

棚橋弘至が語る社長就任劇と新日の経営戦略、プロレスの未来 新日本プロレス「100年に一人の逸材」棚橋弘至、新日本プロレス社長に│2023年末の衝撃的な社長就任から1年余りを経た現在、社長・棚橋弘至はどのような日々を送り、経営者としていかなるビジョンを抱いているのか？　社長就任の知られざる舞台裏から選手兼社長としての日常、プロレスW字回復への逆転戦略、世界展開への意気込み、選手引退後のキャリア構想、そして尊敬する木谷高明オーナーとの経営問答まで、社長・棚橋弘至の頭の中が1冊で丸ごとわかる、全プロレスファン必読の仕事論にしてプロレス論！ 新日本プロレスオーナー・木谷高明との特別対談収録！ ＊以下、本書目次より抜粋 はじめに　年に一人の逸材、19年ぶりの選手兼社長になる 第1章　社長就任まで 第2章　社長・棚橋弘至から見える新日本プロレスの現在地 第3章　現役レスラー社長の日常 第4章　これからの新日本プロレスが目指すもの 第5章　新日本プロレスの社長とオーナーが考えるプロレスの未来 木谷高明×棚橋弘至

1,430円

棚橋弘至、社長になる　プレジデントエースが描く新日本プロ…

教養は、すぐには役に立たない「最強の武器」。 生きるとは何なのか、人生とは何なのかーー。 若い頃には少しも思いを致さなかったこうした問いに、 年を重ねてきたからこそ我がこととして向き合うことができるのです。 忙しく過ぎてあっという間に迎える50歳という節目は、 誰にとってもこれからの身の振り方を改めて考えざるを得ない時期。 「子供が自立するまでは、とがむしゃらに走ってきたけれど、 いったい自分の人生はなんだったんだろうか」 「残りの人生で、いったい何ができるのか」 「いつまで働かなければならないのか」「このままでいいのか」…… これまでの経験や知識を教養に昇華させるためのヒントが詰まった一冊。 ●知識の点在と「知っている」は別 ●まずは書店で棚を眺める ●エピソードから入り、学びを「自分ごと」にする ●教養とは、人間を知ることにつながる ●哲学がトラブル解決に役立つ ●何もしないでいると、さらに衰えてしまう！ 《本書の構成》 第1章　教養をあきらめない 第2章　教養格差が社会問題を引き起こす 第3章　生きるための教養 第4章　宗教・古典こそ教養の源 第5章　人生の転機は教養と学びで乗り越える 第6章　「自分のために学ぶ」ことがなぜ大切なのか

1,100円

50歳から何を学ぶか

全体像を一気につかむ！ 最強の入門書、完全リニューアル? ▼キーワード索引で検索性UP↑ ▼ビジネスパーソンの学びなおしにも！ 毎日の経済ニュースの捉え方や見方を高校生が理解できるように、経済学の考え方を徹底的に分かりやすく解説します。 需要と供給、市場メカニズム、金利、格差、効率と公平、景気、物価、GDP、人口減少と経済成長、インフレ、金融政策、税金と財政、社会保障、円高と円安、比較優位、貿易と世界経済…… ポイントやキーワードを押さえながら、経済学の全体像を一気につかみましょう。 ビジネスパーソンや大学生など、高校生以外の 学びなおしにもピッタリの最高の入門書。 知っているようで説明できない用語を、理解できる！ 経済ニュースの見方や捉え方が、わかる！ GDP／ GDPデフレーター／ FTA／大きな政府／ 異次元の金融緩和／金融引き締め／機会の平等／ インフレ／デフレ／物価／ CPI ／景気／金利／ 市場メカニズム／市場の失敗／累進性 プライマリー・バランス／マネタリーベース…… （本書に登場するキーワードより） === はしがき 序　章　経済学を学ぶ前に　 　1　経済学はどのように学ばれているか　 　2　高校生にとっての経済学　 第1章　需要と供給の決まり方 　1　需要の大きさはどのように決まるか　 　2　価格と需要の奇妙な関係　 　3　供給の大きさはどのように決まるか　 第2章　市場メカニズムの魅力　 　1　需要と供給を出合わせる 　2　競争はいいことか悪いことか　 第3章　なぜ政府が必要なのか 　1　市場の「失敗」を補正する政府　 　2　高所得層から低所得層への所得再分配　 　3　経済を安定化するという役割　 第4章　経済全体の動きをつかむ　 　1　経済全体の大きさを測る 　2　景気の動きを捉える　 　3　物価と経済の関係を探る 　4　経済成長のメカニズムを考える　 第5章　お金の回り方を探る 　1　お金の役割を考える　 　2　お金の動きを追ってみる 　3　日本銀行の役割　-　金融政策の話　 第6章　税金と財政のあり方を考える　 　1「大きな政府」vs「小さな政府」　 　2　税金の納め方と使い方　 　3　財政赤字をめぐるさまざまな議論　 　4　世代と世代の利害対立　 第7章　世界に目を向ける　 　1　なぜ外国と貿易取引をするのか　 　2　貿易収支は黒字が望ましいのか 　3　円高と円安、どちらがよいか 　4　深まる世界の結びつき　 おわりに　 索引

990円

高校生のための経済学入門［新版］…

●パソコン仕事がみるみる速くなる！ ●86種の実用キー操作で効率爆上がり！ 「ショートカット」は、英語で「近道」を意味する言葉。つまり「ショートカットキー」とは、面倒なパソコン作業を“最短距離”でこなすための、便利なキー操作のことです。本書では、仕事効率化に役立つ実用ショートカットキー86種をピックアップして、利用シーンを例示する図版とともに、わかりやすく解説しています。25年以上にわたり、パソコン仕事のスキルアップ情報を提供してきた雑誌「日経PC21」の編集部が、そのノウハウを凝縮して執筆しました。「毎日の仕事を速くして時短を進めたい」「操作の無駄を減らして楽をしたい」といった方におすすめの1冊です。

1,100円

ビジュアル　ショートカットキー時短ワザ事典…

「お金のこと」も 「社会をよくすること」も 考える。 経済学者が日々考えているのは「世の中をよくするための仕組み」です。 伝統的経済学、行動経済学の考え方の本質と、学問全体の見取り図がわかる「経済学」入門！ 第一人者が案内します。 大竹文雄、最新著書！ （大阪大学感染症総合教育研究拠点特任教授、大阪大学大学院経済学研究科教授（兼）） 「私はなぜ経済学を学び、 経済学は今、何ができるのか」 を語り尽くす。 【「はじめに」より】 　皆さんは「経済学は自分がお金儲けすることばかり考える分野だろう」と思っていませんか？　それは経済学に対する大いなる誤解です。…… 　実際の経済学には、お金やお金儲け自体を研究する分野はあまり多くありません。お金そのものを研究対象にしているのは、金融という分野です。経済学では、企業がお金儲けを目標にして経営されていることを前提にしていますが、だからといって、お金儲けをする方法を経済学者が研究しているわけではないのです。 　私を含め、経済学者が日々考えているのは「世の中をよくするためにどうすればよいのか」ということです。具体的には、貧しい人を少しでも豊かにするにはどうすればいいのか、どうすれば失業者を減らせるのか、公的な医療保険をどうすれば維持できるのか、という社会をよりよくするものが典型的です。それだけではありません。老後の生活のための貯蓄をする、宿題を先延ばししないようにするといった目標達成のための方法、職場での労働意欲を高める方法、子育てのヒント、といった家庭や職場をよりよくするための方法も考えているのです。このように、経済学の考え方に基づいて、世の中の動きや仕組みを解釈したり、解決策を提案したりするための研究をしているのが経済学者です。 　……この本では、どうすれば社会はよりよくなるのかをいつも考えている経済学者のアタマの中を紹介します。 はじめにーー社会をよりよくしたい人は、ぜひ経済学部へ 第一章　経済学者とはどういう仕事か 1　私が経済学者になった理由 2　どうやって経済学者になるのか 3　経済学部では何を学ぶのか 4　誤解にまみれた経済学 5　経済学とはどんな学問か 6　行動経済学への目覚め 第二章　経済学者はどのように世の中を捉えているか 1　経済学者が考える人間と社会 2　社会と経済の関わり 3　経済学者が目指すものは 第三章　行動経済学とはどんな学問か 1　行動経済学の始まり 2　行動経済学の実践 第四章　経済学は社会にどう「役に立つ」のか 1　人間の行動をよりよく変える 2　行動経済学とゲーム理論 3　「努力する仕組み」の行動経済学的解決 4　経済学を学ぶと、どのように「役に立つ」のか 第五章　経済学者のアタマの中 1　日常生活は「行動経済学」でよりよくなる？… 2　経済学者の働き方 おわりに 参考文献 索引

1,034円

経済学者のアタマの中…

新しいものが世の中に広まり定着する「条件」とは何か。新商品やサービス、新しいアイデアの普及を阻害する「摩擦」の存在、普及を決定づける消費者や企業の個々の選択から、普及する条件を考える。私たちのイノベーションとの関わり方や、その社会や文化への影響を問う、ハーバード・ビジネス・スクールの「紙上講義」！ 　はじめに 第1章　普及しないものはイノベーションではない 　1　なぜイノベーションの普及を考える必要があるのか 　2　小売はイノベーション普及の実験室 　3　ヒットは出してみないとわからない 　4　普及を阻む「摩擦」の存在 第2章　成長は予測できるのか 　1　普及しすぎた「普及曲線」 　2　消費者は受け身でないし、企業は傍観しない 　3　予測から行動学的な見方への大転換 第3章　普及の必要条件ーー消費者の選択から考える 　1　「繰り返しの選択」は起きるか 　2　次の選択につながる消費経験 　3　消費者の将来を見越した選択 第4章　消費者の好みのばらつきが市場を決める 　1　企業の選択としてのターゲティング 　2　好みの散らばりとターゲティングが市場を規定する 　3　普及とは、消費者の好みの散らばりやまだ見ぬ消費者と向き合うこと 第5章　変わりゆく消費者の選択とイノベーション 　1　現代のイノベーションと消費者の選択の変化 　2　普及に求められる安全性と新たな責任 　おわりに 　参考文献 　付録1　普及条件を見出すためのチェックリスト 　付録2　普及を捉えるためのマーケティング用語の手引き

990円

イノベーション 普及する条件…

この統計データを見なければ「日本人」は語れない！ 日本人は世界でも変わっている、とはよく言われる。しかしデータを丹念に調べたとき、どのような意味で「はずれ値」なのか。膨大な統計データを収集・分析し、社会経済動向を追い続ける伝説の統計サイト『社会実情データ図録』の管理人である著者が、「日本人」を真正面から分析したのが本書である。経済成長と寿命が軌を一にするはずの近代の法則からもはずれ、大食・肥満に不思議なほど縁遠く、無宗教なはずなのに霊的感度は高く、夫婦関係は良好なはずが夫婦間の誠実さは重視せず、社会保障を政府に期待しない。そして世界で唯一「思いやり」を異様に重視する日本人とはいったい何者なのか。縦横無尽に統計を読み解く唯一無二の日本人論である。 ＊以下、本書目次より抜粋 まえがき 第1章　日本人の実力はいかほど 第2章　しみこんだ日本人の省エネ体質 第3章　日本人のパッシブ志向を示すいくつものデータ 第4章　信じるのはちがう！　信じないのもちがう！ 第5章　風変わりな男と女の国 第6章　政治や国家、敬してこれを遠ざく 第7章　世界とのズレが大きい「日本人の常識」：じつは未知の可能性 おわりに

1,540円

統計で問い直すはずれ値だらけの日本人…

グローバル企業が世界的に著名なアートスクールに幹部候補を送り込む、あるいはニューヨークやロンドンの知的専門職が、早朝のギャラリートークに参加するのは、こけおどしの教養を身につけるためではありません。彼らは極めて功利的な目的で「美意識」を鍛えているのです。なぜなら、これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない、ということをよくわかっているからです。 では、そのように考える具体的な理由はなんなのでしょうか？　　（本文より） 目次 第1章　論理的・理性的な情報処理スキルの限界 第2章　巨大な「自己実現欲求の市場」の登場 第3章　システムの変化が早すぎる世界 第4章　脳科学と美意識 第5章　受験エリートと美意識 第6章　美のモノサシ 第7章　どう「美意識」を鍛えるか？

1,012円

世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？…

虎の子の2000万円は何とか確保したが、どう活用したらよいか分からない。リスクをとるのは嫌い。かといって年金では足りない。とすると貯金は減っていくばかり。では「元本をなるべく減らさずに、毎月安定した金額を、これまでの給料と同様に手にすることができる」、そんな方法があったとしたら…。超安全志向のあなたに実体験・具体例で伝授する「分配金生活」の超入門書。これであなたも「引き出しながら増やす人」になる！

990円

年金だけでは足りない人のための　分配金生活…

人類の経済活動が地球を破壊する「人新世」=環境危機の時代。 気候変動を放置すれば、この社会は野蛮状態に陥るだろう。 それを阻止するためには資本主義の際限なき利潤追求を止めなければならないが、資本主義を捨てた文明に繁栄などありうるのか。 いや、危機の解決策はある。 ヒントは、著者が発掘した晩期マルクスの思想の中に眠っていた。 世界的に注目を浴びる俊英が、豊かな未来社会への道筋を具体的に描きだす! 【各界が絶賛!】 ■松岡正剛氏(編集工学研究所所長) 気候、マルクス、人新世。 これらを横断する経済思想が、ついに出現したね。日本はそんな才能を待っていた! ■白井聡氏(政治学者) 「マルクスへ帰れ」と人は言う。だがマルクスからどこへ行く?斎藤幸平は、その答えに誰よりも早くたどり着いた。 理論と実践の、この見事な結合に刮目せよ。 ■坂本龍一氏(音楽家) 気候危機をとめ、生活を豊かにし、余暇を増やし、格差もなくなる、そんな社会が可能だとしたら? ■水野和夫氏(経済学者) 資本主義を終わらせれば、豊かな社会がやってくる。だが、資本主義を止めなければ、歴史が終わる。常識を破る、衝撃の名著だ。 【おもな内容】 はじめにーーSDGsは「大衆のアヘン」である! 第1章:気候変動と帝国的生活様式 気候変動が文明を危機に/フロンティアの消滅ー市場と環境の二重の限界にぶつかる資本主義 第2章:気候ケインズ主義の限界 二酸化炭素排出と経済成長は切り離せない 第3章:資本主義システムでの脱成長を撃つ なぜ資本主義では脱成長は不可能なのか 第4章:「人新世」のマルクス 地球を〈コモン〉として管理する/〈コモン〉を再建するためのコミュニズム/新解釈! 進歩史観を捨てた晩年のマルクス 第5章:加速主義という現実逃避 生産力至上主義が生んだ幻想/資本の「包摂」によって無力になる私たち 第6章:欠乏の資本主義、潤沢なコミュニズム 貧しさの原因は資本主義 第7章:脱成長コミュニズムが世界を救う コロナ禍も「人新世」の産物/脱成長コミュニズムとは何か 第8章 気候正義という「梃子」 グローバル・サウスから世界へ おわりにーー歴史を終わらせないために 【著者略歴】 斎藤幸平(さいとう こうへい) 1987年生まれ。大阪市立大学大学院経済学研究科准教授。ベルリン・フンボルト大学哲学科博士課程修了。博士(哲学)。専門は経済思想、社会思想。 Karl Marx's Ecosocialism:Capital,Nature,and the Unfinished Critique of Political Economy (邦訳『大洪水の前に』)によって権威ある「ドイッチャー記念賞」を日本人初歴代最年少で受賞。 編著に『未来への大分岐』など。

1,122円

人新世の「資本論」

豊かなはずの世界で「生きづらい」のは、経済学の考え方と私たちのリアルがずれているからかもしれない。古い呪文に囚われず、食べものから、現代社会のグローバル化、巨大企業、金融化、技術革新を読み解いてみよう。私たちを動かす資本主義のカラクリが見えたら、地に足をつけた力強い一歩を踏み出せるだろうから。 　はじめに 　　今の世の中、なんで？？……と思ったら 　　食べものから現代社会を考える 　　この本の読み方 序章　資本主義経済のロジックを考える〜セオリーとリアルのズレ 　経済モデルと現実の世界とは違う 　使うためのモノと売るためのモノは違ってくる 　「使える」価値より「売れる」価値 　売らなくては儲からない、売り続けなくては成長できない 　需要は供給側が促し、取引はマネーゲーム化している 　資本主義的食料システム 1章　小麦を「主食」にした政治経済の歴史 　ウクライナ戦争によって世界が飢える！？ 　食べものから、売って儲ける「商品」へ 　小麦を大量生産・大量消費するとは 　近代日本に輸入された「メリケン粉」 　売り続けなくては成長できない 　小麦の価格も「金融商品」に 2章　現代社会のグローバル化〜「比較優位」とは思えないモノカネの動き 　グローバリゼーションと貿易拡大の背景 　「肥満を促す食環境」も輸出する　米国→メキシコの話 　アグリフード・グローバル・バリュー・チェーンの発展 　食品も「Assembled in Japan(日本で組み立て)」？ 　輸入品はなぜ安い？ 　食や農も組み込まれているタックスヘイブンの世界 　なぜタックスヘイブンを理解することが重要なのか 3章　現代社会の巨大企業〜「完全競争市場」なんてどこに？ 　貿易の主体は企業 　巨大化するアグリフードビジネス 　日本のアグリビジネスと食料自給率 　輸入原料を多用する食品製造業における企業集中 　現在の総合商社と大手食品企業群 　巨大企業が求めた、原料の大量調達と商品の大量販売 　大きいことは良いことか？ 4章　現代社会の「金融化」〜「潤滑油」というよりギャンブラー 　「金融」「金融化」とは 　食べものも農地も金融商品に 　すべての取引がマネーゲームに 　なぜ、これほど金融中心の世界になったのか(背景) 　現在の「資本家」とは誰のこと？ 　金融本来の機能を取り戻す 5章　現代社会の技術革新とデジタル化〜イノベーションで世界を救う？ 　イノベーションは誰のため？ 　投資や投機は新しい技術を求める 　ビッグデータを握るのは誰？ 　技術と人と自然と 　おわりに 　　現在の経済学の課題は、成長より「格差」 　　資本主義経済が削ってきたもの 　　小さく、分散して、自主的に動き始める 　注 　あとがき

1,034円

食べものから学ぶ現代社会…

2024年春闘の賃上げ率は5％台で33年ぶりの高水準となった。だが、広がる格差や実質賃金に追いつかない賃上げなど課題は山積。若い世代や非正規雇用など労働組合とつながらない人も多い。一方、欧米では労組回帰の動きもある。働く環境をよくするために今、労組に何ができるのか。働き手、労働組合、政治のかかわりにも踏み込んだ意欲作！

1,045円

なぜ今、労働組合なのか…

【内容紹介】 ●なんでそうなるの？ 　自分の力量に気づかず、「できる人」のようにふるまって迷惑をかける人、取引先に一緒に行っても、まったく違う理解で物事を進めてしまう人、状況の変化に対応できず、すぐにパニックになってしまう人、そもそも「指示通り」に動くことが難しい人……。そういう職場にいる人たちを紹介しながら、その改善策も一緒に考えていく本。 　そういう人たちの深層心理を理解することで、改善策にも近づくことができる。様々なケースをもとに、心理学博士の著者と悩める上司の会話で文章を展開。 ●周囲にこんな人はいないだろうか？ 　アドバイスを意地悪と受け止める／自分はできる社員と思い込んでいる／すぐにパニックになる／評価してもらえないとすぐヤケになる／「指示通り」に動くのも難しい／すぐに記憶がなくなる／意欲が空回りする　など プロローグ　 第1章　認知能力の改善が必要な人　 　 コミュニケーション・ギャップが酷い 取引先や顧客とのトラブルが目立つ すぐに記憶がなくなる パニックに弱い人 定型文がないと何も言えない 「指示通り」というのが意外と難しい 話が回りくどく、何を言いたいのかわからない 理屈が通じない 第2章　メタ認知能力の改善が必要な人　 　 意欲ばかりが空回り アドバイスを意地悪としか受け止めない 周囲は手を焼いているのに、仕事ができるつもりでいる 同じようなミスを繰り返す 自分は仕事ができないと嘆くばかりで改善がない 職場の雰囲気が悪いからやる気になれないという 勉強はしているのだが能率が悪い 非常に主観的で判断を誤る 第3章　非認知能力の改善が必要な人　 　 思うような成果が出ないと落ち込み、やる気をなくす すぐ感情的になり揉め事が多い 評価してもらえないとすぐヤケになる 注意されるとすぐに反発する コミュ力が高いと思ったが、気持ちの交流ができない 仕事そのものの能力は高いが、人と接するのが苦手 第4章　能力改善の3つの柱 改善するにはどうするか？ 認知能力を鍛える メタ認知能力を鍛える 非認知能力を鍛える

990円

「指示通り」ができない人たち…

累計80万部突破、財務3表シリーズの「図解分析法」を改訂。貸借対照表（BS）と損益計算書（PL）を1枚の図にして、同じ業界の同規模2社を比べれば経営のすべてが見えてくる！ 独自のキャッシュフロー（CS）分析で経営戦略も解明。全ビジネスパーソン必読！

891円

新版　財務3表図解分析法…

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