【ベストセラー『筋トレは必ず人生を成功に導く』が、加筆・修正のうえ、新書化されました！】 40代で筋トレに出会えたあなたはラッキーだ！ これから人生が劇的に良くなるぞ！ 筋トレで得られるのは、筋肉だけではない。ビジネスや人間関係、メンタル面など、実生活に好影響を及ぼし、人生を最高に楽しくしてくれる。 さらに、人生の本質まで学べる。人生の本質なんて、本来は人生の後半でやっとつかめるものだろう。だが、筋トレなら開始後わずか1〜2年で学べてしまう。一度本質をつかんでしまえば、他の人よりも何倍も効率よく人生を生きられる。 40代から始めても全然遅くない。筋トレを取り入れることで、あなたの人生は爆発的な飛躍を遂げるだろう。 《本書の内容》 第1章　筋トレライフハック 【仕事編】 仕事の効率を上げたいなら筋トレ！／タイムマネジメントを極めたいなら筋トレ！／計画の実現性を高めたいなら筋トレ！…… 【人間関係編】 コミュニケーション能力を鍛えたいなら筋トレ！／思いやる力が欲しければ筋トレ！／生涯寄り添えるパートナーが欲しいなら筋トレ！…… 【メンタル編】 気分、やる気、活力をアップしたいなら筋トレ！／やりたいことが見つからないなら筋トレ！／悩んだり、クヨクヨしたら筋トレ！…… 【クオリティ・オブ・ライフ編】 いつまでも健康でいたければ筋トレ！／ファッションにお金をかけるよりも筋トレ！／最強の護身術は筋トレ！…… 第2章　筋トレで学べる、人生の本質 【準備編】 目標は不可欠である／情報は武器である／緊張しない唯一の方法は圧倒的な努力…… 【実践編】 成長とは限界を突破するということ／成長に痛みはつきものである／成長は快感である 【スランプ編】 スランプは必ずやってくる／成長を続けるためのテクニックが存在する／ライバルは昨日の自分である 【成功編】 継続のみが力なり／努力は裏切らない

1,100円

40代からの筋トレこそ人生を成功に導く…

「お金のこと」も 「社会をよくすること」も 考える。 経済学者が日々考えているのは「世の中をよくするための仕組み」です。 伝統的経済学、行動経済学の考え方の本質と、学問全体の見取り図がわかる「経済学」入門！ 第一人者が案内します。 大竹文雄、最新著書！ （大阪大学感染症総合教育研究拠点特任教授、大阪大学大学院経済学研究科教授（兼）） 「私はなぜ経済学を学び、 経済学は今、何ができるのか」 を語り尽くす。 【「はじめに」より】 　皆さんは「経済学は自分がお金儲けすることばかり考える分野だろう」と思っていませんか？　それは経済学に対する大いなる誤解です。…… 　実際の経済学には、お金やお金儲け自体を研究する分野はあまり多くありません。お金そのものを研究対象にしているのは、金融という分野です。経済学では、企業がお金儲けを目標にして経営されていることを前提にしていますが、だからといって、お金儲けをする方法を経済学者が研究しているわけではないのです。 　私を含め、経済学者が日々考えているのは「世の中をよくするためにどうすればよいのか」ということです。具体的には、貧しい人を少しでも豊かにするにはどうすればいいのか、どうすれば失業者を減らせるのか、公的な医療保険をどうすれば維持できるのか、という社会をよりよくするものが典型的です。それだけではありません。老後の生活のための貯蓄をする、宿題を先延ばししないようにするといった目標達成のための方法、職場での労働意欲を高める方法、子育てのヒント、といった家庭や職場をよりよくするための方法も考えているのです。このように、経済学の考え方に基づいて、世の中の動きや仕組みを解釈したり、解決策を提案したりするための研究をしているのが経済学者です。 　……この本では、どうすれば社会はよりよくなるのかをいつも考えている経済学者のアタマの中を紹介します。 はじめにーー社会をよりよくしたい人は、ぜひ経済学部へ 第一章　経済学者とはどういう仕事か 1　私が経済学者になった理由 2　どうやって経済学者になるのか 3　経済学部では何を学ぶのか 4　誤解にまみれた経済学 5　経済学とはどんな学問か 6　行動経済学への目覚め 第二章　経済学者はどのように世の中を捉えているか 1　経済学者が考える人間と社会 2　社会と経済の関わり 3　経済学者が目指すものは 第三章　行動経済学とはどんな学問か 1　行動経済学の始まり 2　行動経済学の実践 第四章　経済学は社会にどう「役に立つ」のか 1　人間の行動をよりよく変える 2　行動経済学とゲーム理論 3　「努力する仕組み」の行動経済学的解決 4　経済学を学ぶと、どのように「役に立つ」のか 第五章　経済学者のアタマの中 1　日常生活は「行動経済学」でよりよくなる？… 2　経済学者の働き方 おわりに 参考文献 索引

1,034円

経済学者のアタマの中…

日本企業の仕組みは、なぜ変わりにくいのかーー。本書ではその理由を「三位一体の地位規範信仰」にあると分析する。三位一体の地位規範とは、無限定性（正社員総合職という働き方に代表される）、標準労働者、マッチョイズムを意味する。日本企業の仕組みと日本的雇用の在り方を変えるには、何が必要なのか。組織行動論、越境学習、キャリア形成の研究者が示す、人口減少・労働力不足の時代に必要な「10の提言」。

1,166円

人が集まる企業は何が違うのか…

観察する、質問する、視点を変える。“プロ”を育てる超一流コーチング。

1,430円

最高のコーチは、教えない。（ディスカヴァー携書）…

令和バブル大崩壊に備えよ！ 株、不動産、仮想通貨、高級嗜好品などあらゆる資産が高騰を続ける「令和バブル」が続いている。 しかし私たちは現在、既存の体制や価値観体系が崩壊し、 新たな体制へと移行する歴史的な大転換期のまっただ中にいると 著者は警鐘を鳴らす。 不動産市場は価値指標が変わって資産価値が激変し、 金融システムのリセットにより金融市場も大きく様変わりする。 社会が大きく転換するいわゆる「グレートリセット」が すぐそこまで迫っているからだ。 これから先、不動産市場、金融システム、そして社会がどう変化していくのか。 資産をどのように守り、何に投資をすればよいのか。 激動の時代の最適な資産戦略とは？ 本書は、そんな激動期の変化を読み解き、 来るべき未来への布石を打つための指南書である。

990円

グレートリセット後の世界をどう生きるか…

957円

上司はリスクばかりを指摘する…

高松智史氏推薦！ （ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者） 「ロジックツリーに役立つ面白さを初めて感じた。皆で読み、学び直そ」 外資系コンサルティングファームの実務で最もよく使われるフレームワークが「ロジックツリー」だ。ビジネスパーソンなら、見たことがあったり、使ったりしたことがある人が多いだろう。 しかし、その真価を引き出せている人は少ない。実は、問題発見や原因究明、問題解決に留まらず、これまでとは比べ物にならない「創造的な仮説」を生み出すツールにもなるのだ。 本書は、「視点力」と「論理力」を自由自在に使いこなし、ロジックツリーを徹底的に活用する方法を解説する。 「ロジックツリーをマスターすることであなたが得られるメリットは、次の7つです。 1問題発見スキルが向上する 2原因究明スキルが向上する 3問題解決スキルが向上する 4意思決定スキルが向上する 5コミュニケーションスキルが向上する 6マネジメントスキルが向上する 7創造性が向上する」--本書より 【本書の内容】 第1章　ロジックツリーとは何か？--ロジックツリーがもたらす7つのメリット 第2章　ロジックツリーに必要な2つの力ーー「視点力」と「論理力」 第3章　ロジックツリーの7つの型ーー基本型を使い倒す 第4章　ロジックツリーの応用技ーー創造型ロジックツリー 第5章　ロジックツリーの頭の使い方の9ステップーー頭の中に「思考回路」を実装する 第6章　ロジックツリーのトレーニング方法ーー日常を教材に変える

1,320円

超一流のコンサルが教える ロジックツリー入門…

現代を生きる私たちに残された道は2つしかない。資本主義に代わる新しい社会を模索するか、資本主義の持つゲーム性を理解した上でいっそそのゲームを楽しむか、そのいずれかであるーー。現行の資本主義が偶然成立したハリボテにすぎないことを喝破しながらも、安易に別の可能性に賭けるのではなく、「資本主義ゲーム」の枠内で賢く生き抜くための方策を示す。

990円

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術を知っている…

フジテレビをめぐる問題でテレビ界は大揺れだ。しかし、業界全体の凋落は今に始まったことではない。広告収入はネットの半分に落ち込み、まったくテレビを見ない若者が急増、就活人気ランキングでは今や100位圏外という。反転攻勢をかけようにも、個人の嗜好に強く訴えるネットのコンテンツには歯が立たず、といって海外展開も難しい。かつての「メディアの覇者」に未来はあるのか？ データを駆使して徹底分析。

968円

テレビが終わる日

日本企業の99.7%を占める中小企業。その数、実に336万社。生き残りをかけて事業を運営し、イノベーションを興そうと奮闘する覚悟と気概のある会社。片や、存続が自己目的化して「ゾンビ企業」となる会社。その違いはどこにあるのか？業種や地域を超えて500以上の中小企業をインタビュー調査してきた経営学者が、中小企業を偏差値という軸で選り分け、優良企業に変貌するための条件を分析する。

1,100円

優良企業とゾンビ企業…

新型コロナウィルスの大流行によって、人々はこれまで積み上げてきた価値観や消費行動、思考に抜本的な見直しを迫れています。既存の枠組みによる経済成長だけでは推し量ることができないウエルビーイング（well-being）な社会の実現が、日本にとどまらず国際社会全体の喫緊の課題になっています。 　ウェルビーイングとは、ひとが身体的・精神的・社会的に“良好な状態”であることを指す概念。それは昇進や結婚などのイベントによって一時的に得られる幸せや、あるいは日本国憲法でいう「健康で文化的な最低限度の生活」ができていることを指すのではありません。人生の満足度だけでなく、幸せを生み出している複合的な要素を組み合わせ、一時の感情に左右されない「持続的幸福度（Flourish）」を指標にしていこうと考え出されたものなのです。 　そのなかで日本は、客観的なウエルビーイングの指標の一つであるGDPは右肩上がりに上昇し、世界第3位を堅持していますが、国連の発表する世界幸福度ランキングでは156国中62位と、世界各国と比較しても客観的地位と主観的地位の差が目立ちます。 　オランダの資産運用会社ロベコのハッセルCEOは、投資の3要素を「リスク、リターン、そしてウェルビーイング（社会的な幸福）だ」と指摘しています。新しい資本主義では、ウエルビーイングの達成も目的となっているのです。 　本書は、このように取り組みが必要とされているにもかかわらずイメージがつかみにくいウェルビーイングについて、働く人、部下を持つ人、経営者に向けて平易に解説するもの。ウエルビーイング研究の第一人者とコンサルティングのプロによる共著です。 第1章　ウェルビーイングとは何か 　　1　なぜいまウェルビーイングなのか 　　2　現代社会が求めるウェルビーイング 第2章　社会とウェルビーイング 　　1　仕事の現場とウェルビーイング 　　2　政治とウェルビーイング 第3章　ウェルビーイングの研究 　　1　多彩な研究者 　　2　幸福度を高める方法の研究 第4章　経営とウェルビーイング 　　1　ウェルビーイングを推進する企業人 　　2　企業経営の事例とウェルビーイング 　　3　成長する組織ーー調和と共生の社会モデル 第5章　地域・家庭とウェルビーイング 　　1　自治体の取り組み 　　2　夫婦の幸福度を上げる方法 第6章　幸福度の計測・向上事例 　　1　ウェルビーイングの測定 　　2　ウェルビーイングを向上させる活動の事例 おわりにーーウェルビーイングの未来 さらに学びたい方のためのブックガイド

990円

ウェルビーイング

この統計データを見なければ「日本人」は語れない！ 日本人は世界でも変わっている、とはよく言われる。しかしデータを丹念に調べたとき、どのような意味で「はずれ値」なのか。膨大な統計データを収集・分析し、社会経済動向を追い続ける伝説の統計サイト『社会実情データ図録』の管理人である著者が、「日本人」を真正面から分析したのが本書である。経済成長と寿命が軌を一にするはずの近代の法則からもはずれ、大食・肥満に不思議なほど縁遠く、無宗教なはずなのに霊的感度は高く、夫婦関係は良好なはずが夫婦間の誠実さは重視せず、社会保障を政府に期待しない。そして世界で唯一「思いやり」を異様に重視する日本人とはいったい何者なのか。縦横無尽に統計を読み解く唯一無二の日本人論である。 ＊以下、本書目次より抜粋 まえがき 第1章　日本人の実力はいかほど 第2章　しみこんだ日本人の省エネ体質 第3章　日本人のパッシブ志向を示すいくつものデータ 第4章　信じるのはちがう！　信じないのもちがう！ 第5章　風変わりな男と女の国 第6章　政治や国家、敬してこれを遠ざく 第7章　世界とのズレが大きい「日本人の常識」：じつは未知の可能性 おわりに

1,540円

統計で問い直すはずれ値だらけの日本人…

いまだ根強い人気を保ち続ける中村天風とは何者か。▼波乱万丈な人生を送った末、当時死に至る病であった肺結核にかかった青年中村三郎（天風）。これを契機に人生を深く考えるようになり、欧米を遍歴する。その帰路、ヨガの聖者カリアッパ師と運命的な出会いをはたす。師と共にヒマラヤの麓で修行した天風は、ついに病を克服、その過程で得た悟りをもとに「心身統一法」を完成させた。これは、人間の心と身体を大自然の営みに同調させることで強い命をつくり、価値高い人生を生きるための実践哲学である。▼人生への深い洞察から生まれた天風哲学。その根底にあるのは、人間は本来、誰でも幸福を実現する能力を備えているという揺るぎない信念、そして、そのために常に心を前向きにさせておくという積極思考である。▼心を強くするにはどうしたらよいか、運命を開くには何をしたらよいか。本書を読めばきっとその答えが見つかり、勇気がわいてくることだろう。 ●1月1日　生きる力　●2月1日　苦しみを微笑みにかえて　●3月1日　本能の妄動を制御する　●4月1日　聖賢というものは　●5月1日　明日より今を　●6月1日　人生をむずかしく考えない　●7月1日　オンリーワンページ　●8月1日　人間の心の大きさ　●9月1日　幸福のるつぼの中で活きる　●10月1日　本当の幸福　●11月1日　人の一生は、1回限り　●12月1日　気高く生きよう　ほか

1,430円

中村天風一日一話

なぜ税を納めたくないのだろう？税は使途を選択し、払うことができる。税制の歴史、問題点や展望を見つめ、民主主義を実現するための税という仕組みを考える。 納税は「義務」ではなく、「権利」です。　税を納めたくないという思いはどこからくるのだろう？　政府を選んで、税の使途を選択し、払うことで社会は変えられる。税制の歴史、問題点や展望を見つめ、民主主義を実現するための税という仕組みを考える。 第1章　私たちはなぜ税金を納めるのか 税とは何？　国家や民主主義と税の関係を考える 第2章　税制の歴史的発展 ヨーロッパを中心に発展した世界の税制の歴史をひもとく 第3章　日本の税制の発展史 班田収授法から現代まで日本の税制を見通す 第4章　これからの世界と税金 経済のグローバル化や世界問題の解決のため、課税ルールは国境を超え連携を始めた 第5章　税金を私たちの手に取り戻す 「納税は権利」。主権者として税金を捉えなおす

1,034円

税という社会の仕組み…

世界最悪の借金大国 この国はもうダメなのか？ 私たちが迫られる「究極の選択」 現役世代へのツケ回しはもう限界。「破綻」を避けるために何ができるのか そろそろ本当の話をしよう 我が国の財政運営は、このままではこの先、何かのきっかけで、いつ何どき、行き詰まってもおかしくない状態にすでに陥っています。まさに「持続不可能」なのです。しかも、「これまでに国として積み上げてきてしまった借金、国債残高の大きさ」と、「厳しい人口減少傾向に象徴されるように国力が、疑いようのないほどに低下傾向をたどっていること」を合わせれば、ついに「行き詰まった」ときに起こる事態は、我が国自身が第二次世界大戦の敗戦直後に経験した苛烈な国内債務調整に匹敵するものにならざるを得ないことは容易に想像がつきます。 では、どうすればよいのでしょうか。どうすれば、私たちのこの国の財政運営を立て直せるのでしょうか。私たちの後に続く世代のことを考えれば、「どうせ無理だから」などと投げ出すことは決して許されません。本書を手に取ってくださったお一人おひとりに、ぜひともご一緒に考えていただきたいと思います。 本書の内容 まえがき 第1部　「財政再建から逃げ続ける国」の行き着く先 第2部　シミュレーション日本の財政はどうなるか 第3部　聖域なき歳出削減何をどう減らすのか 第4部　公平・公正な税制と納得できる税負担を考える 第5部財政再建アラカルトあなたは何を選びますか？ あとがき

1,210円

持続不可能な財政　再建のための選択肢…

ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者　 　高松智史氏推薦！　　 「読むと分かる、著者の賢さ　 　＝『例』が秀逸で自然と成長するよ」　 　 何かを判断する時、思い違いや考慮不足で失敗するのを防ぐにはどうすればいいか？　 そこで役立つのが、クリティカルシンキング（本質的に物事を探究する思考）の基本フレームワークである　「PAC思考」　だ。　 問題の　前提（Premise）・仮定（Assumption）・結論（Conclusion）　の関係性を「そもそも正しいのか？」と問い、論理整合性と確実性の観点で評価することで、現在のロジックを本質的にどう改善すべきかが見えてくる。　 本書では、豊富な事例で、PAC思考の使い方を徹底解説する。　 　 　【本書の内容】　　 　序章　クリティカルシンキングとPAC思考　　 　第1章　PAC思考の基礎　　 　第2章　子どもでもわかるPAC思考　　 ・桃太郎が鬼退治をして村に平和が訪れる？　 ・ドラえもんはひみつ道具で、のび太の困りごとを解決できる？　 　第3章　学校や日常生活でのPAC思考　　 ・リモート授業をどう活用する？　 ・どうすれば貯金が増える？　 　第4章　ビジネスシーンでのPAC思考　　 ・どうすればエナジードリンクの売上が増える？　 ・どうすれば業務改善がうまくいく？　 ・どうすればリスクを最小限にできる？　 　第5章　実際にあったPAC思考　　 ・東京スカイツリーの失敗　 ・シャープの液晶テレビの失敗　 ・ブラックベリーの失敗　 　第6章　演習で身につけるPAC思考　　 ・学園祭で売る焼き菓子の原材料の納入が遅れる！　さぁ、どうする？

1,320円

超一流のコンサルが教える　クリティカルシンキング入門…

「時間を買うことができる」 「既存事業の幅を効率よく拡大する」 「研究開発やノウハウを吸収する」 ーー市場開拓、成長戦略を加速する! 　単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM&A。 特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。 内需企業が海外販路の獲得を目指すなどM&Aの裾野が広がりを見せています。 　本書は、幅広い読者を想定し、M&Aの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、M&Aに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。 第1章　経営戦略とM＆A 第2章　M＆Aの類型 第3章　M＆Aのプロセス 第4章　M＆Aストラクチャリング 第5章　企業再生とM＆A 第6章　クロスボーダーM＆A

1,320円

M＆Aがわかる

仕事場で起きている問題とは何か。現場がイキイキとなる技法を明快に解説。企業が生き返る文化資本経営の手引き。 経営者・幹部および働く人に必読の書。現場はすべてを感知しているが、その言語化がなされていない。それにはこれまでとは違う、優れた新た な知的資本が要される。企業における「与えられている役割」の中で「、決められた意味が設定されているもの」の範囲でしかやれていなかったことに気づく。何を自分はしているのか、顧客は何を求めているのか、他者は何を感じているのか、それを明らかにする技法がここにある。

1,430円

ホスピタリティ・マネジメント…

「実践的」「ビジネスに役立つ」と喧伝され、世間で注目を集めてきた行動経済学だが、いまその有効性に疑惑の目が向けられている。行動経済学会会長が、歴史的経緯を振り返りながら、理論を基礎から紐解き、その批判を徹底検証。学問的な意義を明らかにする。

1,540円

行動経済学の死

歪んだ経済を治せるのか？　マクロ経済学の第一人者が、データを丹念に読み解き、日本経済の変貌を診断。推測でも印象論でもない。数字が示す、この国の現実。

1,320円

日本経済を診る

本だけが私たちに与えてくれるもの ●読書術の大家が、ネット時代に教える「だからこそ本を読む」理由 「ネットがあるのになぜ本を読むのか」。 そんな話もありますが、本当にそうでしょうか？ 私たちは日々情報には触れていますが、そこで何が残っているのかというと、 ただ無為に情報を消費しているだけ、のような状況もあります。 本を読むことでしか学べないことは、確実にあります。 文学・読書の大家である齋藤先生が、今の時代だからこそ勧める「読書する理由」と、 「人生と知性に深みをつくる読書」の仕方を紹介します。

1,045円

読書する人だけがたどり着ける場所…

・最近のデジタル用語についていけない ・「これからはわが社もAIだ！」。社長のざっくりした指示に困っている ・たびたび求められるパスワード変更や、しょっちゅう変わるルールにうんざり こんな悩みに答えます！ 生成AI、AIエージェント、DX、クラウド、空間コンピューティング ーー次々と新しいバズワードが登場し、猛烈なスピードで「常識」が塗り変わるIT・デジタル分野。 本書はその最新常識をコンパクトにまとめました。 単なるキーワードの解説ではなく、なぜそうした技術が登場したのか、どのように関連付いているのかを、具体的な事例やたとえ話を交えながら説明します。 「最先端についていけていないな」と苦手意識を持つ一般ビジネスパーソンや経営層から、「それなりに知識はあるけど、なぜこうなっているのか、その背景から知りたい」と考えているIT担当者まで、幅広い方に読んでいただける内容です。 第1章　友だちから助手へと進化するAI ーAIは人類を滅ぼすのか？ ー生成AIはここまで進化した ーAIへの期待と進化のこれまで ー話題の「AIエージェント」、その効能と限界 ーAIと人間の知性について、改めて考える 第2章　ITの地殻変動ーークラウドから空間コンピューティングまで ー所有から共有へーークラウド ー雛壇から手元へーーモバイル ー直線から螺旋（らせん）へーーシステム開発 ーWeb3はWeb2.0の続きではない ー快適なメタバース ー空間コンピューティングがもたらす新たな世界 第3章　データ活用以前の壁、わかっているのにできない問題 ー面倒なDXに挑む、たった一つの方法 ー「スモールデータ」から始めよう ー疑心暗鬼のブロックチェーン ーデータセンターは宇宙を目指す？ 第4章　すべてがつながる悲劇と喜劇 ーSNS利用規制の落とし穴 ーパスワードは変えないとダメなのか問題 ーもう誰も信じない？ ゼロトラスト ーデータを手元で「地産地消」するエッジコンピューティング 第5章　新科目「情報1」が突きつける教育の課題 ー「情報1」は、何を教えるのでしょうか？ ー「鍋を見ておく」から教育を考えるーーAI時代の思考力

1,100円

やっぱりいまさら聞けないITの常識　2026-2027…

2024年1月にスタートする「新NISA」を使った 今からでも間に合う老後資金の作り方を徹底解説 利率の低い銀行預金だけでは、資産はなかなか増えない。インフレも続き、老後のお金に不安を感じる人はますます増えているだろう。 そこで、資産運用だ。毎月5万円ずつ、20年間、積立投資をすれば、年平均5％の利回りで運用できた場合、2055万円以上になる（元本1200万円＋運用収益855.2万円）。50歳から貯蓄0で始めても、70歳にはこれだけの資産が築ける計算なのだ。人生100年時代、定年後も働く人が増えている今、現実的な老後対策と言えるだろう。 通常、株式や投資信託で資産運用をして得た利益には20.315％の税金がかかるが、NISA制度を利用すると、これがゼロになる。 しかも、これまでのNISA制度には、制度自体にも運用期間にも期限があったが、2024年1月から始まる新NISAでは期限がなくなる。税金ゼロで運用できる投資額も1人1800万円（簿価）へと大幅にアップ。新NISAをフル活用すれば、「老後2000万円問題」も怖くないのだ。 ただし、資産運用に焦りは禁物。50歳からでも着実に老後に備える方法を解説する。 【本書の内容】 第1章　今こそ「本物の資産運用」を始めよう！ 第2章　50歳からの資産運用に最適なのは「投資信託」 第3章　新NISAがいよいよ2024年1月にスタート！ 第4章　新NISAの正しい使い方 第5章　新NISAで購入するのに向かない投資信託の見分け方 第6章　50歳から老後資金をつくるための心得

979円

1冊でまるわかり　50歳からの新NISA活用法…

新しいものが世の中に広まり定着する「条件」とは何か。新商品やサービス、新しいアイデアの普及を阻害する「摩擦」の存在、普及を決定づける消費者や企業の個々の選択から、普及する条件を考える。私たちのイノベーションとの関わり方や、その社会や文化への影響を問う、ハーバード・ビジネス・スクールの「紙上講義」！ 　はじめに 第1章　普及しないものはイノベーションではない 　1　なぜイノベーションの普及を考える必要があるのか 　2　小売はイノベーション普及の実験室 　3　ヒットは出してみないとわからない 　4　普及を阻む「摩擦」の存在 第2章　成長は予測できるのか 　1　普及しすぎた「普及曲線」 　2　消費者は受け身でないし、企業は傍観しない 　3　予測から行動学的な見方への大転換 第3章　普及の必要条件ーー消費者の選択から考える 　1　「繰り返しの選択」は起きるか 　2　次の選択につながる消費経験 　3　消費者の将来を見越した選択 第4章　消費者の好みのばらつきが市場を決める 　1　企業の選択としてのターゲティング 　2　好みの散らばりとターゲティングが市場を規定する 　3　普及とは、消費者の好みの散らばりやまだ見ぬ消費者と向き合うこと 第5章　変わりゆく消費者の選択とイノベーション 　1　現代のイノベーションと消費者の選択の変化 　2　普及に求められる安全性と新たな責任 　おわりに 　参考文献 　付録1　普及条件を見出すためのチェックリスト 　付録2　普及を捉えるためのマーケティング用語の手引き

990円

イノベーション 普及する条件…

人を人とも思わないやり方で搾取し蹂躙する社会が国内外の企業活動で生じている。企業は国際人権基準を尊重する責任を負い、国家には人権を保護する義務があり、人権侵害には救済が求められる。私たち一人一人が国連の「指導原則」が示す「ビジネスと人権」の発想を知り、企業風土や社会を変えるための一冊。 　はじめに 第1章　なぜビジネスと人権なのか 　1　人権とは何か 　2　ビジネスと人権の諸問題 　3　「ビジネスと人権」に関する意識の高まり 第2章　ビジネスと人権に関する指導原則とは何か 　1　指導原則誕生までの道のり 　2　国家の「保護」する義務(第一の柱) 　3　企業の責任(第二の柱) 　4　救済へのアクセス(第三の柱) 　5　指導原則の実施に向けての動きと課題 第3章　指導原則の世界での実施 ──ソフトローからハードローへ 　1　各国による指導原則の実施 　2　企業による指導原則の実施 　3　ハードロー化の潮流とその背景 　4　ハードロー化への道 　5　欧州デュー・ディリジェンス指令(CSDDD)とその影響力 第4章　日本企業が直面する人権課題 　1　グローバル・サプライチェーン問題 　2　日本国内で起きている人権侵害 　3　特に憂慮される課題や悪影響 　4　なぜ、実効性ある取り組みができないのか 第5章　企業は何をすべきか 　1　人権の取り組みで留意すべきこと 　2　人権デュー・ディリジェンスの取り組み 　3　救済へのアクセスの取り組み 終　章　社会は変えられる 　1　ビジネスと人権がアジェンダになった 　2　国は制度や仕組みを変える役割を果たすべき 　3　私たち自身の未来を変えるために 　あとがき 　参考文献／資料

1,100円

ビジネスと人権

虎の子の2000万円は何とか確保したが、どう活用したらよいか分からない。リスクをとるのは嫌い。かといって年金では足りない。とすると貯金は減っていくばかり。では「元本をなるべく減らさずに、毎月安定した金額を、これまでの給料と同様に手にすることができる」、そんな方法があったとしたら…。超安全志向のあなたに実体験・具体例で伝授する「分配金生活」の超入門書。これであなたも「引き出しながら増やす人」になる！

990円

年金だけでは足りない人のための　分配金生活…

「ラストマンになれ」 私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。 当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。 日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。 「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。 それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。 それがラストマンだ」 ーーそのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】 ＊　　＊　　＊　　＊　　＊　　＊ 「自分の後ろには、もう誰もいない」--ビジネスマンに必須の心構えとは。 決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。 7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。 新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」 ※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。 新書版まえがき はじめに 序　章　「自分の後ろには、もう誰もいない」 　　　　　ザ・ラストマンーー「この覚悟」を持っていますか 第1章　大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」 　　　　　リーダーに求められていること 第2章　「きちんと稼ぐ」ための思考習慣 　　　　　「独りよがり」にならないために 第3章　意思決定から実行までの「シンプルな手順」 　　　　　自信をもってビジネスをするために 第4章　いつも前向きに「自分を磨く」人 　　　　　自分を鍛える、部下を鍛える 第5章　「慎重に楽観して」行動する9カ条 　　　　　成果を丁寧に出すための羅針盤 第6章　私たち日本人に必要な「意識」とは何か 　　　　　グローバル感覚とダイバーシティ 特別章　日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉 　　　　　--川村隆インタビュー おわりに 新書版あとがき

1,078円

ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く…

コロナ禍、ウクライナ危機を経てインフレ転換した世界経済。有事対応で財政出動を繰り返した日本は、債務残高対GDP比で先進国最悪である。デフレ下でこそ持ちこたえられた財政には新たな破綻シナリオもよぎる。日本の危機的状況を再確認するとともに、立て直しの方策として、税制と財政ルールの改革、成長戦略、セーフティネット構築、ワイズスペンディングなど5つを提言。未来につなぐ財政民主主義のあり方を問う。

946円

日本の財政ー破綻回避への5つの提言…

世の中には「お金の増やし方」の本が溢れている。経済コラムニストである著者への執筆依頼も、資産の運用や管理に関するものがほとんどだ。お金はもちろん大事、清貧の思想などと言うつもりはない。だが、昨今のお金に対する異常な関心の高さを見ていると、「お金に支配されている」人が多いように思えてならない。しかし、「お金は支配してこそ役に立つ」、決して振り回されてはならないのだ。ではいったい、どうすればよいのか。本書では、お金を増やすことばかりに偏った世間の風潮に対し、誤った認識、過剰な不安を払拭するとともに、お金の本質を深く掘り下げ、人生を豊かに生きるための具体的な「お金の使い方」の考えを提示。死ぬ時に一番お金を持っているといわれる日本人のお金観に一石を投じる。

924円

お金の賢い減らし方

『ストーリーとしての競争戦略』で知られる一橋ビジネススクール教授の楠木建氏と、2017年に出版し17万部を超えるヒットとなった『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者、山口周氏による初の対談本。なぜ日本では「スキル」が偏重され、「センス」が見向きされないのか。「仕事ができる」をテーマに、世界に遅れをとる日本のビジネスの現状と、仕事において本当に必要なことを語り尽くす。2019年発売の同名単行本の新書化。

980円

「仕事ができる」とはどういうことか?…

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