AI時代も、仕事の最重要ツールは表計算です！ エクセルとGoogleスプレッドシート、似ているようで微妙に違う2つのアプリを1冊で同時に解説。相乗効果で、職場のどんな環境にもすぐ対応できる力が身につきます。基本操作から関数・グラフ・データ分析まで丁寧に網羅し、話題のAI機能（CopilotとGemini）の活用法も紹介。表計算をはじめて本格的に学ぶ方にも、もう一度学び直したい方にも最適の一冊です。

1,628円

エクセル＆スプレッドシート 仕事がラクになる使い方…

デジタル環境の急速な進歩により、実態の「見える化」のニーズが高まり、エビデンスに基づいた政策立案や実践が広がる。「幸せ」といった社会的価値の測定に関する方法論の進展も目覚ましい。社会の価値を支える環境、経済、社会の複雑な問題を漫然と放置せず、「見える化」する効能を伝え、新しい発見と実践へと誘う。 　はじめに 第1章　環境負荷を「見える化」する 　1　大阪送風機製作所の1年間ーー主力製品の環境負荷を測ってみる 　2　ライフサイクルアセスメント(LCA)とは 　3　企業や地域のLCA実践例 第2章　地域経済を「見える化」する 　1　地域経済の実態を知るーー産業連関表を使う 　2　気仙沼市の挑戦ーー震災復興後の持続可能性を考える 第3章　掛け合わせることで価値が広がる 　1　経済と環境と社会をつなぐーー廃棄物産業連関表を使う 　2　さまざまな「見える化」指標を知ろう 　3　「見える化」が生んだ応用事例 第4章　社会的価値を「見える化」する 　1　変化の連鎖をデザインするーー「変化の理論(TOC)」を使う 　2　社会的価値を金銭換算するーーSROI(社会的投資収益率)を使う 　3　わが町らしい「幸福度」を測る 　おわりに

1,034円

社会の価値の測り方

業界で知らない人はいないという「明治製菓カカオ事業部」の挫折とリーダーの苦悩、そして躍進を描く感動と情熱の営業ストーリー。

1,100円

明治製菓カカオ事業部 逆境からの下剋上…

人類の経済活動が地球を破壊する「人新世」=環境危機の時代。 気候変動を放置すれば、この社会は野蛮状態に陥るだろう。 それを阻止するためには資本主義の際限なき利潤追求を止めなければならないが、資本主義を捨てた文明に繁栄などありうるのか。 いや、危機の解決策はある。 ヒントは、著者が発掘した晩期マルクスの思想の中に眠っていた。 世界的に注目を浴びる俊英が、豊かな未来社会への道筋を具体的に描きだす! 【各界が絶賛!】 ■松岡正剛氏(編集工学研究所所長) 気候、マルクス、人新世。 これらを横断する経済思想が、ついに出現したね。日本はそんな才能を待っていた! ■白井聡氏(政治学者) 「マルクスへ帰れ」と人は言う。だがマルクスからどこへ行く?斎藤幸平は、その答えに誰よりも早くたどり着いた。 理論と実践の、この見事な結合に刮目せよ。 ■坂本龍一氏(音楽家) 気候危機をとめ、生活を豊かにし、余暇を増やし、格差もなくなる、そんな社会が可能だとしたら? ■水野和夫氏(経済学者) 資本主義を終わらせれば、豊かな社会がやってくる。だが、資本主義を止めなければ、歴史が終わる。常識を破る、衝撃の名著だ。 【おもな内容】 はじめにーーSDGsは「大衆のアヘン」である! 第1章:気候変動と帝国的生活様式 気候変動が文明を危機に/フロンティアの消滅ー市場と環境の二重の限界にぶつかる資本主義 第2章:気候ケインズ主義の限界 二酸化炭素排出と経済成長は切り離せない 第3章:資本主義システムでの脱成長を撃つ なぜ資本主義では脱成長は不可能なのか 第4章:「人新世」のマルクス 地球を〈コモン〉として管理する/〈コモン〉を再建するためのコミュニズム/新解釈! 進歩史観を捨てた晩年のマルクス 第5章:加速主義という現実逃避 生産力至上主義が生んだ幻想/資本の「包摂」によって無力になる私たち 第6章:欠乏の資本主義、潤沢なコミュニズム 貧しさの原因は資本主義 第7章:脱成長コミュニズムが世界を救う コロナ禍も「人新世」の産物/脱成長コミュニズムとは何か 第8章 気候正義という「梃子」 グローバル・サウスから世界へ おわりにーー歴史を終わらせないために 【著者略歴】 斎藤幸平(さいとう こうへい) 1987年生まれ。大阪市立大学大学院経済学研究科准教授。ベルリン・フンボルト大学哲学科博士課程修了。博士(哲学)。専門は経済思想、社会思想。 Karl Marx's Ecosocialism:Capital,Nature,and the Unfinished Critique of Political Economy (邦訳『大洪水の前に』)によって権威ある「ドイッチャー記念賞」を日本人初歴代最年少で受賞。 編著に『未来への大分岐』など。

1,122円

人新世の「資本論」

2024年7月、【新一万円札の顔】渋沢栄一著のお金哲学のベストセラー。原著とあらすじで、「お金と人生の大切なこと」がわかる！

1,100円

［新書版］論語と算盤…

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1,100円

デジタル空間とどう向き合うか…

言いたいことをがまんしていませんか？相手の反応を気にして、言いたいことが言えない。言いすぎてしまったのではないか、と後から反省する。仕事ではがまんが当たり前だと思っている。アサーションで「自分」も「相手」も大切にしながら言いたいことが言えるようになる！

1,210円

言いにくいことが言えるようになる伝え方…

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1,100円

製品開発の知識

令和バブル大崩壊に備えよ！ 株、不動産、仮想通貨、高級嗜好品などあらゆる資産が高騰を続ける「令和バブル」が続いている。 しかし私たちは現在、既存の体制や価値観体系が崩壊し、 新たな体制へと移行する歴史的な大転換期のまっただ中にいると 著者は警鐘を鳴らす。 不動産市場は価値指標が変わって資産価値が激変し、 金融システムのリセットにより金融市場も大きく様変わりする。 社会が大きく転換するいわゆる「グレートリセット」が すぐそこまで迫っているからだ。 これから先、不動産市場、金融システム、そして社会がどう変化していくのか。 資産をどのように守り、何に投資をすればよいのか。 激動の時代の最適な資産戦略とは？ 本書は、そんな激動期の変化を読み解き、 来るべき未来への布石を打つための指南書である。

990円

グレートリセット後の世界をどう生きるか…

日経平均株価は史上最高値を更新し、初の5万円台にーー。サナエノミクスへの期待が高まるなか、日本株への評価も高まっていくのか？　マーケットにどんな変化が起きているのか？　iDeCo、NISA、優待、分散投資……投資家はどう動く？　取材歴40年のベテラン証券記者が、等身大の金融・資本市場を解き明かす。資産形成に役立つ1冊。 ●世界のプロ投資家にとって日本株がまだまだ割安な理由 ●上場廃止が新規上場の2倍に、企業も投資家も若返り ●バフェットが日本大手商社株50年保有を宣言、株価は4倍に ●アクティビスト対日投資は10年で10倍、10兆円の大台 第1章｜東京市場、高値の先は 　日経平均5万円時代／普通になったROE10%／劇的に進む株主の若返り ほか 第2章｜始まったM&A相場 　株高要因になる理由／TOB件数が過去最高へ／変わる大手証券の経営 ほか 第3章｜アクティビストが変える市場 　本数も金額も10年で10倍／経営トップの再任を否決／上場廃止が新規上場の2倍超え ほか 第4章｜変わる企業と個人の関係 　株主層若返りで企業が競う／株式分割で株主30 0万人増／増える戦略的な株主優待 ほか 第5章｜バフェット氏が第一線を引退 　50％超える現金比率／アップル株を大量売却／バフェット指標なお有効か ほか 第6章｜資産形成に新たな視点を 　株高と生活実感の落差／オルカン一択でいいのか／どうなる金融所得課税 ほか 第7章｜日本復活への道はあるか 　失速気味のグロース250／上場先のすみ分けが進む／インフレが個人マネーの流れ変える ほか

1,320円

株式投資2026

●求められる「アサーティブ」な会話 　「アサーティブ」とは「自分を主張する」という意味だが、ここでは、相手を尊重しながらも自分自身の意見を伝えるという意になる。組織の多様性、そして心理的安全性が言われる職場において、誰もが臆することなく、一方で誰もが相手を追いつめることなく、意見を言える環境が求められている。 　在宅勤務が増えて、オンラインやメール主体のコミュニケーションが増えると、発言がしにくかったり、顔が見えないことによる攻撃的なコミュニケーションが増える可能性がある。アサーティブ・コミュニケーションの考え方は以前から日本に導入されていたが、いま改めて、そのニーズが増しているといえる。 　本書は、『日経文庫　アンガーマネジメント』の著者が、怒りをうまくコントロールした先にあるコミュニケーションとして、アサーティブ・コミュニケーションの考え方と実践法を語る。 ●職場のケースを中心に 　アサーティブ・コミュニケーションは、アンガーマネジメントの延長戦上にあるとも言える。相手を尊重し、自分の思いを抱え込むことなく語れば、他人への攻撃や自分へのイライラを押さえ込むことができる。アンガーマネジメントでは、「〜こうあるべき」という思いが相手を許せないという行動につながっていたが、アサーティブ・コミュニケーションでは「アンコンシャスバイアス」という無意識な思い込みが、相手を必要以上にやっつけたり、必要以上に遠慮してしまったりする原因となる。 　本書はビジネスの現場視点から書かれているのが特徴。事例が豊富で、コンパクトに基本がわかる1冊。

990円

アサーティブ・コミュニケーション…

公共交通の最後の砦・バス。 しかし現在、あちこちで減便や路線の廃止、さらには会社の清算が相次いでいる。 なぜこのようなことになってしまったのか。 本書は日本におけるバスの誕生に始まり、戦後のモータリゼーションとその対抗策として生まれた様々なサービスを解説する。 さらに既存バス会社の保護から規制緩和へという流れと、新たに生まれた独創的なバス会社も紹介。 日本のバス事業の課題と将来を展望する。 □■□目次□■□ はじめに 第1章　現在のバス業界の問題 1　危機に立つバス事業の現状 2　コロナと2024年問題で運転士不足に 3　全国的にバスが減便 コラム　バスの運転免許 第2章　高度経済成長期までのバス事業史 1　バスの誕生 2　戦後のバス事業規制 3　道路運送法の制定 コラム　戦後復興とトロリーバスの普及 コラム　バス事業の種類　法律・制度 コラム　ボンネットバスからリアエンジンバスへ 第3章　モータリゼーションの進行ーー昭和40年代 1　モータリゼーションとは 2　公共交通側の問題 3　バス事業の動向 コラム　バス事業の種類　実際 コラム　バスの乗り方 第4章　オイルショック後のバス事業ーー昭和50年代 1　昭和50年代の取り組みーーバス事業の転換点 2　大都市近郊地域の路線バス 第5章　都市バス路線の1980年と現在の比較 1　市内線未分化ーー第1段階・横手市／今治市 2　市内線の拡充ーー第2段階・唐津市 3　市内線の面的な拡大ーー第3段階・岐阜市 4　大都市におけるネットワークーー第4段階・岡山市 第6章　昭和60年代〜平成初期ーー規制緩和以前 1　都市バス整備の新制度 2　公営バスの民営化 3　コミュニティバス 4　今日的な政策課題ーーバリアフリー政策 5　環境政策の進展 第7章　新自由主義的交通政策と規制緩和 1　規制緩和の考え方 2　規制制度の変化 3　規制緩和による高速バスの新規参入 4　ツアーバス形態による参入 5　都市路線への新規参入 6　住民主体の路線バス 7　都市内バスの再編とBRT コラム　バスの大きさ 第8章　経営破綻と再建 1　産業再生機構による再建 2　企業再生支援機構による再建 3　企業再生支援機構・地域経済活性化支援機構による再建 第9章　これからのバス 1　競争から協調へ 2　MaaSを構成する新技術 3　自動運転バスの開発 4　さまざまな自動運転バス 終章　路線バスは社会的ベーシックサービスである

1,375円

日本のバス問題

「時間を買うことができる」 「既存事業の幅を効率よく拡大する」 「研究開発やノウハウを吸収する」 ーー市場開拓、成長戦略を加速する! 　単なる規模拡大ではなく、将来の競争力強化につながる企業組織戦略の切り札として、いまや一般的なものとなったM&A。 特に日本企業による海外企業の買収が活発化しており、2017年の買収件数は過去最高となりました。今後もその流れは続きます。 内需企業が海外販路の獲得を目指すなどM&Aの裾野が広がりを見せています。 　本書は、幅広い読者を想定し、M&Aの目的・意義から、種類、実行のプロセス、さらには法律や会計、税務の問題まで、M&Aに関する基礎的な知識を網羅、わかりやすく解説するの入門書です。 第1章　経営戦略とM＆A 第2章　M＆Aの類型 第3章　M＆Aのプロセス 第4章　M＆Aストラクチャリング 第5章　企業再生とM＆A 第6章　クロスボーダーM＆A

1,320円

M＆Aがわかる

私たちを支配する「苦しさ」には単純な原因があり、対処する方法がある。 本書では仕事、人生、社会で即実践可能な「経営学の道具立て」である 価値創造三種の神器を解説。 気鋭の経営学者にして経営者による最新提言！ 【目次】 はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？ はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？

990円

経営教育 人生を変える経営学の道具立て…

「三井物産は高商（現・一橋大）閥だった」「戦後の三菱グループは慶応閥が拡大」--その真偽の程は？　「財閥作家」として定評のある著者が、四大財閥の三菱・三井・住友・安田に形成された学閥の起源をひもとく。 【目次】 第一章　三菱財閥 　第一節　三菱財閥の歴史 　第二節　学卒者採用のはじまり 　第三節　岩崎家特有のご学友制度 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　各社に生まれつつある学閥 　第六節　一九九九年の学歴構成 第二章　三井財閥 　第一節　三井財閥の歴史 　第二節　一九四〇年の学歴構成 　第三節　慶応閥の三井銀行 　第四節　高商閥の三井物産 　第五節　東大閥の三井鉱山 　第六節　一九九九年の学歴構成 第三章　住友財閥 　第一節 住友財閥のトップマネジメント 　第二節　学卒者の一括採用 　第三節　幹部のヘッドハンティング 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成 第四章　安田財閥 　第一節　初代・安田善次郎 　第二節　養嗣子・安田善三郎 　第三節　結城豊太郎改革 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成 第一章　三菱財閥 　第一節　三菱財閥の歴史 　第二節　学卒者採用のはじまり 　第三節　岩崎家特有のご学友制度 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　各社に生まれつつある学閥 　第六節　一九九九年の学歴構成 第二章　三井財閥 　第一節　三井財閥の歴史 　第二節　一九四〇年の学歴構成 　第三節　慶応閥の三井銀行 　第四節　高商閥の三井物産 　第五節　東大閥の三井鉱山 　第六節　一九九九年の学歴構成 第三章　住友財閥 　第一節 住友財閥のトップマネジメント 　第二節　学卒者の一括採用 　第三節　幹部のヘッドハンティング 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成 第四章　安田財閥 　第一節　初代・安田善次郎 　第二節　養嗣子・安田善三郎 　第三節　結城豊太郎改革 　第四節　一九四〇年の学歴構成 　第五節　一九九九年の学歴構成

1,012円

財閥と学閥 三菱・三井・住友・安田、エリートの系図…

突然、管理職に抜擢された！ 年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない！ 飲みニケーションが通用しない！　プレイヤーとしても活躍しなくちゃ！　 社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。 人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法、多様な部下の育成・活用策、他部門との調整・交渉のコツなどを具体的に助言。新任マネジャー必読！管理職入門の決定版だ。

990円

増補版　駆け出しマネジャーの成長論…

人手が足りない！ 個人と企業はどう生きるか？ 人口減少経済は一体どこへ向かうのか？ なぜ給料は上がり始めたのか、経済低迷の意外な主因、人件費高騰がインフレを引き起こす、人手不足の最先端をゆく地方の実態、年間労働時間200時間減のワケ、医療・介護が最大の産業になる日、労働参加率は主要国で最高水準に、「失われた30年」からの大転換…… 10万部突破ベストセラー『ほんとうの定年後』著者がデータと取材で明らかにする、先が見えない今こそ知りたい「10の大変化」と「8つの未来予測」--。 【目次】 プロローグーー人手不足の先端を走る地方中小企業の実情 第1部　人口減少経済「10の変化」 変化1　人口減少局面に入った日本経済 変化2　生産性は堅調も、経済成長率は低迷 変化3　需要不足から供給制約へ 変化4　正規化が進む若年労働市場 変化5　賃金は上がり始めている 変化6　急速に減少する労働時間 変化7　労働参加率は主要国で最高水準に 変化8　膨張する医療・介護産業 変化9　能力増強のための投資から省人化投資へ 変化10　人件費高騰が引き起こすインフレーション 第2部　機械化と自動化ーー少ない人手で効率よく生産するために 建設　現場作業の半分はロボットと 運輸　自動運転は幹線輸送から 販売　レジ業務は消失、商品陳列ロボットが普及 接客・調理　デジタル化に伴いセルフサービスが広がる 医療　非臨床業務の代替と専門業務への特化 介護　記録作業から解放し、直接介助に注力する体制を 第3部　人口減少経済「8つの未来予測」 1．人口減少経済でこれから何が起こるのか 2．人口減少局面における社会選択 プロローグーー人手不足の先端を走る地方中小企業の実情 第1部　人口減少経済「10の変化」 変化1　人口減少局面に入った日本経済 変化2　生産性は堅調も、経済成長率は低迷 変化3　需要不足から供給制約へ 変化4　正規化が進む若年労働市場 変化5　賃金は上がり始めている 変化6　急速に減少する労働時間 変化7　労働参加率は主要国で最高水準に 変化8　膨張する医療・介護産業 変化9　能力増強のための投資から省人化投資へ 変化10　人件費高騰が引き起こすインフレーション 第2部　機械化と自動化ーー少ない人手で効率よく生産するために 建設　現場作業の半分はロボットと 運輸　自動運転は幹線輸送から 販売　レジ業務は消失、商品陳列ロボットが普及 接客・調理　デジタル化に伴いセルフサービスが広がる 医療　非臨床業務の代替と専門業務への特化 介護　記録作業から解放し、直接介助に注力する体制を 第3部　人口減少経済「8つの未来予測」 1．人口減少経済でこれから何が起こるのか 2．人口減少局面における社会選択

1,100円

ほんとうの日本経済　データが示す「これから起こること」…

高松智史氏推薦！ （ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者） 「ロジックツリーに役立つ面白さを初めて感じた。皆で読み、学び直そ」 外資系コンサルティングファームの実務で最もよく使われるフレームワークが「ロジックツリー」だ。ビジネスパーソンなら、見たことがあったり、使ったりしたことがある人が多いだろう。 しかし、その真価を引き出せている人は少ない。実は、問題発見や原因究明、問題解決に留まらず、これまでとは比べ物にならない「創造的な仮説」を生み出すツールにもなるのだ。 本書は、「視点力」と「論理力」を自由自在に使いこなし、ロジックツリーを徹底的に活用する方法を解説する。 「ロジックツリーをマスターすることであなたが得られるメリットは、次の7つです。 1問題発見スキルが向上する 2原因究明スキルが向上する 3問題解決スキルが向上する 4意思決定スキルが向上する 5コミュニケーションスキルが向上する 6マネジメントスキルが向上する 7創造性が向上する」--本書より 【本書の内容】 第1章　ロジックツリーとは何か？--ロジックツリーがもたらす7つのメリット 第2章　ロジックツリーに必要な2つの力ーー「視点力」と「論理力」 第3章　ロジックツリーの7つの型ーー基本型を使い倒す 第4章　ロジックツリーの応用技ーー創造型ロジックツリー 第5章　ロジックツリーの頭の使い方の9ステップーー頭の中に「思考回路」を実装する 第6章　ロジックツリーのトレーニング方法ーー日常を教材に変える

1,320円

超一流のコンサルが教える ロジックツリー入門…

経営学が教える、理不尽な職場への対処法！ 業務の役に立たない研修、書類のための書類仕事、面談で夢を語らせる上司──職場にはどうしてこんなに無駄が多いのか？　そのカラクリを経営理論から紐解くと、自分らしさを取り戻す新たな働き方が見えてきた！　管理職から平社員まで、仕事に悩めるすべての人に送る必読の一冊。 終わらない根回しとハンコ行脚、 仕事をストップさせる上司、 始業前の謎の朝礼、 不便を生むオフィス改革…… その正体は全部、経営学が生んだ「呪い」だった⁉ ドラッガーやマズローをはじめとした経営理論はいかに組織を作り上げ、働く人の「心と身体」に介入しているのか。経営の暴走から身を守るために何ができるのかを読み解いた、異色のビジネス書！

1,023円

「無駄な仕事」に殺されない働き方…

国連では2030年までに世界の飢餓人口をゼロにすると掲げていますが、人口増も見込まれ、達成は困難と言われています。国連食糧農業機関(FAO)の職員として、長年アジアやアフリカ等で食料問題と向き合い、今も邁進する著者が、どのような対策が必要なのか、SDGsの視点から考察し、具体例をもとに解決策を提言します。 プロローグ　国連の現場で 　国連の現場で三五年間 　FAOについて 　職場はFAO 1章　SDGsはみんなのもの 　国連のSDGsなの？ 　MDGsとSDGsの違い 　SDGsはみんなのもの 　完成までの道のり 2章　SDGsと世界の食料問題 　世界の食料・農業と飢餓問題 　人口増加と食料の将来を考える 　「緑の革命」から学ぶ 　食料価格の高騰 　将来の食料への展望 　昆虫食は世界を救う？ 　未活用作物サゴヤシ 　日本の食料の安全保障 　貧困と格差問題から飢餓を考える(SDGs目標1＆10) 　健康と人畜共通伝染病(SDGs目標3) 　持続可能な都市と農村(SDGs目標11) 　持続可能な生産と消費(SDGs目標12)：食品ロスの削減 　気候変動・地球温暖化と食料問題(SDGs目標13 ) 　コラム1靴の底は換えるべきか 3章　途上国の現場から学んだこととSDGs 　SDGsと行動 　開発途上国への援助 　援助には流儀が必要 　自助努力を引き出す支援 　受益者参加型のアプローチ 　カンボジアでの教訓 　マイクロクレジットとPKSF 　二一世紀のおしん 　撤退戦略(Exit Strategy)を考える 　NPOの立ち上げ 　NGOとのかかわりが始まる 4章　NPO活動とSDGs--山岳民族とかかわって 　少数山岳民族 　洞窟のサッカー少年 　国際NGOとの協力 　アカ族の村、メーチャンタイへ 　ケシからコーヒーへ 　村人からの要請、コーヒー組合の設立まで 　共同加工場の建設 　コーヒーの焙煎 　誤算 　コーヒーショップの開業 　新型コロナ蔓延の影響 　コーヒーショップの経営 　コーヒーのプロになる 　支援の輪の広がり 　コラム2首長族の首は本当に長い？ エピローグ　若い人たちへーー人生とチャレンジ 　英語力の壁 　現場を目指す 　若い世代へのメッセージ あとがき

1,056円

SDGsから考える世界の食料問題…

×九九は暗記から始める　　　　×お手上げの問題はすぐに解答を読む 〇3桁同士の掛け算も筆算で　　〇あみだくじで考えるのは幼稚ではない ×分からないところは先生に質問しなさい これらの誤った教え方が挫折を生み出したのだ。数学教育の伝道師が、子供のやる気を奪う大人の残念な思い込み、論理を理解させない暗記や解き方を一刀両断。どのように教え・学べば理解できるのかを平明に解説する。 I　暗記は大事なものを見落とす 幼いこども対象の整数や小学低学年生対象の九九の導入では暗記から始める 速さの問題は「は・じ・き」、割合の問題は「く・も・わ」を使って答えを出す 割り算の「余り」は筆算の最後の段なのよ 面積や体積の単位換算はまず暗記 「流水算」や「変化の割合」にもある公式を覚えよう 三角形の合同条件は暗記して使えればよい 　II　その「効率」が命取り 計算途中の「＝」はスピードアップの観点から省いてよい 3桁同士の掛け算は電卓で行えばよい 2元1次連立方程式ができれば3元1次連立方程式はやる必要ナシ 「同様に確か」は無味乾燥な言葉ゆえ省略する 問題を見て手が出ないと判断したらすぐに解答を読む マークシート問題さえできればとにかく合格する 放物線の平行移動は「やり方」の暗記から 積分計算がいらない「1/6公式」は便利 　3　 図で考えるコツと落とし穴 平行四辺形の面積は？「底辺×高さ」ハイOK！ 平面図形をしっかり学べば空間図形は省略して構わない 作図の問題ではとにかく定規とコンパスを使って図を描く練習をする 連立方程式をグラフで考えることを「正確でない」とバカにする 　4　生徒のやる気を奪う大人の思い込み 親が数学を苦手だとあなたも数学には向いていない 算数はレベルが低いし、あみだくじは遊びでしょ 期待値は宝くじのためにある 場合の数では順列記号Pと組合せ記号Cを使っての計算が大切 数学には分からない記号や式があるから嫌い 約数と倍数なんか算数でやること 分からないところがあったら先生に質問しなさい 理由は知らないが有名で重要な性質は「それはそうなの」と言う

990円

数学嫌いの犯人

個人消費は停滞しているのに物価上昇の勢いが止まらない。一方で実質賃金は下がり金利は上がっている。この“新しいインフレ”は、なぜ日本だけで起きているのか。今後デフレに逆戻りするのか。人気エコノミストが分析する。

1,045円

新型インフレ

私たちは製品やサービスを消費して豊かな生活を享受する一方で、気候変動や廃棄物汚染、生態系破壊など多くの環境問題に直面している。経済活動と環境保全は相反する関係にあるが、バランスのよい最適解はどこにあるのか？　本書は経済学の基礎理論を押さえ、それを環境問題に応用して望ましい政策を検討する。旧版にカーボンプライシングなど最新テーマを大幅加筆して、豊かな環境を引き継ぐための制度設計を考察する。

990円

入門　環境経済学　新版…

新型コロナウィルスの大流行によって、人々はこれまで積み上げてきた価値観や消費行動、思考に抜本的な見直しを迫れています。既存の枠組みによる経済成長だけでは推し量ることができないウエルビーイング（well-being）な社会の実現が、日本にとどまらず国際社会全体の喫緊の課題になっています。 　ウェルビーイングとは、ひとが身体的・精神的・社会的に“良好な状態”であることを指す概念。それは昇進や結婚などのイベントによって一時的に得られる幸せや、あるいは日本国憲法でいう「健康で文化的な最低限度の生活」ができていることを指すのではありません。人生の満足度だけでなく、幸せを生み出している複合的な要素を組み合わせ、一時の感情に左右されない「持続的幸福度（Flourish）」を指標にしていこうと考え出されたものなのです。 　そのなかで日本は、客観的なウエルビーイングの指標の一つであるGDPは右肩上がりに上昇し、世界第3位を堅持していますが、国連の発表する世界幸福度ランキングでは156国中62位と、世界各国と比較しても客観的地位と主観的地位の差が目立ちます。 　オランダの資産運用会社ロベコのハッセルCEOは、投資の3要素を「リスク、リターン、そしてウェルビーイング（社会的な幸福）だ」と指摘しています。新しい資本主義では、ウエルビーイングの達成も目的となっているのです。 　本書は、このように取り組みが必要とされているにもかかわらずイメージがつかみにくいウェルビーイングについて、働く人、部下を持つ人、経営者に向けて平易に解説するもの。ウエルビーイング研究の第一人者とコンサルティングのプロによる共著です。 第1章　ウェルビーイングとは何か 　　1　なぜいまウェルビーイングなのか 　　2　現代社会が求めるウェルビーイング 第2章　社会とウェルビーイング 　　1　仕事の現場とウェルビーイング 　　2　政治とウェルビーイング 第3章　ウェルビーイングの研究 　　1　多彩な研究者 　　2　幸福度を高める方法の研究 第4章　経営とウェルビーイング 　　1　ウェルビーイングを推進する企業人 　　2　企業経営の事例とウェルビーイング 　　3　成長する組織ーー調和と共生の社会モデル 第5章　地域・家庭とウェルビーイング 　　1　自治体の取り組み 　　2　夫婦の幸福度を上げる方法 第6章　幸福度の計測・向上事例 　　1　ウェルビーイングの測定 　　2　ウェルビーイングを向上させる活動の事例 おわりにーーウェルビーイングの未来 さらに学びたい方のためのブックガイド

990円

ウェルビーイング

投資にリスクはつきものだ。だが、投資しないのはもっとリスクだーーそれはなぜか？　数ある投資術に“正解”などあるのか？　各賞受賞の実力派経済記者が、自身の体験と著名投資家や金融機関への取材、膨大な公開データから”ほったらかし投資”の極意を示す。カナダ発の世界的ベストセラーに日本版オリジナル「投資の10カ条」を加筆、収録。年1時間の運用チェックでやがて資産が億になる、投資の最適解とは。

1,320円

年1時間で億になる投資の正解…

何度言っても同じミスをする、忘れてはいけない重要な約束を忘れる、昨日と今日で意見が180度変わってしまう、思い込みが激しく話を聞いてくれない……身近なあの人の困った癖も、「記憶」の深層を知ることで対処のヒントが見えるかもしれません。思うようにいかない他人や自分との付き合い方を、心理学的見地から模索します。　 【本書の内容から】　 ●仕事で致命的な失敗をする人に共通する弱点　　 ●忘れ物ばかりなのにテストでは優秀な小学生　　　 ●愚痴の多い人はほんとうにひどい目に遭っているのか　 ●ちゃんと報告しているのに「そんなこと聞いてない」　　　　 ●自分が期待していることは、「聞いたつもり」になってしまう ●30代になると流行りの歌が覚えられなくなるのはなぜか 第1章　なぜあの人は何度注意しても同じミスをするのか 第2章　なぜあの人はいつも愚痴ばかりなのか 第3章　なぜあの人は言うことがコロコロ変わるのか 第4章　なぜ同じ経験をしているのに記憶がスレ違うのか 第5章　なぜ昔の歌は覚えているのに 　　　　最近の歌は覚えられないのか 第6章　なぜあの人と話すと記憶が変わっていくのか

990円

なぜあの人は同じミスを何度もするのか…

◆貸借対照表、損益計算書など財務諸表類について、基本から最新の改正までコンパクトに解説。実務家が知りたいツボをおさえ、財務の初心者からベテランまで幅広く支持されてきたロングセラーの最新版。 ◆今回の改訂では、有価証券と金融商品会計、収益認識、KAM（監査上の主要な検討事項）について新たな内容や具体例などを加える。 第1章　財務諸表とは 第2章　貸借対照表の解説　 第3章　貸借対照表の見方 第4章　損益計算書の解説 第5章　損益計算書の見方 第6章　連結財務諸表の見方 第7章　連結キャッシュフロー計算書の見方 第8章　財務諸表の見方・上級編　 第9章　企業価値の見方

1,100円

財務諸表の見方＜第14版＞…

株価の正体を知れば、株価大暴落が長期投資の絶好機になる 2024年8月5日、日経平均株価が史上最大の大暴落を見せたことは記憶に新しいかと思います。株式市場に集う投資家に欲と恐怖がある限り、暴落はバブルとともにこれからも必ず訪れます。そんな株式市場についてあなたがまず知るべきなのは、「株価とは何か？」です。株価の正体を知らなければ、資産形成は困難になってしまいます。本書は、20年で資産3億円を築きアーリーリタイアした投資家が、株価の正体とあわせて暴落のメカニズムを解き明かし、それらの知見をもとに暴落時のメンタルと平時の準備、さらには投資家としての出口戦略までをも解説した、個別株長期投資ビギナー必読の一冊です。 ＊本書目次より抜粋 はじめに　インデックスから個別株投資に転換した私の投資遍歴 第1章　暴落を何度も経験した投資家は株価暴落時にこう考える 第2章　株価暴落が何度も、これからも繰り返される理由 第3章　株価暴落でも「狼狽売り」しない投資家のメンタルコントロール 第4章　株価暴落でどれだけ買えるかは、「価格と価値の違い」の理解度で決まる 第5章　株価暴落までに見つけておきたい「買う」企業の選び方 第6章　株価暴落までに計算しておきたい「マイ目標株価」 第7章　インデックスファンドのつみたて投資という「降伏」 第8章　株価暴落で自信を持って買い向かうための投資ストーリーの磨き方 第9章　個別株長期投資家だからこその出口戦略

1,375円

大暴落の夜に長期投資家が考えていること…

あなたのその一言が、何気ない日々の対応が、ハラスメントになる可能性があります。 ★疲弊する部下に対して「みんなが通ってきた道だから」と声をかけたら…… 励ましたつもりが、部下にはどのように響いた？ ★大事な顧客対応にいつも女性社員を同伴しているが…… 明確なセクハラは存在しないものの、この慣習を部下はどう感じている？ ★リモート会議での「その髪型いいね！」「背景の部屋、模様替えした？」 受け手はどう感じるだろうか。新しい働き方が直面する問題とは？ ★「聞き流して」と言われた相談内容を人事に報告したところ…… この対応に部下は不信感。では、上司はどうすればよかったのか？ パワハラ、セクハラ、マタハラ、カスハラ、リモハラ、分類しきれないグレーゾーンのハラスメントーー現代の職場におけるハラスメントのリスクは複雑化・多層化しています。現場で奮闘するマネジャーや人事部門の方へ向けた、リアルな事例で学ぶハラスメント予防のための入門書です。 ◆会話形式で「なにがNGだったのか？」を体感 各種ハラスメントについて、臨場感ある事例をもとに「なにが問題だったのか？」を解説。裁判例の考え方や政府の指針等をふまえているものの、難しい法律論や判例を伴うものではなく、管理職・若手社員・人事部・弁護士など、さまざまな立場のメンバーによるディスカッション形式でハラスメント予防の勘所をつかめます。 ◆現代の職場が直面する「グレーゾーン」「混合型」事例を紹介 特に判断が難しい事例、例えば「グレーゾーン型」や「分類しきれない混合型」ハラスメントを積極的に取り上げ、現場の悩みに寄り添うことを目指しました。変化に富んだ時代にハラスメントの予防を目指す、現場のマネジャーや人事の方に最適な一冊です。 ◆著者はハラスメント対応の経験を積んだ弁護士 著者は、裁判官として様々な労働関連訴訟に向き合い、民間企業の現場では国内外において人事にまつわる業務や研修などを担当し、ハラスメント案件について豊富な経験を有する弁護士です。

1,210円

ハラスメントの予防と対応…

ルクセンブルク、アイルランド、スイス、シンガポール、アイスランド、デンマーク。「小国」にもかかわらず、生活水準などを示す「一人あたりGDP」ランキング（IMF、2023年）で世界トップ10にランクインしたこれらの国々。一方で日本は世界34位と低迷、アジア内では韓国に抜かれている。人手不足や少資源、大国の影響に晒されやすいなどの共通点がある中、世界トップの生産性と競争力を築いた6つの小国から成長戦略を学ぶ一冊。

1,100円

「稼ぐ小国」の戦略

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