世界における経済の歴史は、どうなっているのか。経済はいつ誕生したのか、資本とは資本主義とは何か。利子、帝国、法人の誕生、バブルの発生、世界恐慌、戦争と経済成長など、さまざまな観点から見ていく。宗教と資本主義が密接に関係していることも明らかにする。グローバル資本主義は終焉を迎えつつあるが、今後は何が経済を動かしていくのか。経済学者の水野和夫が宗教学者の島田裕巳を聞き手に、わかりやすく説く。 第一章　経済の始まり 第二章　ローマ帝国に見る帝国と経済 第三章　テンプル騎士団からメディチ家へ - 貨幣と金融の時代 第四章　一三世紀における資本と資本主義の誕生 第五章　教会に代わる株式会社という法人の誕生 第六章「長い一六世紀」とは 第七章　宗教改革とマックス・ウェーバー 第八章　チューリップ・バブルはなぜ起きたのかーバブルの発生 第九章　覇権国家としての大英帝国 第一〇章　世界恐慌とアメリカ 第一一章　戦後の経済成長 第一二章　世界経済史講義

1,375円

世界経済史講義

社長表彰の常連社員、労組の委員長経験者 海外修練生に選抜された営業成績優秀者…。 将来を嘱望されていた大手証券会社の エリートたちがいま続々と転身している IFA（独立系ファイナンシャル・ アドバイザー）とはいったい何なのか？ 2兆円規模ともされる日本のIFAビジネスを 補助線としながら、ネット専業証券の 明暗を分けた理由、 業界が固執する「儲けのカラクリ」に迫る ととともに、次の時代に存続する証券会社の 姿を考える。 日本の証券業界を代表する「野村」は はたして生き残ることができるのか？ 【本書の内容】 序　章　証券ビジネスを変える「IFA」とは何か 　これまでとは異なる人材流出の動き 　相次いで辞めていくエリートたち 　米国ではIFA＝巨大証券会社の社員に比肩する存在 　IFA説明会の実態　ほか 第1章　証券業界が固執する「儲けのカラクリ」 　販売手数料無料化の衝撃 　「回転売買」と「はめ込み営業」 　テーマ型ファンドを保有していない投信会社の元役員 　放置されたままの「残骸ファンド」 　仕組債「早期償還条項」の罠　ほか 第2章　米国の証券業界で「いま起きていること」 　注目すべきはチャールズ・シュワブの「変貌ぶり」 　米国で主流の「ゴールベース・アプローチ」とは 　常勝軍団「エドワード・ジョーンズ」の独創性 　米国では支店長が「どぶ板営業」 　激化する買収合戦の中心的存在 　あのGSが個人向け無担保ローン事業に進出　ほか 第3章　誰が信頼できる「IFA」なのか 　むやみに数は追わない…GAIA 中桐啓貴 　相場の話をしない… 　　ファイナンシャルスタンダード 福田 猛 　投信はやらない… 　　Japan Asset Management 堀江智生 　売れる商品でも売らない…いちよし証券 武樋政司 第4章　進化を止めた絶対王者・野村の苦悩 　金融業界が色めき立った「野村買収」情報 　野村HD前CEOが吐露していた「潰れる恐怖」 　ソフトバンクの株式上場時に演じた「厳しい結末」 　時代遅れの「日本型総合証券モデル」 　野村HD新CEOの考え　ほか 終　章　いまの証券会社がなくなる日 　IFA転職支援サイトの近況 　在宅勤務が助長したIFAへの“民族大移動” 　SBIと楽天が勝ち、 　　マネックスと松井が引き離された理由 　玉石混交のIFA法人とプラットフォーマー　ほか

1,034円

証券会社がなくなる日　IFAが「株式投資」を変える…

移民政策を避けてきた日本を人口減少の大津波が襲っている。GDP世界3位も30年後には8位という並の国になる。まだ、日本に魅力が残っている今、外国人から移民先として選ばれるための政策をはっきりと打ち出して、この国を支える人たちを迎えてこそ、将来像が描ける。

935円

人口亡国

専守防衛を放棄して戦争を引き寄せる政府、悪人が処罰されない日本社会、「番人」の仕事をやめたメディア、不条理に従い続ける国民。社会の自浄作用が働いていない「底が抜けた」現代日本社会の病理を、各種の事実やデータを駆使して徹底的に検証！

957円

底が抜けた国

主任警部？調査官？管理官？次席・次長？理事官？所属長？庶務担当課長？参事官？「階級」だけでは見えない育成、組織づくりのすごい仕組み！

924円

警察官の出世と人事

企業として、起業した個人ビジネスとして、さらにはネットビジネス、店舗ビジネスとして、商品名や商品の紹介を、SNS、web、紙媒体を活用して発信するときに役立つ「言葉」の重要度が増している。 同一の内容なのに、なぜAは注目され、Bは注目されないのか？ 同一の商品なのに、なぜCは売れ、Dは売れないのか？ そのカギとなるのが、本書で扱う「パワーワード」だ。 実は「オノマトペ」が元になっているパワーワードは、「脳に瞬時に、直感的に理解させる」言葉であり、お客の心を一気につかむ言葉なのである。 本書では、注目度、伝達力がシュパッと上がり、売上がグングン上がる「パワーワード」の作り方・使い方を惜しみなく伝える。

1,210円

なぜか買いたくなる “もちもち”の秘密…

イノベーションを生み出すためには、何をすれば良いのだろう。そもそも、イノベーションって何のことなのだろう。本書は、このような素朴な疑問をもつビジネスパーソンや政策担当者、あるいはイノベーションについての基本的なポイントをおさえておきたいと考える人に向けた入門書。「イノベーションが必要だと言うけれど、さて、何から始めれば良いのだろう」という人の手助けをすることが本書の目的。 　イノベーションへの注目が大きくなるにつれて、書籍も多く出版されている。イノベーションを生み出した企業家やコンサルタントなどの経験に基づくものや、イノベーションとなった事例の分析、あるいはアイディアの発想法などさまざまだ。その一方で、イノベーションについての研究はおよそ100年前から進められ、さまざまな研究が蓄積されている。本書は、その積み重ねられた発見の上に立って、イノベーションを考えていく。 第1章　イノベーションの基本から考える 第2章　イノベーションにはパターンがある 第3章　あなたの組織は新しさを生み出すのは得意ですか 第4章　イノベーションとマネジメントのフィット 第5章　誰がイノベーションを生み出すのか 第6章　新しさを経済的価値に転換するための戦略 第7章　イノベーションが生み出される社会をつくる イノベーションのためのリーディングガイド

990円

イノベーションの考え方…

利用したことはなくても、誰もが見聞きはしたサラ金や消費者金融。しかし、私たちが知る業態は、日本経済のうねりの中で大きく変化して現在の姿となったものだ。素人高利貸から団地金融、そしてサラ金、消費者金融へ……。好景気や金融技術の発展で躍進するも、バブル崩壊や社会問題化に翻弄されていった業態について、家計やジェンダーなど多様な視点から読み解き、日本経済の知られざる一面を照らす。

1,078円

サラ金の歴史

本書は、データサイエンティストとして知っておくべき基礎知識・資格・業務・課題などをビジュアルに解説しています。 最近注目されているデータサイエンティストの仕事から、知っておいて欲しい基礎知識、実務上の課題、そしてデータサイエンティストとしてのキャリアパスを描くために必要な資格、キャリアストーリーも収録。 データサイエンティストという名前は聞いたことがあるけれど、仕事にするならどんなことを知っていれば良いのだろうかと悩む方でも、体系的・網羅的に把握することができます。 第1章 身近にあるデータサイエンティストの仕事 第2章 知っておきたいデータサイエンティストの基礎知識 第3章 データサイエンティストが行う分析の実務 第4章 データサイエンティストが直面している課題 第5章 データサイエンティストが持つべき資格 第6章 データサイエンティストになるキャリアパス 第7章 これからのデータサイエンティストに求められるもの

1,100円

ビジュアル　データサイエンティスト 基本スキル84…

自動的に適用される節税の制度が次々と廃止され、 任意で使える節税の制度が増えている。 だからこそ、知識の違いで税金の負担に大きな差が出る！ 2022年度の租税負担率と社会保障負担率を合わせた国民負担率は5割近くに上る。 「税金が高い」と溜め息をつきたくなるが、そう言いながら、税金のことを会社任せにしてしまっている会社員が多い。そのため、確定申告をすればもらえる還付金を見逃すなど、損をしてしまっていることも。 増税時代に大事なお金を守るには、会社員も税金の知識を身につけることが必須だ。 新NISAやiDeCoなど、投資をする際の税金の節税法や、相続・贈与で活用できる特例なども解説。 【本書の内容】 第1章　サラリーマンが節税に取り組むべき理由 第2章　節税のしくみを知ろう 第3章　今すぐできる、控除を使った節税方法 第4章　副業・投資で稼ぐときの節税方法 第5章　退職金・年金・相続・贈与ーーシニア向けの節税方法

1,166円

会社も税務署も教えてくれない　会社員のための節税のすべて…

相続対策の落とし穴をベテラン税理士が解説 相続大改正に対応！ 　「相続って、お金持ちの家の話だよね。大した財産もないから、うちは関係ない。きょうだいだって仲がいいし、もめるわけがない」 　相続のアドバイスというと、「お金持ちのお父さん」へ向けて節税や保険を勧めるイメージを持ち、自分には無縁と考える方が大半でしょう。しかし、実際の相続では「大した財産がない」ほうが分割で困る可能性が高いのです。 　遺産が主に自宅で預貯金などの流動資産が少ない場合、きょうだいで分けることが難しくなります。また、親から生前に受けていた贈与をめぐって、きょうだい間で激しい争いが起きることもあります。相続税の面でも、納税額を減らそうと思って行った策が、かえって納税額を増やしてしまうこともあるのです。 　このような「残念な相続」を防ぐためには、正しい知識を身に付け、早めに対策を取ることが重要です。本書は、そうしたノウハウを解説して好評だった『残念な相続』（2018年7月刊）を改訂するものです。 　振り返るとこの5年間は相続ルールの大きな改正が相次いだ期間でした。また、新型コロナウイルスのまん延により人々の価値観が大きく変わり、「人の命ははかないもの」と考え、死を見つめ直す機会となった気がします。 　最近の民法の改正（数十年ぶりの改正が相次いだ）により、やや「時代にフィットした相続」が可能になりました。一方、ほぼ毎年の相続税法の改正により「節税策」がどんどん姿を消し、その傾向はこれからも続くと思われ、「納税しながら健全な財産を承継する時代」に向かっていると感じます。 　「どう節税するか」というよりも「残される者が困らないように」、そして何より「長生きする自分が困らないように」準備しておこうという気持ちで老後や相続を考えることになります。 　さらに、近い将来65歳以上の5人に1人は認知症を患うといわれています。今後は「節税などの相続対策」と並んで、「認知症などの相続前対策」が重要となるかもしれません。 （「はじめに」より）

1,045円

残念な相続 ＜令和新版＞…

GE（ゼネラル・エレクトリック）でトップ15%の社員が受けられる幹部研修 ーーそこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。 GEのリーダー育成機関「クロトンビル」で活躍するマスター・トレーナーが解説。 〈目次〉 第1部　仕事の基本 　序　章　誰もが今より「自分を進化」させられる 　第1章　「Self-awarenessがすべて」 　第2章　「費用対効果の高い意思決定を」 　第3章　「学ぶことをやめたら、会社を去れ」 　第4章　「GEでは七割オッケーならゴーです」 　第5章　「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」 第2部　部下の育て方 　序　章「なぜ、部下を育てないといけないのか」 　第1章「あなたは部下を“エンゲージできているか」 　第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」 　第3章「OJD＆フィードバック＆コーチング」 　第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」 第3部　プレゼンの基本 　序　章　なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか 　第1章　なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか 　第2章　なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか 　第3章　なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか 　第4章　なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか 　第5章　なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか 本書は、小社より刊行された『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本』（2014年）『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本』（2017年）『世界基準の「部下の育て方」』（2019年）を合本し、再編集のうえ、改題したものです。 第1部　仕事の基本 　序　章　誰もが今より「自分を進化」させられる 　第1章　「Self-awarenessがすべて」--自分を「知る」 　第2章　「費用対効果の高い意思決定を」--自分で「考える」 　第3章　「学ぶことをやめたら、会社を去れ」--自分を「鍛える」 　第4章　「GEでは七割オッケーならゴーです」--自分を「変える」 　第5章　「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」--自分を「導く」 第2部　部下の育て方 　序　章「なぜ、部下を育てないといけないのか」 　第1章「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」 　第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」 　第3章「OJD＆フィードバック＆コーチング」 　第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」 第3部　プレゼンの基本 　序　章　なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか 　第1章　なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのかーーAnalyze 　第2章　なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのかーーBuild 　第3章　なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のかーーConstruct 　第4章　なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのかーーDeliver 　第5章　なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか

1,386円

次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考え…

就職後の現実に失望する若者、疲れたミドルと元気なミドルの二極分化……。たった一度の仕事生活を納得して送るにはどうすればいいのか。▼入社、昇進、転職……人生の節目には自分を見つめ直し将来の方向性をじっくり考えるーーこれが本書のおすすめする「キャリア・デザイン」。これさえすれば、後は偶然に流される生き方も長期的にはプラスに作用する、と著者は言う。▼心理学にも精通する著者は、経営学の中でも人間の問題に深く関わるトピックを主に研究している。本書では、自分らしく成長していくためのヒントを、代表的なキャリア研究、発達心理学の概念を通して紹介。▼＜主な内容＞◎キャリアは働くみんなの問題　◎揺れ動くキャリア観ーなぜ移行期、節目に注目するのか　◎キャリアをデザインするという発想ーただ流されるのとどう違うのか　◎最初の大きな節目ー就職時と入社直後の適応　◎節目ごとの生涯キャリア発達課題　◎「賢い働き方」をモノにしよう▼働く自分の問題として、世代を超えて役立つ一冊。 ●第1章　キャリアは働くみんなの問題　●第2章　揺れ動くキャリア観ーーなぜ移行期、節目に注目するのか　●第3章　キャリアをデザインするという発想ーーただ流されるのとどう違うのか　●第4章　最初の大きな節目ーー就職時と入社直後の適応　●第5章　節目ごとの生涯キャリア発達課題　●第6章　元気よくキャリアを歩むために

1,650円

働くひとのためのキャリア・デザイン…

様々なデータ、会社の売上や目標、日々の家計から国家予算まで……我々の身近にあふれるさまざまな「数字」。その意味を正しく把握し、自分事として把握するためのスキルが「統計学」だ。 本書は数字に苦手意識のある文系ビジネスパーソンを対象に、問題形式で楽しみながら統計学が身につくトレーニングブック。使うのは基本「四則演算」のみ。身近なケースを元に、「どんなときに、どう統計学を使えばいいか」がわかる。 問題例： ●「営業は足で稼げ！」「企画書の精度を高め、成約率を倍にすべき」。統計学的に正しいのはどっち？ ●20人中3人が改革案に「大反対」。この案、果たして進めるべき？ ●自動車購入とカーシェアリング、どっちを選ぶべき？ ●どちらの案がいいかを決める社内アンケート、何人の人に聞けば十分？ ●ライバル店のレビューの点数が妙に高い。イカサマかどうかを見抜くには？　ほか 今までなかった画期的な統計学入門！

990円

超文系人間のための 統計学トレーニング…

正しい老後の備え方を家計のプロ荻原博子がわかりやすく徹底解説！ マンガに登場する、老後への備えゼロで不安な夫婦とともに 知らないと大やけどをする老後のお金の貯め方、守り方を学ぼう！ 序章 老後の資金は本当に足りるの？ 第1章 何からはじめればいい？ 第2章 いつまで働けば安心？ 第3章 保険はどうする？ 第4章 老後のお金はどうやって貯める？ 第5章 住まいはどうする？ 第6章 ほかにできることはある？

990円

知らないと大損する老後の「お金」の裏ワザ…

本書は、ベストセラー『地頭力を鍛える』によって広く認知される「地頭力」や「アナロジー思考」、「Why型思考」等の思考力に関する著作で読者を獲得してきた細谷氏の最新書き下ろし。 私たちの生きる世界は、VUCAと言われる不確実で先の見えない時代に突入したと言われています。2020年初頭からコロナやウクライナ紛争など思いもよらない事態を招き、日常生活ではスマホの普及やGAFAMと呼ばれるプラットフォーマーの台頭等により、デジタルを中心とした「見えないもの」に支配されているのです。これまで、日本では「見えるもの」を作る技術を強みにしてきた企業も多く存在してきましたが、これからの時代を生き残るには、「見えないもの」をいかに見えるようにするかが鍵となります。 本書では、著者が思考力を鍛えるために用いる「具体と抽象」のテーマに当てはめながら、この「見えないもの」を見えるようにするための考え方を提供します。 いくつもの事例を読み進めることで、これまで見えなくなっていた視野が広がり、日々のコミュニケーションや仕事の計画等に関する悩みを解消するとともに、未来に向けて将来像を描くためのツールになる1冊です。

946円

見えないものを見る「抽象の目」…

気持ちが分からない　心を開いてもらえない リモートワーク時代、懸命にがんばっているからこそ部下と衝突してしまうマネジャーが、 　　　 　　　　　　気持ちよく“部下を応援する”方法 　自らの業務・ノルマを抱えながら部門を預かるマネジャーのほとんどは、「部下とのコミュニケーション時間が十分取れない」「考えていることが分からない」「ハラスメントが恐い」など、信頼関係の構築に悩みを抱えている。「働き方改革」の時代には最早、昭和の「飲みニケーション」も通用しない。さらにはリモートワークも定着し、これまで以上に部下とのコミュニケーション、チームのマネジメントに大いにストレスを感じているはずだ。 　そこで注目されるのが1on1ミーティングである。上司と部下が定期的に1対1で対話をし、相互のコミュニケーションを高めるもの。自由に話し合うことで、部下が目指すキャリア、抱える悩みを把握し、そのサポートを通じ自立と成長を促す手法だ。 　ただ、評価者である上司から部下への一方的なコミュニケーションになりがちな人事面談や目標管理面談と変わらないケースが多く、効果が出ていないのが現状といえる。 　本書は、多くの研修実績を持つ筆者が、永続的な企業の発展に繋がる1on1ミーティングの本質や具体的な方法を解説するもの。理屈ややり方（技術・段取り・質問の仕方）ではなく、実践から導き出したあり方（気持ち・信頼・人間力）の問題を重視し、精神論ではなく具体的な方法論に落とし込んだ、まさに悩めるマネジャーに向けた一冊である。 序　章　あなたは悪くない。ただ、接する方向性を変えればうまくいく 第1章　1on1ミーティングとは 第2章　自律型人財が育つコーチングと、3つのフェーズ 第3章　第1フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築するーー1　あり方編 第4章　第1フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築するーー2　ソーシャルスタイル編 第5章　第1フェーズ：心から安心して本音を話し合える関係性を構築するーー3　アクション編 第6章　第2フェーズ：メンバーからできる感とモチベーションを引き出す関わり方 第7章　第3フェーズ：メンバーが気づき、自らチャレンジするコーチング 第8章　鏡としてのフィードバックと、選択肢としてのティーチング 第9章　モチベーションを引き出すとは、生命力を引き出すこと

1,100円

実践！1on1ミーティング…

顧客を“信者"に変えるーー新時代の企業コミュニケーション 未曾有のパンデミックを経て、急速にDX(デジタルトランスフォーメーション)が進む今、 顧客との強固な関係を築くことは、業種・企業の大小に関わらず急務となっている。 既存の広告手法の限界が叫ばれる中、注目を集めているのが、カルトブランディングである。 北米を発祥とするこの手法によって、ひとたび信者となった顧客は自身とブランドの関係を 周囲に伝える伝道師となる。小さな集団は、やがて熱狂的なコミュニティーに成長していくーー。 本書は世界のコンテンツマーケティング業界を取材してきた著者が、 カルトブランディングの基本から実践方法までを解説したものである。 新時代の企業コミュニケーションの羅針盤となる1冊。 ＜b＞序章 カルトブランディングとの出会い＜/b＞ ＜b＞1章 カルトブランディングとは何か＜/b＞ ＜b＞2章 今カルトブランディングが必要な理由＜/b＞ ＜b＞3章 実践のためのキーワード＜/b＞ ＜b＞4章 カルトブランドをつくるプロセス＜/b＞ ＜b＞5章 先端ブランドのケーススタディ＜/b＞ ＜b＞終章 成功のためのヒント＜/b＞

946円

カルトブランディング　顧客を熱狂させる技法…

こんなこと言ったら嫌われそう…… わがままと思われたくない…… 断ったら後で影響出そう… そんな悩みをすべて解決！ すがすがしく「NO」と言える気持ちのいい会話術「アサーティブ」とは、「相手との関係を良好に保ちつつ、自分の意見をしっかり主張する」対話スキル。アメリカ発のコミュニケーションスキルだが、日本でも徐々にその重要性が認識されつつある。 本書はその「アサーティブ」について数多くの研修を行い、「研修女王」の異名を持つ著者が、アサーティブの考え方とその具体的スキルを説くもの。「NOと言っても嫌われない方法」「苦手な相手に意見を伝える方法」「上司や部下に対して物おじせず言いたいことを言う方法」「わがままなクライアントに要望を伝える方法」など、そのテクニックは極めて詳細、かつ具体的。 また、内向的な人（パッシブ）が意見をうまく伝える方法など、自分のタイプ別に有効な話し方も解説する。会話例も多数で、まさに「そのまま使える」一冊でもある。 「そもそも会話が苦手」「いつも言いたいことが言えなくてモヤモヤする」という人は必読の一冊！ 本書の内容 第1章　そもそも「アサーティブ」って、何？ 第2章　「言いたいことを言う」技術1［相手別］苦手解消のヒント 第3章　「言いたいことを言う」技術2［シーン別］苦手解消のヒント 第4章　自分の意見を「すがすがしく伝える」技術 第5章　相手を知れば、もっと伝わる 第6章　「GIVE ＆ TAKE」から「GIVE ＆ GIVEN」へ

1,045円

［新版］アサーティブ  「嫌われない自己主張」の技術…

経営を数字で理解し判断する必読書！いまや必須のビジネスリテラシーとなったバリュエーションの理論と使い方を、ケースをもちいて、やさしく解説。

1,100円

はじめての企業価値評価…

「政治家は、どこからどのくらいの“おカネ”をもらい、 その“おカネ”は、どこへ消えていくのか？」 裏金事件によって、政治不信が広がる中、よくわからない「政治とカネ」の関係を、わかりやすく解説！ 「政治にはカネがかかる」という、煙に巻くような言説を、徹底解剖します。 企業・業界から受け取る、清濁が判断できないお金、 赤ちゃん含めた国民から強制徴収されるおカネの使用方法、 政党からマスコミに流れる巨額マネー、 政官財の癒着に利用されるお金、 表に出ることのない、裏金作りの仕組み、 諸外国と日本の「政治とカネ」事情の違い……etc. 具体的な金額・数字もつまびらかにしたうえで、ベールに包まれた「政治家の収支」を明かします。 政治を「カネ」という視点から語る、今までなかった政治学入門書！

1,045円

政治家の収支

サッカークラブ経営に携わるベンチャー企業、スポーツX。同社が運営するクラブの一つ「おこしやす京都AC」は地域リーグ所属でありながら、2021年の天皇杯でJ1のサンフレッチェ広島を5-1で撃破する「ジャイアントキリング」を起こし、話題となった。自身も世代別の日本代表だった創業者の小山淳は選手の社員化や徹底した地域密着でクラブの繁栄を目指す。はたして日本のサッカー界に新しい経営スタイルは根付くのか。現在のスポーツビジネスには何が足りないのか。ベストセラー『世界標準の経営理論』の著者である入山章栄、ベンチャー研究の重鎮として知られる松田修一、ブランド論を日本に根付かせた立役者の阿久津聡という、日本を代表する経営学者3人と語りつくす。 序 章　スポーツ産業勃興前夜 第1章　日本型組織とサッカー (入山章栄×小山淳) 第2章　スポーツビジネスベンチャー論 (松田修一×小山淳) 第3章　競争とブランディング (阿久津聡×小山淳)

924円

弱くても稼げます

かつて「ジャパン・アズ・ナンバーワン」とまで称されたわが国は大きく凋落し、購買力は1960年代のレベルまで下落した。経済大国から貧国大国に変貌しつつある日本経済の現状と復活策を、60年間世界をみつめた経済学の泰斗が明らかにする。

1,045円

プア・ジャパン

これがなければ広島じゃない！　世界初のロータリーエンジン搭載車を販売し、国内屈指の人気球団も作った「尖った経営」の原点とは。「不屈のDNA」を受け継ぎし者たちのファミリーヒストリー。

946円

マツダとカープ

ビッグデータの時代だ。さまざまな分野の研究がデータ駆動型に変わってきている。ビジネスでのビッグデータ利用も人工知能の開発とあいまって盛んだ。データ処理、データ分析に必要な情報学（コンピュータ科学）、統計学の基本知識をおさえ、新たな価値創造のスキルの学び方を紹介する。待望の入門書。

968円

データサイエンス入門…

日本国民にとって円の価値の安定が重要なように、国際社会ではドルの価値の安定が重要だ。ドルの「基軸通貨」の座を揺るがしうるのは人民元かユーロか、デジタル通貨か？　円は今後どうなる？　お金の基本から歴史、国際通貨覇権の未来まで一気にわかる入門書

1,166円

強い通貨、弱い通貨

本書は、ハーバード・ロースクールで研究されてきた交渉学をベースに、日本人にとって役立つように内容を発展させた実践的な入門書です。立場や利害の違いを前提に、相手といかに議論し、最高の合意に導くか？無理な要求への対処法や、陥りやすい「心理のわな」まで、具体的に解説。

946円

戦略的交渉入門

日本を代表する「伝え方のプロ」池上 彰と、「知の巨人」佐藤 優が教える、どんな相手からも信頼される、知的コミュニケーションの作法！ プロローグ これからの伝え方の作法 第1章 初対面で好印象を与える伝え方 第2章 ほしい情報を引き出す伝え方 第3章 わかりやすく伝える話し方 第4章 交渉を有利にすすめる伝え方 第5章 相手をのせる上手な聞き方 第6章 修羅場を乗り切る伝え方 エピローグ 「言葉以外」で伝える力

990円

伝え方の作法

よいお金儲けを促進し、悪いお金儲けを抑制する、それが経済学の本質だ！　アダム・スミス、マルクス、ケインズら経済思想家は、現実といかに格闘したのか？　一冊で経済学の歴史がわかる決定版入門書。 よいお金儲けを促進し、悪いお金儲けを抑制する、それが経済学の本質だ！　 アダム・スミス以来の経済学の歴史は、さまざまな悪いお金儲けが力を持ってしまうたびに、それに対抗する手段を講じていくというかたちで展開されてきた。労働者階級が苦しんだ19世紀には、会社のお金儲けのあり方を問い直す経済学が生まれた。庶民が豊かになり、貯蓄をしたい人は多いが、自分で事業を展開する意欲を持っている人は少ないという状態になった20世紀には、貯蓄されたお金を運用する「金融」活動が、社会を豊かにするお金儲けになっているかを問い直すケインズの経済学が生まれたーー。 アダム・スミス、ミル、マーシャル、マルクス、ケインズら経済思想家は、現実といかに格闘したのか？　 現代における、富の所有者の「利益をあげるべし」という指令と、富の活用者＝働く者たちの関係はどのように考えればよいのか？ 富の所有者が経済の主役から降りていくという経済学の一筋のストーリーを、本流と傍流を対比させることで描き出す。一冊で経済思想の歴史がわかる決定版入門書、誕生！

990円

はじめての経済思想史　アダム・スミスから現代まで…

管理職1年目の多くは、プレーヤー感覚から抜け切れないまま終わる。 2年目は「会社の数字」を意識して動く。3年目は「会計思考」で戦略を練る！ 管理職が意識すべき「会社の数字」とは、言うまでもなく会計上の数字。 会計というと、多くの人は決算書やそれを作るための制度を思い浮かべるはずだが、それは「財務会計」と言われる分野であって、学んでも管理職の意思決定には役立たない。 管理職に本当に必要なのは、マネジメントのための「管理会計」である。 管理会計は、経営計画や財務管理などを行う際に指針となる社内向けの会計である。これらを通じ、メンバーの「努力の方向性」を示すことができる。 本書では、これから管理職になる人、なったばかりの人が、会社の数字に強くなるためのクイズを出題する。ロジカルかつ定量的に意思決定をするために必要な「管理会計の思考法」とは何か。

1,100円

管理職3年目までに 「会社の数字」に強くなる！ 会計思考…

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