マネジメントの道を歩むかぎり、必ず深く学ぶべきことがある。 人間の出会いとは何か。仕事の苦労や困難とは何か。人間の成長とは何か。深い人間観とは何か。いかにして部下の成長を支えるか。部下の心に響く言葉とは何か。 本書は、40年の歳月、様々な企業や組織で、マネジャー、経営陣、経営者、経営参謀、さらには、政府の内閣官房参与まで務めた著者が語った、渾身の体験的マネジメント論。 国内外から7000名を超える経営者やリーダーが学ぶ「田坂塾」。本書では、その思想の神髄が開示される。その根底にある深く温かな人間観と人生観に、多くの読者が胸を熱くした一冊が、待望の新版として登場。 ●なぜ、あなたは、自ら「重荷」を背負うのか ●経営者やマネジャーが背負う「重荷」とは何か ●マネジャーが身につけるべき「人間観」とは何か ●仕事における「苦労や困難」とは何か ●マネジャーが巡り会う「奇跡」とは何か

1,023円

なぜ、我々はマネジメントの道を歩むのか［新版］…

日本企業で女性総合職の本格採用が始まってから二十年あまりが経ち、地方の先進企業でステップアップするロールモデルがようやく誕生し始めた。地方で注目される女性は起業家や跡取り社長などが多く、地方女性の大半を占める「地元中小企業で働く女性」のロールモデルにはなりにくい。本書に収めたのは、地方でキャリアを拓いた女性たち、そして彼女たちを支える社長らから、筆者が直接集めた生の声。丁寧に分析したデータも多数収録した、本邦初、地方で働く女性のための「地元系キャリア指南書」である。地方で働き続けたいと思う女性たちにキャリアのヒントを届けたい。

1,078円

地方で拓く女性のキャリア…

「個人の幸せ」を出発点としている経済学が「社会の理想」を議論できるのか。効率と公平というせめぎ合う2本の評価軸で人口減少下の経済運営について考え抜く。 市場メカニズム／格差／教育 少子化／経済成長／リスク回避／黄金律…… ソボクな誤解や疑いを 解きほぐす 経済学は、資源や財源など与えられた制約の中でどうやりくりするかという問題に絶えず直面し、解決策をひねり出そうとします。 「拡大する格差を何とかするには」 「全世代型社会保障は可能なのか」 「市場メカニズムのカギを握る情報というファクター」 「人口減少下におけるトレードオフの大命題」 ……難題の数々に、経済学の“ものの見方”を駆使して、効率性と公平性という2本の評価軸をもとに、原理原則から交通整理します。

990円

経済学の思考軸

マクロ経済学を身近に感じられる1冊。ニュースやケースを交えて解説することで理解がさらに深まる。 ●マクロ経済学の基本の基本書 　マクロ経済学はミクロ経済学と並んで、経済学の王道中の王道で、公務員試験で必須のほか、学生、一般の人も含めて読者の多い分野。これからの日本経済を考える上で、必要な知識。GDP（国内総生産）、財政政策、金融政策、為替などを、やさしい事例を用いながら解説。 ●なぜ、いまこれを考えるのか。ニュースなども交えて解説。 　著者の塩路氏は、2015年に、経済学研究で名誉ある「日本経済学会・石川賞」を受賞するなど、日本経済学研究の第一人者である。本書では従来の本に多い、頭から理論を押しつける解説ではなく、「なぜ税金が必要なのか」「なぜGDPから考えるのか」など、読者に寄り添う形で解説しています。また、章末にはニュースを題材として取り込んでおり、理解が深まります。「国単位で考える」マクロ経済学はどうしても身近に感じられない場合も多いですが、日々のニュースを理解する上で必要な知識が得られるよう、随所に工夫を凝らしています。 プロローグ　この本で何を学ぶのか 第1章　マクロ経済学の主役たち 第2章　GDPはどのように決まるのか 第3章　景気がよくなるとき、悪くなるとき 第4章　日銀が行う景気対策ーー金融政策のからくり 第5章　円高・円安と景気の波 第6章　景気の波を超えてーー行きつく先の経済の姿 エピローグ　大航海への船出を飾った皆さんへ

946円

やさしいマクロ経済学…

「老後資金2000万円不足問題」が叫ばれて久しい。 人生100年時代と言われる昨今では、定年を迎えた人も資産寿命を延ばすための方策を立てる必要がある。 余裕資金を活用した無理のない投資法を、21,000件超の家計を再生してきた資産形成のプロが丁寧に解説。 非課税期間が無期限化され、投資枠の上限も引き上げられる2024年スタートの新NISAに完全対応。 【目次】 はじめに 第1章　新NISAで「資産寿命」をを延ばし、人生100年時代を生き抜く　 第2章　「つみたて投資」を始めるための資金計画づくり 第3章　定年後でも間に合う「つみたて投資」の始め方 第4章　「つみたて投資」のベストな買い方を考える 第5章　運用後のメンテナンスとおトクな受け取り方 第6章　「つみたて投資」からさらに資産を増やすには おわりに はじめに 第1章　新NISAで「資産寿命」をを延ばし、人生100年時代を生き抜く　 第2章　「つみたて投資」を始めるための資金計画づくり 第3章　定年後でも間に合う「つみたて投資」の始め方 第4章　「つみたて投資」のベストな買い方を考える 第5章　運用後のメンテナンスとおトクな受け取り方 第6章　「つみたて投資」からさらに資産を増やすには おわりに

1,056円

定年後でも間に合うつみたて投資…

なぜ神社に参拝すると仕事がうまくいくのか？ ビジネスに効く、開運作法を伝授。 神社は日本最強のエンタメであり、広い世代を取り込む注目のビジネスモデルでもある。年間のべ200社以上を参拝する無類の神社好きである著者が、強い神社愛と、専門とするマーケティング理論から、ご利益の導き方、ブームとしての神社を読み解く。巻末に「運のよくなる神社」70社を紹介！　 　 【目次】 はじめに 第1章「運のいい人」はなぜ神社に行くのか？ 第2章「運のいい人」が実践する参拝方法 第3章「運のいい人」は、仕事に神社のモデルを取り入れる 第4章「運のいい人」はどう神社を楽しむか おわりに 巻末付録「運のいい人」が参拝する神社＋MAP 【著者略歴】 川上徹也（かわかみ・てつや） コピーライター、湘南ストーリーブランディング研究所代表 神社参拝を習慣にしたことで「運のいい人」になり、翌2008年作家デビュー。以降、毎年3〜5冊のペースで出版し、本書が54冊目の著書。最近はビジネス書から小説、児童書、ノンフィクションなど執筆ジャンルを広げている。大阪大学人間科学部卒業後、大手広告代理店勤務を経て独立。「ストーリーブランディング」という独自の手法を開発した第一人者として知られ、講演・研修等を通じて全国に広めている。企業・団体・自治体のアドバイザーを務めることも多い。『物を売るバカ』(角川新書)、『ザ・殺し文句』（新潮新書）、『もえとかえる ことばのふしぎ大冒険』（講談社）、『あの日、小林書店で。』（PHP文庫）など著書多数。海外6カ国に20冊以上が翻訳され、台湾・中国ではベストセラーになっている本もある。

1,012円

「運のいい人」は神社で何をしているのか…

『10年前の伝説の本』が、ついに新書で登場！！ 今でも使える、今だから使えるスキルが満載！！ マーケティングの本は、日々多くでています。 ※本作品は1999年に刊行されたものを再編集いたしました。

1,210円

あなたの会社が90日で儲かる！…

観光マーケティングはズレている。 すぐ模倣され、汎用品・低価値にされる時代。高付加価値、差別化の鍵は「歴史」にこそあった。 大事な点はハード（城や古民家）だけが歴史文化ではないこと。歴史とは模倣できない地域性だ。文献資料などのソフトこそ、地域ブランドを生む無形資産として大きい。経済的価値のみ重視し、歴史文化を破壊する手法は否定し、各地で観光と歴史文化の共生に取り組む実践者にして研究者が実例を基に理論と手法を具体的に解説する。 ■ブランドの創出とは、「勝つための競争」から「負けないための競争」へ転換すること。 ■認知拡大だけでは需要は生まれない、歴史的景観だけでは消費につながらない ■ハードはいずれコモディティになる 【目次】 はじめにーーコモディティ化が進む世界 第一部　観光によるヒストリカル・ブランディング 第一章　保存vs.開発を超えるーー北海道小樽運河　 第二章　無形価値を可視化するーー千葉県佐原の大祭 第三章　ヒストリカル・ブランディングの理論ーー観光による地域ブランディング コラム一　歴史文化観光を推進しても上手くいかないーー失敗の検証一 第二部　商品開発による地域ブランディング 第四章　地場産業のブランド化ーー千葉県横芝光町の大木式ソーセージ 第五章　ファンコミュニティによるブランディングーー熊本県菊池市の菊池一族 第六章　ヒストリカル・ブランディングの理論ーー商品開発による地域ブランディング コラム二　歴史文化観光を推進しても上手くいかないーー失敗の検証その二 第七章　ヒストリカル・ブランディングの持つ可能性ーーイノベーションを起こす歴史活用 コラム三　実践する上での注意事項 終章　「勝つための競争」から「負けないための競争」へ おわりに 主要参考文献一覧

1,034円

ヒストリカル・ブランディング 脱コモディティ化の地域ブラ…

政府備蓄米を大量に放出してもコメの価格はなぜ大きく下がらないのか? コメ高騰は2026年秋まで終息しないと予測できるのはなぜなのか? 異常なコメ不足は、決して猛暑による不作が真因ではない。令和になっても続く減反、つまりコメの生産量を意図的に低下させ、価格を高値で維持させ、JA農協・農水省・農林族(農政トライアングル)といった「既得権益」が利益を得るための「コメ殺しの構造」から生まれた“人災”である。消費者不在、納税者不在で、コメを権益の道具、政争の具にしてきた「農政トライアングル」は、いかにコメの価格を操作してきたか? 国民に気づかれないまま巨額の財政負担(消費税2％相当)を強いて、いかに日本の水田を潰してきたのか? そして経済原理、市場の法則から逸脱した歪な流通のカラクリとは? 主食の安定的な供給責任を放棄した農政の黒歴史とコメ高騰＆令和コメ騒動の“黒幕”を炙り出す渾身のオピニオン。国民と真摯な主業コメ農家がバカを見る権益構造解体、真の食料安全保障への道しるべを、元農水官僚が緊急提言! ■著者略歴 山下一仁 (やましたかずひと) キヤノングローバル戦略研究所研究主幹、経済産業研究所上席研究員(特任)。 1955年岡山県笠岡市生まれ。東京大学法学部卒業、農林省入省。農林水産省ガット室長、欧州連合日本政府代表部参事官、農林水産省地域振興課長、農村振興局整備部長、同局次長などを歴任。2008年農林水産省退職。1982年ミシガン大学応用経済学修士、行政学修士。2005年東京大学博士(農学)。 主な著者に『詳解WTOと農政改革』(食料・農業政策研究センター、2000年)、『食の安全と貿易』(日本評論社、2008年)、『農協の大罪』(宝島社新書、2009年)、『「亡国農政」の終焉』(ベスト新書、2009年)、『農業ビッグバンの経済学』(日本経済新聞出版社、2010年)、『農協の陰謀』(宝島社新書、2011年)、『農協解体』(宝島社、2014年)、『日本農業は世界に勝てる』(日本経済新聞出版社、2015年)、『TPPが日本農業を強くする』(同、2016年)、『バターが買えない不都合な真実』(幻冬舎新書、2016年)、『いま蘇る柳田國男の農政改革』(新潮選書、2018年)、『国民のための「食と農」の授業』(日本経済新聞出版、2022年)、『日本が飢える!』(幻冬舎新書、2022年)、『食料安全保障の研究』(日本経済新聞出版、2024年)ほか多数。新聞、雑誌、テレビ、ラジオなど数多くのメディアでコメ問題について解説。

1,100円

コメ高騰の深層 JA農協の圧力に屈した減反の大罪…

社会制度は天や自然から与えられたものではなく、人間が作るものだ。いまそこで当たり前のように受け入れられている制度は果たして上手くできたものなのか。効率性は満たされるのか、公平性は実現するのか、戦略的操作にはうまく対処できるのか。マーケットデザインはこれらの要素を全て組み入れたうえで制度の精緻な設計図を描くことができる。実用化の進展も目覚ましく、関連分野には次々とノーベル経済学賞が与えられている。新時代の経済学は私たちの常識を美しく塗り替えてゆく。

858円

マーケットデザイン

近年、ビジネスの世界を始めとして、「組織開発」が脚光を浴びている。組織開発とは、戦略や制度といった組織のハードな側面だけでなく、人や関係性といったソフトな側面に働きかけ、変革するアプローチを指す。本書では、いま、組織開発が必要とされる理由、特徴と歴史、理論と手法などを具体的な事例を交えて紹介。なぜ、組織の人間的側面のマネジメントは重要な経営課題となるのか、第一人者による格好の入門書。

814円

入門組織開発

ラストバンカー・西川善文が晩年に語っていた「仕事ができる人」とは？ 2020年9月に世を去った、稀代の銀行家の遺言。 「鬼上司」「不良債権と寝た男」…悪評を物ともせず、時代の先を見通し、 今何をすべきか腹の底から理解した男は、人の真価を見抜く天才だった。 いつの時代も変わらぬ本物の仕事術がここにある！ ◆おもな内容 ●仕事ができる人はシンプルに考える ●どんな問題でも、それほどたくさんの急所があるわけではない ●仕事の出来は70点で手を打つ ●何もかも自分で引き受けず、他人の力を借りる ●一つ上の立場で考えるかどうかで差がつく ●部下を育てると同時に自分も成長する ●序列や役職で相手を見てはダメ ●机上でわからないことが現場にある ●やるべきことを断行する勇気を持つ ●特別な人脈より有効な人脈を持つ ●人の目が届かない仕事で甘えてはいけない ●お客に一方的にしゃべってはいけない ●相手は何が得意かを知っておく ●状況が悪いと逃げ出す人間は下の下 ●ピンチをチャンスにすれば大きな変化を作り出せる ●見たくない現実こそ直視する ●「一緒に頑張る」はかえって危険 ●自分でやるしかないと心に決める ◆目次 第一章 評価される人 第二章 成長する人 第三章 部下がついてくる人 第四章 仕事ができる人 第五章 成果を出す人 第六章 危機に強い人

990円

仕事と人生

著者が出会ったGAFAM社員の事例を挙げながら、日本でも自然のなかで実践できる「休息」のノウハウを紹介する1冊。

990円

グーグル社員はなぜ日曜日に山で過ごすのか…

85％の地域が下落する？--不動産「三極化」時代に備えよ！　　　　　　　　　　 異次元の不動産格差時代がやってくる。人口減少、金利上昇、外国人投資家の急増、気候変動ーーマクロな変化が市場を根底から揺るがす。 「価値が落ちない中古マンションの選び方とは？」「生き残る戸建てと消える戸建ての決定的な差とは？」「上昇し続けるコストとどう向き合うか？」など、不動産のプロフェッショナルが市場の未来を徹底分析。　 市場のルールが変わる今、正しい知識がなければ、大きな損失を招く。 不動産の購入や売却を考える方はもちろん、市場の未来を見据え、賢い選択をしたいすべての人に贈る1冊。 ◆本書の内容より ・下がりにくい物件、高騰する物件の4条件とは？　　 ・国道16号の外では売るのも貸すのも難しくなる　　　　 ・住宅ローン金利はこれからどうなる？　　　　　 ・2001〜03年、2010〜14年竣工の中古はなぜ狙い目なのか？ ・和光市、藤沢市、堺市北区…これから注目のエリアは？　　 【「不動産のあれこれ三極化診断」がダウンロードできるQRコード付】 はじめに　「グレート・リセット」にどう備えるか 序章 2030年の不動産市場を揺るがす7つの変化 第1章　異次元の不動産格差時代がやってくる 第2章　2030年、マンションの選び方はこう変わる 第3章　2030年の戸建市場の行方 第4章　2030年に“地価が上がる”地域とは？ 第5章　2030年の住宅コストと不動産投資

990円

2030年の不動産

日本人とは辺境人であるー「日本人とは何ものか」という大きな問いに、著者は正面から答える。常にどこかに「世界の中心」を必要とする辺境の民、それが日本人なのだ、と。日露戦争から太平洋戦争までは、辺境人が自らの特性を忘れた特異な時期だった。丸山眞男、澤庵、武士道から水戸黄門、養老孟司、マンガまで、多様なテーマを自在に扱いつつ日本を論じる。読み出したら止らない、日本論の金字塔、ここに誕生。

924円

日本辺境論

簿記、株式会社、証券取引所、利益計算、情報公開。今やビジネスに欠かせない仕組みが誕生した瞬間を、見てきたように語ります。世界初、会計講談！ペストが流行して大混乱のイタリアで、「簿記」の技術が発達した。商売の組織が大きくなり、オランダで「株式会社」をつくって「証券取引所」で資金を調達するようになった。大規模な初期投資を行う産業革命下のイギリスで「利益計算」が登場し、やがてアメリカでは投資家に対して会社の「情報公開」を始めた。現代のビジネスを支える五つの大発明の影に、逆境に立ち向かう者たちの興奮と狂乱のドラマあり。数字嫌いを吹き飛ばす、世界初、会計講談！

924円

会計と経営の七〇〇年史…

ミクロ経済学はシンプルで前提知識を要しない、非常に学びやすい学問だ。無差別曲線や限界費用などの基本から、標準的な均衡理論、ＩＴサービスの理解に欠かせないネットワーク外部性まで。数式でなくコンパクトな図で説明する「入門の入門」。これからミクロを学び始める人、ミクロが分からなくて困っている人に最適の一冊。

968円

ミクロ経済学入門の入門…

「社会が高齢化するから日本は衰える」は誤っている！　原価0円からの経済再生、コミュニティ復活を果たし、安全保障と地域経済の自立をもたらす究極のバックアップシステムを、日本経済の新しい原理として示す!!

1,100円

里山資本主義 日本経済は「安心の原理」で動く…

世の大半の企業は、戦略と戦術を混同している。成長第一で事業を拡大したのに何の利益も出なかった、という企業が少なくない。見せかけの「戦略」が、企業の存続を危うくする。目指すべきは、長期で見た利益を最大化することである。それを実現する戦略はマニュアル化になじまず、突き詰めれば人に宿る。現実のデータと事例を数多く紹介し、腹の底から分かる実践的戦略論を説く本書は、ビジネスパーソン必読の書である。

968円

経営戦略を問いなおす…

誰もが「このままじゃまずい」と思っているのに、なかなか変われない老舗大企業。 ワンマン社長の暴走で危機に陥りつつある地方の製造業。 2つの企業を舞台に展開される「リアルすぎる企業変革ストーリー」。 「このままではじり貧。しかし、なかなか変わることができない……」多くの企業がこうした問題を抱えているだろう。本書はそんな企業を劇的に変革するための「コーポレートトランスフォーメーション（CX）」の手法を説くビジネス小説である。 主人公は「ゆでガエル大企業」の部長。そして、地方ワンマン企業の財務マン。たった一人の社員がどのように会社の問題を見つけ出し、トップを動かし、抵抗勢力との戦いを制し、社内を巻き込んで改革を実現するのかを、極めてリアルに描いていく。多くの企業の経営改革に携わってきた著者だけに、極めてリアルな「あるある」が満載だ。 「会社を変えたい」と思うすべてのビジネスパーソンに贈る、読めば必ず希望が湧きあがる一冊。

1,155円

企業変革（CX）のリアル・ノウハウ…

「失われた30年」から脱却できる唯一の処方箋。 私たちの命と日々の暮らしをつないでいくための貨幣理論。 日本の「失われた30年」は主流派経済学の処方箋を素直に実施した結果である。 新古典派経済学による構造改革は低賃金の非正規労働者を増やし、ケインズ経済学による財政・金融およびリフレ政策は1000兆円を超える借金地獄をつくった。原因は貨幣システムの欠陥にある。 主流派経済学やMMTの誤りを指摘し、現在の貨幣理論にかわる新たな貨幣システム「公共貨幣」を提唱。 「公共貨幣」を取り戻せば「ゼロ成長」から脱却でき、新しい未来が開けることを論証する。 【本文より抜粋】 2019年に武漢で確認されたコロナウイルスは瞬く間に世界中に拡散してパンデミック状態となり、これが引き金となって、2021年現在の世界経済はまさに1929年の世界大恐慌前夜のような様相を呈し始めている。果たして次に起こるであろう世界大恐慌に対する治療薬はあるのだろうか。答えはイエスである。公共貨幣システムへの移行が日本経済の「失われた30年」から脱却できる唯一の処方箋である。 【目次より抜粋】 はじめに貨幣の定義あり 第1章 債務貨幣システムと「失われた30年」 第2章 主流派経済学の破綻 第3章 MMTは債務貨幣のデザイン欠陥を隠蔽 第4章 公共貨幣システムへの移行 第5章 公共貨幣で新国生みイニシアティブ 【著者略歴】 山口薫(やまぐち かおる) 国立アンカラ社会科学大学(トルコ)大学院教授、公共貨幣フォーラム代表理事。 兵庫県生まれ。カリフォルニア大学バークレー校経済学博士号(1985年)。カリフォルニア州立大学、サンフランシスコ大学、ハワイ大学、同志社大学大学院ビジネス研究科等で教鞭をとる。 著書に『公共貨幣』(東洋経済新報社)など。 山口陽恵(やまぐち ようけい) 日本未来研究センター研究員(システムダイナミックスグループ)、公共貨幣フォーラム理事。 愛知県生まれ。EUのエラスムス・ムンドゥス修士号(EMSD 2017年)。 フィンテック企業・ソラミツ(貨幣・経済システム研究所所長)を経て、現在は日本未来研究センターでASDマクロ経済モデル開発に従事。

1,034円

公共貨幣入門

100円ショップ最大手チェーンを黎明期から支え、出資も受けていた「近畿用品製造」。大量発注を受け、「絶対に潰れることのない会社」と言われていた。タイに自社工場を構え、タイ、ベトナム、インドネシアなどの工場から商品を仕入れるなど業容を拡大していく。 しかし製造コストがジワジワと上昇、同社の経営基盤を蝕んでいた。表向き好調な決算を装いながら、実際には3種類の決算書をつくる粉飾決算に手を染めていたーー。 東工大を卒業、DeNAを経て起業した若手社長は、電力自由化の波に乗り、電力の供給をAIで分析するクラウドシステムをつくったと発表し、多額の出資を集めたが、同社が開発したとしていたシステムにはまともなプログラム言語が使われておらず、その実効性が疑われるものだったーー。 その他、会社名義のクレジットカードで旅行やブランド品の購入など多額の支出をし、夜の繁華街で豪遊していた社長。 90歳を超えるまで自分が実質創業した会社の経営権を手放そうとせず、趣味の美術品を買いつづけた社長など、「倒産」の背景には様々な人間ドラマがある。 新型コロナウイルスの感染蔓延に対し、政府は担保なし、金利なしの「ゼロゼロ融資」によって資金を供給し、その間企業の倒産は急減した。しかしそんな「あぶく銭」はいつまでも続かない。 時代の変化に応じてビジネスモデルを変えられなかった企業は、円安、資源高、人件費の高騰などに見舞われ、たちまち資金繰りに窮することになった。そしていままた、会社清算、会社更生法・民事再生法適用など様々な形での倒産が急増している。 60年にわたって「倒産」の現実を取材・分析しつづけてきた日本最高のエキスパート集団が、2021〜2024年の最新の倒産事例をレポートする。

1,100円

なぜ倒産　運命の分かれ道…

多くの会社が毎年、経営計画を作成しているが、ほとんどが事業部門の計画を吸い上げて集約したもの。本社が考え、解決すべき問題は何かが明確にはなっていません。事業部に全てを任せて本社部門は君臨だけしていれば良いというわけではないのです。本社が考え、実行すべき戦略は、部長、事業部門長の戦略・戦術の延長線上にはないのです。 そこで必要なのが「全社戦略」ですが、経営戦略のテキストのほとんどは、事業部の考える「いかに市場を取るか」という事業戦略・競争戦略に関する解説に終始するか、全社と事業部が混在した解説になってしまっています。本社が考え、実行すべき全社戦略について解説した本はほとんどありません。 本書は、社長、経営企画部門、社長室スタッフ必読の全社戦略の解説書。「個別事業戦略」とどう違うのか、個別事業で経験を積んできた経験が、本社目線の戦略構築には役立たないことを明らかにし、「理論」よりも「実践」にフォーカスして解説します。 本書では、CEOの考えるべき全社戦略として、事業ポートフォリオ・マネジメント、事業の中止・開始・統合・分割・売却・買収、事業間資源配分、シナジー・マネジメント、全社ビジョンの策定・浸透、全社組織設計を解説します。 本書で掲載する企業の事例としては、キヤノン、GE、トヨタ自動車、ヤマハ(楽器)、ヤマハ発動機、ボストン・コンサルティング・グループ、ソニー、GE、パナソニックなど。 序　章　なぜ花形の事業部長が機能停止に陥るのか 第1章　全社戦略では何を考えるのか 第2章　事業ポートフォリオ・マネジメント 第3章　シナジー・マネジメント 第4章　全社ビジョン 第5章　全社組織の設計 補論1　全社ガバナンス 補論2　全社人材マネジメント

990円

全社戦略がわかる

■円安は日本を救うのか？ それとも、滅ぼすのか？ 「円安が行きすぎている」「弱い円が問題だ」「日本は仮面の黒字国家である」……などなど いわゆる「円安悪玉論」がメディアで喧伝されているが、はたしてそれは本当だろうか？ こうした問題意識をもとに、さまざまな資料をもとに検証・分析を試みた。 【本書の構成】 第1章 「円安悪玉論」を検証する 第2章 日銀が犯した歴史的な罪 第3章 円安と米国経済の動向 第4章 結局、日本にとって円安と円高はどっちが有利なのか？ 第5章 円安がもたらす日本の未来地図

1,320円

円安の何が悪いのか？…

「老後にお金で困らないためには、投資で資産を増やしておく必要がある」なんてウソ。いつ暴落してもおかしくない株や投資信託などに虎の子の資産を託すより、リスクを取ることなく、死ぬまでお金に困らずに生きる“逆転のマネー発想術”を、人気ファイナンシャルプランナーが伝授する一冊。

1,100円

投資ゼロで老後資金をつくる…

本書は、小社より2014年に刊行された『誰でもできるけれど、ごくわずかな人しか実行していない成功の法則 決定版』のプレミアムカバー版です。 「人生はこんなもんだ」とどこかであきらめていませんか? アメリカの人気講演家ジム・ドノヴァンが、実践的でシンプルな夢の見方とかなえ方を紹介します。 一度は「どん底」まで落ちた著者が自ら実行して効果のあった方法だけを書いているので説得力十分。 あなたも本書を読むことによって、確実に夢をかなえることができます。 2000年に発行された1冊目と2005年に発行された続編は合計40万部のベスト&ロングセラーに。 この2冊から特に役立つ項目を厳選して再編集した「決定版」をお届けします。 どこからでも読み始めることができ、すぐに実行できる。そんなアイデアが満載です。

1,210円

誰でもできるけれどごくわずかな人しか実行していない成功の…

21世紀に入った今でも世界は悲惨さに満ちている。飢餓、感染症、紛争などに留まらず、教育、児童労働、女性の社会参加、環境危機など、問題は枚挙にいとまがない。開発途上国への支援は、わたしたちにとって重要な使命である。一方で途上国自身にも、ITを用いた技術による生活水準の向上など、新たな動きが生まれつつある。当事者は何を求めているのか、どうすればそれを達成できるのか、効果的な支援とは何かーーこれらを解決しようと努めるのが、開発経済学である。その理論と現状を紹介し、国際協力のあり方、今こそ必要な理念について提言する。

990円

入門　開発経済学

理論×実践×現場力 人気コンサルタントが、企業経営に必要な知識をざっくり解説！ 戦略、マーケティング、組織、財務、オペレーションといった経営の基礎。 AI、ブロックチェーン、DX、パーパス、SDGsなど最先端の経営手法。 これら「企業経営のための基礎教養」ともいえる知識を、 広く浅く、でも実践的に説明したのが本書です。 どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、 最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトに解説。 ミニケーススタディと「現場発」のコラムで、生きた知識が身につきます。 また、巻末では、さらに学びたい読者のための「次の一冊」を紹介しました。 ＊本書は、2005年刊の『企業経営入門』、2014年刊の『ざっくりわかる企業経営のしくみ』に 大幅に加筆し、改訂したものです。 第1章　変わり続ける時代の企業経営 第2章　強烈な経営理念が組織を動かす 第3章　どこで、どのように戦うかを定めるーー戦略のマネジメント 第4章　「売れるしくみ」をつくるーマーケティングのマネジメント 第5章　戦略を実現する組織を設計し、運営するーー組織のマネジメント 第6章　企業は人なりーー人材のマネジメント 第7章　お金の流れを管理するーー資金のマネジメント 第8章　戦略を「実行」するーーオペレーションのマネジメント 第9章　停滞を克服し、新たな成長を実現するーー成長と再生のマネジメント 第10章　デジタルが変える企業経営

1,100円

ビジネス新・教養講座　企業経営の教科書…

よいお金儲けを促進し、悪いお金儲けを抑制する、それが経済学の本質だ！　アダム・スミス、マルクス、ケインズら経済思想家は、現実といかに格闘したのか？　一冊で経済学の歴史がわかる決定版入門書。 よいお金儲けを促進し、悪いお金儲けを抑制する、それが経済学の本質だ！　 アダム・スミス以来の経済学の歴史は、さまざまな悪いお金儲けが力を持ってしまうたびに、それに対抗する手段を講じていくというかたちで展開されてきた。労働者階級が苦しんだ19世紀には、会社のお金儲けのあり方を問い直す経済学が生まれた。庶民が豊かになり、貯蓄をしたい人は多いが、自分で事業を展開する意欲を持っている人は少ないという状態になった20世紀には、貯蓄されたお金を運用する「金融」活動が、社会を豊かにするお金儲けになっているかを問い直すケインズの経済学が生まれたーー。 アダム・スミス、ミル、マーシャル、マルクス、ケインズら経済思想家は、現実といかに格闘したのか？　 現代における、富の所有者の「利益をあげるべし」という指令と、富の活用者＝働く者たちの関係はどのように考えればよいのか？ 富の所有者が経済の主役から降りていくという経済学の一筋のストーリーを、本流と傍流を対比させることで描き出す。一冊で経済思想の歴史がわかる決定版入門書、誕生！

990円

はじめての経済思想史　アダム・スミスから現代まで…

被災地、好きなブランド、ふるさと納税、推しのアイドル……を消費することで応援しようとする行動が目立っている。このような新しい「お金の使い方」が社会を動かす大きなエネルギーとなっている。利他的な感情と経済の論理が時に対立し、時に協調する新時代のマーケティング思考のメカニズムを解説する。 　はじめに 第1章 応援消費の広まり 　1 応援消費とは何か 　2 応援消費元年ーー二〇一一年 　3 沈静化ーー二〇一二年以降 　4 再注目ーー二〇二〇年 　5 応援消費以前ーー一九九五年 　6 なぜ消費で応援するのか 第2章 寄付とボランティア 　1 寄付文化のない日本 　2 本当に「寄付文化」はなかったのか 　3 陰徳の文化 　4 ボランティアと贈与のパラドックス 　5 国家と社会に生まれるボランティア 　6 赤い羽根共同募金 　7 ボランティアの自己効用論 　8 交換への志向 　9 NPOの時代 　10 応援消費の理由 第3章 ふるさと納税にみる返礼品競争 　1 ふるさと納税はどのようにして応援消費となったのか 　2 ふるさと納税の発端 　3 ふるさと納税に対する反応 　4 ふるさと納税の開始 　5 寄付としての性格と返礼品の効果 　6 ふるさと納税の成長前夜 　7 ふるさと納税の意味づけの変化 　8 制度の外側にある返礼品 　9 総務省の反転と泉佐野市との対立 　10 純粋な寄付の増加 　11 市場原理の力 第4章 世界における応援消費 　1 世界における消費で応援する行動 　2 バイコットとは何か 　3 バイコットとボイコットを両方行うデュアルコット 　4 バイコットやボイコットに関する世界の動向 　5 バイコットする人々の属性と特徴 　6 日本におけるバイコットの動向 第5章 交換を創り出すマーケティング 　1 マーケティングへの注目 　2 マーケティングの誕生 　3 消費者至上主義と需要創造 　4 依存効果が示すもう一つの需要創造 　5 マーケティング概念の拡張 　6 概念拡張論争と交換 　7 交換としてのマーケティング 第6章 統治性とマーケティング 　1 死の影に対応する応援消費 　2 感染症と管理の様式 　3 統治性と市場原理 　4 マクロ・マーケティング研究における統治性の考察 　5 ソーシャル・マーケティングとの結びつき 　6 統治性とマーケティングの再接続 　7 統治性の緩さを捉える 終 章 　1 消費が応援になる時代の到来 　2 市場と共に生きること 　3 マーケティングを利用すること 　あとがき 　参考文献

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応援消費

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