日本企業で女性総合職の本格採用が始まってから二十年あまりが経ち、地方の先進企業でステップアップするロールモデルがようやく誕生し始めた。地方で注目される女性は起業家や跡取り社長などが多く、地方女性の大半を占める「地元中小企業で働く女性」のロールモデルにはなりにくい。本書に収めたのは、地方でキャリアを拓いた女性たち、そして彼女たちを支える社長らから、筆者が直接集めた生の声。丁寧に分析したデータも多数収録した、本邦初、地方で働く女性のための「地元系キャリア指南書」である。地方で働き続けたいと思う女性たちにキャリアのヒントを届けたい。

1,078円

地方で拓く女性のキャリア…

著者が出会ったGAFAM社員の事例を挙げながら、日本でも自然のなかで実践できる「休息」のノウハウを紹介する1冊。

990円

グーグル社員はなぜ日曜日に山で過ごすのか…

アサヒスーパードライから、ビール王者の座を奪回せよーー地方のダメ支店発、キリンビールの「常識はずれの大改革」が始まった！筆者はキリンビール元営業本部長。「売る」ことを真摯に考え続けた男が実践した方法とは？驚異の逆転劇から学ぶ、営業の極意、現状を打破する突破口の見つけ方！大切なのは、「何のために働くのか」「自分の会社の存在意義は何なのか」という理念を自分で考え抜くことだ！ アサヒスーパードライから、ビール王者の座を奪回せよーー地方のダメ支店発、キリンビールの「常識はずれの大改革」が始まった！ 筆者はキリンビール元営業本部長。「売る」ことを真摯に考え続けた男が実践した逆転の営業テクニックとは？ 地方のダメ支店の逆転劇から学ぶ、営業の極意、現状を打破する突破口の見つけ方！ 大切なのは「現場力」と「理念」。 組織のなかでリーダーも営業マンもひとつの歯車として動いてしまうと、ますます「勝ち」からは遠ざかってしまう。そんなときこそ、「何のために働くのか」「自分の会社の存在意義は何なのか」という理念を自分で考え抜くことが、ブレイクスルーの鍵となる。必死に現状打破を求め続ける、すべての営業マンに送る本！ 筆者が行ってきた改革の例 1.会議を廃止 2.内勤の女性社員を営業に回す 3.本社から下りてくる施策を無視 4.高知限定広告を打つ 5.「ラガーの味を元に戻すべき」と本社に進言……など 第一章　高知の闘いで「勝ち方」を学んだ 1995年　高知の夜は漆黒だった 1996年　負け続けの年 1997年　病人をゼロに 1998年　V字回復が始まった 2001年　ついにトップ奪回！ 第二章　舞台が大きくなっても勝つための基本は変わらない 四国での闘いー違う市場でも基本を貫く 東海・中部での闘いー現場主義の徹底 全国での闘い、そして勝利 第三章　まとめ：勝つための「心の置き場」

935円

キリンビール高知支店の奇跡　勝利の法則は現場で拾え！…

●求められる「アサーティブ」な会話 　「アサーティブ」とは「自分を主張する」という意味だが、ここでは、相手を尊重しながらも自分自身の意見を伝えるという意になる。組織の多様性、そして心理的安全性が言われる職場において、誰もが臆することなく、一方で誰もが相手を追いつめることなく、意見を言える環境が求められている。 　在宅勤務が増えて、オンラインやメール主体のコミュニケーションが増えると、発言がしにくかったり、顔が見えないことによる攻撃的なコミュニケーションが増える可能性がある。アサーティブ・コミュニケーションの考え方は以前から日本に導入されていたが、いま改めて、そのニーズが増しているといえる。 　本書は、『日経文庫　アンガーマネジメント』の著者が、怒りをうまくコントロールした先にあるコミュニケーションとして、アサーティブ・コミュニケーションの考え方と実践法を語る。 ●職場のケースを中心に 　アサーティブ・コミュニケーションは、アンガーマネジメントの延長戦上にあるとも言える。相手を尊重し、自分の思いを抱え込むことなく語れば、他人への攻撃や自分へのイライラを押さえ込むことができる。アンガーマネジメントでは、「〜こうあるべき」という思いが相手を許せないという行動につながっていたが、アサーティブ・コミュニケーションでは「アンコンシャスバイアス」という無意識な思い込みが、相手を必要以上にやっつけたり、必要以上に遠慮してしまったりする原因となる。 　本書はビジネスの現場視点から書かれているのが特徴。事例が豊富で、コンパクトに基本がわかる1冊。

990円

アサーティブ・コミュニケーション…

新NISAで投資への関心が高まったこともあり、株価はバブル期の最高値を超えた。だが「失われた30年」で開いた海外との差はまだまだ大きい。逆にいえば、やり方しだいで成長に転じる潜在力が日本企業にはあるとも言えよう。 それでは、どこをどう変えればいいのか？　 まずは「ふつうの資本主義」を取り戻すことから始めなければならない。しかるに、日本企業は内部留保を抱え、研究開発や新規事業への投資に消極的であり、親方日の丸からの天下りなどガバナンスにも問題が大きい。 著者は、そんな諸課題を抱える企業を相手に「社長はおやめになったほうがいい」と直言してきた国内アクティビスト（モノ言う株主）の代表格。 株式市場と企業経営の本質を喝破するとともに、ピカピカの会社ではなく、あえて改善点が多い会社に投資してきた自らの哲学を明かす。

924円

「モノ言う株主」の株式市場原論…

「長引く円安」の真因に迫る どこから外貨が流出しているのか デジタル赤字は10年で2倍、四半世紀で6倍に 外資系コンサルブームも「新時代の赤字」に寄与 頭脳流出を象徴する研究開発サービスの赤字 「虎の子」の知的財産権使用料にもデジタルの影 「新時代の赤字」は原油輸入を超える 経常収支は「符号」ではなく「キャッシュフロー」で 【著者より】 経常収支黒字国や対外純資産国というステータスは一見して円の強さを担保する「仮面」のようなものであり、「正体」としてはCFが流出していたり、黒字にもかかわらず外貨のまま戻ってこなくなったりしているという実情がある。その意味で、日本は「仮面の黒字国」とも言える状況にあり、統計上の数字からだけでは見えてこない「正体」に迫る努力が必要というのが筆者の問題意識である。 第1章：「新時代の赤字」の正体 第2章：「仮面の黒字国」の実情 第3章：資産運用立国の不都合な真実 第4章：購買力平価（PPP）はなぜ使えなくなったのか 第5章：日本にできることはないのかーー円安を活かすカード

1,100円

弱い円の正体　仮面の黒字国・日本…

高松智史氏推薦！ （ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者） 「ロジックツリーに役立つ面白さを初めて感じた。皆で読み、学び直そ」 外資系コンサルティングファームの実務で最もよく使われるフレームワークが「ロジックツリー」だ。ビジネスパーソンなら、見たことがあったり、使ったりしたことがある人が多いだろう。 しかし、その真価を引き出せている人は少ない。実は、問題発見や原因究明、問題解決に留まらず、これまでとは比べ物にならない「創造的な仮説」を生み出すツールにもなるのだ。 本書は、「視点力」と「論理力」を自由自在に使いこなし、ロジックツリーを徹底的に活用する方法を解説する。 「ロジックツリーをマスターすることであなたが得られるメリットは、次の7つです。 1問題発見スキルが向上する 2原因究明スキルが向上する 3問題解決スキルが向上する 4意思決定スキルが向上する 5コミュニケーションスキルが向上する 6マネジメントスキルが向上する 7創造性が向上する」--本書より 【本書の内容】 第1章　ロジックツリーとは何か？--ロジックツリーがもたらす7つのメリット 第2章　ロジックツリーに必要な2つの力ーー「視点力」と「論理力」 第3章　ロジックツリーの7つの型ーー基本型を使い倒す 第4章　ロジックツリーの応用技ーー創造型ロジックツリー 第5章　ロジックツリーの頭の使い方の9ステップーー頭の中に「思考回路」を実装する 第6章　ロジックツリーのトレーニング方法ーー日常を教材に変える

1,320円

超一流のコンサルが教える ロジックツリー入門…

老後生活を豊かにする、60歳からでも十分間に合う投資術。「キャッシュフロー資産」＋「取り崩し戦略」を上手に活用して、「年金＋月3万〜10万円」で老後の安心を手に入れつつ、資産寿命を延ばしながら、100歳までに上手に資産を使い切る運用ノウハウを大公開！　目指す老後生活や資産状況に応じた「5つの運用プラン」もリアルに提案する超実用的な一冊。

1,100円

60歳からの新・投資術…

わかりづらい国家予算の使い道を解説。今あきらかになる、「日本」の家計簿！

1,144円

日本の国家予算

一九六五年、経済的に繁栄する日本からアフリカ中央の一小国ルワンダの中央銀行総裁として着任した著者を待つものは、財政と国際収支の恒常的赤字であったー。本書は物理的条件の不利に屈せず、様々の驚きや発見の連続のなかで、あくまで民情に即した経済改革を遂行した日本人総裁の記録である。今回、九四年のルワンダ動乱をめぐる一文を増補し、著者の業績をその後のアフリカ経済の推移のなかに位置づける。

1,056円

ルワンダ中央銀行総裁日記増補版…

中世化する21世紀世界 G7で、日本だけが経済成長していないとされるが、本当に正しいのか。 また、なぜそうなるのか。ベストセラー『資本主義の終焉と歴史の危機』で、 長期にわたるゼロ金利を、資本を投下しても利潤が出ない資本主義の「死」と看破した著者。 本書では、シンボルエコノミーがリアルエコノミーを凌駕し、 中世化する21世紀世界を読み解いていく。 古びた理論にしがみつく日本政府や日銀、経営者を批判し、 経済成長率の“まやかし”を明らかにする。 世界に先駆けて「定常状態」に移行する日本経済はどこに向かうのか、 われわれはいかなる選択をすべきか。その答えがここに！ （以下、目次） 第1章　幻想のインフレ時代 第2章　経済成長という病 第3章　リアルエコノミー vs.シンボルエコノミー 第4章　中心の喪失 第5章　作られたバブルと、ビリオネアの増殖 第1章　幻想のインフレ時代 第2章　経済成長という病 第3章　リアルエコノミー vs.シンボルエコノミー 第4章　中心の喪失 第5章　作られたバブルと、ビリオネアの増殖

1,100円

シンボルエコノミー　日本経済を侵食する幻想…

新型コロナウィルスの大流行によって、人々はこれまで積み上げてきた価値観や消費行動、思考に抜本的な見直しを迫れています。既存の枠組みによる経済成長だけでは推し量ることができないウエルビーイング（well-being）な社会の実現が、日本にとどまらず国際社会全体の喫緊の課題になっています。 　ウェルビーイングとは、ひとが身体的・精神的・社会的に“良好な状態”であることを指す概念。それは昇進や結婚などのイベントによって一時的に得られる幸せや、あるいは日本国憲法でいう「健康で文化的な最低限度の生活」ができていることを指すのではありません。人生の満足度だけでなく、幸せを生み出している複合的な要素を組み合わせ、一時の感情に左右されない「持続的幸福度（Flourish）」を指標にしていこうと考え出されたものなのです。 　そのなかで日本は、客観的なウエルビーイングの指標の一つであるGDPは右肩上がりに上昇し、世界第3位を堅持していますが、国連の発表する世界幸福度ランキングでは156国中62位と、世界各国と比較しても客観的地位と主観的地位の差が目立ちます。 　オランダの資産運用会社ロベコのハッセルCEOは、投資の3要素を「リスク、リターン、そしてウェルビーイング（社会的な幸福）だ」と指摘しています。新しい資本主義では、ウエルビーイングの達成も目的となっているのです。 　本書は、このように取り組みが必要とされているにもかかわらずイメージがつかみにくいウェルビーイングについて、働く人、部下を持つ人、経営者に向けて平易に解説するもの。ウエルビーイング研究の第一人者とコンサルティングのプロによる共著です。 第1章　ウェルビーイングとは何か 　　1　なぜいまウェルビーイングなのか 　　2　現代社会が求めるウェルビーイング 第2章　社会とウェルビーイング 　　1　仕事の現場とウェルビーイング 　　2　政治とウェルビーイング 第3章　ウェルビーイングの研究 　　1　多彩な研究者 　　2　幸福度を高める方法の研究 第4章　経営とウェルビーイング 　　1　ウェルビーイングを推進する企業人 　　2　企業経営の事例とウェルビーイング 　　3　成長する組織ーー調和と共生の社会モデル 第5章　地域・家庭とウェルビーイング 　　1　自治体の取り組み 　　2　夫婦の幸福度を上げる方法 第6章　幸福度の計測・向上事例 　　1　ウェルビーイングの測定 　　2　ウェルビーイングを向上させる活動の事例 おわりにーーウェルビーイングの未来 さらに学びたい方のためのブックガイド

990円

ウェルビーイング

「気のきいた会話」で、仕事も人生も好転する！誰とでも会話が楽しくなる秘訣を教えます。＊本書は2015年2月刊行『「おもしろい人」の会話の公式』を、一部加筆修正および改題したものです。言いたいことが伝わらない、話がはずまない、会話が続かない……。多くの人が抱えているコミュニケーションに関する悩み。それを克服すれば、会話がうまくなれば、人間関係も仕事も、全部がよい方向に動き出し、人生が激変する！

495円

【バーゲン本】気のきいた会話ができる人だけが知っているこ…

人はいつからでも、どこにいても成長できる！ Fラン大学出身、四国のボトリング社に入社するも、高松本社勤務の大学同期とはスタート地点から差をつけられて高知営業所のルートセールススタート。最初は「いつ辞めるか」だけを考えていたダメ新人が、セールス日本一、そして全国のボトラー社でも前例のない日本コカ・コーラ社への出向を果たす。 その裏には先輩・取引先をはじめ多くの人から教えてもらった机上ではけっして教われない「学び」があった。 大学・企業でも話題の、どんな仕事にも生かせる普遍的な学びを明かす。 〇習慣を味方につける 〇「売ってくる」のではなく、「買っていただく」 〇行動は言葉より雄弁 〇人は「自分事」で動く 〇枠の中で考えるのではなく枠をどうするか考える 〇昨日までの自分を模倣しない 〇見方を変えれば違うものが見えてくる 〇礼儀正しさと傾聴は最強の武器になる 〇「なぜその仕事は必要なの」を問い続ける

990円

コカ・コーラを日本一売った男の学びの営業日誌…

経営管理はマネジメントとも呼ばれ、企業活動の中で重要な位置を占めている。計画、リーダーシップなど管理を構成する諸機能を、最新の理論的成果も取り入れて、やさしく解説する。

1,100円

経営管理

なぜ神社に参拝すると仕事がうまくいくのか？ ビジネスに効く、開運作法を伝授。 神社は日本最強のエンタメであり、広い世代を取り込む注目のビジネスモデルでもある。年間のべ200社以上を参拝する無類の神社好きである著者が、強い神社愛と、専門とするマーケティング理論から、ご利益の導き方、ブームとしての神社を読み解く。巻末に「運のよくなる神社」70社を紹介！　 　 【目次】 はじめに 第1章「運のいい人」はなぜ神社に行くのか？ 第2章「運のいい人」が実践する参拝方法 第3章「運のいい人」は、仕事に神社のモデルを取り入れる 第4章「運のいい人」はどう神社を楽しむか おわりに 巻末付録「運のいい人」が参拝する神社＋MAP 【著者略歴】 川上徹也（かわかみ・てつや） コピーライター、湘南ストーリーブランディング研究所代表 神社参拝を習慣にしたことで「運のいい人」になり、翌2008年作家デビュー。以降、毎年3〜5冊のペースで出版し、本書が54冊目の著書。最近はビジネス書から小説、児童書、ノンフィクションなど執筆ジャンルを広げている。大阪大学人間科学部卒業後、大手広告代理店勤務を経て独立。「ストーリーブランディング」という独自の手法を開発した第一人者として知られ、講演・研修等を通じて全国に広めている。企業・団体・自治体のアドバイザーを務めることも多い。『物を売るバカ』(角川新書)、『ザ・殺し文句』（新潮新書）、『もえとかえる ことばのふしぎ大冒険』（講談社）、『あの日、小林書店で。』（PHP文庫）など著書多数。海外6カ国に20冊以上が翻訳され、台湾・中国ではベストセラーになっている本もある。

1,012円

「運のいい人」は神社で何をしているのか…

日銀発「危機」の本質が明快にわかる！　と絶賛の声が続々と！ 藤巻健史氏（元モルガン銀行東京支店長） 「安倍元総理が、もし彼をブレインに選んでいたら、いまの日本経済はバラ色だったに違いない 高橋亘氏（元日本銀行金融研究所所長） 「異例の政策を見つめた元日銀理事による良識の書。簡明な説明で問題点がわかる」 （本書の内容） 2024年3月、日本銀行はついに「異次元緩和」に終止符を打った。前総裁氏の就任直後に導入して以来、11年近くもの歳月が流れていた。いま振り返って気づくのは、日本経済が世界に例をみない異形の姿となったことだ。日銀が保有する国債残高は約590兆円に上り、普通国債の発行残高の56％に達する（24年3月末時点）。中央銀行が政府の資金繰りの面倒をみることは、財政規律を維持するための人類の知恵として、世界的に禁じられてきた。市場経済を掲げる国の中央銀行として異例の事態である。 財政規律の後退も著しい。IMF（国債通貨基金）の世界経済見通し（2024年4月）によれば、政府の財政状態を示す「一般政府の債務残高対GDP比率（22年見込み）」は257％と、世界約190ヵ国・地域中第2位の高さにある。国と通貨に対する信認は先人たちの努力の積み重ねによって築き上げられてきたものだが、このような財政状態を続けていて、いつまで信認を保ち続けることができるだろうか。 外国為替市場では、2024年4月、円・ドル相場が37年半ぶりの1ドル=161円台後半まで下落した。24年春の時点の実質実効為替レートは、1971年8月のニクソンショック時よりもさらに円安の水準、すなわち当時の1ドル＝360円をさらに下回るレベルまで下落している。多くの日本人にとって、円相場はいまや未知の世界に突入している。これらすべてが日銀のせいというわけではないが、異次元緩和が果たした役割は大きい。にもかかわらず、日銀や政府からはあまり危機感が聞こえてこない。 異次元緩和の総括なしにこれからの金融政策を進めていけば、将来再び物価上昇率が低下した際に同じ道を辿る危険性がある。あるいは、物価目標2％にこだわるあまり、さらなる円安など、インフレ圧力への対処が遅れるリスクも否定できない。 本書は、異次元緩和の成果を検証するとともに、歴史に残る野心的な経済実験が生み出したものと、それが日本経済と私たち日本人にもたらす痛みと困難、そして、そこからの再生を考えるための試みである。 第1章　異次元緩和は成功したのか？ 第2章 　高揚と迷走の異次元緩和　前代未聞の経済実験の11年 第3章 　異次元緩和の「罪」　その1 　　　　すべては物価目標2％の絶対視から始まった 第4章　異次元緩和の「罪」　その2 　　　　超金融緩和が財政規律の弛緩を生み出した 第5章　異次元緩和の「罪」　その3 　　　　介入拡大が市場をゆがめる 第6章　異次元緩和の「罰」　その1 　　　　出口に待ち受ける「途方もない困難」 第7章　異次元緩和の「罰」　その2 　　　　なぜ立ち止まれなかったのか？ 第8章　異次元緩和の「罰」　その3 　　　　国と通貨の信認の行方 第9章　中央銀行を取り戻せ 第10章　中央銀行とは何者か あとがき

1,210円

異次元緩和の罪と罰

理論×実践×現場力 人気コンサルタントが、企業経営に必要な知識をざっくり解説！ 戦略、マーケティング、組織、財務、オペレーションといった経営の基礎。 AI、ブロックチェーン、DX、パーパス、SDGsなど最先端の経営手法。 これら「企業経営のための基礎教養」ともいえる知識を、 広く浅く、でも実践的に説明したのが本書です。 どんな職種や立場にいるビジネスパーソンでも、 最低限押さえておきたい企業経営の基本をコンパクトに解説。 ミニケーススタディと「現場発」のコラムで、生きた知識が身につきます。 また、巻末では、さらに学びたい読者のための「次の一冊」を紹介しました。 ＊本書は、2005年刊の『企業経営入門』、2014年刊の『ざっくりわかる企業経営のしくみ』に 大幅に加筆し、改訂したものです。 第1章　変わり続ける時代の企業経営 第2章　強烈な経営理念が組織を動かす 第3章　どこで、どのように戦うかを定めるーー戦略のマネジメント 第4章　「売れるしくみ」をつくるーマーケティングのマネジメント 第5章　戦略を実現する組織を設計し、運営するーー組織のマネジメント 第6章　企業は人なりーー人材のマネジメント 第7章　お金の流れを管理するーー資金のマネジメント 第8章　戦略を「実行」するーーオペレーションのマネジメント 第9章　停滞を克服し、新たな成長を実現するーー成長と再生のマネジメント 第10章　デジタルが変える企業経営

1,100円

ビジネス新・教養講座　企業経営の教科書…

ビジネス文書で必要なのは、相手に言いたいことが伝わる「わかりやすさ」です。本書では、メッセージやストーリーが筋道立っている論理的な文書の書き方を解説します。 まず、文書の作成方法を、以下の3つのステップに整理します。 1 文書の「目的」を明らかにする 2 読ませる「ターゲット」のことを知る 3 伝えるべき「メッセージ」を作り込む そして、ビジネス文書を、「共有」「報告」「依頼」「提案」の4つのタイプに分け、それぞれ筋道や構造をどう組み立てるかを説明します。 具体的には、各文書タイプ別に、そもそも何が書かれていなくてはいけないのかという「要件」、そのための「準備」、それを相手に伝える「表現」について説明していきます。 本書によって、議事録や調査報告書、依頼文書、企画提案書など、ビジネスでよく使う文書の実践的な書き方が身につきます。 第1章　「わかりやすい」文書を作るには 第2章　目的を明確にするーー基本ステップ1 第3章　ターゲットを知るーー基本ステップ2 　 第4章　メッセージを構成するーー基本ステップ3 第5章　共有文書の書き方 第6章　報告文書の書き方 第7章　依頼文書の書き方 第8章　説得文書の書き方

1,100円

ロジカル・ライティング…

◆貸借対照表、損益計算書など財務諸表類について、基本から最新の改正までコンパクトに解説。実務家が知りたいツボをおさえ、財務の初心者からベテランまで幅広く支持されてきたロングセラーの最新版。 ◆今回の改訂では、有価証券と金融商品会計、収益認識、KAM（監査上の主要な検討事項）について新たな内容や具体例などを加える。 第1章　財務諸表とは 第2章　貸借対照表の解説　 第3章　貸借対照表の見方 第4章　損益計算書の解説 第5章　損益計算書の見方 第6章　連結財務諸表の見方 第7章　連結キャッシュフロー計算書の見方 第8章　財務諸表の見方・上級編　 第9章　企業価値の見方

1,100円

財務諸表の見方＜第14版＞…

第19回 樫山純三賞（一般書部門）受賞 人口で中国を抜き世界一に、GDPでも英仏を抜き第5位に。近年では「グローバル・サウス」と呼ばれる新興国のリーダーとして見られることも増えたインド。複雑化する国際政治のなかで展開する独自外交も注目されている。長くインドを研究する経済学者が、財閥の盛衰やIT産業の強さの理由といったビジネス面から、米・中・ロとの外交の検証、さらには格差問題の現状まで幅広く解説するインド入門書の決定版。

1,078円

インドーグローバル・サウスの超大国…

豊かなはずの世界で「生きづらい」のは、経済学の考え方と私たちのリアルがずれているからかもしれない。古い呪文に囚われず、食べものから、現代社会のグローバル化、巨大企業、金融化、技術革新を読み解いてみよう。私たちを動かす資本主義のカラクリが見えたら、地に足をつけた力強い一歩を踏み出せるだろうから。 　はじめに 　　今の世の中、なんで？？……と思ったら 　　食べものから現代社会を考える 　　この本の読み方 序章　資本主義経済のロジックを考える〜セオリーとリアルのズレ 　経済モデルと現実の世界とは違う 　使うためのモノと売るためのモノは違ってくる 　「使える」価値より「売れる」価値 　売らなくては儲からない、売り続けなくては成長できない 　需要は供給側が促し、取引はマネーゲーム化している 　資本主義的食料システム 1章　小麦を「主食」にした政治経済の歴史 　ウクライナ戦争によって世界が飢える！？ 　食べものから、売って儲ける「商品」へ 　小麦を大量生産・大量消費するとは 　近代日本に輸入された「メリケン粉」 　売り続けなくては成長できない 　小麦の価格も「金融商品」に 2章　現代社会のグローバル化〜「比較優位」とは思えないモノカネの動き 　グローバリゼーションと貿易拡大の背景 　「肥満を促す食環境」も輸出する　米国→メキシコの話 　アグリフード・グローバル・バリュー・チェーンの発展 　食品も「Assembled in Japan(日本で組み立て)」？ 　輸入品はなぜ安い？ 　食や農も組み込まれているタックスヘイブンの世界 　なぜタックスヘイブンを理解することが重要なのか 3章　現代社会の巨大企業〜「完全競争市場」なんてどこに？ 　貿易の主体は企業 　巨大化するアグリフードビジネス 　日本のアグリビジネスと食料自給率 　輸入原料を多用する食品製造業における企業集中 　現在の総合商社と大手食品企業群 　巨大企業が求めた、原料の大量調達と商品の大量販売 　大きいことは良いことか？ 4章　現代社会の「金融化」〜「潤滑油」というよりギャンブラー 　「金融」「金融化」とは 　食べものも農地も金融商品に 　すべての取引がマネーゲームに 　なぜ、これほど金融中心の世界になったのか(背景) 　現在の「資本家」とは誰のこと？ 　金融本来の機能を取り戻す 5章　現代社会の技術革新とデジタル化〜イノベーションで世界を救う？ 　イノベーションは誰のため？ 　投資や投機は新しい技術を求める 　ビッグデータを握るのは誰？ 　技術と人と自然と 　おわりに 　　現在の経済学の課題は、成長より「格差」 　　資本主義経済が削ってきたもの 　　小さく、分散して、自主的に動き始める 　注 　あとがき

1,034円

食べものから学ぶ現代社会…

【マネジメントのベスト＆ロングセラー】 リーダーから上司1年目までーー必須の「任せ方」と「権限の感覚」とは。 ・課長の決定に、部長は口を出してはいけない ・権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という ・部下の仕事が「60点」なら“合格点を与えなければならない” 人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、 マネジメントの原理原則を解き明かす。 60歳で起業、70歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて 成果を出す要諦を示した決定版。 （目次） 第1章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい 第2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている 第3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない 第4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる 第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント 本書は、2013年11月に小社より刊行された『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』を加筆、再編集の上、改題したものです。 第1章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい 第2章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている 第3章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない 第4章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる 第5章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント

990円

決定版　「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極…

世界における経済の歴史は、どうなっているのか。経済はいつ誕生したのか、資本とは資本主義とは何か。利子、帝国、法人の誕生、バブルの発生、世界恐慌、戦争と経済成長など、さまざまな観点から見ていく。宗教と資本主義が密接に関係していることも明らかにする。グローバル資本主義は終焉を迎えつつあるが、今後は何が経済を動かしていくのか。経済学者の水野和夫が宗教学者の島田裕巳を聞き手に、わかりやすく説く。 第一章　経済の始まり 第二章　ローマ帝国に見る帝国と経済 第三章　テンプル騎士団からメディチ家へ - 貨幣と金融の時代 第四章　一三世紀における資本と資本主義の誕生 第五章　教会に代わる株式会社という法人の誕生 第六章「長い一六世紀」とは 第七章　宗教改革とマックス・ウェーバー 第八章　チューリップ・バブルはなぜ起きたのかーバブルの発生 第九章　覇権国家としての大英帝国 第一〇章　世界恐慌とアメリカ 第一一章　戦後の経済成長 第一二章　世界経済史講義

1,375円

世界経済史講義

「ラストマンになれ」 私がこの言葉を聞いたのは、三〇代のころです。 当時の私は日立工場に勤めていて、たしか設計課長に昇進したときのことだったと思います。 日立工場長だった綿森力さんが、工場の執務室の窓の前でこう言いました。 「この工場が沈むときが来たら、君たちは先に船を降りろ。 それを見届けてから、オレはこの窓を蹴破って飛び降りる。 それがラストマンだ」 ーーそのときから、私の胸に「ザ・ラストマン」という言葉が深く刻まれています。【序章より】 ＊　　＊　　＊　　＊　　＊　　＊ 「自分の後ろには、もう誰もいない」--ビジネスマンに必須の心構えとは。 決断、実行、撤退…一つひとつの行動にきちんと、しかし楽観的に責任を持ってやり抜けば、より楽しく、成果を出せる。 7873億円の赤字から会社を再生した元日立グループ会長が、苦境の日本経済で戦い続けるビジネスパーソンに贈るメッセージ。 新規収録原稿「若い企業人の皆さんへ」「ポストコロナ時代の企業」 ※本書は二〇一五年三月に小社から刊行された同名の単行本を加筆・再編集したものです。 新書版まえがき はじめに 序　章　「自分の後ろには、もう誰もいない」 　　　　　ザ・ラストマンーー「この覚悟」を持っていますか 第1章　大事なときに「何を決めるか」「どう決めるか」 　　　　　リーダーに求められていること 第2章　「きちんと稼ぐ」ための思考習慣 　　　　　「独りよがり」にならないために 第3章　意思決定から実行までの「シンプルな手順」 　　　　　自信をもってビジネスをするために 第4章　いつも前向きに「自分を磨く」人 　　　　　自分を鍛える、部下を鍛える 第5章　「慎重に楽観して」行動する9カ条 　　　　　成果を丁寧に出すための羅針盤 第6章　私たち日本人に必要な「意識」とは何か 　　　　　グローバル感覚とダイバーシティ 特別章　日立をV字回復させた「ラストマン」魂の言葉 　　　　　--川村隆インタビュー おわりに 新書版あとがき

990円

ザ・ラストマン 日立グループのV字回復を導いた「やり抜く…

全体像を一気につかむ！ 最強の入門書、完全リニューアル? ▼キーワード索引で検索性UP↑ ▼ビジネスパーソンの学びなおしにも！ 毎日の経済ニュースの捉え方や見方を高校生が理解できるように、経済学の考え方を徹底的に分かりやすく解説します。 需要と供給、市場メカニズム、金利、格差、効率と公平、景気、物価、GDP、人口減少と経済成長、インフレ、金融政策、税金と財政、社会保障、円高と円安、比較優位、貿易と世界経済…… ポイントやキーワードを押さえながら、経済学の全体像を一気につかみましょう。 ビジネスパーソンや大学生など、高校生以外の 学びなおしにもピッタリの最高の入門書。 知っているようで説明できない用語を、理解できる！ 経済ニュースの見方や捉え方が、わかる！ GDP／ GDPデフレーター／ FTA／大きな政府／ 異次元の金融緩和／金融引き締め／機会の平等／ インフレ／デフレ／物価／ CPI ／景気／金利／ 市場メカニズム／市場の失敗／累進性 プライマリー・バランス／マネタリーベース…… （本書に登場するキーワードより） === はしがき 序　章　経済学を学ぶ前に　 　1　経済学はどのように学ばれているか　 　2　高校生にとっての経済学　 第1章　需要と供給の決まり方 　1　需要の大きさはどのように決まるか　 　2　価格と需要の奇妙な関係　 　3　供給の大きさはどのように決まるか　 第2章　市場メカニズムの魅力　 　1　需要と供給を出合わせる 　2　競争はいいことか悪いことか　 第3章　なぜ政府が必要なのか 　1　市場の「失敗」を補正する政府　 　2　高所得層から低所得層への所得再分配　 　3　経済を安定化するという役割　 第4章　経済全体の動きをつかむ　 　1　経済全体の大きさを測る 　2　景気の動きを捉える　 　3　物価と経済の関係を探る 　4　経済成長のメカニズムを考える　 第5章　お金の回り方を探る 　1　お金の役割を考える　 　2　お金の動きを追ってみる 　3　日本銀行の役割　-　金融政策の話　 第6章　税金と財政のあり方を考える　 　1「大きな政府」vs「小さな政府」　 　2　税金の納め方と使い方　 　3　財政赤字をめぐるさまざまな議論　 　4　世代と世代の利害対立　 第7章　世界に目を向ける　 　1　なぜ外国と貿易取引をするのか　 　2　貿易収支は黒字が望ましいのか 　3　円高と円安、どちらがよいか 　4　深まる世界の結びつき　 おわりに　 索引

990円

高校生のための経済学入門［新版］…

私たちは製品やサービスを消費して豊かな生活を享受する一方で、気候変動や廃棄物汚染、生態系破壊など多くの環境問題に直面している。経済活動と環境保全は相反する関係にあるが、バランスのよい最適解はどこにあるのか？　本書は経済学の基礎理論を押さえ、それを環境問題に応用して望ましい政策を検討する。旧版にカーボンプライシングなど最新テーマを大幅加筆して、豊かな環境を引き継ぐための制度設計を考察する。

990円

入門　環境経済学　新版…

60歳以降も働き続けることが当たり前になる中、注目を集めるリスキリング。AIによる自動化、DX人材の不足、70歳までの延長雇用など、激変する労働市場にあって、長く働き続けるには何をどう変えていけばいいのか。実情をふまえた対処法を解説する。

990円

中高年リスキリング

応援消費やカスハラなど、消費者をめぐるニュースが増えている。本書は、消費革命をもたらした一九六〇年代から、安定成長期やバブル、そして長期経済停滞までを消費者の視点で描く。生産性向上運動、ダイエー・松下戦争、堤清二とセゾングループのビジョン、セブンーイレブンの衝撃、お客様相談室の誕生などを通し、日本経済の歩みとともに変貌していく消費者と社会を描き出す。

968円

消費者と日本経済の歴史…

社長と社員の給与格差、どれくらいならOKですか？ 日本では、資産5億円以上の超富裕層は9万世帯。単身世帯の34・5％は資産ゼローー。 富裕者をより富ませ、貧困者をより貧しくさせる今日の資本主義。 アダム・スミスやマルクス、ケインズ、そしてピケティは、「富と貧困」の問題をいかに論じてきたか。 経済学の歴史に学びながら、経済成長か格差是正か、資本主義のジレンマについて考え、今後の進むべき道を提示する。 ●先進国のなかでも所得格差の大きい日本 ●日本の相対的貧困率は15．4％ ●なぜ若者と高齢者の貧困率が高いのか ●最低賃金以下で働く人の割合は1．8％ ●日本の生活保護の捕捉率は20％前後 ●自由な経済活動がもたらす勝者と敗者ーーヒューム ●アダム・スミスは経済学者か道徳哲学者か ●空想的社会主義者たちの格差是正策 ●マルクスへの橋渡しをしたJ・S・ミル ●失業者の発生を明らかにしたケインズ ●福祉国家の先駆けはビスマルクのプロシャ ●ウェッブ夫妻のナショナル・ミニマム論 ●税収を財源とするデンマークの福祉制度 ●高所得者の動向を分析したピケティの衝撃 ●逆進性が強いアメリカの所得税制 ●所得格差の大きい共産主義国・中国 ●日本の年収1000万円以上は5％ ●アメリカ超富裕者たちの脱税率 ●日本の所得税の最高税率はどう変わったか ●家族の変化と福祉国家への道

1,034円

資本主義の宿命　経済学は格差とどう向き合ってきたか…

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