ベストセラー『コンサルが「最初の3年間」で学ぶコト』など著者　 　高松智史氏推薦！　　 「読むと分かる、著者の賢さ　 　＝『例』が秀逸で自然と成長するよ」　 　 何かを判断する時、思い違いや考慮不足で失敗するのを防ぐにはどうすればいいか？　 そこで役立つのが、クリティカルシンキング（本質的に物事を探究する思考）の基本フレームワークである　「PAC思考」　だ。　 問題の　前提（Premise）・仮定（Assumption）・結論（Conclusion）　の関係性を「そもそも正しいのか？」と問い、論理整合性と確実性の観点で評価することで、現在のロジックを本質的にどう改善すべきかが見えてくる。　 本書では、豊富な事例で、PAC思考の使い方を徹底解説する。　 　 　【本書の内容】　　 　序章　クリティカルシンキングとPAC思考　　 　第1章　PAC思考の基礎　　 　第2章　子どもでもわかるPAC思考　　 ・桃太郎が鬼退治をして村に平和が訪れる？　 ・ドラえもんはひみつ道具で、のび太の困りごとを解決できる？　 　第3章　学校や日常生活でのPAC思考　　 ・リモート授業をどう活用する？　 ・どうすれば貯金が増える？　 　第4章　ビジネスシーンでのPAC思考　　 ・どうすればエナジードリンクの売上が増える？　 ・どうすれば業務改善がうまくいく？　 ・どうすればリスクを最小限にできる？　 　第5章　実際にあったPAC思考　　 ・東京スカイツリーの失敗　 ・シャープの液晶テレビの失敗　 ・ブラックベリーの失敗　 　第6章　演習で身につけるPAC思考　　 ・学園祭で売る焼き菓子の原材料の納入が遅れる！　さぁ、どうする？

1,320円

超一流のコンサルが教える　クリティカルシンキング入門…

四半期決算を廃止せよ！ 長期保有株主を優遇せよ！ 日本が新しい経済ルールをつくる！ 日本が率先して、「21世紀の新しい資本主義=公益資本主義」を世界に示すべきだーー確信をもってこう断言するのは、「理論や理想ばかりを説く経済学者」でも、「資本主義に反対する社会主義者」でも、「海外を知らない国粋主義者」でもありません。最も競争の激しいビジネスの本場、米国シリコンバレーで、数々の成功を収めてきた「最強のベンチャー事業投資家」です。 著者の原丈人さんは、考古学研究を志していたところ、発掘の資金稼ぎのため、米国のビジネススクールに通うことになり、さらに先端工学も学び、米国で自ら事業を起こし、大成功を収めました。その後、その資金を元に、独自の判断で、情報技術を中心に新技術を創出する数々の企業の起業・経営に参画し、シリコンバレーを代表するベンチャーキャピタリストとして活躍しました。しかし、そんな経験から、米国流ビジネスの限界と問題点を身をもって知っているのです。 株主優先、四半期決算、時価会計、社外取締役制度など、「会社は株主のもの」とみなす「米国流の株主資本主義」の導入が「改革」と称されていますが、むしろ弊害を生んでいます。「企業ガバナンスの優等生」と称された東芝の惨状がその証しです。「会社は株主のもの」という考えでは、投資や経営が、短期利益重視となり、新技術開発に回わすべき中長期資金、真にリスクをとる投資が不足しています。税制や金融のルールを改めることで、マネーゲームに回っている資金を中長期投資へと導くことこそ、「公益資本主義」が目指す「成長戦略」です。 実は、中長期経営を重視する日本型経営こそ、「公益資本主義」の雛形です。米国を反面教師にし、今こそ日本が新しい資本主義のルールを示すべきなのです。

1,067円

「公益」資本主義 英米型資本主義の終焉…

◆本書では、実行性の高い事業計画をどうつくるのかを解説します。コーポレート・ガバナンスの強化で、企業がステイクホルダーに対して事業内容やこれからの収益見通しをこれまで以上に明確に示すことが必要になり、事業計画作成の重要性が増しています。 ◆事業計画は上場企業をはじめ、数多くの企業で作成されていますが、労力がかかるわりに、「希望的観測ばかり」「目標値に合わせた数字あわせ」「作成後ほとんど顧みられない」など、批判されることが多くなっています。 本書では、事業計画のスペシャリストが、フレームワークの使い方などを解説しながら、策定の手順をわかりやすく手ほどき。事業環境や自社の現状の分析から、目標の作成、数字への落とし込み、とりまとめ、実行後のフォローアップと、一連の流れを説明します。「できることの羅列」でも「遠い将来の絵空事」でもない、少しの背伸びを企業に求めるぐらいの計画作りを指南します。また、各プロセスごとに細かく見出しを立てているので、読者が知りたい部分をひろい読みできます。 ◆『本質思考』など著作も多い一流コンサルタントの平井孝志氏と、経営・経済の最新理論に精通した早稲田大学ビジネススクールの看板教授・淺羽茂氏がタッグを組んで執筆しました。 第1章　計画の本質は「戦略」にあり 第2章　事業計画策定の体制とプロセス 第3章　事業計画立案・実行のポイント 第4章　個別事業計画から全社計画へ 第5章　計画を「絵に描いた餅」に終わらせないために

1,320円

成果を生む事業計画のつくり方…

85％の地域が下落する？--不動産「三極化」時代に備えよ！　　　　　　　　　　 異次元の不動産格差時代がやってくる。人口減少、金利上昇、外国人投資家の急増、気候変動ーーマクロな変化が市場を根底から揺るがす。 「価値が落ちない中古マンションの選び方とは？」「生き残る戸建てと消える戸建ての決定的な差とは？」「上昇し続けるコストとどう向き合うか？」など、不動産のプロフェッショナルが市場の未来を徹底分析。　 市場のルールが変わる今、正しい知識がなければ、大きな損失を招く。 不動産の購入や売却を考える方はもちろん、市場の未来を見据え、賢い選択をしたいすべての人に贈る1冊。 ◆本書の内容より ・下がりにくい物件、高騰する物件の4条件とは？　　 ・国道16号の外では売るのも貸すのも難しくなる　　　　 ・住宅ローン金利はこれからどうなる？　　　　　 ・2001〜03年、2010〜14年竣工の中古はなぜ狙い目なのか？ ・和光市、藤沢市、堺市北区…これから注目のエリアは？　　 【「不動産のあれこれ三極化診断」がダウンロードできるQRコード付】 はじめに　「グレート・リセット」にどう備えるか 序章 2030年の不動産市場を揺るがす7つの変化 第1章　異次元の不動産格差時代がやってくる 第2章　2030年、マンションの選び方はこう変わる 第3章　2030年の戸建市場の行方 第4章　2030年に“地価が上がる”地域とは？ 第5章　2030年の住宅コストと不動産投資

990円

2030年の不動産

砂糖や小麦粉など身近な食べものから「資本主義」を解き明かす！ 産業革命、世界恐慌、戦争、そしてグローバリゼーションと「金融化」まで、食べものを「商品」に変えた経済の歴史を紹介。気候危機とパンデミックを生き延びる「経世済民」を考え直すために。 はじめに 序章 ● 食べものから資本主義を学ぶとは 　食と農の現実 　食べるための働き方も変わった 　資本主義とは 　食べものから世界経済の成り立ちを学ぶ 1章 ● 農耕の始まりから近代世界システムの形成まで 　農耕の「神話」と穀物の役割 　大航海時代と重商主義 　資本主義と産業革命の始まり 　砂糖の世界史 　小麦粉も世界商品に 　英国中心の第1次フードレジーム 2章 ● 山積み小麦と失業者たち（世界恐慌から米国中心世界の成立まで） 　自由放任主義による競争と過剰生産 　作りすぎて「恐慌」に 　戦争特需と景気の過熱から世界恐慌へ 　大恐慌への新しい政策対応 3章 ● 食べ過ぎの「デブの帝国」へ（戦後〜1970年代までの「資本主義の黄金時代」） 　大きな政府の下で「資本主義の黄金時代」 　農業・食料でも大量生産＋大量消費 　「デブの帝国」：安くした穀物で糖分・油・肉・乳製品を 　米国中心の第2次フードレジーム 4章 ● 世界の半分が飢えるのはなぜ？（植民地支配〜1970年代「南」の途上国では） 　「飢餓」：その現状 　「南」における食と資本主義の歴史 　「緑の革命」：工業的農業モデルを途上国に輸出 　まとめ 5章 ● 日本における食と資本主義の歴史（19世紀の開国〜1970年代） 　近代前の「糧飯（かてめし）」 　開国と近代国家建設プロジェクト 　近代的な日本食品産業の誕生 　第一次世界大戦〜第二次世界大戦（1914〜1945年） 　戦後日本の食と経済 　日米政府と業界による消費増進キャンペーン 　小麦粉や油を多用する食品産業の発展 　まとめ 6章 ● 中国のブタとグローバリゼーション（1970年代〜現在） 　1970年代初めのショック 　新自由主義とグローバリゼーション 　中国のブタが世界を動かす？ 　日系総合商社のグローバル戦略 　日本政府も日系企業のグローバル展開を後押し 　第3次フードレジーム？ おわりに　気候危機とパンデミックの時代に経済の仕組みを考え直す 　お金では計れない「大切なモノ」を見直す 主な参考文献 あとがき

990円

食べものから学ぶ世界史…

かつての日本企業が抱いていた「お金より人が大事」という考え方は決して理想主義ではなく、実利に適ったものであり、それこそがビジネスを繫栄に導く強みであった。しかし、日本企業はいつしか人より金に走り、アメリカ式の経営を表層的に真似し、低生産性と低賃金の低空飛行に陥った。どうすれば、この「負のスパイラル」を抜け出せるのか？　東大史上初の経営学博士にして平成生まれの慶大准教授が放つ、渾身の日本企業再生論。

990円

日本企業はなぜ「強み」を捨てるのか…

・最近のデジタル用語についていけない ・「これからはわが社もAIだ！」。社長のざっくりした指示に困っている ・たびたび求められるパスワード変更や、しょっちゅう変わるルールにうんざり こんな悩みに答えます！ 生成AI、AIエージェント、DX、クラウド、空間コンピューティング ーー次々と新しいバズワードが登場し、猛烈なスピードで「常識」が塗り変わるIT・デジタル分野。 本書はその最新常識をコンパクトにまとめました。 単なるキーワードの解説ではなく、なぜそうした技術が登場したのか、どのように関連付いているのかを、具体的な事例やたとえ話を交えながら説明します。 「最先端についていけていないな」と苦手意識を持つ一般ビジネスパーソンや経営層から、「それなりに知識はあるけど、なぜこうなっているのか、その背景から知りたい」と考えているIT担当者まで、幅広い方に読んでいただける内容です。 第1章　友だちから助手へと進化するAI ーAIは人類を滅ぼすのか？ ー生成AIはここまで進化した ーAIへの期待と進化のこれまで ー話題の「AIエージェント」、その効能と限界 ーAIと人間の知性について、改めて考える 第2章　ITの地殻変動ーークラウドから空間コンピューティングまで ー所有から共有へーークラウド ー雛壇から手元へーーモバイル ー直線から螺旋（らせん）へーーシステム開発 ーWeb3はWeb2.0の続きではない ー快適なメタバース ー空間コンピューティングがもたらす新たな世界 第3章　データ活用以前の壁、わかっているのにできない問題 ー面倒なDXに挑む、たった一つの方法 ー「スモールデータ」から始めよう ー疑心暗鬼のブロックチェーン ーデータセンターは宇宙を目指す？ 第4章　すべてがつながる悲劇と喜劇 ーSNS利用規制の落とし穴 ーパスワードは変えないとダメなのか問題 ーもう誰も信じない？ ゼロトラスト ーデータを手元で「地産地消」するエッジコンピューティング 第5章　新科目「情報1」が突きつける教育の課題 ー「情報1」は、何を教えるのでしょうか？ ー「鍋を見ておく」から教育を考えるーーAI時代の思考力

1,100円

やっぱりいまさら聞けないITの常識　2026-2027…

路地裏で、看板も出ていないのに、なぜか賑わっている店を見たことがないだろうか。広告やＳＮＳに頼らずとも、自然に客が集まり、ビジネスが持続する。その秘密はどこにあるのか？人口減少やＡＩの台頭など先行き不透明な現在、経営の難度は上がっている。いっぽうで、自分のやりたいこと、大切にしたいことを実践しつつ、小さくとも安定した経営を手に入れた人もいる。そこから私たちが学べるのは、「拡大しない」という経営戦略の新しいセオリーだ。本書は、スモールビジネスの成功事例に共通する、持続可能な経営の秘訣を多数紹介している。起業や副業、店舗経営のみならず、新規事業開発やブランディングにも役立つ視点が満載だ。スモールビジネスの最前線を追い続けることで見えた、「経営戦略の新常識」がここにある！

1,045円

なぜ看板のない店に人が集まるのかーースモールビジネスとい…

いまだ根強い人気を保ち続ける中村天風とは何者か。▼波乱万丈な人生を送った末、当時死に至る病であった肺結核にかかった青年中村三郎（天風）。これを契機に人生を深く考えるようになり、欧米を遍歴する。その帰路、ヨガの聖者カリアッパ師と運命的な出会いをはたす。師と共にヒマラヤの麓で修行した天風は、ついに病を克服、その過程で得た悟りをもとに「心身統一法」を完成させた。これは、人間の心と身体を大自然の営みに同調させることで強い命をつくり、価値高い人生を生きるための実践哲学である。▼人生への深い洞察から生まれた天風哲学。その根底にあるのは、人間は本来、誰でも幸福を実現する能力を備えているという揺るぎない信念、そして、そのために常に心を前向きにさせておくという積極思考である。▼心を強くするにはどうしたらよいか、運命を開くには何をしたらよいか。本書を読めばきっとその答えが見つかり、勇気がわいてくることだろう。 ●1月1日　生きる力　●2月1日　苦しみを微笑みにかえて　●3月1日　本能の妄動を制御する　●4月1日　聖賢というものは　●5月1日　明日より今を　●6月1日　人生をむずかしく考えない　●7月1日　オンリーワンページ　●8月1日　人間の心の大きさ　●9月1日　幸福のるつぼの中で活きる　●10月1日　本当の幸福　●11月1日　人の一生は、1回限り　●12月1日　気高く生きよう　ほか

1,430円

中村天風一日一話

そのひとことが分かれ道！？８３の具体例で「話し方」のタブーがわかる。２０年以上読まれ続けているコミュニケーションの絶対ルール。

1,100円

なぜか好かれる人の話し方　なぜか嫌われる人の話し方　新装…

世界一の経済成長を支えるインドの教育産業と受験戦争 人口世界一、GDP世界5位のインドが発展を遂げた鍵は「教育」にある。グローバルな活躍を準備する早期からのIT教育、ベンチャー精神を養う熾烈な受験戦争ーーグーグルやマイクロソフトのCEOを輩出し、ベンチャー企業数で世界トップクラスを誇るインド経済の本質を、ベネッセグループのインド現地法人で取締役を務めた著者が「教育」を切り口に分析する異色のインド入門書にして、「今のインドは高度経済成長期の日本かもしれない」「インドにいることで、日本の良さを改めて強く感じられるようになった」と唱える著者が、日本とインドの交差点からの日本の未来を願う、日本経済復活への提言書。 ＊本書目次 はじめに 第1章　想像と全く違っていたインド初体験 毎週新しい大学ができるほどの教育熱 トップ大学を出れば1年目の年収8000万円 第2章　インド躍進の秘密 今やどの国も無視できない超大国インド 宗教・言語・カーストなどに見るインドの多様性 とにかくよく喋るインド人 ノーと言わないインド人、インド人におけるイエス／ノーの意味 「富豪」のレベルが本当に桁違い インド展開を目指す日本企業 インドはスタートアップ大国 世界のリーダーは徐々にインド人に ジュガール精神とは何か ごった煮のデリー IT界の中枢バンガロール カーストについて 第3章　インドの教育ーー世界最大の受験競争が生む光と影 不正が横行するほどのインドの受験戦争 受験は人生を変える手段 名門大学を出れば1年目で年収8000万円も夢ではない、しかしほとんどの大学は…… 格差をなくすためのインドの教育改革 理数系教育とビジネス教育を融合させたインドの基礎教育 数学に見るインドと日本の教育の違い 予備校の街コタと「ダミースクール」 ダミースクールが流行する理由 受験戦争の中でインドの子どもが目指すもの 受験の闇「セブンイヤーズ・トラウマ」 今のインドは高度経済成長期の日本 第4章　インドから見えてくる日本の未来　松本陽×西岡壱誠 インドから見た日本は「いい国」 日本の教材はインドで高評価 トッパーの実態 インドの教育は平等ではない インドの超トップ層は国外に行く 日本がインドから学ぶべきこと 受験体験がスタートアップへの挑戦につながる 「普通」「当たり前」がないインド おわりに

1,430円

教育超大国インド　世界一の受験戦争が世界一の経済成長を作…

『ストーリーとしての競争戦略』で知られる一橋ビジネススクール教授の楠木建氏と、2017年に出版し17万部を超えるヒットとなった『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』の著者、山口周氏による初の対談本。なぜ日本では「スキル」が偏重され、「センス」が見向きされないのか。「仕事ができる」をテーマに、世界に遅れをとる日本のビジネスの現状と、仕事において本当に必要なことを語り尽くす。2019年発売の同名単行本の新書化。

980円

「仕事ができる」とはどういうことか?…

ついLINEが長文になってしまう、10年前の出来事を最近のこととして語ってしまう、若き日の12月24日を特殊な1日として記憶している、若者の働き方や結婚に余計なことを言いたくなる……仕事観、消費観、ジェンダー観など多様な切り口から「昭和生まれの人間」の不可解な生態に肉薄し、その恥部をも詳らかにする日本で初めて？の書。 プロローグ　昭和人間という、ややこしくもデリケートな存在　 第1章　「おじさん構文」の謎ーー昭和人間と青春の残り火　 第2章　なぜ昔話が口をついて出るのかーー昭和人間の不可解な習性 第3章　令和の職場と、くすぶる違和感ーー昭和人間の仕事観 第4章　男らしさ・女らしさという呪縛ーー昭和人間とジェンダー 第5章　昭和人間は眠れないーー「老害」にならないために 　 あとがき 「よい大人」を目指して、昭和人間の長い旅は続く 注　知っておかなくても構わない昭和・平成用語集

990円

昭和人間のトリセツ

激動の世界史と時代の大転換点ーー。 「100年間」に起きた「9つの危機」を「ストーリー」で一気に学ぶ…！ 世界的な金融危機はなぜ起きたのか？ なぜ金融危機は10年に1度起こるのか？ 新型コロナショックは新たな金融危機を引き起こすのか？ 危機を何度も乗り越えたこの世界は、いったいどこに向かうのだろうか？ 【目次】 序ーー国の黒字・赤字とはどういう意味か？ ーー国際金融の仕組み コラム　日本はこれからも経常収支黒字ですか？ 第1の危機　なぜ史上最悪の危機は起きたのか？ ーー金本位制、大恐慌、ドイツを巡る資金の流れ コラム　あなたの国の経済的トラウマは何？ 第2の危機　なぜブレトンウッズ体制は崩壊したのか？ ーー固定相場制、ドルの垂れ流し、ニクソンショック コラム　人民元がドルに代わって基軸通貨になるのですか？ 第3の危機　なぜドルは大暴落したのか？ ーー変動相場制、オイルショック、インフレ コラム　経常収支の赤字や黒字は国内政策で是正できますか？ 第4の危機　日米・米独貿易摩擦は乗り越えられたのか？ ーープラザ合意、円高パニック、バブル発生 コラム　為替市場介入に意味はあるのですか？ 第5の危機　発展途上国の債務危機はなぜ同時多発したのか？ ーーラテンアメリカ大混乱、IMFプログラム、ブレイディープラン コラム　発展途上国の貧困問題は解決できますか？ 第6の危機　アジア通貨危機とは一体何だったのか？ ーーサドンストップ、パニックの伝播、アジア通貨基金 コラム　固定相場制が守れないのはなぜですか？ 第7の危機　米国発金融危機はなぜ起こらなかったのか？ ーーヘッジファンド、質への逃避、FRBの介入 コラム　ハゲタカファンドに勝つにはどうしたらいいですか？ 第8の危機　世界金融危機を引き起こした複合的要因とは？ ーーリーマンショック、金融工学過信、群集心理 コラム　国際金融は誰が運営しているのですか？ 第9の危機　絶体絶命のユーロを救った「一言」とは？ ーー単一通貨導入、ギリシャ危機、ドラギマジック コラム　EUは連邦国家に向かっているのですか？ 第10の危機？　次の危機はどこで起こるのか？ ーー新型コロナ、債務累積、資産価格高騰

968円

教養としての金融危機…

空き家問題が深刻化する一方で、なぜ令和バブルとも囁かれる不動産価格の高騰は起こっているのか。住宅の金融資産化、都心居住への偏重、ビジネス論理による高層マンション乱立……庶民から離れた狂奔に警鐘を鳴らし、これからの街と住まいの在り方を伝える。

1,254円

家が買えない

1万人の文章指導をライフワークとする元日経新聞記者がAI時代に必要な文章力・コミュニケーション力を説く！ はじめに 第1章　AIの普及のなんと速いこと 第2章　丸の内、文章アシスタント　勤務見聞録 第3章　現場で確信した初頭教育の質の良さ あとがき

1,100円

わかりあうこと

国連では2030年までに世界の飢餓人口をゼロにすると掲げていますが、人口増も見込まれ、達成は困難と言われています。国連食糧農業機関(FAO)の職員として、長年アジアやアフリカ等で食料問題と向き合い、今も邁進する著者が、どのような対策が必要なのか、SDGsの視点から考察し、具体例をもとに解決策を提言します。 プロローグ　国連の現場で 　国連の現場で三五年間 　FAOについて 　職場はFAO 1章　SDGsはみんなのもの 　国連のSDGsなの？ 　MDGsとSDGsの違い 　SDGsはみんなのもの 　完成までの道のり 2章　SDGsと世界の食料問題 　世界の食料・農業と飢餓問題 　人口増加と食料の将来を考える 　「緑の革命」から学ぶ 　食料価格の高騰 　将来の食料への展望 　昆虫食は世界を救う？ 　未活用作物サゴヤシ 　日本の食料の安全保障 　貧困と格差問題から飢餓を考える(SDGs目標1＆10) 　健康と人畜共通伝染病(SDGs目標3) 　持続可能な都市と農村(SDGs目標11) 　持続可能な生産と消費(SDGs目標12)：食品ロスの削減 　気候変動・地球温暖化と食料問題(SDGs目標13 ) 　コラム1靴の底は換えるべきか 3章　途上国の現場から学んだこととSDGs 　SDGsと行動 　開発途上国への援助 　援助には流儀が必要 　自助努力を引き出す支援 　受益者参加型のアプローチ 　カンボジアでの教訓 　マイクロクレジットとPKSF 　二一世紀のおしん 　撤退戦略(Exit Strategy)を考える 　NPOの立ち上げ 　NGOとのかかわりが始まる 4章　NPO活動とSDGs--山岳民族とかかわって 　少数山岳民族 　洞窟のサッカー少年 　国際NGOとの協力 　アカ族の村、メーチャンタイへ 　ケシからコーヒーへ 　村人からの要請、コーヒー組合の設立まで 　共同加工場の建設 　コーヒーの焙煎 　誤算 　コーヒーショップの開業 　新型コロナ蔓延の影響 　コーヒーショップの経営 　コーヒーのプロになる 　支援の輪の広がり 　コラム2首長族の首は本当に長い？ エピローグ　若い人たちへーー人生とチャレンジ 　英語力の壁 　現場を目指す 　若い世代へのメッセージ あとがき

1,056円

SDGsから考える世界の食料問題…

「帝王切開なんかしたら落ち着きのない子に育つ」「赤ちゃんには母乳が一番。愛情たっぷりで頭もよくなる」「３歳までは母親がつきっきりで子育てすべき。子もそれを求めてる」出産や子育ては、このようなエビデンス（科学的根拠）を一切無視した「思い込み」が幅をきかせている。その思い込みに基づく「助言」や「指導」をしてくれる人もいる。親身になってくれる人はありがたい。独特の説得力もあるだろう。しかし、間違っていることを、あなたやその家族が取り入れる必要はまったくない。こういうとき、経済学の手法は役に立つ。人々の意思決定、そして行動を分析する学問だからだ。その研究の最先端を、気鋭の経済学者がわかりやすく案内する。

902円

「家族の幸せ」の経済学…

「顧客の声に耳を傾け、それに対応する問題解決的思考だけでは、『イノベーションのジレンマ』にはまってしまいます。 企業は、それと並行して、いや、むしろ先行して、『強い想い』のもと、戦略的に考え、目標への道筋を描き、顧客を次の世界へと牽引していく覚悟を持って事業に取り組む必要があります。 私たちに、なぜ、戦略的思考が求められているのか。それは、常に時代が変化していく中で、今あるものだけを対象に考えていても進化は生まれないからです。また、ルールが変わると、これまでの経営が立ち行かなくなるリスクも存在します」（本書より） 戦略的思考は、激変する今の時代に必要不可欠。 問題解決的思考だけでは、これから生き残ることは難しくなっていく。 目標の設定の仕方から、それを実現するまでのシナリオの描き方、外部環境や自社の分析の方法、さらに、戦略を実行するための人の動かし方に至るまでを、演習問題に答えながらトレーニング！

957円

戦略的思考トレーニング…

投資にリスクはつきものだ。だが、投資しないのはもっとリスクだーーそれはなぜか？　数ある投資術に“正解”などあるのか？　各賞受賞の実力派経済記者が、自身の体験と著名投資家や金融機関への取材、膨大な公開データから”ほったらかし投資”の極意を示す。カナダ発の世界的ベストセラーに日本版オリジナル「投資の10カ条」を加筆、収録。年1時間の運用チェックでやがて資産が億になる、投資の最適解とは。

1,320円

年1時間で億になる投資の正解…

ジョブ型人事制度が注目されている。キャリア自律が求められる中、ふつうの会社員はどう働いてゆくべきか。キャリア構築術を考える。

1,034円

ジョブ型人事の道しるべ…

●「聴く」ことは仕事を推し進めること 　相手の話をじっくり聞くことで相互の理解が深まるという「傾聴」。実際、心理的安全性を高めることで相手が話しやすくなるなど、コミュニケーションが改善する効果がある。 　そういった「カウンセリング」的傾聴術から、本書では一歩進めて「ビジネスを前に進める」ことを意識する。「聴く」ことによって、話を自分の思う方向に仕向ける「アサーティブ」なコミュニケーションも可能になるという。 　著者は数多くのビジネスコミュニケーション研修で、傾聴が仕事に役立つことを説いてきた。本書ではビジネス現場の視点から傾聴の基本を語る。 ●アンガーマネジメントやアサーティブ・コミュニケーションの視点も必要 　純粋に「聴く」というのは意外と難しく、様々な感情が巻き起こってきて口を挟みたくなる状況が何度となく生じる。そのときにいかにフラットな気持ちで話を聴けるか。解決策としてアンガーマネジメントで学んだ「6秒待つ」「メモをとる」ということが活きてくるという。また、日頃からバイアスを取り除く訓練も必要だ。 　一方で、アクティブに聴くには相手から話を引き出す「質問する力」も必要だ。質問することでコミュニケーションのイニシアティブを取り、仕事を思うようにコントロールすることも可能となる。 　本書では、リモートワーク時や集団的コミュニケーションなどのシーンを含めて、様々な事例を盛り込んで解説する。 第1章　アクティブ・リスニングとは何か 第2章　アクティブ・リスニングの基本 第3章　アクティブ・リスニングの実践 第4章　仕事の現場でアクティブ・リスニングを活かす 第5章　プライベートの場で活用するアクティブ・リスニング

990円

アクティブ・リスニング　ビジネスに役立つ傾聴術…

「日銀」の政策で読む日本経済の未来！ 今まさに、日銀の長年続いた異次元緩和の影響が、日本を危機に陥れている。終わらない円安や負債の膨張、輸入コスト上昇を引き起こし、国際競争力は低下。人口減少と高齢化が進み、社会保障制度も限界を迎える。今こそ日本は、長期的な視点で「痛みを伴う改革」を実行することが急務である。世界3大投資家の1人が教える、日銀の実態と抜本的改革の戦略！ ■序章　日銀が日本を滅ぼす 日本の株式市場の今 日銀の金融政策は市場の安定に貢献しているのか 昨今の投資意欲向上は、「失われた30年」を抜け出すきっかけになるか 17年ぶりの「利上げ」は金融正常化へつながるか 投資や貯蓄を呼び込まなければ、日本経済は衰退の一途 円安で訪れる「通貨危機」の可能性 ■第1章　日銀が果たすべき役割 本来の中央銀行の役割 景気はコントロールしないのが望ましい 歴史上の優れた中央銀行の例に学ぶ 歴史的失敗から学ぶ、日銀が繰り返すべきでない教訓 日銀のこれまでの歩み ■第2章　日銀の責任と日本経済の停滞 バブル崩壊と「失われた30年」 日銀が行った金融政策は失敗だった アベノミクスも失敗 黒田総裁の“異次元緩和”も効果なし 構造改革の成果は微々たるもの 日銀の政策が及ぼす世界経済への影響 「透明性」と「自主性」の限界 多くの政府は「インフレ率」の嘘をつく 政府や日本国民にも責任がある ■第3章　日銀の政策がもたらす悪影響 金融緩和政策の影響 長期にわたるゼロ金利政策は世界的に見ても“異常” 人口減少と負債増加が同時に起こるのは致命的 債務残高の増大は問題ないという主張の誤り 国際競争力の低下 投資先配分の誤算を招いた 退職金や年金が支払われなくなる 若い世代の貯蓄意欲の低下 消費者の支出意欲の低下 低金利でお金を安く借りられるメリットは一時的 正常な金利は「3％」 国債、ETFの大規模買入れのリスク 新紙幣の導入は経済にプラスか ■第4章　危機を回避するための「痛みを伴う改革」 日本はこのままでは破綻する 歴史を学び、長期的な視点で改革に取り組む 大量の紙幣発行をやめ、借金返済を優先する 金利を市場に委ね、日銀の介入を排除する 日本の再興のためには人口を増やすしかない 一刻も早く移民を受け入れる あらゆる少子化対策を施す 政策を批判的に見る姿勢を身に着ける 「痛みを伴う改革」で真の復興を実現する 植田総裁は救世主となり得るか？ 日本の若者が幸せに暮らせる未来を望む

1,045円

「日銀」が日本を滅ぼす…

経営管理はマネジメントとも呼ばれ、企業活動の中で重要な位置を占めている。計画、リーダーシップなど管理を構成する諸機能を、最新の理論的成果も取り入れて、やさしく解説する。

1,100円

経営管理

人手不足、EC市場の成長による宅配数の増加、 トラックドライバーの労働時間規制、輸送費の高騰……。 物流における「2024年問題」は、課題が山積している。 この問題が2024年だけで終わればいいが、 今後も物流を巡る環境は過酷さを増していくことが予想される。 当然、その影響からは日本企業で働く我々も免れない。 今後、物流は「企業格差」を広げる原因の一つとなるだろう。 物流は、企業の生産性や収益性を大きく左右する。 そのことにいち早く気づいた企業たちは、先手を打つ。 アマゾン、ヨドバシ、アスクル……、独自の「物流戦略」をもとに 圧倒的な競争力を生み出す企業は、どんな取り組みをしているのか？ 本書では、物流の最新事情に精通する著者が、 「物流最前線」を走る企業をピックアップ。 優良企業の物流戦略と、それを可能にする仕組みを紹介する。 物流の「今」と、高収益を生み出す企業のビジネスモデルがわかる！ そこから「次の一手」が見えてくる！！　　　　 あなたの会社を「物流で勝つ会社」にする選りすぐりのケーススタディをご覧いただきたい。

1,045円

アマゾン、ヨドバシ、アスクル… 最先端の物流戦略…

会議、交渉、セールスから恋愛、就活まで。弁護士が教える、エビデンスに基づく人を自然に納得させる方法論。

1,100円

説得の戦略　交渉心理学入門…

投資信託と資産形成の本質的リテラシーを学ぼう この本は投資信託業界に30年以上勤める57歳の私が、20代の2人の娘とそれぞれの夫に伝えたい資産形成の大事な考え方と知識を、1冊に凝縮したものです。語り口は本当に娘に語るように柔らかくしました。資産形成やNISAに興味を持っている方は是非この本を読んで、投資信託について、時間が経っても古びない包括的で体系的なリテラシーを身につけていただけると嬉しいです。娘と夫と皆さんに幸せな人生を楽しみ尽くしてもらうため、自分自身で納得してお金の人生設計をしてもらいたいという思いで伝えていきます。どうぞお付き合いのほど。 ＊以下、目次より抜粋 はじめに 1　最初に結論、言っておく 2　夫婦2人で「本気の積立」をオープンに 3　預金でもいいけど、僕の20年は参考になるはず（前編） 4　預金でもいいけど、僕の20年は参考になるはず（後編） 5　預金でもいいけど、僕の20年は参考になるはず（完結編） 6　告白：僕の積立20年で実は後悔していること 7　アセットアロケーション？　--うーん。知らなくていいかな 8　「途中のリスク」と「最後のリスク」 9　基準価額って何？ 10　信託報酬というコストの意味 11　基準価額は単なるモノサシですから 12　「口数」だから難しいんだよね 13　ずっと使える株式の知識（前編） 14　ずっと使える株式の知識（中編） 15　ずっと使える株式の知識（後編） 16　企業を応援？　いやいや、そうではなく…… 17　悪いけど投資に「複利効果」なんてないから 18　長期投資は「複利効果」のためでなく…… 19　将来いくらあれば正解なんだろう？ 20　年金は大丈夫？　はい、大丈夫 21　じゃあ、どう増やしたらいいわけ？ 22　納得ずく？　怖いんですけど 23　「もし5％で運用できたら」--そんな無責任な!? 24　皆が株式インデックスファンドでなくていい 25　株式ファンドの選び方（インデックスファンド・前編） 26　株式ファンドの選び方（インデックスファンド・後編） 27　アクティブファンドを擁護しようと思う 28　NISAをどう考えるか 29　じゃあどうする？　投資信託選びの具体策 30　どんな投資信託が”積立最強ファンド”なのか？ 31　父から（ようやく）最後のお話 おわりに

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投資信託業界歴30年の父親が娘とその夫に伝える資産形成の…

急増する職場の発達障害。誤解される部下、疲弊する上司。上司のための身につけるべき知識とマネジメントスキル。

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もし部下が発達障害だったら…

バブル崩壊以降、「失われた三〇年」とも言われる長期停滞から抜け出せない日本。なぜこれほど長く低迷しているのか。日本経済を一九九〇年代から振り返り、繰り広げられた論争と、実施された政策をマクロ経済学の見地から検証する。一九九〇年代の不良債権処理、二〇〇〇年代の格差論争、二〇一〇年代の低金利政策。私たちはどこで判断を誤り、どのように克服すべきか。将来への持続性につながる経済政策を提言する。

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日本の経済政策

ベストセラー『地頭力を鍛える』の著者が独自に開発した思考トレーニング問題を、厳選して紹介。楽しく解くだけで、頭がよくなる一冊。

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メタ思考トレーニング…

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