（『入門　シュンペーター』「はじめにーーシュンペーターのここがスゴい！」より抜粋、一部改変） 「創造的破壊」という言葉を聞いたことはありませんか。 「創造的破壊」というのは、例えばスマホがガラケーを駆逐したように、新しい製品や組織が生まれて旧い製品や組織を打ち負かすという、イノベーションの姿を表したものです。 この言葉を広めたのは、ジョセフ・アロイス・シュンペーターです（「ヨーゼフ・アロイス・シュムペーター」とも表記されますが、本書では、英語読みにならって「ジョセフ・アロイス・シュンペーター」と表記します）。 シュンペーターは、今日もなお、イノベーションの理論家として、大変人気の高い経済学者です。 もっとも、シュンペーターの著作は、およそ80年から100年も前に書かれたものです。 「そんな昔の経済学者によるイノベーションの理論を学んでも、現代の世界では役に立つはずもない」と思われるかもしれません。 しかしそれは、全く違います。 例えば、社会学者のフレッド・ブロックは、2017年の論文‘Secular stagnation and creative destruction：Reading Robert Gordon through a Schumpeterian lens’の冒頭で、次のように書いています。 「七十五年後に、シュンペーターの『資本主義・社会主義・民主主義』に立ち戻ること は、骨董いじりなどではまったくない。その反対に、現代の我々が置かれた政治経済状況を理解しようとする者にとっては、決定的に重要なことである」 ちなみにこのブロックという人は、2013年に、『ニュー・リパブリック』誌の「イノベーションに関する最も重要な三人の思想家」にも選ばれた研究者です。 シュンペーターの古典的著作は、現代のイノベーション研究の最先端を走る研究者たちに、今もなおインスピレーションを与え続けているのです。 そこで本書は、このシュンペーターの主な著作について、初心者でも分かるように平易に解説します。 ただし、シュンペーターの著作の解説だけではなく、シュンペーターの影響を受けた現代の理論についても紹介していきます。 そうすることで、シュンペーターの理論が、今日の資本主義の本質を理解する上でも極めて有効だということを明らかにします。 そして、日本経済が長い停滞に陥り、日本企業がイノベーションを起こせなくなった理由についても、はっきりすることでしょう。 その理由は「シュンペーターの理論とは正反対のことをやり続けたから」です。これに尽きます。 ですから、今こそシュンペーターを学ぶ必要があるのです。

1,540円

入門 シュンペーター

●会社を語るのに、財務情報だけでは不十分 　財務の情報は、企業の現在の実態を表すには十分だが、今後の企業の持続性を示すには不十分とみられるようになった。脱炭素の動きが世界中で進むとともに、その企業が「責務を果たしているのか」などという視点も含めて、投資家は目を光らせている。日本でもコーポレートガバナンスコードの改訂などで、サステナビリティを巡る課題への対処報告を求めるようになった。 　世界ではIFRS（国際会計基準）を策定する財団がISSB（国際サステナビリティ基準審議会）を設立、その後日本でも2022年にSSBJ（サステナビリティ基準委員会）ができ、日本独自の基準を作るようになった。本書は2025年3月に公表されたサステナビリティ開示基準をもとに、そのポイントを識者が解説するもの。 ●2026年度からの義務化を見据えて企業が前倒しで適用 　早ければ2026年度からの基準適用が見込まれているが、各社が前倒しで適用するべく努めている。世界の投資家のニーズに応える必要があるからだ。システム会社や監査法人などもその対応に迫られる。 第1章　今なぜサステナビリティ情報の開示なのか 1　そもそも情報開示とは 2　サステナビリティとは何か 3　投資家行動の変化と情報ニーズの拡大 第2章　こうして基準が生まれた 1　サステナビリティ報告から統合報告へ　-　制度開示前夜 2　日本基準の「こころ」はここにあり　-　IFRS「S基準」 3　諸外国の動向 4　日本の動向　-サステナビリティ基準委員会（SSBJ）とその役割 第3章　我々は何をすべきか　 1　「投資家が投資意思決定に役立てるため」が前提 2　サステナビリティ関連の「リスク」と「機会」 3　4つのコア・コンテンツ　-　ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標 4　開示作成のポイント　 第4章　変わる企業経営　　 1　バリュー・チェーン経営へ　- 2　財務とサステナビリティの統合思考の本格化 3　企業価値への反映 第5章　サステナビリティ情報開示のその先へ　 1　ダブルマテリアリティ　-　CSRDに込められたビジョン 2　自然に関わる開示　-　TNFDの提言 3　経済的不平等への挑戦　-　動き出すTISFD 4　おわりに　-　情報開示担当からサステナビリティ参謀へ

1,320円

サステナビリティ基準がわかる…

教養は、すぐには役に立たない「最強の武器」。 生きるとは何なのか、人生とは何なのかーー。 若い頃には少しも思いを致さなかったこうした問いに、 年を重ねてきたからこそ我がこととして向き合うことができるのです。 忙しく過ぎてあっという間に迎える50歳という節目は、 誰にとってもこれからの身の振り方を改めて考えざるを得ない時期。 「子供が自立するまでは、とがむしゃらに走ってきたけれど、 いったい自分の人生はなんだったんだろうか」 「残りの人生で、いったい何ができるのか」 「いつまで働かなければならないのか」「このままでいいのか」…… これまでの経験や知識を教養に昇華させるためのヒントが詰まった一冊。 ●知識の点在と「知っている」は別 ●まずは書店で棚を眺める ●エピソードから入り、学びを「自分ごと」にする ●教養とは、人間を知ることにつながる ●哲学がトラブル解決に役立つ ●何もしないでいると、さらに衰えてしまう！ 《本書の構成》 第1章　教養をあきらめない 第2章　教養格差が社会問題を引き起こす 第3章　生きるための教養 第4章　宗教・古典こそ教養の源 第5章　人生の転機は教養と学びで乗り越える 第6章　「自分のために学ぶ」ことがなぜ大切なのか

1,100円

50歳から何を学ぶか

私たちを支配する「苦しさ」には単純な原因があり、対処する方法がある。 本書では仕事、人生、社会で即実践可能な「経営学の道具立て」である 価値創造三種の神器を解説。 気鋭の経営学者にして経営者による最新提言！ 【目次】 はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？ はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？

990円

経営教育 人生を変える経営学の道具立て…

シリーズ累計80万部突破、会計学習の「定番教科書」を再改訂。取引ごとに財務3表をつくる「会計ドリル」はそのままに、初学者を意識して会計の基本から読み解き方まで基礎重視の構成に再編成。読みやすさもアップ、全ビジネスパーソン必読！

891円

新版　財務3表一体理解法…

この統計データを見なければ「日本人」は語れない！ 日本人は世界でも変わっている、とはよく言われる。しかしデータを丹念に調べたとき、どのような意味で「はずれ値」なのか。膨大な統計データを収集・分析し、社会経済動向を追い続ける伝説の統計サイト『社会実情データ図録』の管理人である著者が、「日本人」を真正面から分析したのが本書である。経済成長と寿命が軌を一にするはずの近代の法則からもはずれ、大食・肥満に不思議なほど縁遠く、無宗教なはずなのに霊的感度は高く、夫婦関係は良好なはずが夫婦間の誠実さは重視せず、社会保障を政府に期待しない。そして世界で唯一「思いやり」を異様に重視する日本人とはいったい何者なのか。縦横無尽に統計を読み解く唯一無二の日本人論である。 ＊以下、本書目次より抜粋 まえがき 第1章　日本人の実力はいかほど 第2章　しみこんだ日本人の省エネ体質 第3章　日本人のパッシブ志向を示すいくつものデータ 第4章　信じるのはちがう！　信じないのもちがう！ 第5章　風変わりな男と女の国 第6章　政治や国家、敬してこれを遠ざく 第7章　世界とのズレが大きい「日本人の常識」：じつは未知の可能性 おわりに

1,540円

統計で問い直すはずれ値だらけの日本人…

《コメの適正価格とは？　5kg3000円に未来はあるか？》 国民生活に大きな影響を及ぼした「令和のコメ騒動」。2024年夏以降、米価は上昇を続け、翌年春には前年比2倍の高値を付けた。量販店の棚からコメが消えた。政府備蓄米の放出など、異例の決定にもかかわらず、米価は高値を維持している。コメはなぜ不足したのか？　流通に問題はあるのか？　生産性はなぜ低いのか？　輸入や輸出はどうなる？　何より「適正価格」はいくらなのか？　気鋭の専門家が「令和のコメ騒動」の背景と構造的な問題を解き明かし、日本の主食の将来を考える。 第1章　「令和のコメ騒動」再考 第2章　止められなかったコメ離れ 第3章　流通と価格は霧の中 第4章　稲作農業の隘路 第5章　迷走する「生産調整」 第6章　「日本のコメ」から「世界のライス」へ 第7章　シンプルだが難しい課題

1,210円

コメ危機の深層

■ 本書は、ものづくり経営のロングセラー『日本のもの造り哲学』の増補改訂版です。 「ものづくり現場」から発想する戦略論とは何か、なぜ今の日本に必要なのか、どうしたら展開できるか、をまとめました。 ■ 著者は、約40年にわたって日本の自動車産業を分析してきた現場主義の経営学者です。 ■ 中国企業との競争の考え方、ゴーン改革の評価、提言の検証など、刊行後の動向を踏まえた解題を各章に掲載。 ■ ものづくり企業のビジネスパーソンのみならず、政策立案に携わる官僚、成長戦略をアドバイスするコンサルタントにとっても必読の書です。 第1章　迷走した日本のものづくり論 第2章　「強い工場・強い本社」への道 第3章　ものづくりの組織能力ーートヨタを例として 第4章　相性のよいアーキテクチャで勝負せよ 第5章　アーキテクチャの産業地政学 第6章　中国との戦略的つきあい方 第7章　ものづくりの力を利益に結びつけよ 第8章　ものづくり日本の進路

1,320円

日本のものづくり哲学（増補版）…

人手が足りない！ 個人と企業はどう生きるか？ 人口減少経済は一体どこへ向かうのか？ なぜ給料は上がり始めたのか、経済低迷の意外な主因、人件費高騰がインフレを引き起こす、人手不足の最先端をゆく地方の実態、年間労働時間200時間減のワケ、医療・介護が最大の産業になる日、労働参加率は主要国で最高水準に、「失われた30年」からの大転換…… 10万部突破ベストセラー『ほんとうの定年後』著者がデータと取材で明らかにする、先が見えない今こそ知りたい「10の大変化」と「8つの未来予測」--。 【目次】 プロローグーー人手不足の先端を走る地方中小企業の実情 第1部　人口減少経済「10の変化」 変化1　人口減少局面に入った日本経済 変化2　生産性は堅調も、経済成長率は低迷 変化3　需要不足から供給制約へ 変化4　正規化が進む若年労働市場 変化5　賃金は上がり始めている 変化6　急速に減少する労働時間 変化7　労働参加率は主要国で最高水準に 変化8　膨張する医療・介護産業 変化9　能力増強のための投資から省人化投資へ 変化10　人件費高騰が引き起こすインフレーション 第2部　機械化と自動化ーー少ない人手で効率よく生産するために 建設　現場作業の半分はロボットと 運輸　自動運転は幹線輸送から 販売　レジ業務は消失、商品陳列ロボットが普及 接客・調理　デジタル化に伴いセルフサービスが広がる 医療　非臨床業務の代替と専門業務への特化 介護　記録作業から解放し、直接介助に注力する体制を 第3部　人口減少経済「8つの未来予測」 1．人口減少経済でこれから何が起こるのか 2．人口減少局面における社会選択 プロローグーー人手不足の先端を走る地方中小企業の実情 第1部　人口減少経済「10の変化」 変化1　人口減少局面に入った日本経済 変化2　生産性は堅調も、経済成長率は低迷 変化3　需要不足から供給制約へ 変化4　正規化が進む若年労働市場 変化5　賃金は上がり始めている 変化6　急速に減少する労働時間 変化7　労働参加率は主要国で最高水準に 変化8　膨張する医療・介護産業 変化9　能力増強のための投資から省人化投資へ 変化10　人件費高騰が引き起こすインフレーション 第2部　機械化と自動化ーー少ない人手で効率よく生産するために 建設　現場作業の半分はロボットと 運輸　自動運転は幹線輸送から 販売　レジ業務は消失、商品陳列ロボットが普及 接客・調理　デジタル化に伴いセルフサービスが広がる 医療　非臨床業務の代替と専門業務への特化 介護　記録作業から解放し、直接介助に注力する体制を 第3部　人口減少経済「8つの未来予測」 1．人口減少経済でこれから何が起こるのか 2．人口減少局面における社会選択

1,100円

ほんとうの日本経済　データが示す「これから起こること」…

さわかみ投信の創業者にして、投資運用歴52年以上に及ぶ投資のプロ中のプロである澤上篤人氏が、異様な株高状態によって露呈した張りボテ日本経済に警鐘を鳴らす。 右肩上がりの日経平均や新NISAのスタートなどに感化され、投資の本腰を入れ始めようとする初中級者の方にこそ読んでほしい1冊。 遅かれ早かれ到来するであろう“大暴落ドミノ”で痛手を食らわないために、今できる資産防衛術について考えるチャンスを逃すな！ はじめに　今すぐ大切な資産を守れ！ 1章　すごい株高、その正体ーーなぜ株価は上がり続けるのか？ 2章　この上昇相場にだまされるな！　上昇相場の落とし穴大解剖 3章　マネーゲームの行き着く先　だから資産はこう守れ 4章　いま騒がれている金融商品には手を出すな 5章　ホンモノの資産づくり投資は、こうするのだ 6章　資産づくり投資なら、暴落もインフレも乗り切れる

990円

大波乱相場、お金はこうして守れ！…

「具体と抽象(の往復)」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する！ 「具体⇄抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。 斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。 そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題：「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は？ ●問題：「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は？ ●問題：「理系」と「文系」の違いは何でしょうか？ ●問題：「成功」の反意語は何でしょうか？ ●問題：「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか？ こうした問題を解くうちに「具体⇄抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！

1,133円

「具体⇄抽象」トレーニング…

経済成長の起爆剤として期待されるイノベーション。 将来への新しい希望であると同時に、「創造的破壊」と言われるように、人々のスキルや生活の基盤を壊す側面もある。 本書は「人」の観点から検討し、創造の促進は元より、破壊の打撃を軽減する方策を考察する。 創造する人、破壊される人の特徴とは？ 抵抗と格差を縮小する教育投資、ミドル・シニア層のリスキリングとは？ 希望と幸せのための二つのリスク・シェアとは？ 　■目　次■ はじめに 第1章　イノベーションとは何か 1　「創造的破壊」としてのイノベーション 2　不確実性がつきもの 3　創造の恩恵と破壊のダメージには時間差がある 　 第2章　創造する人の特徴 1　創造性は才能なのか、環境なのか 2　動機づけ次第で創造性が変わる 3　誰がイノベーションを生み出すのか 4　「創造的破壊」の張本人は誰か 　 第3章　破壊される人は誰か 1　誰が破壊されやすいのか 2　どのような人が破壊されてきたのか 3　破壊されるインパクト 　 第4章　新しいモノゴトへの抵抗 1　抵抗を生むイノベーション 2　政府はどちら側につくのか 3　抵抗がなくなる条件 　 第5章　アメリカ型をマネするな 1　世界をリードするイノベーション大国 2　広がる格差と増える絶望死 3　どこかに正解がある? 　 第6章　自己責任化する社会 1　リスクの取り方、分散の仕方 2　個人が引き受ける破壊リスク 3　広がる自己責任と、狭まる「他者への責任」 第7章　創造と破壊のためのリスク・シェア 1　政府の再分配 2　リスク・シェアのさまざまな可能性 3　イノベーションを方向づける 　 おわりに 謝辞 参考文献 註記

1,012円

イノベーションの科学…

【ベストセラー『筋トレは必ず人生を成功に導く』が、加筆・修正のうえ、新書化されました！】 40代で筋トレに出会えたあなたはラッキーだ！ これから人生が劇的に良くなるぞ！ 筋トレで得られるのは、筋肉だけではない。ビジネスや人間関係、メンタル面など、実生活に好影響を及ぼし、人生を最高に楽しくしてくれる。 さらに、人生の本質まで学べる。人生の本質なんて、本来は人生の後半でやっとつかめるものだろう。だが、筋トレなら開始後わずか1〜2年で学べてしまう。一度本質をつかんでしまえば、他の人よりも何倍も効率よく人生を生きられる。 40代から始めても全然遅くない。筋トレを取り入れることで、あなたの人生は爆発的な飛躍を遂げるだろう。 《本書の内容》 第1章　筋トレライフハック 【仕事編】 仕事の効率を上げたいなら筋トレ！／タイムマネジメントを極めたいなら筋トレ！／計画の実現性を高めたいなら筋トレ！…… 【人間関係編】 コミュニケーション能力を鍛えたいなら筋トレ！／思いやる力が欲しければ筋トレ！／生涯寄り添えるパートナーが欲しいなら筋トレ！…… 【メンタル編】 気分、やる気、活力をアップしたいなら筋トレ！／やりたいことが見つからないなら筋トレ！／悩んだり、クヨクヨしたら筋トレ！…… 【クオリティ・オブ・ライフ編】 いつまでも健康でいたければ筋トレ！／ファッションにお金をかけるよりも筋トレ！／最強の護身術は筋トレ！…… 第2章　筋トレで学べる、人生の本質 【準備編】 目標は不可欠である／情報は武器である／緊張しない唯一の方法は圧倒的な努力…… 【実践編】 成長とは限界を突破するということ／成長に痛みはつきものである／成長は快感である 【スランプ編】 スランプは必ずやってくる／成長を続けるためのテクニックが存在する／ライバルは昨日の自分である 【成功編】 継続のみが力なり／努力は裏切らない

1,100円

40代からの筋トレこそ人生を成功に導く…

豊かなはずの世界で「生きづらい」のは、経済学の考え方と私たちのリアルがずれているからかもしれない。古い呪文に囚われず、食べものから、現代社会のグローバル化、巨大企業、金融化、技術革新を読み解いてみよう。私たちを動かす資本主義のカラクリが見えたら、地に足をつけた力強い一歩を踏み出せるだろうから。 　はじめに 　　今の世の中、なんで？？……と思ったら 　　食べものから現代社会を考える 　　この本の読み方 序章　資本主義経済のロジックを考える〜セオリーとリアルのズレ 　経済モデルと現実の世界とは違う 　使うためのモノと売るためのモノは違ってくる 　「使える」価値より「売れる」価値 　売らなくては儲からない、売り続けなくては成長できない 　需要は供給側が促し、取引はマネーゲーム化している 　資本主義的食料システム 1章　小麦を「主食」にした政治経済の歴史 　ウクライナ戦争によって世界が飢える！？ 　食べものから、売って儲ける「商品」へ 　小麦を大量生産・大量消費するとは 　近代日本に輸入された「メリケン粉」 　売り続けなくては成長できない 　小麦の価格も「金融商品」に 2章　現代社会のグローバル化〜「比較優位」とは思えないモノカネの動き 　グローバリゼーションと貿易拡大の背景 　「肥満を促す食環境」も輸出する　米国→メキシコの話 　アグリフード・グローバル・バリュー・チェーンの発展 　食品も「Assembled in Japan(日本で組み立て)」？ 　輸入品はなぜ安い？ 　食や農も組み込まれているタックスヘイブンの世界 　なぜタックスヘイブンを理解することが重要なのか 3章　現代社会の巨大企業〜「完全競争市場」なんてどこに？ 　貿易の主体は企業 　巨大化するアグリフードビジネス 　日本のアグリビジネスと食料自給率 　輸入原料を多用する食品製造業における企業集中 　現在の総合商社と大手食品企業群 　巨大企業が求めた、原料の大量調達と商品の大量販売 　大きいことは良いことか？ 4章　現代社会の「金融化」〜「潤滑油」というよりギャンブラー 　「金融」「金融化」とは 　食べものも農地も金融商品に 　すべての取引がマネーゲームに 　なぜ、これほど金融中心の世界になったのか(背景) 　現在の「資本家」とは誰のこと？ 　金融本来の機能を取り戻す 5章　現代社会の技術革新とデジタル化〜イノベーションで世界を救う？ 　イノベーションは誰のため？ 　投資や投機は新しい技術を求める 　ビッグデータを握るのは誰？ 　技術と人と自然と 　おわりに 　　現在の経済学の課題は、成長より「格差」 　　資本主義経済が削ってきたもの 　　小さく、分散して、自主的に動き始める 　注 　あとがき

1,034円

食べものから学ぶ現代社会…

ビジネスケースで学ぶ、実践で活きるスキル。 慶應義塾大学の大人気講義を書籍化しました！ リーダーシップは資質ではなく、スキル。つまり、学び方があります。 コミュニケーションが不可欠なリーダーの基礎は、聴く・話す・決める・動かすの4要素。 本書は4要素を理論や実践法はもちろん、ビジネス現場のリアルなケースからも身につけられる入門書。 授業を担当する交渉学の第一人者とビジネスパーソンの顔を持つ客員所員が、アカデミア×実務の知見をもとに書いています。 新入社員から経験豊富なビジネスパーソンまで、会議や打ち合わせ、取引先との交渉に臨む方、さらには学生や趣味のグループ活動など、チームで協力する場面が多い方に役立つ内容が詰まっています。 〈本書で培えるリーダーシップスキル〉 ・傾聴の3つの基本ルール ・質問の3つのパターン ・対話における2つのポイント ・熟慮に必要な3つのこと ・論理的に話す時に参考にすべき3要素 ・ミーティングで重要な4つのこと ・交渉の2つの基本原則 ・上手の交渉に必要な3つのこと ・コンフリクト・マネジメントの5つのポイント 序章　これからの時代に必要な「リーダー」 第1章　「聴く」チカラ 1　疑似コミュニケーションの時代 2　傾聴と質問はセット 3　質問力を磨く　 4　傾聴力とIQAA 第2章　「話す」チカラ 1　話すチカラの基本は「熟慮」と「対話」 2　論理的に考えて、論理的に話す 3　ミーティングで必要な「対話」 4　「対話」を最大限に活かすミーティング　 第3章　「決める」チカラ 1　「三方よし」と「賢明な合意」 2　「SMART（スマート）」で準備をする　 3　交渉をマネジメントする 4　交渉戦術を見極める 第4章　「動かす」チカラ 1　コンフリクトを考える 2　コンフリクト・マネジメントの基礎 3　国際政治におけるコンフリクト・マネジメント 4　説得のリーダーシップ 5　「適応型リーダーシップ」と「自分らしいリーダーシップ」

1,100円

リーダーシップのきほん　聴く　話す　決める　動かす…

「初対面で天気の話をするな！」レディー・ガガ、ヒュー・ジャックマン、渡辺謙…2000人超のセレブ&経営者の心をわしづかみした58のシンプルテク オンライン全盛の時代、「対面」コミュニケーションの重要性が高まっている。ビジネスパートナーとして信頼できる相手か、上司・部下の良好な関係を築けるか、意中の異性の心を射止めるか……、すべては出会い頭の「1分」で決まる。あなたは、可もなく不可もない挨拶をしていないだろうか、空気の読めない発言をしていないだろうか。「国際標準」すなわち、生まれ育った国、文化、価値観が集まる「多様性」に満ちた社会のコミュニケーション方法は一味違う。「意見の対立を歓迎する」「世代トークをしない」「ジョークを有効に使う」など、わずか1分で相手との距離をグッと縮めるコツをおさえている。本書では、20代で渡米し、レディー・ガガやヒュー・ジャックマンなどのVIP、世界的な経営者2000名以上を取材した国際インタビュアーが、自身の取材体験や文化人類学の知見を引用しながら、口下手でも確実に相手の記憶に残る「目からうろこの聞き方・話し方」を伝授する。営業、就職・転職活動、1on1といったビジネスシーンから、日常の雑談、デートなどにまで使える必携書。 第1章　海外のビジネスエリートはなぜ一瞬で相手の心をつかめるのかーートップ1％がやっている「最高の話し方」 第2章　なぜ日本人は「聞き方」が下手なのかーーついやってしまいがちな会話のNG 第3章　なぜあなたの話は聞いてもらえないのかーー海外のエリートが一目置く雑談、距離を置く雑談 第4章「あの人」はなぜ心を開いてくれないのかーー格上相手の本音を引き出す16のコツ 第5章　なぜ「あの日本人」は世界で活躍できるのかーー世界のエリートが称賛する「唯一無二のコミュニケーション」

1,100円

たった1分で相手が虜になる世界標準の聞き方・話し方…

ルクセンブルク、アイルランド、スイス、シンガポール、アイスランド、デンマーク。「小国」にもかかわらず、生活水準などを示す「一人あたりGDP」ランキング（IMF、2023年）で世界トップ10にランクインしたこれらの国々。一方で日本は世界34位と低迷、アジア内では韓国に抜かれている。人手不足や少資源、大国の影響に晒されやすいなどの共通点がある中、世界トップの生産性と競争力を築いた6つの小国から成長戦略を学ぶ一冊。

1,100円

「稼ぐ小国」の戦略

「実践的」「ビジネスに役立つ」と喧伝され、世間で注目を集めてきた行動経済学だが、いまその有効性に疑惑の目が向けられている。行動経済学会会長が、歴史的経緯を振り返りながら、理論を基礎から紐解き、その批判を徹底検証。学問的な意義を明らかにする。

1,540円

行動経済学の死

2024年春闘の賃上げ率は5％台で33年ぶりの高水準となった。だが、広がる格差や実質賃金に追いつかない賃上げなど課題は山積。若い世代や非正規雇用など労働組合とつながらない人も多い。一方、欧米では労組回帰の動きもある。働く環境をよくするために今、労組に何ができるのか。働き手、労働組合、政治のかかわりにも踏み込んだ意欲作！

1,045円

なぜ今、労働組合なのか…

株価の正体を知れば、株価大暴落が長期投資の絶好機になる 2024年8月5日、日経平均株価が史上最大の大暴落を見せたことは記憶に新しいかと思います。株式市場に集う投資家に欲と恐怖がある限り、暴落はバブルとともにこれからも必ず訪れます。そんな株式市場についてあなたがまず知るべきなのは、「株価とは何か？」です。株価の正体を知らなければ、資産形成は困難になってしまいます。本書は、20年で資産3億円を築きアーリーリタイアした投資家が、株価の正体とあわせて暴落のメカニズムを解き明かし、それらの知見をもとに暴落時のメンタルと平時の準備、さらには投資家としての出口戦略までをも解説した、個別株長期投資ビギナー必読の一冊です。 ＊本書目次より抜粋 はじめに　インデックスから個別株投資に転換した私の投資遍歴 第1章　暴落を何度も経験した投資家は株価暴落時にこう考える 第2章　株価暴落が何度も、これからも繰り返される理由 第3章　株価暴落でも「狼狽売り」しない投資家のメンタルコントロール 第4章　株価暴落でどれだけ買えるかは、「価格と価値の違い」の理解度で決まる 第5章　株価暴落までに見つけておきたい「買う」企業の選び方 第6章　株価暴落までに計算しておきたい「マイ目標株価」 第7章　インデックスファンドのつみたて投資という「降伏」 第8章　株価暴落で自信を持って買い向かうための投資ストーリーの磨き方 第9章　個別株長期投資家だからこその出口戦略

1,375円

大暴落の夜に長期投資家が考えていること…

【内容紹介】 ●なんでそうなるの？ 　自分の力量に気づかず、「できる人」のようにふるまって迷惑をかける人、取引先に一緒に行っても、まったく違う理解で物事を進めてしまう人、状況の変化に対応できず、すぐにパニックになってしまう人、そもそも「指示通り」に動くことが難しい人……。そういう職場にいる人たちを紹介しながら、その改善策も一緒に考えていく本。 　そういう人たちの深層心理を理解することで、改善策にも近づくことができる。様々なケースをもとに、心理学博士の著者と悩める上司の会話で文章を展開。 ●周囲にこんな人はいないだろうか？ 　アドバイスを意地悪と受け止める／自分はできる社員と思い込んでいる／すぐにパニックになる／評価してもらえないとすぐヤケになる／「指示通り」に動くのも難しい／すぐに記憶がなくなる／意欲が空回りする　など プロローグ　 第1章　認知能力の改善が必要な人　 　 コミュニケーション・ギャップが酷い 取引先や顧客とのトラブルが目立つ すぐに記憶がなくなる パニックに弱い人 定型文がないと何も言えない 「指示通り」というのが意外と難しい 話が回りくどく、何を言いたいのかわからない 理屈が通じない 第2章　メタ認知能力の改善が必要な人　 　 意欲ばかりが空回り アドバイスを意地悪としか受け止めない 周囲は手を焼いているのに、仕事ができるつもりでいる 同じようなミスを繰り返す 自分は仕事ができないと嘆くばかりで改善がない 職場の雰囲気が悪いからやる気になれないという 勉強はしているのだが能率が悪い 非常に主観的で判断を誤る 第3章　非認知能力の改善が必要な人　 　 思うような成果が出ないと落ち込み、やる気をなくす すぐ感情的になり揉め事が多い 評価してもらえないとすぐヤケになる 注意されるとすぐに反発する コミュ力が高いと思ったが、気持ちの交流ができない 仕事そのものの能力は高いが、人と接するのが苦手 第4章　能力改善の3つの柱 改善するにはどうするか？ 認知能力を鍛える メタ認知能力を鍛える 非認知能力を鍛える

990円

「指示通り」ができない人たち…

「雑談」で5年連続ビジネス効率性世界一！！　ベストセラー『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』著者による「デンマークのすごいコミュニケーション」 デンマークの職場では、仕事に行き詰まると、同僚とコーヒーを飲みながら「3 分の雑談」を交わす。長時間の会議より、一日数回の立ち話を重視。メールやチャットは必要最低限にとどめ、自由なコミュニケーションを頻繁にとることで、課題を即座に解決し、組織の生産性を高めている。そんなデンマークは IMD（国際経営開発研究所）の調査で5 年連続（2020年〜2024年）ビジネス効率性世界 1 位に選ばれた。本書では、その圧倒的なビジネス効率性の背景にある「雑談文化」に着目。チームの生産性向上から組織の成長、自由な対話によって生まれるイノベーション、個人の自己実現にいたるまで、デンマーク式雑談がもたらす驚くべき効果を解説する。デンマーク人のイメージが一変し、あなたの働き方が好転すること間違いなし！ 第1章　雑談をなめるな！　--最高の成果は「3分の雑談」で決まる 第2章　壁打ち、壁打ち、壁打ち！　--うまくいくための最短ルート　 第3章　雑談がチームを強くするーー世界を変えるアイデアはひとりでは生まれない 第4章　日常に「余白」をつくれーーこうすれば、会話がもっと楽しくなる 第5章　やりたいことは、誰かに話せーー夢をかなえる「雑談と対話のチカラ」 終章　 デンマーク人はなぜ雑談を大切にするのかーー「活かし合う組織」「活かし合う社会」

990円

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか…

人を人とも思わないやり方で搾取し蹂躙する社会が国内外の企業活動で生じている。企業は国際人権基準を尊重する責任を負い、国家には人権を保護する義務があり、人権侵害には救済が求められる。私たち一人一人が国連の「指導原則」が示す「ビジネスと人権」の発想を知り、企業風土や社会を変えるための一冊。 　はじめに 第1章　なぜビジネスと人権なのか 　1　人権とは何か 　2　ビジネスと人権の諸問題 　3　「ビジネスと人権」に関する意識の高まり 第2章　ビジネスと人権に関する指導原則とは何か 　1　指導原則誕生までの道のり 　2　国家の「保護」する義務(第一の柱) 　3　企業の責任(第二の柱) 　4　救済へのアクセス(第三の柱) 　5　指導原則の実施に向けての動きと課題 第3章　指導原則の世界での実施 ──ソフトローからハードローへ 　1　各国による指導原則の実施 　2　企業による指導原則の実施 　3　ハードロー化の潮流とその背景 　4　ハードロー化への道 　5　欧州デュー・ディリジェンス指令(CSDDD)とその影響力 第4章　日本企業が直面する人権課題 　1　グローバル・サプライチェーン問題 　2　日本国内で起きている人権侵害 　3　特に憂慮される課題や悪影響 　4　なぜ、実効性ある取り組みができないのか 第5章　企業は何をすべきか 　1　人権の取り組みで留意すべきこと 　2　人権デュー・ディリジェンスの取り組み 　3　救済へのアクセスの取り組み 終　章　社会は変えられる 　1　ビジネスと人権がアジェンダになった 　2　国は制度や仕組みを変える役割を果たすべき 　3　私たち自身の未来を変えるために 　あとがき 　参考文献／資料

1,100円

ビジネスと人権

ここ数年で急激に進んだ「円安」は、タイミング的に「物価上昇」と重なったことで、様々な憶測や誤解を生み出しました。 そして、いまも様々な要因によって日々変動しています。 本書は、為替の仕組みを理解し、今後、円安・円高のどちらに振れても対応できる知識を身に着けるためのものです。 なぜ円安が進み、なぜ物価は上がったのか？ そもそも「円安」とはどういうことなのか？ はたして円安は善なのか？　悪なのか？ 最近は円高に振れているが、円安は終わったのか？ など、私たちが「円安」「物価高」をどう乗りこなせばいいのか解説し、巷でいろいろと言われている疑問について、解き明かします。 第一章　生活が苦しい！　なぜ円安が進み、なぜ物価は上がったのか？ 第二章　そもそも「円安」ってどういうこと？ 第三章　ドル円ルートの「水準」をどう捉えるべきか 第四章　円安は善なのか？　悪なのか？ 第五章　円安は終わったのか？ 第六章　「まさか」は起こり得る？ 第七章　「円安」「物価高」をどう乗りこなすかー情報やリスクとの付き合い方ー

1,199円

円安はいつまで続くのか　為替で世界を読む…

累計80万部突破、財務3表シリーズの「図解分析法」を改訂。貸借対照表（BS）と損益計算書（PL）を1枚の図にして、同じ業界の同規模2社を比べれば経営のすべてが見えてくる！ 独自のキャッシュフロー（CS）分析で経営戦略も解明。全ビジネスパーソン必読！

891円

新版　財務3表図解分析法…

フジテレビをめぐる問題でテレビ界は大揺れだ。しかし、業界全体の凋落は今に始まったことではない。広告収入はネットの半分に落ち込み、まったくテレビを見ない若者が急増、就活人気ランキングでは今や100位圏外という。反転攻勢をかけようにも、個人の嗜好に強く訴えるネットのコンテンツには歯が立たず、といって海外展開も難しい。かつての「メディアの覇者」に未来はあるのか？ データを駆使して徹底分析。

968円

テレビが終わる日

韓国のコンテンツ発展の大きな転換点となったのは、1997年の通貨危機とIMF救済である。 この危機を受けて就任した金大中大統領は、文化産業を21世紀の基幹産業と位置付け、 知識情報社会への移行とIT産業の育成を推進した。 この時期、韓国ドラマは従来の華やかなトレンディドラマから、家族愛や絆を描くIMF型ドラマへと変化した。 これが後の「韓国ドラマらしさ」を形成する要因となった。 同時に、海外展開も本格化し、中国やベトナム、台湾などアジア市場で高い文化的近接性を活かして人気を獲得していった。 韓国のコンテンツ産業は、IMF危機を契機に大きな構造改革を迫られた。 制作会社は権利ビジネスの重要性に目覚め、IPの確保や海外展開に注力するようになった。 特に『冬のソナタ』を手掛けたPANエンターテインメントは、海外権利の保有にこだわり、大きな収益を上げることに成功した。 近年では、Netflixなどのグローバルプラットフォームの台頭により、制作会社の立場が強化されている。 従来の放送局主導の制作から、制作会社が企画・開発から権利管理まで一貫して手掛ける「スタジオシステム」への移行が進んでいる。 また、若手クリエイターの育成や共同執筆システムの導入など、新たな試みも活発化している。 韓国コンテンツの成功は単なる「国策」によるものではなく、IMF危機という苦境から生まれた構造改革と、 それを支えた人材育成の成果といえるのだ。 第1章 韓流の原動力と国際通貨基金（IMF） 第2章 危機をチャンスへー韓国ドラマの躍進 第3章 テレビ局とドラマ制作会社の住み分け 第4章 オリジナルストーリーを描く、脚本家の奮闘 第5章 韓国型スタジオシステムとドラマビジネス 第6章 韓国ドラマの未来像と人材育成 第7章 次に来る韓流は何か？ 第8章 インタビュー　日韓協業の可能性

1,650円

韓国ドラマ全史　なぜ世界的ヒットを連発できるのか？…

●パソコン仕事がみるみる速くなる！ ●86種の実用キー操作で効率爆上がり！ 「ショートカット」は、英語で「近道」を意味する言葉。つまり「ショートカットキー」とは、面倒なパソコン作業を“最短距離”でこなすための、便利なキー操作のことです。本書では、仕事効率化に役立つ実用ショートカットキー86種をピックアップして、利用シーンを例示する図版とともに、わかりやすく解説しています。25年以上にわたり、パソコン仕事のスキルアップ情報を提供してきた雑誌「日経PC21」の編集部が、そのノウハウを凝縮して執筆しました。「毎日の仕事を速くして時短を進めたい」「操作の無駄を減らして楽をしたい」といった方におすすめの1冊です。

1,100円

ビジュアル　ショートカットキー時短ワザ事典…

日本企業の仕組みは、なぜ変わりにくいのかーー。本書ではその理由を「三位一体の地位規範信仰」にあると分析する。三位一体の地位規範とは、無限定性（正社員総合職という働き方に代表される）、標準労働者、マッチョイズムを意味する。日本企業の仕組みと日本的雇用の在り方を変えるには、何が必要なのか。組織行動論、越境学習、キャリア形成の研究者が示す、人口減少・労働力不足の時代に必要な「10の提言」。

1,166円

人が集まる企業は何が違うのか…

85％の地域が下落する？--不動産「三極化」時代に備えよ！　　　　　　　　　　 異次元の不動産格差時代がやってくる。人口減少、金利上昇、外国人投資家の急増、気候変動ーーマクロな変化が市場を根底から揺るがす。 「価値が落ちない中古マンションの選び方とは？」「生き残る戸建てと消える戸建ての決定的な差とは？」「上昇し続けるコストとどう向き合うか？」など、不動産のプロフェッショナルが市場の未来を徹底分析。　 市場のルールが変わる今、正しい知識がなければ、大きな損失を招く。 不動産の購入や売却を考える方はもちろん、市場の未来を見据え、賢い選択をしたいすべての人に贈る1冊。 ◆本書の内容より ・下がりにくい物件、高騰する物件の4条件とは？　　 ・国道16号の外では売るのも貸すのも難しくなる　　　　 ・住宅ローン金利はこれからどうなる？　　　　　 ・2001〜03年、2010〜14年竣工の中古はなぜ狙い目なのか？ ・和光市、藤沢市、堺市北区…これから注目のエリアは？　　 【「不動産のあれこれ三極化診断」がダウンロードできるQRコード付】 はじめに　「グレート・リセット」にどう備えるか 序章 2030年の不動産市場を揺るがす7つの変化 第1章　異次元の不動産格差時代がやってくる 第2章　2030年、マンションの選び方はこう変わる 第3章　2030年の戸建市場の行方 第4章　2030年に“地価が上がる”地域とは？ 第5章　2030年の住宅コストと不動産投資

990円

2030年の不動産

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