人手不足なのに、なぜ人が余るのか？ 少子高齢化による深刻な人手不足と、デジタル化の進展による急激な人余りが同時に起きつつある日本社会。人手不足はローカル産業で生じ、人余りはグローバル産業で顕著に起こる。 これまでの常識に捉われたホワイトカラーは、生き残る選択肢がほとんどなくなってゆく。 企業再生支援の第一人者による、国、組織、個人ーーそれぞれの抜本的再生を促すための緊急提言！ 【本書の構成】 序章　労働力消滅、ふたたび 第1章　グローバル企業は劇的に変わらざるを得ない 第2章　ローカル経済で確実に進む「人手不足クライシス」 第3章　エッセンシャルワーカーを「アドバンスト」にする 第4章　悩めるホワイトカラーとその予備軍への処方箋 第5章　日本再生への20の提言 序章　労働力消滅、ふたたび 第1章　グローバル企業は劇的に変わらざるを得ない 第2章　ローカル経済で確実に進む「人手不足クライシス」 第3章　エッセンシャルワーカーを「アドバンスト」にする 第4章　悩めるホワイトカラーとその予備軍への処方箋 第5章　日本再生への20の提言

1,133円

ホワイトカラー消滅

科学的に証明された費用対効果の高い教育とは？各種メディアで話題！社会現象にもなったベストセラーハンディ版。

1,430円

「学力」の経済学

私たちを支配する「苦しさ」には単純な原因があり、対処する方法がある。 本書では仕事、人生、社会で即実践可能な「経営学の道具立て」である 価値創造三種の神器を解説。 気鋭の経営学者にして経営者による最新提言！ 【目次】 はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？ はじめにーー誰もが「みんな苦しい」の謎 第一章　私たちの苦しさの正体は何なのか？ 第二章　奪い合いの世界から脱する方法はあるのか？ 第三章　他者と創り合える未来はひらけるか？ 第四章　どうすれば対立は乗り越えられるのか？ 第五章　私たちはどうやって進歩していけるのか？ 第六章　人と組織が変わる意味はあるのか？ 第七章　これから社会と世界はどう変わっていくのか？ 第八章　私たちが今日からできることは何か？

990円

経営教育 人生を変える経営学の道具立て…

（『入門　シュンペーター』「はじめにーーシュンペーターのここがスゴい！」より抜粋、一部改変） 「創造的破壊」という言葉を聞いたことはありませんか。 「創造的破壊」というのは、例えばスマホがガラケーを駆逐したように、新しい製品や組織が生まれて旧い製品や組織を打ち負かすという、イノベーションの姿を表したものです。 この言葉を広めたのは、ジョセフ・アロイス・シュンペーターです（「ヨーゼフ・アロイス・シュムペーター」とも表記されますが、本書では、英語読みにならって「ジョセフ・アロイス・シュンペーター」と表記します）。 シュンペーターは、今日もなお、イノベーションの理論家として、大変人気の高い経済学者です。 もっとも、シュンペーターの著作は、およそ80年から100年も前に書かれたものです。 「そんな昔の経済学者によるイノベーションの理論を学んでも、現代の世界では役に立つはずもない」と思われるかもしれません。 しかしそれは、全く違います。 例えば、社会学者のフレッド・ブロックは、2017年の論文‘Secular stagnation and creative destruction：Reading Robert Gordon through a Schumpeterian lens’の冒頭で、次のように書いています。 「七十五年後に、シュンペーターの『資本主義・社会主義・民主主義』に立ち戻ること は、骨董いじりなどではまったくない。その反対に、現代の我々が置かれた政治経済状況を理解しようとする者にとっては、決定的に重要なことである」 ちなみにこのブロックという人は、2013年に、『ニュー・リパブリック』誌の「イノベーションに関する最も重要な三人の思想家」にも選ばれた研究者です。 シュンペーターの古典的著作は、現代のイノベーション研究の最先端を走る研究者たちに、今もなおインスピレーションを与え続けているのです。 そこで本書は、このシュンペーターの主な著作について、初心者でも分かるように平易に解説します。 ただし、シュンペーターの著作の解説だけではなく、シュンペーターの影響を受けた現代の理論についても紹介していきます。 そうすることで、シュンペーターの理論が、今日の資本主義の本質を理解する上でも極めて有効だということを明らかにします。 そして、日本経済が長い停滞に陥り、日本企業がイノベーションを起こせなくなった理由についても、はっきりすることでしょう。 その理由は「シュンペーターの理論とは正反対のことをやり続けたから」です。これに尽きます。 ですから、今こそシュンペーターを学ぶ必要があるのです。

1,540円

入門 シュンペーター

投資初心者も、もう迷わない ほったらかし投資の公式本！ ベストセラー『ほったらかし投資術』が7年ぶりの全面改訂！ 運用方法が過去2版と大きく異なり、 もっとシンプルに、もっとほったらかせるようになりました。 実行マニュアルから口座の開き方、 素朴な疑問へのアンサーなど大幅加筆で初心者も安心。 2024年スタートの新NISAにも対応。 お金の不安から解放されて、より良い人生を！ 第1章 ほったらかし投資と人生のお金 「会社から自由になるためのお金」の意味 たどり着いた方法論は「たった、これだけ」がベスト 投資は決して「めんどう」ではない 誰でも同じ方法でいい インデックス投資家になって、何が変わったか など 第2章　ほったらかし投資の簡単！「実行マニュアル」 ・早くから投資を始めて、投資資金を育てる ・最重要！「リスク資産」への投資額の決定方法 ・「許容できる損失」をどう決めるのか？ ・ 若者も高齢者も、リスクへの考え方は同じ ・iDeCo、各種NISAなどの「有利なお金の置き場所」の活用 第3章 実際に始めてみよう！ ・インデックス投資の投資銘柄のファイナルアンサーはこれ！ ・チェックポイント1　コスト（手数料） ・チェックポイント2　純資産総額　 ・ポイントサービスは重視すべき？ ・口座開設の方法と手順 ・SBI証券、楽天証券、マネックス証券のiDeCoのおすすめファンド など 第4章 インデックス運用の基礎知識 ・そもそもインデックス運用とは ・優れたインデックスを見極めるポイント ・「世界株」「S＆P500」「先進国株」等に点数をつけると ・インデックス運用はなぜ優れているのか？ ・現実のインデックス・ファンドには欠点もある など 第5章 「ほったらかし投資」実践の勘所 ・投資と上手く付き合えない人の3パターン ・「億劫」をどう解消するか ・「続ける」ことの重要性 ・複雑にし過ぎないこと・動かないこと ・「コロナ・ショック」のような危機にどうする？ など 第6章 よくある質問にお答えします Q　ほったらかし投資でFIREできる？ Q　まとまったお金がある場合は一括で投資したほうがよい？ Q　バランス・ファンドはほったらかし投資向き？ Q　ほったらかし投資のベストな終わらせ時は？ Q　仮想投資でほったらかし投資はできる？ など 特別鼎談 バンガード撤退後のインデックス・ファンドの未来 元バンガード／ステート・ストリート勤務の金野真弓さんに聞く

869円

全面改訂　第3版　ほったらかし投資術…

●会社を語るのに、財務情報だけでは不十分 　財務の情報は、企業の現在の実態を表すには十分だが、今後の企業の持続性を示すには不十分とみられるようになった。脱炭素の動きが世界中で進むとともに、その企業が「責務を果たしているのか」などという視点も含めて、投資家は目を光らせている。日本でもコーポレートガバナンスコードの改訂などで、サステナビリティを巡る課題への対処報告を求めるようになった。 　世界ではIFRS（国際会計基準）を策定する財団がISSB（国際サステナビリティ基準審議会）を設立、その後日本でも2022年にSSBJ（サステナビリティ基準委員会）ができ、日本独自の基準を作るようになった。本書は2025年3月に公表されたサステナビリティ開示基準をもとに、そのポイントを識者が解説するもの。 ●2026年度からの義務化を見据えて企業が前倒しで適用 　早ければ2026年度からの基準適用が見込まれているが、各社が前倒しで適用するべく努めている。世界の投資家のニーズに応える必要があるからだ。システム会社や監査法人などもその対応に迫られる。 第1章　今なぜサステナビリティ情報の開示なのか 1　そもそも情報開示とは 2　サステナビリティとは何か 3　投資家行動の変化と情報ニーズの拡大 第2章　こうして基準が生まれた 1　サステナビリティ報告から統合報告へ　-　制度開示前夜 2　日本基準の「こころ」はここにあり　-　IFRS「S基準」 3　諸外国の動向 4　日本の動向　-サステナビリティ基準委員会（SSBJ）とその役割 第3章　我々は何をすべきか　 1　「投資家が投資意思決定に役立てるため」が前提 2　サステナビリティ関連の「リスク」と「機会」 3　4つのコア・コンテンツ　-　ガバナンス、戦略、リスク管理、指標と目標 4　開示作成のポイント　 第4章　変わる企業経営　　 1　バリュー・チェーン経営へ　- 2　財務とサステナビリティの統合思考の本格化 3　企業価値への反映 第5章　サステナビリティ情報開示のその先へ　 1　ダブルマテリアリティ　-　CSRDに込められたビジョン 2　自然に関わる開示　-　TNFDの提言 3　経済的不平等への挑戦　-　動き出すTISFD 4　おわりに　-　情報開示担当からサステナビリティ参謀へ

1,320円

サステナビリティ基準がわかる…

【「国の借金」で経済動向がよくわかる!】 「国債」とは何か。おそらく多くの人が「国の借金」と答え、いい印象は抱いていないだろう。 しかし、国債が経済においてどのような役割を果たしているかはあまり知られていない。 実は国債の仕組みがわかれば、いま日本経済で起こっている変化を理解するのが容易になるのである。 日本における国債の仕組みを入り口に、債券や証券、日銀の市場操作などの金融政策、銀行や生命保険の運用などの解説を通して、日本経済の見方が身につく入門書。 【目次】 第1章 国債がわかれば金融の仕組みがわかる 第2章 国債(債券)に関する基本 第3章 証券会社と国債市場の重要な関係 第4章 日銀の役割と公開市場操作(オペレーション) 第5章 国債からわかる日本の金融政策史:量的・質的金融緩和から量的縮小へ 第6章 銀行や生命保険会社と国債投資の関係 第7章 日本国債はどのように発行されているか 第8章 デリバティブを正しく理解する 第9章 短期金融市場と日銀の金融政策 【おもな内容】 ・債券と株式の違いは? ・証券会社の役割とは? ・金利が上がると価格が下がるのはなぜ? ・金利はどうやって決まる? ・国債トレーダーの仕事とは? ・日銀の政策をどのように予測するか? ・なぜ銀行は国債を買うのか? ・短期国債のほとんどは外国人投資家が保有している? 【著者略歴】 服部孝洋 (はっとり たかひろ) 経済学者。東京大学公共政策大学院特任准教授。 2008年野村證券入社、2016年財務省財務総合政策研究所を経て、現職。 著書に『日本国債入門』(金融財政事情研究会)、共著に『国際金融』(日本評論社)。 SNSやホームページでも、一般の読者に向けての情報発信を積極的に行なっている。

1,100円

はじめての日本国債

【10万部突破のベストセラー！　一番売れてる 「生成AI」の本】（※） ※CANTERA「教養新書」ジャンルの「生成AI」テーマで2024/2/12〜2025/2/11までの1年間の実績 新進気鋭のAI研究者が大予測！　生成AIで変わる私たちの仕事・くらし・文化 話題の生成AI、どこまでなにができる？ AIって結局、どんなしくみで動いているの？ 最新テクノロジーで私たちの仕事は奪われる？ AIで働き方や生活がどう変わるのか知りたい… ChatGPT、Bing、Claude、Midjourney、Stable Diffusion、Adobe Firefly、Google Bard…今世紀最大ともいえる変革を全世界にもたらした、生成AI。 この時代を生きるわたしたちにとって、人工知能をはじめとする最新テクノロジー、そしてそれに伴う技術革新は、ビジネス、社会生活、娯楽など、多様な側面で個々人の人生に影響を及ぼす存在となっています。 ただでさえ変化スピードが速く、情報のキャッチアップに苦戦するテクノロジー領域。数か月後には今の状況ががらりと変わってる可能性が非常に高い…そのような状況下で、今私たちは生きています。 ホットな話題でいえば、「クリエイターはみなAIに取って代わられるのでは？」「人間にしかできない価値創造ってなに？」など、これまで当たり前だと信じて疑わなかった「労働」「お金」「日常生活」などのパラダイムシフトが起こっています。 そんな今、まさにみなさんに手に取っていただきたいのがこの1冊です。 この時代を生きる多くの方が抱いているであろう不安や疑問、そして未来への興味関心に、本書はお応えします。 本書では、AI研究の第一人者である東京大学教授・内閣府AI戦略会議座長を務める松尾豊氏の研究室所属の今井翔太氏が、生成AIで激変する世界を大予測！ とくに次のような方におすすめしたい新書です。 ・わかっているようで実はちゃんとわかっていない、最新AIの技術面に興味のある方 ・テクノロジーやそれによって変化する社会・仕事・生活について、最低限知っておくべき教養として身につけたい方 ・研究者や教授など、学術的に正しい知識を持っていて、確固たるエビデンスに則った未来予測を話せる著者のコンテンツに惹かれる方 激動の時代を生きるすべての人にとって、これから到来する未来を生き抜くヒントと正しい技術的知識を提供します。 第1章　「生成AI革命」という歴史の転換点ーー生成AIは人類の脅威か？ 救世主か？ 第2章　生成AIの背後にある技術ーー塗り替わるテクノロジーの現在地とは？ 第3章　AIによって消える仕事・残る仕事ーー生成AIを労働の味方にするには？ 第4章　AIが問い直す「創作」の価値ーー生成AIは創作ツールか？ 創作者か？ 第5章　生成AIとともに歩む人類の未来ーー「人類の言語の獲得」以来の革命になるか？ 特別師弟対談（対談相手：松尾豊氏）

990円

生成AIで世界はこう変わる…

新しいものが世の中に広まり定着する「条件」とは何か。新商品やサービス、新しいアイデアの普及を阻害する「摩擦」の存在、普及を決定づける消費者や企業の個々の選択から、普及する条件を考える。私たちのイノベーションとの関わり方や、その社会や文化への影響を問う、ハーバード・ビジネス・スクールの「紙上講義」！ 　はじめに 第1章　普及しないものはイノベーションではない 　1　なぜイノベーションの普及を考える必要があるのか 　2　小売はイノベーション普及の実験室 　3　ヒットは出してみないとわからない 　4　普及を阻む「摩擦」の存在 第2章　成長は予測できるのか 　1　普及しすぎた「普及曲線」 　2　消費者は受け身でないし、企業は傍観しない 　3　予測から行動学的な見方への大転換 第3章　普及の必要条件ーー消費者の選択から考える 　1　「繰り返しの選択」は起きるか 　2　次の選択につながる消費経験 　3　消費者の将来を見越した選択 第4章　消費者の好みのばらつきが市場を決める 　1　企業の選択としてのターゲティング 　2　好みの散らばりとターゲティングが市場を規定する 　3　普及とは、消費者の好みの散らばりやまだ見ぬ消費者と向き合うこと 第5章　変わりゆく消費者の選択とイノベーション 　1　現代のイノベーションと消費者の選択の変化 　2　普及に求められる安全性と新たな責任 　おわりに 　参考文献 　付録1　普及条件を見出すためのチェックリスト 　付録2　普及を捉えるためのマーケティング用語の手引き

990円

イノベーション 普及する条件…

グローバル企業が世界的に著名なアートスクールに幹部候補を送り込む、あるいはニューヨークやロンドンの知的専門職が、早朝のギャラリートークに参加するのは、こけおどしの教養を身につけるためではありません。彼らは極めて功利的な目的で「美意識」を鍛えているのです。なぜなら、これまでのような「分析」「論理」「理性」に軸足をおいた経営、いわば「サイエンス重視の意思決定」では、今日のように複雑で不安定な世界においてビジネスの舵取りをすることはできない、ということをよくわかっているからです。 では、そのように考える具体的な理由はなんなのでしょうか？　　（本文より） 目次 第1章　論理的・理性的な情報処理スキルの限界 第2章　巨大な「自己実現欲求の市場」の登場 第3章　システムの変化が早すぎる世界 第4章　脳科学と美意識 第5章　受験エリートと美意識 第6章　美のモノサシ 第7章　どう「美意識」を鍛えるか？

836円

世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？…

ルクセンブルク、アイルランド、スイス、シンガポール、アイスランド、デンマーク。「小国」にもかかわらず、生活水準などを示す「一人あたりGDP」ランキング（IMF、2023年）で世界トップ10にランクインしたこれらの国々。一方で日本は世界34位と低迷、アジア内では韓国に抜かれている。人手不足や少資源、大国の影響に晒されやすいなどの共通点がある中、世界トップの生産性と競争力を築いた6つの小国から成長戦略を学ぶ一冊。

1,100円

「稼ぐ小国」の戦略

シリーズ累計80万部突破、会計学習の「定番教科書」を再改訂。取引ごとに財務3表をつくる「会計ドリル」はそのままに、初学者を意識して会計の基本から読み解き方まで基礎重視の構成に再編成。読みやすさもアップ、全ビジネスパーソン必読！

891円

新版　財務3表一体理解法…

政府備蓄米を大量に放出してもコメの価格はなぜ大きく下がらないのか? コメ高騰は2026年秋まで終息しないと予測できるのはなぜなのか? 異常なコメ不足は、決して猛暑による不作が真因ではない。令和になっても続く減反、つまりコメの生産量を意図的に低下させ、価格を高値で維持させ、JA農協・農水省・農林族(農政トライアングル)といった「既得権益」が利益を得るための「コメ殺しの構造」から生まれた“人災”である。消費者不在、納税者不在で、コメを権益の道具、政争の具にしてきた「農政トライアングル」は、いかにコメの価格を操作してきたか? 国民に気づかれないまま巨額の財政負担(消費税2％相当)を強いて、いかに日本の水田を潰してきたのか? そして経済原理、市場の法則から逸脱した歪な流通のカラクリとは? 主食の安定的な供給責任を放棄した農政の黒歴史とコメ高騰＆令和コメ騒動の“黒幕”を炙り出す渾身のオピニオン。国民と真摯な主業コメ農家がバカを見る権益構造解体、真の食料安全保障への道しるべを、元農水官僚が緊急提言! ■著者略歴 山下一仁 (やましたかずひと) キヤノングローバル戦略研究所研究主幹、経済産業研究所上席研究員(特任)。 1955年岡山県笠岡市生まれ。東京大学法学部卒業、農林省入省。農林水産省ガット室長、欧州連合日本政府代表部参事官、農林水産省地域振興課長、農村振興局整備部長、同局次長などを歴任。2008年農林水産省退職。1982年ミシガン大学応用経済学修士、行政学修士。2005年東京大学博士(農学)。 主な著者に『詳解WTOと農政改革』(食料・農業政策研究センター、2000年)、『食の安全と貿易』(日本評論社、2008年)、『農協の大罪』(宝島社新書、2009年)、『「亡国農政」の終焉』(ベスト新書、2009年)、『農業ビッグバンの経済学』(日本経済新聞出版社、2010年)、『農協の陰謀』(宝島社新書、2011年)、『農協解体』(宝島社、2014年)、『日本農業は世界に勝てる』(日本経済新聞出版社、2015年)、『TPPが日本農業を強くする』(同、2016年)、『バターが買えない不都合な真実』(幻冬舎新書、2016年)、『いま蘇る柳田國男の農政改革』(新潮選書、2018年)、『国民のための「食と農」の授業』(日本経済新聞出版、2022年)、『日本が飢える!』(幻冬舎新書、2022年)、『食料安全保障の研究』(日本経済新聞出版、2024年)ほか多数。新聞、雑誌、テレビ、ラジオなど数多くのメディアでコメ問題について解説。

1,100円

コメ高騰の深層 JA農協の圧力に屈した減反の大罪…

今や、7軒に1軒が空き家 2024年4月、総務省は住宅・土地統計調査を発表。 それによれば、空き家は全国で900万1600戸に達した。 7軒に1軒が空き家ということになる。しかも今後、首都圏に大量相続時代が到来し、 さらなる空き家の増加が予想されている。なぜこうなってしまったのか。 業界の第一人者である著者は、この結果を必然であったと分析し、 2030年以降に大変化が起こると言う。 すなわち、天国（首都圏の家が買いやすくなる）と 地獄（相続登記をしないとペナルティが課せられる）が待っている。 どうすれば空き家を減らせるのか。空き家になったらどう対処するのか。 空き家を通して、日本社会の「現状」と「近未来」を読み解く。 （以下、目次より） ●空き家900万戸の衝撃 ●空き家の半分以上はマンション空き住戸 ●実は世田谷区は空き家天国だった ●おひとりさま老後のリアル ●ついに、国が重い腰を上げた ●絶対に押さえておきたい法改正 ●親の財産を知ることから、空き家対策が始まる ●相続登記をしないと…… ●空き家バンクを活用しよう ●不動産投資ブームに群がる人たち ●2030年以降に起こる大変化 ●都内優良住宅が大量にマーケットに ●住宅量産政策からの転換 ●街プラウドの醸成が空き家をなくす はじめにーー空き家問題から日本社会の未来を展望する 第1章　激増する首都圏の空き家 第2章　マンション空き住戸は大問題！ 第3章　空き家になる前にーー家族としての戦略 第4章　おひとりさまの空き家問題 第5章　空き家を増やさないーー動き出した国と自治体 第6章　2030年、首都圏の家は買いやすくなる!? 第7章　空き家をなくすためにーー日本の都市計画と住宅政策の根本改革 おわりにーー友人からの相談

1,012円

新・空き家問題　--2030年に向けての大変化…

本書は『日経文庫ビジュアル　データサイエンティスト 基本スキル84』（日経文庫）の姉妹編です。大規模言語モデルやAIエージェントといったAIの基礎知識から、ChatGPT、Microsoft CopilotなどAIを活用した代表的なツール、ビジネス利用の実態、そして未来のビジネスまで幅広く解説してます。 第1章　急速に浸透するAI AIの市場規模/第4次AIブーム/遅れる日本の生成AI/計算資源と電力の確保/AIの暴走 ほか 第2章　知っておきたいAIの基礎知識 シンギュラリティ/大規模言語モデル/小規模言語モデル/GPT/LoRA/GAN（敵対的生成ネットワーク）/RAG/GPU/NVIDIA/AIエージェント/ディープフェイク/ハルシネーション/AIにおける著作権/マシン・アンラーニング ほか 第3章　AIを活用した代表的なツール ChatGPT/Microsoft Copilot/Gemini/DALL-E/Stable Diffusion/Midjourney/Gen-3 ほか 第4章　AIに関連した資格 G検定/E検定/AWS認定マシンラーニング/Google認定データエンジニア/データサイエンティスト検定（リテラシーレベル） ほか 第5章　AIのビジネス利用の実態 生成AI導入の日米格差/生成AIの導入が進む業界/製品の開発・デザイン/問い合わせ対応/AIプロジェクトの失敗原因と対策 ほか 第6章　AIによる未来のビジネス 新しい車をデザインする/信託銀行で富裕層を相手にする/人事システムを運用する/コンテストを明日に控えた漫才師 ほか 第7章　AIのもたらす未来 AIと生活者/AIと就労者/AIと社会/AIと未来

1,100円

ビジュアル　AI活用基本スキル96…

消費者調査をどんなにしても、人々が気付かない未来のニーズを掘り起こすことはできない。 だがデザインにはそれが可能だ。 デザインプロジェクト中心の企業経営を進める、アメリカ、イタリア、中国、韓国、北欧、そして日本の先進的な企業を紹介。 アパレル、インテリア、家電、自動車など、さまざまな業界のデザイン経営の事例をあげながら、デザイン経営の類型と特徴を解説し、日本の進むべき道を提示する。

1,100円

デザイン経営

バブル崩壊後の不況期に就職活動をせざるを得なかった「就職氷河期世代」。本書は1993〜2004年に高校、大学等を卒業した人々を就職氷河期世代と定義し、雇用形態や所得、格差などを統計データから明らかにする。不況がこの世代の人生に与えた衝撃は大きい。結婚・出産など家族形成への影響や、男女差、世代内の年収差、地域間の移動、高齢化に伴う困窮について検証。データから見える現実、講じ得る支援策とは。

968円

就職氷河期世代

ここ数年で急激に進んだ「円安」は、タイミング的に「物価上昇」と重なったことで、様々な憶測や誤解を生み出しました。 そして、いまも様々な要因によって日々変動しています。 本書は、為替の仕組みを理解し、今後、円安・円高のどちらに振れても対応できる知識を身に着けるためのものです。 なぜ円安が進み、なぜ物価は上がったのか？ そもそも「円安」とはどういうことなのか？ はたして円安は善なのか？　悪なのか？ 最近は円高に振れているが、円安は終わったのか？ など、私たちが「円安」「物価高」をどう乗りこなせばいいのか解説し、巷でいろいろと言われている疑問について、解き明かします。 第一章　生活が苦しい！　なぜ円安が進み、なぜ物価は上がったのか？ 第二章　そもそも「円安」ってどういうこと？ 第三章　ドル円ルートの「水準」をどう捉えるべきか 第四章　円安は善なのか？　悪なのか？ 第五章　円安は終わったのか？ 第六章　「まさか」は起こり得る？ 第七章　「円安」「物価高」をどう乗りこなすかー情報やリスクとの付き合い方ー

1,199円

円安はいつまで続くのか　為替で世界を読む…

町中華、傘屋、帽子屋など、意外と知らない儲けのカラクリがわかる！ 楽しくてわかりやすい経営戦略入門！ 著書多数・メディアでも活躍する経営批評家が教える、「なぜか潰れないあの店」の秘密とは？ ・町中華→「時流追随戦略」 ・傘屋→「ニッチ・マーケティング」 ・焼き芋屋→「低コスト戦略」 ・靴磨き職人→「明瞭価格モデル」 その他、不用品回収業者、靴屋、古本屋など、30以上の事例から商売の成功パターンを大解剖。 雑談のネタや、明日から役立つビジネスのヒントに！ 「あのお店はなぜ続いているのだろう？」 「目新しさはないのに、なぜ生き残っているのか？」 ーーそんな何気ない疑問を感じる何気ない疑問を感じるビジネス・商売の裏側を、メディアでも広く活躍する経営評論家が楽しく＆わかりやすく解説。 身近なあの店のビジネスモデルから、「儲け」のしくみをひも解く一冊。 はじめに 第1章　あの駄菓子屋は、儲けが0円なのになぜ潰れないのか？　--駄菓子屋、町中華、ジャズ喫茶、コロッケ店、酒屋、スナック、青果店 第2章　あの商店街の傘屋はなぜ30年続くのか？　--傘屋、靴屋、タバコ屋、古本屋、ハンコ屋、畳屋 第3章　地方都市のあの個人経営店は、シャッター街の中でどうやって生き残っているのか？　--帽子店、生花店、文具店、手芸店 第4章　街中をうろつくあの軽トラは、どうやって儲けているのか？　--焼き芋屋、不用品回収業者 第5章　期間限定のあのビジネスは、シーズン以外の時期に何をしているのか？　--的屋、かき氷屋、スキー場 第6章　メイン通りの一本裏手にあるあの店は、本当に儲かっているのか？　--靴磨き職人、遺品整理業者、占い師 第7章　気になるあの人たちは、どうやって食っているのか？　--地下アイドル、ちんどん屋、宝石鑑定士 第8章　お客に嬉しいあの格安サービスで、店は儲かっているのか？　--100均、激安居酒屋、飲食店の大盛り無料、ソーシャルゲーム 第9章　タイパ時代に、ゆっくりなのにボロ儲けできるあのビジネスの秘密とは？　--ゆっくりレジ、ゆっくりすぎるフェリー あとがき

1,045円

駄菓子屋の儲けは0円なのになぜ潰れないのか？…

■ 本書は、ものづくり経営のロングセラー『日本のもの造り哲学』の増補改訂版です。 「ものづくり現場」から発想する戦略論とは何か、なぜ今の日本に必要なのか、どうしたら展開できるか、をまとめました。 ■ 著者は、約40年にわたって日本の自動車産業を分析してきた現場主義の経営学者です。 ■ 中国企業との競争の考え方、ゴーン改革の評価、提言の検証など、刊行後の動向を踏まえた解題を各章に掲載。 ■ ものづくり企業のビジネスパーソンのみならず、政策立案に携わる官僚、成長戦略をアドバイスするコンサルタントにとっても必読の書です。 第1章　迷走した日本のものづくり論 第2章　「強い工場・強い本社」への道 第3章　ものづくりの組織能力ーートヨタを例として 第4章　相性のよいアーキテクチャで勝負せよ 第5章　アーキテクチャの産業地政学 第6章　中国との戦略的つきあい方 第7章　ものづくりの力を利益に結びつけよ 第8章　ものづくり日本の進路

1,320円

日本のものづくり哲学（増補版）…

85％の地域が下落する？--不動産「三極化」時代に備えよ！　　　　　　　　　　 異次元の不動産格差時代がやってくる。人口減少、金利上昇、外国人投資家の急増、気候変動ーーマクロな変化が市場を根底から揺るがす。 「価値が落ちない中古マンションの選び方とは？」「生き残る戸建てと消える戸建ての決定的な差とは？」「上昇し続けるコストとどう向き合うか？」など、不動産のプロフェッショナルが市場の未来を徹底分析。　 市場のルールが変わる今、正しい知識がなければ、大きな損失を招く。 不動産の購入や売却を考える方はもちろん、市場の未来を見据え、賢い選択をしたいすべての人に贈る1冊。 ◆本書の内容より ・下がりにくい物件、高騰する物件の4条件とは？　　 ・国道16号の外では売るのも貸すのも難しくなる　　　　 ・住宅ローン金利はこれからどうなる？　　　　　 ・2001〜03年、2010〜14年竣工の中古はなぜ狙い目なのか？ ・和光市、藤沢市、堺市北区…これから注目のエリアは？　　 【「不動産のあれこれ三極化診断」がダウンロードできるQRコード付】 はじめに　「グレート・リセット」にどう備えるか 序章 2030年の不動産市場を揺るがす7つの変化 第1章　異次元の不動産格差時代がやってくる 第2章　2030年、マンションの選び方はこう変わる 第3章　2030年の戸建市場の行方 第4章　2030年に“地価が上がる”地域とは？ 第5章　2030年の住宅コストと不動産投資

990円

2030年の不動産

人を人とも思わないやり方で搾取し蹂躙する社会が国内外の企業活動で生じている。企業は国際人権基準を尊重する責任を負い、国家には人権を保護する義務があり、人権侵害には救済が求められる。私たち一人一人が国連の「指導原則」が示す「ビジネスと人権」の発想を知り、企業風土や社会を変えるための一冊。 　はじめに 第1章　なぜビジネスと人権なのか 　1　人権とは何か 　2　ビジネスと人権の諸問題 　3　「ビジネスと人権」に関する意識の高まり 第2章　ビジネスと人権に関する指導原則とは何か 　1　指導原則誕生までの道のり 　2　国家の「保護」する義務(第一の柱) 　3　企業の責任(第二の柱) 　4　救済へのアクセス(第三の柱) 　5　指導原則の実施に向けての動きと課題 第3章　指導原則の世界での実施 ──ソフトローからハードローへ 　1　各国による指導原則の実施 　2　企業による指導原則の実施 　3　ハードロー化の潮流とその背景 　4　ハードロー化への道 　5　欧州デュー・ディリジェンス指令(CSDDD)とその影響力 第4章　日本企業が直面する人権課題 　1　グローバル・サプライチェーン問題 　2　日本国内で起きている人権侵害 　3　特に憂慮される課題や悪影響 　4　なぜ、実効性ある取り組みができないのか 第5章　企業は何をすべきか 　1　人権の取り組みで留意すべきこと 　2　人権デュー・ディリジェンスの取り組み 　3　救済へのアクセスの取り組み 終　章　社会は変えられる 　1　ビジネスと人権がアジェンダになった 　2　国は制度や仕組みを変える役割を果たすべき 　3　私たち自身の未来を変えるために 　あとがき 　参考文献／資料

1,100円

ビジネスと人権

サーキュラーエコノミー（CE）という言葉がようやく日本でもビジネスパーソンの必須用語となり、マスコミにもしばしば登場するようになってきた。サーキュラーエコノミーが、何故、いま必要とされているのか。これまでのリニアエコノミーとは何が違うのか。どのような未来を拓き、その実現は私達にどのような課題や挑戦を突きつけるのか。 　結論から言うと、サーキュラーエコノミーは、これまでの私たちの経済やビジネスのあり方を根本的に塗り替える革命である。しかもそのインパクトは、経済やビジネスにとどまらず、社会、地域コミュニティ、そして私たちの暮らしそのものに大きな転換をもたらすものなのである。 　日本では、資源循環に係る各種法律が施行され、政府・自治体・経済界等の努力に加え、国民の主体的な協力により、3R（Reduce、Reuse、Recycle）推進及び適正処理の徹底等を通じた取り組みが一定の成果を挙げてきた。こうしたなか、資源需要の拡大、ロシアのウクライナ侵略等を契機とした資源供給の不安定化、カーボンニュートラルに向けた資源循環推進の必要性、さらには資源の循環を産業政策として位置付けるEUなど海外の動きを背景に、世界各国で、サーキュラーエコノミーの重要性が指摘されている。 　日本においても、これまでの循環型社会形成への取り組みで培ってきた技術やノウハウといった強みを活かし、資源の確保や環境負荷の低減の取り組みを競争力の強化や成長戦略につなげるCEの実現を目指すことが重要であり、経済安全保障の観点からも促進が求められている。政府においても、CEの実現に向けた検討が加速している。 　これまでサーキュラーエコノミーはEU主導の独自ルールと位置付ける企業が多かったが、EUでは、サーキュラーエコノミーの促進を、環境問題への対応としてのみ捉えるのではなく産業政策として位置付け、経済の仕組み自体を変え、成長につなげていくことを掲げている。その背景には、大量生産・大量消費・大量廃棄の経済システムが限界に達し、生産と消費そのものの在り方を変えるべきだとの問題意識がある。 　日本は、資源の多くを海外に依存する上、カーボンニュートラルの実現には再生エネルギーだけでは不十分であり、CEへの転換は待ったなしだ。サーキュラーな経済システムは、循環の輪が小さいほど効果が高く、その推進は分散型社会と親和性があり地方創生にも資する。製品の設計や材料調達の段階からリサイクル性を考慮し、廃棄物を効率的に回収する仕組みを構築する必要がある。そこにはデジタル技術の活用が欠かせない。CEは、「リサイクル産業」ではなく、耐久性、修理性、リサイクル性に優れた製品を作る「ものづくり産業」だ。質の高いものづくりに強みを持つ日本にこそチャンスだ。 　本書は、これらの疑問、課題を解説する待望の日本企業目線の入門書。

1,100円

サーキュラーエコノミー…

現代を生きる私たちに残された道は2つしかない。資本主義に代わる新しい社会を模索するか、資本主義の持つゲーム性を理解した上でいっそそのゲームを楽しむか、そのいずれかであるーー。現行の資本主義が偶然成立したハリボテにすぎないことを喝破しながらも、安易に別の可能性に賭けるのではなく、「資本主義ゲーム」の枠内で賢く生き抜くための方策を示す。

990円

働かないおじさんは資本主義を生き延びる術を知っている…

経営共創基盤グループ会長　冨山和彦氏　推薦！ これは21世紀版「ジャパン・アズ・ナンバーワン」だ。 日本企業の逆襲が始まった。「舞の海戦略」が世界を制す。日本企業再興の方法論はこれで決まりだ。ニッポン再生の経営論はすべてここに書かれている。本書は私のシン戦略論の教科書。必読の書です。 長年にわたり、日本企業を研究してきた気鋭の経営学者による、これまでにない新鮮な見方を提供する日本企業論です。 日本企業は世間で言われるよりもはるかに強い。グローバルな最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い数多くの企業。その顔ぶれ、昭和の経営から令和の経営への転換、イノベーターとしての競争力、見えざる技術・製品をベースとする事業戦略、タイトなカルチャーのもとでの変革マネジメントを解説します。 ■本書のメッセージ 1990年代から2010年代は「失われた時代」ではない。産業構造または企業経営と戦略が大きく変わるシステム転換期だ。 遅いのは停滞ではない。日本の先行企業は改革を重ねて現在、再浮上している。「遅い」のは、安定と引き換えに日本が支払っている代償である。 日本企業が世間で言われるよりもはるかに強い理由は、「ジャパン・インサイド」にある。グローバルな最先端技術の領域で事業を展開する機敏で賢い企業が新たに出てきたのだ。 技術の最前線で競争し、飛躍的イノベーションに貢献する方向へと進む行動変革の道筋への転換を、「技のデパート」＝「舞の海戦略」と呼ぶことにした。 シン・日本企業は収益性が高く、戦略、企業カルチャー、リーダーシップなどで共通する7つの特徴がある。 「タイト・ルーズ」理論を使うと、日本の変革が「タイトな文化」の中で起きていることが理解しやすくなる。日本企業は「ルーズな文化」のアメリカとは異なる形で変革してきたのだ。 シリコンバレーやユニコーンなどは日本のイノベーションのお手本にはならない。日本独自のスタートアップ創出の試みが注目される。 はじめに　 本書のメッセージ　　 第1章　再浮上する日本 第2章　2020年代は変革の絶好の機会である 第3章　「舞の海戦略」へのピボット 第4章　優れたシン・日本企業に共通する「7P」 第5章　「舞の海戦略」の設計 第6章 　日本の「タイト」なカルチャーーーなぜ変化が遅いのか 第7章　 日本の企業カルチャーーータイトな国でいかに変革を進めるか 第8章 　日本の未来はどうなるのかーー日本型イノベーション・システムへ 第9章　結論　「シン・日本の経営」の出現

1,210円

シン・日本の経営

この統計データを見なければ「日本人」は語れない！ 日本人は世界でも変わっている、とはよく言われる。しかしデータを丹念に調べたとき、どのような意味で「はずれ値」なのか。膨大な統計データを収集・分析し、社会経済動向を追い続ける伝説の統計サイト『社会実情データ図録』の管理人である著者が、「日本人」を真正面から分析したのが本書である。経済成長と寿命が軌を一にするはずの近代の法則からもはずれ、大食・肥満に不思議なほど縁遠く、無宗教なはずなのに霊的感度は高く、夫婦関係は良好なはずが夫婦間の誠実さは重視せず、社会保障を政府に期待しない。そして世界で唯一「思いやり」を異様に重視する日本人とはいったい何者なのか。縦横無尽に統計を読み解く唯一無二の日本人論である。 ＊以下、本書目次より抜粋 まえがき 第1章　日本人の実力はいかほど 第2章　しみこんだ日本人の省エネ体質 第3章　日本人のパッシブ志向を示すいくつものデータ 第4章　信じるのはちがう！　信じないのもちがう！ 第5章　風変わりな男と女の国 第6章　政治や国家、敬してこれを遠ざく 第7章　世界とのズレが大きい「日本人の常識」：じつは未知の可能性 おわりに

1,540円

統計で問い直すはずれ値だらけの日本人…

世界最悪の借金大国 この国はもうダメなのか？ 私たちが迫られる「究極の選択」 現役世代へのツケ回しはもう限界。「破綻」を避けるために何ができるのか そろそろ本当の話をしよう 我が国の財政運営は、このままではこの先、何かのきっかけで、いつ何どき、行き詰まってもおかしくない状態にすでに陥っています。まさに「持続不可能」なのです。しかも、「これまでに国として積み上げてきてしまった借金、国債残高の大きさ」と、「厳しい人口減少傾向に象徴されるように国力が、疑いようのないほどに低下傾向をたどっていること」を合わせれば、ついに「行き詰まった」ときに起こる事態は、我が国自身が第二次世界大戦の敗戦直後に経験した苛烈な国内債務調整に匹敵するものにならざるを得ないことは容易に想像がつきます。 では、どうすればよいのでしょうか。どうすれば、私たちのこの国の財政運営を立て直せるのでしょうか。私たちの後に続く世代のことを考えれば、「どうせ無理だから」などと投げ出すことは決して許されません。本書を手に取ってくださったお一人おひとりに、ぜひともご一緒に考えていただきたいと思います。 本書の内容 まえがき 第1部　「財政再建から逃げ続ける国」の行き着く先 第2部　シミュレーション日本の財政はどうなるか 第3部　聖域なき歳出削減何をどう減らすのか 第4部　公平・公正な税制と納得できる税負担を考える 第5部財政再建アラカルトあなたは何を選びますか？ あとがき

1,210円

持続不可能な財政　再建のための選択肢…

ライバルの動きはどうか? 自分の情報は完全か? 経済活動は意思決定、駆け引きの積み重ねだ。そのメカニズムを解明するのがゲーム理論。もっとも現実的な枠組みである「非協力ゲーム」に基づいて、やさしく解説。 　他の人々がどのような行動をとるかを常に考慮に入れながら、自分がどのような意思決定をするべきかをゲーム理論は明らかにします。人の関係から、企業、国家の関係までゲーム理論の応用範囲は広い。経済学、経営学はもちろん、政治学、社会学、生物学を学ぶ人にも欠かせない知識です。本書では、ゲーム理論のおもしろさを伝えるため、具体的な数値に基づいて解説しました。理解を深めるため、練習問題と詳しい解説を掲載しました。 I　ゲーム理論を学ぼう II　非協力ゲームI：行動決定が同時に行われる場合 III　非協力ゲームII：行動決定が時間をおいて行われる場合 IV　情報不完備なゲーム V　2人協力ゲーム：交渉ゲーム VI　多人数協力ゲーム：特性関数形ゲーム VII　進化と学習のゲーム理論

1,100円

ゲーム理論入門

SNSで見た服をスマホで即ポチ、映画はサブスク、車はカーシェアでOK、ブランドもののバッグより他人がうらやむ珍しい経験をーー若者から中高年まで、こうした今どきの消費行動の裏には、いったいどんな心理が働いているのか。次から次へとモノと情報が流れる時代にあって、現代人の消費スタイルは歴史的な変化を迎えている。マーケティング学の専門家が、「リキッド消費」という新たな現象の謎を徹底解剖！

990円

リキッド消費とは何か…

「具体と抽象(の往復)」。その思考回路を持つと、あなたの知的能力は劇的に進化する！ 「具体⇄抽象」とは、抽象化と具体化という形で具体と抽象を行き来する思考法のこと。 斬新な発想をできるようになるだけでなく、無用な軋轢やコミュニケーションギャップの解消にも役立ちます。 そこで本書では、「抽象化と具体化の基本動作」から「仕事・日常生活における実践・応用の仕方」まで解説するとともに、トレーニング問題も多数用意しました。 ●問題：「目覚まし時計」「懐中電灯」「旅行代理店」「カメラ」「お金」の共通点は？ ●問題：「自動車の座席」と「年末に配られるカレンダー」の共通点は？ ●問題：「理系」と「文系」の違いは何でしょうか？ ●問題：「成功」の反意語は何でしょうか？ ●問題：「現象と理論」「一般論と例外」「チャーハンと中華料理」「物々交換と貨幣取引」……どちらが具体で、どちらが抽象でしょうか？ こうした問題を解くうちに「具体⇄抽象」の思考回路が身につき、「自分の頭で考える力」が飛躍的にアップする一冊！

1,133円

「具体⇄抽象」トレーニング…

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