会社をつぶす社長、伸ばす社長の違いとは。数々のリーダーを導いた経営コンサルタントが２０年で培った１０１の原理原則を１冊に！

1,210円

社長の心得 (ディスカヴァー携書)…

なぜ、欠点の多い人間が好かれるのか？「嫌いな人」は、実は、自分に似ている、人間関係がこじれていく「本当の理由」、心がぶつかったときこそ、「絆」を深める好機、どうすれば、本当の自信と強さが身につくのか？今すぐ実践できる「７つの技法」。

814円

人間を磨く

人口減少、駅前のシャッター通り、あきらめ…。地元経済の悪循環を断ち切る方策はないのか。現状をまずは可視化して、お金や雇用を外部に依存する割合を減らすための考え方やツールを紹介する。好循環を生んだ事例も盛り沢山。次なる金融・エネルギー・気候変動の危機に対する「しなやかに立ち直る力」をいま地元で育む。

968円

地元経済を創りなおす…

なぜ「おじさん」ばかりが権力を握る組織は劣化するのか。日本企業が長期にわたって停滞しつづけた真の理由に迫る。 中高年男性ばかりが経営の主導権を握る、同質性集団が陥る罠とは何か。激動期に30年も現状維持を選択した「サラリーマン社長」の生態をはじめ、新卒大量一括採用と終身雇用がもたらした弊害など「日本型組織」の問題を読み解く。 行動経済学や社会心理学など豊富な学識をベースに、さまざまな企業実例なども紹介しながら解説する、ユニークな日本組織論が誕生した。 【目次】 第1章　日本企業、30年不変のシステム 第2章　男らしく、リスク回避的は宿命か 第3章　「しがらみ」という戦略的互恵関係 第4章　男子系組織がもたらす想定外の弊害 第5章　同質性集団が繰り広げる同質的競争 最終章　素人の経営を脱する究極の感情

990円

男子系企業の失敗

脳の老化は「前頭葉」から始まり、 前頭葉が老化すると、脳全体が老化する。 ベストセラー著者が、前頭葉が衰えない習慣を指南！ 前頭葉は意欲をつかさどる部位。 意欲が衰えると、頭を使わなくなるので、脳全体が衰えてしまう。 前頭葉が、脳の老化のカギを握っているのだ。 前頭葉が働くのは、経験したことがないことに向き合ったとき。 いつも同じことをしていては、前頭葉は衰えてしまう。 いつも同じ店でランチを食べていたり、 いつも同じ著者の本ばかり読んでいるようなら、要注意だ。 「偉い人」の言う通りにしていたり、 「みんながそう言っているから」と、自分で考えずにそれに従ったりするのも、 前頭葉の衰えにつながる。 「前例踏襲」「みんなと同じ」「偉い人が言う通り」が蔓延する日本で、 前頭葉を衰えさせずに、仕事のパフォーマンスを上げ、老後も楽しくする習慣を紹介。 《本書の内容》 第1章　「前頭葉」が脳の老化のカギを握っている 第2章　日本の教育は前頭葉を老化させている 第3章　「言われた通り」をやっていると脳も会社もどんどん衰える 第4章　前頭葉の「感情コントロール力」の鍛え方 第5章　「前と同じ」「みんなと同じ」は、もうやめよう！ 第6章　「毎日が実験」と思って生きよう

990円

50歳からの「脳のトリセツ」…

苦手な上司も、厄介な部下も、根っこは同じ!?　「承認欲求」と「テレワーク」、二つのキーワードを基に、組織研究の第一人者が日本型企業の問題点を解き明かす。ストレスフリーな「働き方」への画期的提言！

836円

日本人の承認欲求

■いかにして「人生の勝負どき」を乗り切るか■ 仕事のおもしろさと深みをたっぷり味わい、 感動や興奮を仕事仲間や取引先と共有する。 その経験によって培われた絆は、一生の宝物になるーー。 部長のやりがいは、会社人生最大のものです。 とはいえ、成功ばかりの人生などありえません。 著者が課長時代に直面した「事件」、 部長時代に経験した手痛い失敗とは？ 働き盛りのみなさんに贈る、 人生をワクワク過ごすための必読書！ ・・・ ■ 豆腐屋でにわか見習い ■ 成果ゼロの飛び込み営業で得た教訓 ■ 課長時代に直面した「事件」 ■ 部長時代の手痛い失敗 ■「やられた！」と思ったこと ■ 昇進の目前に現れる「卑しい本性」 ■ 他人のことはいえない「酒をめぐる失敗」 ■ 反面教師としていた部長 ■ 取引先のトップと会うための早道 ■ 議論で負けないコツ ■ 働き盛りに取り組んだこと ■ 人間関係を築く基本 ■アイデアがひらめくヒント ■ 部長として成功する秘訣 ■ 上に立つ人間がすべきこと ■ 自分の後任を意識的に教育する ■ 部下の才能をいかに引き出すか ■ 優秀な社員ほど厳しい職場に送り込む ■ 会社を真に変えるには ■ 社内の反発をどう抑えたか ■ 会社のルールをぶっ壊せ ・・・ 本書では、新しいビジネスを創造した事例とともに、 いま思い返しても赤面するほどの失敗した事例も 包み隠さず書きました。 喜びや感動だけでなく、 苦悩や無念を味わうのが、リアルな部長の姿です。 ポストコロナ時代、「グレートリセット」と呼ばれる 価値観の大転換期を迎えるなかで、 会社から離れた自宅などで仕事をする テレワークが一気に普及するなど、 私たちの働き方も大きく変わろうとしています。 しかしどんなに働き方が変わっても、 仕事の本質は変わりません。 大企業であろうが中小企業であろうが、 部長のあなたでなければできない仕事は多く、 それが会社の進む方向を動かし、 あなたの人生をも動かすのです。 ・・・ 【本書のおもな内容】 第1章　仕事・読書・人が自分を磨く 第2章　部長時代の手痛い失敗 第3章　会社のルールをぶっ壊せ 第4章　上に立つ人間がすべきこと 第5章　なぜあなたは働くのか

924円

部長って何だ！

マクロ経済学を身近に感じられる1冊。ニュースやケースを交えて解説することで理解がさらに深まる。 ●マクロ経済学の基本の基本書 　マクロ経済学はミクロ経済学と並んで、経済学の王道中の王道で、公務員試験で必須のほか、学生、一般の人も含めて読者の多い分野。これからの日本経済を考える上で、必要な知識。GDP（国内総生産）、財政政策、金融政策、為替などを、やさしい事例を用いながら解説。 ●なぜ、いまこれを考えるのか。ニュースなども交えて解説。 　著者の塩路氏は、2015年に、経済学研究で名誉ある「日本経済学会・石川賞」を受賞するなど、日本経済学研究の第一人者である。本書では従来の本に多い、頭から理論を押しつける解説ではなく、「なぜ税金が必要なのか」「なぜGDPから考えるのか」など、読者に寄り添う形で解説しています。また、章末にはニュースを題材として取り込んでおり、理解が深まります。「国単位で考える」マクロ経済学はどうしても身近に感じられない場合も多いですが、日々のニュースを理解する上で必要な知識が得られるよう、随所に工夫を凝らしています。 プロローグ　この本で何を学ぶのか 第1章　マクロ経済学の主役たち 第2章　GDPはどのように決まるのか 第3章　景気がよくなるとき、悪くなるとき 第4章　日銀が行う景気対策ーー金融政策のからくり 第5章　円高・円安と景気の波 第6章　景気の波を超えてーー行きつく先の経済の姿 エピローグ　大航海への船出を飾った皆さんへ

946円

やさしいマクロ経済学…

世界における経済の歴史は、どうなっているのか。経済はいつ誕生したのか、資本とは資本主義とは何か。利子、帝国、法人の誕生、バブルの発生、世界恐慌、戦争と経済成長など、さまざまな観点から見ていく。宗教と資本主義が密接に関係していることも明らかにする。グローバル資本主義は終焉を迎えつつあるが、今後は何が経済を動かしていくのか。経済学者の水野和夫が宗教学者の島田裕巳を聞き手に、わかりやすく説く。 第一章　経済の始まり 第二章　ローマ帝国に見る帝国と経済 第三章　テンプル騎士団からメディチ家へ - 貨幣と金融の時代 第四章　一三世紀における資本と資本主義の誕生 第五章　教会に代わる株式会社という法人の誕生 第六章「長い一六世紀」とは 第七章　宗教改革とマックス・ウェーバー 第八章　チューリップ・バブルはなぜ起きたのかーバブルの発生 第九章　覇権国家としての大英帝国 第一〇章　世界恐慌とアメリカ 第一一章　戦後の経済成長 第一二章　世界経済史講義

1,375円

世界経済史講義

5年後のビジネス構造変化を読み解く、最良の教材は自動車産業だった！ ガソリン車の廃止　世界規模の再編　水平分業の大波　そしてコネクテッド 日本経済の大黒柱は大丈夫か 世界の自動車産業を知り尽くすコンサルタント・ジャーナリストの描く未来 忖度なしに「自動車業界」の現状を描く （主な内容） 日本車メーカーはなぜ安泰ではいられないのか 100年に一度の大変化ーーCASEの本当の意味 カーボンニュートラルに出遅れた日本 豊田章男トヨタ社長「渾身のメッセージ」の真意 クルマは「IoT」の「oT」になる 水平分業の大波で衰退した「家電業界」の悪夢再び 自社の技術よりも「社会的課題から考える力」が重要 スマートシティ戦略のフォード、自動運転を取りにいくGM テスラとGAFAが引き起こした「モビリティ大戦争」 自動運転ーー日本の技術は本当に世界一か 急遽、会社を一から再編する欧州の自動車産業 下請け（サプライヤー）がメーカーより強くなる時代 もはや大衆車ではない。中国メーカーの高級車路線 「優秀なエンジン」だけでは勝てない現実 トヨタ・日産・ホンダそれぞれの「死角」 日本の自動車産業が克服すべき5つの弱点　ほか GDPの1割を占める巨大産業の「生存戦略」 はじめに 第1章　自動車産業はどう変わるのか 第2章　いま米国で何が起きているのか1　ビッグ3の逆襲 第3章　いま米国で何が起きているのか2　シリコンバレーの襲来 第4章　いま欧州で何が起きているのか 第5章　いま中国で何が起きているのか 第6章　日本車は生き残れるか おわりに

990円

日本車は生き残れるか…

会計が苦手な人のための財務諸表の読み方・使い方をこの1冊でカバー！ 　MBAコースの受講生の中にも「会計は苦手……」という人は少なくない。しかし、そもそも会計とはビジネスにおけるコミュニケーションを円滑にするためのツールの1つ。経営者や経営者を目指す人にとって、必要不可欠の知識である。 　本書では、公認会計士として活躍するかたわら、グロービス経営大学院で毎年約500人の社会人学生に会計を教えている著者が、財務会計の基本的な知識から財務諸表の具体的な読み方まで、ポイントだけをまとめて、ざっくり平易に解説。 　少しの知識を理解するだけで、たちまち財務諸表の分析や的確な意思決定ができるようになり、会計に対する苦手意識が、消え去ること間違いなし！ 　【本書の項目】 　第1部　財務諸表の理解編　 ●第1章　会計は身近な存在　 ●第2章　日常の取引は財務諸表にどう表れるか　 ●第3章　P/Lの構造とポイント　 ●第4章　B/Sの構造とポイント　 ●第5章　会計ルールを「選択」する　 ●第6章　キャッシュ・フロー計算書の構造とポイント　 　第2部　財務諸表の活用編　 ●第7章　財務指標の種類とポイント　 ●第8章　実例で見る財務諸表分析　 ●第9章　財務諸表以外の財務データの活用　 ●第10章　会計ルールのグローバルスタンダード

1,320円

［ポケットMBA］財務諸表分析…

そもそもＰＲとは何か。その答えをひとことで言い表すのは難しく、本書全体を通じて理解いただけるはずのものであろう。だが、ここであえて抽象度高く表現すれば、ＰＲとは「世の中を舞台にした情報戦略」である。そしてＰＲの究極の目的は、「人の行動を変えること」にある。

1,320円

新版 戦略PR　世の中を動かす新しい6つの法則…

【令和3年民法・不動産登記法改正に対応。不動産登記法の基礎と本質がつかめる入門書】 　本書は、不動産登記法に触れる機会のある企業や自治体の方、資格試験の受験者、さらには予備知識のない一般の方を対象に、全42講の講義を通して基礎の基礎をわかりやすく解説。無味乾燥な解説書が多いなか、軽妙な語り口で予備知識ゼロから制度の本質に迫る唯一無二の入門書。 　これまで土地の所有者が死亡しても相続登記されないことなどを原因として、不動産登記簿により所有者が直ちに判明せず、あるいは判明しても連絡がつかない所有者不明の土地が数多く生じてきた。こうした問題を解消するため、2021年に民法・不動産登記法が改正された。 　また、相続法が改正され、夫婦の一方が亡くなった場合に、その人物が所有する建物に、残された配偶者が無償で居住し続けることができる配偶者居住権がという制度が創設された。 　本書は、これらの法改正に対応して項目を改めるとともに、一部の数字等を改訂した最新版。 第1部　不動産登記制度を理解するために 第2部　権利に関する登記 第3部　表示に関する登記および地図 第4部　これからの不動産登記制度

1,320円

不動産登記法入門　第3版…

◆なぜ異次元緩和は失敗したか。検証なしに日本は前に進めない！ ◇日銀・政府の歩みを総括する日本経済論の集大成！ 2013年4月に始まった日本銀行による異次元の金融緩和政策。 しかしその後10年で日本経済は活性化するどころか、国際的地位を著しく下げた。 さらに、2022年の物価高騰と円安は消費者や零細企業を直撃したが、 実質賃金は上がらず、人びとの生活は苦しいままだ。 状況打破のためには金融緩和政策を見直す必要があるが、 日銀は2022年12月まで金融政策を見直そうとせず、いまも転換を明言していない。 本書では日本がこのような苦境に陥った真因を検証し、 「失われた30年」から脱却するための道筋を明らかにする。 異次元緩和はなぜ目標を達成できなかったのか、物価上昇率は適切な目標だったのか、 未来に向けて、日銀が果たすべき使命を考える。 【本書の目次(項目一部抜粋)】 第1章 ここまで弱くなった日本経済 〇日本企業はアフリカやモンゴルの企業と同列 〇時価総額の世界トップ100社に、アメリカは62社、日本は1社だけ 〇新しい資本主義の前に、30年前の活力を取り戻せ 第2章 円安に襲われた日本の惨状 〇円安が引き起こした物価高騰 〇製造業では、大企業以外は、コスト増を転嫁できず 〇物価高騰の犠牲者は、消費者と零細企業 第3章 30年間の円安政策が日本を弱くした 〇円安が日本病の根本原因 〇成長率の低下の原因は、バブル崩壊ではない 〇アメリカは経常赤字を続けられるが、日本はできない 第4章 異次元緩和の本当の目的は何だったのか？ 〇「フィリップス・カーブの死」は分かっていたはずだが…… 〇異次元緩和の本当の目的は、低金利と円安だった 〇MMT（現代貨幣理論）は、やはりインフレで破綻した 第5章 急激な円安はなぜ起きたのか？ 〇輸入物価上昇の約半分は、円安による 〇日銀は金利を引き上げる必要がある 〇資産防衛のために外貨預金をするのは正解か？ 第6章 矛盾だらけの経済政策 〇政府がブレーキをかけ、日銀がアクセルを踏む 〇消費者物価指数が「ウソ」をつく 〇償還期間延長は、国債増発で防衛費増を賄うのと同じ 第7章 行き詰まった異次元緩和 〇市場金利が日銀の設定した上限を超えるという異常事態 〇日銀は大量の国債購入に追い込まれる 〇日銀納付金がなくなるので、国民負担が増加 第8章 日本経済は新しい段階へ 〇マイナス金利時代は終わったーーただし日本を除いて 〇物価高騰はいずれ収まるが、基本問題は未解決 〇春闘賃上げ率3％でも、経済全体の実質賃金は大幅減 第9章 新しい金融政策を日本再生の第一歩に 〇長期金利のコントロールをやめ、市場機能を復活させよ 〇低金利は、非効率な投資を許容し、経済を弱体化させる 〇壊れてしまった国債市場の再建が、日銀新体制の最重要課題

1,155円

日銀の責任

節度ある豊かな社会とは 　「脱成長という語は、概念ではない。また、経済成長の対義語でもない。脱成長は何よりも論争的な政治的スローガンである。その目的は、我々に省察を促して限度の感覚を再発見させることにある。特に留意すべきは、脱成長は景気後退やマイナス成長を意図していないという点だ」（「序章」より） 　21世紀初頭に提唱された脱成長理論は、消費社会のグローバル化がもたらす破局的な未来を回避すべく、真に持続可能な社会の構想を目指してきた。 　本書は、脱成長論の歴史や論争に触れながら、脱成長の目的、消費社会から抜け出す理由、脱成長社会への移行などを提示し、この20年でヨーロッパ市民社会の中心に起きた議論を分かりやすく解説する。 　経済成長なき「節度ある豊かな社会」とは？　セルジュ・ラトゥーシュ脱成長論の集大成。

1,320円

脱成長

ジョブ型雇用を経営に活かす！ 現場を知るコンサルタントが明快に解説 ジョブ型雇用というと「職務記述書（JD：ジョブディスクリプション）」ばかりが注目されがちだが、 実は日本に拠点をもつ外資系企業の半数はそこまで詳細なJDを作成していない。 自社に必要な人材要件とキャリア、報酬制度の全体的な設計が重要なのであり、 JDはその一要素にすぎないからだ。 本書は、こうしたジョブ型雇用に関するさまざまな誤解を解きつつ、 制度設計から運用のポイントまでを具体的に説明する。 人事担当者はもちろん、現場の管理職にとっても欠かせない知識が満載の1冊となる。 著者は人事コンサルファームのマーサージャパンのコンサルタントたち。 企業の実例を多数とりあげた、実務に役立つ実践入門書だ。 第1章　ジョブ型雇用とは何か 第2章　ジョブ型雇用の基本形 第3章　経営戦略とのかかわり 第4章　導入にあたってのポイント 第5章　ジョブ型雇用がもたらすもの 第6章　競争力強化のためになすべきこと

990円

ジョブ型雇用はやわかり…

カスハラ知識の王者が斬る／闇の深い「カスハラ」知識の傑作がここに もうこれ以上悩みたくないですよね？　従業員の働きやすい環境づくりにも！ 東京商工会議所主催カスハラ対応の研修を行う人気講師氏による執筆 豊富な指導実績で得たリアルな情報とノウハウが満載 昨今「カスタマー・ハラスメント」（お客様からの理不尽で執拗な要求・嫌がらせ、および謝罪の強要にかかる総称）が、急増している。 著者の山田泰造氏は、企業における人財育成・営業力強化・接客力向上などの研修を専門にしてきたが、現在、研修依頼の95％がクレーム対応研修になっている。 カスタマー・ハラスメントは、通常のクレーム対応では解決が困難とされる。初期対応を誤ると、お客様の要求がさらに加速し、企業（対応者）を責め続け、謝罪・降伏させるまで続く事態となる。また、長時間にわたりクレーム対応に時間を費やすことで、他のお客様にも迷惑が掛かり、本来業務の遂行にも支障をきたすことになる。クレーム対応によりストレスを受けた対応者のダメージも大きく、うつ・PTSDなどの症状を発するケースも見られる。 本書では、クレームを「正当なクレーム」「悪質クレーム」「カスタマー・ハラスメント」に分類し、多くの事例を紹介している。ストレスを感じてクレームを発するお客様に対し、対応者がストレスを感じるという悪循環のなか、カスタマー・ハラスメントに対し、どのような対策が必要であるかを解説する。 第1章　カスタマー・ハラスメントが大きな問題になっている 第2章　カスタマー・ハラスメントの発生とダメージ 第3章　カスタマー・ハラスメントにおけるクレーム対応10か条 第4章　厄介な二次クレームの発生 第5章　悪質クレームの特徴と対応の裏技 第6章　さまざまな業界でのクレーム事情 第7章　再発防止・未然防止が企業を守る

880円

カスタマー・ハラスメント対応術お客様は神様じゃない…

経営を数字で理解し判断する必読書！いまや必須のビジネスリテラシーとなったバリュエーションの理論と使い方を、ケースをもちいて、やさしく解説。

1,100円

はじめての企業価値評価…

良いアイデアを思いついた！　なのに、上司や同僚、顧客などに話すと「もっとしっかり考えて」と言われてしまった……。そんな経験はないでしょうか。 それは、アイデアをアイデアのまま伝えてしまったから。アイデアを漫然と頭に浮かべているだけでは、脳は使っていても、考えたことにはなりません。アイデアを価値ある「良い考え」に変えるためには、しかるべき手順があります。 ところが、その手順を教えてくれる人はなかなかいません。できている人は、意識するまでもなく、自然とできてしまっているからです。 本書の著者は、コンサルティングファームに転職したことで、「考える」ということに真剣に向かい合うことになりました。そして、いろいろな本を読み、たくさんの先輩から教わり、多種多様なコンサルティングプロジェクトに従事する中で、苦労しながら、少しずつ「考える技術」の体系化を進めてきました。そのエッセンスが、この1冊で学べます。 【本書の内容】 第1章　思考は、積み上げるもの 第2章　「思いついた！」を「考えた！」にする技術 第3章　思考を客観視する技術 第4章　思考スピードを上げる技術 第5章　相手のことを考えながら、伝える

979円

思いつきを価値あるアウトプットに変える 思考の手順…

本書は、「品質とは何か」といった基本から、ＱＣ七つ道具など品質管理特有の用語、統計的手法まで１冊で網羅した解説書です。ＩＳＯやＪＩＳ規格といった品質管理の規格改訂などに対応し新版化しました。人気資格として定着してきた品質管理検定（ＱＣ検定）対策の参考書としても役立ちます。資格取得を目指す大学生や新入社員、文科系の管理職など、品質管理をはじめて学ぼうという人に最適の内容です。

1,100円

ビジュアル品質管理の基本第5版…

半導体戦略の要諦は、一言でいえば微細化技術への積極投資である。ただし、定石だけでは失った30年を取り戻すのは難しい。競争の舞台の第2幕を予見して先行投資をすることも必要である。剣道でいう「先々の先を撃つ」である。現下の複雑な情勢を読み解くためには、そのうなりを生み出す3種類の変化（1産業の主役交代、2市場の波、3技術のパラダイムシフト）を理解する必要がある。 　これらの変化によって、半導体チップの設計がソフトウエアのコードを書くくらい簡単になる。そうなれば世界に革命が起こる。アップルやテスラのようなTSMCの少数の大口顧客だけでなく、多くの人がチップを作れるようになればイノベーションが起こるということである。半導体技術を活用できる人を1桁、2桁増やすという意味だ。これこそが本書の主題として謳っている「半導体の民主化」であり、そのシチュエーションに日本逆転のチャンスがある。ソフトウエア開発者と比べると、ハードウエア設計者の人口は桁違いに少ない現状が、一挙に変わり新たな形のイノベーションが咲き乱れる時代がやってくる。 　本書は、この激変する半導体戦略をリードするキーパーソン黒田忠広・東大教授が、新しい半導体の世界、激変する環境、それへの対応策を明らかにする初めての一般向けの書。黒田氏は『2030　半導体の地政学』（太田泰彦著）でも半導体界の最重要人物として紙幅を割いて紹介されている。本書は、産官学の枠を超えて半導体に関わるあらゆる人にとって必読の書となる。 I　一陽来復　Prologue 1　晩餐会 2　東大が動く 3　More People 4　半導体の森 2　捲土重来　Game Change 1　半導体戦略 2　汎用チップから専用チップへ 3　産業のコメから社会のニューロンへ 4　ダムから半導体へ 3　構造改革　More Moore 1 脳とコンピュータと集積回路の短い歴史 2　スケーリングシナリオ 3　チップの構造改革 4　AIチップ 4　百花繚乱　More than Moore 1　2Dから3Dへ 2　半導体キューブ 3　脳をインターネットに接続する 4　同期と非同期 5　民主主義　More People 1　タイムパフォーマンス 2　アジャイル開発 3　シリコン・コンパイラー 4　半導体の民主化 6　超進化論　Epilogue 1　巨大集積 2　豊かな森 3　超進化論 4　芽吹き

1,100円

半導体超進化論

被害者になったら……加害者だと言われたら……。1000件以上のハラスメント相談を受けてきた弁護士が、パワハラ防止法を徹底解説したうえで、予防策や危機管理、過去の裁判例まで詳述。全組織人必読の書。

880円

パワハラ問題

周回遅れの改革は実るか。 2030年に向けた成長へと踏み出したパナソニックの挑戦を追う 持ち株会社制への移行を機に、矢継ぎ早に変革の手を打つパナソニックホールディングス（HD）。 「周回遅れ」と揶揄された巨大企業が、事業会社への権限委譲によって現場が自律的に動き出し、かつての輝きを取り戻そうとしている。 「松下幸之助流」を現代に適合させながら、日本企業の新しい形を模索するパナソニックHDの実像を、最前線の取材記者が描き出す。 楠見雄規氏＆全事業会社のトップインタビューも収録。 第1章　道をひらく、ホールディングス発足 第2章　新生パナソニック、現場からの変革 第3章　多様化する社員、進化する働き方 第4章　脱しがらみへ、外部人材が変革を加速 第5章「環境革新」で成長は次のステージへ 第6章　スポーツを広告塔からビジネスに 第7章　再成長の芽を探せ、各事業部門が描く戦略 第8章　トップが語る、2030年のPanasonic Holdings

990円

パナソニック再起

ビジネスノンフィクション史上、最も熱くなれる一冊 読めば、あなたの心に火をつける！ ノンフィクションライターの大家だから書けた、 伝説の経営者13人の「決断」にまつわる感動の仕事秘話。 ■掲載者 ・松下幸之助（パナソニック創業者） ・藤澤武夫（本田技研工業元副社長） ・佐治敬三（サントリー元会長） ・盛田昭夫（ソニー創業者） ・小倉昌男（ヤマト運輸元社長） ・藤田田（日本マクドナルド創業経営者） ・金川千尋（信越化学工業会長） ・川淵三郎（日本サッカー協会相談役） ・永守重信（日本電産会長） ・大山健太郎（アイリスオーヤマ会長） ・野並直文（崎陽軒社長） ・柳井正（ファーストリテイリング会長兼社長） ・孫正義（ソフトバンクグループ会長兼社長） 『理念と経営』人気連載の書籍化。

1,089円

あなたの心に火をつける超一流たちの「決断の瞬間」ストーリ…

京セラ創業から第二電電（DDI）設立、そして、いま大きな話題となっている日本航空（JAL）再建に到るまでの、苦労と努力のビジネス・ストーリー。▼名経営者・稲盛和夫氏のビジネスマン人生を、数多のエピソードを交えて綴った、臨場感あふれる「実践的マネジメント書」である。▼◎茨の道が延々と続く先に成功がある▼◎すさまじい闘魂と願望を持つ▼◎自分自身を信頼する▼◎動機善なりや、私心なかりしか▼など、プロフェッショナルの行動の仕方、考え方のヒントが豊富に織り込まれている、「成功のバイブル」ともいうべき渾身の力作。

924円

新版・敬天愛人 ゼロからの挑戦…

経済思想の巨人、未来へのラスト・メッセージ。富を求めるのは、道を聞くためーそれが、経済学者として終生変わらない姿勢だった。人間社会の営みに不可欠な「社会的共通資本」をめぐり、縦横に語った全8話。

836円

人間の経済

被災地、好きなブランド、ふるさと納税、推しのアイドル……を消費することで応援しようとする行動が目立っている。このような新しい「お金の使い方」が社会を動かす大きなエネルギーとなっている。利他的な感情と経済の論理が時に対立し、時に協調する新時代のマーケティング思考のメカニズムを解説する。 　はじめに 第1章 応援消費の広まり 　1 応援消費とは何か 　2 応援消費元年ーー二〇一一年 　3 沈静化ーー二〇一二年以降 　4 再注目ーー二〇二〇年 　5 応援消費以前ーー一九九五年 　6 なぜ消費で応援するのか 第2章 寄付とボランティア 　1 寄付文化のない日本 　2 本当に「寄付文化」はなかったのか 　3 陰徳の文化 　4 ボランティアと贈与のパラドックス 　5 国家と社会に生まれるボランティア 　6 赤い羽根共同募金 　7 ボランティアの自己効用論 　8 交換への志向 　9 NPOの時代 　10 応援消費の理由 第3章 ふるさと納税にみる返礼品競争 　1 ふるさと納税はどのようにして応援消費となったのか 　2 ふるさと納税の発端 　3 ふるさと納税に対する反応 　4 ふるさと納税の開始 　5 寄付としての性格と返礼品の効果 　6 ふるさと納税の成長前夜 　7 ふるさと納税の意味づけの変化 　8 制度の外側にある返礼品 　9 総務省の反転と泉佐野市との対立 　10 純粋な寄付の増加 　11 市場原理の力 第4章 世界における応援消費 　1 世界における消費で応援する行動 　2 バイコットとは何か 　3 バイコットとボイコットを両方行うデュアルコット 　4 バイコットやボイコットに関する世界の動向 　5 バイコットする人々の属性と特徴 　6 日本におけるバイコットの動向 第5章 交換を創り出すマーケティング 　1 マーケティングへの注目 　2 マーケティングの誕生 　3 消費者至上主義と需要創造 　4 依存効果が示すもう一つの需要創造 　5 マーケティング概念の拡張 　6 概念拡張論争と交換 　7 交換としてのマーケティング 第6章 統治性とマーケティング 　1 死の影に対応する応援消費 　2 感染症と管理の様式 　3 統治性と市場原理 　4 マクロ・マーケティング研究における統治性の考察 　5 ソーシャル・マーケティングとの結びつき 　6 統治性とマーケティングの再接続 　7 統治性の緩さを捉える 終 章 　1 消費が応援になる時代の到来 　2 市場と共に生きること 　3 マーケティングを利用すること 　あとがき 　参考文献

968円

応援消費

21世紀に入った今でも世界は悲惨さに満ちている。飢餓、感染症、紛争などに留まらず、教育、児童労働、女性の社会参加、環境危機など、問題は枚挙にいとまがない。開発途上国への支援は、わたしたちにとって重要な使命である。一方で途上国自身にも、ITを用いた技術による生活水準の向上など、新たな動きが生まれつつある。当事者は何を求めているのか、どうすればそれを達成できるのか、効果的な支援とは何かーーこれらを解決しようと努めるのが、開発経済学である。その理論と現状を紹介し、国際協力のあり方、今こそ必要な理念について提言する。

990円

入門　開発経済学

コロナ禍により、街から人が消えた。だが、そんな中でも、売上を倍増させた店や会社があった……。 絶望的な時代を乗り切る、コロナ時代の新・マーケティングバイブルが登場！ コロナショックの影響を最も受けたのは、リアルな顧客を相手にする小売・サービス業だ。だが、1,500社を超える企業が参加する会を主宰するマーケティングのカリスマ・小阪裕司氏のもとには、「コロナ禍でも売上が落ちなかった」「むしろ売上が伸びた」という声が多く届いているという。「顧客消滅」という非常時にこそ、「一見よりもファン作り」「フローからストックへ」といった小阪流マーケティングの真価が発揮された形だ。 「営業自粛でも前年比150％を達成したレストラン」「深夜営業NGでも売上を維持したバー」「取引先を次々とファンにしたBtoB企業」など豊富な事例をもとに、マーケティングのニューノーマルを説く。

957円

「顧客消滅」時代のマーケティング…

世界3大投資家が見通す戦慄の未来 恐怖のシナリオが始まった！ ・捨てられる日本円 ・史上最大の下げ相場 ・未曽有のインフレ 今、海外投資家たちは、徐々にこの国を見捨て、「円売り」の動きが加速しつつある。 「円買い」の好材料となるものは、残念ながら存在しない。「一流国」から「二流国」へ転落したかのように思われる日本に待ち受ける「新たな危機」とは？　予測不能時代を生き抜くための戦略的ロードマップ！

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捨てられる日本

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