コロナ禍により、街から人が消えた。だが、そんな中でも、売上を倍増させた店や会社があった……。 絶望的な時代を乗り切る、コロナ時代の新・マーケティングバイブルが登場！ コロナショックの影響を最も受けたのは、リアルな顧客を相手にする小売・サービス業だ。だが、1,500社を超える企業が参加する会を主宰するマーケティングのカリスマ・小阪裕司氏のもとには、「コロナ禍でも売上が落ちなかった」「むしろ売上が伸びた」という声が多く届いているという。「顧客消滅」という非常時にこそ、「一見よりもファン作り」「フローからストックへ」といった小阪流マーケティングの真価が発揮された形だ。 「営業自粛でも前年比150％を達成したレストラン」「深夜営業NGでも売上を維持したバー」「取引先を次々とファンにしたBtoB企業」など豊富な事例をもとに、マーケティングのニューノーマルを説く。

957円

「顧客消滅」時代のマーケティング…

カスハラ知識の王者が斬る／闇の深い「カスハラ」知識の傑作がここに もうこれ以上悩みたくないですよね？　従業員の働きやすい環境づくりにも！ 東京商工会議所主催カスハラ対応の研修を行う人気講師氏による執筆 豊富な指導実績で得たリアルな情報とノウハウが満載 昨今「カスタマー・ハラスメント」（お客様からの理不尽で執拗な要求・嫌がらせ、および謝罪の強要にかかる総称）が、急増している。 著者の山田泰造氏は、企業における人財育成・営業力強化・接客力向上などの研修を専門にしてきたが、現在、研修依頼の95％がクレーム対応研修になっている。 カスタマー・ハラスメントは、通常のクレーム対応では解決が困難とされる。初期対応を誤ると、お客様の要求がさらに加速し、企業（対応者）を責め続け、謝罪・降伏させるまで続く事態となる。また、長時間にわたりクレーム対応に時間を費やすことで、他のお客様にも迷惑が掛かり、本来業務の遂行にも支障をきたすことになる。クレーム対応によりストレスを受けた対応者のダメージも大きく、うつ・PTSDなどの症状を発するケースも見られる。 本書では、クレームを「正当なクレーム」「悪質クレーム」「カスタマー・ハラスメント」に分類し、多くの事例を紹介している。ストレスを感じてクレームを発するお客様に対し、対応者がストレスを感じるという悪循環のなか、カスタマー・ハラスメントに対し、どのような対策が必要であるかを解説する。 第1章　カスタマー・ハラスメントが大きな問題になっている 第2章　カスタマー・ハラスメントの発生とダメージ 第3章　カスタマー・ハラスメントにおけるクレーム対応10か条 第4章　厄介な二次クレームの発生 第5章　悪質クレームの特徴と対応の裏技 第6章　さまざまな業界でのクレーム事情 第7章　再発防止・未然防止が企業を守る

880円

カスタマー・ハラスメント対応術お客様は神様じゃない…

「世界のあらゆる商売をやりやすくする」これが私の使命です。世界が注目する中国Ｎｏ．１のＥＣ企業をつくった人物の考え方を紹介するベストセラー、携書として登場！

1,430円

ジャック・マー　アリババの経営哲学…

老後資金の不安に駆られて、日々の節約に励んだり、 よくわからないまま投資を始めたりするのは逆効果！ 「老後2000万円問題」や「年金崩壊」などという話を耳にして、老後のためのお金の心配をしている人は多いだろう。 しかし、そもそも、将来もらえる年金の額や、月々の生活にかかっている支出の額を、あなたはきちんと把握しているだろうか？ 不安の最大の原因は「わからない」ことなので、「わかる」ようにするだけで、不安はずいぶん小さくなる。 支出をストレスが溜まらない方法でコントロールしさえすれば、普通の会社員なら過剰にお金のことを心配する必要はない。 それに、定年後も自分の裁量で楽しく働けば、年金にプラスして報酬も手に入り、余裕のある生活ができる。 そのために大切なのは、50歳にもなったら会社での出世に執着することをやめて「成仏」し、「会社人間」から変わることだ。 老後の安心のために今からできるシンプルなことを具体的に解説。 【本書の内容】 第1章　煽り報道に振り回されてはいけない 第2章　出世のために頑張っても意味はない 第3章　「節約」をしてはいけない 第4章　年金を損得で考えてはいけない 第5章　「お金に働いてもらう」のはそれほど簡単ではない

1,100円

50歳からやってはいけないお金のこと…

世界的に例を見ない政策の舞台裏を徹底検証。黒田東彦日銀総裁の誕生秘話、「二並び」の背景、リフレ派の暗躍、知られざるドル危機の真実、唐突な政策修正の謎、YCC終結をめぐる攻防、初の学者総裁選出の経緯など。初めて開示される事実の数々から、当局者たちの思惑や動向、苦渋の決断に至る様が生々しく浮かび上がる。 　プロローグ 第一章　「レジーム・チェンジ」の衝撃 　喜んで、とは言えないが 　追い詰められた中央銀行 　共同声明、ぎりぎりの攻防 　安倍の「一本足打法」 　リフレ派とのめぐり逢い 　大御所の画策 　共同声明、苦渋の受諾 　戦争せずにデフレ脱却を 　岩田か、それとも黒田か 　テクノクラート人事の政治化 　指折りの“日銀バッシャー” 　本田邸での祝勝会 　“異端児”の逆襲 　日銀法に「独立性」はあるか 第二章　「衝撃と畏怖」作戦 　新総裁のファイティングポーズ 　体制転換の波紋広がる 　二を並べて、パネルを作れ 　絶対に無理と言うな 　「衝撃と畏怖」作戦始まる 　ミッドウェーまで行かなきゃいいが 　総裁は「ガハハハ」と笑う 　「デマケの総裁」の領空侵犯 　消費税と「どえらいリスク」 　リフレ派の総裁批判 　「バズーカ2」放たれる 　徹底した隠密行動と秘密主義 　OBの反発、官邸の疑念 　財政再建こそが命綱 　異次元緩和に潜む魔力 　「量の次はマイナス金利」 　長期戦か、出口の一歩か 　追い詰められた企画ライン 第三章　船を乗り換える時 　マイナス金利の「発煙弾」 　黒田体制、最初の危機 　高まる不協和音、財務省の懸念 　船を乗り換え、持久戦へ 　「非伝統的政策」の正統性 　「打ち出の小槌」は存在しない 　「ポスト黒田」のうごめき 　総裁は再任できないのか 　ほどほどの物価上昇が心地よい 　YCC修正と若田部の抵抗 　バランスシート膨張のジレンマ 　「反省の弁」と新型ウイルス 　電光石火のドル危機回避 第四章　予想もしない結末 　米国がYCCを避けた理由 　連携強化への「追加注文」 　安倍退陣、菅への急接近 　「マイナス金利って何だったんだ」 　ピュア・セントラルバンクの行方 　リフレ派、天王山での敗北 　戦争と円安の始まり 　総裁の失言、空売りを呼ぶ 　安倍元首相の死 　止まらぬ円安、埋められた外堀 　相場観と勝負勘 　市場の反乱、雨宮の「集大成」 　後任人事もサプライズ 　反省もなく、思い入れもなく 　託された「宿題」 　「地獄」からの出口 　エピローグに代えて 　　初の学者総裁、誕生の裏で 　　本命候補のレース離脱 　　諦めきれなかった首相 　　年表　異次元緩和の歴史

1,056円

ドキュメント 異次元緩和…

「競合A社がこの販促キャンペーンを行ったところ、売上が2倍になった。だから当社でも同じキャンペーンをやろう」 「業界大手のB社がこのITシステムを導入したら、現場の業務コストが3割削減された。だから当社も同じシステムを導入しよう」 そうした意思決定の多くは失敗に終わります。なぜなら、うまくいったケースには特殊な文脈や前提条件があるから。前提条件が変われば、結果も変わります。 そこで必要なのが、「何が原因となって、どんな結果が生じるのか」という因果関係を推論するスキル。これこそが「科学的思考法」です。 本書では、因果関係のない相関関係を、因果関係だと勘違いしないための区別の仕方を解説。さらに、あなたのビジネスで、ある施策を行うと、どんな効果があるのか、その因果関係を確かめる「科学的実験」の方法も解説します。 科学的実験ができるようになると、仮説を立てて実験し、その結果を分析して、また仮説を立てる、というサイクルを正しく回すことができるようになります。そして、低コストで、かつ、速いスピードで、成功へと至ることができます。 日米のビジネススクールで教鞭をとり、イノベーションについて研究する著者が、世界の急成長企業は当たり前にやっている、意思決定の質を高め、「正解のないイノベーション」を起こすための思考法を解説。 「経験と勘」に頼った意思決定から脱しよう！ 《目次》 ●第1章　「科学的思考法」とは何か ●第2章　それは本当に「因果関係」？ ●第3章　真の因果関係を発見するための「科学的実験」の方法 ●第4章　「科学的実験」をデザインする ●第5章　「失敗」できる組織が科学的思考法を育てる

1,100円

科学的思考トレーニング…

ゲーム理論は、日常生活からビジネスまで幅広い分野での活用が可能。現在、ゲーム理論は経済学・経営学以外にも応用範囲を広げ、社会学・政治学・法学・生物学などの多くの分野に用いられています。 本書は、「一般の人が、電車の中でも読めて、しかも読み物で終わること無く、ビジネスや日常生活で使えるゲーム理論的技法を身につける」ことを目指した入門書。雑誌の特集競争、ビルの建て替え、投資競争、スポーツ戦略などの具体例も交えて解説するので、学生時代に経済学や数学と接点が無かった文系ビジネスパーソンでも簡単に理解できます。 本書は、定番テキスト『ゼミナールゲーム理論入門』(2008年刊)の著者が、入門の入門として執筆したロングセラーになった『図解雑学ゲーム理論』(ナツメ社、2004年刊)を全面的に改訂してビジュアルシリーズに収めるもの。 第1章　ゲーム理論を学ぶ 第2章　基本ーー同時ゲームか交互ゲームか 第3章　応用ーーチキンゲーム、インセンティブ、囚人のジレンマ 第4章　発展ーー循環多数決、繰り返しゲーム、トリガー戦略 第5章　不確実性と情報ーーモラルハザード、逆選択、マッチング 第6章　大きく広がるゲーム理論

1,100円

ビジュアル　ゲーム理論…

はしがき 序章　ゆたかな社会とは 第1章　社会的共通資本の考え方 　第1節　社会的共通資本とは何か 　第2節　市民的権利と経済学の考え方 第2章　農業と農村 　第1節　農の営み 　第2節　農の再生を求めて 第3章　都市を考える 　第1節　社会的共通資本としての都市 　第2節　自動車の社会的費用 　第3節　都市思想の転換 第4章　学校教育を考える 　第1節　社会的共通資本としての教育 　第2節　デューイとリベラル派の教育理論 　第3節　ヴェブレンの大学論 第5章　社会的共通資本としての医療 第6章　社会的共通資本としての金融制度 　第1節　アメリカの金融危機 　第2節　日本の金融危機 第7章　地球環境 　第1節　人類史における環境 　第2節　環境問題に関する二つの国際会議 　第3節　地球温暖化 あとがき

1,056円

社会的共通資本

2022年4月に大改正された年金制度。結局、われわれ会社員は年金をいつ、どう受給すればトクなのか。難しい説明や計算抜きで教えてほしい──そんな多くの切実な声にきっちりお答えする本がついに登場！ 年金のプロが、複雑な年金システムを、多くの図解と「プラス12年の法則」「夫婦の年齢差の法則」…などの誰にでもわかるポイントで、あなたに合った受け取り方をスッキリ示してくれる決定版!!

1,089円

結局、年金は何歳でもらうのが一番トクなのか…

生成AI、宇宙開発、自動運転、核融合、量子コンピューティングーー。 最新技術によって大きくうねりを見せる世界。 それらのなかには、長く停滞している日本を再興させるゲームチェンジャーとなりうるものも多く含まれます。 また、日本には伝統的な技術や文化、豊かな自然環境など世界がうらやむリソースが溢れていますが、それに気がついている人は意外に限られているのではないでしょうか？ 著者が厳選した「日本が活力を取り戻すための8つの鍵」（AI、宇宙、EV、教育、量子コンピュータ、飲食、地方創生、不老不死）を通して、日本の復興戦略について語った1冊！ 第1章　AIテクノロジーで変革する日本社会 第2章　宇宙産業で世界をリードできる 第3章　EV社会で自動車産業は再編される 第4章　テクノロジー時代の教育変革 第5章　量子コンピュータと核融合で日本の未来を拓く 第6章　飲食文化で世界を魅了する 第7章　地方創生で日本の活力を蘇らせる 第8章　不老不死の夢が叶う未来

990円

ホリエモンのニッポン改造論…

●意思統一ができていない日本 　「脱炭素のスピードが速すぎる」。日本企業の思いを代弁するとこういう言葉になるだろう。欧州では、2020〜30年代までに石炭火力発電をゼロにするなど、50年のカーボンニュートラルに向けて順調にスキームをこなす一方、日本はいまだ東日本大震災の影響が残り、ようやく原発再稼働に向けて動き出したばかりだ。燃費の規制などで国が主導する欧州に比べ、日本ではまだ企業の自助努力に頼るばかり。コロナ規制でも国家が全面に出てきた欧米と違って、日本は「お願い」に頼る場面が多く、脱炭素対応では先進国の中でも一周も二週も遅い状況となっている。 　日本は「GX経済移行債」などの取り組みが始まったばかり。菅前首相が発表した「2030年に温暖化ガス削減目標を46%（13年度比）」を確実に達成していくことが第一関門となる。 　本書は、日本のエネルギー政策、脱炭素の取り組みを体系的にまとめた入門書。現場取材を通した姿を描く。 第1章　G7の日本　追い込まれたのはなぜか ・欧米がつけた注文 ・先導役を果たしたいG7 ・なぜエネルギー転換が必要なのか。相次ぐ気象災害 ・6000万人、75％の資産が危機に ・2030年、2035年までのエネルギーの道筋 ・エネルギー安保と一体化 第2章　企業の取り組みは進んでいるのか ・技術では先行、普及で負ける ・EV化の遅れに打開策はあるのか ・洋上風力でオールジャパンは実現するか ・企業が独自に炭素税 第3章　エネルギー政策大転換 ・パリ協定のインパクト ・菅首相とバイデン大統領の約束 ・2050年では遅い。分水嶺は2030年 ・実用化の時期が重要となる技術 第4章　世界での立ち位置を俯瞰する ・再生エネと石炭超大国・中国 ・ESG対反ESG　米民主党対共和党 第5章　これからの日本の政策 ・安定供給の要の原発が動かない ・GXで遅れは取り戻せるか ・企業努力は限界、規制や政策が必要 ・国際ルール作りに絡めない ・国際潮流とファクトの見極めを

1,100円

日本のエネルギーまるわかり…

成熟経済下の不況から逃れられない日本経済は危機に直面している。それは有効な手を打てないでいる経済学の危機でもある。貧困と格差と孤立はどこまで進行するのか。有効な経済政策はあるのか。経済活動の目標を「GDP」から「健康寿命」へ変えることにより、人々は安心して長生きできる暮らしが手に入ると著者は訴える。そのために医療制度を中心に国の経済を築かなければならないという。市場ベースから医療ベースの資本主義への大転換。それをけん引するのはシン・経済学である。環境をも意味する「社会的共通資本」の整備を提唱した経済学者宇沢弘文氏の「最後の弟子」を自認する著者。シン・経済学が異端に終わらなければ日本経済は持続的発展の道を歩み始めるだろう。 ◆特別企画〈宇沢弘文氏没後10年・森嶋通夫氏没後20年〉 （目次） 　はじめに　 第一章　限界を暴いた経済学者? 第二章　「失われた30年」の真相 第三章　長期不況と金持ち願望? 第四章　見えざる貧困の解決? 第五章　値段のないものの価値? 第六章　教育の自己言及性? 第七章　医療を基本とする資本主義 第八章　シン・経済学の待望 第九章　過去の最適化 　あとがき 　主な参考図書

984円

シン・経済学　-貧困、格差および孤立の一般理論ー…

ビジネスの第一線で闘いつづけて50年。あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的な大企業に育て上げた稲盛和夫氏。▼リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「事業拡大の鉄則」「リーダーたる心構え」など、成功する経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み、次代を担うリーダーに向け、熱く語りかける。▼名経営者の肉声が伝わり、「生きたマネジメント」が学べる本。

880円

新版・実践経営問答 こうして会社を強くする…

利益を生み出すのはマーケティングとイノベーションしかない。 それができる会社とは？ 30年以上停滞を続ける日本経済。そこに襲いかかったコロナ禍が終わったかと思うと、今度は急激な物価高。中小企業をめぐる経営環境は厳しさを増している。 それでも、いつの時代も変わらない経営の原理原則から外れなければ、生き残れるし、伸びていける。 長年、数多くの企業の成功と失敗を見続けてきた経営コンサルタントが、その原理原則を解説。 100年続く会社をつくるにはどうすればいいのか、自分が勤めている会社や気になるあの会社は大丈夫なのかが、これで分かる！ 「当社の若いコンサルタントたちには、会社に行って何を見ればいいか分からなければ、とにかく『お客さま第一』の会社かどうか、外部志向かどうかだけを見てくるようにいっています。 具体的に何を見るのかというと、2段階あります」 ーー本書より 【本書の内容】 第1章　「品質・価格・サービス」をアップデートできない会社は潰れる 第2章　必ずまた訪れる危機への備えはあるか 第3章　社長が「生き方」の勉強をしているか 第4章　事業承継の準備はできているか

935円

だから、会社が倒産する…

バブル期には絶賛された日本的経営も、いまや全否定の対象とすらなる。だが大切なのは、日本型組織の本質を維持しつつ、腐った組織に堕さないよう、自ら主体的に思考し実践していくことだ。本書は、流行りのカタカナ組織論とは一線を画し、至極常識的な論理をひとつずつ積み上げて、組織設計をめぐる多くの誤解を解き明かす。また、決断できるトップの不在・「キツネ」の跋扈・ルールの複雑怪奇化等の問題を切り口に、組織の腐り方を分析し対処する指針を示す。自ら考え、自ら担うための組織戦略入門。

968円

組織戦略の考え方

豊富な資源があっても、大規模開発があっても、国民は貧しいまま。それはなぜなのか？　日本では知られていないアフリカ諸国の現状を解説し、背景を分析する。

1,034円

アフリカ経済の真実

就職後の現実に失望する若者、疲れたミドルと元気なミドルの二極分化……。たった一度の仕事生活を納得して送るにはどうすればいいのか。▼入社、昇進、転職……人生の節目には自分を見つめ直し将来の方向性をじっくり考えるーーこれが本書のおすすめする「キャリア・デザイン」。これさえすれば、後は偶然に流される生き方も長期的にはプラスに作用する、と著者は言う。▼心理学にも精通する著者は、経営学の中でも人間の問題に深く関わるトピックを主に研究している。本書では、自分らしく成長していくためのヒントを、代表的なキャリア研究、発達心理学の概念を通して紹介。▼＜主な内容＞◎キャリアは働くみんなの問題　◎揺れ動くキャリア観ーなぜ移行期、節目に注目するのか　◎キャリアをデザインするという発想ーただ流されるのとどう違うのか　◎最初の大きな節目ー就職時と入社直後の適応　◎節目ごとの生涯キャリア発達課題　◎「賢い働き方」をモノにしよう▼働く自分の問題として、世代を超えて役立つ一冊。 ●第1章　キャリアは働くみんなの問題　●第2章　揺れ動くキャリア観ーーなぜ移行期、節目に注目するのか　●第3章　キャリアをデザインするという発想ーーただ流されるのとどう違うのか　●第4章　最初の大きな節目ーー就職時と入社直後の適応　●第5章　節目ごとの生涯キャリア発達課題　●第6章　元気よくキャリアを歩むために

1,650円

働くひとのためのキャリア・デザイン…

「何があっても潰れない会社」は、どこが違うのか？未曽有の危機を何度も乗り越えた「本当に強い会社」の秘密！世界恐慌、リーマン・ショックといった、歴史上稀にみる深刻な経済危機に見舞われてもびくともしなかった「強い老舗企業」18社の経営のひみつを、経営者、社員への濃密な取材をもとに紐解く。未曽有の経済危機に見舞われても揺らがない強い老舗の経営戦略！ 序 今こそ老舗企業から学ぼう第一章 時代の変化に応じて業態転換第二章 目先の利益よりも社会貢献を重んじる第三章 愚直に本業を貫き、深化させる第四章 世界一の老舗大国・日本の1000年企業

990円

何があっても潰れない会社〜100年続く企業の法則〜…

家庭、企業、コミュニティー。リーダーシップはあらゆる局面で直面する課題です。本書は、リーダーシップを実際に身につけるために理論と実例を紹介します。内容をより深く理解できる興味深いエクササイズを掲載。Ｊ．ウェルチ、小倉昌男、松下幸之助など著名な経営者の事例を的確に解説。具体的な知識が身につきます。

1,100円

リーダーシップ入門

移民が増えると私たちの生活はどう変わるか。雇用や賃金、経済成長や物価、貿易、税と社会保障、治安・文化まで経済学の視点で分析。

902円

移民の経済学

●16歳の「遊び心」が世界を変えた！ ●スティーブ・ジョブズの原点はここにある。 ●今こそ学ぶべきジョブズの発想・行動・名言 無料で国際電話をかけられる機械を作って販売するーー。当時まだ16歳だったスティーブ・ジョブズが若気のいたりでした「いたずら」が、のちにアップル設立をもたらす。この「遊び心」こそ、ジョブズの独創的な発想の原点なのだ。ジョブズ本の翻訳を多数手がけてきた著者だから書ける珠玉のライフストーリー。 ・変人ジョブズが社会人としてスタートを切れた理由 ・若いころのインド放浪で知った「直感力」のすごさ ・Macはジョブズの独創か、ゼロックスをまねただけか ・引き抜いたスカリーと対立、30歳でアップルを追われる ・トイ・ストーリーの大成功が復活の狼煙に！ ・音楽業界を根底からひっくり返したiPod ・iPhoneのお披露目は史上最高のプレゼン ・最初は酷評されたiPad、使えばわかるそのすごさ ・イーロン・マスクはスティーブ・ジョブズの再来か ・著者厳選！ ジョブズの「珠玉の名言20選」 ほか

1,100円

アップルはジョブズの「いたずら」から始まった…

伸びる企業・廃れる企業の違いはどこにある？　合併・統合・再編をつづける企業閥の因縁とは？ 日本の財閥の中から15を選択。創業者の生い立ちから、中興の祖の知られざる逸話をはじめ、各財閥の現在までの変遷をコンパクトにまとめる。サラリーマンの営業ツールとして、また就活生にも役立つ1 冊。 第一章　三菱財閥・三菱グループ 第二章　住友財閥・住友グループ 第三章　三井財閥・三井グループ 第四章　安田財閥・芙蓉グループ 第五章　浅野財閥 第六章　大倉財閥 第七章　渋沢財閥・一勧グループ 第八章　古河財閥・古河グループ 第九章　薩州財閥（川崎造船財閥）・川崎グループ 第一〇章　川崎金融財閥 第一一章　山口財閥・三和グループ 第一二章　鴻池財閥 第一三章　野村財閥 第一四章　旧鈴木財閥 第一五章　日産コンツェルン・春光（日産・日立）グループ

1,100円

最新版　日本の15大財閥…

定年延長に年金の不安もあり、多くの人が60歳を過ぎても働かざるを得なくなっている昨今。しかし、本来なら限りある定年後の時間は「自分が本当に生きたいように生きる」ための時間として使いたいもの。 そのためには60歳までに、もう働く必要がないほどの「お金の自由」を手に入れる必要がある。本書はまさに、その具体的な方法を説いていく。 著者は青山学院大学の会計学教授として教鞭をとりながら、多くの株式投資本を発刊してきた著名投資家。しかし、実は43歳の時点での貯金は「ゼロ」だった。それがたった数年でリタイア可能な資産を築き上げ、60歳前に「自主定年退職」を実現。本書はその「働き方」と「資産運用」のリアルなノウハウを余すところなくお伝えする。 今はやりの「FIRE」本とは一線を画す「リアルすぎるFIRE」本。 安全・堅実な投資先リスト付き。

1,067円

60歳までに「お金の自由」を手に入れる！…

単なる不況ではない！ 2022年に入り、多くの商品で値上げが続いておりインフレの様相を呈している。専門家の多くが「デフレ」を大合唱していた数年前から、現今の情勢を予測・発表してきた著者は、円安という特殊要因が加わる日本ではさらに厳しくなり、不況下のインフレ、すなわちスタグフレーションに陥る可能性がきわめて高いと言う。賃金が上がらず、物価だけが上昇する状況では、もはや単純な節約では乗り切れない。これまでとは異なる対処法が求められる。スタグフレーション時代にいかにして生活を守るか。国際経済の動きとも絡めて、説明する。 第1章　インフレの到来 第2章　モノの価格はどう決まるか？ 第3章　円安がインフレを加速させる 第4章　オイルショックから学ぶ 第5章　インフレとスタグフレーションの仕組み 第6章　スタグフレーション時代の生活防衛術

968円

スタグフレーションーー生活を直撃する経済危機…

コロナ禍、ウクライナ危機を経てインフレ転換した世界経済。有事対応で財政出動を繰り返した日本は、債務残高対GDP比で先進国最悪である。デフレ下でこそ持ちこたえられた財政には新たな破綻シナリオもよぎる。日本の危機的状況を再確認するとともに、立て直しの方策として、税制と財政ルールの改革、成長戦略、セーフティネット構築、ワイズスペンディングなど5つを提言。未来につなぐ財政民主主義のあり方を問う。

946円

日本の財政ー破綻回避への5つの提言…

近年、ビジネスの世界を始めとして、「組織開発」が脚光を浴びている。組織開発とは、戦略や制度といった組織のハードな側面だけでなく、人や関係性といったソフトな側面に働きかけ、変革するアプローチを指す。本書では、いま、組織開発が必要とされる理由、特徴と歴史、理論と手法などを具体的な事例を交えて紹介。なぜ、組織の人間的側面のマネジメントは重要な経営課題となるのか、第一人者による格好の入門書。

814円

入門組織開発

水面下で大きく構造転換していたアベノミクス。金融政策から財政政策へのシフトは、いつ、どのように起きたのか。日銀は何を考えていたのか。財政当局はどう動いたのか。財政再建特命委員会や財政政策検討本部の全議事録を独自に入手、さらに内部資料、各種証言などを材料に立案過程を詳らかにし、毀誉褒貶激しい政策を徹底検証する。 　はじめに プロローグ 　衝撃の一報 　それぞれのアベノミクス 第1章　特命委員会 　異論ある人々 　日銀の示唆 　「京都学派」 　稲田とジャンヌ・ダルク 　解散決断 　リフレ派の反省 　統一戦線 第2章　遠い目標 　日銀人事の迷走 　「物価はもういい」 　セレモニーと共同声明 　首相の不満 　消えた達成年次 　「クーデター」未遂 　仰ぎ見る「北極星」 第3章　財務省の混乱、問われる日銀 　スキャンダル 　財政制度改正案 　根強い反対 　ステルス利上げ 　長期戦を覚悟して 　変動幅の拡大 第4章　コロナ禍の菅政権とアベノミクス 　「ミクロの人」 　アウトサイダーの登用 　多数派工作開始 　「子会社の人事？」 第5章論文次官vs元首相 　「肩に力」の新局長 　「やむにやまれぬ大和魂」 　ケーキはこなかった 　御前試合 　封印されたコロナ特別会計 第6章　積極財政派は何を主張したのか 　党則七九条 　MMTとNMT 　統合政府論の限界 　「カレンダーベース」 　資金運用部ショック 　若手議連の発足 　発言する元首相 　厳しい文章修正 　骨太2022 エピローグ 　離反か、ミスか 　悲報と財政 　日銀の変貌 　毀誉褒貶 　検証の必要性 　あとがき

968円

アフター・アベノミクス…

知多信用金庫元理事長の自叙伝。信金時代から「一期一会」を大切に歩んできた。一線を退いた現在も活動を続け、知見と人柄を慕って教えを請う来客が後を絶ちません。筆者の人柄もうかがえるエピソードが満載の1冊です。

1,100円

2万8105回以上のありがとう(中経マイウェイ新書)06…

990円

「地方」をマジメに考える　交通・財政・観光・農業の実状を…

発売以来、ベストセラーとなった『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』に次ぐ本書は、まさに経営コンサルタントとして多くの企業の経営上の問題解決にあたる傍ら、テレビ等でも活躍の著者の真骨頂。ＧＤＰから自分の会社の売上げ、野立て看板の数まで、数字の表すものやさまざまな数字との関連を読み解いていくさまは、推理小説よりおもしろい！といっても、本書は、それを読んで楽しみ、単に知的に遊ぶためのものではない。数字を読むための７つの基本、５つの習慣、そして、陥りがちな罠と、豊富な実践例とともにお届けする本書は、読者が数字を自在に扱い、ビジネスに必須の把握力、発想力、推定力、目標達成力を身につけていくための、あくまでも実践の書なのである。

1,100円

ビジネスマンのための「数字力」養成講座 (小宮一慶の養成…

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