スティーブ・ジョブズから「一緒に新しい世界をつくろう」と提携を持ちかけられたソニー。グーグルからともにアンドロイドＯＳを開発しようと提案されたＮＴＴドコモー。日本にも確かに存在していた巨大なシーズ（種）。しかし、その種が芽吹くことはなく、現在、ＧＡＦＡとの間には途方もない差が存在している。なぜ日本は種を育てることができなかったのか。これからの日本にＧＡＦＡのような企業が誕生する可能性は皆無なのかー。アップル、グーグル、フェイスブック（メタ）、アマゾン各社の成長の軌跡を辿りながら、その答えを探る。低成長の迷宮から抜け出せない日本に希望の灯をともす企業論。

1,012円

なぜ日本からGAFAは生まれないのか…

国家の行く末を左右するのは「税金」だった！本書では、「海賊税」「農民税」などの歴史を大きく動かした税金から、現代日本の「ワンルームマンション税」まで、70の「ヤバい税金」を解説します。

462円

【バーゲン本】世界を変えたヤバい税金ーイースト新書Q…

デフレ？　人口減？　悲観する必要はない。日本には「山奥」という豊かなフロンティアがある。「なにもない田舎」も、地域の資源を再発見し、角度を変えて眺めれば、宝の山に変わるのだ。ハイバリュー＆ローインパクト（高付加価値で環境負荷が低い）なビジネスを地方で営んでいる事例や、独自の戦略で人々や事業を呼び込むことに成功した自治体を紹介、あわせて「一流の田舎」を創るためのノウハウも提示する。

858円

山奥ビジネス

近年「ウェルビーイング」というキーワードが注目されている。 単なる「幸福」という考えではなく、心身が健康で社会的にも満たされている状態をあらわす。 そして、ウェルビーイングを支えるファクターとして、「お金」の問題は小さくない。 従来のお金の本は、増やすことや削ることばかりをテーマとしてきたが、そこにある「本人の喜び」や「幸福度」はおざなりにされてきた。 「たくさんお金があるから幸せ」「未来のお金の不安は、『見える化』と『適切な理解』で霧のように消え失せる」「現在のお金の不安は、消費スタイルの見直しでかなり減らすことができる」「同じ年収でも、人より幸せを増やし、同じ年金額で、人より楽しく生きていくことができる」 そう断言する〈お金と幸せについて考えるFP〉が、年収が変わらなくても幸せを増やす新しいお金との距離感、発想の転換を提言する。

1,100円

ファイナンシャル・ウェルビーイング 〜幸せになる人のお金…

過去の常識は通用しない! コロナ禍がきっかけとなり、人々の仕事や住まいに対する考え方は劇的に変化した。 日本社会は今、変わりつつある。 長く不動産の世界に身を置き、業界の動向に精通した第一人者である著者は、 「人とのつきあい方、仕事の価値観が変わる時、一番先に変化が現われるのが不動産」と言う。 テレワークで働くための好物件とは? 都心のタワマンは「買い」か? 家はローンで買ったほうが得か? 住むならどの街がおすすめか?……などを徹底解説。 過去の常識はもはや通用しない。新たな家の買い方と街の選び方を伝える。

946円

ここまで変わる！家の買い方街の選び方…

いったい何が教育格差を生み出しているのか。親の所得の影響、保育園と幼稚園の差、遺伝と環境の関係、塾や習い事の効果などを、格差研究の第一人者がコストとリターンの観点から徹底分析。特に0歳から小・中学校期を中心に、子どもの将来を決める決定的要素を、豊富なデータとともに読み解く。公教育で格差を乗り越える方法や、格差社会・学歴社会の未来についても考察した決定版！

880円

教育格差の経済学

「人新世」（人類の経済活動が地球を破壊する時代）というウソがまことしやかに唱えられている。彼らは「脱成長」を唱え、「環境危機の時代を克服するには、資本主義による経済成長を諦めるべきだ」という。この一見、倫理的に思える脱成長論は、じつは社会主義・共産主義の復活を目論むレトリック、仮面である。経済成長を止めて全体のパイを減らし、弱者をよりいっそう貧しくさせる「罠」なのだ。資本主義よりも共産主義のほうが環境破壊を生むことは、かつてのソ連や現代の中国を見れば明らかだろう。また、気象関連災害による死者は経済成長とともに大幅に減少してきた。「人類はかつて自然と調和した素晴らしい生活を送っていたのに、資本主義と経済成長のせいで自然に復讐されている」という物語は、事実に反する。社会主義の大失敗と資本主義が人類を救ってきた歴史、自由な生活と経済成長がコロナ禍と貧困・格差、地球環境問題を解決できることを示した一冊。

1,023円

自由と成長の経済学

情報流出、クレーム、身内の犯罪、デマーー。いざ危機に直面して、取るべき対応をネット検索するのは大間違い。株価や評判が吹き飛んだ失敗事例ばかりだからだ。必要なのは、危機管理の「四つのステップ」と素早い決定とコンサルタントは語る。「楽観役、悲観役を置いて未来予測」「相手の怒りを吸い取る話術」「社員同士の不倫を見抜くには」「怪文書を読むポイント」--ゼミナール形式で学ぶ、組織ディフェンスの“強化書”。

836円

その対応では会社が傾く…

ディズニーの入場料8200円は世界では最安値、　 富裕層が満足できるホテルが日本にはない、　 年収1400万円のSEは海外で低収入、 ダイソー商品は、バンコクでは200円以上…… ときには、新興国からみても「安い」国となりつつある日本の現状について、　　 物価、人材、不動産など、さまざまな方面から記者が取材。　　 コロナ禍を経てこのまま少しずつ貧しい国になるしかないのか。脱却の出口はあるか。 取材と調査から現状を伝え、識者の意見にその解決の糸口を探る。　 2019年末から2020年にかけて日経本紙および電子版で公開され、 大きな話題をよんだ特集記事の大幅加筆バージョンを新書化。 「日本の賃金はこの30年間全く成長していない」 ーー年々賃金の上がる諸外国から取り残され、物価も賃金も「安い国」となりつつある日本。 国は、企業は、個人はこれからいったい何をすべきなのか? 百円ショップ、回転寿司、シリコンバレー、インド、アニメ制作会社、京都、ニセコ、西川口…… 日経記者が現場から安いニッポンの実情を伝え、その解決の糸口を探る。 「成長を続ける世界から日本は置き去りになり、人材やモノを買い負ける。皆が300円の牛丼に収束していると、いつの日か牛丼も食べられなくなってしまう。 「安さ」は生活者から見ると「生活しやすい」が、供給者の観点では収益が上がらない。すると賃金は据え置かれ、消費が動かず、需要が増えない悪循環に陥る。企業はなるべく値下げせずに最低限まで生産コストを下げたくなる。 果たしてこれで、世界の秩序をガラリと変えるようなイノベーションが生まれるだろうか」(「はじめに」より)　 第1章 ディズニーもダイソーも世界最安値水準ーー物価の安い国 第2章 年収1400万円は「低所得」?--人材の安い国 第3章 「買われる」ニッポンーー外資マネー流入の先に 第4章 安いニッポンの未来ーーコロナ後の世界はどうなるか

935円

安いニッポン　「価格」が示す停滞…

160万部突破の超ベストセラー『伝える力』の続編がついに登場！▼前作のわかりやすさはそのままに、著者がテレビや報道の現場で学んできた「もっと思いが伝わる」話し方、書き方、聞き方を伝授します。▼「東日本大震災と伝える力」「総理の演説力」といった最新のトピックスから、「怪しい敬語」「教科書がわかりにくい理由」「ツイッター」「日本語の乱れ」といったテーマまで盛りだくさん。▼「心をつかむプレゼンのコツ」「相手の答えが間違っていたら？」など、具体的ノウハウも多数収録しています。▼ビジネスマンはもちろん、「夫や子どもに伝わらない」という女性や、生徒への伝え方に悩む先生、国語力を磨きたい学生や高齢者の方まで、幅広く役立ち、楽しめる一冊です。▼そして、「実は私も話しベタだった！」という池上さんの意外な過去の話も……。▼あなたも努力次第できっと「伝える力の達人」になれると実感できる一冊です。

880円

伝える力　2

リモートするほど必要な会議は、実はそれほど多くない。「ベストを追求するな」「残業を疑え」--強さの秘密は、職場のムダを徹底的になくすカイゼン＝改善の積み重ね。働く人を楽にする、現場発の働き方改革決定版。

792円

トヨタに学ぶ カイゼンのヒント71…

ミスに悩む企業の多くで、マニュアルに深刻な欠陥を抱えているが、気づかれずに放置されている例が多い。駄目なマニュアルを使っているから、仕事の効率が落ち、ミスや事故が多発するのだ。優秀な人材を集めても職場がうまく回らないなら、マニュアルを疑ってみるべきである。分かりやすいマニュアルを生み出すには、作文だけでなく、作業の全体的かつ総合的な改善が必要だ。本書ではまさにこの点について、長年、人間のミスの研究を続けている著者が、具体的な成功例・失敗例を挙げながら解説。マニュアル作りに悩んでいる読者のために、すぐに使えるテクニックを紹介する。消費税の軽減税率制度の導入に役立つ早見表の例も掲載。

858円

「マニュアル」をナメるな！…

◆営業の心構えから、基本的な業務プロセスの理解、営業マインドの深耕、営業戦略・テクニックの立案と実行のポイントを、見開き2頁100項目で具体的に説明します。自分で考える力をつけ、なぜそれが必要かや、足りない場合はどうやって補っていくかを丁寧に解説します。 ◆仕事に臨むメンタルな部分と、ロジカルな部分をバランスよく解説します。 ◆著者はリクルートを振り出しに、各社で営業の最前線で活躍。現在は、大手からベンチャーまで営業研修やコンサルティングを多数こなしている。東京工業大学では理系大学院生向けに営業の基本を教える講座の特任教授を務める。 第1章［営業の心構えと基本］まずは基本のキから 第2章［「思い」を強くする］マインドセットが共感を呼ぶ 第3章［仕事のプロセス］分解して改善点を知る 第4章［自分と会社を知る］営業スタイルや考え方の特徴 第5章［顧客価値を上げる］顧客や競合からどう見られたいか 第6章［営業戦略を立てる］自分・自社と現実を結びつける 第7章［戦略を営業戦術に落とし込む］具体的にやるべきことを明確にする 第8章［人を動かす］メッセージとコミュニケーション 第9章［モチベーションと行動の徹底］実行し、やり続ける 第10章［さらなる成長に向けて］新しいステージの目指し方

946円

営業力　100本ノック

38億円の赤字になった年に突然の社長就任。 そこから2000ページのマニュアルを整え、 組織の風土・仕組みを改革していくなかで見つけた 「仕事・経営の本質」とは。 良品計画元トップが語るV字回復の方法と思考。 【目次】 第1部　無印良品は、仕組みが9割 　第1章　売上げとモチベーションが「V字回復する」仕組み 　第2章　決まったことを、決まったとおり、キチンとやる 　第3章　会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」 　第4章　この仕組みで「生産性を3倍にできる」 第2部　無印良品の、人の育て方 　第1章　無印良品は、なぜ離職率がこれほど低いのか 　第2章　若手社員を「折れない社員」に育てる仕組み 　第3章　「チームワーク」はつくるのではない。育てる 　第4章　モチベーションを引き出す「コミュニケーション」術 第3部　無印良品が、世界でも勝てる理由 　第1章　「巡航速度」でビジネスを広げよう 　第2章　商品開発は「つくる」より「探す」 　第3章　「MUJIイズム」に国境はない ※本書は、小社より刊行された『無印良品は、仕組みが9割』（二〇一三年）『無印良品の、人の育て方』（二〇一四年）『無印良品が、世界でも勝てる理由』（二〇一五年）を合本の上、加筆・改筆をして再編集を行い、改題したものです。 第1部　無印良品は、仕組みが9割 　第1章　売上げとモチベーションが「V字回復する」仕組み 　第2章　決まったことを、決まったとおり、キチンとやる 　第3章　会社を強くするための「シンプルで、簡単なこと」 　第4章　この仕組みで「生産性を3倍にできる」 第2部　無印良品の、人の育て方 　第1章　無印良品は、なぜ離職率がこれほど低いのか 　第2章　若手社員を「折れない社員」に育てる仕組み 　第3章　「チームワーク」はつくるのではない。育てる 　第4章　モチベーションを引き出す「コミュニケーション」術 第3部　無印良品が、世界でも勝てる理由 　第1章　「巡航速度」でビジネスを広げよう 　第2章　商品開発は「つくる」より「探す」 　第3章　「MUJIイズム」に国境はない

1,386円

無印良品の教え 「仕組み」を武器にする経営…

今回のコロナ対策では、その官僚の腐敗ぶりが集中的に現れた。本書では、それを詳細に分析していく。ちなみに、日本を立て直そうと思ったら、彼らを東京から切り離して、国のことを考えるという本業に徹してもらわなければならない。最大のカギは、首都機能移転だと私は考えている。（本書「はじめに」より） 新型コロナウイルス対策でも目立った、日本の後手後手の経済政策が、日本経済に「大転落」をもたらし、急激な「格差」の拡大を引き起こしている。「小さくて、遅くて、非効率」な日本の経済政策の典型例となったコロナ対策の失敗の貴重な記録と分析を交え、失敗の要因である「官僚主義と東京中心主義」に迫る。 ●はじめにーーとてつもない大転落　 ●第1章　大失敗だった日本のコロナ対策　 死亡者数が少ないのは、東アジアの特徴／ファクターXを特定せよ／フィリピンに次いで2番目に多い／経済対策も失敗した／日本のGDP世界シェアは約3分の1に転落／財務省と経済産業省、そして厚生労働省による大きな失敗　等 ●第2章　科学とデータを無視し続けた日本政府と医療界 新型コロナウイルスへの対処法はたった一つ／オリンピック1年延期という戦略に出た日本政府／平時と有事のときの対応は違う／東京を封鎖して、他の地域の経済をできるだけ早く元に戻す／科学とデータに基づく出口戦略を／隠蔽体質を露わにした政府の抗体検査　等 ●第3章　経済対策失敗の背後に官僚の影　 消費税増税で急落し、コロナ感染がそこに輪をかけた／消費税増税という政治判断は、とてつもない政策的失敗だった／消えた消費税減税案／迷走した景気対策／財務省の基本姿勢は財政緊縮／40年間変わらない役所の流儀／無期限の消費税凍結／いまこそ財政の議論を／経済産業省が犯した罪　等 ●第4章　法令とデータに基づかない規制 ●第5章　どさくさ紛れに利権をむさぼる もう1つの目玉政策、持続化給付金／ポイント還元事業でも構造は同じ／官僚の上から目線　等 ●第6章　政策をゆがめた東京中心主義 政府と東京都の対立と歪み／東京の自粛解禁が感染を拡大　等 ●第7章　これからどうしたらよいのか　 まず日本モデルの失敗を認めるべきだ／いまこそ首都機能移転を／東京を「レッドゾーン」に ●エピローグ　日本の大転落はすでに始まっている

968円

なぜ日本経済は後手に回るのか…

手の込んだ脱税が増えていく一方、マルサを希望する若手税務職員が減ったと言われて久しい。彼ら「職人」たちは、いかにして脱税を嗅ぎ取り、その端緒を掴み、大口かつ悪質の脱税を暴いていくのだろうか？　マルサの男に狙われる人・会社の特徴とは？刑事さながらの張り込みや尾行、強制調査によって脱税者をとっちめる、マルサの男たちのドラマが今、幕を開ける。 国税局査察部、通称マルサ。闇に潜んでいる資金に目を光らせ、時に経済社会の網の目をすり抜けようとするカネを引きずり上げるため、資金警察とも呼ばれている。 このマルサにまつわる話は、すべてが極秘である。 国税職員には国家公務員としての守秘義務と、国税通則法で定めた守秘義務の二重の制約があり、重い罰則が定められているからだ。そのため、国税職員は自分が携わった事案を誰にも話さずに墓場まで持っていく。 だがしかし、マルサの仕事が世に知られないのは、あまりにもったいない。もっと世に知られてよいはずだ、そう私は思う。 その理由の一つは、マルサの仕事を示すことで、「悪いヤツら」に立ち向かう使命感を読者と共有でき、それが結果として、悪いヤツらを排除する原動力となるからである。 「国税の最後の砦」と呼ばれ、しばしば嫌われ役となるマルサたちも、元をただせばサラリーマン集団だ。サラリーマンだからこそ、日頃から重税感を抱いている（あなたも重い税負担に不満を抱いていないだろうか）。 そしてマルサは、税制の不公平ぶりを他のサラリーマンよりもずっと知っている。きっちり源泉徴収されているサラリーマンの中でも、税に関するスペシャリストだからこそ、税を免れる者に対して強い敵意を燃やし、時に家族を犠牲にしながらも、日本の税制を守るというモチベーションがマルサにはある。 租税正義の実現のため、安月給で歯を食いしばって頑張っている「マルサの男」の姿を知ることで、脱税は社会公共敵であるということを思い返してほしい。 マルサが職人として、いかにして脱税の端緒を掴み、接触せずに大口、悪質の脱税を暴いていくのか？　刑事さながらの張り込みや尾行によって脱税を暴く、内偵調査のスリルをこれから伝えていきたい。 そのために、本書は実話に基づきながらも、刑事ドラマを見ているかのように、なるべく読みやすく脱税事件を追ったつもりだ。 脱税者の悪い手口の数々や、それを追うマルサのひたむきな姿を読み終える頃には、知らぬ間に、とっつきにくい税制についての理解が深まっているだろう（税制についての理解をさらに深められるよう、各話終わりごとに税に関するコラムも付記している）。　　--著者より

880円

国税局査察部24時

あなたにとっての「最善の選択」とはなにか。 「意思決定理論」をもとにした「15の実験」でわかる、あなたの選択のタイプとは？ 天才科学者フォン・ノイマンらによって体系化され、現在も発展を続ける「意思決定理論」。 その足跡をたどりながら最新研究までを紹介し、さまざまな状況下での選択のあり方について、実験形式で楽しく理解することができる！ 数学者・ベルヌーイが指摘した「期待値」計算の矛盾から導入された、個人の満足度を表す「効用」とはなにかを説明したうえで、この「効用」をもとにした「期待効用理論」から「リスクに対する態度」を測定し、読者それぞれのリスク下での選択のタイプを判断していく。 次に、行動経済学において発展してきた「プロスペクト理論」を紹介しながら、リスク下での選択について、さらに詳細に分析する。 そして、利益や損失を受け取るタイミングに関する「時間選好」、「他者」との分配に関する「社会的選好」、「認知能力」の測定と、さまざまな状況下での選択について、個人の選好を分析し、最終的にそれらを統合した実験をとおして、読者ひとりひとりが自分自身における「最善の選択」を知ることができる。 また本書では、より簡単に実験を行いたい人のために「Scratch」による実験プログラムにもアクセス可能。さらに数学的な背景をより詳しく知りたい読者のための「補論」や、統計ソフト「R」によるプログラミング例にもサイトに掲載している。 意思決定に対する満足度は、ひとりひとり異なるものである。 個人における選択のあり方を徹底的に掘り下げ、より良い選択ができるようになる考え方を紹介する、最新「意思決定理論」の決定版！

1,100円

「意思決定」の科学　なぜ、それを選ぶのか…

「カネは、両刃の剣だよ」　投資ジャーナル事件、巨利と放蕩、アングラマネー、逃亡生活、相場の裏側……20代にして数百億の金を動かした伝説の相場師、死の直前までの回想ドキュメント！

792円

兜町の風雲児

相次ぐ豪雨・台風による被害。 一気に世界中に拡大する感染症。 魚や水など、急速に身近になってきた食糧問題。 「うさんくさい」「きれいごと」だと思われてきた「地球全体の問題」について、 一般の人々も切実なテーマとして関心を寄せるようになりつつある。 企業も「規制があるから仕方なく対応」「環境問題に配慮しすぎると成長が止まる」 といった旧来型の発想からの転換を求められている。 本書は、いま世界でなにが問題視されているのか、 このままの状態が続くと近い将来世界がどうなるのかを、 一般層に向けてわかりやすく説明する。 取り上げるのは気候変動にともなう天災、食糧危機。 フードロスや、乱獲による水産資源の減少、そして「水リスク」。 コロナ問題で一気に他人ごとではなくなった感染症問題。 さらに途上国の工場をめぐる人権問題など、我々をとりまく課題について、 ひととおり理解ができるようにする。 一般ビジネスパーソンに向けて、先行する欧米企業がどのような動きをし、 投資家がどう見ているのかといった内容を紹介する。 第1章　顕在化した気候変動の猛威 第2章　迫りくる食料危機の実態 第3章 　消える森林と食品・小売企業への影響 第4章 　食卓から魚が消える日 第5章 　水をめぐる社会紛争ーー日本は世界有数の水リスクにさらされている 第6章 　感染症の未来ーーコロナの次のリスクはどこに 第7章 　世界のパワーシフトーー日米欧の中間層割合が5割から3割に激減 第8章 　サプライチェーンのグローバル化と人権問題 第9章 　メガトレンドの理解度が勝敗を決する時代へ

990円

データでわかる　2030年　地球のすがた…

●「社会変革型」の企業が注目される時代に 　「ものが売れない」と言われるようになってから久しい。特にリーマン・ショックや東日本大震災などを経て、その「買い控え」傾向はさらに強まった感がある。 そんな中、企業はビジネスのグローバル化に活路を求め、コモディティ化する「ものづくり」に代わる競争優位の戦略として「ブランディング」により注力するようになった。 　本書は、そういった時代に通用するブランディングの基本を短時間で学ぼうというもの。ロゴやネーミングを知ってもらうという「アイデンティティ」の時代はとうに過ぎ、いまはステークホルダーと共創する「第4世代」に突入している。また、自社目標よりも「社会変革型」の概念（例：アップル「Think different」）のほうが顧客に理解される時代になり、それは、「企業の人格」と理解されるまでになった。 　スターバックスなど、企業の事例も盛りだくさん。いまや「ブランディング」はマーケティングの一部門ではなく、全社戦略としてとらえるべき、ということも強調している。 ●世界最大のブランディング会社の第一線で活躍する著者 　著者の所属するインターブランド社は、世界最大のブランディング専門会社で、日本法人は、NY、ロンドンに次ぐ第3の拠点として1983年に開設。古くから日本企業との関係を作ってきた。 　顧客は大企業から大学まで幅広く、事例も盛り込まれ、「いまどうなっているのか」がわかる実務的な内容。 序　章　ブランディングの必要性 第1章　ブランディングの理解 第2章　ブランディングの設計 第3章　ブランディングの核となる「中核概念」 第4章　ビジネスとブランドの成長と理念体系 第5章　ブランディングの推進 第6章　ブランディングの効果測定 第7章　ブランディングの共創

990円

ブランディング

爆発的成長を遂げる組織を指す「スタートアップ」。起業や新規事業が求められる今、その方法論は高い価値を持ち、「日本が健全な社会を維持するために不可欠」と著者は主張する。なぜ今スタートアップが必要とされるのか？なぜ東大生はそれを学ぶのか？逆説的で反直観的な思考法であなたも革新せよ！

990円

逆説のスタートアップ思考…

現実に企業に勤めているビジネスマンにとって、キャリアは重要なものだ。それは単にビジネスを遂行するうえで重要なばかりでなく、人間としてどう生きるかという問題に肉薄するものだからである。「キャリアとは何か、どう形成されていくのか」については本論で触れていきたいが、キャリアを考える際の最新で、かつ重要なキーワードが「一皮むけた経験」になる。本書は、「豊かなキャリア形成へのメッセージ〜経営幹部へのインタビュー調査を踏まえて〜」という（社）関西経済連合会が実施したプロジェクトでのインタビューが元になっている。

814円

仕事で「一皮むける」…

最強官庁は何を考え、この国をどこに導こうとしているのか。気鋭の憲政史家が大蔵省・財務省の歴史にメスを入れ、百五十年の伝統を検証しながら、知られざる政治との関係、「増税の空気」の形成過程を描き出し、日本再生への道を綴った本邦初の試みとなる意欲作。

902円

検証財務省の近現代史…

史上最大の資産バブルがやってくる！ コロナ禍、大規模金融緩和により 日米欧で刷り散らかされたマネーはおよそ1600兆円。 このあり余る巨大マネーが投資先を求めて、 これから日本に押し寄せる！ やってくるのは 「買いが買いを呼ぶ資産のインフレスパイラル」 ともいうべき、史上最大の資産バブルだ。 そしてこの巨大バブルがきっかけとなり、 金融グレート・リセットなどの大きな時代の転換期がやってくる。 通常では説明のつかない非常時の政治、経済、金融、不動産市場の動向を 鋭く読み解くコロナ時代の必読書。 第1章 史上最大のバブルがやってくる 第2章 バブルで変わる日本の不動産市場 第3章 世界から大量のマネーが流入する日本 第4章 90年バブルはどうして発生したのか 第5章 金融グレート・リセット 第6章 様変わりする世界情勢 第7章 激変する時代の投資戦略

924円

バブル再び

「マネジャーは大変だ」「マネジャーになんかなりたくない」そんな「上司拒否。」とでも呼ぶべき気分が、若手の間で広がっている。たしかに、マネジャーは組織の中であらゆる難題を一身に背負わされており、疲弊気味だ。しかし、実はそんなマネジャーとその予備軍にこそ、「学び」と「成長」のチャンスが秘められている。本書は、世代（５０代、３０代）と専門（経営学、教育学）の異なる気鋭の研究者の共同作業によって、あなたの仕事を「学びのきっかけに満ちた仕事」にするためのヒントを提供する。経験をくぐり、対話をおこない、仕事を振り返るという内省（リフレクティブ）行為によって、大人も成長し続けるのだ。

990円

リフレクティブ・マネジャー…

「アタマの悪い人」は使用禁止! 一大ブームとなっている「独学」をテーマに、「2ちゃんねる」の生みの親が、唯一無二の教養術を縦横無尽に語り尽くす。●バカは学校へ行け！ ●上手な人からパクる ●やる気なんて存在しない ●無能であると自覚する ●疑う力を養うーー。自ら、独学でプログラミングや外国語などを習得した経験をもつひろゆき氏が語る、最短ルートで結果を出すための「コスパ最強」の勉強法が、新書になって登場!　 ※本書は2021年7月刊行の書籍『無敵の独学術』を新書化したものです。

990円

無敵の独学術

新型コロナの震源地・中国はなぜ感染を抑え、プラス成長を達成できたのか？　当局はなぜアリババ集団ら巨大ITへの統制を強めるのか？　コロナ禍にあえぐ米欧を横目に、中国はデジタル防疫・経済成長・デジタル金融の三位一体を実現。そこには覇権的な政治体制だけでは説明できない、重要な経済ファクターがある。民間需要を取り込み、政府主導で建設が進む「数字中国（デジタル・チャイナ）」がその答えだ。日本にとってビジネスのチャンスか、経済安保上のリスクか。現地専門家が、ベールに包まれた“世界最先端”のDX戦略の実態を描き出す。 【目次】 第1章　デジタル技術を活用した、新型コロナ防疫措置 第2章　中国はどのようにして、新型コロナを抑え込んだのか 第3章　変貌するキャッシュレス国家 第4章　新経済プラットフォーマーの光と影 第5章　中国経済はなぜ、新型コロナ禍でも成長できたのか 第6章　デジタル国家の未来

990円

数字中国　デジタル・チャイナ…

親の介護に必要な額が3000万円?!　準備すべき自分の老後資金は2000万?!　わずかな年金だって破綻したらどうする?!　増えない貯金、揉める相続、かさむ医療費……その心配、本当にするべきなのでしょうか。不安になるのは知らないからです。知って備えて安心すれば、豊かな老後が待っています。家計の専門家が基礎の基礎から教える「老後不安のなくし方」。

880円

老後の心配はおやめなさい…

ベストセラー『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』でも取り上げられたネットでM＆Aを仲介するサイト・トランビ。 すでに会員数3万件を超え、続々と成約案件が増えている。自営業者やリタイヤしたサラリーマンだけでなく、現役のサラリーマンが副業として「会社を買う」ケースもある。大手企業での勤務経験や人脈は、中小企業の業態を伸ばすのにもプラス。政府も、新たな人材流動化、中小企業活性化策として後押ししている。銀行もいまや個人によるM＆Aを後押しし、融資にも積極的だ。 実例満載、読むと元気になる「新しい仕事の本」。 第一章　中小企業は後継者を待っている 黒字なのに廃業する会社／なぜいままで小規模M＆Aがなかったか 第二章　「会社を買う」新しい仕組み 売りに出ている会社の実例／まずはネット上での打診から／たくさんの「候補者」から一人に 第三章　「会社を買った」実例集　　　　　　　 優良町工場を引き継いだ若手サラリーマン／50代女性g副業で買ったロボット教室／老舗ブランドの豆腐スイーツに懸けた夢／創業30年「学生街のコピー店」を買う 第四章　「会社を買う」ときに気をつけること M＆A失敗10の実例集／適正な「買い値」の決め方／問題は最初の100日で発生する 第五章　なぜ「会社を買える」仕組みを作ったのか 高度成長期の会社が「廃業期」に／挑戦者が引き継げる仕組みを 第六章　妄想こそが経営の第一歩　　　　　　　 シナジーを妄想する／掛け算の発想力 終章　誰でも会社を買える時代に

924円

起業するより会社は買いなさい　サラリーマン・中小企業のた…

「今日が人生最後の日だったら、今日やろうとしていることをやりたいか？」▼「また会社を賭けることにしよう」▼「ベストを尽くして失敗したら？　ベストを尽くしたってことさ」▼「僕たちはエンジニアじゃなくて芸術家なんだ」▼「オーケー、誰も助けてくれないなら自分たちでやるまでだ」▼2011年10月、惜しまれつつその生涯を閉じたアップル創業者スティーブ・ジョブズ。彼は数々の素晴らしい製品を生み出したのみならず、人々を勇気づけ、希望を与え、そして喝を入れるようなさまざまな熱き言葉を残している。▼本書はそんな中から厳選された142の言葉を集めた「決定版」名言集。単に言葉を載せるだけでなく、その言葉が発せられたシチュエーションも詳しく解説しているため、より深く言葉の真意と背景を理解することができる。▼分厚い本など読まずとも、この一冊でジョブズのエッセンスがすべてわかる！

1,166円

スティーブ・ジョブズ全発言…

このサイトのデータは 2025/03/12 21:28:45 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。