GE（ゼネラル・エレクトリック）でトップ15%の社員が受けられる幹部研修 ーーそこで語られる「リーダーに求められる考え方」「リーダーシップを発揮するために必要なスキル」とは。 GEのリーダー育成機関「クロトンビル」で活躍するマスター・トレーナーが解説。 〈目次〉 第1部　仕事の基本 　序　章　誰もが今より「自分を進化」させられる 　第1章　「Self-awarenessがすべて」 　第2章　「費用対効果の高い意思決定を」 　第3章　「学ぶことをやめたら、会社を去れ」 　第4章　「GEでは七割オッケーならゴーです」 　第5章　「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」 第2部　部下の育て方 　序　章「なぜ、部下を育てないといけないのか」 　第1章「あなたは部下を“エンゲージできているか」 　第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」 　第3章「OJD＆フィードバック＆コーチング」 　第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」 第3部　プレゼンの基本 　序　章　なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか 　第1章　なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのか 　第2章　なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのか 　第3章　なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のか 　第4章　なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのか 　第5章　なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか 本書は、小社より刊行された『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられている仕事の基本』（2014年）『世界最高のリーダー育成機関で幹部候補だけに教えられているプレゼンの基本』（2017年）『世界基準の「部下の育て方」』（2019年）を合本し、再編集のうえ、改題したものです。 第1部　仕事の基本 　序　章　誰もが今より「自分を進化」させられる 　第1章　「Self-awarenessがすべて」--自分を「知る」 　第2章　「費用対効果の高い意思決定を」--自分で「考える」 　第3章　「学ぶことをやめたら、会社を去れ」--自分を「鍛える」 　第4章　「GEでは七割オッケーならゴーです」--自分を「変える」 　第5章　「自分の運命は、自分でコントロールしなさい」--自分を「導く」 第2部　部下の育て方 　序　章「なぜ、部下を育てないといけないのか」 　第1章「あなたは部下を“エンゲージ”できているか」 　第2章「部下の“人生の価値観”を把握する」 　第3章「OJD＆フィードバック＆コーチング」 　第4章「今日から一〇〇日で部下を育てよ」 第3部　プレゼンの基本 　序　章　なぜ「簡潔さがすべてを解決する」のか 　第1章　なぜ優れた人は「聞き手を知ろう」とするのかーーAnalyze 　第2章　なぜ「構造がシンプル」な話は効果的なのかーーBuild 　第3章　なぜ簡潔な資料が「人を動かす」のかーーConstruct 　第4章　なぜ「一五秒で話す」と記憶に残るのかーーDeliver 　第5章　なぜ質問・反論を「歓迎すべき」なのか

1,386円

次世代型リーダーの基準 世界基準で「話す」「導く」「考え…

1,100円

コンビニがわかれば現代社会のビジネスが見えてくる…

まえがき 序章 1　新古典派理論の輪郭ーワルラスの一般均衡モデルー 2　新古典派理論の基本的枠組み 3　ケインズ理論の展開 4　動学的不均衡理論の構想 5　社会的共通資本の理論（一）-市民の基本的権利ー 6　社会的共通資本の理論（二）-社会的安定性ー おわりに あとがき

1,056円

近代経済学の再検討

資本主義の最終局面にいち早く立つ日本。ゼロ金利が示すのは資本を投資しても利潤の出ない資本主義の「死」の状態。国民国家をも解体させる「歴史の危機」だ。この危機を乗り越えるための提言の書!

1,012円

資本主義の終焉と歴史の危機…

「失われた30年」とも呼ばれ，90年以降，低迷を続ける日本経済．この間，企業業績や私たちの暮らしはどう変化してきたか．豊富なデータにもとづき，30年間の景気の動きを追跡．その時々の政権によって実施された無用の諸「改革」が景気の腰を折り，日本経済の構造をどのように変質させていったのかを浮き彫りにする． 　　はじめに 1 一九九〇年代以降の日本経済を概観する 　第一章 三〇年間で日本経済や暮らしはどう変わったか 　　1 景気はどう動いてきたか 　　2 日本経済はどう変化してきたか 　　3 企業業績はどう変化してきたか 　　4 暮らしはどう変化してきたか 2 三〇年間の変化を追っていく 　第二章 バブルの発生から，膨張，破裂まで(一九八五〜九〇年) 　　1 株価，地価の上昇とバブル化 　　2 何がバブルを発生させ，膨張させたか 　　3 金融政策，金融行政の転換ーーバブルの破裂へ 　第三章 バブル破裂後の七年間(一九九〇〜九七年) 　　1 長期に及んだ景気下降期間 　　2 九三年一一月以降，それでも景気は回復に向かっていた 　　3 金融破綻の発生，高まる危機意識 　第四章 橋本「構造改革」政策の実施とその破綻(一九九七〜二〇〇〇年) 　　1 橋本内閣の「六つの改革」 　　2 「改革」がもたらした景気下降 　　3 金融危機の発生，「貸し渋り」「貸し剝がし」 　　4 「改革路線」の修正による景気回復 　　5 「理想はアメリカ」，再び「構造改革」路線へ 　第五章 小泉内閣の誕生と本格的「構造改革」政策の実施(二〇〇一〜〇九年) 　　1 小泉「構造改革」内閣の発足 　　2 「不良債権の処理」という政策 　　3 「攻めの構造改革」 --「官から民へ」，そして「規制改革」 　　4 景気は輸出主導で回復したが，内需不振が続く 　　5 リーマン・ショックによる「構造改革」の矛盾の表面化 　第六章 「構 造改革」とは何であったか(第四章〜第五章への補論) 　　1 「構造改革」とは何であったのか 　　2 「構造改革」は日本経済に何をもたらしたか 　第七章 民主党政権の誕生とその自壊(二〇〇九〜一二年) 　　1 鳩山内閣，支持率七〇％超での出発から「最低でも県外」実現できずの退陣まで 　　2 菅内閣，背信の「新成長戦略」の策定，消費税増税発言による自爆 　　3 野田内閣，自公政権への道ならし？--「社会保障と税の一体改革」 　　4 民主党政権下の三年三カ月をふり返る 　第八章 ア ベノミクス，超金融緩和と三度目の「構造改革」(二〇一三〜一九年) 　　1 第二次安倍政権の発足ーー経済政策「アベノミクス」の三つの特徴 　　2 アベノミクスの政策1--「大胆な金融政策」をめぐって 　　3 アベノミクスの政策2--「機動的な財政政策」「成長戦略」その他 　　4 日本経済はどう変化してきたか 　　5 アベノミクスは失敗した，それでもまだまだ続きそう 　　6 これからの経済と暮らし，どうなる？ どうしたらいいか？ 3 日本財政をどう捉えるか 　第九章 日本は世界一の金余り国ーーギリシアにはならない(第三章〜第八章への補論) 　　参考文献 　　おわりに

1,100円

日本経済30年史

時代の転換点は、すでに静かにやってきているーー。 2020年10月7日、かつて全世界の企業でもトップを誇ってきた石油資本エクソン・モービルの時価総額が抜き去られた。 エクソンをエネルギー界の王座から追い落とした企業の名はネクステラ。米国でも誰も知らないような、フロリダの地方電力会社だ。だが彼らは風力発電、太陽光発電のシェアで全米をひそかに席巻し、この10年でその株価は5倍にもなっていたのだ。 もはや再生エネルギーはファッションではない。20世紀の象徴たる石油を抜き去り、再エネこそが21世紀のビジネスの主戦場となったことが、ここに明らかになったのである。 新時代の再エネの巨人「グリーン・ジャイアント」たちは、すでにカーボンニュートラルの世界での覇権をめぐって激しい競争を繰り広げているのだ。 本書では、日本の各業界、政府が内心わかっていながら目を背けてきた「世界の再エネビジネスの最前線」を、米国からあますところなくレポートする。 ネクステラ、エネル（伊）、イベルドローラ（西）といった知られざるグリーン・ジャイアントたちの成長戦略とは。 炭素税導入で先を争う欧州各国。 世界最大のCO2排出国ながら、風力・太陽光にも巨大投資を行う中国。 デンマークの洋上に林立する巨大風力発電の風車。 CO2排出案件からの撤退「ダイベストメント」を叫ぶ投資家たち。 GAFAMもカーボンニュートラルを宣言。 「植物肉」で牛肉を減らし、「牛のゲップの温室効果」を止める。 ビル・ゲイツが建設する次世代原発「ナトリウム原発」とは。 京都議定書の「Kyoto」が環境の代名詞だった時代は過去のものとなり、気づけばCO2削減ビジネスの潮流に乗り遅れていた日本。グリーン・ジャイアントに支配される新世界でカーボンニュートラルを達成するために、われわれはエネルギーと、そして原発とどう向き合えばいいのか！？ ここまでトータルに現在の世界のエネルギーを論じた本はかつてなかった。気鋭の記者が渾身で書き下ろす警世の書！

1,012円

グリーン・ジャイアント 脱炭素ビジネスが世界経済を動かす…

書いたものに現れる個性は「文体」と呼ばれ、よく知られていますが、読むときにも「読体」というそれぞれの人の個性があります。「文体」と違って目に見える形にならないので気づかれにくいのですが、それぞれの人の性格や背景におうじた読みの偏りは確実に存在します。「読む」技術を向上させるには、無意識のうちに身についた自分自身の読み方の癖の姿を知らなければなりません。本書は、自分なりの読み方、「読体」を対象化し改善する目的を持っています。

858円

「読む」技術

社長表彰の常連社員、労組の委員長経験者 海外修練生に選抜された営業成績優秀者…。 将来を嘱望されていた大手証券会社の エリートたちがいま続々と転身している IFA（独立系ファイナンシャル・ アドバイザー）とはいったい何なのか？ 2兆円規模ともされる日本のIFAビジネスを 補助線としながら、ネット専業証券の 明暗を分けた理由、 業界が固執する「儲けのカラクリ」に迫る ととともに、次の時代に存続する証券会社の 姿を考える。 日本の証券業界を代表する「野村」は はたして生き残ることができるのか？ 【本書の内容】 序　章　証券ビジネスを変える「IFA」とは何か 　これまでとは異なる人材流出の動き 　相次いで辞めていくエリートたち 　米国ではIFA＝巨大証券会社の社員に比肩する存在 　IFA説明会の実態　ほか 第1章　証券業界が固執する「儲けのカラクリ」 　販売手数料無料化の衝撃 　「回転売買」と「はめ込み営業」 　テーマ型ファンドを保有していない投信会社の元役員 　放置されたままの「残骸ファンド」 　仕組債「早期償還条項」の罠　ほか 第2章　米国の証券業界で「いま起きていること」 　注目すべきはチャールズ・シュワブの「変貌ぶり」 　米国で主流の「ゴールベース・アプローチ」とは 　常勝軍団「エドワード・ジョーンズ」の独創性 　米国では支店長が「どぶ板営業」 　激化する買収合戦の中心的存在 　あのGSが個人向け無担保ローン事業に進出　ほか 第3章　誰が信頼できる「IFA」なのか 　むやみに数は追わない…GAIA 中桐啓貴 　相場の話をしない… 　　ファイナンシャルスタンダード 福田 猛 　投信はやらない… 　　Japan Asset Management 堀江智生 　売れる商品でも売らない…いちよし証券 武樋政司 第4章　進化を止めた絶対王者・野村の苦悩 　金融業界が色めき立った「野村買収」情報 　野村HD前CEOが吐露していた「潰れる恐怖」 　ソフトバンクの株式上場時に演じた「厳しい結末」 　時代遅れの「日本型総合証券モデル」 　野村HD新CEOの考え　ほか 終　章　いまの証券会社がなくなる日 　IFA転職支援サイトの近況 　在宅勤務が助長したIFAへの“民族大移動” 　SBIと楽天が勝ち、 　　マネックスと松井が引き離された理由 　玉石混交のIFA法人とプラットフォーマー　ほか

1,034円

証券会社がなくなる日　IFAが「株式投資」を変える…

ビッグデータと呼ばれる大量のデータを加工、分析し、ビジネス課題の解決に活用する「データサイエンティスト」の入門書。求められる能力の詳細な解説に加え、実例をもとにした６つのケース（小ストーリー）を収録。どのような事業インパクトを与えているのか、実務で苦労している点は何か、といったデータサイエンティストの「働き方」「人となり」がわかる。

990円

データサイエンティスト入門…

「人事」という言葉を聞いて何を想像するだろうか。「人事に目をつけられたら出世できない」「一度にらまれたら何をされるかわからない」といった、ネガティブなイメージを抱く人も多いのではないだろうか。それは、多くの日本企業が「過去」を見る「継続性のマネジメント」に縛られ、人事がその先頭に立っているからだ。いま求められるのは、「現在」を見る「戦略性のマネジメント」である。ＮＫＫやＧＥで、長年、人事部門を歩んできた「人事のプロ」と組織行動研究の第一人者が、人事本来の役割、人のやる気の引き出し方、組織開発の手法、リーダーの育成法などを経営の観点から綴った、稀有な一冊。

836円

戦略人事のビジョン

地球を蝕む社会問題への取組みと、キラキラ輝く自分の夢の追求と、ビジネスへの挑戦心ーーすべて一緒に叶えるのがエシカル・ビジネス。その実践への教科書。

902円

ファッションの仕事で世界を変える…

作って捨てる「一方向（リニア）」型経済から、使い続ける「循環（サーキュラー）」型経済へ。 これは、選ばれ続ける会社の「成長戦略」である。 本書では、ミシュラン、グッチ、アディダス、アップルなど、各業界を牽引する最先端企業による「SDGs実践の方法」「サーキュラー・エコノミーの取り組み」を紹介。環境と経済を有機的につなげ、まったく新しい発想で商品やサービスを生み出す、魅力的かつ野心的な取り組みを追う。 【目次】 序章　 リニアからサーキュラーへーー新たなビジネスモデルと日本の現状 第1章 製品に「サービス」という価値を付加する 第2章 斬新な発想で、廃棄物の概念を変える 第3章 ゼロカーボンで覇権を争う米国の巨人たち 第4章 プラスチック、「責任ある消費方法」を模索する 第5章 「環境の破壊者」ファッション業界の変貌 第6章 リソース・ポジティブと食ビジネス 第7章 家具、寝具、信頼できる暮らしまわりの製品 第8章 紙の無駄にビジネスチャンスあり 終　章 日本の産業と、サーキュラー・エコノミーへの移行 【著者略歴】 中石和良（なかいし・かずひこ） 松下電器産業（現パナソニック）、富士通・富士電機関連企業で経理財務・経営企画業務に携わる。その後、ITベンチャーやサービス事業会社などを経て、2013年にBIO HOTELS JAPAN（一般社団法人日本ビオホテル協会）及び株式会社ビオロジックフィロソフィを設立。欧州ビオホテル協会との公式提携により、ホテル＆サービス空間のサステナビリティ認証「BIO HOTEL」システムを立ち上げ、持続可能なライフスタイル提案ビジネスを手掛ける。2018年に「サーキュラーエコノミー・ジャパン」を創設し、2019年一般社団法人化。代表理事として、日本での持続可能な経済・産業システム「サーキュラー・エコノミー」の認知拡大と移行に努める。

946円

サーキュラー・エコノミー…

50代定年、早期リタイア、シニア起業…が頭をよぎったら、最初に読む「働き方とお金の本」。5年で自立して悠々自適に生きよう！

990円

もうお金に困らない 50歳からの退職準備…

2022年初頭から急速に進行した円安は、なぜ「悪い円安」となったのか。また、為替介入に効果はあるのか。貿易収支、資源価格、日本企業の為替リスク管理など様々な側面から解き明かす。そのうえで、円安を、政府・企業・個人が行動や発想を変える構造改革の好機ととらえ、最大限に生かす方策を探る。 第1章　為替相場が貿易収支に与える影響 第2章　日本経済の現状把握 第3章　円安と為替リスク管理 第4章　ドル建てに偏った日本の貿易建値通貨選択 第5章　いろいろな形で見る現在の円安 第6章　円安は続くのか 第7章　為替介入の効果はあるのか 第8章　円安を好機とする望ましい政策は何か

990円

悪い円安　良い円安

見開きの本文と図説で世界経済の輪郭が総論から各論まで一目でわかる定番書の最新版。情報通信面での技術革新を追う章を入れ、中国をはじめ新興国の経済的興隆と先進諸国の相対的な地盤沈下を跡付ける。国際協調が難しい中、深刻化する貿易摩擦、地域紛争、環境問題も取り上げた。今後10年を占う上で必携の一冊。

968円

世界経済図説　第四版…

私たちの社会生活において「経済」の占める場所は大きい。そのしくみはどのようなものか。生産から消費まで、「値段」を手がかりに解き明かした経済学入門。

902円

値段がわかれば社会がわかる…

就職後の現実に失望する若者、疲れたミドルと元気なミドルの二極分化……。たった一度の仕事生活を納得して送るにはどうすればいいのか。▼入社、昇進、転職……人生の節目には自分を見つめ直し将来の方向性をじっくり考えるーーこれが本書のおすすめする「キャリア・デザイン」。これさえすれば、後は偶然に流される生き方も長期的にはプラスに作用する、と著者は言う。▼心理学にも精通する著者は、経営学の中でも人間の問題に深く関わるトピックを主に研究している。本書では、自分らしく成長していくためのヒントを、代表的なキャリア研究、発達心理学の概念を通して紹介。▼＜主な内容＞◎キャリアは働くみんなの問題　◎揺れ動くキャリア観ーなぜ移行期、節目に注目するのか　◎キャリアをデザインするという発想ーただ流されるのとどう違うのか　◎最初の大きな節目ー就職時と入社直後の適応　◎節目ごとの生涯キャリア発達課題　◎「賢い働き方」をモノにしよう▼働く自分の問題として、世代を超えて役立つ一冊。 ●第1章　キャリアは働くみんなの問題　●第2章　揺れ動くキャリア観ーーなぜ移行期、節目に注目するのか　●第3章　キャリアをデザインするという発想ーーただ流されるのとどう違うのか　●第4章　最初の大きな節目ーー就職時と入社直後の適応　●第5章　節目ごとの生涯キャリア発達課題　●第6章　元気よくキャリアを歩むために

1,650円

働くひとのためのキャリア・デザイン…

いま、学ぶべき教養とは何か？現代人必須の７科目とは、「宗教」「宇宙」「人類の旅路」「人間と病気」「経済学」「歴史」「日本と日本人」。この７つを貫くのは、「自分がどういう存在なのか」を考えようとする問題意識だ。７科目のエッセンスを講義形式で明快に説く決定版。現代人の「生きる力」＝教養の本質が一気に身につく！

858円

おとなの教養

「教わる力」を鍛えると…クライアントに信頼され、上司からの評価が上がる。ビジネス書が６０分で読めるようになる。スコアが１００を切り、ゴルフが楽しくなる。模試の偏差値が２０上がる。どんな分野でも結果を出せる人になる！

1,210円

教わる力

知的財産権には主なものだけで、著作権、商標権、特許権、実用新案権、意匠権という5つの権利がある。しかし日本人は、そんな様々な知的財産権が、頭の中できちんと整理できていない。本書は、5つの権利の違いやその関わり合い方を正しく理解してもらうこと、さらに、「その行為は権利侵害なのか？」という判断についても、ある程度正しくできるスキルを自然と身につけてもらうことを目指したものである。 これからの時代、知的財産の世界をどこまで知っているかどうかが、企業や個人が生き残る決め手となる！！ 知的財産権には、小説・絵画・音楽などの著作物に関する「著作権」、発明に関する「特許権」、物品の形状や構造などの考案に関する「実用新案権」、物品のデザインに関する「意匠権」、商品・サービスに付ける営業標識に関する「商標権」などがある。 これらについて、「具体的にどんなものなのかよくわからない」「自分の仕事や生活と関係ないから別に知らなくてもいい」という方は多いのではないだろうか？ だが、悠長なことなど言っていられない。たとえば、パソコンやスマートフォンの爆発的普及と通信網の発達によって、私たち自身も、他人が創作したコンテンツを自分のコンテンツに取り込むことで、無意識のうちに他人の知的財産権を侵害している可能性もある。 現代社会において知的財産権に関する知識をしっかり身に付けることは、企業や個人が生き残るために必要不可欠となっているのだ。本書は、知的財産権を本格的に勉強したことのない一般読者の方々に、知らないでは済まされない「知財」について理解してもらうことを目指した。 そのために、次のような面白くてためになる具体的事例を、ふんだんに取り上げている。 ●佐野研二郎氏の「東京五輪エンブレム」は何が問題だったのか？ ●エコハちゃんはピカチュウの著作権侵害ではなかった？ ●槇原敬之氏と小保方晴子氏が『銀河鉄道999』をパクった？ ●「ファイトー、イッパーツ」も登録商標！？ ●なぜ「どこでもドア」は登録OKで、「お魚くわえたどら猫」は登録NGだったのか？ ●「1・2・3・ダァーッ！」と叫んだら商標権侵害なのか？ ●鳩山幸氏が発明したキッチンパーツの特許出願の行方 ●メリー喜多川氏の考案した「早変わり舞台衣裳」の秘密 ●孫正義氏が特許を取ったゴルフシミュレーションゲーム環境装置とは？ ●「自撮り棒」と「3Dプリンタ」の特許出願は早すぎた？ ●スーパーカブの権利とヤクルト容器の権利が突然復活したワケ ●東京ドームを勝手に撮影したら肖像使用料を取られる？ 知的財産の世界が、大笑いできるほど面白かったなんて！

1,210円

楽しく学べる「知財」入門…

「利益を出す商品はどうやってつくる？」「会社の価値を上げるには？」「値段の下がった土地はいつ売る？」日常のビジネスにおける意思決定から経営、投資、人生の選択まで、さまざまな場面において、会計的にはどう考えられるかについて。元国税調査官の経営コンサルタントだから書ける、会計が「ただの知識」から「仕事で使える武器」に変わる本！

1,100円

携書 社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計…

二〇世紀半ばから、急速に多様化が進んだ経済学。その見取り図を示すべく、本書はマクロ経済学はもとより、行動経済学やゲーム理論、制度論といった大きな潮流を捉える。そこからは、現代の経済学の問題意識や今後の展望などが見えてくるだろう。

968円

現代経済学

実は世界の投資総額の3割がESG、その額3000兆円！　もはや「E＜環境＞S＜社会＞G＜企業統治＞」を知らずに仕事はできない！　ワシントンポスト、CNN、エコノミストほか世界注目の第一人者による、不況期こそ重要なESG入門決定版。 世界の勝ち組企業がやっていて日本企業がやっていない唯一のことは何か？　新型コロナ不況をサバイブするESG思考とは？ 2019年9月に開催された国連行動サミットでは、グレタ・トゥンベリの演説が注目を浴びた。欧米での積極的な反応にくらべ、日本国内では批判的な論調が強かった。しかし日本人に見えていない現実がある。世界の投資マネーはESG（環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance））に向かって怒濤の勢いで流れているのだ。その額はおよそ3000兆円！ 製造業やIT系グローバル企業もぞくぞくとCO2削減目標を行動方針に掲げていることからわかるように、もはやESGとサステナビリティは世界の勝ち組企業の常識。これに対し、日本の取り組みは遅れが際立っている。 日本人が今ひとつ理解できていないESGの教科書として、ビジネスパーソン必携！

968円

ESG思考　激変資本主義1990-2020、経営者も投資…

少子高齢化が加速する日本において、出生数の回復は急務であるにもかかわらず、日本は諸先進国に比して家族関連社会支出が極端に少ない。子育て世帯に福祉的「ボーナス」を与えるどころか、金銭的にも社会的にも「罰」を与える政策により、日本の少子化対策は完全に失敗している。子育てを「自己責任」とみなし、親子を苦しめる社会・政治の制度・慣行を、本書では「子育て罰」と定義。九月入学問題や高所得世帯の児童手当廃止、「こども庁」の政治利用等に鋭く切り込んできた教育学者の末冨芳氏が、日本から「子育て罰」をなくし、再び「親子にやさしい国」にするための方策を論じる。学術用語「ｃｈｉｌｄ　ｐｅｎａｌｔｙ」から「子育て罰」という訳語を生んだ社会福祉学者・桜井啓太氏の論考、末冨・桜井両氏による対談も収録。

1,012円

子育て罰

どうする? 50代! 定年消滅時代を生きる中高年に必要なのは、リスキリングか? リカレントか? 最近よく耳にするようになった「リスキリング」「リカレント」という言葉。どちらも「学び直し」と訳されるが、スキルの再開発を行うのが「リスキリング」、教養などを高めるのが「リカレント」とされる。本書は、「リスキリング」と「リカレント」の両面からさまざまな学びを提案。 1・2章の冒頭には「やりたいこと」「できそうなこと」を明確にするための「目的別チャート図」を掲載。あなたにぴったりの「学び」を見つけ、新しい一歩を踏み出そう! 『週刊東洋経済』の特集「学び直し全ガイド」(2022年10月22日号)を新書化。 【本書の内容】 第1章 リスキリング── 40 〜 50代に必要なスキルとは 目的別チャート図 リスキリング編 「MBA取得」で経営参加へ 統計学を学び「データサイエンティスト」に 「Webマーケティング」に挑戦 デジタル人材の花形「情報セキュリティ」の資格を 独立を目指すなら「ビジネス法」の知識 「中小企業診断士」取得でキャリアの掛け合わせ 大学教員になりたい! 採用へ一歩近づく「論文術」 「仕事の英語」を上達させ、海外で通用する人材に 学び直しが深まる「情報収集術」 インタビュー いとうまい子(女優／タレント) 第2章 リカレント── 40 〜 50代に必要な教養を身に付ける 目的別チャート図 リカレント編 楽しみながら学ぶ「歴史」 「宗教学」の視点から世界の深層をつかむ 「文化人類学」でグローバル化の本質を理解する 文系でも「数学力」を上げて発想力を伸ばす 「物理学」へのアプローチ 「美術鑑賞力」を鍛え、美意識を高める インタビュー 深井龍之介(COTEN代表) 第3章 学び直しのための基礎知識──一歩を踏み出すために制度や講座を知ろう 学び直し講座の正しい選び方 官民で進む「学び直し」支援 オンラインの無料講座で学びのテーマ探し コミュニティに参加して学びを継続 【編者】 週刊東洋経済編集部 イギリスの『エコノミスト』誌に範を取り1895年に創刊された本格派総合経済誌『東洋経済新報』が前身。通巻号数で国内最多を誇る長寿雑誌。「健全なる経済社会を先導する」という創刊理念のもと、中立的な立場から客観的、合理的で信頼度の高い情報を発信。公正な報道活動がビジネスパーソン、経営者からの支持を集める。100名近くの自社の記者・編集者が制作に参加し、外部筆者の協力も得て、雑誌を刊行している。

902円

50歳からの学び直し入門…

昨今話題の「DX」（デジタルトランスフォーメーション）。しかし、「具体的に何をやったらいいのかわからない」「IT化と何が違うの？」と、いまだ十分に理解できていない人が多いのが現実だ。 しかし、そうした認識のままでいるのは極めて危険だ。DXとは企業のビジネスモデルの変革まで視野に入れた極めて大きな取り組みであり、これに本気で取り組むことができるかどうかで企業の未来が決まってしまうと言っても過言ではないのだ。 本書は数々の企業のDXを推進してきた現場を知り尽くしたプロが、「DXとは何か」という基本から、改革を進めるための具体的なポイントや人・組織の動かし方を説くもの。今までの類書にはなかった「リアルすぎる」実践ノウハウを惜しげもなく提供する。 単なる事例集ではない「本当に使えるDX本」がついに誕生。

979円

IGPI流 DXのリアル・ノウハウ…

中国が今、アフリカで鉄道事業を推し進めているのはなぜ? 1カ月に1度、世界を一周する「旅するビジネスマン」が じつは世界中で注目される鉄道ビジネスから、世界の新しいルールを読み解く。 鉄道ビジネスは今、世界中で非常にホットな分野だ。中国の巨大な資本が鉄道ビジネスに流れ込み、EU企業も虎視眈々と状況をにらんでいる。 そこにはポスト・コロナ時代の世界ビジネスの潮流を読み解き、乗り切るヒントが満載。 日本のビジネスマンはどう動くべきなのか。 乗るべきか、降りるべきか、日本ビジネスが目指す「次の駅」はどこだ!? 全ビジネスマン必読!! ーー目次より(抜粋) 第1章 鉄道ビジネスがデザインする「権力」と「国家」 アフリカは鉄道ビジネスのフロンティア/市街の「15km手前」に新設された駅/世界が求める「スタンダード」とは? 第2章 中国の融資の罠とグローバル・スタンダード 鉄道ビジネスの現実/コストは安全性に優先する!? 第3章 欧米のスタンダードか中国のやり方かの二元論を超える アフリカと中国に共通する「権力観」と「太く短く」/一瞬のタピオカ・ブーム/メイド・イン・チャイナが見当たらない国 第4章 変化と流動の時代のビジネスチャンス テキサスに新幹線?/テクノロジーを向ける先 第5章 会社を辞めて見つけた自分のスタンダード 「できる」ではなく「しない」で守る信用 【著者略歴】 小林邦宏(こばやし くにひろ) 旅するビジネスマン。2001年、東京大学卒業後、住友商事株式会社の情報産業部門に配属されるも、世界中を旅しながら仕事をするという夢を実現するため、28歳で自ら商社を起業し、花、水産物、プラスチックなどの卸売りを開始。「大手と同じことをやっていては生き残れない」という考えのもと、南米、アフリカ、東欧、中近東などに赴き、知られていないニッチな商材を見つけ、ビジネスを展開。著書に『なぜ僕は「ケニアのバラ」を輸入したのか?』(幻冬舎)。

858円

鉄道ビジネスから世界を読む…

【主な内容】 第I章　所有から利用へ　--サブスクリプション時代の到来 　利用する消費行動の最上位に位置するサブスク3.0 　サブスク・コマースで成功する条件 　継続購入に成功しているサブスク 　顧客ファーストのサービスでV字回復 　サブスクシフトで復活した老舗メガテック企業 第II章　サブスクリプション・エコノミーの創出　--デジタル化と融合するサブスク 　サブスクリプション・エコノミーを促進する要因 　シェアリング・サービスの基盤となるサブスク 　プラットフォーム型事業を展開する行動戦略 　ネットフリックスのSVOD戦略 　Amazon プライム・ビデオのコンテンツ戦略 第III章　米国を席巻するサブスク・ボックスの波　--製品中心から顧客中心へ 　ミールキットサブスクの成長戦略 　バーチボックスのキュレーション型サブスク戦略 　ダラーシェイブクラブの価格転嫁戦略 　スティッチフィックスのデータ主導型モデル 　ショッパーを活用したインスタカートの戦略 第IV章　未来社会に広がる成長機会　--新たなる成長機会を捉えるサブスク 　肩車社会で企業は消費需要をいかにして取り込むのか？ 　日本は階層帰属意識の分散傾向が強まり格差社会が進展 　AI実用化で産業構造が変わる 　スマート化が期待される分野 　自動化は人類に何をもたらすのか？ 第V章　モノを売る時代の終焉　--すべての消費を飲み込むサブスク 　自動車産業の新たなる競争領域の創出 　コンテンツ業界で革新的な流れを生み出すサブスク　 　サブスクへの移行が進むゲーム市場 　データドリブンで会員を集める外食産業 　未来の暮らしに不可欠となる究極のサブスク・モデルとは？

946円

サブスクリプション 製品から顧客中心のビジネスモデルへ…

ビジネスの第一線で闘いつづけて50年。あまたの困難、経営課題を乗り越え、一代で京セラを世界的な大企業に育て上げた稲盛和夫氏。▼リーダーとしての日々の実践の中で培った、「判断力の磨き方」「社員のモチベーションの高め方」「危機に対応する方策」「事業拡大の鉄則」「リーダーたる心構え」など、成功する経営のコツを、自身の実体験をふんだんに盛り込み、次代を担うリーダーに向け、熱く語りかける。▼名経営者の肉声が伝わり、「生きたマネジメント」が学べる本。

880円

新版・実践経営問答 こうして会社を強くする…

世の大半の企業は、戦略と戦術を混同している。成長第一で事業を拡大したのに何の利益も出なかった、という企業が少なくない。見せかけの「戦略」が、企業の存続を危うくする。目指すべきは、長期で見た利益を最大化することである。それを実現する戦略はマニュアル化になじまず、突き詰めれば人に宿る。現実のデータと事例を数多く紹介し、腹の底から分かる実践的戦略論を説く本書は、ビジネスパーソン必読の書である。

968円

経営戦略を問いなおす…

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