社員とその家族を大切にしている企業、社員とその家族が幸せを実感している企業の業績は、例外なく安定的に高く、逆に社員を業績向上のための手段・コストと考えている企業ほど業績が低い、ということが近年次第に明らかになっています。 本書は心温まる多彩な福利厚生制度が導入されている企業56社を紹介するとともに、効果的導入方法やその運用方法についても7つの視点から解説する。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第1章　56社の経営の考え方・進め方と福利厚生制度 第2章　いい会社の法定外福利 第3章　法定外福利の効果的導入と運用の7つのポイント

1,870円

いい会社には、活きた社内制度がある。…

非上場株式評価で使用する「取引相場のない株式（出資）の評価明細書」第1表の1から第8表について、記入する順番や、それぞれの表の記載方法・留意点・収集すべき資料等について詳細に解説。最近の裁判例や通達の改正を踏まえて、所得税・法人税における時価算定方法や、売買等の課税関係について新章を追加。

5,500円

第4版　評価明細書ごとに理解する 非上場株式の評価実務…

◎DevOpsの第一人者ジーン・キム最新作！ トヨタ生産方式（TPS）、アジャイル、リーン、DevOps、チームトポロジー… 優れた手法と卓越した組織の裏側には、 問題を解決する3つのメカニズムがあった！ トヨタ、Amazon、Apple、NASAなど 36,000組織の調査と500以上のケーススタディから 業績をもとに紡ぎ出したパフォーマンス理論！ 卓越した組織は、組織的つながりである「社会回路」を活性化するために そのシステムを設計してマネジメントし、 個人の創造性を協働へと統合しています。 そのシステムのメカニズムである 巧遅化、単純化、増幅化 の3つが人々の創造性を引き出し、 限界を超えたパフォーマンスを生み出します。 効率の最大化と機能別専門性の最適化に重点を置くリーダーは 計画、スケジュール、迅速化に頼り、目標を達成できません。 それとは対照的なアプローチである本書は、 持続的な競争優位性を生み出す唯一の源泉を人々の知的能力に定め、 それがどれだけうまく活用できるかに尽力する姿を明確にします。 DevOpsの第一人者とシステムダイナミクスのMIT研究者が辿り着いた 「社会回路」は組織が取り組むべき方向を明確に指し示してくれます。 ビジョンも、グリットも、カルチャーも忘れてしまえ 勝利する組織には「回路」がある！ Part1 パフォーマンス管理の新理論 Chapter1 人間がなし得る偉業の頂点と組織を形成する理由 Chapter2 デンジャーゾーンからウィニングゾーンへ Chapter3 創造力の解放による勝利 Part2　巧遅化 Chapter4 巧遅化：理論の概要 Chapter5 巧遅化：計画、練習、本番環境のケーススタディ Chapter6 巧遅化：模範的なケーススタディとさらなる考察 Part3　単純化 Chapter7 単純化：理論の概要 Chapter8 単純化：漸進化、モジュール化、一列化のケーススタディ Chapter9 単純化：模範的なケーススタディとさらなる考察 Part4　増幅化 Chapter10 増幅化：概要と事例 Chapter11 終わりに 付録A 影響を受けた著者、思想家、リーダー 付録B トランザクショナル・リーダーシップとデベロップメント・リーダーシップ

3,300円

Wiring the Winning Organizat…

総務＆経理を1人だけでこなすような、小さな会社の総務担当の仕事を網羅した本。最終的な計算は税理士に頼むが、一通りを知らなければならない人を助ける本です。給与計算の基礎知識や計算までの準備、そこに関わってくる就業契約や雇用契約などを、直感的に理解できる図版を用いて解説します。現場に即した流れがしっかり理解できる一冊です。 2024年7上中旬までの法改正に対応。

1,870円

2024-2025年版 　図解わかる　小さな会社の給与計…

ベストセラー『できる人は必ず持っている 一流の気くばり力』(2018年5月・三笠書房刊)の内容をまんがで紹介。「全体を見ることでつねに先を読む」「相手に寄り添い、スマートに気を利かせる」「冷静でフェアな人として、信頼を集める」など、基本5パターンのコミュニケーションのうち、あなたがどのパターンで、どうするとコミュニケーション能力がアップするのかがわかります。ビジネスパーソンとして結果を出すために、「自分にはどのような強みがあり、何をより意識してコミュニケーション力を高めるべきか」を簡単に知ることができます。

1,390円

まんがでわかるできる人は必ず持っている一流の気くばり力…

コロナ禍が一段落し、集団面接、GD（グループディスカッション）が完全復活！しかし「集団面接やGDの対策はムダ！」と、就活生の9割が「準備ゼロ」で失敗している。集団面接は時間制限があるため、定番質問が大半でシビアに突っ込まれないので対策さえすれば勝てる。GDには、どんなメンバー、テーマ、展開でも高評価を得られる「一言」がある。どちらにも、優秀な人でもやらかす意外な「NG言動」がある。NTTリクルーター時代含め面接官経験が豊富で、採用する側の「本音」を知り尽くし、4つの大学のキャリアセンターに所属経験を持ち就活生の実情も熟知する第一人者が、採用人事目線で「評価される／落とされる言動」を公開する決定版！

1,430円

面接官が本音で教える集団面接・GD（グループディスカッシ…

令和6年分確定申告のやり方をわかりやすく解説するムック。 一定の副収入のある会社員、年金暮らしの人、個人事業主など、自分に確定申告が必要かどうかの調べ方から各種書式の記入方法まで、丁寧に解説します。 また付録として、実物大の練習シート、最終チェックリスト、ダウンロード付録として、役に立つエクセルシート、本書のPDFが付きます。 難しそうに思える確定申告もやってみれば簡単。本書はその方法を手取り足取り教えます。

1,496円

4大付録付き！　はじめてでもすぐにできる確定申告の書き方…

戦略実現の視点から、戦略論を１０の学派に分類。各学派の成り立ちから現在に至るまでの評価・影響を解説する唯一無二の定番テキスト。

4,620円

戦略サファリ第2版

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,640円

合格テキスト　日商簿記1級　工業簿記・原価計算2　Ver…

要点整理＋知識定着で学習効率ＵＰ！！経営者の悩みに寄り添う「選ばれる」ビジネスパートナーへ。

2,420円

2025-2026年版　企業経営アドバイザー　企業経営・…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴は3つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ ・下書用紙ダウンロードで合格者の解き方がまるわかり！ ありそうで実はなかった、簿記の新シリーズ、ぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　3　直接原価計算・意思決定会計編」内容】 1直接原価計算／2CVP分析／3最適セールスミックスの決定／4基本予算の編成と予算統制／5セグメントの業績決定／6業務的意思決定／7構造的意思決定／8戦略的原価管理 ◆初版版からの改訂内容◆ ・問題の追加（経営レバレッジ係数・セグメントの業績測定）

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　工業簿記・…

【改革のベースとなる理論と戦略を日本企業目線で解説】 ジョブ型雇用、人的資本経営、テレワークなど日本企業の人事担当者は様々な課題に取り組んでいるが、その意義や取り組み方について必ずしも十分な理解が行き渡っているとはいえない。それは、議論を行うための共通の土台であるフレームワークに大きな隔たりがあるからだ。人事の経済学は、雇用・人事システムがどのように機能しているのか、その基本的なメカニズム、その背後にある理論を知るために企業の人事担当者が理解しておくべきフレームワークだ。本書は、人事の経済学と雇用システムを解説し、雇用・人事システム変革の際にベースとして考慮すべき戦略を明らかにする実務家必読の書。 序章　なぜ、いま、「人事の経済学」なのか 第1章　ジョブ型雇用とはいったい何かーー氾濫する誤解を解きほぐす 第2章　日本の雇用システムーー欧米システムとの本質的な違い 第3章　「ジョブ型イコール成果主義」ではないーー賃金決定の経済学 第4章　企業組織の情報システムーー「対面主義」の経済学 第5章　ポストコロナ・AI時代にふさわしい企業組織・人材・働き方の「見取り図」 第6章　ジョブ型雇用への移行戦略ーーシニアから始めよ 第7章　ポストコロナに向けたテレワーク戦略ーー「テレワーク」の経済学 第8章　ゼロサム・ゲームからウィンウィンの関係へーー企業と従業員関係の大変革 終章　人事の経済学の「レンズ」でみた「ミライのカタチ」

2,200円

日本の会社のための人事の経済学…

■働き方改革のキーテクノロジー ビッグデータとAIが人材マネジメントの世界を大きく変えようとしています。 その主役となるのが、社員の行動データを収集・分析して、生産性の高い人材と組織に成長させる技術であるピープルアナリティクスです。 この技術は既に欧米ではGAFAをはじめ多くの先進企業で導入され、成果を発揮しています。本書は、このテーマの第一人者たちが日本企業に向けて、実践法を解説します。 第1章　ピープルアナリティクスとは何か 1-1 HRテクノロジーの進化とピープルアナリティクス 1-2 人事のデータ活用は5段階 1-3 人事データの定義 1-4 ピープルアナリティクスが人事部門にもたらす効果 1-5 日本企業における必要性、3つの理由 第2章　人事データを活用する視点 2-1 人事データ活用のための3つのポイント 2-2 動的データの活用 2-3 データの標準化・連結化 2-4 人事データの枠を超えるデータの活用 第3章　人事システムの再構築 3-1人事システムの構築に影響するトレンド 3-2 既存の人事システム構成が直面する課題 3-3 ピープルアナリティクスを実現する人事システム構成 3-4 データ品質管理の落とし穴 ［Column］ピープルアナリティクスにおける個人情報保護 第4章　分析テクニックとその活用法 4-1 人事データの分析 4-2 人事データの関係性分析 4-3 統計・機械学習手法の活用 ［Column］複雑な構造を考慮した分析例 4-4 テキストデータの分析手法 4-4 データ分析における基本的な手順 4-6 相関と因果の違い ［Column］エビデンスの強さ 4-7 簡単にできる分析の技法 4-8 分析者としての心得 第5章　データ分析の実務 5-1 ピープルアナリティクスの導入時に考えるべきこと 5-2 プロジェクト設計の実施手順 第6章　運用の組織 6-1 人材獲得・育成の考え方 6-2 必要なスキル 6-3 社内の意識改革 第7章　これからのピープルアナリティクス 7-1 4つの視点から考える 7-2 将来に向けて今取り組むべきこと 事例編 【事例1】パナリット 先進企業人事経験者が考える組織のグロースハック 【事例2】セプテーニ・ホールディングス データ活用は個人の成長のための一手段 【事例3】サイバーエージェント マーケティングスキルを人事に活かす 【事例4】パーソル ホールディングス データ活用と人事のスタンダードにするために 【事例5】日立製作所 生産性向上のためのピープルアナリティクス 【事例6】ヒロテック タレントマネジメントシステムの導入・活用 【事例7】リコージャパン 人事こそ実験しよう 【事例8】DeNA 3つのサーベイを活用した人事の実践 【事例9】サトーホールディングス 独自文化「三行提報」を育成につなげる 資料編 人事データ利活用原則 人事データ利活用原則に関する考え方について

2,750円

ピープルアナリティクスの教科書…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,530円

合格トレーニング　日商簿記1級　工業簿記・原価計算3　V…

なぜ、上司はわかってくれないのか。 　なぜ、部下はわかろうとしないのか。 　古今東西、職場にうずまく人間関係のイライラもやもや。 実は、その原因は、脳にある。 　脳には、「とっさに使う神経回路」があり、上司と部下は、違う回路を使うから。 　そして、脳には、違う回路を使う相手を不快に思う癖があるのである。 原因がわかれば、対処法もある。 　違いを認め合う社会ーーそれは脳を知ることから始まる。　　（本文冒頭より） 　大人気「トリセツ」シリーズ初のビジネス版！ 　AI研究の過程で見えてきた「脳がとっさに使う神経回路」。実は、これにはいくつかのタイプがあり、男性と女性あるいは上司と部下では使う回路が異なるのです。お互いのタイプの違いを認め合い、違いに応じたものの言い方を身に付ければ、もうムカつくことも、イライラすることも、カチンとくることもなくなるはず。職場の人間関係を丸くする、黒川流コミュニケーションのコツをお伝えします。 　後半は、4年間にわたって連載してきたコラム28本を収録。職場でも家庭でも役に立つ、ビジネスのヒントや対話術のエッセンスが満載です。 第1章　職場のトリセツ 第2章　AIと仕事の未来 第3章　ダメな脳なんてない 第4章　男女の脳は違うのか 第5章　リーダーの条件

1,540円

職場のトリセツ

本業不振、どのように生き残るのか？ 価値創造（新規事業）だけではない、利益獲得にもイノベーションを！　 かつて日本企業が率先して取り組んできた「価値創造」では利益が出なくなっている。特にもの売り企業、ものづくり企業には、さらにコロナ禍が後押しして窮地に追い込まれ、待ったなしのところが多い。本書では、こんな時代に、いかに利益をつくりに行くかを徹底的に考え、提案したい。ビジネスモデルは収益化のためにあるが、多くのビジネスモデル論は、「新規事業」による「価値創造」までしか議論されていない。しかし喫緊の課題は、既存事業をどのように立て直し、大切なのは、利益獲得のためのイノベーションを起こしていくかにある。本書では、多くの事例、30に及ぶ利益モデルを分類し、明日を切り拓いていくためのビジネスモデルを考えていく。 第1章　利益イノベーションへようこそ 第2章　利益イノベーションの真実 第3章　価値獲得の視野を広げる 第4章　収益源の多様化 第5章　新たな価値獲得へと変える利益化のロジック 第6章　日本企業が飛びついた「サブスク」の本質 第7章　ビジネスモデル・イノベーションへ

2,860円

収益多様化の戦略

1,650円

ボトムアップ理論®　成果を出し続けるリーダーの5つの成長…

女性の活躍推進は待ったなしの状況ですが、企業からは、「女性はリーダーや管理職に挑戦する意欲が低い」「技術系の女性の採用や、営業職の女性の定着がむずかしく、女性活躍がなかなか進まない」といった共通の悩みが聞こえてきます。その一方で、当事者である女性たちからは、「育児と仕事を両立するだけで精一杯」「自分の会社にはロールモデルがいないのでキャリアを描きづらい」といった声も少なくありません。 　そこで本書では、リーダーや管理職、役員として活躍している女性、土木・建築や理系分野でプロフェッショナルとして活躍している女性など、業種も職種も年代もさまざまな女性20人へインタビューを実施し、「どんな学びや経験がキャリアに影響を与えたのか」「キャリア形成における、女性であることでの課題」「挫折し、悩みを抱えたときに、どう乗り越えてきたか」「時間管理やワークライフバランス実現の方法」などに加え、ライフキャリア上でターニングポイントになった出来事なども紹介します。 本書を通じて、「自分らしく働きたい」「さらなるスキルアップ・キャリアアップをはかりたい」「管理職になって活躍したい」「戦略的に課題に取り組み会社に貢献したい」「コミュニケーション力を高め、リーダーシップを発揮して価値創造につなげたい」など、企業で活躍したいと思う意欲的な女性の方々の励みとなり、一歩踏み出す勇気を見出し、自分を動かすきっかけを見つけることができるでしょう。 先進各社のD&Iの取り組みや、活躍するリーダーの共通項も紹介しており、女性リーダー育成・登用への取り組みを推進している企業にとっても、深い気づきやヒントが得られる一書です。 ■本書の内容■ 〔解説〕 20人の女性リーダーの共通項から見る、自分らしい最高のキャリアのつくり方 〔取材先企業〕 IHI、イオン、エムスリー、大林組、カシオ計算機、北野建設、キリンホールディングス、寺田倉庫、東京ガス、日本ガイシ、日本通運、日本郵船、万協製薬、星野リゾート・マネジメント、堀越、三菱UFJフィナンシャル・グループ／三菱UFJ銀行、明治、ヤマト・スタッフ・サプライ 、横浜ゴム、リコー

1,980円

企業ではたらく20人の女性リーダー…

直近の過去問題3回分（第26回・第28回・第30回）と解答・解説を収録。解答の導き方や計算過程等を詳しくガイドしており、公式テキストの補助教材としても活用できる。

2,640円

ビジネス会計検定試験(R)公式過去問題集1級〈第4版〉…

公益法人会計基準の具体的な会計処理から主要な業務プロセスに係る内部統制の留意点、税務、合併・清算まで解説。ガバナンスや決算に関する実務対応チェックリストも付す。

3,960円

Q＆A公益法人会計の実務ガイダンス…

「リクルート⇒ライフネット生命⇒オープンハウス」で人事・採用責任者を歴任した著者が明かす、人を動かし、組織を伸ばす人材マネジメント。

1,870円

人事と採用のセオリー…

社長になろうと思って社長になった人はいても、リーダーになろうと思ってリーダーになった人はいない。リーダーは自らの行動の中で、結果としてリーダーになる。はじめからフォロワーがいるわけではなく、「結果としてリーダーになる」プロセスにおいて、フォロワーが現れる。リーダーシップは、本を読んで修得するものでも、だれかから教わるものでもない。それは私たち一人一人が、自分の生き方の中に発見するものだ。リーダーシップはだれの前にも広がっている。何かを見たいという気持ちがあれば、可能性は無限に膨らむ。自らが選択し行動することで、人は結果としてリーダーと呼ばれるのだ。

858円

リーダーシップの旅

情報収集から内定獲得までの流れに沿って、本当に役立つテクニックをわかりやすく解説。 いつから動く？　情報の集め方は？　筆記試験や面接の対策は？　SPI3対策は？　など就職活動のあらゆる場面、状況に対応した動き方がすぐにわかる。 就職活動に勝つための実戦的ノウハウ満載のガイドブック。 【第1章】　就職活動のイメージをつかもう 　　●　就職活動はいつ、何から始める？ 　　●　就職活動の流れをつかもう 　　●　近年の就職の状況は？ 　　●　就職活動にはお金がかかる！ 　　●　公務員と掛け持ちはできる？ 【第2章】　自己分析から就職活動を始める 　　●　企業が求めている人材は？ 　　●　自己分析はなぜ必要なんだろう？ 　　●　今ある自分をふりかえろう 　　●　自分は他人にどう見られている？ 　　●　自己分析がうまくできない！ 　　●　就職に有利な英語力・資格 【第3章】　情報の集め方と見分け方 　　●　就職活動にはどんな情報が必要？ 　　●　情報はどこから仕入れる？ 　　●　就職サイトを活用しよう 　　●　業界研究に役立つ情報源は？ 　　●　『就職四季報』を読もう 　　●　企業のホームページを閲覧しよう 　　●　フェイスブックを活用しよう 　　●　インターンシップって何？ 　　●　公募していない企業へのアプローチ　　他 【第4章】　エントリーシートと履歴書 　　●　エントリーシートの基本常識 　　●　エントリーシートで定番の設問 　　●　自己PR例 　　●　志望動機例 　　●　将来展望例 　　●　フリープレゼンテーションとは？ 　　●　フリープレゼンテーションの書き方 　　●　履歴書の書き方　　他 【第5章】　会社説明会に参加しよう 　　●　会社説明会の情報はどこから集める？ 　　●　会社説明会の予約を確実にとるには？ 　　●　企業のどこをチェックすればいい？ 　　●　企業に質問するときのポイント 　　●　会社訪問の身だしなみ 　　●　会社訪問時の必需品はコレ！ 　　●　知っておきたい敬語とマナー　　他 【第6章】　筆記試験の準備をしよう 　　●　どんな筆記試験が実施される？ 　　●　SPI3について知っておこう 　　●　一般常識を攻略しよう 　　●　時事問題には万全の対策を 　　●　小論文に慣れておこう 　　●　専門知識を問う試験の対策　　他 【第7章】　面接突破のテクニック 　　●　知っておきたい面接の形式 　　●　面接官はどこを見ているのか 　　●　個人面接のポイント 　　●　集団面接のポイント 　　●　面接のための自己分析のポイント 　　●　グループディスカッションのポイント 　　●　プレゼンテーション面接のポイント　　他 【第8章】　内定とその後の活動 　　●　内定はいつどのように出される？ 　　●　「誓約書」って何のこと？ 　　●　重複内定ではどう決断する？ 　　●　内定の辞退のしかたに注意しよう 　　●　内定後の拘束とはどんなもの？ 　　●　就職浪人はやっぱり不利？　　他

1,210円

こう動く！就職活動オールガイド '26年版…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴は3つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ ・下書用紙ダウンロードで合格者の解き方がまるわかり！ ありそうで実はなかった、簿記の新シリーズ、ぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　2　総合原価計算・標準原価計算編」内容】 1総合原価計算の基礎／2総合原価計算における仕損・減損／3工程別総合原価計算／4組別総合原価計算／5等級別総合原価計算／6連産品の原価計算／7標準原価計算の基礎／8標準原価計算における仕損・減損／9原価差異の会計処理 ◆初版版からの改訂内容◆ ・問題の追加（組別総合原価計算・標準工程別総合原価計算）

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　工業簿記・…

ISO/IEC27001：2022及びクラウドセキュリティ認証(ISO27017)について、登録の有無を問わずさまざまな業種、企業で広く活用できるよう、導入・運用の勘どころをまとめた。

2,860円

審査員が秘訣を教える　2022年改定「ISO27001/…

＜""厳選重要テーマ""を効率的に攻略！＞ 忙しい社会人に人気の中小企業診断士だからこそ生まれた超効率的テキスト！ 広い出題範囲の中からピックアップされた、重要テーマのインプットとアウトプットが同時にできます！ 【令和6年度試験出題内容の表記変更に対応！】 ＜スマホやパソコンと連動した4つのWEBサポートつき！＞ 【1】全テーマの詳細解説つきWEB問題をダウンロード！ テーマごとに掲載している過去問と、その類題の問題・回答・解説がスマートフォンやパソコンで閲覧できます。 この1冊で多くの問題にチャレンジでき、また通勤中や外出先のスキマ時間にも学習できるので、お得で効率的です。 【2】テーマ別ポイント解説動画も無料公開！ LEC専任講師による本書収録の全テーマの解説動画が無料で視聴できます。 講師が各テーマのポイントを簡潔かつ的確に解説しています。 ※ご利用には登録が必要です ※2024年8月下旬から順次公開予定です 【3】門外不出！LEC診断士講座の使用教材、応用編テキスト・過去問集を無料進呈！ 本書の応用編テキストと、5年分の問題を収録した1次試験過去問題集をWEB上で無料提供します。 ※ご利用には登録が必要です ※2024年12月下旬から順次公開予定です 【4】令和6年度1次試験解説動画！ LEC専任講師による令和6年度中小企業診断士1次試験の解説動画が無料で視聴できます。 ※令和6年度中小企業診断士1次試験終了2ヶ月後より配信予定です ※各サポートページの閲覧期限は2025年11月23日までですので、ご購入の際はご注意ください。

2,640円

2025年版出る順中小企業診断士FOCUSテキスト&WE…

アンコンシャス・バイアス =「無意識の偏見」「無意識の思い込み」「無意識の偏ったものの見方」 日本では2013年ごろから、ビジネス雑誌や新聞・テレビでも取り上げられるようになってきた。グーグルが、「アンコンシャス・バイアス」と名づけた社員教育活動を始めたことで一躍、有名になった言葉でもある。 なぜ、今、注目されているのか? 最大の理由は、組織の発展において、多様性が重要になってきているからだ。 たとえば、リーダーがメンバーに対して、 「彼女は2歳の子どもがいるから」→泊まりがけの出張は無理だな。 「彼は売れていないから」→何をやらせても、ダメに決まっている。 「プライベートを優先するタイプだから」→昇格が数年遅れても、問題ないだろう。 といったことを、勝手に決めつけている。 日常、職場でよく見聞きする光景ではないだろうか。 リーダーがメンバーの社歴や性別などで能力を決めつけてしまうことで、 同じようなレベルの仕事しか任せることができず、メンバーの成長機会が失われていく。結果として、組織としての成長がストップし、業績が上がらない。 リーダーの思い込みによる評価で、 メンバーのモチベーションが下がっていく。適正な評価が行われないことで、前向きになれず、やりがいを失い、新たな仕事に挑戦しようと思わなくなってしまう。 リーダーの自己防衛心で、 メンバーとの信頼関係が失われ、チーム内の心理的安全性が保たれない。互いに言いたいことが言えず、チームとしての一体感が失われ、組織が一丸となって取り組むことができなくなってしまう。 本書は、リーダーが身につけておきたい“必須知識”となった「アンコンシャス・バイアス」について、まずはどういうものかを知る、そして自分自身のバイアスに気づく方法、さらにはどのように対処していくか、メンバーみんなでバイアスに振り回されないチームになる方法を、事例をふんだんに交えながら解説する。 ダイバーシティ&インクルージョンの時代、まずは経営者や管理職をはじめとするリーダーから、自分自身の無意識の思い込みや、無意識の偏ったものの見方に気づき、意識して対処するーーたったそれだけで、組織の未来は劇的に変わるのだ。

1,650円

「アンコンシャス・バイアス」マネジメント　最高のリーダー…

最新バージョン「2021.10LTS」に対応した UiPath社の公式本! 充実の704ページ! ※UiPath Studioのコミュニティ版は、 個人や小規模事業者であれば、 無償で社内業務にお使いいただけます。 ※また、製品の適合性をテスト・ 評価する目的であれば、どなたでも 無償でお使いいただけます。 (上記は、2022年2月時の情報です。 最新かつ詳細な使用許諾の条件は、 利用規約をご確認ください) ◆UiPathのエンジニアが自動化の技術を基礎から解説 UiPathで業務の自動化を担う現場の方を対象に、 初学者の方でも問題なく読み進められるように 画面写真や図を豊富に使って、UiPathのエンジニアが 基本的な部分から丁寧に解説します。 また、変数の型や正規表現など、プログラミングに関する 一般的な知識もあわせて解説しています。 ◆中上級者の実務も強力にサポート 中級者以上の方に対しても、保守性が高く、 安定稼働するワークフローの開発技術をはじめ、 多数の実務に有益な情報を集めました。 また、多くの組織がRPAの導入に挑戦されていますが、 このような組織をリードする立場にある方に UiPathをよく知っていただき、ツール選定の材料としたり、 メンバーにトレーニングを行うといった用途でも 本書をご活用いただけます。 ◆ver2021.10対応版で内容がさらにパワーアップ！ Automation Cloud、Unattended Robot、 オブジェクトリポジトリとモダンアクティビティ、 より実践的なOCRの活用、Orchestrator Web API、 ストレージバケットやインテグレーションサービスなど、 UiPathの新しい機能を多く紹介しています。 【目次】 Chapter1 UiPathの概要 Chapter2 プロセスの開発 Chapter3 ワークフローの設計 Chapter4 Studioの使い方 Chapter5 制御構造 Chapter6 変数の基礎 Chapter7 基本的な型 Chapter8 デバッグの技術 Chapter9 さまざまなアクティビティ Chapter10 オブジェクトリポジトリ Chapter11 正規表現 Chapter12 OCRの操作 Chapter13 ログ出力 Chapter14 例外処理 Chapter15 パッケージの管理 Chapter16 ライブラリの開発 Chapter17 Automation Cloudの活用 Chapter18 チーム開発の支援

3,520円

公式ガイド UiPathワークフロー開発実践入門 ver…

この１冊で人手不足解消！現行の技能実習制度と新たに導入される育成就労制度を解説。優秀な外国人材を採用するための必読書！

1,980円

よくわかる外国人雇用マニュアル　新設の育成就労制度の概要…

「私もよくやるんです」「どうでしたか？」「気づけてよかった」といった簡単なひとことを、いつもの表現にプラスするだけで、あなたの発することばが各段に魅力的に！　それが「ちょい足しことば」です。相手が話したくなるから会話が弾む、思いやりが伝わるから印象もアップ、相手との信頼関係も深まります。気まずさを回避したり、言いづらいことや反論も伝えやすくなるので、相手も自分もコミュニケーションが楽になります。うっかり”タメ語”が出てしまったときにも、ちょい足しことばで品のあるフォローが叶います。いつもの言葉に足すだけだから、言い換えよりもはるかに簡単！　元TBSテレビのアナウンサー、60年にわたって後進のアナウンサーや、日本を代表する企業の経営者層、若手社員たちにコミュニケーション全般を教えてきた著者が厳選した、今すぐ使える珠玉の100フレーズを収録。【本書の内容】第1章　相手の話を引き出す！　“共感・感想”のちょい足し第2章　気づかいながらツボを押す「第二のあいさつ」　“問いかけ”のちょい足し第3章　よいところは素直に　“ほめ”のちょい足し第4章　「はい」にプラスで効果倍増！　“返答・賛成”のちょい足し第5章　思わず引き受けてしまう　“依頼・相談”のちょい足し第6章　雰囲気が悪くならない　“意見・提案・反論・質問”のちょい足し第7章　気持ちよく許してしまう　“謝罪”のちょい足し第8章　相手がスッキリ諦める　“断り”のちょい足し第9章　相手の気持ちが軽くなる　“おわび受け”のちょい足し第10章　またやってあげたいと思わせる　“感謝”のちょい足し【著者略歴】いまい・ともこ　東京生まれ。立教大学文学部卒業後、TBSテレビに入社。アナウンサーとして音楽番組から報道、スポーツ番組と第一線で活躍。初代お天気お姉さんとして視聴率40％を記録、お天気情報を番組として定着させる。また、TBSラジオの看板番組『キユーピー・バックグラウンド・ミュージック』を27年間担当してきた功績などから、1988年、放送貢献者に贈られる「ゴールデンマイク」賞を受賞。退社後「ことばによる自己表現」の重要性を広めることを目指し、人材教育を行う株式会社TJコミュニケーションズ「とも子塾」を設立、伊藤忠テクノソリューションズ、資生堂、東芝、丸井、ミキモト、モスフードサービス、ワコール、オール日本スーパーマーケット協会、全国地方銀行協会、日本女子プロゴルフ協会、日本秘書協会など日本を代表する企業や団体の人材育成に携わる。新聞・雑誌でコラムやエッセイを執筆するほか、『できる大人が使っている 社会人用語ハンドブック』（サンマーク出版）、『誰とでもラクに話せるコツ101--しんどいシーンをすべて解決！』（高橋書店）など著書多数。ライフワークとして音楽朗読の表現活動に力を注ぎ一貫して「ことば」の世界に生きる。

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ちょい足しことば帳

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