仕事のやる気満々！　向上心もアリ！　でもなぜか仕事は空回り、職場の人ともうまくいかない……。そんなあなたに足りないのは、印象をアップし、まわりから好かれるビジネスマナーかもしれません。印象はごく簡単な言動で変わり、好感度・信頼感も左右します。マンガでマナーを見直し、印象アップにつなげる本書。知りたい項目をサクッと読んで、仕事にも職場の人間関係にも「失敗しないコツ」を身につけていきましょう。気づかいすぎて空回りの美波ちゃん、自己肯定感たっぷりすぎの海彦くんがやらかす「新人あるある」の失敗を通し、正解マナーが楽しく学べます。入社1日目から即役立ち、「一緒に仕事をしたい」と思われる人になれる新ビジネスマナー書。社会人1年目もその先も、ずっと役立つ一冊です。

1,430円

マンガでサクッと！ 社会人1年目のビジネスマナー…

『トヨタ式「すぐやる人」になれる8つのすごい仕事術』のリーダー編がついに登場！！ 「自動車業界は、100年に1度の大変革期に入った。『勝つか負けるか』ではなく『生きるか死ぬか』の瀬戸際の戦いが始まった」（豊田章男） 脱炭素、部品不足による減産、ウクライナ・ロシア問題による各国マーケット減速…… 刻々と変化するビジネス環境は、トヨタといえども例外ではありません。 次々と世界No.1自動車メーカーに「変革」を迫ってきます。 こんな時代だからこそ、大事なのは現場のリーダーたちのものの見方・考え方。 伝説のトヨタマンたちは、何をどのように考え、部下たちに伝えてきたのか？ ＜トヨタの「会議は30分」な理由＞ ＜自分のコピーをつくるな。自分より「すごい」部下をつくれ＞ ＜「やれ」と言うな。「どうする？」で問いかけよ＞ ＜上司に『ノー』と言われても3回は提案せよ＞ ＜上司の明るい職場は部下がミスを隠さない＞ など、現場で脈々と受け継がれてきたトヨタマンリーダーたちの、ちょっとしたことなのに 驚くほど「人がいきいき動くコツ」を伝授！！！ 目次 第1章　トヨタ式「現場を動かす人」になれるすごい！仕事術 第2章　トヨタ式「自分を動かす人」になれるすごい！仕事術 第3章　トヨタ式「リーダー」になれる人のすごい！仕事術 第4章　トヨタ式「チームを動かす人」になれるすごい！仕事術 第5章　トヨタ式「人を動かす人」になれるすごい！仕事術 第6章　トヨタ式「会社を動かす人」になれるすごい！仕事術 コラム　「豊田章男」伝説

990円

トヨタ式「人を動かす人」になれる6つのすごい！仕事術…

3,080円

サーバントリーダーシップ…

税理士試験消費税法の論点ごとの知識を定着させることを目的としたトレーニング問題集です。出題傾向に合わせて必要な規定のみを厳選して収録しています。 【改訂内容】 ＊2023年7月現在で、2024年試験に関連する税制改正に対応 ＊第8章インボイス制度追加 ＊改正等に対応し、その他問題にも全体的に変更有 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2024年度版　25　消費税法　個別計算問題集…

本書は、昇進した新任管理職が最初の９０日を乗り切るためのロードマップである。あらゆるレベルの管理職に役立つ、柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていく。９０日という期間でリーダーが何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる一冊。世界的なベストセラーとなった原書が、このたび１０周年記念増補改訂版となって新たに登場する。

2,200円

90日で成果を出すリーダー…

経営思想の巨人による２１世紀のマネジメント論。ニューコア、ハイアール、ミシュラン…官僚主義を乗り越えた新しい地平へ世界中の大企業が動き出す。

2,750円

ヒューマノクラシー

スタンフォードで必須とされるリーダーシップ講義。 心理学者が学生たちに教える「人心の科学」とは ★スタンフォード大学医学部で開講される 「人心原理」から「支持の仕組み」を読み解く授業、 独占・初公開 ★展開されるのは、心理学×脳科学×緻密な企業調査で算出された 「超・現実的な組織論」と「超・具体的なやるべきこと」 ★「集団心理」がリーダーに牙をむく。 残酷な部下心理に立ち向かう、エビデンスベースの具体策の数々 ★ハーバード、東大、スタンフォード…… 世界のトップ大学で教鞭を執った著者が そのエッセンスを1冊に凝縮! 世界最高学府・スタンフォード大学で「必須」とされる リーダーシップ論の授業。 それを受け持つ心理学者が 「支持が生まれる仕組み」と「最高の求心力が身につく方法」を、 科学的なエビデンスを総動員して分析! ・人は、「優秀な人」が嫌い ・一人の声が「全員の総意」になり、「悪評」が定着する ・リーダーには「努力賞」は存在しない リーダーが日々対峙するチームメンバーに働く「集団心理」。 集団心理を分析して見えてきた、求心力あるリーダーに必須の資質「アサーティブ」とは? アサーティブ・リーダーの実態、 そしてアサーティブ・リーダーになるために必要な「4つのリーダーシップ」を 身につける具体的な方法を科学的根拠とともに紐解く。 現職のリーダーも、これからリーダーになる人も、 全組織人が「知っておくべきこと」と「具体策」をこの一冊に凝縮ーー。 プロローグ　リーダーシップの原則「We are the Leaders」 ・「アイビーリーグ」にも共通するリーダー論 ・「リーダー＋フォロワー」の構造が崩壊する 0章　残酷な集団ーーなぜ組織に「境界線」があるのか？　リーダーを取り巻く現実 ・「どこに属すか」で気持ちが二転三転する ・リーダーの「立派な考え」は理解されない 1章　Assertive Leaderが人を動かすーー求心力ある先導者 ・「弱くてもいい」という極論がリーダーをダメにする ・的確に「強いリーダー」になるーー意見すら「客観的」に 2章　Authentic Leadership--人心を掴む「土台」を築く ・「ビギナーの心」を持つ ・介入は「小さく、頻繁」にーーすると目標が「浸透」する 3章　Servant Leadership--本物の「信頼」をたぐり寄せる ・偉い人が「しもべ」になる ・「医療ミス」を発表する医療誌のねらい 4章　Transformative Leadership--チームに「変容」をもたらす ・人は「助かる」と面と向かって言われると弱い ・大目に見る「度量」も必要 5章　Cross-Border Leadership--持続的な「最良の関係」を確立する ・「部署」が違うだけで世界まで違って感じる ・感謝は「しまくる」くらいがいい

1,760円

スタンフォード式　最高のリーダーシップ…

基本的なかつ具体的な振る舞いを繰り返すことでIT企業で必要なマネジメントスキルを向上させる！ リーダーシップは、複雑なリーダーシップの哲学を実践し人々に説く一部の人に与えられた天職と考えられがちですが、重要なのは基本的な小さな振る舞いであるとし、繰り返し行うことでチーム内に信頼と尊敬を築くことができるとしています。Netscapeのマネージャー、Appleのシニアマネージャーやディレクタ、Slackのエグゼクティブと、著者が自らの体験から得たエンジニアリング組織のリーダーに必要な具体的な振る舞いを紹介します。

2,420円

リーダーの作法

税務調査は、納税者と税務調査官、そして顧問税理士がレベルを高め、信頼関係を築き、協力していくことで、効率的・理想的なものとなる。本書では、課税当局に勤務経験のある税理士等がQ＆A形式により、税務調査の税目別対策のポイントを解説。いつ税務調査を受けても企業が適切に対応できるように準備するための指南書。

5,280円

国税OB税理士による 税務調査のすべて…

成長戦略という錦の御旗のもと、システム化やDX推進の指示が増大しています。しかし、あわててITプロジェクトを始動したあなたに、次の法則が立ちはだかります。「プロジェクトの半分以上が失敗する」。これは一体なぜでしょうか？　著者によれば、プロジェクトは「上流がにごれば、下流はもっとにごる」もの。ITベンダーが決まるまでの長い道のり「超上流」に問題のほとんどが集約されています。本書は、前著では触れることのできなかったこの問題に焦点を当て、ユーザー企業が安易な選択をしてしまうワナから説き起こします。そして、ベンダー選定の究極ノウハウ「ファネル選定」を提唱します。前著をお読みでない方も、本書を手引きにまずはこの最優先課題に取り組んでください。

1,980円

御社のシステム発注は、なぜ「ベンダー選び」で失敗するのか…

毎月支払われる給与（月給）は、労働の対価であり、法律上支払わなければならな いことが規定されています。一方で、賞与を支払うか否か、いくら支払うのか、と いったことは、あくまでも各社の自由です。しかし、多くの会社では年2回、相当額の 賞与を支払っています。 賞与を支払うのであれば、どのような基準で、いくら払うのか（総額・個人別の額）を 合理的に決めることが望ましいといえます。月額給与とは異なる観点から、会社の 業績や方向性を反映した賞与の支払い方を決めることは、会社を経営していくうえ で、極めて重要な事項といえるでしょう。 改訂版では、これまで好評を得てきた具体的な賞与額の決め方に加え、人事考課に ついても解説し、より実務的な内容となっています 第1章　賞与の支給 第2章　個人別支給額の決め方 第3章　賞与の人事考課 第4章　人事考課の納得性向上策 第5章　部門業績係数の決め方 第6章　業績連動型の賞与制度 第7章　賞与に関する労使協定 第8章　パートタイマーの賞与 第9章　給与・賞与費と総人件費の管理

2,200円

改訂版　賞与の決め方・運用の仕方…

730円

全商ビジネス文書実務検定模擬試験問題集3級（令和6年度版…

はじめてWordを操作する方を対象に、これだけは覚えておきたいWordの基本的な機能と操作方法を丁寧にわかりやすく解説しています。 ◆人気の「よくわかるシリーズ」！ このシリーズを開発しているのは、ユーザーがどんな場面でつまずくか、どんなことに疑問を抱くかを、知り尽くした経験豊富なインストラクター！　インストラクターに身近で教えてもらっているような「わかりやすさ」が人気です。つまずきそうな箇所は丁寧にフォローしながら、疑問は的確に解決しながら学べる安心のシリーズです。 ◆Word初心者の方に最適！ 文字入力から印刷までの基本操作をはじめ、表やグラフィック機能を使った文書の作成など、Wordで知っておきたい必要最低限の機能に絞って効率よく習得できます。 ◆文字が大きく見やすい！ 大きいフォントサイズに1操作1画面の見やすい紙面構成になっています。 ◆豊富な練習問題！ 章末に練習問題を全3問、巻末に総合問題を全5問ご用意しています。学習内容を復習することで、Wordの操作方法を確実にマスターできます。 ◆Windows 10の操作方法もコンパクトに紹介！ Windowsをはじめて操作する方も安心。電源の入れ方からウィンドウの操作、ファイルの操作方法まで解説した「Windows 10の基礎知識」を収録しています。 ◆Office 2019の基本操作やタッチ操作もしっかり解説！ Office 2019の画面構成や操作方法を解説した「Office 2019の基礎知識」を収録しています。 さらに、タッチ操作で文字や表の範囲を選択する方法など、Wordでのタッチ操作もしっかり解説しています。 本書をご利用いただく前に 第1章　Wordの基礎知識 •Step1　Wordの概要 •Step2　Wordを起動する •Step3　文書を開く •Step4　Wordの画面構成 •Step5　文書を閉じる •Step6　Wordを終了する 第2章　文字の入力 •Step1　新しい文書を作成する •Step2　IMEを設定する •Step3　文字を入力する •Step4　文字を変換する •Step5　文章を変換する •Step6　文書を保存する 第3章　文書の作成 •Step1　作成する文書を確認する •Step2　ページのレイアウトを設定する •Step3　文章を入力する •Step4　範囲を選択する •Step5　文字を削除・挿入する •Step6　文字をコピー・移動する •Step7　文章の体裁を整える •Step8　文書を印刷する •練習問題 第4章　表の作成 •Step1　作成する文書を確認する •Step2　表を作成する •Step3　表の範囲を選択する •Step4　表のレイアウトを変更する •Step5　表に書式を設定する •Step6　表にスタイルを適用する •Step7　水平線を挿入する •練習問題 第5章　グラフィック機能の利用 •Step1　作成する文書を確認する •Step2　ワードアートを挿入する •Step3　画像を挿入する •Step4　文字の効果を設定する •Step5　ページ罫線を設定する •練習問題 総合問題 練習問題・総合問題 解答 付録1　Windows 10の基礎知識 付録2　Office 2019の基礎知識 索引 ローマ字・かな対応表

1,320円

初心者のためのWord 2019…

難解な“特定収入”の理解もバッチリ！消費税の申告に必要な知識が身に付く公営企業の経理担当者必読の実務書。練習問題付き。

3,740円

図解公営企業職員のための消費税入門…

多様性＝ダイバーシティが今、組織に問われています。 ですが、日本の組織はなぜかダイバーシティが進みません。 特に苦手なのが、ジェンダー平等。企業を取材して分かった 「多様性に欠ける組織によくある言い訳ベスト5」は、これです。 1位「女性だけ特別視する必要あるの？」 2位「D＆Iやって、経営が上向くのか？」 3位「管理職に該当する女性がいない」 4位「多様性はOKだが、女性活躍はNG」 5位「女性がみんな、バリバリ働きたいとは限らない」 それぞれの問いに、50のデータで答えていきましょう。 【読みどころ】 ◎今さら聞けない…なぜ「多様性」が組織に必要なのか！？ ◎50のデータで裏付け！　D&Iが企業の成長につながるわけ ◎リーダー必読！経営戦略が成功したすごいダイバー推進企業事例 ◎新コーポレートガバナンスで企業が対応すべき6つのこと ＼何からやればいい？ に答えます／ 【多様性早見表】【女性活躍4タイプ】でチームのダイバー推進度を判定！ ★推薦コメントも続々！★ 「言い訳ばかりの上司に、必ず読ませてください。」 ーーサイボウズ社長　青野慶久 「多様性のある企業こそ成長する。その証明となる一冊だ。」 ーーアクセンチュア社長　江川昌史 「多様性は未来を突破する切り札だと、豊富な分析から確信しました。」 ーー日本総合研究所理事長　翁百合

1,980円

多様性って何ですか？D＆I、ジェンダー平等の組織づくり入…

「もっと早くこの本に出会っていたかった」 海外駐在員、絶賛！　2万人が学んだ実践的フレームワークと、自己成長への道標。 「この国では○○だから」 つい陥ってしまうその思考が、真の問題からあなたを遠ざけるー。 海外勤務で誰もがぶつかる「4つの壁」を提示し、それを乗り越えるための技術とリーダーシップを説いた、これからの海外赴任者の新定番書。 【海外勤務　4つの壁】 1発展段階の違いによる壁　 2ビジネス領域の違いによる壁　 3組織での役割の違いによる壁　 4文化の違いによる壁 1章　最大の難所は、異文化ではなく自分のバイアス 2章　「異文化だから」で、隠されてしまう4つの壁 3章　世界で活躍する人ほど、「自己理解」を大切にしている 4章　本質を見極めるために、これだけは押さえておきたいビジネススキル 5章　違いを乗り越えて、成果を生み出すリーダーシップ 6章　異国の地でどんな自分でいるのか 7章　本社とあなたへのメッセージ

1,980円

海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない…

のべ1万回以上のプレゼンをしてきた広告業界のプロフェッショナルが指針にしている「伝え方の必勝方程式」とは? 並みいるトップ経営者たちを前にして、著者が「どうやって話を組み立てているのか」「どんな言葉を選ぶのか」「(内容を)どう見直しているのか」など、ビジネス現場で話し手が迷うポイントを徹底解説。さらに、クリエイターならではの企画、アイデア、発想を研ぎ澄ませるメソッドも丁寧に解説。 プレゼン、説明、会議、朝礼、面接……あらゆる対面・人前で使える「心を動かす話し方」決定版です。 第1章 プレゼンの「型」を知る プレゼンには「必勝方程式」がある 第2章 ビジネスの「ゴール」を決める 新時代の「ビジョン」を提案しよう 第3章 提案に「共感」を入れる 心を動かす3つのポイント 第4章 アイデアは「人生」から考える 聞き手と世の中を動かす秘訣は「人生のそば」にある 第5章 「伝わる」「売れる」を強化する 「共感」はストーリーで広がる 第6章 「愛される」プレゼンをつくる 未来への提案は「愛されたもの」勝ち おわりに オーバー・プランニング・キルズ・マジック

1,815円

プレゼン思考

良いFAQは、ユーザーに見つけやすく、そしてわからないことを的確に解決し、満足度を向上させます。また、それはコールセンターにおけるコストの削減につながります。コールセンター内でも、良いFAQを活用すれば短時間でユーザーの疑問を解決できるなど、ストレス軽減やコストダウンを助けます。本書はFAQの書き方を解説した書籍です。筆者の長年にわたるFAQ作成と運営の経験を活かし、「なぜそう表現すると見つけやすくユーザーの課題を解決しやすいのか」「なぜこれだとユーザーは離脱してしまうのか」などを理論的・具体的に解説しています。FAQの改善前・改善後の例を豊富に用意しているので、本書を読めば良いFAQの書き方が身に付くはずです。さらに、FAQシステムの有効活用についてや、ユーザーのアクセス履歴などを分析してFAQを改善する手法も解説します。

2,970円

良いFAQの書き方──ユーザーの「わからない」を解決する…

新たな体系により、税務会計の全体像を描き出しているテキスト。主に初学者を対象に基礎的概念や考え方を解説しているが、研究の手がかりになるコラムも充実している。

3,410円

現代税務会計論〈第7版〉…

「アドラー心理学は、心理的には健常だが、ちょっとした仕事の失敗や人間関係のこじれなどが原因で、心が疲れてしまった普通の働く人のための心理学」。そう語る著者が、アドラー心理学を理解し、悩みに寄り添って実践しやすいよう５つの基本＆８つの習慣にまとめた一冊。

660円

働く人のためのアドラー心理学…

会社を取り巻く環境は厳しさを増しています。そのような環境下で、会社の社長、とりわけ中小企業の社長は、5年後、10年後、そしてそれ以降も会社を持続し、社員とその家族が安心して幸せな生活を営めるようにしなければなりません。 永続する会社にするためには、社長が資金繰りに困らないよう、融資や会計に関する知識を最低限、身につけておく必要があります。経理責任者にすべて任せるのではなく、「幹」の部分は社長がしっかり知っておくことが大事です。 また、本書は中小企業の社長だけでなく、金融機関の担当者の方々にも読んでいただきたい書籍です。借りる側の目線を知れば、中小企業を支援していくうえで、たくさんの「気づき」が得られます。 本書をきっかけに、中小企業の社長と金融機関の双方が相互に理解を深めて、中小企業が融資を円滑に受けることができ、会社が力強く前進していけるようになれば幸いです。 Chapter1. 融資は借りられるだけ借りる Chapter2. 金融機関との上手な付き合い方 Chapter3. 社長が知っておきたい融資の知識 Chapter4. 社長が知っておきたい会計の知識 Chapter5. 金融機関の融資審査のポイント Chapter6. 経営実態の定期点検と経営戦略の立案

2,420円

資金繰りに困らない！ 融資を引き出す60のコツ…

「ニューノーマル」のなか、企業の変革が加速している。 大変革のために、“今すぐ”はじめられることは何か。 最先端で活躍するマッキンゼーのコンサルタントが解説！ ◆本書では、伝統的な日本企業がデジタル・テクノロジーを活用した事業構築、さらには成長をどのように実現するのかを論点とする。過去の著作『デジタルの未来』は既存組織のデジタル化について述べていたが、本書では「新しい事業の構築、結果としての成長の実現」を軸に解説する。 ◆本書では、「5Bのプロセス」や「8つの処方箋」などの手法を使いながら、具体的な課題を解決。データサイエンティストやデザイナーなどの人材を外注するか、社内で育成するか。新規事業を立ち上げる人と成長させる人の評価の分け方など、日本の伝統的な企業が高い収益率を出すために必要なことを具体的に紹介する。 ◆書名になっている「LEAP（リープ）」とは、「少し跳ぶ」という意味だ。大きな変革を見据えながら、少し前に進むためにできることに軸をおき、本書は解説する。何かを飛躍させるためには「跳ぶ」必要があり、本書では変革を起こす人の後押しと、変革に巻き込まれていく人のサポートの仕方についても触れている。 ◆日本型経営と比較し、米国やドイツ、中国などの経営手法との違いを著者が所属するマッキンゼーのグローバルな環境を活かし、インタビューや対談を記事で紹介したい。ベンチャーキャピタルやスタートアップの代表と著者との対談も想定。書籍にコラムとして入れ込んだり、日経ビジネスや日経スタイルと連携したり、プロモーションにも貢献したい。 はじめに 新しい事業の創造に取り組む全ての皆さんに 第1章 なぜ新規事業が必要なのか 　成長しない企業に未来はない 　新規事業に対する経営者の意識の高まり 　新規事業への期待と現実 第2章 どのように事業を作るのか 　ユーザーの変化　新型コロナ禍に伴う行動変容と事業機会 　価値観・規則の変化　サステナビリティの波と事業機会 　事業モデルの変化　リカーリング型ビジネスのあり方 　テクノロジーの変化　破壊的なテクノロジーを新規事業の切り口に 第3章 日本企業の5つの課題 　日本からユニコーンが生まれない理由 　 第4章 どのように事業を立ち上げるのか 　成功確率を最大化する4段階アプローチ 　1創造フェーズ 　2構想フェーズ 　3構築フェーズ 　4拡大フェーズ 第5章　新規事業ポートフォリオのマネジメント 　事業パイプラインを俯瞰的に捉える 　撤退基準を明確にする 第6章　新規事業の構築を支える組織 　新規事業を継続的に創出・育成できる組織のあり方 　最も重要な2つの支援 第7章　経営者が持つべき5つの視点 　成功確率を大幅に伸ばす 対談　新規事業をめぐるグローバルの動向 　アリ・リバリキアン×野中賢治 おわりに

2,200円

マッキンゼー　新規事業成功の原則…

「情報利活用」は、15コマ20時間でアプリケーションの利活用スキルをマスターするシリーズです。本書は、実習用データを操作しながらWord 2021の基本操作から応用的な機能までの操作方法を解説しています。レポートや報告書、イラストや図形を使ったチラシ、長文の作成など実際に作成する機会の多い文書をサンプルとして使用しているので、学生生活やビジネスシーンで役立つ効率的な操作やルールを同時に身に付けることができます（Word 2019、Word 2016でもほぼ問題なく本書で学習できます）。各レッスンの最後および巻末に、習熟度がわかる練習問題があります。

1,430円

情報利活用 文書作成 Word 2021対応…

本書は、ドラッカー理論の核となる経営の最重要5大原則をまとめたものである。 会社を永続的に成長させていくためにどうすればいいのかーー。 成功とは挑戦の結果であって、幸運の結果ではない。 成功を収めている企業とそうでない企業の違いは どこにあるのだろうか。 マネジメントで必要なことは正しい答えではなく、「正しい問い」であるとドラッカーは説く。複数の名著から、ドラッカーの言葉を紹介しながら「ドラッカー5つの質問」について、中小企業や中堅企業が取り組めるよう、リアルな現場の状況に合わせ、豊富な事例に基づいて解説する。 事業を変革させるためにすべきことが、この「ドラッカー5つの質問」なのである。 ドラッカーはこう言っている。 「この問いを怠るとき、直ちに、事業の急速な衰退がやって来る」（『現代の経営』） 経営者が永遠に取り組み続けるものこそ、「ドラッカー5つの質問」である。 経営者にとって座右のバイブルとなる一書。

1,430円

ドラッカー5つの質問

高校生の就職試験のための適性検査問題集。基本的な問題、よく出る問題を掲載し、その解き方を具体的にわかりやすく解説。 「解き方のテクニック」から導かれる「解答」をしっかりインプットしたら、練習問題にチャレンジ。形式を覚えるため反復練習で、適性検査攻略のための「正確さ」と「スピード」が身につく。 4教科（国語、数学、英語、社会）の常識問題も掲載。 　☆　今年はココを押さえる！ 　☆　この本の使い方 　☆　適性検査で潜在能力をみる 【適性問題】 　　　　o　計算 　　　　o　分類 　　　　o　置換 　　　　o　照合 　　　　o　図形 　　　　o　数的推理 　　　　o　数列 　　　　o　語意 　　　　o　文章構成 　　　　o　関係把握 　　　　o　クレペリン 　　　　o　判断推理 　　　　o　記憶 　　　　o　抹消・打点 　　　　o　論理的思考・流れ図 　　　　o　図表判断 【常識問題】 　　　　o　国語 　　　　o　数学 　　　　o　英語 　　　　o　社会

880円

高校生の就職試験　適性検査問題集 '25年版…

改正電子帳簿保存法が2024年1月より完全施行となり、 2023年10月からは「インボイス制度」もスタートする中で、 中小企業においても、DXの流れは「待ったなし！」の状況に。 ただし、デジタル人材もおらず、資金的にも余裕がない中小企業は多いはず。 本書では、AI導入、業務改善、顧客管理、テレワークなど…… 中小企業でも今すぐ実現できるDX戦略を紹介します！ 改正電子帳簿保存法の対策から、経費精算などの業務プロセス効率化、 会わずに売れる営業モデルの確立、外部人材を活用した組織づくりまで…… 9000社以上の中小企業を支援してきたトップコンサルタントが教える 経営者・リーダーが知っておくべきデジタル活用のすべて！ 【目次】 序章 DXとは何か？ 第1章 中小企業のDX戦略(1) デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得 第2章 中小企業のDX戦略(2) 業務プロセスの効率化とスピードアップ 第3章 中小企業のDX戦略(3) 会わずに売れる営業モデルの確立 第4章 中小企業のDX戦略(4) 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得 第5章 中小企業のDX戦略(5) テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う 第6章 中小企業のDX戦略(6) AI導入で働き手不足を解消する 第7章 中小企業のDX戦略(7) フィードフォワードでビジネスモデルを変革 第8章 中小企業のDX戦略(8) 「人」の力を最大化する「省」人数経営 【目次】 序章 DXとは何か？ 第1章 中小企業のDX戦略(1) デジタル人材を代替するノーコーダーの獲得 第2章 中小企業のDX戦略(2) 業務プロセスの効率化とスピードアップ 第3章 中小企業のDX戦略(3) 会わずに売れる営業モデルの確立 第4章 中小企業のDX戦略(4) 顧客とのつながりを強化し、リピーターを獲得 第5章 中小企業のDX戦略(5) テレワークの普及率を高め、会社の枠を取り払う 第6章 中小企業のDX戦略(6) AI導入で働き手不足を解消する 第7章 中小企業のDX戦略(7) フィードフォワードでビジネスモデルを変革 第8章 中小企業のDX戦略(8) 「人」の力を最大化する「省」人数経営

1,650円

デジタル人材がいない中小企業のためのDX入門…

日商簿記検定2級対策用の本試験タイプの問題集です。問題別の攻略ポイントを整理してあるので、直前期の確認に必要な1冊です。 【2023年度試験、完全対応版】 TAC出版では、新試験に沿った本試験問題の分析をそのつど行い、学習するうえで不安なく安心して使っていただけるよう、改訂を行っております。 ●本書の特徴は以下のとおりです。 ・本試験タイプの問題12回分（うち4回分は予想問題）を収載 ・TAC現役講師陣による解説、「解答への道」で理解力大幅アップ ・本試験問題に入る前に、本試験各問の特徴がわかる「TAC式出題別攻略テクニック」で、問題ごとの対策はバッチリ！ ・本試験と全く同じ環境でできる「模擬試験プログラム」10回分付き（本体とは別問題） ●今回の主な改訂内容 ・最新の出題傾向に対応するため改訂 ・解説につき、一部加筆

2,420円

合格するための本試験問題集　日商簿記2級　2023年AW…

法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！

3,300円

相続税法財産評価問題集（2024年）…

知りたいポイントがこの一冊でぜんぶ分かる！ ◆シンプルに、効果的に運用するための手法を解説 マネジメントにおいてKPI（重要業績評価指標）は広く一般的に運用・活用されています。しかし、複雑すぎて「重要」とは言いがたいものが乱立するなど、実際には効果的とはいえない運用がなされているケースが少なくありません。 また、デジタル化／ビッグデータの時代を迎え、リアルタイムでとれるデータの量が格段に増えたことから、適切な指標を設定することがますます難しくなっています。 本書は、そうした時代背景を踏まえ、KPIの基礎知識から、フィードバックの活用まで、適切な指標を運用していくために必要なノウハウを丁寧に説明した入門書です。 ・すぐに使える職種別の具体例を多数掲載。 ・経営者やマネジャー、人事関係者はもちろん、営業、制作、マーケティング、研究開発、新規事業開発に関わる方が、日々の業務で使える指標を多数収録。 ・理論から応用までしっかり網羅。 第1章 KPIマネジメントとは何か ・ゴールとプロセスをきちんと意識する ・MBOとKGI、KPIの関係 ・自由度の高い「OKR」とは？ ・「組織のKPI」「個人のKPI」について ・チームのKPIは話し合いで選択する　ほか 第2章 KPIを設定する ・基本になるKGIは利益 ・利益目標からのブレークダウン ・売上高とセールス ・プロダクトの生産管理 ・マーケティングの施策と管理 ・研究開発 ・経営チームと中期経営計画　ほか 第3章 職種ごとの個別KPI ・営業部のKPI・KGIセット ・制作部のKPI・KGIセット ・マーケティング部のKPI・KGIセット ・研究開発部のKPI・KGIセット ・経営者のKPI・KGIセット ・組織・人事のKPI・KGIセット ・新事業開発・ベンチャー経営者のKPI　ほか 第4章 KPIの運用とフィードバック ・現状を把握するためのデータ収集 ・施策を検証するためのデータ収集 ・仮説を立てるためのデータ収集 第5章 運用を効率化する ・どのKPIが決定に重要か、を判断する ・不確実性が高いときの対処 ・複雑化したKPIをシンプルにする 第6章 KPIの留意点と“新しい波” ・KPIの限界 ・KPIマネジメントを補完する

1,100円

KPIマネジメント

経理担当以外の人も法人税の仕組み理解することで、法人税が安くなる工夫が見えてきます。本書は、公認会計士である著者が、決算書を難しい法律用語や会計知識を省略して、本当に必要なことだけをわかりやすいことばでまとめたハンディサイズの入門書です。10分でわかる決算書の読み方、経営分析の基礎、会社の健康具合のチェック、悪い黒字や良い赤字、簿記の仕組みと見方などがよくわかります。令和4年の税制に対応し、一括償却資産の損益参入などを追加しました。 CHAPTER1　法人税ってどんな税金？ CHAPTER2　益金について詳しく見てみましょう CHAPTER3　損金について詳しく見てみましょう CHAPTER4　法人税の申告と納税 CHAPTER1　法人税ってどんな税金？ CHAPTER2　益金について詳しく見てみましょう CHAPTER3　損金について詳しく見てみましょう CHAPTER4　法人税の申告と納税

935円

図解ポケット ［最新］令和4年度税制対応！ 法人税がよく…

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