管理会計は、意思決定やCVP分析、投資の評価、コスト・マネジメントなどに使われ、ビジネスをマネジメントするのに欠かせない大事な知識です。会計や経理だけでなく、コンサルタントやマネージャーにはぜひ理解してほしい内容です。 本書では、「管理会計とはマネジメント(=仕事)に役立つ会計」という明確なスタンスのもと、「管理会計の基本」を可能な限り網羅し、豊富な図版や事例を交えて、オール会話文でわかりやすく解説しました。第2版では、「業務改善の効果」の章をあらたに加筆。さらに補足説明や発展的解説、コラムを随所に加えました。この1冊で管理会計の基本が完璧にわかります！ 本書の基になっているのは、人気講師の著者が数多くのセミナーや講義、研修で伝えている内容です。本書に登場するベテランコンサルタント・神山なおとは著者の分身であり、若手コンサルタント・相澤まいの言葉やリアクションは受講者の言葉やリアクションそのものです。読者の皆さんも、きっと相澤まいに親近感を覚えることでしょう。是非、本書で「管理会計力」を高めていってください。

1,650円

「管理会計の基本」がすべてわかる本 第2版…

「お金を稼ぐことに一生懸命で、お金を残すことには情熱を注いでこなかった」と、全てを税理士任せにしてきた社長さんは、ぜひこの本を読み進め、真の節税戦略を学んでください。

1,760円

税務調査立会い年間200件!ギリギリを攻めたい社長のため…

「断捨離とは、単にモノを片づける手段ではありません。 その本質は、『意志を回復すること』にあります」 （第1章より） 断捨離は、モノの片づけからスタートする、「選び直し」です。 一人ひとりが意志をもってモノを選択し、“始末をつける”訓練を繰り返すことで、決断の先延ばしをしない職場をつくり上げていく、“引き算”の実践です。 モノがあふれるオフィスも、一見すっきり整った職場も、共通して抱えるのは、「決められない」「話が進まない」「なんとなく重い空気」といった「目に見えない詰まり」です。 これらを取り除くことで、一人ひとりの自律心や“ごきげん”が蘇り、組織の自律性と生産性も、飛躍的に高まります。 これは、収益改善、残業削減など、経営やマネジメント課題の解決にもつながる“引き算”です。 本書では、断捨離提唱者のやましたひでこ（著者累計700万部以上）が、 ・意思決定が早くなる空間づくり ・職場の「隠れた淀み」の見つけ方 ・収益アップ＆エンゲージメント向上を実現した企業のリアルな実践ストーリー ・リーダーが今こそ手放すべきモノと発想 を紹介。物理的スペースと心理的余白を同時にクリアにすれば、働く人の言葉が変わり、行動が変わり、成果が加速します。 一人ひとりが自分軸を取り戻し、組織が変わっていく“選び直し”の道筋を、ぜひこの一冊から。 第1章　職場に断捨離が必要な理由 1　空間が詰まると、思考が詰まる 2　職場の淀みは、判断の保留 3　空間が変われば、人が変わる 4　断捨離は自然に広がる 5　モノは思考の証 6　空間が変われば、関係性も変わる 第2章　断捨離経営とリーダーシップ 1　経営も足し算から引き算へ 2　書類の山は、過去への執着 3　5Sでは整わない 4　断捨離型リーダーシップとは 第3章　基本の断捨離リテラシー 1　俯瞰の構え 2　判断軸は今と自分 3　「不要・不適・不快」の視点 4　総量規制7・5・1 5　3分類トレーニング 6　個人の断捨離と職場の断捨離の違い 第4章　ある自治体の実践：管理職発のチームの断捨離 1　過酷な職場の、残念なありさま 2　とにかく経験してもらい、徐々に広める 3　モノができたら、コトへと広げる 第5章　三森製作所の実践：トップダウンによる会社丸ごと断捨離 1　町工場が断捨離する理由 2　断捨離プロジェクト始動 3　捨てた先に見えたもの 第6章　断捨離リーダーが手放すべきもの 1　足し算思考の断捨離 2　モノができたら、ルールの断捨離 3　「枠」を緩めると、人が動き出す 4　引き算で、ごきげんな居場所づくり 5　職場の断捨離を持続させる3本柱 6　断捨離を「自然化」させる 7　リーダーこそ、最も多くを手放す

1,760円

職場の断捨離

不正の兆候にいち早く気づくには「何となくおかしい」という違和感を持つことが重要。本書では、さまざまな資料やデータから、不正の兆候を見抜く着眼点を20ケースで解説。

3,850円

数字の「違和感」で見抜く不正の兆候…

部下のやる気や組織力はリーダーの「話し方」によって大きく左右される。 とはいえ、情報や時代の流れが加速するこの時代、 10年前の手法は現代の若者に適用しない。 世代間の違いや、コンプライアンス、ハラスメントなどの関係で、 「叱るのはNG」でも、ただ褒めるのでは部下から「物足りない、何も学べない」と判断されてしまうなど、 何をどう話せばいいのかがわからないという課題を抱えているリーダーが多発している。 部下にやる気とやりがいを持たせ、組織力をアップさせるためにはどのような声かけや、話し方をすれば良いのか。 コミュニケーション心理学の専門家として人気の松橋良紀氏が、リーダーのための話し方について伝授する。

1,760円

NLP心理学に基づく 結果を生み出す リーダーのための話…

知識ゼロからＭＢＡの必修科目がわかっちゃう！ファイナンス本のベストセラー著者が、いちばんわかりやすく書きました。

1,650円

まんがで身につくファイナンス…

こんな本が欲しかった！　労働時間の基本的な考え方を“超”整理！ 項目ごとに規定及び解説をマニュアル化し、図表や計算式で「見える化」！ ＜付録＞労働時間制・休憩・休日等の概念体系図 ほか 専門業務型裁量労働制に関する法令改正に対応した補訂版！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーー 本書は、筆者が労働時間等に関して、主としてクライアントへ理解を促すために行った説明や、その際に使用した資料を基に1冊の本としてまとめ直したものである。本書は「実務ですぐ使えること、使いやすいこと」に重きを置き、必要なことが、実務上よく出てくる形で、簡潔に書かれている。 項目ごとに規定及び解説をマニュアル化し、図表や計算式を多く用いてできるだけ見える化を図っている。本書は活用のしかた次第で、従業員への説明資料、あるいは実務担当者が社内で対応にあたる際の「備忘録」として、また社会保険労務士等の実務家がクライアントへ説明する際の参考資料としてなど、様々な使い方ができる。

2,970円

補訂版 図解 労働時間管理マニュアル…

若手社員は「肯定」と「言語化」で自ら動き出す。若手社員育成専門コンサルタントが、最近の若手部下の「傾向」と「対策（動かし方、伸ばし方）」を教えます。

1,760円

部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです…

Pythonで効果検証の実務を学ぼう！ この本は、効果検証を実務で行いたい方に向けた入門書です。 実務応用しやすい3つの分析手法（A/Bテスト・Difference in Differences（DID）・Regression Discontinuity Design（RDD））について、現場で実際にぶつかりやすい課題をミニストーリーなどで指摘しながら、その対応策や考えかたを示し、Pythonで実装していきます。 とくにA/Bテストについては多くの紙面を割き、複数のデザインパターンや分析手法を紹介します。 また、DIDとRDDについても、ミニストーリーなどを交えて適用できる条件を具体的に例示しつつ、間違った分析結果を算出してしまわないよう丁寧に解説を行います。 本書では、全体をとおして、ビジネスの現場で必要とされる知識と理論的な基礎との乖離に着目し、その乖離を埋めるような説明を心がけました。あくまで入門書であるため理論的な説明は控えめになっていますが、参考文献やブックガイドから、より専門的な論文や書籍にアクセスできるようにしています。 本書を読了することで、基本的な効果検証の手法を理解し、Pythonで実装できるようになります。さらに、陥りやすいアンチパターンや、効果検証を通じて組織に貢献するための考えかたなど、データ分析の実務者に必要とされる知見も身につきます。 1章　はじめに：いまなお隔たりがある効果検証の実務と理論 2章　A/Bテストを用いてクリーンに効果検証を行う 3章　A/Bテストを用いて実務制約内で効果検証を行う 4章　Difference in Differencesを用いて効果検証を行う 5章　Regression Discontinuity Designを用いて効果検証を行う 6章　おわりに：実務における課題と展望

3,300円

Pythonで学ぶ効果検証入門…

SPI3の最新出題傾向に完全対応！ 実際の適性検査の出題傾向を研究・分析し、 わかりやすく解説しています。 忙しい就活生にピッタリの一冊です。 ■SPI3の最新問題を徹底分析 最新のテストセンター、ペーパーテスティング、WEBテスティングに対応しています。綿密な取材に基づき、本当に出題されている最新問題を高い精度で再現しました。また、最近新たに出題されている問題も掲載しています。 ■高得点を約束する1073題 SPI合格への近道は、非言語問題では問題の解法を、言語問題では出題語句をできるだけ多く覚えることです。本書では頻出問題を1073題掲載しました。圧倒的な問題数が内定へ導きます。 ■コンパクト＆赤シートでらくらく学習 携帯性にすぐれたコンパクトな設計です。文字を隠せる赤シートで、学習効果が高まります。 ■構造的把握力検査を再現掲載 SPI3の「構造的把握力検査」の出題問題を再現しました。解答のコツが身につきます。 【目次】 1章 SPI3【非言語】再現問題演習 2章 SPI3【言語】再現問題演習 3章 【WEBテスティング】再現問題演習 4章 【構造的把握力検査】再現問題演習 5章 SPI3【性格検査】完全対策

1,210円

2027年版 ダントツSPIホントに出る問題集…

上司と部下が定期的に1対1で対話をする1on1ミーティング。テレワークの普及で就業形態が変化するなか、メンバー各人の気づきと、主体性な行動を促し、結果として組織全体のパフォーマンスを上げることができます。適切な1on1を行うには、傾聴、質問の仕方、テーマの設定、行う頻度、適切なフィードバックなど、理論の理解と実践が欠かせません。チームの土台となる心理的安全性を築き、メンバーを成長させるための1on1のやり方がわかります。

1,320円

60分でわかる！　1on1ミーティング実践　超入門…

○税理士損害賠償事故の約半数（2023年度）が消費税に関するもので、その事故要因は、1届出書提出の失念が201件、2選択誤りが48件と申請・届出関係に集中する。こうした状況を踏まえ、「申請・届出」のミスやトラブルを撲滅することを目的に発刊するのが本書。 〇著者は、日税連保険サービスの「自己診断チェックリスト」の消費税部分を作成。本書においても、チェックリストや関与先の申請・届出関係書類の管理簿の活用、事故事例を教訓とする継続管理のノウハウを解説する 第1章　税理士の業務に関する善管注意義務 第2章　税理士職業賠償責任保険の事故事例 第3章　特例選択の状況確認と継続管理 第4章　届出・申請の留意点 第5章　インボイス制度 第6章　災害特例

3,300円

申請・届出のトラブルを未然に防ぐ 消費税の継続管理術…

土地・建物が生み出す「お金」を守るために、 「不動産のプロ」が知りたいポイントを一気読みできる本。 ★住宅・不動産業界の新人さん ★不動産融資を扱う銀行員 ★不動産投資家、大家さん ★近い将来相続する人 に向けて書きました。 令和5年(2023年)10月実施の「インボイス制度」にも完全対応! 「不動産のプロ」として仕事をするうえで、絶対に身につけておきたいのが、税金に関する知識。なぜならば、不動産を取引するお客様たちは誰も税金のことを積極的に学ぼうとはしないからです。 たとえば、憧れのマイホームを購入しようとする人は、物件の立地や間取りへの関心のほうがずっと強いものです。税金のことなど考えても楽しくないから、当然でしょう。 不動産投資の一環として賃貸用物件を購入しようとする人にとっても、最大の関心事は、その投資でどれだけの家賃を得られるかという「利回り」のはず。税金への関心は決して高くはありません。 しかし、実際に不動産を手に入れると、これでもかというくらい多くの場面で、税金が掛かってきます。消費税、印紙税、不動産取得税、固定資産税、所得税、住民税、事業税、そして、相続税や贈与税まで。それらが思わぬ負担になって家計を苦しめたり、事業の資金繰りに悪影響が出てしまうこともあります。 誰もが積極的に学ぼうとしない税金だからこそ、きちんと学び、的確なサポートをすることで、そんな悲劇からお客様を救うことも、不動産のプロとして重要な仕事なのです。 そこで本書では、不動産取引のさまざまな場面でどんな税金が掛かり、納税する上で有利になるポイントはどこにあるのか、という視点で、各種の税金を幅広く取り上げて解説しました。新人からベテランまでが、レベル感に応じて読めるような工夫もしています。 不動産のプロが、税金に関するお客様の悩みや課題を解決する「通訳」となって貢献するために、ガイドブックとしてご活用いただければ幸いです。 第1章 不動産を購入・取得したときの税金 1消費税 2印紙税 3登録免許税 4不動産取得税 5税務署からの「お尋ね」 6住宅ローン控除 第2章 不動産を保有・賃貸しているときの税金 7固定資産税 8所得税・住民税 9事業税 10消費税 第3章 不動産を譲渡したときの税金 11所得税・住民税 12居住用不動産の譲渡の特例 第4章 不動産を相続・贈与したときの税金 13相続税 14贈与税

1,760円

最新版 2時間で丸わかり 不動産の税金の基本を学ぶ…

2022年度からの「商工会議所簿記検定試験出題区分表」に対応!! さっくり7日間、しっかり10日間、じっくり15日間 自分に最適なペースで学習を進められる、 【短期間で合格に導くテキスト】です。 おなじみのキャラクター「八百屋の源さん」と 一緒に帳簿をつけながら、簿記を楽しく学びましょう。 イラストつきの具体例をもとに進めていくので、 イメージもしやすく、すらすら読める♪ 簿記に初めてふれる方も！ 数字に対して苦手意識がある方も！ 他のテキストで挫折した方も！ この本ならきっと楽しく学習を進められることでしょう。 更に「実際に社会で使える簿記」も身につくので 合格した後も使えるお得なテキストです♪ 【本書の特長】 ★イラストが豊富な簿記を楽しく学べるテキスト！ 主人公「八百屋の源さん」と源さんを取り巻く ユニークなキャラクター達がたくさん登場する ので、楽しく学習を進められます。 勉強に疲れた時も、ちょっと癒されるかも！？ ★初めて学習する方もとっつきやすい！ 具体例をもとに進めていくので、 お金の流れが　イメージがしやすく、 かみ砕いたわかりやすい説明をしているので、 すらすらと　読み進められます。 ★学習スケジュールが立てやすい！ 「さっくり7日間」「しっかり10日間」 「じっくり15日間」のインデックスつき 自分に合った短期合格学習プランが組めます。 ★学習を助けるアイコンが豊富！ 「コトバ」 …大切なキーワードをわかりやすく説明。 初めて見る用語も安心！ 「重要」 …押さえるべきポイントを丁寧に解説。 「試験ワンポイント」 …本番も心強い！ 試験で留意しておくことをまとめました。 　　 ★章末の「確認テスト」で知識が定着！ 本番と同形式の問題を掲載。自分の理解度が 確認でき、知識の定着も図れます。 ★2022年度からの「商工会議所簿記検定試験出題区分表」に対応 【充実の購入者特典】 （1）試験の腕試しに！ 「3級無料模試（問題/解答・解説）」が 2回分ダウンロードできる （2）解き直しに必須「解答用紙」ダウンロード ※姉妹本『日商簿記3級光速マスターNEO 問題集〈第6版〉』の併用がおススメです。

1,100円

日商簿記3級 光速マスターNEO テキスト 〈第6版〉…

3,080円

経理（財務会計）2級第2版…

「基礎能力検査」で高得点をとって、就職試験を突破するためにおさえておきたい最良の一冊。 非言語能力問題、言語能力問題の解き方のポイントと、性格検査の対策やテストセンター・WEBテスティングについての情報を詳しく収載。 集合から推論、確率、図表の読み取りまで、頻出ジャンルをしっかり網羅。本試験感覚が養える別冊の模擬試験も2回分収録。 答え合わせしやすい別冊解答。答えを隠せる赤シート付き。 【1章】　SPI適性検査とは 　　■　SPIの基礎知識　-　検査の意味と実施方法 【2章】　非言語能力問題 　　■　非言語能力問題　-　高得点のポイント 　　　1　整数問題 　　　2　比・平均・分配・年齢 　　　3　仕事算 　　　4　単価・個数・総額 　　　5　損益算 　　　6　速さ・時間・距離 　　　7　場合の数 　　　8　確率 　　　9　割引料金と清算 　　　10　分割払いと割合 　　　11　推論（順序） 　　　12　推論（対応関係） 　　　13　推論（内訳） 　　　14　推論（命題の正誤） 　　　15　推論（その他の問題）　　ほか 【3章】　言語能力問題 　　■　言語能力問題　-　高得点のポイント 　　　1　熟語の成り立ち 　　　2　二語関係1　6択問題 　　　3　二語関係2　5択問題 　　　4　語句の用法 　　　5　語句の意味 　　　6　短文の穴埋め 　　　7　文章整序 　　　8　空欄補充 　　　9　3文完成 　　　10　長文読解 【4章】　構造的把握力検査とは？ 　　■　オプションで受けることがある構造的把握力検査 　　■　非言語系 　　　　　o　例題1〜7 　　■　言語系 　　　　　o　例題1〜7 【5章】　性格検査 　　■　性格検査　-　対策のポイント 　　[情緒的側面]　敏感性・自責性・気分性・独自性・自信性・高揚性 　　[行動的側面]　社会的内向性・内省性・身体活動性・持続性・慎重性 　　[意欲的側面]　達成意欲・活動意欲 　　[社会関係的側面]　全般 【別冊1】　模擬試験1 　　●　検査1（言語能力問題） 　　●　検査2（非言語能力問題） 【別冊2】　模擬試験2 　　●　基礎能力検査（言語） 　　●　基礎能力検査（非言語） 【別冊3】　解答・解説集 　　●　2章　非言語能力問題の解答・解説 　　●　3章　言語能力問題の解答・解説 　　●　模擬試験1の解答・解説 　　●　模擬試験2の解答・解説

1,540円

最新最強のSPIクリア問題集 '28年版…

Salesforceは、CRM、MA、SFAなどの機能を中核に、 顧客情報や商談などの営業活動に必要なデータを まとめて管理することで、営業プロセスの効率化や 顧客への適切なアプローチを実現する クラウド型ソフトウェアです。 本書では、会社でシステム管理を担当されている方に向けて、 Salesforceの運用保守に必要な基本的な機能設定から 実践的なメンテナンス方法などを認定コンサルタントが 解説いたします。 また、Salesforceの全体像も学ぶことができるため、 認定資格の登竜門といえる「認定アドミニストレーター」の 参考書としてもオススメです。 【目次】 第1章 組織の設定 ◎会社の設定 ◎会計年度 ◎私のドメイン ◎組織情報 ...ほか 第2章 ユーザの設定 ◎ユーザ ◎プロファイル ◎権限セット ◎ロール ...ほか 第3章 セキュリティとアクセスの設定 ◎パスワードポリシー ◎ログインアクセスポリシー ◎共有設定 ◎レポートおよびダッシュボードのフォルダ ...ほか 第4章 オブジェクト ◎標準オブジェクトとカスタムオブジェクト ◎ページレイアウト ◎関連リスト ◎レコードタイプ ...ほか 第5章 セールスアプリケーション ◎商談の設定 ◎セールスプロセス ◎売上予測 ◎リード ...ほか 第6章 サービスアプリケーション ◎ケースの設定 ◎サポートプロセス ◎Web-to-ケース ◎メールーto-ケース ...ほか 第7章 アプリケーションの設定 ◎アプリケーションマネージャ ◎アプリケーションメニュー 第8章 Chatter・活動管理 ◎Chatter ◎活動の管理 第9章 データ管理と分析 ◎データローダとインポートウィザード ◎インポートウィザード ◎データローダ ◎レポート ◎ダッシュボード 第10章 プロセスの自動化 ◎ワークフロールールとプロセスビルダーの廃止 ◎承認プロセス ◎フロービルダー 第11章 生産性向上 ◎AppExchangeの利用 ◎アプリのインストール ◎アプリのアンインストール 第12章 開発 ◎Apex ◎Visualforce 巻末資料 ◎学習コンテンツ ◎困った時は？ ◎Salesforce用語集 【目次】 第1章 組織の設定 第2章 ユーザの設定 第3章 セキュリティとアクセスの設定 第4章 オブジェクト 第5章 セールスアプリケーション 第6章 サービスアプリケーション 第7章 アプリケーションの設定 第8章 Chatter・活動管理 第9章 データ管理と分析 第10章 プロセスの自動化 第11章 生産性向上 第12章 開発 巻末資料 .

3,300円

Salesforce運用保守ガイド…

ビジネス文書検定唯一の公式受験参考書です。 審査基準に沿って、「表記技能」・「表現技能」・「実務技能」の各領域を完全解説しています。 ビジネス文書作成の事典としても適しています。巻末に「実戦テスト」付き。 まえがき ビジネス文書検定の受け方 第1章　表記技能　総合・用字・用語・書式 （1）総合 　　1文字は、正しく、丁寧に書く （2）用字 　　1普通の実用文に使われる常用漢字とビジネス用語に使われる漢字とを書くことができる 　　2常用漢字表にはあるが、仮名書きすべき語句 　　3現代仮名遣いの用い方 　　4送り仮名の付け方 　　5数字の書き表し方 　　6句読点（区切り符号）の付け方 （3）用語 　　1一般の用語 　　2同音異義語と異字同訓語 　　3慣用の手紙用語 （4）書式 　　1縦書き通信文の構成とレイアウト 　　2公印の押し方 第2章　表現技能　正確な文章・分かりやすい文章・礼儀正しい文章 （1）正確な文章 　　1よじれのない文が書ける 　　2類義語を使い分ける 　　3正しく伝えるための基本 （2）分かりやすい文章 　　1表題（件名）が付けられる 　　2箇条書きなどを使って、文章を分かりやすくすることができる 　　3分かりやすくするための図表が書ける （3）礼儀正しい文章 　　1人を指す言葉・敬称を知っている 　　2「お・ご（御）」を正しく付けられる 　　3動作の言葉に付ける尊敬語と謙譲語とを、正しく使うことができる 　　4丁寧な言葉遣い、丁寧な言い回しができる 　　5手紙を書く上でのエチケットやしきたり 第3章　実務技能　社内文書・社外文書・文書の取り扱い・添削指導 （1）社内文書 　　1一般の社内文書（稟議・規定・議事録・報告書など）が書ける （2）社外文書 　　1業務用社外文書が、文例を見て書ける 　　2社交文書が、文例を見て書ける （3）文書の取り扱い 　　1受発信事務ができる 　　2「秘」扱い文書の取り扱い 　　3郵便の知識 　　4用紙の大きさと紙質 　　5印刷物の校正 （4）添削指導 　　1部下や後輩が書いたものについて、適切な助言や添削指導ができる 2級実戦テスト 1級実戦テスト 2級実戦テスト解答 1級実戦テスト解答

1,320円

ビジネス文書検定受験ガイド（1・2級）…

「もっと早くこの本に出会っていたかった」 海外駐在員、絶賛！　2万人が学んだ実践的フレームワークと、自己成長への道標。 「この国では○○だから」 つい陥ってしまうその思考が、真の問題からあなたを遠ざけるー。 海外勤務で誰もがぶつかる「4つの壁」を提示し、それを乗り越えるための技術とリーダーシップを説いた、これからの海外赴任者の新定番書。 【海外勤務　4つの壁】 1発展段階の違いによる壁　 2ビジネス領域の違いによる壁　 3組織での役割の違いによる壁　 4文化の違いによる壁 1章　最大の難所は、異文化ではなく自分のバイアス 2章　「異文化だから」で、隠されてしまう4つの壁 3章　世界で活躍する人ほど、「自己理解」を大切にしている 4章　本質を見極めるために、これだけは押さえておきたいビジネススキル 5章　違いを乗り越えて、成果を生み出すリーダーシップ 6章　異国の地でどんな自分でいるのか 7章　本社とあなたへのメッセージ

1,980円

海外で結果を出す人は、「異文化」を言い訳にしない…

「何を、どの順番で、進めるか」で仕事の成果、生産性が大きく変わる !! プロの戦略コンサルタントが教える！仕事の生産性を劇的に上げる方法 ★戦略コンサルのプロが教える 生産性を上げる仕事の順番・進め方 「何をどの順番で行うか」によって、仕事の効率、生産性はまったく違うものになる。 これまで一般向けの仕事術では語られなかった仕事の順番について、戦略コンサルタントが語る。 ★仕事で成果を出るのはどっち？ ・優先順位をつける前にやるべきことは？ ・大量のタスクがあるときに先にやるべきことは？ ・上司への質問前にやるといい生産性が上がる方法は？ ・仕事の成果が上がりやすい「仕事を振る順番」とは？ ……など、目から鱗の仕事のやり方多数。 生産性と効率が驚くほど上がるプロの仕事術をわかりやすく紹介。 ★こんな人にオススメ ◎生産性を上げたい人　 ◎効率よく仕事を進め、成果を生み出したい人　 ◎フレームワークを使っても仕事の成果があがらなかった人　 ◎プロジェクトのミスや失敗を減らしたい人　 ◎部下、新入社員の仕事の質を上げたいと思っている人……など

1,650円

仕事の「質」と「スピード」が上がる 仕事の順番…

価値創造実現のため，経営資源（5M：ヒト・モノ・カネ・情報・人工物）をどう手配すべきか。生産管理を中心に経営戦略等の知見を横断的にまとめた「オペレーション経営」，本邦初の入門書。小規模プロジェクトからグローバル環境下での手配まで順序立てて学べる。 第1章　人類とオペレーション経営 第2章　ビジネスモデルとオペレーション経営 第3章　経営戦略とオペレーション経営 第4章　アイデアの小規模な実現とオペレーション経営 第5章　プロジェクトとオペレーション経営 第6章　ビジネスの規模拡大とオペレーション経営 第7章　反復的価値創造とオペレーション経営 第8章　パフォーマンス測定とオペレーション経営 第9章　高品質化・高効率化とオペレーション経営 第10章　サプライチェーン拡大とオペレーション経営 第11章　グローバル化とオペレーション経営 第12章　イノベーションとオペレーション経営 第13章　危機管理とオペレーション経営 第14章　社会・自然の持続可能性とオペレーション経営

2,530円

はじめてのオペレーション経営…

シリーズ10万部突破！「22億円を無担保無保証で借入」「経常赤字でも折り返し以上の融資を実現」「利息を実質ゼロにする方法」など、現役金融機関支店長も感嘆する最新の銀行交渉・資金繰りノウハウ！

2,750円

1％の社長しか知らない銀行とお金の話…

【本書の紹介】 今、最も日本と関係が深い台湾！ 台湾に進出した日本企業から寄せられた質問から、押えておくべき基本事項を厳選して解説。台湾への進出から、事業運営において必要となる会計・税務、会社法、及び労働許可・ビザや労働基準法などの個人に係る問題、事業再編、資金調達、不動産投資、上場等々。最新の法令も反映。今後の台湾投資、及び台湾での事業運営おいて、必携となる一冊。 【著者プロフィール】 EY新日本有限責任監査法人 編 【目次】 第1章　台湾の基本データ 第2章　台湾への進出・投資にあたって 第3章　台湾の会社法と組織及び運営について 第4章　台湾の会計制度について 第5章　台湾の税制度について 第6章　個人にかかわる制度（労働許可・ビザ・所得税・労働基準法・各種社会保障制度等） 第7章　組織再編・資金調達・台湾での上場について 第1章　台湾の基本データ 第2章　台湾への進出・投資にあたって 第3章　台湾の会社法と組織及び運営について 第4章　台湾の会計制度について 第5章　台湾の税制度について 第6章　個人にかかわる制度（労働許可・ビザ・所得税・労働基準法・各種社会保障制度等） 第7章　組織再編・資金調達・台湾での上場について

2,860円

台湾の会計・税務・法務Q&A…

複雑な様相を呈する事業承継税制について、実務上のあらゆる疑問を想定した全250のQ&Aを掲載し、次の次の後継者への承継まで想定した承継パターンの解説など、実務家が知りたいポイントを、事例や図解を豊富にまじえ体系的に解説。 第1章　法人版事業承継税制の用語の意義 第2章　法人版事業承継税制の概要 第3章　株式承継パターン 第4章　納税猶予税額の計算方法 第5章　会社に関する要件 第6章　贈与者及び受贈者の要件 第7章　後継者が複数存在する場合の承継パターンと留意点 第8章　事業承継税制適用後の留意点 第9章　担保提供 第10章　実務における株式承継の進め方 第11章　個人版事業承継税制 -用語の意義ー 第12章　個人版事業承継税制 -概要と適用時の要件ー 第13章　個人版事業承継税制 -小規模宅地等の特例／計算方法ー 第14章　個人版事業承継税制 -適用後の留意点ー 巻末資料

5,500円

第2版　Q＆Aでマスターする　事業承継税制の実務…

旧版を刊行してから、15年の歳月が経過しました。今回、現在の試験範囲に沿うように書名を含めリニューアルすることとなりました。 　『簿記ャブラリー　会計用語 A to Z』は、日商簿記受験生のための、簿記用語・単語集です。英語の学習の基礎が英単語であるのと同様に、簿記についてもその中で使われている用語を知ることが学習の第一歩になります。 　本書では、文章による説明だけではく、「柴山式図解」と「取引例」を使った解説をしています。仕訳の具体的なイメージや用語の財務諸表での位置がビジュアルとして理解できるように工夫してあります。 　また、解説のレベルについては、最終的に税理士・公認会計士の資格をめざす方の、学習の第一歩としても使えるように考慮してあります。 　ぜひ本書を、簿記受験の入門書として、また簿記・会計の世界への入り口として活用してください。 　≪本書の特長≫ 　1．日商簿記3級・2級レベルの単語を分類・レベル・重要度別に表示することにより、学習の優先順位がつけやすいように工夫しております。 　2．初めて簿記の学習をされる方に向けて、本書を読みこなすために必要な基本的な用語（簿記／仕訳／勘定科目など）を冒頭に用意しているため、本格的な学習に入る前のウォーミングアップとしてだけでなく、学習途中でつまづいたときに読み返すことができます。 　3．各用語には必要に応じて取引例・仕訳・柴山式総勘定元帳（総勘定元帳を分類し、仕訳と連動させてそれぞれのエリアに該当する勘定科目へ、システマチックに転記する手法）を掲載しているため、具体的にイメージがしやすくなることにより、日商簿記検定で出題される仕訳・精算表・試算表などの問題に対応できるようになっております。 　4．用語チェックとして50音順目次を掲載しているため、学習した用語を正しく覚えているか確認できます。 はじめに 本書の見方と使い方 第1章　今さら聞けない基本用語 第2章　3級・2級商業簿記 第3章　2級工業簿記 50音順目次 索引

1,980円

簿記ャブラリー会計用語 A to Z…

あなたの会社は、10年後に生き残っていますか。 生き残っているとして、現在の主力事業は、そのまま稼ぎ続けていられるでしょうかーー これまでの企業の衰退の事例を見ると、10年前にはその芽が見られていることが多い。 変化の激しいいまだからこそ、小手先の改革ではなく、10年先の長い時間を見据えた抜本的な企業の変革に、すぐにでも着手する必要があるのだ。 本書では、長期の時間軸で強い成長力を取り戻すための戦略を、「時間軸のトランスフォーメーション戦略」と呼ぶ。 抜本的な変革を求めている企業に向けて、経営戦略の構想、シナリオ作りと実行のポイントについて解説。 成功事例を使いながら、アカデミックな理論や著者自身の実務的な経験を交えて、フレームワークとして提示する。 【本書の特徴】 ・ボストン コンサルティング グループ元日本代表が明快に解説。 ・リクルートHD、ユニ・チャーム、ソニーグループ、富士フイルムHD、ヤマトHDなどの変革ストーリーを詳細に分析します。 ・イノベーションのジレンマ、両利きの経営、ダイナミックケイパビリティ、知識創造企業など、多数の経営理論やフレームワークを使いながら、変革を成功させるためのポイントを提示します。 【成功のための5つのポイント】 ポイント1：長期時間軸のポートフォリオマネジメント ポイント2：競争戦略に陥らない市場創造戦略のアプローチ ポイント3：パーパスを戦略とつなげ、カルチャーまで変革する ポイント4：将来の成長価値への期待と信頼を生み出す投資家マネジメント ポイント5：ミドルアップダウン型のリーダーシップチームの組成

2,200円

10年変革シナリオ　時間軸のトランスフォーメーション戦略…

「評価指標でXXXという最高のスコアが出た！」と喜び勇んで、機械学習モデルが出力してくる予測結果をもとにビジネスを運用したとします。 ところが、ビジネス上のKPIと相関が高い評価指標を選んでいなかったために、KPIの推移を見てみると大した変化がありませんでした。 あるいは「毎日夜遅くまで残業をして、特徴量生成とクロスバリデーションによって評価指標を改善しました！」というデータサイエンティストがいたとします。ところが、KPIの改善のためには そこまで高い評価指標の値を達成する必要ありませんでした。このようなケースでは、データサイエンティストが費やした工数がすべて水の泡となってしまいます。----------（はじめにより）---------- このような状況が起きてしまう背景にはさまざまな原因が考えられますが、あえて一言で言うと「データサイエンスの問題が解くべきビジネスの問題と乖離していた」ためです。 機械学習モデルの”良し悪し”を決めるときには、評価指標（Evaluation Metrics）を必要とします。本質的に評価指標の設計方法は自由であり、ビジネス上の価値を考慮して自ら作成することも可能です。RMSEやAUCといったスタンダードなものから、ドメインに特化した数値まで、あらゆる指標が評価指標になりえます。では評価指標はどのように決めるのが良いのでしょうか。また、どのように決めれば冒頭のような悲しい状況を生まずに済むのでしょうか。 本書はこれらの疑問に答えるため、機械学習の良し悪しを決める評価指標を軸に、解くべきビジネスの問題をどうやってデータサイエンスの問題に落とし込むのか、その原理を解説していきます。この原理が普遍的なものであれば、ビジネスがどんなものであっても応用できると考えることができます。 回帰、分類で使用するスタンダードな評価指標についても、基本から丁寧に解説します。本書を読むことで、どのようなケースでどの評価指標を選ぶべきかがわかり、評価指標の読み間違いを避けることができます。

2,992円

評価指標入門〜データサイエンスとビジネスをつなぐ架け橋…

数多くの有名クリエイターを輩出していることで知られる広告代理店・博報堂では なんと、職場や打ち合わせ、商談で雑談をすることが推奨されています。 業務の効率化などの影響から、むしろ「無駄なモノ」とされがちな雑談に なぜ、博報堂はこだわるのか？ その秘密は、仕事の質が劇的に向上する「博報堂式雑談術」にあります。 本書では、クリエイティブ部門だけでなく、営業から経理、人事まで、 博報堂の全社員が身に付ける、仕事の「武器」としての雑談の使い方を解説します。 はじめに　最高のアウトプットが生まれる博報堂の雑談術 第1章　なぜ、博報堂は雑談にこだわるのか？ 第2章　最初の10分で相手との距離が一気に縮まる雑談のコツ 第3章「最高のアイデアを生み出す」武器としての雑談の使い方 第4章　会話からアイデアが次々と生まれる！博報堂の「話し方」「聞き方」のコツ 第5章　短時間でアイデアを量産できる「ひとりブレスト法」

1,650円

博報堂のすごい雑談

理解力の高さは成果に直結する！すぐに使える全技術。

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1％の本質を最速でつかむ「理解力」…

DX実現をめざすためにはプロデューサーやプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーが必要です。現在DX推進に向けて、企業ではDXの最高責任者としてCDO（チーフデジタル責任者）やCDXO（チーフデジタルトランスフォーメーション責任者）を配置する企業も増加しているようです。 トップに限らずDX人材となるためには、まず、（1）DXの現状を知ること、（2）企業やビジネスを変えるための様々なデジタル技術を学ぶこと、（3）トランスフォーメーションを推進するにはどのような人材と方法論が必要となるかについて、学ぶことから始める必要があります。 このDXオフィサー認定試験は、これら3つの知識を身に付けて、各種のマネージャーやオフィサーとして活躍できる人材、あるいはサポートできる人材の養成を目指す資格です。この問題集の解説を読むだけでも、試験に役立ちます。

1,980円

DXオフィサー認定試験 公式精選問題集…

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