生成AI、DX、XTECH、マネジメントへの活かし方…… 新時代のベーシックスキルがまるごと1冊でわかる！ 日本最大のビジネススクールで教えているテクノロジーの「勘どころ」と「使いどころ」。 ビジネスパーソンが、「何をどこまで知っておけばOKか」のラインを明確に解説。 文系でも、何歳でも、テクノロジーを味方につけてビジネスで勝てるようになる本！ 1部　ベーシックスキル：テクノロジーを知っておくことでできること 1章　生成AIで生産性を上げる 2章　問題解決のレベルを上げる 3章　IT人材と協業する 4章　DXに取り残されない 5章　伸びる／衰退する業界や会社を見分ける 6章　IT新時代にマネジャーとして成果を残す 2部　アドバンストスキル：テクノロジーを知っておくことで出せる価値　 7章　ビジネスチャンスを見出し、実現する 8章　顧客に対する提供価値を劇的に向上する 3部　ワークとライフを変えるキーワード：未来に備え、テクノロジーの可能性を知っておく 9章　来るべき技術に備える 10章　XTECHでワークライフバランスの次元を上げる

1,980円

ビジネススクールで教えている武器としてのAI×TECHス…

抜群に面白い決算書分析の１冊目。５０社以上の財務諸表をシンプルな図解で徹底比較。収益構造と現況がざっくりつかめる！ビジネスにも投資にも効く。決算書を読み解く「会計思考力」を楽しみながら鍛える。

1,760円

見るだけで「儲かるビジネスモデル」までわかる　決算書の比…

オールカラーで画面図版も見やすい、説明もわかりやすいシリーズのPowerPoint2021版。プレゼンテーションの説明も。Windows11対応。 1章　プレゼンテーションとは 2章　PowerPointを使ったプレゼンテーション資料の作成 3章　プレゼンテーションのテクニック 4章　プレゼンテーションの実施と反省

1,100円

30時間でマスター　プレゼンテーション＋PowerPoi…

金融商品会計について「図で理解する」をコンセプトに1テーマ見開きでわかりやすく解説。第2版では時価算定基準や同基準に伴う金融商品会計基準の改正等、最新の改正をフォロー。

2,310円

金融商品会計のしくみ〈第2版〉…

近年、会社設立時に税理士などの士業に頼らずに 「freee」や「マネーフォワード」などの 無料サービスを使って自分で設立する人が急増しています。 しかし、設立後も会計や税金の処理を放置して、 決算期を前に慌てて税理士に相談をする人が多いのが実情です。 そこで会社設立の1期目に絞って、会計や税務上の諸手続きで 「何をしなければいけないか」「どうすればいいか」 「しないとどんなリスクやデメリットがあるか」を網羅的に教えるのが本書です。 プロローグとエピローグにコミックを使って読者の問題意識を促すとともに、 著者が本書の内容を深掘りして解説する無料動画サービスとのリンクにより、 真に役立つ内容となっています。 はじめに プロローグ 第1章　会社をつくったら、まずやるべきこと 1　銀行口座を開設する 2　税務関係の届出書を出す 3　社会保険の加入手続きをする 4　創業融資を申し込む 5　役員報酬を決定する 第2章　会社をつくったら、やらなくてはならないお金のこと その1　社会保険、税金 1　給与計算をする 2　会計ソフトを使い始める 3　売上・経費の計上タイミング 4　社会保険の算定基礎届を提出する 5　労働保険の年度更新をする 6　年末調整をする 7　法定調書を提出する 8　給与支払報告書を提出する 9　償却資産の申告をする 第3章　会社をつくったら、やらなくてはならないお金のこと その2　会計処理 1　日々の取引を記録する 2　電子帳簿保存法 3　経費の判定方法 4　経費の証拠を残す 5　交際費の考え方 6　創立費・開業費の考え方 7　給与と外注費の違い 8　福利厚生費（健康診断代、旅行旅行代） 9　車を買ったとき 10　スマホやパソコンを買ったとき 11　ゴルフ代を支払ったとき 12　お中元・プレゼントを渡したとき 第4章　必須の節税知識 1　会社にお金が残る節税方法とは 2　必須の節税知識その1　「旅費日当」を設定する 3　必須の節税知識その2　「社宅家賃」で節税する 4　必須の節税知識その3　「短期前払費用」の特例 5　必須の節税知識その4　中古資産を購入する 6　必須の節税知識その5　「決算賞与」を支給する 7　必須の節税知識その6　生命保険に加入する 8　必須の節税知識その7　「倒産防止共済」に加入する 9　必須の節税知識その8　「小規模企業共済」に加入する 第5章　決算を行う 1　決算前に知っておくべき法人税の知識 2　会計から業績を把握する 3　決算シミュレーションをする 4　決算 5　申告と納税をする 6　消費税の基礎 7　インボイス制度が2023年10月にスタート 第6章　専門家の活用方法 1　税理士を顧問にするメリット 2　相性の良い税理士の選び方 3　税理士にどこまで依頼すべきか 4　税理士報酬のしくみ エピローグ おわりに

1,760円

会社設立1年目の税金と社会保険が簡単にわかる本…

【名著を縦横無尽に読み解く知的興奮の書】 『経営者の役割』『経営行動』『オーガニゼーションズ』『オーガニゼーション・イン・アクション』『組織化の社会心理学』。これらの著作は組織をどのようにとらえてきたのか、これらの名著の価値は本当に理解されているか？ 経営組織についての様々な解説書は煎じ詰めればこれらの名著の延長線に過ぎない。だが、これらの書名を聞いたことはあっても読んだことがないのは実情ではないだろうか。平明な語り口で組織の本質を語ることについては当代一の経営学者が、ほぼ10年おきに出現した組織論の名著を大胆に読み解き、その知られざる本質に迫る。 第1章　組織を意識し始めた人たち 第2章　合目的的システム【バーナード】 第3章　合目的性が合理性に化ける【サイモン】 第4章　特定性と予測可能性【マーチ＝サイモン】 第5章　合目的的組織のテクニカル・コア【トンプソン】 第6章　相互連結行動から始まる目的共有【ワイク】 終　章　合目的的組織ができるまで"

3,080円

組織の思想史

好評書『新財務諸表論』待望の第6版。短時間でポイントが押さえられる上、全範囲がしっかり学べる。財務諸表論の学習が楽しくなる。 イントロダクション　会計とは何か UNIT1　財務諸表論の基礎概念 UNIT2　貸借対照表論 UNIT3　損益計算論 UNIT4　財務諸表論 UNIT5　新会計基準

4,180円

新財務諸表論〔第6版〕…

就活対策に活躍！ 社会人として求められる日本語力を養成できる新たな日本語テキスト。 ビジネスシーンを想定した実践的な練習問題を配置した。 課題用に切り離しシートを採用し、授業に最適である。 教員用の解答は、出版社に問い合わせのうえ取得できる。 【目次】 第1章　印象的な自己紹介 　1.1　社会人としてふさわしい自己紹介をするには 　1.2　公的話し言葉（です・ます体）で統一する 　1.3　印象付けるためのコツ 　コラム1　「総務課」って何をする部署？ 第2章　ビジネスに必要なマナー 　2.1　基本的なビジネスマナーを知る 　2.2　基本的なビジネスマナーを実践する 　コラム2　「お辞儀」の種類を知っていますか？ 　2.3　訪問と応接のマナーを知る 　2.4　訪問と応接のマナーを実践する 　コラム3　上座・下座を知っていますか？ 第3章　ビジネスに必要な敬語 　3.1　社会人としてふさわしい話し方を学ぶ 　3.2　「尊敬語」をマスターする 　3.3　「謙譲語」をマスターする 　3.4　「丁寧語」をマスターする 　3.5　「クッション言葉」をマスターする 　3.6　ビジネスに必要な敬語を実践する 　コラム4　ウチとソトの呼称の違いを学びましょう！ 第4章　ビジネス文書の書き方 　4.1　基本的なビジネス文書を知る 　コラム5　ビジネスシーンでの押印には、十分注意を！ 　4.2　ビジネス文書の基本書式をマスターする 　コラム6　ビジネス文書における時候の挨拶とは？ 　4.3　ビジネス文書の書き方を実践する 　コラム7　ビジネスメールの書き方を知っていますか？ 第5章　ビジネスシーンでの電話の応答 　5.1　基本的な電話の応答方法（マナー・言葉遣い・敬語など）を知る 　5.2　基本的な電話の応答方法を実践する 　5.3　伝言メモの取り方を知る 　5.4　伝言メモの取り方を実践する 　コラム8　クレーム電話の対処法を知っていますか？ 第6章　インパクトのあるエントリーシート 　6.1　インパクトのあるエントリーシート 　6.2　自己分析の目的とコツ 　6.3　企業リサーチの大切さ 　6.4　「履歴書」の書き方 　コラム9　面接ではこれに気をつけよう！ 　6.5　「自己PR文」を書く 　6.6　「自己PR文」を発表する 　コラム10　お礼状の書き方を学びましょう！ 【知識編】　小テスト対策 巻末　切りとり式課題用紙

1,650円

ビジネスシーンに学ぶ日本語　第4版…

フリーランス・個人事業なら手間いらずでトクする青色申告のスタートガイド。はじめてでも、1人でもすらすらできる！

1,650円

フリーランス・個人事業の青色申告スタートブック［改訂6版…

本書は2025年度税理士試験（法人税法）対策として、発展的内容を掲載したテキストとなります。 　≪本書の特長≫ 　1．本試験で合格するために必要な論点を学習できる！ 　『基礎導入編』および『基礎完成編』で学習した内容に引き続き、別表五（一）12の作成から公益法人税制まで特殊項目を含めた発展的な学習を行っていきます。 　基礎を固めつつ、本書で試験の出題範囲をしっかりカバーするようにしましょう。 　2．試験対策に必要な学習項目を整理しているから効率よく学習できる！ 　学習テーマごとに冒頭で学習の要点をまとめ、本文では文章だけではなく図や表による説明を適宜入れながら、内容が理解できるように構成しております。 　これにより、テキストをそのまま読むだけでは得られない理解や整理をスムーズに行うことができます。 　3．学習した内容を確認する設例があるから直ぐに問題演習ができる！ 　テーマごとに『設例』を用意しているため、問題を解きながら内容の理解を深めることができます。 　また、一定の学習が進んだところで、本書の各Chapterに完全対応した『税理士試験問題集法人税法3応用編【2025年度版】』（2024年12月発刊）を使った問題演習が効果的です。 　教科書で理解した内容を問題集で問題を解くことによって知識が定着するため、交互に学習することをお勧めいたします。 　◆旧版（2024年度版）からの改訂について◆ 　本書は2024年度までの税制改正による2024年4月1日現在施行の法令等に基づき作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度の税理士試験（法人税法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

3,850円

税理士試験教科書法人税法3応用編【2025年度版】…

簡単な計算力を得るだけであなたも「できる人」になれる！　数字が苦手な人ほど結果が出る魔法の計算力トレーニング。

1,705円

頭のいい人が使っているずるい計算力…

税理士試験相続税法の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。相続税法は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 ≪本書の特長≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて標準的な解答時間を、制限時間として付しています。 2.難易度を明示 問題ごとに、学習の指針となるように難易度[(A:基本問題)(B:やや難しい問題)(C:本試験レベルの難しい問題)]付けをしています。 到達レベルにあわせて問題を選択することができます。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 第73回の試験を含む本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 (本書掲載の「出題の傾向と分析」は、「2024年度版 相続税法 過去問題集」に掲載されていたものとなります。) *本書は令和6年7月までの施行法令に準拠しています 【改訂内容】 ＊2024年7月現在で、2025年試験に関連する税制改正に対応 ＊問題2を新規問題に差替え ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2025年度版　21　相続税法　総合計算問題集　基礎編…

「すべてをこなすこと」は、最善ではない。 17万人を分析してわかった余裕で成果を出す人の共通点！ 「いつもいつも締め切りに追われている」 「残業や、持ち帰り仕事を無くせない」 このように、時間の使い方で悩んでいる人は多いでしょう。 そして、「もっと効率的に仕事ができたら」と毎日考えていることかと思います。 しかし、何でもかんでも短く終えようとしても、残業沼からは抜け出せません。 では、限られた時間で成果を出し続ける「一流」は、何をしているのでしょうか。 実は、一流は、正しくやることを諦めて、時短すべきポイントを見極めているのです。 本書では、そうした「本当に時短すべきポイント」を、一流、二流、三流のやり方を比較しながら、分かりやすく紹介します。

1,760円

時短の一流、二流、三流…

仮説が湧けば、あらゆる仕事が秒で終わる。 「エンジニア×戦略コンサル×ビジネスプロデューサー」という異質のキャリアから生まれた思考法 本書では、仮説を一瞬ではじき出すための思考法である「瞬考」と、新しい時代の職種「ビジネスプロデューサー」についてお伝えする。 インターネットによって、モノだけでなく、人も含め、あらゆるものがつながっている状態になった。「つながった時代」云々は、以前から論じられているが、この「つながった時代」によって引き起こされた変化を、日々の働き方、自分自身の思考法に落とし込めているビジネスパーソンは非常に少ないと感じている。 ITの歴史の変遷と原理を振り返れば明らかなのだが、あらゆるモノがつながっているということは、そこには少数の「選ぶ側」と圧倒的多数の「選ばれる側」が生まれることになる。 「選ぶ側」というのが物事を実現していくビジネスプロデューサーである。 ビジネスプロデューサーになるためには、人、モノ、金など、あらゆる資源を集め、統合していく必要があるのだが、その起点になるのが「瞬考」なのだ。

1,760円

瞬考　メカニズムを捉え、仮説を一瞬ではじき出す…

「長引く経済的な低迷から脱却するために、日本のビジネスパーソンが今こそ読むべき一冊」 ーーノースウエスタン大学ケロッグ経営大学院マーケティング学名誉教授　フィリップ・コトラー氏 「心でつながる企業の業績は、『ビジョナリー・カンパニー』をも上回るという。経営者の迷いを晴らし、前に進む力を与えてくれる本」 ーー星野リゾート代表　星野佳路氏 ーーーーーー 〔「愛される企業」の7つの特徴〕 ・業界の常識を疑ってかかっている。 ・ステークホルダーの利害関係を調整し、価値を創造している。 ・従来のトレードオフの考え方を解消している。 ・長期的観点で事業をおこなっている。 ・本業による自律的成長（オーガニック・グロース）を目指している。 ・仕事と遊びをうまく融合させている。 ・従来型マーケティングモデルを当てにしていない。 多くの経営者にとって、これらの特徴は「当たり前のこと」かもしれない。 しかし、実際には、「高収益をあげている限りは」「業績がいいならば」など 「条件付き」であることがほとんどだ。 わたしたちが実証したのは、まったく逆の成功法則である。 7つの特徴を満たしているから、高収益や好業績につながり、 すべてのステークホルダーが幸せになり、 世の中が大きく変化しても成長し続けることができる。 「愛される企業＝世界屈指の高収益企業」72社に共通する経営の本質とは？ いまの日本にもっとも必要な経営書の決定版！ 日本語版序文　「良い経営」とは何か（星野リゾート代表　星野佳路） はじめに　まったく新たな時代に向けて 第1章　 思いやりと愛情をベースとしたビジネスの構築　 第2章　新時代、新ルール、新資本主義　 第3章　無秩序への対処 第4章　従業員──資源（リソース）から源泉（ソース）へ　 第5章　顧客──癒やすか、売らんかなで行くか 第6章　投資家──愛される企業が蒔いたものを刈り取る 第7章　パートナー──見事な調和 第8章　社会──究極のステークホルダー 第9章　企業文化──決め手となるもの 第10章　愛される企業のまとめ 第11章　複雑さの向こう側 ［付録］ 「愛される企業」の概要

2,970円

愛される企業　社員も顧客も投資家も幸せにして、成長し続け…

日本政策金融公庫及び商工中金の融資案件で、ハードルの高い資本性劣後ローンを50件以上通してきた財務コンサルタントが経営計画書作成の秘策を大公開 本書の特長は、SWOT分析、PESTLE分析、及び財務分析によって計画書に根拠がある「真実の経営計画書」をどのように作成するかの道筋を示した。コロナ後の厳しい社会経済環境が続く令和の時代にあって、中小企業がどのように経営の舵取りをすればよいかの羅針盤となる啓蒙＋実務書である。 第1章 経営は芸術である 第2章 経営計画書を作成しない8つの弊害 第3章 経営計画書を作成する7つのメリット 第4章 PESTLE分析を用いると経営計画書の作成は一気に進む 第5章 財務的視点でSWOT分析に取り組む 第6章 数字に根拠をもたせるSWOT分析 第7章 経営計画書の作成後に取り組むこと

2,420円

SWOT、 PESTLE＆財務分析による【真実の経営計画…

企業経営を効率的・組織的に展開していくうえで、社内における規程は極めて重要です。本書は実際に使用されている模範的な規程を紹介し、社内の規程の作成および見直しの参考として、すぐに利用できるように構成しています。最近の法改正や企業経営を取り巻く環境変化を反映した改訂版です。 第1章　　社是・社訓・経営理念 第2章　　企業行動憲章 第3章　　株主総会・取締役会等に関する規程 第4章　　役員制度に関する規程 第5章　　役員報酬・退職金等に関する規程 第6章　　執行役員に関する規程 第7章　　経営組織運営に関する規程 第8章　　雇用管理（就業規則等）に関する規程 第9章　　育児休業・介護休業等に関する規程 第10章　パートタイマーに関する規程 第11章　賃金・退職金・出張に関する規程 第12章　福利厚生に関する規程 第13章　共済・互助に関する規程 第14章　能力開発等に関する規程 第15章　安全・衛生に関する規程 第16章　自動車に関する規程 第17章　個人情報の管理に関する規程 第18章　働き方の多様化に関する規程

9,900円

改訂9版　会社規程総覧…

「人」に関する話は、「間違っている」ことや「見えにくい」ことが多いもの。この本では、そうした俗諺を、ロジック、データ、事例、具体策で、一つひとつ解きほぐす。新卒社員の質の低下、AIによる失業、社員の高齢化とモチベーションの低下……。巷で言われる課題は、本当に大きな問題なのか。逆に「良い人を採用すれば業績は上がる」「変革にはリーダーが必要」など“常識”に死角はないのか。 前作『人事の組み立て〜脱日本型雇用のトリセツ〜』でジョブ型雇用の問題に鋭く斬り込んだ雇用ジャーナリストの海老原氏が、再び人事の虚妄を断つ。表層的な「戦略」に終わらず、現場で役立ち、会社を変える実践的な戦術と作戦を教示する。雇用のご意見番、濱口桂一郎氏による解説も！ まえがき　経営を動かすために必要なこと 第一作戦　【経営環境篇】扇動から経営を守る　若年人口が半減！その時どうする 第二作戦　【社風と人材篇】夢見がちな経営を諫める　組織風土をどう操るか 第三作戦　【採用篇】経営に厭戦気分が漂ったら　採用は無手勝流で結果を出せ 第四作戦　【組織設計と育成篇】戦略人事を標榜するなら　社内に2つの階段を作れ 最終作戦　「社内同一制」打破への挑戦 あとがき　理論と現実の邂逅 解説　「読者による人事論」百出の糸口として 労働政策研究・研修機構研究所長　濱口桂一郎氏

2,200円

人事の企み〜したたかに経営を動かすための作戦集〜…

解雇や懲戒に至るような「問題社員」ではないまでも、会社、上司、周囲に迷惑をかけたり、ミスを繰り返して仕事がすすまないなど、やっかいな存在の「問題社員“未満”」と言えるような社員に対して、上司や会社の人事部門がどう接していけば改善を図れるのか。 社会保険労務士、人事コンサルタントとしての著者の経験とエリック・バーンの「交流分析」の手法をベースに、上司・人事担当者が「問題社員“未満”」にどう向き合っていくべきかをわかりやすく説いた本。 第1章　働く「空間」で今、何が起こっているのか 第2章　「問題社員“未満”」を取り囲む登場人物たち 第3章　「未満」対応の大前提 第4章　今、現場が「未満」とするタイプ別のアプローチ 第5章　社員と組織の未来をあきらめない人たれ 第6章　「問題社員“未満”」ケース別対応事例 第一章　働く「空間」で今、何が起こっているのか 1　生産性の追求か、多様性の授与か 2　権利の主張と義務の遂行 3　三面等価の原則 第二章　「問題社員“未満”」を取り囲む登場人物たち 1　「未満」対応ができなかった場合の損失 2　「未満」と「以上」のはざま 3　「未満」と向き合える人、向き合えない人 第三章　「未満」対応の大前提 1　人事としての選択肢/活用か、放置か、退場か 2　「問題社員“未満”」を昇格させない 3　そもそも人をどのように把握すればいいのか 4　いわゆる標準的なアプローチ 第四章　今、現場が「未満」とするタイプ別のアプローチ 1　仕事面で「未満」社員の特徴 2　人間関係で「未満」社員の特徴 3　人は誰でも成長する可能性があるのか 4　人は誰でも成長する可能性があるのか 第五章　社員と組織の未来をあきらめない人たれ 強い組織の作り方 第六章　「問題社員“未満”」ケース別対応事例 【事例1】指示があるまで動かない、言われたこと“だけ”する社員 【事例2】報連相を一切しない、もしくはトラブル報告を大事に至ってからしか報連相をしてこない社員 【事例3】ばれるような小さな嘘をつく社員 【事例4】新しい仕事を頼むと「できない理由」を盾にして逃げる社員 【事例5】実力も経験もないのに自信過剰で、周囲の助言に耳を貸さない社員 【事例6】ちょっと叱られただけで落ち込む社員 【事例7】ミスをすると「〜のせいで」と自分の非を決して認めない社員 【事例8】答えを求めてくるマニュアル社員 【事例9】自分の仕事が終わったらそれ以上は何もしない社員 【事例10】自己卑下が激しい社員 【事例11】身だしなみがだらしない部下社員 【事例12】評価に納得せず、たてついてくる社員 【事例13】単純なミスを繰り返す社員 【事例14】スピードを重視しすぎて、仕事が雑な社員 【事例15】おいしいところ取りをする社員 【事例16】衝動的で情緒の起伏が激しく、人間関係がうまくいきにくい社員 【事例17】今までできていたことができなくなってきた社員 【事例18】ネガティブな発言が多くて、周囲を疲れさせる社員

2,200円

悩める上司・人事担当者のための 問題社員未満との付き合い…

プロローグ　プレゼン資料の「超」基本 第1章　パワーポイントの「超」基本 Lesson9「箇条書きスライド」をつくる Lesson10「ブリッジ・スライド」をつくる Lesson11「白抜き文字スライド」をつくる Column1「ショートカットキー」は、これだけマスターする 第2章　「図形」をマスターする Lesson15「時系列フローチャート」をつくる Lesson16「階層フローチャート」をつくる Lesson17　目線誘導の「▽」をつくる Lesson19「スケジュール・スライド」をつくる Column2　最速で「プレゼン資料」をつくる3つのステップ 第3章　「グラフ・スライド」のつくり方 Lesson21「棒グラフ・スライド」をつくる Lesson22「折れ線グラフ・スライド」をつくる Lesson23「円グラフ・スライド」をつくる Column3　使いやすい「テンプレート」をつくる 第4章　「ビジュアル・スライド」をつくる Lesson24「画像」をスライドに取り込む Lesson25　画像を「トリミング」する Lesson26　「モノクロ」「セピア色」の画像をつくる Lesson27「透過スライド」をつくる Lesson28「多画像スライド」をつくる Column4「ショートバージョン」をつくる 第5章　「アニメーション」をマスターする Lesson29「フェード」を活用する Lesson30「ワイプ」を活用する Lesson31　ワイプで「めくりスライド」をつくる Lesson32　テキストを「変形」で見せる Lesson33「比率変動スライド」をつくる Lesson34　効果的な「画面切り替え」の方法 Column5　データ容量を削減して「保存」する

1,980円

パワーポイント最速仕事術…

販売実績No.1を誇る会計ソフト「弥生会計」の最新バージョン「弥生会計 24」の解説書です。最新の法令・税制改正、インボイス制度にも対応し、経理処理が不安な方でも、ワンポイントや税理士からのアドバイスが随所にあるので安心して日常業務を行うことができます。 全ページオールカラーで1クリックごと丁寧に操作を解説しているので、はじめて弥生会計を使う方はもちろん、企業の経理担当者の方や個人事業主の方にも役立ちます。さらに巻末には、仕訳入力の練習問題も付いているので、会計処理を学ぶ入門書としても最適です。 ●第1章　あらかじめ知っておきたい基礎知識 ●第2章 「弥生会計 24」をパソコンで使う準備をしよう ●第3章　導入時の初期設定を行おう ●第4章　帳簿や伝票を入力してみよう ●第5章　集計作業を行ってみよう ●第6章　決算準備をしてみよう ●第7章　決算作業を行ってみよう ●付録1　知って得する知識と機能 ●付録2　練習問題

2,574円

はじめて使う 弥生会計 24…

《これで本試験も怖くない！》 税理士試験財務諸表論の現役講師が「どのように計算問題を解いているのか」を思考過程、解答手順までも詳細に解説した1冊！ ◆ 現役講師のマル秘テクニックを完全公開◆ 「金額の集計のやり方を教えてほしい・・・」 「注記に何を書いたらいいかわからない・・・」 受験生から寄せられるこのような質問・不安に、本書は応えます! 解答にあたっての思考過程・書込みまでを示し、計算問題の解き方で悩んでいる受験生のひとつの道しるべとなる、画期的な構成の計算問題集です。 ◆本書の特長◆ ●まるで“個別指導を受けている”よう！ 計算問題の解き方の概要と方法を説明したアプローチ編から始まり、基本問題2題、応用問題2題、本試験問題1題と、段階的にレベルアップできる構成になっています。 ●現役講師のテクニックを公開！ 現役講師は、問題文のどの箇所に注意し、どのような書込みを行っているのか。 そして、どのような思考過程・解答手順で解答しているのかを、具体的、かつ、詳細に解説しています。 □姉妹書『税理士 財務諸表論 理論答案の書き方』と併用していただくことで、税理士財務諸表論の試験対策は万全です！ 【改訂内容】 *最新の会計基準（収益認識）に対応。 *本試験問題を新規問題に差し替え ★繰り返し勉強できる★ 答案用紙ダウンロードサービス対象書籍です。

2,750円

税理士　財務諸表論　計算問題の解き方　第7版…

本書は、DXを効率的で持続可能にするためのクラウド最適化の勘所をお伝えすることを目的としています。AWSの個々のサービスの特徴やクラウド利用費用の削減アプローチ、AWSコスト管理に係るサービスの利用方法に留まらず、持続的な最適化を促進するための体制・運用プロセス整備まで踏み込んだ内容となっています。 まず、第1章では、クラウドサービスとはどのような特徴を持っているのかを述べながら、AWSの特徴、AWSへの移行戦略と移行後のコスト最適化を概観します。そして、第2章以降でクラウドを最適化するための具体的なステップを詳説していきます。 第2章ではクラウドの利用状況を計測しやすくするための仕組みづくりとして、可視化に焦点を当てて解説し、第3章ではアーキテクチャの変更などを伴わず比較的「クイック」に実施できる最適化手法について解説を行います。そして、第4章では、クラウドインフラストラクチャの検討をする際のネットワークならびにクラウドネイティブなアーキテクチャによって中長期的に取り組むアーキテクチャ最適化に関わる内容を解説します。 また、第5章では年度予算の策定に必要となるクラウド利用費用の予測・計画の考え方と、予測・予算管理に関するAWSのサービスを解説します。 最後に第6章では、前章までに述べたクラウド利用費用の可視化、最適化のための個々のアプローチの実施、的確な費用予測の持続的な最適化に必要な体制整備や運用プロセスの整備について解説しており、ITエンジニアのみならず財務部門、ビジネス部門の方にも参考となる内容です。 第1章　AWSコスト最適化概略 第2章　可視化 第3章　クイックウィン最適化 第4章　アーキテクチャ最適化 第5章　予測・計画 第6章　クラウドFinOps

3,080円

AWSコスト最適化ガイドブック…

【日本の人事部「HRアワード」2023書籍部門入賞】 ビジネスを取り巻く環境変化が加速している中、それに適応すべく業務も柔軟に変えていかなくてはならない。しかし、上司が部下一人一人に、それらの指示を行うことは現実的な対応とは言えないだろう。そのような状況のもと、従業員自身による自発的な仕事のリデザインという側面を持つ、ジョブ・クラフティング（JC）への関心が高まっている。 加えて、JCは、従業員のウェルビーイングを高める効果も確認されていることから、彼らのメンタルヘルスを良好に保ったり、モチベーションを高めるための活用も検討されつつある。このようにJCの導入によりもたらされる効果に対し、実務者たちから注目が集まっていることもあり、欧米のみならず日本でも、この数年、急速にJCに関する研究が増加している。 本書は、JC領域の第一線の研究者たちが、最先端の理論と実践における課題とその解決の方向性を多角的に議論する、本邦初のJC研究書である。加えて実務的インプリケーションも分かりやすく整理されており、関心のあるどの章からでも読める構成となっている。 研究者はもちろん、組織のワークエンゲイジメントの向上を模索する実務家にもおすすめ。 第1部　ジョブ・クラフティング理論の展開 第1章　ジョブ・クラフティング研究の現在地：これまでの潮流の概観と近年の動向の紹介 第2章　関係性クラフティングの拡張と統合：仕事の意味の変化メカニズムへの注目から 第3章　ジョブ・クラフティングの認知次元と構成主義：仕事の有意味性の影響 第4章　ジョブ・クラフティングがもたらす職業性ストレス研究の新たな展開：ジョブと従業員に関する理論的前提に着目して 第2部 ジョブ・クラフティングの実践と課題 第5章　ジョブ・クラフティングを続けるための周囲の支援：副作用に注目して 第6章　上司のジョブ・クラフティングと部下のジョブ・クラフティングの関連：若年層を対象にして 第7章　産業保健におけるジョブ・クラフティング：これまでのジョブ・クラフティング介入研究の動向と今後の展開 第8章　ジョブ・クラフティングの先行要因とその効果：日本のデータを用いた再現性の検証 第3部 　現代的課題とジョブ・クラフティング 第9章　テレワーク下のジョブ・クラフティング：在宅勤務の利用頻度はどのジョブ・クラフティングを高めるか 第10章　協同志向ジョブ・クラフティングの可能性：越境によるジョブ・クラフティング研究の拡張 第11章　シニア労働者のジョブ・クラフティング：サクセスフル・エイジングに着目して 第12章　高度外国人材のジョブ・クラフティングとインクルーシブ・リーダーシップ：日本人社員との比較 おわりに：実務的インプリケーションと今後の研究課題

3,700円

ジョブ・クラフティング…

本書ではMicrosoft 365サービスのビジネス活用を業務シナリオに沿ったサンプルで実践しながら解説します。最初にMicrosoft 365の全体像や各アプリの役割を確認し、テレワークなどの多様な働き方において中心となるTeamsの活用手法を紹介します。次に、Microsoft 365の基盤技術となるSharePointを社内ポータルとして活用するための知識と手順を紹介します。後半の章では、それらをPower Platformと組み合わせて活用する方法を解説します。Power Apps、Power Automateなどのサービスを用いてローコード/ノーコードで業務を効率化する実例を解説しています。最後に、テレワーク環境での人材育成や今後に想定されるワークスタイルとMicrosoft 365について考察します。 　Microsoft 365をすでに導入している、またはこれから導入するみなさまが、現在のビジネスシーンで各サービスをより使いこなすために本書をご活用ください。

4,180円

ひと目でわかるMicrosoft 365 ビジネス活用編…

資金獲得をめざす新規事業担当者・起業家のための、紙１枚から作る穴のない事業シナリオ。

1,738円

事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方…

「なぜ、あの人が？」 なぜ多くの企業で「評価基準」が曖昧になっているのでしょうか。 どうすれば給与が上がるのでしょうか。 自分に期待されている役割は？ 自分には何ができ、何ができていないのか？ この「気づき」が人を変え、会社をも大きく変えていきます。 人事制度は、人を裁くためのものではありません。 人を、育てるシステムなのです。 11000人超の人事担当者から絶大な支持を得るコンサルタントが、 今まで9割の会社が明かさなかった 「絶対的な指標」を初公開！ はじめに　自分の会社の「人事評価」の基準を知っていますか？ 第1章　なぜあの人は「評価されるのか」「されないのか」 　--評価する側、される側の“見えない壁” 第2章　「人が大きく成長する制度」 　--成果主義、相対評価、目標管理制度……あなたの会社は、大丈夫か？ 第3章　何が評価を決めるのか？ 　--どんな企業にも通用する指標「影響力」とは 第4章　絶対的、評価基準「45のコンピテンシー」 　--「評価に値する行動」を全公開 第5章　評価ポイントは年齢によっても変化する 　--年齢による「周囲の期待の変化」をつかもう 第6章　これから待ち受ける「4つの選択肢」 　--人生勝利の「働き方」と、そこへの最短のルート 　おわりに　人生を選ぶ自由と力をあなたに

1,650円

人事の超プロが明かす評価基準…

伝わるパワポの作り方を伝授します。 「なんだか資料がうまく作れない…」という方必見！ ごちゃごちゃパワポをすっきりキレイにする神業テクニック! 実際にあった資料を元にリデザインするから 資料づくりの現場で本当に使える! シンプル・こだわり・テイストをプラスの3つのバージョンで、 資料の用途に合わせた方法を身につきます。 どうやってリデザインするかの手順やコツを解説しているので、 自分の手元の資料に活かせます。 1章　見やすいビジネス資料の考え方 2章　リデザインの事例 3章　2章で使ったパワポのテクニック

1,958円

25の実例で学ぶ！ビジネス資料のRe:デザイン…

部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！ 部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。 そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。 より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう！ 第1章　部長とは何か〜課長との大きな違い〜 第2章　部長として必要な能力 第3章　部長のコミュニケーション 第4章　部長の戦力と戦術 第5章　部長のすごい時間術 第6章　部長自身のための「読書術」 第7章　部長のPDCA「会議力」

1,650円

新版 部長の心得

銀行員、コンサルタント、M＆Aアドバイザーとして活動し約30年間にわたり決算書を読み続けてきた中で培ったエッセンスを紹介！ はじめに 第 1 章　大きい取引ができるのは、社長か？　課長か？ 第 2 章　なぜ頑張っても給料は増えないのか？ 第 3 章　持ち家と賃貸、どちらが得か？ 第 4 章　なぜ牛丼店のいすには背もたれがないのか？ 第 5 章　本が売れない時代に、なぜ多くの新刊が出るのか？ おわりに

1,540円

「会社の数字」がみるみるわかる！　決算書のトリセツ…

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