世界的金融機関、モルガン・スタンレーのExcelテンプレートを作成し、ニューヨーク本社のチームから「エクセルニンジャ」と呼ばれた著者が、世界で通用するExcelシートの作り方と、プロフェッショナルの分析手法を解説する。 第1部「基礎編」では、フォントや色、罫線の使い方など、日系企業が知らない世界標準の「お作法」を紹介。実は、日系企業が作るExcelシートの多くは、グローバルでは「非常に見づらい」という評価を受けている。何が違うのか、なぜそうすべきなのか。世界の金融機関が暗黙のルールとしているExcelの書き方を紹介する。 第2部「モデル編」では、外資系金融マンの必須スキル「財務モデル」の作り方を紹介する。Excelでできる本格的企業分析の手法を、基礎から判りやすく解説。コンサルティング会社や投資銀行、総合商社、監査法人などにお勤めの方はもちろん、企業で経営企画や財務に関わっている読者にとっても、すぐに役立つ実践的内容となっている。 第1部　基礎編 第1章　見やすいExcelの表を作る 第2章　Excelの作業スピードを3倍にする 第2部　モデル編 第3章　初級者のためのモデル作成入門 第4章　本格的に財務モデルを組む 第5章　財務モデルを使った分析 第6章　モデル上級者になるためのヒント

1,980円

外資系金融のExcel作成術…

個別キャッシュ・フローの基本を踏まえ、子会社の増減資、新規連結、連結除外、在外子会社の取扱いといった連結固有の実務論点までを、豊富な設例とともに詳しく解説。

4,400円

図解＆設例　連結キャッシュ・フロー計算書の作成マニュアル…

60歳で定年を迎えたあと65歳まで嘱託として再雇用する、という企業では、賃金や仕事内容への不満などによる高齢社員のモチベーション低下が問題になりがちです。しかし、今後さらに高齢社員が増加していくことが見込まれる一方で、若手社員の採用が難しくなってくるなか、60歳以上の社員にも戦力として働いてもらわざるを得ない、という企業は多いのではないかと思われます。 そこで本書では、60歳定年・65歳再雇用制よりも65歳定年制のほうが望ましいとの考え方にたち、年功的な人事制度の見直しはもちろん、高齢期の健康問題などにも言及し、具体的にどのように65歳定年制へと移行していけばよいかを示します。 65歳定年があたり前となる時代に向けて人事制度改革等を進めるとき、手元においておきたい実用書です。 【目次】 第1章　60歳定年制から65歳定年制へ 第2章　段階的な定年延長 第3章　中高年の給与・賞与・退職金制度の見直し 第4章　中高年の勤務時間・休日・休暇 第5章　中高年の多様な働き方 第6章　中高年のエンゲージメントとITリテラシー 第7章　中高年の健康管理 第8章　選択定年制と退職管理 第9章　70歳までの就業確保 第10章　65歳定年制の労使協定 第1章　60歳定年制から65歳定年制へ 第2章　段階的な定年延長 第3章　中高年の給与・賞与・退職金制度の見直し 第4章　中高年の勤務時間・休日・休暇 第5章　中高年の多様な働き方 第6章　中高年のエンゲージメントとITリテラシー 第7章　中高年の健康管理 第8章　選択定年制と退職管理 第9章　70歳までの就業確保 第10章　65歳定年制の労使協定

2,640円

65歳定年制への移行の実務…

・頑張っているのに評価されない ・自分以外の人ばかり認められる ・努力や工夫に限界を感じている ーーこれらの悩み、全部解決します。 人生には、どれだけ努力をしても、どれだけ実力があっても、届かない世界があります。 「引き上げてもらえる人」にならなければ、到達できないステージがあります。 誰かに引き上げられるとは、才能ではなく、信頼される振る舞いを積み重ねた先にあるものです。 本書は、国内外1万人以上の組織を束ねるリーダーでありながら、かつて「年上に嫌われる側」だった著者が、自らの経験をもとに年上と信頼関係を築く技術をまとめた一冊です。 第一章　なぜ年上との会話が人生を左右するのか 第二章　チャンスに恵まれ続ける人の考え方 第三章　一目置かれる人は知っている「関係性の深め方」 第四章　信頼を積み重ねる丁寧な話し方 第五章　「また話したい」と思われる聞き方の技術 第六章　年上との会話におけるNG行動

1,540円

年上との話し方で人生は変わる…

★DXのカギは基幹システム ★大手メーカーで実績のある改修方法論が登場 　経済産業省が2018年に出した「DXレポート」では、既存の基幹システムがDXを阻害すると指摘しています。同レポートの発表からすでに約6年たっていますが、「当社の基幹システムはDX Ready（DXの準備が整った状態）だ」と胸を張れる会社は少ないように思います。 　その主因として、欧米の手法を参考にできないことが大きいと思います。これまで日本企業のITは欧米で生まれた手法を取り入れてきましたが、基幹システムのDX Readyに関してはそうはいきません。なぜなら欧米と違って多くの日本企業の基幹システムはスクラッチ開発しているからです。欧米の手法を参考にできないので、国内で手法を確立しないといけません。 　DXレポートから約6年たち、ようやく実績のある手法が生み出されました。既に大手メーカーで導入され、そこでの実績を方法論としてまとめたものが本書になります。筆者は、基幹システムの改修を主導した大手メーカーの情報部門（子会社）と富士通のエンジニアです。なお本書のDX Readyとは、「基幹システムがシンプル・スリムで、かつ、データ品質が保たれている状態」と定義しています。 　著者らが開発した方法論の特徴は、「データマネジメント」の考え方を取り入れていることです。基幹システムを更新する際、プログラムに着目することが多いのですが、筆者らは「DXで成果を出すにはデータに注目しないとうまくいかない」と経験的に気付き、データマネジメントを取り入れたのです。 　基幹システムのDX Readyで悩ましいのは、その成果が経営層には分かりづらいことです。経営的な成果は個々のDX案件で生み出され、基幹システムのDX Readyはその準備に過ぎません。本書では、成果の分かりづらい基幹系刷新企画をいかにして決裁してもらうのか、その方法の解説にも多くのページを割いています。 　基幹システムの担当エンジニア・管理者にとって、待望の書と言えるでしょう。

2,970円

DX Ready基幹システム刷新術…

●成長に必要なのは戦略的背伸び。その論理と進め方を明快に解説。 オーバーエクステンションとは、現在の自社の能力基盤に弱いところがあることを承知の上で、あえて新市場や新しいビジネスシステムに乗り出すこと（新しい企てに乗り出す背伸び戦略）。どの企業でも成長の転機には、オーバーエクステンションがあった。しかし、日本企業はそれへの挑戦が減ってしまったのではないか。そのうえ、まっとうな投資すら抑制してしまった。今こそ、オーバーエクステンションが必要な時代だ。トヨタ自動車、ヤマト運輸、アマゾン、東芝、信越化学、JSR、セーレンなどを題材にその進め方を明快に解説する。日本企業復活に必要な「挑戦する仕組みづくり」を徹底的に解説する待望の書。

2,200円

経営は無理をせよ、無茶はするな…

適性検査を徹底対策するならこの1冊！---適性検査8試験を収録ーーー頻出問題を原形のまま掲載。例題で問題のポイントをつかみ、練習問題・演習問題で解き方のコツを習得できます。【一般職・事務職志望の方は必携です! 】問題の形式ごとに、問われている能力、解答のコツ、注意点などを解説。続く演習問題を解いて確実に得点力をアップ！冒頭では「適性・適性試験とは何か？」をわかりやすく解説。職業適性試験の種類や対策方法を紹介しています。さらに第4章では職種ごとに求められる適性を示したので、適職を判断する際の参考にしてください。【よく出る問題を厳選！】出題率の高い問題を厳選。試験のねらいと対策法についても詳しく解説しています。【例題演習で解き方のコツを習得】テーマごとに例題を載せ、解答のポイントを詳しく解説。理解できたら、例題と同じ形式の演習問題で、解答力を身につけられます。【実践演習で実力強化】さらに効率よく解くためのアドバイスや考え方のヒントを随所に掲載しています。 ●1章　適性・適性試験とは何か？ 　・採用試験での適性試験の重要性/適性とは何？/適性試験の概要/適性試験への対策 ●2章　適性試験の例題演習 ●3章　適性試験の実践演習 　・（2・3章それぞれ）言語能力/照合能力/記憶能力/形態把握能力・・・ ●4章　各職種で求められる適性とは？ ・事務職／技能職／サービス業種／専門職

1,100円

2028年度版　就職試験によく出る　適性・適職問題…

お客様の成功、マーケティング、MVV、マニュアル化など業績向上のための「仕組み化」を解説。これを初歩から実行可能な「データ分析（FP＆A入門）」につなげ、ケーススタディで指南。

2,860円

「仕組み化×データ分析」で実践するFP＆A入門…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（商業簿記・会計学）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ 【「商業簿記・会計学　1　損益会計・資産会計編」内容】 1会計学の基礎知識／2損益計算書の基礎／3収益の認識基準／4工事契約（建設業会計）／5一般商品売買／6〜8特殊商品売買／9会計上の変更・誤謬の訂正／10貸借対照表の基礎／11現金預金／12金銭債権・貸倒引当金／13有価証券／14デリバティブ取引 ◆第8版からの改訂内容◆ ・収益認識に関する会計基準を受け、論点の追加 ・その他、最新の試験傾向に対応

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　商業簿記・…

従来のマクロ経済理論の数学的論理構造を批判的に分析した上で、社会会計の数学的論理構造に基づき、マクロ経済理論を再構築する。 第0章　マクロ会計学とは何か　 0.1　はじめに 0.2　経済学と会計学の基本的枠組みの違い 0.3　会計恒等式と構造方程式の数学的論理構造上の矛盾 0.4　ミクロ的基礎から会計的基礎へ 0.5　付録：マクロ会計学における複式簿記の基礎 【第1部　貨幣論】 第1章　マネーとは何か　 1.1　3つの貨幣観 1.2　資産としてのマネー：商品貨幣説 1.3　銀行の負債としてのマネー：信用貨幣説 1.4　政府の資本としてのマネー：シニョリッジ 第2章　金利とは何か　 2.1　金融資産の収益率としての金利 2.2　資本移転取引としての金利 2.3　金利の影響 2.4　金利が生み出す資本主義のダイナミズム 第3章　非伝統的金融政策　 3.1　複式簿記で見るマネタリーベースとマネーストックの関係 3.2　日銀当座預金への付利 3.3　日銀当座預金の増減要因 3.4　ゼロ金利政策 【第2部　資本蓄積論】 第4章　資本蓄積のメカニズム　 4.1　SNAにおける勘定連絡と会計恒等式 4.2　資本蓄積を記述する5本の会計恒等式 4.3　実体的資本蓄積による国民所得の拡大再生産 第5章　実体的資本蓄積の2つのファイナンス方法　 5.1　貯蓄（自己資本）による投資 5.2　投資の一般理論 5.3　借入による投資の特殊理論 5.4　付録：実物面での需要・供給（構造方程式）モデルの誤り 第6章　資本・金融勘定と国際収支　 6.1　純貸出（＋）/純借入（-） 6.2　グローバル・インバランス 【第3部　統計的実証分析】 第7章　バブル崩壊、金融危機、そしてデフレ　 7.1　バブル崩壊を語る調整勘定 7.2　金融危機を語る金融勘定 7.3　デフレ 7.4　長期停滞から脱却するための処方箋 第8章　30年間（1994-2023年）のSNAの推移　 8.1　資本蓄積（ΔK） 8.2　マネーストック（M） 8.3　資本蓄積（ΔK）とマネーストック（M） 8.4　貯蓄（S）と投資（I'） 8.5　30年間（1994-2023年）の日本経済の変遷 【第4部　行列簿記論】 第9章　信用連関会計恒等式（AICI）モデル　 9.1　分析の目的 9.2　分析方法 9.3　信用連関会計恒等式（AICI）モデルの設計思想 第10章　信用連関逆行列分析　 10.1　財政・金融政策に伴う金融係数行列、信用連関逆行列の変化 10.2　シナリオ設定 10.3　信用連関逆行列シミュレーション結果 10.4　信用連関逆行列分析の総括

5,500円

マクロ会計学

失われた30年から日本企業が復活し、持続的な成長を実現するための鍵は「イノベーション」と「知財/特許」である。 いかにして、実効的なR&D戦略を実践し、知財/特許で排他力と競争力を担保したイノベーションを創出するか。そして、イノベーションを創出する人材を活かすマネジメントを実践し、組織風土を形成するか。 経営層から現場の技術者まで、それぞれの立場で何をすべきか具体的な考え方と方策を示す一冊。 第1章　イノベーションの重要性 1.1　ChatGPTの回答から見えてくる「失われた30年」の原因 1.2　営業利益率から見る日米比較 1.3　なぜ企業のR＆D戦略が重要か この章のまとめ 第2章　イノベーションの本質 2.1　イノベーションの定義 2.2　2種類のイノベーションの存在 2.3　イノベーションのジレンマ 2.4　イノベーションが生まれたときはみにくいアヒルの子 2.5　本質的な方向性を外さないことの重要性 2.6　イノベーションが企業の未来を左右する この章のまとめ 第3章　競争戦略の本質、R&D戦略と企業の収益性 3.1　R＆Dを先導するビジョンの重要性 3.2　ビジョンとR＆D戦略の整合性 3.3　R＆D戦略と企業の収益性を維持する知財/特許 この章のまとめ 第4章　企業の差異化戦略の本質　価値を生む差異化戦略・知財/特許戦略 4.1　企業の競争優位性は自社のコアコンピタンスから生まれる 4.2　事業競争力、持続的成長に貢献する特許とは 4.3　新規性・進歩性と他社牽制・排他力の分類 4.4　競争力・差異化力の源泉には何が必要か　経営・研究開発・知財の三位一体戦略 この章のまとめ 第5章　企業に必要なイノベーションを生み出すマネジメント 5.1　ファジーフロントエンドの段階における課題 5.2　初期テーマ育成と推進を促進するマネジメント 5.3　ステージゲート法の運用 5.4　事業競争力を持続させるポートフォリオ戦略 この章のまとめ 第6章　自律型テーマ創出プログラム 6.1　Step 1：自社のコアコンピタンスを棚卸し抽出する 　6.1.1　特許分類評価の具体的な手順 　6.1.2　特許分類で見えてきたコア技術がどの商品や商品群、そして事業で活用されているかを整理する 6.2　Step 2：社会の変化や企業の進むべき方向を調査し検討する 　6.2.1　デルファイ調査の活用 　6.2.2　サイエンスマップで現状の技術領域の範囲を知る 　6.2.3　Google Scholarによる最新の研究状況の調査 6.3　Step 3：やらねばならない具体的なテーマに落とし込む 6.4　Step 4：シナリオプランニングを用いた4つのシナリオ作成と考察 　6.4.1　シナリオプランニングの進め方 6.5　Step 5：コンセプト確認 6.6　シナリオプランニングの事例（超小型EV自動車） この章のまとめ 第7章　R＆D組織と人材のマネジメント 7.1　イノベーションを生み出す重要な仕組みの3要素 7.2　1 イノベーションを牽引するリーダーの存在 7.3　管理型マネジャー、支配的リーダーがイノベーションを潰している 7.4　2 創発型組織風土 7.5　3 イノベーションを創出する創発人材 7.6　基礎研究の重要性 この章のまとめ おわりに

2,200円

イノベーションは知財から始まる…

日本企業の実態を踏まえて人事労務管理を解説する好評定番テキスト。ジョブ型雇用とメンバーシップ型雇用，エンゲージメント，リスキリング，アルムナイなど，雇用をめぐる環境や考え方が大きく変化しつつある中，必須となる基礎的な理解を得られる最新版。 第1章　企業経営と人事労務管理──人事労務管理の機能と担い手 第2章　雇用管理──人と仕事の結びつき 第3章　職能資格制度と職務等級制度──人事制度と昇進管理 第4章　賃金管理──給与決定の仕組み 第5章　労働時間と勤務場所の管理──労働サービスの供給量と供給のタイミングの管理 第6章　能力開発──能力を高める意義と方法 第7章　非正規従業員と派遣労働者──コンティンジェント・ワーカーの活用 第8章　従業員の生活支援──企業の福利厚生制度 第9章　労使関係管理──労働者の利益をいかに守るか 第10章　人事労務管理の変遷と展望──歴史的・国際的な位置づけ 終　章　幸せな職業人生を送るために

2,420円

新しい人事労務管理〔第7版〕…

国際税務が絡むスキーム事例を追加し、株式対価M＆A、グループ通算制度等の近年の税制改正をフォローした最新版。取引類型別の具体事例で考え方や税務の勘所がわかる。

4,180円

M＆A・組織再編スキーム 発想の着眼点70…

外資系コンサルが仕事で使うプロンプトを公開！ これから絶対身につけるべき8つスキルとは？ 業界＆業種別にこれからどうなるかもわかる！ 生成AIやChatGPTの原理＆使い方から リスク対策方法、身につけるべきスキルまで、 外資系コンサル（ビジネスのプロ）かつ AIのプロだから書ける超実践的仕事術！ インターネット登場以来の衝撃と言われる 「生成AI時代」をサバイバルするスキルと知識が これ一冊ですべてわかる！！ PART1　仕事術編 CHAPTER　1 ツールとしての生成AIの活用 CHAPTER　2 生成AI時代に求められるスキル CHAPTER　3 生成AIにおけるリスクと対策 PART2　仕事の未来編 CHAPTER　4 生成AIがもたらす4つの革命 CHAPTER　5 生成AIの社会へのインパクト【業界編】　 CHAPTER　6 生成AIの社会へのインパクト【職業・生活編】 CHAPTER　7 生成AIのもたらす未来

2,200円

生成AI時代の「超」仕事術大全…

日本政策金融公庫及び商工中金の融資案件で、ハードルの高い資本性劣後ローンを50件以上通してきた財務コンサルタントが経営計画書作成の秘策を大公開 本書の特長は、SWOT分析、PESTLE分析、及び財務分析によって計画書に根拠がある「真実の経営計画書」をどのように作成するかの道筋を示した。コロナ後の厳しい社会経済環境が続く令和の時代にあって、中小企業がどのように経営の舵取りをすればよいかの羅針盤となる啓蒙＋実務書である。 第1章 経営は芸術である 第2章 経営計画書を作成しない8つの弊害 第3章 経営計画書を作成する7つのメリット 第4章 PESTLE分析を用いると経営計画書の作成は一気に進む 第5章 財務的視点でSWOT分析に取り組む 第6章 数字に根拠をもたせるSWOT分析 第7章 経営計画書の作成後に取り組むこと

2,420円

SWOT、 PESTLE＆財務分析による【真実の経営計画…

「何か意見はありますか？」--会議でそう問いかけても、返ってくるのは沈黙。 日常の雑談でも「まあ、そんな感じで」「どっちでもいいですよ」となあなあで流れてまた沈黙。 発言しても「正解じゃなかったら恥ずかしい」「採用されなかったら意味がない」「失敗が怖い」という思い込みが口を塞ぐーー。 コミュニケーションと自己開示の乏しさから組織や社会の停滞を招く「正解病」は、現代に蔓延しています。 しかし、言いたいことも言えないこんな世の中にはびこる正解病に、効くクスリがあります。 それが本書で紹介する「大喜利メソッド」です。 「大喜利」は、お笑いの出し物や特別なセンスを競い合うもの、というイメージが強いかもしれません。 しかし、本来の大喜利の価値は、その“仕組み”にあります。思いついたことを提案し、相手の反応を受けて探求が深まるという往復が、対話を動かし創造を生み出す対人コミュニケーションの結晶なのです。 大喜利メソッドは、この仕組みを誰でもすぐに使えるようにした技法です。 お題が思考を促し、回答が相手への関心を引き出し、個人の主体性とチームの「共創力」を自然と高めていきます。 本書は、この大喜利メソッドを広める「大喜利ファシリテーター」であり、教育学者でもある著者により編み出された、今までにない「お題にボケる」ことで築く個人の能力発揮や最強チームビルディングのノウハウを伝授する1冊です。 これまでの「お笑い」の要素を使ったコミュニケーションの取り方が通用しなくなったら、 どうして「お題にボケる」がソリューションにつながるのか疑問に思ったら、 本書をぜひ読んでいただき、自然な笑顔が巡る“共笑いの循環”をつくる一歩を踏み出してください。 第1章　なぜ、いま「大喜利脳」なのか？ 　　　　─ AI時代を生き抜くための“問いと対話”の力／「正解病」にかかった大人たち 第2章　「大喜利メソッド」とは何か 　　　　─ 思考・行動・環境を変える「4つのステージ」 第3章　大喜利で変わる「わたし」 　　　　─「大喜利脳」で得られる11のチカラ 第4章　大喜利で変えられる「場」「組織」 　　　　─ 自由なユーモアづくりを人間関係・組織の生産性に活かせ 第5章　現場で“効く”大喜利メソッド　 　　　　─ 「場づくり」と「ファシリテーション」の秘訣 第6章　「お題」の設計図 　　　　─ オモシロ思考と場のポテンシャルを最大化する 第7章　「お題にボケたい」と思えたら、もう始まっている 　　　　─ 問いと回答の連鎖が、動かす世界

1,760円

最強のチームはお題を出し合う…

4000人を観察してわかった！組織と人を巧みに動かすビジネスパーソンが実践している、深くてさりげない「25の技術」 0

1,760円

Deep Skill　ディープ・スキル…

優秀な部下を、良かれと思って厳しく指導した結果、離職させてしまった経験を持つ上司は珍しくない。本書は、優秀な上司が優秀な部下をマネジメントする方法に特化した内容となっている。 デキる上司の多くが「放任」か「過干渉」になりがちであることや、上司が「良かれと思って」した行為がデキる部下を逆に追い込んでしまう実態など、優秀な上司が優秀な部下をどうマネジメントする際に気を付けるべきことや考え方を、具体例とともに解説する。 会社の売上の8割は、2割の優秀な上司と優秀な部下を中心として構成されている。そのため、この両者の関係性さえ長期的に維持、仕組み化できれば、会社は安定経営、成長経営も可能となる。 本書は、これから部下を持つことになる20代〜30代にとっての参考書として、また、自身の優秀さゆえに「自分はスパルタ指導をしてしまいそう」と、部下の育成に躊躇しているビジネスパーソンにとって必読の書である。

1,870円

デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？…

［2026年度中小企業診断士試験対応］従来の書籍だけの学習では「独学合格は難しい」という独学受験生のために、TBC受験研究会の完全バックアップのもと、2026年度対策としてグレードアップいたしました。 本書購入者特典：TBC受験研究会の主任講師が収録した講義（2025年12月頃公開予定）をスマホやPCでいつでも自由に受講できます。

2,750円

中小企業診断士 　特訓問題集〈1〉 中小企業経営・政策 …

◆副業している／考えているサラリーマンのあなたに。 令和6年確定申告、インボイス制度、電子帳簿保存法にも対応！ 税金の不安が解消してスッキリ！ 節税対策も本書でバッチリ！ 知らないと大損の知識・情報満載の1冊。 ◇本書「はじめに」より抜粋 　本書はサラリーマンで副業を始める人に向けて、税金に対する不安や疑問を解消することができるように、Q＆A方式でわかりやすさを心がけて執筆いたしました。 　本書を読むことで、副業の税金に対する不安や疑問を解消し、副業を始める人が一人でも増えていただければ幸いです。 【目次】 第1章　不安をなくそう! 副業の税金の疑問あるある 第2章　まずはこれだけ! 副業の税金の計算を学ぼう 第3章　副業の節税は、ここがポイント!! 第4章　その他の副業の税金について学ぼう 第5章　副業が本業に変わる日に備えて

1,650円

サラリーマンの副業の税金が全部わかる本【第2版】…

本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の3つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。 また、プロジェクトが進行する過程における手順が『PMBOKガイド第7版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「PMBOKガイド」のパフォーマンス領域、PMBOKの姉妹本に位置付けられる「プロセス群：実務ガイド」の5つのプロセス群と49のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。

3,300円

PMBOK第7版実践活用術

身近な話題（ニュース、時事ネタ、ネットの炎上案件）を題材にして、ロジカルシンキングの基本を気軽に学べるビジネスパーソン向けの入門書です。 MECE、ロジックツリー、因果関係、トレードオフ、アイゼンハワーマトリクス、KISSの法則……などなど、ロジカルシンキングのさまざまなフレームワークを、あまり堅苦しく捉えず、普段の生活や仕事のなかでカジュアルに使えるようになろう！ というのが本書の主張。ロジカルであることを、「矛盾をつく」とか「他者の落ち度を指摘する・批判する」ことだと捉えている人も多いが、そうした後ろ向き、かつ非効率な使い方ではなく、新しいことにスピード感を持って取り組むための前向きなロジカルシンキングの活用方法を提案します。 経営学者でYoutuberでもある著者のひとり・中川功一氏の動画や講演、セミナーなどで、最も人気があるテーマはロジカルシンキングとのこと。「考える力」を身につけることは、すべてのビジネス能力の底上げにもつながります。今度こそ、本当に使える論理的思考力を身につけましょう！ 【目次】 第1章　日本経済弱体化の原因はロジカルシンキングの誤解 第2章　生活保障費を上げても少子化は止まらない　-ロジックツリー 第3章　会議で重箱の隅をつつく人はフレームワークを誤解している　-MECE 第4章　なぜ政治家は「先に結論」を述べるのか？　-Why so?とSo what? 第5章　「それってデータがあるんですか？」がまったくロジカルでない理由　-データとロジックの違い 第6章　なぜマナー講師はみんなに嫌われるのか？　-トレードオフ 第7章　孫正義氏の引退後もソフトバンクが発展するには、どうしたらよいか？　-アナロジー思考 第8章　ナポレオン、渋沢栄一、コロンブスの光と闇　-KJ法 第9章　ヤマト運輸はなぜ成功できたのか？　-STAR 第10章　なぜ日本の家電メーカーはダイソンに敗北を喫したのか？　-KISSの原則 第11章　大谷翔平はなぜ英語を喋れるのに通訳を使うのか　-アイゼンハワー・マトリクス 第12章　結局のところ、ロジックに力を持たせるものは何なのか？　-ロゴス、パトス、エトス

1,870円

身近な話題とニュースで学ぶ ロジカルシンキング超入門…

【本書の紹介】 　相続手続は，不動産だけでなく，預貯金や株式・投資信託，債務の処理など，財産・債務の種類によって行わなわなければならない手続が多岐にわたる。さらに，相続財産が一定の額（基礎控除の額）を超えると，相続税の申告が必要になり，相続の処理が複雑になる。そのような複雑な相続の場面においては，相談者や依頼人には，相続の問題を総合的に解決したいニーズがある。 　相続税の申告は，税理士の専門分野となるが，依頼人のニーズに応えるためには，相続税務の知識について司法書士が無関係というわけにはいかない。例えば，司法書士は，遺産分割協議書の作成の場面において，「相続手続の視点」から様々なアドバイスを行うが，分割方法によっては「相続税務の視点」からすると，依頼人にとって不利な内容になることがある。つまり，相続手続は司法書士，相続税務は税理士というように切り分けて考えてしまうと，思わぬ形で相続手続と相続税務のズレや落とし穴に依頼人を巻き込んでしまうことがある。 　「相続手続の視点」と「相続税務の視点」の両方を持ち合わせていれば，依頼人の利益に繋がることはもちろん，相続手続と相続税申告の両方の処理を効率よく行うことができるため，依頼人の負担の軽減にも繋がる。相続税申告が必要となる案件については，司法書士は，自らが税務の視点を持ちながら，税理士と共同して相続手続に取り組んでいくことが重要だといえる。 　本書は，相続手続の視点で全体の流れを解説しつつ，その流れの中で相続税務の視点からの解説を行うことで，司法書士として知っておきたい相続税務の知識を自然に身に付けられるような構成となっている。 【著者プロフィール】 八木良直 　司法書士 行政書士 エイト総合事務所　代表司法書士　行政書士 　静岡県立藤枝東高等学校卒業，学習院大学経済学部経営学科卒業 　司法書士試験，行政書士試験，宅地建物取引士試験合格 　司法書士の配属研修後に開業し，相続業務を中心とした実務をはじめ，講演・セミナーなどの業務を積極的に取り組んでいる。中でも，相続人が行方不明となっている場合などの複雑な相続案件を得意としている。 橋本達広 　橋本昌幸税理士事務所・税理士 　1987 年静岡生まれ。横浜国立大学経営学部卒業 　都内の税理士法人を経て，税理士法人おおたかにおいて，オーナー企業向けの事業承継に係る税務コンサルティングを中心として，講演や執筆など幅広い業務に従事。 　現在は，主に地元静岡のオーナー企業の事業承継の支援や，相続税の申告などの業務に取り組んでいる。 【目次】 第1章　相続手続と相続税の基本 第2章　法定相続人と相続税の基礎控除 第3章　相続人ごとに特別な手続が必要なケースと相続税 第4章　 民法上の相続財産と相続税法上の相続税が課される財産 第5章　相続財産・債務の承継・放棄と相続税

2,750円

民法と税法の視点を両立する　司法書士の相続税務の基本…

斯界の第一人者が、考え方から豊富なアウトプット事例までノウハウを惜しみなく披露した実務手引きの最新版。決算早期化に取り組むことで、経理部が変わり、会社が変わる。

3,190円

「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第…

【本書の特長】 ・分かりやすさを重視した秘書検定2級の公式テキストです。 ・1レッスンが見開き2ページで完結するのでサクサク読み進められます。 ・冒頭にある「Keyフレーズ」は、最低限これだけは押さえたいレッスンの要点を集約しました。最初に読むことで、理解すべきポイントが明確になります。 ・本文で重要な項目は、箇条書き・網掛けで強調しました。重要項目が一目で分かります。 ・イラストの秘書が間違いやすいポイントを紹介する「これは間違い！」。どこが間違いなのかを易しく解説しており、具体的なイメージでインプットできます。 ・本文中にある「Let's study よく出る問題」は、試験によく出る問題を○×形式にアレンジしました。本文を読んだ後に取り組むことで、理解度を確認できます。 ・各項末には過去問題を4〜6問（合計90問）収録。この度の「改訂2版」は、合格を目指すうえで重要な過去問題を厳選し直しました！解答解説の後には合否自己診断の目安を提示しており、理解度チェックに最適！過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版のテキストならでは！ まえがき 本書の特長 秘書検定の受け方 第1章　必要とされる資質 　SECTION1　秘書の心構え 　SECTION2　秘書に必要な条件 第2章　職務知識 　SECTION1　秘書の役割と機能 　SECTION2　秘書の職務 第3章　一般知識 　SECTION1　企業と経営 　SECTION2　企業の活動 　SECTION3　社会常識 第4章　マナー・接遇 　SECTION1　人間関係と話し方・聞き方 　SECTION2　話し方・聞き方の応用 　SECTION3　電話応対と接遇 　SECTION4　交際 第5章　技能 　SECTION1　会議と秘書 　SECTION2　ビジネス文書の作成　 　SECTION3　文書の取り扱い 　SECTION4　文書・資料管理 　SECTION5　日程管理とオフィス管理 秘書技能審査基準2級

1,430円

秘書検定2級 クイックマスター 改訂2版…

ファイナンスをビジネスに活用するために…必要な知識を厳選！基礎知識とビジネスを繋げるいちばん“ちょうどいい”ファイナンスの本！一生使える知識がサクッと身に付く。

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いちばん役に立つファイナンス プロが教える企業価値最大化…

★　必要性や目的の理解から 　　成果や評価につなげるコツまで ★「あれどうなった?」「聞いていない」をなくし、 　　スムーズな仕事へレベルアップ 　＊よい報連相の条件 　＊実施のメリット 　＊タイプ別の傾向と対策 ◇◆◇　監修者からのコメント　◇◆◇ 世の中には、報連相（報告・連絡・相談）について 書かれた本が数多く存在します。 私は報連相がテーマの研修で 初めて講師を務めたとき、 準備のために報連相に関する本を 30冊以上読みましたが、 多くは「どのように報連相を行うか」という ノウハウに焦点が当てられており、 「なぜ報連相が必要なのか」 「報連相を実践することで自分に どのようなメリットがあるのか」といった、 報連相を行う立場の方が知りたい情報が しっかりと書かれている本を見つけることは できませんでした。 そんな状況だと、 いくら「ちゃんと報連相しなさい」と言われても、 「なぜ?」「何のために?」がわからず、 正しい報連相をすることは できないのではないでしょうか。 この本では、なぜ報連相が必要かつ重要なのか、 その理由や目的をわかりやすく解説するとともに、 報連相ができるようになると、 どのようなメリットが得られるかなどを 具体的にお伝えします。 本書を通じて、報連相を 「言われたから、やるべきもの」ではなく、 「自分のためになる行動」として、 納得して主体的に取り組めるように なっていただけたらと思っています。 正しい報連相ができるようになることは、 単なるスキル習得だけでなく、 社会人基礎力の向上にもつながります。 具体的には、課題発見力、発信力、 そして主体性といった、 社会人基礎力で定義されている 仕事をスムーズに進めるために欠かせない能力を 意識しなくても鍛えることができます。 これから社会人としての一歩を踏み出すあなたが、 報連相のスキル習得を通じて自信を持ち、 周りから信頼される存在として活躍できるように、 この本を執筆しました。 本書があなたの社会人生活の 力強い味方となることを 心から願っています。 報連相は単なる仕事のテクニックではなく、 自分自身を成長させ、 人とのつながりを深める力を持つ、 社会人にとって欠かせないスキルです。 本書を通じて得た正しい報連相の知識を活かし、 失敗を恐れずに挑戦を続けて、 自分らしいキャリアを築いていってください。 これからのあなたの未来が、明るく、 充実したものになることを期待しています。 大谷 更生

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入社1年目からずっと役に立つ 報・連・相 超入門 知って…

試験はどのくらい難しいの？修了考査ってなに？ぶっちゃけ儲かるの？ワークライフバランスは実現できる？ＡＩに仕事が奪われるってほんと？どのようなキャリアの可能性がある？第一線で活躍する公認会計士の２人が、「試験勉強」から「キャリア」まで徹底紹介！

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公認会計士　「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる…

世界の企業はどのようにビジネスにAIを活用し、成果を出しているのか AI活用の世界的権威バーナード・マー氏による、100以上の事例に基づくインサイト 本書は、さまざまな分野における生成AIの実践的なアプリケーション、応用に焦点を当てている。つまり、企業や組織がどのようにこのテクノロジーを活用しているかを探りつつ、読者が自らの組織に適した潜在的な活用事例を見つけ出す手助けをするためだ。 第1部では、その導入として、この強力で革新的なテクノロジーの概要、その動作原理、世界やビジネスのあり方をどう変えるか、そして個々人の仕事に与える影響についてみていく。また、生成AIに関連するリスクや課題についても正直に向き合い、解説する。 第2部では、企業や組織の生成AIの導入事例と、そこから得られる教訓を紹介する。続く第3部では、生成AIを企業や組織に導入する際に重要となる成功要因について解説し、さらに生成AIの将来予測についても紹介していく。（「序章」より） 第1部　AI革命の幕開け 第1章　生成AIの解明ーー新たなフロンティア／第2章　生成AIの進化の軌跡を辿る／第3章　社会とビジネスエコシステムの革新／第4章　生成AIのリスクと管理すべき4つの課題／第5章　生成AIが職業に与える影響 第2部　生成AIの活用 第6章　メディアとエンターテインメントの新時代／第7章　広告とマーケティングーー創造性とAIの架け橋／第8章　インテリジェントシステムを通じた顧客エンゲージメントの再構築／第9章　新たな小売業の世界ーーバーチャル試着、AIショッピングアシスタントの台頭とその先／第10章　パーソナライズされた学習ーー教育の未来／第11章　医療の変革ーーパーソナライズされたアドバイスから業務改善まで／第12章　ビデオゲームの設計とテストーー生成AIアプローチ／第13章　法律分野におけるAI活用ーーAIによる文書作成とレビューの支援／第14章　未来を創るーーデザインと開発におけるAIの活用／第15章　銀行業と金融サービスーーAIの持つ破壊的な力／第16章　コーディングとプログラミングーー生成AI導入による革命／第17章　生成AIの力を活用して得られるデータインサイト 第3部　生成AIとの前進 第18章　生成AI導入の成功の鍵／第19章　生成AIの進化の未来

3,300円

生成AI活用の最前線

融資を銀行で頼りきりにしていませんか？ 個人事業主・中小企業社長・財務担当者・士業の人は必読！ YouTubeチャンネル登録者数20万人の人気を獲得する 企業コンサルの達人が明かす、 いますぐできる銀行依存を脱却する5つの戦略を大公開！ 資金調達率はなんと90%超え！ 経営を盤石にしている”経営の勝者”は実践している 「バンクスルーファイナンス」の極意。 以下、目次 第一章 会社の資金を銀行融資だけで頼っていませんか？ 第二章 銀行があなたの会社を見放すポイント 第三章 銀行に頼らない資金調達法「バンクスルーファイナンス」 第四章 黒字でも会社は潰れる、赤字でも会社は潰れない 第五章 経営が苦しくても社長はウソをついてはいけない 第一章 会社の資金を銀行融資だけに頼っていませんか？ 第二章 銀行があなたの会社を見放すポイント 第三章 銀行に頼らない資金調達法「バンクスルーファイナンス」 第四章 黒字でも会社は潰れる、赤字でも会社は潰れない 第五章 経営が苦しくても社長は嘘をついてはいけない

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経営の勝者が実践する資金調達…

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