生き残りの鍵は組織カルチャーにある！　 AGC（元旭硝子）の変革事例を軸に、 新規事業と既存事業を両立するための経営理論「両利きの経営」を提唱した 世界的な経営学者と組織開発の第一人者が語る、組織進化の理論と実践。 第1章　いま必要な組織経営論 第2章　AGC、変革への挑戦ーー戦略と組織を一体として変える 第3章　両利きの経営ーー成熟企業の生き残り戦略 第4章　組織はどのようにして変わるのかーーアラインメントの再構築 第5章　組織開発の本質ーートップダウンとボトムアップの相互作用を作り出す 第6章　脱皮できない蛇は死ぬーー日本企業のための組織進化論

2,090円

両利きの組織をつくる…

仕事に必要なWordスキルがしっかり身につく！ 「基本解説」＆「実務レベルの練習問題」で無理なくスキルアップ！ ■この本がおすすめな方 ・オフィスワーク/事務職をはじめたい方 ・パソコン仕事に自信がない方 ・読まずに楽に学びたい方 ■この本のこだわり ・「見るだけ方式」Before/Afterの図解をパッと見るだけでOK！ ・「見やすい紙面」全操作をキャプチャ画像で解説！ ・「ずっと役立つ」時短ワザ/ショートカットキーなど便利な情報が盛りだくさん！ 忙しくても大丈夫。誰でもスイスイWordが操作できるようになります。。 0章 パソコン仕事きほんのき 1章 Wordの基礎を知ろう 2章 文字の入力をマスターする 3章 文書の作成をマスターする 4章 文書の編集を楽にこなそう 5章 文字や段落の書式設定 6章 きれいな表を作成する 7章 文書の中に図形を作成する 8章 文章に表現力を付ける機能 9章 印刷や保存に詳しくなろう 10章 共同作業に便利な機能 ダウンロードできる練習用ファイルつき

1,430円

やさしく教わる　Word

3,630円

財務管理（財務管理・管理会計）2級第2版…

幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は工原の4巻（意思決定・特殊論点編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ★本書の特長 　・各CASEごとに、事例をもとにした解説をイラスト付きで掲載。難しい内容でもスイスイ頭に入ってきます! 　・日商1級の原価計算のうち、意思決定・特殊論点が、この1冊でマスターできます! 　・テキストと問題集が一体となっているので、テキストで学習したらすぐに問題集で知識の確認ができ、繰り返しの学習に最適です! ◆本書・工原4の章構成 業務的意思決定／設備投資の意思決定／戦略的管理会計 【改訂内容】 ・最近の試験傾向に対応

2,200円

スッキリわかる日商簿記1級　工業簿記・原価計算4　意思決…

ビッグ・テックが勝てないゲームに持ち込み、どう戦うか ハーバード大学・プラットフォーム戦略の権威らが説く、 デジタル・AI時代を勝ち抜く「6つの戦略」 本書は、ビッグ・テックがいかにして伝統的な市場を破壊するか、そして従来型企業がいかにしてこの新たな競争環境の中で生き残り、繁栄するために適応していくかについての長年の研究から生まれた本です。 本書では、小売、メディア、テクノロジーなどさまざまな業界から得た教訓を紹介し、企業がいかにして差別化を深め、エコシステムを構築し、競合他社を協業者に変え得るかを示しています。これらの戦略が日本のビジネスパーソンの心に深く響き、競争優位性を再考し、急速に変化する世界で価値を創造するための実践的な手段の提供につながることを願っています。 日本の読者にとって、本書はデジタル時代における競争とコラボレーションの新しい考え方を探るための招待状です。本書で紹介されているケーススタディや戦略を振り返り、それがあなたのビジネスの未来をどのように切り拓くことができるかを考えてみていただきたいと思います。（「日本語版に寄せて」より抜粋） 序　章　正しい戦いに挑む 第1章　強みを伸ばす 第2章　顧客中心主義を推進する 第3章　プラットフォームの機会を見つける 第4章　エコシステムを育む 第5章　フレネミーを管理する 第6章　ディスラプションから立ち直る 結　論　スマート・ライバルになる

3,080円

スマート・ライバル　ビッグ・テックと戦う企業…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.17.0からの改訂内容◆ ・収益認識に関する会計基準の追加 ・その他、最新の試験傾向に対応するために改訂

2,420円

合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学1　Ver．…

「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から４年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。

1,760円

生産性

＜本書の特長＞ ○本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。 ○過去問題222問（『実問題集準1級』は138問）を収載しています。 　過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！ ○秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。 ○各章に具体的な「記述問題対策」をまとめました。 　解答の書き方の要領をつかめるようになります。 ○本書は第1章〜第6章に分かれています。 　どの章から始めてもいいですが，第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。 　それは，第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び， 　第4章，第5章では，第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ○「過去問題でポイントチェック」 　各項の始めには，その項で学ぶ内容から，過去に出題された代表的な問題を載せました。 　腕試ししてみてください。 ○「CHALLENGE演習問題」 　章の途中でこまめに過去問題を解いてみることで，そこまでの理解を確認できるようにしました。 　ここで失敗したら，もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ○「実際に過去問題を解いてみよう」 　各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。ここでは，本番を意識して解いてみましょう。 　それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。 　★は1つから5つで，数が多いほど難しかった問題です。 ○過去問題で選択問題を解く場合は，「適当を選びなさい」， 　「不適当を選びなさい」の違いに気を付けて解いてください。 ○本書に収載した過去問題の解答のうち，記述形式によるものは問題の性格上， 　本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 ○選択問題は，2級と比較すると，より複雑な状況設定のものが多くなっています。 　読み落としをしないよう十分に気を付けましょう。 ○記述問題にはシンプルな内容のものが多く，2級までに学習してきたことを 　設問に応じて簡潔に書き表せるか，不足なく列挙できるかがポイントとなります。 　知識の整理には，3級・2級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。 ○「箇条書きで書きなさい」と指示されているときは，項目ごとに「1.」「2.」「3.」など番号を付けます。 本書を手に取っていただいたみなさまの合格を，心より願っております。

1,650円

秘書検定準1級 パーフェクトマスター…

英国，アメリカ，日本，そしてドイツにおいて誕生した監査について，誰がどのような社会的関係を背景に，誰のために，いかなる内容の監査を実施したかを，数多くの先行研究の成果と新たに入手した史料に基づいて明らかにすることを目的とした監査史研究。 監査を考える際の核となる概念として，受託責任を識別し，英国，アメリカ，日本，そしてドイツにおいて誕生した時代における監査を視野に入れ，各国において誕生した監査の原点に焦点を定めた。時代の要請を受けて各国において誕生した監査には，それぞれの歴史的経過があり，その内実は同じではない。しかし同時に，社会的な建て付けは異なるものの，社会が「監査」と称してきた営為の間には，本質的に共通した社会的機能があるはずである。本書では，それを受託責任の解除にかかる第三者機能（評価）と捉えている。 委託受託関係を考察したうえで，受託責任なる概念を取り上げ，その現代的意味内容を解明したうえで，監査との関係─とりわけ受託責任の解除機能としての監査─を明らかにする。 そして最後に著者が模索してきた「監査学」という学問領域の必要性と意義について，著者なりの学問的主張を提示する。

11,000円

世界の監査史

経営者・個人事業者必見！ 税務署の手を知り尽くした元国税調査官が、法のギリギリをついた攻めの節税術を伝授。 生活費を事業の経費に計上するべし 節税策は“合わせ技”を使うべし 個人事業者は白色申告のススメ 社長の税金を減らすウラ技「小規模企業共済」 税務署に文句を言わせない交際費の使い方 など、誰でも簡単にできて実用的な、合法的節税術を公開。税務署の手口や富裕層の節税意識など、元国税調査官だからこそ知っている情報もあわせて紹介。この一冊で、お金を賢く残せるようになる。

1,650円

正しい脱税

やる気のある社員を成長させ、会社で働いてもらうための 制度こそが勤続重視ジョブ型給与制度。その作り方を人事給与コンサルタント がおしえます。 賃金が上昇しているものの、多くの小さな会社がその原資がない状況。 しかし、優秀な若手を引き上げ会社を活性化させるためには 他社に見劣りしない給与制度をつくりあげることが必須です。 小さな会社が生き残るために賃金制度こそが 「勤続重視ジョブ型」給与制度。 それをわかりやすく本書では解説します。 【目次】 第1章　日本型賃金システムは崩壊し続けます 第2章　賃金管理の新常識〜「勤続重視ジョブ型」給与のすすめ 第3章　「勤続重視ジョブ型」給与 給与改定の実務 第4章　賃金管理の新常識〜上がることもあれば下がることもある？ 第5章　ジョブ型定年延長と退職金制度 第6章　新時代のパート従業員の賃金管理 第7章　「勤続重視ジョブ型」給与の人事評価

1,870円

小さな会社のための人があつまる勤続重視ジョブ型給与制度の…

税理士試験酒税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、昭和56年度（第31回）から令和5年度（第73回）までの本試験問題を解答の柱とともに掲載し、総合・応用理論対策として本書でマスターした個別理論のまとめ方も示しています。 【改訂内容】 ＊2024年7月現在で、2025年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部見直し

2,420円

2025年度版　40　酒税法　理論マスター…

自分の特性に合ったビジネスモデルで、自然体のまま富を築く！自分の才能を最大限に活かすビジネスモデルの選び方がわかる。価値×特性で、自分だけの稼ぎ方を設計できる。ステージに合わせた戦略で、迷いなく動けるようになる。大手企業から独立後、４０００名以上のキャリアを導いたプロが解説。富を生むあなただけの成功モデルとは。

1,760円

起業家のための富を創る成功方程式　ビジネスモデル　自分の…

人的資本の最大活用を目指し、価値創出に結び付けるための戦略（ステラテジー）を、組織人事コンサルティングの専門家チームが、人事業務のあらゆる方向から解説！

3,960円

「人的資本経営」ストラテジー…

企業危機は自然災害だけではなく、苦情対応、風評対策、不正会計、情報漏洩、法令違反、過労死、汚職、セクハラ・パワハラなど、多岐にわたる要因によっても引き起こされます。総務・広報・法務・人事・管理職の方等、会社危機発生時の対策を学ぼうとしている方が取得を目指す資格です。 繰り返し解いて解説を読むだけでも、試験に役立ちます。

1,980円

企業危機・コンプライアンス管理士認定試験 公式精選問題集…

◆≪イラスト図解でわかりやすい≫一生役立つ仕事の基本、全10スキルを大公開！ 本書は、入社1年目のあなたが「これだけ知っておけば、向かうところ敵なし！」となる ビジネススキルのすべてを詰め込んだ一冊。 身につければ、成長速度が劇的にUP！ どの会社、業界でも伸び続ける人になる！！ ◆明日から頭ひとつ抜き出るために、今すぐできるトレーニング！！ ・時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 ・コミュニケーション…正しく伝えて相手を動かす技術 ・メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ ・PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック ・ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く ・資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 ・会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する　…他 はじめに 第1章　ビジネスマインド…すべてのビジネススキルの土台となる力 第2章　時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 第3章　コミュニケーション…正しく伝えて、相手を動かす技術 第4章　メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ 第5章　PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック 第6章　ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く 第7章　資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 第8章　会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する 第9章　リーダーの心得…いつか来る日のために、今できること 第10章　自己成長…スキルをキャリアアップにつなげる技術 巻末付録　自己成長に役立つおススメの書籍リスト おわりに

1,760円

入社1年目のビジネススキル大全…

デザイン心理学のアプローチから、伝わる資料デザインの作り方を紹介する書籍。 デザインセンスに自信を持てない人でも、科学的エビデンスに基づいたルールを用いることで、伝わる資料デザインを簡単に作れるテクニックを解説します。本書ではビジネスシーンに役立つトピックを網羅しながら、各項目でデザインのビフォー／アフターを図解で掲載しているため、重要なポイントを視覚的に理解できます。著者の日比野治雄氏は日本で唯一となるデザイン心理学研究室を主宰するデザイン心理学の第一人者です。

1,815円

センス0からの資料作成術…

Amazonの成長は止まらないのは、ひたすら「弾み車」を回し続けているからだ！ 平凡な「良い会社」から「偉大な会社」へと飛躍するためのキーコンセプト「弾み車（FLYWHEEL）の法則」にフォーカスし、この法則をフル活用して「ビジョナリー・カンパニー」へ道を歩み続けてきたインテル、アップル、アマゾン、バンガードなどの事例紹介を通じて、「弾み車」の基本的な考え方と活用ノウハウ、読者それぞれが「自分の弾み車」をつくるためのポイントを簡潔かつ具体的に解説した、「ビジョナリー・カンパニー」シリーズ待望の最新作！ 大きな成功を収めるのは、大きな成功弾み車を10回まわしたら、さらに10億回まわし続ける会社だ。10回まわしたら新しい弾み車で1からやり直し、それが10回転したらまた別の何かへとエネルギーを浪費する会社ではない。100回転させたら次は1000回転、さらに1万回転、100万回転、1000万回転とまわし続けよう。 （本書より） 弾み車をまわす 優れた弾み車には永続性がある 自社の弾み車を明確にする手順 CEOだけの問題ではない 実行と革新：弾み車に新たな命を吹き込む 弾み車の拡張 弾み車をまわしつづける「衰退の五原則」から何を学ぶか 歴史の判断 ［付録］ビジョナリー・カンパニーの枠組みと弾み車 ［第一段階］規律ある人材 ［第二段階］規律ある思考 ［第三段階］規律ある行動 ［第四段階］永続する組織 10X型企業 偉大さのアウトプット

1,320円

ビジョナリー・カンパニー 弾み車の法則…

できる人ははじめから違う！順風満帆なキャリアを築くために、新入社員でも実践できるワンランク上の仕事のコツを伝授！ Chapter1 ビジネスマインドセットの基本を知る Chapter2 信頼が日増しに高まるワンランク上のコミュニケーションスキル Chapter3 スピードとクオリティを両立する時間管理＆自己管理術 Chapter4 明日から一目置かれる会議の作法 Chapter5 提案が面白いように通るプレゼンのアップデート Chapter6 問題解決に役立つ論理的思考とフレームワーク Chapter7 デジタル時代の必須教養ITスキルと情報セキュリティ Chapter8 組織力を活かすチームワークとリーダーシップの基礎 Chapter9 長期視点で未来を描くキャリアデザインの考え方 巻末付録 PC作業が一気に効率化する王道ショートカット集

1,650円

仕事ができる新入社員のビジネススキル…

ファイナンス知識を現場で使うためには 「10%」の理解で良い！ マネジメントリーダー層に向けて 説得力のある戦略を作り出すための 「武器としてのファイナンス知識」を伝授します！ ここ10年の外国人投資家の影響力の高まりとともに、ファイナンスがマネジメントに必須の知識へと変わってきています。 一方で、ファイナンス知識を身につけようとしても 専門部署でない人にとっては どこまで深堀していくべきなのか、どうやって実際の業務に落とし込んでいけば良いのか、判断が難しい分野でもあります。 本書は、そのような悩みを抱える方々に向けて 現場レベルで知っておくべき知識に絞って解説しました。 さらに、日々の業務にファイナンス目線を入れ込むための方法も教えます。 本書を読むことで、経済ニュースや他社情報から、必要な情報をすぐに見抜き、、非常に説得力ある戦略を寝ることができるようになります。 ■目次 第1章　なぜファイナンスはマネジメントに必須の知識になったのか？ 第2章　投資家目線を身につける　ファイナンス思考 第3章　企業価値評価のベースとなる　「B/S（バランスシート）」 第4章　ここだけ読めば使える！ファイナンスの基本 第5章　意思決定に役立つ　投資家目線の会計指標 第6章　最高の結果を出す　ファイナンス知識の活用法 計算方法の補足 ■著者略歴 経営コンサルタント/米国公認会計士。 1964年生まれ、大阪府出身。 同志社大学工学部卒業。大手電子部品メーカーで自動車用機能性材料の研究開発、北米市場での販売と現地工場の経営補佐、経営企画を担当。エネルギー関連のベンチャー企業で新事業責任者のちに社長室長を経て、2007年夏、経営コンサルティングとビジネス教育を行うリエゾン株式会社を設立。 その後、フリーランスコンサルタントとして、大手メーカー、テクノロジー系ベンチャー企業への経営戦略・財務戦略のアドバイザリーサービスを行う一方で、オリジナルコンテンツを用いて会計、コーポレートファイナンスのノウハウを知識ゼロの人に伝えるなどのビジネス教育を行った。 クライアントであった外資系保険会社へ勤務後、2018年より徳島県海陽町にて妻と料理旅館を営む。 著者に『直観でわかる企業会計』（2009年）、『「読まずに」わかる会計の本』（2010年、共に東洋経済新報社）がある。

2,310円

現場で使えるファイナンス知識…

成果も効率も超UP、毎日に余裕ができる！ あなたは、こんなお悩みを抱えていませんか？ 「がんばっているのに定時までに仕事が終わらない」 「時間に追われてやりたいことができない」 「何かと手戻りすることが多い」 「メールや書類を書くのに時間がかかる」 「時短力」を身につけると、最小の時間で最大の成果を上げられるようになります。 仕事時間が減り、自分時間がどんどん増えます。 それだけでなく、周りから「効率的な人」「生産性が高い人」と評価されるようにもなります。 「時短力」を身につけるために、 本書では、どんな人でもすぐに取り入れられる、やさしい、そして効果の高いハックを65個紹介します。 まずは、気になったハックを1つ試してみてください。 あなたの毎日が変わります！ ■目次 第1章　時短力が身につけば、毎日がもっと楽しくなる! 第2章　実行力を爆上げする段取りのハック 第3章　仕事を円滑に進める時間管理のハック 第4章　手戻りをなくすコミュニケーションのハック 第5章　一発OKをもらうメール・文書・資料作成のハック 第6章　仕事も人生も充実する生活習慣のハック 第7章　知的生産力を上げる勉強・自己投資のハック ■著者紹介 株式会社ヴィタミンM　代表取締役 ビジネスコンサルタント 東京都葛飾区亀有生まれ。千葉県柏市にて育ち、現在は神奈川県横浜市在住。共立女子大学卒業後、三井海上火災保険株式会社（現三井住友海上）に入社し、9年3ヶ月間の勤務を経て退職。さまざまな職業を経験した後、ビジネスコンサルタントとして独立。2006年起業し、講師派遣型の社員研修を行う株式会社ヴィタミンMを設立。 企業研修や公開セミナーにおいて数多の失敗談を告白しながら、ミス、ムダ、残業を減らすヒントを提唱している。講師業の傍ら、新聞や雑誌をはじめメディアの取材、ビジネス書の執筆まで幅広く活動中。日本ペンクラブ会員。 大手新聞社のコラムでは、江戸っ子言葉でギャグ好きの姉御気質「すずまり姉さん」のキャラクターで登場し、以来「すずまり姉さん」の愛称で親しまれている。 主な著書に、『絶対にミスをしない人の仕事のスゴ技BEST100』『仕事のミスが激減する「手帳」「メモ」「ノート」術』（以上、明日香出版社）などがあり、累計26万部を超える。

1,870円

無駄ゼロ！自分時間が増える　超・時短ハック…

新しいリーダーのための、コミュニケーション技術

1,738円

人・場・組織を回す力…

★2024年度版からカバーが新しくなりました！★ 本書は、最新出題区分＆ネット試験に完全対応しております。 書店＆AmazonのW売上ナンバー1のスッキリシリーズの予想問題集です。直前対策にはぜひこの1冊を♪ ●「スッキリわかる」と同様、コンパクトでわかりやすい解説と、ポイントやレクチャーもついて、知識が不安なところでも、インプットしながら学習できます。 ●本試験タイプの問題と予想問題（計9回分の試験）が1冊にまとまっているので、これ1冊で直前対策もバッチリです。 ●問題・答案用紙がそれぞれ取り外せるので、使いやすい！　答案用紙はDLサービス付き。 ●ネット試験対策用に模擬試験プログラム5回分も付属しています（書籍とは異なる問題です）。 【改訂内容】 ・最近の試験傾向に対応するために、3割程度問題の差し替え。

1,320円

2024年度版　スッキリうかる日商簿記3級　本試験予想問…

チームのポテンシャルを引き出す目標設定・管理の手法がわかる本。

2,860円

アジャイルチームによる目標づくりガイドブック OKRを機…

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）を創業から20年で、従業員1400人、売上高200億円以上にまで成長させた、その原動力となったのが独自のMSOL経営システムである。 　MSOL経営システムは、数多くの経営理論をもとに「戦略」「プロセス」「組織」「IT」の4つの要素から構成されている。この4つの機能が密接に連動していることが重要であり、それによって組織は加速度的に成長が可能になる。 「戦略」「プロセス」「組織」「IT」--この4つの要素を統合する経営理論として、バランス・スコアカードを用いる。戦略にもとづいたプロセスや組織はKPIを活用することで可視化され、ITによって効率的にモニタリングするためのフレームワークとなる。 　経営理論を活用すれば、どんな企業でも成長が可能となる。本書は、創業者自らがそのMSOL経営システムの全貌を解説する。 プロローグ　MSOL経営システム 第1章 MSOLの戦略 第2章 MSOLの組織 第3章 MSOLのプロセス 第4章 MSOLのIT 第5章 KPIとバランス・スコアカード 付章　日本的経営の源泉：家の論理 エピローグ

2,200円

MSOL経営システム

政府は2003年から、政治家や企業の経営層・管理職など 指導的立場における女性の比率を30％にする 「202030（にーまるにーまるさんまる）」という目標を掲げていたが、 2020年になってもその目標は一向に達成されず、あっさりと達成時期は 「2020年代のできるだけ早い時期に」と延期された。 ジェンダーギャップが解消するどころか、 日本企業に根強く残るのはなぜか？ なぜ他国と比較して日本の女性登用はこれほどに進まないのか。 グローバル企業を目指す中で、業界の中での生き残りをかけて、 そしてコロナ禍でのリモートワーク普及の追い風を受けてーー 本気で変わり始めた日本型企業。 メルカリ、NTTコミュニケーションズ、富士通、丸紅、キリン、城崎温泉の豊岡市ーー。 「失われたジェンダー30年」を取り戻そうとする 奮闘と変化の過程を、自身の取材を交え、豊富な取材で描き出す。 第1章　男子的なテクノロジー業界でD&I企業に舵を切ったメルカリ 第2章　日本の「ジェンダー失われた30年」と加速する世界の動き 第3章　リモートワークが変えた意識。阻んでいた「出社マスト」 第4章　数値目標は逆差別か。「女性優遇」という反発への挑戦 第5章　経営戦略として本気でダイバーシティを進める経営者たち 第6章　ロールモデル不在と女性たちの世代間ギャップ 第7章　最後の壁は家庭と夫の家事育児進出

1,078円

男性中心企業の終焉

資金獲得をめざす新規事業担当者・起業家のための、紙１枚から作る穴のない事業シナリオ。

1,738円

事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方…

大きな仕事をなし遂げられる人の 小さな習慣 孫正義氏「東日本大震災の復興支援、スクリーニングのPCR検査、コロナワクチン… 彼は判断の難しいことを形にしてきた。この整理には、学べることがあるはずだ。」 孫正義氏の数々の“むちゃぶり”を 爆速で実行に移してきた仕事の進め方 「ざっくりすぎる指示」「むちゃぶり」「ちゃぶ台返し」…… どんな困った職場でも、劇的に仕事が進む。結果が出る。 「表で」できること ・複雑な情報をすばやく整理する ・足りない情報を的確にあぶり出す ・鋭い視点で比較検討する ・物事を深く分析する ・自身のアイデアを提案する ・チームメンバーに責任ある仕事を促す ・予定通りに物事を進める ・抜け漏れのないコミュニケーションをする ・全体像・細部ともが一目でわかる提案資料をつくる ・自分の「推し」を客観視点で把握・説明できる ・どんなカリスマとも対等な立場で交渉できる はじめに　「表で」考えるということ 仕事でも、プライベートでも「大事な決断」ほど、私が表を使う理由　 被災地の子どもたちと一緒にアメリカで学んで生まれたメソッド 1章　「表で」考える 「新商品の体験会」を表で考えてみると？ 「思考の抜け」「ごまかし」がなくなる2つの表 「表で」情報を整理する 5W1Hは増やしてもいいが減らしてはいけない 「表で」企画提案を考える 「表で」アイデアの優劣を比較する 「表で」企画の細部を詰める 効果分析表が効力を発揮する 多彩なシチュエーション コラム　表作りにも必要なPDCA 2章「表で」説明する・議論する 「表で」資料を作る・プレゼンする コラム　安く、はやく、大量に　PCR検査施設整備の裏側 5W1H表と効果分析表を説明用に加工する 「表で」説明する コラム　裏付けをとる 3章　「表で」結果を出す 提案は誰に向けてするべきか？ 仕事でも表づくりでも重要な 「期待値」という考え方 期待値は「誰」を読むべきか？ 「人間としての上司」を知るということ どうすれば「相手を知る」ことができるのか？ 「期待値」×「相手を知る」で信頼が生まれ、結果につながる 4章「表で」人を動かす 社内政治、ネゴシエーション……上に立つ人の世渡り力 成功率を上げる「布石」の打ち方 じゃんけん理論で「動かない人」を動かす 縁は大切に 「1枚の表」の力で、企画や想いはこうして形になる コラム　チームとプロジェクトを「表で」動かす 終章「表で」人生を動かす 想いが人を動かすーー私が孫さんに動かされたわけ やっぱり仕事は「人と」している

1,760円

仕事は1枚の表にまとめなさい。…

普通の企業でも、 最高に幸せな組織をつくれる！ 「何のために経営しているのか、わからない」 「現場が疲弊し切っている」 「社員が何を考えているのか、わからない」 「いい人財が育たず、業績も上がらない」 「社内のコミュニケーションがうまくとれていない」 こうした悩みを抱える経営者やビジネスパーソンは、 数多くいらっしゃるでしょう。 そうした課題をすべて解決し、強みへと変えることができる。 その原則を24個にまとめた新時代の理論『組織X』として、 わかりやすい事例とともにお伝えする1冊です。 これまでの組織論とは決定的に異なる特徴は、 「事業⇔組織」「経営⇔現場」の両立こそが解であるということ。 「他社ではできるかもしれないけれど、自分の会社では無理だろう……」 「一般的な企業では可能なのだろうけれど、うちは特別だから……」 そう思っているなら、むしろチャンスですよ！ なにせ著者である宮本 茂がCOOを務める株式会社メッセは、 一般的に人気業態とはいい難い遊技事業を柱としており、 10年前までは希望退職者を募るほどに追い込まれていた、 極めて劣勢の中堅企業でした。 ところが、この『組織X』によって、 エンゲージメント日本一を3連覇し、 新規事業を次々と成功させる“最高に幸せな組織”へと変わったのです。 毎朝会社に行くのがつらく、 「何でこんなにがんばっているのに、報われないんだろう……」 と暗中模索の日々に別れを告げる、 謎の『組織X』解明の旅へと、さあ出かけましょう！

1,760円

組織X

日本でトップクラスのマーケターでありながら、クリエイティブディレクターとしてCM制作を数多く行ってきた、稀有な経歴を持つ著者による、「仕事で無双するための考え・発想のヒント」を伝える1冊です。仕事の壁にぶつかった時、この本が「よき相談者」として読者の悩みを解決します。

1,848円

無双の仕事術

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