もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記2級（商業簿記）試験対策用のシリーズ。教科書、問題集セットでご活用ください！ 最新の法改正・出題区分に対応して改訂しております。 本書の特徴は4つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！　近年頻出の新形式問題にも対応できる問題がついているので、知識は知っているのに、解けないという新形式問題にありがちな悩みを一気に解消！ ・細かい仕訳処理まで、とてもとても丁寧に解説！ ・混乱しがちな知識も、ポイントできちんと整理。 ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題なんと3回分つき！工業簿記の問題もしっかりついています！ ありそうで実はなかった、パワーアップした簿記のシリーズ、ぜひともご堪能ください。 また、読者特典として、以下の2つのコンテンツをご用意いたしました。 1模擬試験プログラム ネット試験を受験される方に、ネット試験を体験できるように、1回分のプログラムを用意しています。 2受かる！仕訳猛特訓 新試験形式になり、本試験における仕訳の重要度が高まっており、スキマ時間を使って、仕訳を効率よくマスターできます。 【第12版からのおもな変更点】 ＊連結精算表（修正・消去欄のないパターン）

1,650円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商2級商業簿記　第…

落ちこぼれをつくらない「最強チームの作り方」とは？ 最強のチームは「成果が上がらない」と認識せず、 「まわりの応援が足らない」 のだと、まず考える。 「全員が一人の仲間の“応援部隊”となることで、四方八方からサポートが入る仕組み」つまり「囲い込む」体制を徹底する。 “落ちこぼれをつくらない”「最強チームの作り方」の重要ポイントは、以下の5つに集約される。 1.落ちこぼれをつくらない〜応援して囲い込む〜 2.期待して寄り添う〜心の繋がりで1to1スキルアップ〜 3.一人の100歩よりも100人の1歩・2歩を重視〜最重要経営指標は「成約人率」〜 4.湧き上がる組織を作る〜人生と仕事に意味を〜 5.挑戦無くして成功無し〜内発的動機でやりたい事業をやる〜 一言で言い表すなら「組織と社員の意識改革」となり、応援して囲い込むのがタカマツ流湧き上がる組織作りとなる。

1,650円

全員を稼ぐ社員にする、最強チームの作り方…

1,980円

ビジネス選択理論能力検定3級公式テキスト…

♢♦︎♢♦︎♢♦︎♢♦︎♢♦︎♢ 「部下が育たない」「職場の雰囲気が良くない……」 「売上も利益も増えない……」　なぜ？？ 　そんな悩みとはもうオサラバ！　　　　　 ♢♦︎♢♦︎♢♦︎♢♦︎♢♦︎♢ 支援企業300社超、受講者5000人超！ 倍増経営®の第一人者が教える 部下が勝手に成果を出す 稼ぐリーダーの口ぐせ！ 厳選して30個収録！ 1日3回つぶやくだけで利益4倍！ ＊＊＊＊ 3カ月で新規開拓71社増！ 年末キャンペーン売上前年比6倍増！ 成果が倍増！臨時ボーナスや給料アップ！ 「部下が自ら動かない」 「何度教えても成果が出ない」-- そんな悩みを抱えるリーダーのために、 倍増経営コンサルタントの中尾友和が贈る渾身の一冊、 「部下が勝手に成果を出すリーダーの口ぐせ』 500店舗の新規開拓や 粗利益4倍増といった驚異的な成果を上げた経験をもとに、 部下を「その気」にさせるための「口ぐせ」の力を紹介します。 部下に指示してもうまくいかない、 主体的に動いてくれない、といった問題を解決する鍵は、 リーダー自身の「口ぐせ」にあります。 ♦︎本書では、リーダーとして身につけたい3つの力♦︎ 1.「目標設定力」 2.「当たり前力」 3.「心理開墾力」 をわかりやすく解説。 口ぐせを変えることでチーム全体の成果を 劇的に改善する方法を伝授します。 リーダーの口ぐせ一つで、 部下は自ら動き、組織は稼ぐ力を倍増させます。 明日から使える実践的な内容が詰まった一冊！ リーダーだけでなく、経営者、将来のリーダー候補、 あらゆるビジネスパーソンにおススメです！！ ◆はじめに〜口ぐせで「人・組織の稼ぐ力」が倍増する ◆プロローグ　人・組織の稼ぐ力を倍増させる「三つの力」 ◆あなたとあなたの同じチームの「稼ぐ力」を倍増させる　口ぐせダイアリー　※30の口ぐせを収録 ◆巻末特典　倍増リーダーの心構え ◆おわりに

1,650円

部下が勝手に成果を出す！ リーダーの口ぐせ…

組織を動かそうとしたときに何から始めればよいのか？　どうすればメンバーのやる気を促せるのか？　組織を変えていくために何をすればよいのか？　これからの時代、どのようなリーダーシップが求められるのか？　自身のキャリアをどう捉えていけばよいか？……　個人の心をどう動かして、組織を変え、企業の経営戦略を実現するか。大手人材系研究機関によるリサーチと実践例、学術成果をもとに組織の成果を高めるためのソフトイシューを解説。コミュニケーションや場づくりなど、すぐに使えるメソッドも充実。組織責任者（リーダー）必読の一冊。 第1部　組織をつくる 第1章　組織を動かす 第2章　組織の状態が良くなれば、パフォーマンスが上がるのか 第3章　どうすればメンバーのやる気を促せるのか 第4章　組織の中でのコミュニケーションを整える 第5章　心理的安全性を構築する 第2部　組織を変える 第6章　組織変革のステップ 第7章　組織の外を動かす 第8章　組織を変えるーー事例と解説 第3部　自分自身に向き合う 第9章　組織責任者に求められるリーダーシップ 第10章　これからの時代のリーダーシップ 第11章　組織責任者というキャリア

3,080円

組織変革の教科書

ーー知識とは過去に（自分自身を含む）「誰かがやったこと」や誰かがまとめて形に残したものであり、「過去の集大成」といえます。これに対して思考力は、新しいものや自分なりのもの、つまり「違うもの」を生み出すための能力であり、変化が激しい時に特に重要になるのです。（第1章より抜粋） 【目次例】 なぜ思考力が重要なのかー知的能力を構成する要素 イエスマンではもはや通用しないー思考力が足りない人物 問題解決から問題発見へー思考力が有効になる場面 思考力とは何で構成されているのかー思考力の地図 「常識を疑う」ことから始めるー疑う思考 「そもそもの問題」を疑ってみるー事実と解釈 「考える」とは「上位概念でつなぐ」ことー上位概念・下位概念 「なぜ？」だけが土俵を変えることができるー「なぜ」の特性 「具体と抽象の往復」で応用範囲を広げるー抽象化思考 守りと攻めを使いこなすー論理と直観の関係 「思考のクセ」を自覚するー論理的思考力 一般則と個別の知識ー演繹的推論と帰納的推論 相反する2つの世界をうまく扱うー論理と感情 圧倒的な知識と経験で決定するー直観力 様々な切り口で考えるーフレームワーク思考 「モレなくダブリなく」考えるーMECE ツリーで全体の関係をつかむーロジックツリーの活用 まず結論から考えてみるー仮説思考 フェルミ推定で思考力を鍛えるーフェルミ推定 類推で遠くから借りてくるーアナロジー思考 問題解決は、広げて狭めるー発散思考と収束思考 思考力を鍛えるためには？-日常トレーニング 思考とは自由度を上げることー見える世界と見えない世界 ※本書は2015年9月に当社から刊行された『ロジカルシンキングを鍛える』の書名を変更し、大幅に加筆のうえで再構成・再編集したものです。 第1章　WHY--いまなぜ、思考力が重要なのか 第2章　BASE--思考は「疑う心」と「具体と抽象」から始まる 第3章　THINK--論理と直観の本質を知ろう 第4章　METHOD--思考力のフレームとツール 第5章　PRACTICE--思考力の実践

1,540円

思考力の地図 論理とひらめきを使いこなせる頭のつくり方…

2006年に経済産業省が提唱した「社会人基礎力」。人生100年時代を迎え、これまで以上に長い組織や社会との関わりのなかで、ますますしっかりとした基礎力の構築が求められている。本書はこの社会人基礎力の3つの能力（「前に踏み出す力」、「考え抜く力」、「チームで働く力」）を構成する12要素を，それぞれ章に分けて解説。読者はこの12の要素を、大学3年生の主人公とともに、就職活動を経て社会人となり中堅社員へと成長していくシナリオを通して学ぶことができる。大学の社会人基礎力やキャリアに関する講義テキストとしてはもちろん、新人研修や、キャリアライフの各ステージで活躍したいビジネスマンの、体幹力を確認するツールとしても最適。 はじめに 第1章　社会人基礎力とは　【島田恭子】 第2章　「規律性」の巻：社会のルールや人との約束を守る力　【田中美和子】 　先輩からのエールーー廣島瑞穂 第3章　「課題発見力」の巻：現状を分析し目的や課題を明らかにする力　【島田恭子】 　先輩からのエールーー福留大士 第4章　「情況把握力」の巻：自分と周囲の人々や物事との関係性を理解する力　【榊原圭子】 　先輩からのエールーー古市盛久 第5章　「計画力」の巻：課題の解決に向けたプロセスを明らかにし準備する力　【田中美和子】 　先輩からのエールーー嶺田有希 第6章　「ストレスコントロール力」の巻：ストレスの発生源に対応する力　【黒田玲子】 　先輩からのエールーー嶺田有希 第7章　「創造力」の巻：新しい価値を生み出す力　【島田恭子】 　先輩からのエールーー山田雄介 第8章　「発信力」の巻：自分の意見をわかりやすく伝える力　【黒田玲子】 　先輩からのエールーー山田雄介 第9章　「傾聴力」の巻：相手の意見を丁寧に聴く力　【古宮　昇】 　先輩からのエールーー福田晴一 第10章　「実行力」の巻：目標を設定し確実に行動する力　【榊原圭子】 　先輩からのエールーー古市盛久 第11章　「柔軟性」の巻：意見の違いや立場の違いを理解する力　【黒田玲子】 　先輩からのエールーー廣島瑞穂 第12章　「働きかけ力」の巻：他人に働きかけ，巻き込む力　【榊原圭子】 　先輩からのエールーー福田晴一 第13章　「主体性」の巻：物事に進んで取り組む力　【古宮　昇】 　先輩からのエールーー福留大士 第14章　「社会人基礎力」確認ワークの巻：12の能力要素をセルフチェックしてみよう！　【鈴木篤司】

1,980円

わかる社会人基礎力

先行き不透明なこの時代、経営の舵取りを正しく行うには「中期経営計画」の作成が必要不可欠です。 本書では、中期経営計画の意義や構造を整理した上で、中期経営計画策定の流れ(ビジネス環境分析→ビジョン設定→戦略策定→活動・計数計画具体化→中計のまとめと発表)に沿って、マンガストーリーとともにそれぞれの段階で必要なフォーマット(ダウンロードサービス付)の内容を解説しています。 さらには環境や情勢変化による見直しやローリング(期中修正)そしてフォローについても、フォーマットを利用しながら解説をし、読み終われば中期経営計画が一通り作成でき実践できるようになる、楽しみながら使えるマンガです。 プロローグ 中期経営計画の基礎 STEP1 ビジネス環境分析パート STEP2 ビジョン設定パート PART3 戦略策定パート PART4 活動・計数計画具体化パート PART5 中期経営計画のまとめと発表パート エピローグ 中期経営計画の見直しと進捗管理パート 中期経営計画策定用ワークシート集

1,980円

マンガでやさしくわかる中期経営計画の立て方・使い方　ダウ…

マネジメント、組織デザイン、組織変革、リーダーシップ、意思決定、女性活躍、動機づけ、イノベーション…… 課題解決のヒントは、名著にある 近代組織論の古典から近年の著作まで幅広くセレクト。 組織に悩み、組織に生きるすべての人のための最良のガイド 私たち人間は、組織をつくることで繁栄を遂げてきた。20世紀に興隆する組織論は、企業組織のあり方の探究などきわめて実務的な面をもちつつも、他方で集団を形成し協働するという人間本性に根ざした学際的な学問だ。本書では、バーナード『経営者の役割』やウェーバー『支配について』といった近代組織の基底をなす議論から、リーダーシップ論、組織文化論、組織学習論、意思決定理論、さらにはオライリー＆タッシュマン『両利きの経営』といった近年の著作まで国内外の名著30冊を精選。組織に生きるすべての人に向けられた最良のガイド。 はじめに 第1章　組織論の古典 第2章　近代と組織 第3章　合理的システムとしての組織 第4章　創発的システムとしての組織 第5章　組織におけるプロセスと人 第6章　現実への適用 第7章　組織の変革とイノベーション あとがき

1,034円

組織論の名著30

◆東大中退→年商20億円以上 異色の起業家が明かす金儲けの秘密! 「精神論・根性論ではなく、理論に基づいた金儲けの技術を伝えたい」 最高のビジネススキルとは、 「金儲け術」である。 エクセルでうまく計算ができたり パワーポイントでキレイな資料を作れたり 英語ができたりすることは、 本質的な仕事の能力とは全く関係がない 私は東大を中退し、そして自分がオーナーとして企業を年商10億円以上まで成長させてきた。その中で、商売の法則は15の“原理原則"にまとめられることを発見した。 本書は、その15の原理を様々なビジネスモデル、経済学、人間の本能などから徹底的に検証、考察し、「金儲けのレシピ」として1冊の本にしたものである。 (「まえがき」より) ●レシピ0 商売の原理原則 ●レシピ1 消費者から買う ●レシピ2 客に作業させる ●レシピ3 まとめると高くなる、切り分けると高くなる ●レシピ4 1: n構造を作る ●レシピ5 両方から金をもらう ●レシピ6 合法的に麻薬を売る ●レシピ7 確率をいじる ●レシピ8 空気を売る ●レシピ9 意思決定に介入する ●レシピ10 仕入れで儲ける ●レシピ11 他人の財布を狙う ●レシピ12 高いものはいいものだ ●レシピ13 勝手に「権威」になる ●レシピ14 信者ビジネス ●レシピ15 究極のレシピ

1,980円

金儲けのレシピ

2025年度施行の試験区分表に対応しています！ 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　カバー裏には、工業簿記の全体像が一目でわかる『工業簿記の流れ』を掲載！ 　1　総合原価計算から始まる章立て 　早期に本試験レベルの問題に取り組めるようになるための章立ての工夫として、材料費、労務費、経費といった原価の基本構造を学んだあとに、最も出題頻度が高く、かつ理解がしやすい総合原価計算を学習するようになっております。そして、総合原価計算を学習することにより、原価の計算方法が身につき、工業簿記の大枠を掴むことができます。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に工業簿記の全体像が一目でわかる『工業簿記の流れ』を掲載 　工業簿記は、全体像を掴むことが重要です。本書のカバー裏には、工業簿記の全体像が一目でわかる『工業簿記の流れ』が記載されています。さらに、受験生が躓きやすい『損益分岐点図表』や『差異の分析図』も掲載されています。ちょっとしたスキマ時間や寝る前に簡単に読むことができ、部屋の壁など目に付くところに貼っておくこともオススメです。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商2級商業簿記・工業簿記トレーニング』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記2級に“サクッと”受かりましょう！ 　※日商簿記2級の合格にあたっては、工業簿記だけでなく、商業簿記の学習も必要となります。

1,540円

サクッとうかる日商2級工業簿記テキスト【第2版】…

プロローグ　プレゼン資料の「超」基本 第1章　パワーポイントの「超」基本 Lesson9「箇条書きスライド」をつくる Lesson10「ブリッジ・スライド」をつくる Lesson11「白抜き文字スライド」をつくる Column1「ショートカットキー」は、これだけマスターする 第2章　「図形」をマスターする Lesson15「時系列フローチャート」をつくる Lesson16「階層フローチャート」をつくる Lesson17　目線誘導の「▽」をつくる Lesson19「スケジュール・スライド」をつくる Column2　最速で「プレゼン資料」をつくる3つのステップ 第3章　「グラフ・スライド」のつくり方 Lesson21「棒グラフ・スライド」をつくる Lesson22「折れ線グラフ・スライド」をつくる Lesson23「円グラフ・スライド」をつくる Column3　使いやすい「テンプレート」をつくる 第4章　「ビジュアル・スライド」をつくる Lesson24「画像」をスライドに取り込む Lesson25　画像を「トリミング」する Lesson26　「モノクロ」「セピア色」の画像をつくる Lesson27「透過スライド」をつくる Lesson28「多画像スライド」をつくる Column4「ショートバージョン」をつくる 第5章　「アニメーション」をマスターする Lesson29「フェード」を活用する Lesson30「ワイプ」を活用する Lesson31　ワイプで「めくりスライド」をつくる Lesson32　テキストを「変形」で見せる Lesson33「比率変動スライド」をつくる Lesson34　効果的な「画面切り替え」の方法 Column5　データ容量を削減して「保存」する

1,980円

パワーポイント最速仕事術…

【インボイス制度 ＆ 電子帳簿法に対応！】 　 実際に会社に入って使う、実務レベルに最低限必要な「経理の基本」が身につきます。 経理の基本中の基本から、経理の大仕事である決算書まで、きちんと理解できる作りになっています。 具体的には、主人公とその先輩が簿記の基本についてナビゲーターを行いながら、フルカラーの「手描き風のデザイン＆イラスト」で展開していくため、経理の仕事の基本を、わかりやすく理解することができます。 内容は、現金や預金を管理、簿記の基礎知識、売上や仕入の管理、給与計算、決算書の作成などです。 また、インボイス制度の対応や電子帳簿法の対応についてもイラスト解説をしています。 本書は、経理の仕事が一通りできるようになる内容ですから、経理部に配属された方にぴったりの1冊です。

1,430円

改訂3版　経理の教科書1年生…

今の世の中は、VUCA時代〈Volatility（変動性）・Uncertainty（不確実性）・Complexity（複雑性）・Ambiguity（曖昧性）〉と言われており、私たちをとりまく「常識」は常に変化しています。ときには、白だったものが黒になるほどの極端な変化をすることもあります。 もしも考え方をアップデートできないまま、社会の変化に取り残されてしまったら、単なる「時代遅れ」ではすまされないほどのダメージが出てしまうでしょう。これからは、自分で考え、行動する姿勢が今まで以上に必要になってきます。 そのために必要なのが、本書で紹介する「疑う思考」です。 「疑う思考」は、さまざまな視点で物事を理解し、問題を多角的にとらえる力です。 現在の情報化社会は真実と誤情報が錯そうし、一見するとすべてが正しいと錯覚するほど複雑になっています。これらを取捨選択するは、自分の経験や知識、社会的な情報を批判的に吟味すしなくてはなりません。また、新しいアイデアや戦略を作るためにも、自らの視野を広げ、異なる視点から問題を考察することが重要です。 クリティカルシンキングやロジカルシンキング、バイアス、思考のクセなどを総合的に学ぶことで、「疑う思考」は身に付きます。「疑う思考」が身につくと、視点が増えていきます。今まで当たり前にしていたことや、信じ込んでいたことに「それって本当？」と光を当てることによって、別の可能性が見えてくるのです。

1,650円

正しい答えを導くための疑う思考…

チームが結束し、メンバーが安心して成果を出せるリーダーの声かけがこれだ！ 0

1,980円

心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100…

まったく新しい「ビジネスモデル」のテキストが遂に発売！ 「基礎知識」と「63の成功パターン」、そして「ビジネスモデルの作り方」まで 一気に学べます！ 「激動」のときこそ、「本質」を学ぶことが重要です。 なぜなら、本質を理解しておけば、世の中がどのように変動しても、対応できるからです。 本書では、ビジネスの本質や企業の成り立ちを、とことん丁寧に1つずつ解説しています！ ビジネスモデルを学ぶことで、収益の仕組みや、他の企業に勝ち続けている「強さの秘密」を正しく理解することができます。 そのため、ビジネスモデルの基礎知識は「これからを生きるすべての人」にとって、すぐに役立つ、必須のスキルといえます。 ■本書の対象読者 ・新しいビジネスを立ち上げたいと考えている人 ・既存ビジネスを見直したい人 ・企業の中でビジネスイノベーション（事業革新）を図ろうとしている人 ・ビジネスの企画やアイデアを探している人 ・他社の成功の秘密を解明したい人 ・社会やビジネスに対する知見を広げ、スキルアップしたい人 ・学生や新社会人のみなさん ■本書の構成 本書は、次の3部構成となっています。 第1部 ビジネスモデルの基本 第2部 ビジネスモデル大図鑑 第3部 ビジネスモデルの作り方 第1部「ビジネスモデルの基本」では、その名の通り、ビジネスモデルという概念やデザインの基本的な考え方、 およびビジネスモデルの成り立ちを1つずつ丁寧に解説しています。 初学者の方でも読み進められるよう、不必要な専門用語はできるだけ使わないようにしているので、 「ビジネスモデルの本を読むのは初めてだ」という人も安心して読み進められます。 第2部「ビジネスモデル大図鑑」では、世界を変えた“すごい仕組み”を63パターンに分類し、 150社を超える事例を付したうえで、図鑑的にまとめました。 第3部「ビジネスモデルの作り方」では、既存のビジネスモデルを革新する方法や、 新規のビジネスモデルを創造する方法について解説しています。 本書全体を通読していただくことで、ビジネスモデルの基本から、成功パターンの成り立ちや強み、 そして新たなビジネスモデルを作る方法までを一気に学ぶことができます。

1,760円

この一冊で全部わかる　ビジネスモデル…

工業高校の高校生の就職筆記試験は、高校生としての基礎的な学力や教養を問うもので、国語・社会（地理歴史・公民）・数学・理科・英語（外国語）・専門などの科目について出題されます。特に国語・数学・英語・専門が柱になっています。大企業など専門知識を持った工業技術者を求めている企業では、専門教科の出題割合が高くなっています。本書では、主要教科に加えて、電気・電子科の専門科目の問題を収録しています。本書でぜひ志望企業への入社を果たしてください。

1,430円

2026年度版　工業高校　電気・電子科　就職問題…

高校生のための就職筆記試験対策問題集。採用試験に出題されると思われる問題を、教科ごとにまとめ、実際に企業から出題された問題を織り交ぜて編集。 分野ごとになっているので、苦手な分野の克服に便利。 各教科の後にある、基礎的資料と覚えておきたい知識を掲載した「要点のまとめ」で、知識を再確認できる。 一般常識全科目と、最新時事問題の必須ポイントを完全チェック！ ◇　最新の就職事情 ◇　最新の採用試験事情 ◇　最新の時事問題 ◇　この本の使い方 【国語の常識問題】 　　　o　読みがなの問題 　　　o　書き取りの問題 　　　o　熟語・成句・反対語の問題 　　　o　故事・ことわざの問題 　　　o　文学作品・文学史の問題 　　　o　詩歌の問題 　　　o　文章読解・その他の問題 　　　＜国語・要点のまとめ＞ 【社会の常識問題】 　　　o　日本史の問題 　　　o　世界史の問題 　　　o　地理の問題 　　　o　政治・経済・社会の問題 　　　o　文化・思想の問題 　　　o　一般社会の問題 　　　＜社会・要点のまとめ＞ 【理科の常識問題】 　　　o　物理の問題 　　　o　化学の問題 　　　o　生物の問題 　　　o　地学・理科の全般の問題 　　　＜理科・要点のまとめ＞ 【数学の常識問題】 　　　o　数と式の計算問題 　　　o　方程式と不等式の問題 　　　o　関数とグラフの問題 　　　o　幾何と図形・その他の問題 　　　＜数学・要点のまとめ＞ 【英語の常識問題】 　　　o　英単語の問題 　　　o　英文和訳の問題 　　　o　和文英訳の問題 　　　o　英文法・その他の問題 　　　＜英語・要点のまとめ＞ 【簿記の常識問題】 　　　o　商業経済の問題 　　　o　簿記会計の問題 　　　o　商業計算の問題 　　　＜簿記・要点のまとめ＞ 【時事の常識問題】 　　　o　政治の時事問題 　　　o　経済・金融の時事問題 　　　o　厚生・環境・科学の時事問題 　　　o　社会・生活の時事問題 　　　o　国際情勢の時事問題 　　　o　文化・スポーツ・その他の時事問題 　　　＜最新時事用語・要点のまとめ＞

935円

高校生よく出る一般常識問題集 '26年版…

給与計算、社会保険事務を月別にわかりやすく解説。採用・退職から源泉徴収・年末調整までを網羅した、総務・人事担当者必携の1冊。 具体的な記載例のある最新の書式サンプルで届け出がスムーズにできる。日常業務に役立つ給与計算・社会保険事務の年間スケジュール付き。 新しい届出書式と記載例を収録した最新版。 各種控除額、保険料の変更なども最新改正に準拠。

1,540円

小さな会社の給与計算と社会保険の事務がわかる本 '24〜…

ロングセラーの令和7年版。 最新の税制に対応。省令で定める各種耐用年数表とその項目別使用法、償却計算方式および取扱いのすべてを解説。 各種の特別償却の特例を適用する際の要件チェック等や、減価償却資産の耐用年数確認の場面で、最適の1冊。 耐用年数表の部 別表第一〜第十一 使い方の部 第一章　概　　説 第二章　共通事項 第三章　建物の耐用年数 第四章　建物附属設備の耐用年数 第五章　構築物の耐用年数 第六章　船舶の耐用年数 第七章　航空機の耐用年数 第八章　車両及び運搬具の耐用年数 第九章　工具の耐用年数 第十章　器具及び備品の耐用年数 第十一章　機械及び装置の耐用年数 第十二章　無形減価償却資産の耐用年数 第十三章　生物の耐用年数 第十四章　公害防止用減価償却資産の耐用年数 第十五章　開発研究用減価償却資産の耐用年数 第十六章　中古資産の耐用年数の見積り 第十七章　耐用年数の短縮 第十八章　少額資産の特例 第十九章　償却計算 第二十章　組織再編成における減価償却の取扱い 特別償却制度の部 第一　特別償却制度の概要 第二　特別償却の計算 第三　中小企業投資促進税制 第四　地方拠点強化税制 第五　中小企業経営強化税制 第六　カーボンニュートラルに向けた投資促進税制 第七　特定船舶の特別償却 第八　特定事業継続力強化設備等の特別償却 第九　環境負荷低減事業活動用資産等の特別償却 第十　生産方式革新事業活動用資産等の特別償却 第十一　医療用機器等の特別償却

2,970円

7年改正版 減価償却資産の耐用年数表とその使い方…

50年、体当たりで会得した 財務と資金繰りの本質を自ら語る！ 銀行との付き合い、取引先の見極め、株式上場、M&A…… 中小ベンチャーでも、大企業でも、絶対に変わらない「基本」を解説。 伝説の名著を完全リニューアル！ 「創業まもないベンチャー企業は日々、 生き残るか、つぶれるかの瀬戸際での戦いを迫られる。 その中で実際に成長し、飛躍できるのはごくわずかである。 生き残って成長の花を咲かせるにはどうすればよいか。 他にはない技術や高い志、 それを実現するためのハードワークなどが必要なのはもちろんだが、 何よりお金まわりの戦略、財務の戦略が不可欠である、 と私は考えている」--本文より 序章　お金の戦略が必要だーー会社を絶対つぶさないために　 第1章　キャッシュこそ企業価値の源泉ーーコスト意識を鍛えよう 第2章　会社を成長へ導く財務戦略ーー創業期に重視すべき指標とは 第3章　創業時の資金の集め方ーーやっぱりお金から始まる 第4章　金融機関とどう付き合うかーー「取引は人なり」で活路 第5章　取引先を見極める方法ーーその選択が会社の命運を分かつ 第6章　チャレンジと財務バランスーー持続的成長へ変化を恐れない 第7章　いざ株式上場 規律の中で鍛えるーー問われる発信力 第8章　M＆Aをどう活用するかーー永守流・勝利の方程式 第9章　海外展開は飛躍のチャンスーーリスク管理は分散から 第10章　波乱の時代をどう乗り切るか

1,760円

永守流　経営とお金の原則…

◆藤野英人氏（レオス・キャピタルワークス代表）絶賛！◆ 「全経営者必読！速攻で永遠に効くメソッドだ」 ◆電通の時短改革「社長特命」から2年間の激闘で学んだすべて◆ 効率化、働き方改革、生産性向上、新規事業……あらゆる改革に効く 1カ月で「10万時間」削減の全手法を初公開！ 現場が改革に抵抗する「本当の理由」を知ることが、 あらゆる改革の第一歩となるーー 超「具体的・実戦的」な 「23のやることリスト」と「58のチェックポイントリスト」つき！ ◆「社長特命」が下った日ーー本文より抜粋◆ 電通の常務執行役員だった山本敏博さん（のちに社長）は、 自室で私を座らせるやこう告げました。 「労働環境改革を、会社の最優先事項として全力でやる。 私自身が責任者となって、指揮をとるつもりだ。 小柳、きみも手伝ってほしい。 いますぐ出向先の子会社から電通本社に帰任してくれ」 やっぱり「あのこと」でした。 （中略） 目の前にいる山本さんからは、 改革に臨む不退転の決意がひしひしと伝わってきました。 そんな山本さんに、私はこう答えました。 「お声がけありがとうございます。 私は、『時短』のための改善ならばお手伝いができます。 ただし、1つだけ条件を出させていただけませんか？」 ◆「時短すらできない会社、カッコ悪い！」◆ 時短「すら」できない企業は、 人材・顧客・資本、 そして社会から見放される。 「鬼時短」は、 あなたとあなたの会社が「選ばれ続ける」ために 生まれ変わる第一歩である。 はじめに　経営陣のみなさん、いまこそ「時短」すべきです 序　章　「社長特命」が下った日 鉄則1　社長は「私欲」で訴えよう 鉄則2　現場が抵抗する「本当の理由」を理解しよう 鉄則3　現場の主は社長が自分で口説こう 鉄則4　現場の「すべて」を肯定しよう 鉄則5　トラブル処理は「すべて」引き受けよう 鉄則6　改革の「本質的価値」は語らない 鉄則7　「結果」で納得を得よう 鉄則8　「内部統制」という言い訳を封じよう おわりに　「時短」の向こう側にある世界

1,760円

鬼時短

「見やすく、ミスなく、速く」巨額マネーを動かす投資銀行のスキルを大公開。その企画、いくら儲かるの？と上司に聞かれても、瞬時に答えられる数字力が身につく！外資系コンサルティング会社、大手ＩＴ企業なども注目する３０００人が受講した大人気セミナー「投資銀行が教える！エクセルで学ぶビジネス・シミュレーション講座」のエッセンスを収録。マクロ、関数、財務の知識は不要！

1,870円

外資系投資銀行のエクセル仕事術…

・能力不足や各種パワハラ行為を行う管理職への対応をQ＆A方式で解説！ ・組織を効率的かつ持続可能に運用するための管理職対策を法律専門家が詳らかに解説！ 第1章　管理職登用時の問題（9問） 第2章　管理職在職中の問題 　1　管理監督者への該当性（4問） 　2　法規・就業規則適用関係（5問） 　3　待遇（3問） 　4　ハラスメント（11問） 　5　メンタルヘルス（3問） 　6　長時間労働（4問） 　7　不正行為（4問） 　8　管理職としての適正一般 　9　管理職が社内から苦情を受けた場合の手続（1問） 　10　管理職の労働組合対応（1問） 　Ⅺ　管理職と人員調整（1問） 第3章　管理職を外す際の問題 　1　降職・降格をめぐる問題（7問） 　2　役職定年制度、定年後再雇用をめぐる問題（7問） 　3　中途退職をめぐる問題（5問）

3,960円

Q＆A現代型問題管理職対策の手引…

〜サクッとうかるシリーズは、独学者を応援します！〜 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　スキマ時間の学習に使える『日商簿記2級　勘定科目一覧表』つき！ 　1 2025年度施行の試験区分表に対応！ 　2022年度から新たに加わった収益認識に関する事項はもちろん、最新の出題区分表に適用しています。個々の学習内容を単に羅列するのではなく、関連する内容と共に学習できるように構成されております。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に『日商簿記2級　勘定科目一覧表』を掲載 　本書のカバー裏には、日商簿記2級（商業簿記）で登場する勘定科目を「資産」「負債」「資本」「収益」「費用」「その他」に分類した『勘定科目一覧表』を用意し、勘定科目の意味や注意点を掲載しております。ちょっとしたスキマ時間や寝る前に簡単に読むことができ、部屋の壁など目に付くところに貼っておくこともオススメです。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商2級商業簿記・工業簿記トレーニング』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記2級に“サクッと”受かりましょう！ 　※日商簿記2級の合格にあたっては、商業簿記だけでなく、工業簿記の学習も必要となります。

1,540円

サクッとうかる日商2級商業簿記テキスト【第2版】…

■経営学ってどんな学問？ 経営学は、ビジネスをうまく回すための方法を考える学問です。本書では経営学を「人を動かす」という面から整理し、解説していきます。直接的あるいは間接的に、また組織の中の人と外の人を動かすことで、ビジネスやプライベートの問題をどのように解決すればいいのかがわかります。 ■経営学で新しいアイデアを生み出す ビジネスの世界では、次々に新しい潮流が生まれます。経営学は、政治学、社会学、心理学などのさまざまな基礎理論を応用することで高い問題解決力を持つと同時に、はじめて出会う問題に対処する新しいアイデアを生み出す力を持つ学問でもあります。問題に直面した時に、どう考えればよいかのヒントがわかります。 ■キャッチーなイラストと親しみやすい語り口 著者の佐藤大輔先生は北海学園大学の教授で、そのゼミでは社会にイノベーションを起こす創造的な人材を育成するよう、実践的なプロジェクトを中心に据えた指導を行っています。またポッドキャスト「研究室でおしゃべり！ラジオde経営学」、経営学者とビジネス、北海道、キャリアを語るYouTubeチャンネル「コレカラ」での発信や、企業人を対象とした講習などでも人気を博しています。本書は著者の人柄が伝わる親しみやすい語り口とキャッチーなイラストで、経営学の基礎がすっと頭に入ります。 【目次】 第1章　“人を動かす”経営学 第2章　目の前の人を直接動かす（直接的な管理） 第3章　持続して動くよう促す（間接的な管理） 第4章　自分で判断して動くようにする（柔軟な管理） 第5章　自分で考えて、自ら動いてもらう（主体性のマネジメント） 第6章　新しさを生み出す（創造性のマネジメント） 第7章　経営学で人を動かす

1,650円

ビジネスにも日常にも役立つ　人を動かす経営学…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（商業簿記・会計学）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ 【「商業簿記・会計学　1　損益会計・資産会計編」内容】 1会計学の基礎知識／2損益計算書の基礎／3収益の認識基準／4工事契約（建設業会計）／5一般商品売買／6〜8特殊商品売買／9会計上の変更・誤謬の訂正／10貸借対照表の基礎／11現金預金／12金銭債権・貸倒引当金／13有価証券／14デリバティブ取引 ◆第8版からの改訂内容◆ ・収益認識に関する会計基準を受け、論点の追加 ・その他、最新の試験傾向に対応

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　商業簿記・…

突然、管理職に抜擢された！ 年上の部下、派遣社員、外国人の活用方法がわからない！ 飲みニケーションが通用しない！　プレイヤーとしても活躍しなくちゃ！　 社会は激変し、一昔前よりマネジメントは格段に難しくなった。困惑するのも無理はない。 人材育成研究と膨大な聞き取り調査を基に、社の方針の伝達方法、多様な部下の育成・活用策、他部門との調整・交渉のコツなどを具体的に助言。新任マネジャー必読！管理職入門の決定版だ。

990円

増補版　駆け出しマネジャーの成長論…

2,640円

日商簿記テキスト【基礎編】…

社員の内面を可視化するツール「マルコポーロ」などを用いた経営の仕組みを紹介。人間関係の問題が減り、定着率を上げ、一人ひとりが強みを最大限発揮する「人が輝く組織づくり」のポイントを解説。読み解きのための「100本ノック」も掲載。

1,760円

人が輝く経営のすごい仕組み…

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