もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの教科書です。問題集とセットでご活用ください。 本書の特徴は5つ！ ・「なぜ？」「どうして？」を解消できる、わかりやすい説明！ ・豊富な図解で、覚えるべきポイントが一目瞭然！ ・モヤモヤしがちなポイントは、実例をあげて解説しているので、イメージしながら理解できる！ ・基本問題も満載で、知識の定着もばっちりOK！ ・本試験直前期にお役立ち理論対策も別冊形式で収載！さらに、PDFダウンロードにより、スマホ学習もできる！ 今までありそうで、実はなかった、簿記の新シリーズをぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　2　総合原価計算・標準原価計算編」内容】 1総合原価計算の基礎／2総合原価計算における仕損・減損／3工程別総合原価計算／4組別総合原価計算／5等級別総合原価計算／6連産品の原価計算／7標準原価計算の基礎／8標準原価計算における仕損・減損／9原価差異の会計処理 ◆初版からの改訂内容◆ ・前付けの追加 ・最新の試験傾向に対応するために改訂

1,760円

みんなが欲しかった！　簿記の教科書　日商1級　工業簿記・…

いくらを？　どうやって？　どのタイミングで？ 税理士だからこそできる、会社を潤すおカネの話。 多くの中小企業にとって、銀行融資は資金繰りの生命線といえます。 中小企業経営者にとって身近な相談者である税理士は、ときに融資にまつわる相談をされたり、対銀行の助力を求められたりすることもあるものです。とはいえ、このとき適切な助言・支援ができる税理士は、決して多くはないことでしょう。 事実、多くの中小企業が資金繰りにいっそう苦心したコロナ禍においては、融資のような「会社に入るお金」の話ができない（税金の話しかできない、申告手続しかできない）顧問税理士が、少なからず契約の見直し・打切りを検討される事態にまでなりました。 一方、銀行融資について深く理解し、適切に融資を引き出すスキルに長けた税理士であれば、顧問先の持続・発展に貢献でき、自身の税理士業務も拡大できることでしょう。 本書は、“銀行融資専門税理士”として財務支援に取り組んでいる著者が、 ・無借金経営の危うさと、コロナ禍の教訓 ・税理士のための銀行融資の基礎 ・融資の受けやすい決算書、受けづらい決算書 ・戦略的に融資実行の可能性と融資額を最大化するには ・顧問税理士だからこそ可能な、融資実行後の銀行対応支援 ほか、税理士としてもう一段階スキルアップするための膨大な知識とポイントを、初学者や非税理士にもわかりやすい言葉で書き尽くした1冊です。

4,400円

税理士必携 顧問先の銀行融資支援スキル 実装ハンドブック…

戦前日本において会計システムの発展に寄与した企業家8名を取り上げ，制度・前例のない中で，独創的な発想とリーダーシップにより，ビジネスおよび会計実務上の課題を克服する姿を描く。投資資金調達やステークホルダーとの利害調整に光を当てた，新しい企業家列伝。 第1部　会計イノベーションへの視座 第1章　ビジネスリーダーによる会計イノベーション 第2章　両大戦間期における資金調達の多様化と減価償却 　第2部　会計システムのイノベーターたち 第3章　渋沢 栄一──複式簿記の借方・貸方に苦労した日本近代経済の父 第4章　各務 鎌吉──イギリス駐在経験を活かした会計プロフェッションの生みの親 第5章　神戸 挙一──配当重視の会計処理を実施した甲州財閥の番頭 第6章　松永 安左エ門──減価償却専用の子会社まで設立した当代随一のアイデアマン 第7章　池田 成彬──減価償却会計を駆使した財閥銀行家 第8章　平生 釟三郎──会計プロフェッションに期待した筆まめな企業再生のエキスパート 第9章　結城 豊太郎──継続的な減価償却を推進した社債市場の改革者 第10章　小林 一三──配当と減価償却のバランス重視で古巣を見返したプロ経営者 終　章　会計イノベーションが果たした役割

2,750円

ビジネスリーダーの会計史…

仕事のミスをなくすためのパーフェクトブック。 「しまった、やってしまった！」といううっかりミスは、適切な対策で防げるものです。 段取りよく仕事をし、ありがちなミスをなくす仕事術を第一人者が全網羅します。

1,760円

絶対にミスをしない人の仕事のスゴ技BEST100…

”上司の醍醐味”は、一度知ったらクセになる 　醍醐味1：一人ではできない大きな仕事を実現 　醍醐味2：部下が一皮むける瞬間に関わる喜び 　醍醐味3：リーダーとして成長する実感 「残業が少ない」「給料が高い」「有休が取りやすい」 だけの“働き方改革”から ↓ 「持ち味を見出す」「仕事を任せる」「努力を認める」 一歩先の”働きがい改革”へ ーーーー 管理職を“罰ゲーム”から“誇れる仕事”に！ 会社が変わるのを待っていても目先の状況は変わりません。 まずは上司自身ができる範囲で動き始めましょう。 「働きがい改革」は 現場の第一線で活躍する上司から始まるのです。 さあ、上司の本領と働きがいを取り戻しましょう。 ＼500社以上で実証された、上司の自信を手に入れるノウハウ大公開！／ ＜もくじ＞ 第1章 働く人々を幸せにするのは「働きやすさ」よりも「働きがい」 第2章 個人のキャリア意識を活かす人事が働きがいを高める 第3章 若手育成の鍵は、「働きがい」と「市場価値」アップ 第4章 脱・ぬるま湯職場ー多様な働きがいに溢れる職場づくり 第5章 ミドル・シニアの働きがいを組織の希望につなげる 第6章 上司自身の働きがいが「働きがい改革」の原動力になる

1,760円

「働きがい改革」に本気の上司がチームを覚醒させる…

ファイナンスをビジネスに活用するために…必要な知識を厳選！基礎知識とビジネスを繋げるいちばん“ちょうどいい”ファイナンスの本！一生使える知識がサクッと身に付く。

1,760円

いちばん役に立つファイナンス プロが教える企業価値最大化…

攻略テクニックを凝縮 ＋ 再現問題を最多級収録！ ＜本書の特徴＞ ・頻出傾向をカリスマ講師が厳選！ ・最新の過去問題を忠実に再現。だから実践的な演習ができる ・圧倒的な問題数で、必要な類題演習がたくさんできる！ ・数学から遠ざかっていた受検者でも理解できるわかりやすい解説！ ・「玉手箱」対策の決定版！ アクセンチュア、三菱UFJ銀行、日本生命保険、富士通、TBS、アサヒビール、 読売広告社、日本マイクロソフト、KDDI、東京ガス、商船三井、JR西日本、 昭和シェル石油、三井地所 など、人気企業の内定続出！ ▼Webテストの概要 ・Webテストってどんなもの？ ・Webテストはいつ受けるの？ ・Webテストの基本構成 ・事前にWebテストの種類はわかる？ ・Webテストの種類と見極め方 ▼玉手箱の概要 ・玉手箱の構成 ・出題形式と特徴 ▼第1章　計数　四則逆算 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第2章　計数　図表の読み取り ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第3章　計数　表内空欄の推測 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第4章　言語　GAB形式 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第5章　言語　IMAGES形式 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第6章　言語　趣旨把握形式 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第7章　英語　GAB形式 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第8章　英語　IMAGES形式 ・出題形式とポイント ・練習問題 ・解答と解説 ▼第9章　性格テスト ・性格テストの概要 ・玉手箱の性格テストとは？ ・性格（パーソナリティ） ・性格（パーソナリティ）の尺度 ・意欲（モチベーションリソース） ・意欲（モチベーションリソース）の尺度

1,650円

1日10分、「玉手箱」完全突破！Webテスト最強問題集’…

マッキンゼー、J.P.モルガン、P&G… 超人気‼ 外資系企業29社の 選考スケジュールから社風、求める人材まで ネットに出ていない採用情報満載‼ 近年、就活生の人気が高まっている外資系企業。 日本企業と比べて選考時期が早かったり、インターンの位置づけが異なるなど、外資系企業ならではの選考の特徴があります。 本書では、コンサルや金融、IT系など外資系の人気企業29社の人事・採用担当者に取材し、各社の最新の採用情報を掲載。 日系企業とは異なる選考スケジュールや外資ならではのインターンシップの内容、求められる人材像など、インターネットには出ていない採用情報を網羅しています。 外資系企業の内定を目指す人のための就活マニュアル。 【目次】 はじめに ◆Chapter.1　外資系企業の就活の基本 ◆Chapter.2　外資系人気企業の主要4分類と業務内容 ◆Chapter.3　外資系人気企業の最新採用情報 【コンサルティングファーム】 アーサー・ディ・リトル アクセンチュア EYストラテジー・アンド・コンサルティング A.T. カーニー キャップジェミニ KPMGコンサルティング コーン・フェリー・ジャパン デロイト トーマツ PwCコンサルティング PwCコンサルティング Strategy＆ ベイン・アンド・カンパニー ボストン コンサルティング グループ マーサージャパン マッキンゼー・アンド・カンパニー ローランド・ベルガー 【金融機関】 J.P.モルガン シティグループ ドイツ銀行グループ バークレイズ フーリハン・ローキー UBSグループ ゴールドマン・サックス 【IT企業】 日本IBM 日本タタ・コンサルタンシー・サービシズ 日本マイクロソフト アマゾンジャパン 【メーカーなど】 アストラゼネカ ジョンソン・エンド・ジョンソン ネスレ日本 P＆Gジャパン ユー・エス・ジェイ ◆Chapter.4　内定獲得のためのおすすめ書籍18冊 ・無料で利用できる就活に役立つサービス1 en-courage ・無料で利用できる就活に役立つサービス2 OUTSTANDING

2,200円

外資系企業を目指す人のための内定ロードマップ2028卒版…

パワポ芸人・トヨマネ（@toyomane）として、 趣味のPowerPoint（パワポ）で作成したスライドがTwitterで大きな反響を呼び、 1年間で5万人以上のフォロワーを集めている著者が、 「見た人が納得して、行動を起こしてくれるスライド資料」を作る方法を公開！ 頭の中をビジュアル化して、相手に行動を起こしてもらうための武器となるパワポですが、 著者がこのパワポ一本でバズりまくり、多くの「いいね」を獲得できる秘密は、 「秒で伝わるわかりやすさ」にあります。 でも、実際にスライドを作っていると、うまくいかないことってありますよね。 　・文字がいっぱいに…　／　・なんかカッコ悪い… 　・ゴチャゴチャする…　／　・作るのに時間がかかる… 　・ぜんぜん伝わらない…　／　・プレゼンが弱い… 心配ありません。パワポのこんなお悩みも、本書でぜんぶまとめて解決します。 本書では、昔話を題材にした面白いスライドを楽しく眺めているうちに、 いつの間にか、シンプルで、わかりやすいスライドを作るコツが身に付くのです。 第1章　なぜスライドを作るのか 第2章　メッセージを作る 第3章　デザインに落とす 第4章　プレゼンする 第5章　サボる 第6章　ケーススタディ 便利なテンプレートのダウンロードURL付！！ 　 　 　 （目次） 第1章　なぜスライドを作るのか 第2章　メッセージを作る 第3章　デザインに落とす 第4章　プレゼンする 第5章　サボる 第6章　ケーススタディ

1,760円

秒で伝わるパワポ術 仕事でもSNSでも〈いいね〉がもらえ…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番の問題集。統一試験・ネット試験に対応した総合模擬問題も収録。練習問題の解答・解説は便利な切り取り式。

946円

検定簿記ワークブック／3級商業簿記…

否認事例が多発している組織再編税制の基本を押さえる！　税務調査で指摘を受けないための税務処理と申告書作成のポイントを整理。実務目線にこだわって解説した1冊。

2,750円

申告書で確認する税務調査対策　再編税制のテッパン30…

「決算書×ビジネスモデル」の視点で、「無機質な数字」が「刺激的なドラマ」に変わる。 堅苦しくて難しそう、という「会計本」のイメージを塗り替える1冊。 注目41企業の分析を通して、決算書の読み方とビジネスモデルがいっきにわかる！ すべての事例が図解されているので、会計知識ゼロでも超おもしろい！ ビジネスにはもちろん、投資にも就活にも役立つ、「一生使える」最強のビジネススキル！ ・なぜあの会社は稼げるようになったのか？ ・なぜあの会社はつぶれたのか？ その答えは、決算書の中に隠されている！ ◎目次 はじめに Chapter1　ビジネスモデルと結びつける決算書の読み方 1賃借対照表（B／S）の読み方 2飲料メーカーのB／Sに見るビジネスモデルの違い 3住宅メーカーのB／Sに見るビジネスモデルの違い 4損益計算書（P／L）の読み方 5乳飲料メーカーのP／Lに見るビジネスモデルの違い 6カフェ・レストランのP／Lに見るビジネスモデルの違い 7キャッシュ・フロー計算書（CF計算書）の読み方 8M＆AによってCFはどのように動くのか？ Chapter2　儲かる仕組みと決算書 1ドラッグストアの稼ぎ方の違いとは？ 2薄利多売の100均業界で高い収益性を実現する仕組みとは？ 3東京エレクトロンが半導体不況に向けて用意した秘策 4オービックが「驚異の高利益率」を実現できる理由 5ニトリHDの収益性と在庫回転効率が高い理由 Chapter3　グローバル経営と決算書 1中外製薬の収益性がずば抜けて高いふたつの理由 2アサヒ・キリン・サッポロ、ビール会社の戦略の違いとは？ 3後発医薬品大手2社を海外M＆Aに駆り立てた「構造的な問題」 4海外M＆Aでグローバル化したJTがウクライナで抱えたリスク 5サカタのタネが高い収益性と安全性を維持している理由 Chapter4　経営改革と決算書 1富士フイルムは縮小市場にどう立ち向かったのか？ 2日立製作所が日立建機株の「一部売却」を決めた理由 3インフロニアHDの無形固定資産が4年で190倍になった理由 4稼げる体質に変貌を遂げたルネサスが抱えたリスク Chapter5　倒産＆粉飾と決算書 1決算書から倒産や粉飾を読み解く 2名門アパレル・レナウンはなぜ倒産したのか？ 3エアバッグ世界シェア2位のタカタが倒産した理由 4オンキヨーが経営破綻に至った要因とその顛末とは？ 5グレイステクノロジーの粉飾はなぜ見抜くのが難しかったのか？ おわりに

1,980円

決算書×ビジネスモデル大全…

仕事に必要な知識が確実に身につく！ 大好評！「一冊に凝縮」シリーズのコンパクトサイズ 最新のOffice 2024/Microsoft 365に対応！ 「文字の入力」「文書の作成・編集」「表や図の挿入・編集」「印刷の詳細設定」など、 仕事でエクセルを使う人に必要な知識を、やさしく丁寧に解説します。 練習用のファイルをダウンロードで提供！ 実際に操作を体験しながら学習を進めていくことができます。 第1章　基本操作 1-1　ワードとは 1-2　ファイルを新規に作成する 1-3　作成したファイルを保存する 1-4　ファイルに名前を付けて複製する 1-5　文字の入力と編集 1-6　入力モードの切り替え方 1-7　リボンからメニューを選択する 1-8　便利な右クリックメニュー 1-9　繰り返しとやり直し 1-10　文字のコピーと貼り付け 1-11　画面を拡大・縮小して表示する 1-12　ファイルを印刷する 1-13　PDFとして出力する 1-14　ヘルプで調べる 1-15　オプション画面を利用する 第2章　文章を入力する 2-16　入力した文字を変換する 2-17　文節・文章単位で変換する 2-18　記号や絵文字を入力する 2-19　半角文字を入力する 2-20　読めない漢字を入力する 第3章　文書の作成と設定 3-21　用紙のサイズや向きを設定する 3-22　1行の文字数を設定する 3-23　縦書きの文書を作成する 3-24　文字の書体や大きさを設定する 3-25　文字に飾りを付ける 3-26　文字の色を変更する 3-27　フリガナを表示する 3-28　文字の間隔を調整する 3-29　行の間隔を調整する 3-30　文字を均等に割り付ける 3-31　文字を右や左に揃える 3-32　箇条書きを設定する 3-33　段落番号を設定する 3-34　自動で箇条書きや文字の割り付けをしないように設定する 3-35　字下げを設定する 3-36　罫線や網掛けを設定する 3-37　段組を設定する 3-38　脚注を挿入する 3-39　ヘッダー/フッターを挿入する 第4章　文書を編集する 4-40　編集する文字を選択する 4-41　文字を挿入・上書きする 4-42　文字を削除する 4-43　文字をコピー・移動する 4-44　文字を検索・置換する 4-45　誤字や脱字をチェックする 4-46　表記のゆれをチェックする 4-47　コメントを挿入する 第5章　表や図を挿入する 5-48　表を作成する 5-49　表の行や列を追加・削除する 5-50　表の大きさを変更する 5-51　表内の文字の配置を設定する 5-52　表内の数値を計算する 5-53　エクセルの表を貼り付ける 5-54　図形を挿入する 5-55　文章内に図形を入れ込む 5-56　図形を変形・回転する 5-57　図形の位置を整える 5-58　写真を挿入する 5-59　写真を切り抜く 5-60　ワードアートを挿入する 5-61　SmartArtを挿入する 5-62　3Dモデルを挿入する 5-63　背景に透かしを入れる 第6章　印刷の詳細設定 6-64　両面に印刷する 6-65　ページ番号を設定する 6-66　ページを指定して印刷する 6-67　表紙を設定する 6-68　ぺージ区切りを設定する 6-69　冊子を作成する 6-70　宛名を印刷する 6-71　はがきを印刷する

990円

Wordの基本が学べる教科書 Office 2024／M…

本書のテーマは、アートマインドセットをもとに、ゼロベースでビジネスマインドセットを構築することである。大切なことは、従来のビジネスマインドセットを持つ人々が、本書で掲げるアートマインドセットを参考に、いかに自社独自のマインドセットを創り出すのかということだ。それこそが「ビジネス・アートマインドセット（BAM）」である。BAMは、これまでの常識を打ち破る、自分価値を追求するプロダクトアウトを可能にする。本書は、このBAMをもとに、これからの時代に必要な「問題提起型」のビジネスモデルへのアップグレードをめざす。西洋美術史の多くの名作も、カラーで掲載した異色の経営書。 第1部　ビジネスに熱狂が必要な理由 　第1章　プロダクトを強くするアート 　第2章　ビジネス・アートマインドセット 第2部　アートが見せる革新的な価値創造 　第3章　すべては創り手の熱狂から始まる 　第4章　創り手の感覚 　第5章　受け手の感覚 　第6章　受け手の熱狂 　第7章　アーティストの存在を浮き彫りにするアートマインドセット 第3部　熱狂するビジネスモデル 　第8章　アートマインドセットをビジネスに転写する 　第9章　熱狂的ビジネスモデル

2,860円

熱狂的ビジネスモデル…

小規模企業の人事制度で一番難しい「評価制度」について、評価シートの具体例と使い方を業種別・職種別に紹介。ジョブ型人事制についても詳述した人事制度設計のバイブル。

2,860円

社員300名までの人事評価・賃金制度入門〈改訂版〉…

★ベストセラー『地頭力を鍛える』著者で思考力の第一人者・細谷功氏と経営共創基盤（IGPI）パートナーの坂田幸樹氏がタッグを組んだ初の本！ ★ビジネス最前線の2人が変革期に必要な全体構想の新技法を公開！ ★東南アジアで急成長する注目のユニコーン企業の成功要因を詳しく解説！ ニューノーマル時代には、これまでの勝ちパターンは通用しない。 変革期に必要な新しい思考回路を身につけよう。それがアーキテクト思考だ。 アーキテクト思考とは、ゼロベースで抽象度の高いビジネスの全体構造を構想する力のこと。 アーキテクト（architect）とは、元は建築家、設計士などを意味する言葉だがITの世界でも応用されている。 本書では、そのエッセンスをビジネスに適用する「アーキテクト思考」について解説する。 抽象度の高いシンプルな基本構想を、白紙の状態から作り出すことができる人のことである。 このアーキテクト思考を身につけ、使いこなすために必要なのが、 「具体と抽象」思考、それをサポートするためのフレームワークだ。 ニューノーマル時代を生き残るためのビジネス新思考法とは何か？ 変革期に必要な思考回路をインストールして、一生モノのスキルを身につけよう！

2,200円

構想力が劇的に高まる アーキテクト思考…

RPAツール：UiPathとMicrosoft Power Platformを活用した業務効率化の方法と、ローコード・ノーコード開発といった『市民開発』の重要性について解説します。 RPAはコーディング不要で誰でも簡単に利用できるため、これを取り入れることで業務の自動化を促進することができます。著者らは実際の業務でRPAを通じた業務生産性の向上を実感するとともに、デジタル人材育成の必要性を実感しました。 また全社展開には工夫が必要でありワークフロー構築力の重要性も指摘されています。 本書はRPAツールを業務でどう展開していくかを詳しく解説します。本書が提案する「リバースエンジニアリング学習」は他のツールでも同様の効果が期待できます。 ・市民開発で現場の課題を迅速に解決し、未来を切り拓こう！ ・本書サポートサイトよりサンプルプログラムダウンロード可 [CONTENTS] Part 1　導入編 1章　DX推進におけるローコード・ノーコード開発の位置付け 2章　なぜ市民開発が必要なのか 3章　市民開発の実践 4章　推進組織（CoE）の役割と意義 5章　ローコードツールの概要 Part 2　技術編　UiPath 6章　UiPath Studioからはじめる市民開発 7章　UiPathを利用した市民開発 Part 3　技術編　PowerPlatform 8章　Power Platformを利用した市民開発 9章　Power Platformで業務効率化を実現しよう 10章　PowerPlatform実装一覧 Part 4　更なる飛躍に向けて 11章　外部資源の活用の考え方 12章　市民開発の裾野を広げるために 13章　生成AIを活用した市民開発の拡大 Part 1　導入編 1章　DX推進におけるローコード・ノーコード開発の位置付け 2章　なぜ市民開発が必要なのか 3章　市民開発の実践 4章　推進組織（CoE）の役割と意義 5章　ローコードツールの概要 Part 2　技術編　UiPath 6章　UiPath Studioからはじめる市民開発 7章　UiPathを利用した市民開発 Part 3　技術編　PowerPlatform 8章　Power Platformを利用した市民開発 9章　Power Platformで業務効率化を実現しよう 10章　PowerPlatform実装一覧 Part 4　更なる飛躍に向けて 11章　外部資源の活用の考え方 12章　市民開発の裾野を広げるために 13章　生成AIを活用した市民開発の拡大

3,696円

UiPath & Power Platform 業務効率…

【本書の紹介】 ストラクチャー設計の定番書、ついに十一訂版。 本書は、有価証券や不動産の投資のためにファンドを組成して複数の投資家を募る場合に、そのストラクチャーを設計・運用するために必要な税務について、多面的かつ網羅的に説明したものです。 第1部において会社型・信託型・匿名組合・任意組合といった事業体別に関連する基本的な論点の解説を行うとともに、特に外国のパートナーシップやLLCなどの海外Vehicleについても可能な限り解説をしています。 さらに第2部においては、投資がクロスボーダーの事業投資である場合の取扱いを解説。インバウンド投資とアウトバウンド投資、そしてその混合型のストラクチャーである場合の具体的な方法について詳解しています。 そして、第3部の事業目的別スキームをケーススタディの形式で、想定できる具体的な仕訳と税務上・実務上の留意点に説明をしました。 2021年の十訂版の刊行以来3年ぶりとなる今回の改訂では、国際最低課税額を定めるグローバル・ミニマム課税の導入やCFC 税制の改定、また投信法上の利益概念の改正などについて投資ストラクチャーに与える影響の観点から解説を付しました。 そのほか、令和 4 年・5 年度税制改正の内容に加えて、令和 6 年度税制改正大綱の関連項目についても追記しました。 【著者プロフィール】 鬼頭 朱美（きとう あけみ） 京都大学法学部卒業。現在、PwC税理士法人金融部パートナー。公認会計士・税理士。主な共著書に『基礎解説　証券化の税務』（中央経済社）、『知的財産ビジネスハンドブック』（日経BP社）がある。 箱田 晶子（はこだ あきこ） 慶応大学経済学部卒業。現在、PwC税理士法人金融部パートナー。税理士。主な共著書に『信託の税務』（税務経理協会）がある。 藤本 幸彦（ふじもと さちひこ） 京都大学法学部卒業。2014年6月まで税理士法人プライスウォーターハウスクーパース　パートナー。公認会計士・税理士。主な共著書に『デリバティブの会計と税務』（日本経済新聞社）、『不動産投信の会計と税務』（中央経済社）がある。 第1部　投資ストラクチャー 　第1章　会社型投資ストラクチャー 　第2章　信託型投資ストラクチャー 　第3章　組合型ストラクチャー 　第4章　海外投資Vehicle 第2部　クロスボーダー事業投資 　第1章　インバウンド投資ストラクチャー 　第2章　アウトバウンド投資ストラクチャー 　第3章　混合型ストラクチャー 第3部　事業目的別ストラクチャーのケーススタディ 　第1章　ジョイントベンチャーに任意組合を用いる場合 　第2章　不動産投資に信託／匿名組合を用いる場合 　第3章　債権投資に信託／投資事業有限責任組合／匿名組合を用いる場合 　第4章　再生可能エネルギー発電設備投資に匿名組合を用いる場合 　第5章　REITが匿名組合出資により再生可能エネルギー設備に投資する場合、海外投資をする場合

5,390円

投資ストラクチャーの税務［十一訂版］…

【リーダーなら必ず身につけたい「耳の痛い話」の上手な伝え方】 部下から嫌われない、部下が成長する、部下がやる気を出す、 パワハラ予防にも役立つすごいメソッド、 それが「ネガティブフィードバック」です。 3000人以上のキャリア支援を行ってきた著者が培ってきたノウハウに加え、 心理学やキャリア論のロジックも活用しながら構築しました。 この本のメソッドを実践することで、 ●言いにくいことを落ち着いて伝えられる ●部下との関係性が最終的には良好になる ●部下が自律的に成長する こうした結果につながります。 このメソッドには、人間の心理のツボを押さえた、 コミュニケーションの「形」があります。 本書を読んで正しく実践していただければ、誰でもネガティブフィードバックはできます。 「パワハラにならない伝え方のコツ」も伝授します。 「若い社員に厳しく指導して、辞められると困る」 「年上が部下になり、どういう言い方をすればいいか分からない」 「もっと部下に成長して欲しいが、パワハラのリスクもあり強く言えない」 「ベテラン社員に仕事のやり方を変えて欲しいが、プライドを傷つけずに上手く伝えたい」 こうしたお悩みをお持ちの方に、ぜひ実践していただきたいメソッドです。

1,650円

ネガティブフィードバック…

かつての安定したイメージから現在は変革の真っただ中にある金融業界。フィンテックやAIなどICTやDX化の影響を受けて、もっとも大きくビジネスのしくみが変わりつつある業界です。本書では金融機関を銀行・証券・保険・投資銀行・ノンバンク（消費者金融、クレジットカード会社、信販会社など）の5つに分類し、それぞれの動向を捉えてビジネスのやり方や儲けのしくみを解説しています。そもそも金融とは何なのか・金融市場の役割は？ といった基本的な知識から、いまこの業界で起きている出来事、企業の組織・業務、働く人の内情など具体的な情報までを提供しています。専門用語の多い世界ですので、側注で重要語をその都度解説し、業界で知っていてあたりまえのキーワードもしっかり理解できるようになります。

1,760円

図解即戦力　金融業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっか…

「言語化できない劣等感から解放された」と喜びの声多数！10万部突破のベストセラー待望の実践版！ビジュアルと画期的なトレーニングで、社会人必須の“思いを言葉にする力” が自分のものになり、見違えるほどの成果に繋がる 【本書ならではの、3つの特徴】 1豊富な「イラスト図解」で楽しく学べる メソッド1つにつき、2つのPOINTをイラスト図解化 2「Trainingページ」で、より実践に落とし込める 読んで終わりにしない。トレーニングで確実にスキルが身につく 3すきま時間に、要点だけつかめる 1メソッド=4ページ構成なので、時間がなくても大丈夫 【すぐにアクションを起こせる、具体的なコツが満載！】 ・考えや思いがパッと言葉にならない→Method1 30秒でものの名前を10個言う　 ・「やばい」が口グセになっている→Method2　形容詞をいったん自分の中から消す ・「どこがよいか」説明するのが苦手→Method3 車窓の風景を、そのまま実況中継する ・何を話しているか自分でわからなくなる→Method9 「〇〇しばり」で要点を明確にする ・「ありきたり」とよく言われる→Method10「〇〇という考え方」で仮説を立てる ・反論が怖くて発言できない→Method14 哲学者の「弁証法」でピンチをチャンスに変える ・誰も行動に移してくれない→Method20「動かしたい動き」を具体的にたくさん入れる

1,870円

ひと目でわかる、すぐに身につく　［イラスト図解］5日間で…

USCPA試験は2024年1月に新試験制度へ！20年ぶりの大規模な変更により、どのような影響があるのか。これから受験勉強を始める人が知っておきたい情報が満載です！

2,200円

USCPA（米国公認会計士）になりたいと思ったら読む本〈…

近年、企業においては人材の採用や育成、退職、あるいは組織状況の改善に至るまで、企業ではたらく「人々」に関する様々な問題を解決するために、「データ」を活用しようという意欲や活動が活発化している。このような取り組みは「ピープルアナリティクス」と呼ばれるが、本書はそれを推進するための方法論を具体化した”これまでとは異なる”推進の考え方やノウハウを凝縮した実践の書である。 　 　人材と組織は、人間の人生や思惑が複雑に絡み合う、多様で変化に富む、それでいて重厚で深甚な存在でもある。その諸問題を数値として表現されるデータ「だけ」で全てどうにかしようというのもなかなか難しい。 　本書では数値で表現されるデータ以外のデータも活用できることを目指して、既存のアプローチを補強する形で数値以外のデータの活用についても整理を行い、ピープルアナリティクスをより「実践的」に「役立つ」方法論に仕立て上げたいと考え、二つの思いを込めた。 　一つは、「活用できるものは何でも活用したい」という思いである。人材と組織は複雑で、絶えず変化する。そして、相手は人間であるために、慎重かつ丁寧な判断が求められる。そうした中で、職場の問題の解決を急ぐのであれば、数値のデータの活用だけに留まらず、使える情報は全て活用した方が良いという考え方である。 　もう一つ、「誰でもできる取り組みでありたい」という思いもある。ピープルアナリティクスは、これまで人事部門が取り組むべきものとして、論じられることが多かった。人材と組織のデータは人事部門に集まってきやすく、その成長や変化に責任を持っているからこそであろう。一方で、人材と組織により良い変化を望む人は人事部門だけではない。組織のリーダーや一人の社員であっても、その変化を願ってやまない人々は大勢想定される。そうした人々でも取り組める可能性を切り開くことも、重要だと考えている。ピープルアナリティクスは、人事部門だけの特権ではなく、人材と組織について深く理解し、少しでもよくしたいと考えている全ての人にとって大事な方法論になる可能性もある。 　本書の各章をご覧いただきながら、「こんなデータ収集や分析の方法もあるのか」「これは実務できるかも、やってみたい」との思いを手始めに、実践に向けた行動に移してみていただけたら幸いだ。

2,860円

実践ピープルアナリティクス…

幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は商会の2巻（資産・負債・純資産編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ◆本書・商会2の章構成 貸借対照表の基礎、現金預金、金銭債権と貸倒引当金、有価証券、有形固定資産、リース取引、固定資産の減損会計、無形固定資産と繰延資産、研究開発費とソフトウェア、引当金、退職給付引当金、社債、純資産（資本） ◆第9版からの改訂内容 ・収益認識に関する会計基準の適用により影響を受ける内容の改訂（受注制作のソフトウェア、製品保証引当金） ・会社法の改正に伴い、株式引受権の追加 ・最近の試験傾向に対応（退職給付引当金の損金算入限度超過額）

2,200円

スッキリわかる日商簿記1級　商業簿記・会計学2　資産・負…

近年、中小企業においても、自己株式の取得や組織再編を行うケースが多くなっていますが、これら「純資産の部」に変動が生ずる取引、いわゆる資本等取引は、関連する条文が難解であり、また、市販の解説書もその多くは一読では理解の難しいものとなっています。 そこで、「日本一分かりやすい純資産の部の解説書」を目指して、別表五（⼀）の構造の解説に始まり、増資・減資・配当はもちろん、⾃⼰株式や組織再編までを網羅して解説しています。説明の対象とする法人は、中小企業に該当する株式会社を前提としました。 会計上の仕訳と税務上の仕訳を対比することで、どのように会計処理をすべきか、また、税務上の処理はどうすべきかを分かりやすく解説しています。また、調整仕訳を示した上で、別表四と別表五（一）の記載方法について具体例を用いて解説をしました。 ＜目次＞ 第一章　別表五（一）の仕組み 純資産の部を理解するために欠かせない基本的な仕組みを解説 第二章　増資 有償増資・無償増資に加えてデッド・エクイティ・スワップについても解説 第三章　減資 無償減資と法定準備金の取り崩しについて解説 第四章　配当 利益剰余金の配当と資本剰余金の配当のほか、みなし配当についても解説 第五章　自己株式 自己株式の取得・処分・消却といった各取引について、取得した側の会計・ 税務・調整、売却した側の会計・税務・調整をセットで解説。また、相続人 が取得した株式を発行法人へ売却する場合の取引についても解説 第六章　組織再編税制 合併・分割型分割・分社型分割・株式交換・現物分配について、「非適格」に 該当する場合と「適格」に該当する場合のそれぞれについて解説

2,970円

会計仕訳と税務仕訳の対比で分かりやすい　なるほど！純資産…

日常の事務に関連する基礎から判断に迷うものまで具体的な事例を取り上げ、最新の会計情報に基づく企業経理の仕方についても詳細に解説した、法人税実務のための決定版。 第1章　総論、定義 第2章　収益、費用とその帰属時期等 第3章　受取配当等の益金不算入 第4章　棚卸資産 第5章　有価証券、自己株式 第6章　固定資産及び減価償却 第7章　繰延資産とその償却 第8章　資産の評価損益 第9章　役員給与 第10章　使用人給与、賞与、退職給与 第11章　租税公課 第12章　寄附金 第13章　交際費等 第14章　使途秘匿金、費途不明の交際費等 第15章　貸倒損失 第16章　その他の費用等 第17章　外貨建取引の換算等 第18章　圧縮記帳 第19章　収用等の場合の課税の特例 第20章　引当金、準備金 第21章　借地権に関する取扱い 第22章　同族会社に関する取扱い 第23章　グループ法人税制、企業組織再編税制 第24章　欠損金の繰越しと繰戻し 第25章　税額控除 第26章　税額の計算 第27章　申告書の作成等 第28章　解散した法人に対する課税方法

5,060円

令和7年11月改訂　問答式　法人税事例選集…

人材アセスメント受験者、管理職を対象にした実践的マネジメントのアウトプット型学習書籍。 インバスケット演習を通じてマネジメントを疑似体験することで、管理職・リーダーとしての経験値を高めることができるビジネス書籍です。 （今、部下がいなくても、まだ管理職でなくても、大丈夫です！） 現場ですぐに使える、考える力、決める力、人や組織を動かす力などを向上させることが期待できます！ 是非、本書を通じて、一生役に立つ！マネジメント実践法を身につけてください。 1．本書掲載のインバスケット演習の概要 2．本書の目的と活用方法 3．インバスケット演習の構成と貴方がやるべきこと 4．管理職に求められるマネジメントとは 5．管理職の方針設定とは 6．管理職の優先順位付けとは 7．管理職の問題解決と課題設定とは 8．管理職の意思決定とは 9．問題解決プロセスと実行計画 10．組織や部下の動かし方とは 11．管理職の成果管理とは （付録）インバスケット演習回答用紙

1,870円

インバスケット演習の実践…

読み手に負担をかけないビジネス文章を書く能力の習得を助けるための本。 ここでいう「読み手に負担をかけない」とは、次の3点を指す。 ・読み手になるべく文章を読ませずに、それでいて必要な情報を伝達できる ・内容を一読で理解してもらえる ・重要な内容を記憶に残せる また、「ビジネス文書」とは、ビジネスの世界で読み書きされるすべての文章を意味する。 基礎編⇒理論編⇒実践編と順を追って説明する構成。

1,980円

改訂新版　書く技術・伝える技術…

これまで大小130社以上を指導してきた組織マネジメントの専門家が、事業躍進に最重要な「組織の成長を加速させることができるリーダーの育成法」について初めて解き明かした注目の書。経験や年数は無用、わずか3か月、遅くとも6ヶ月間で、組織で成果を上げるリーダーが次々に育つ「社内の体制づくりと技術」とは…。強く長く会社の成長を実現するために必須の、「事業の成長以上のリーダーの成長」を実現し、最高益を連続更新させていく具体手法を公開した、意欲溢れる経営者必読の一冊。 序章　人口減時代における経営の最善の一手 第1章　マネジメント技術で組織を変えていく 第2章　停滞組織を成長組織に作り変える 第3章　社員の成長を破壊するリーダーからの脱却 第4章　社員の継続的成長を実現する成長の鍵 第5章　成長を加速させる手順 終章　未来に向かって社員と組織の成長を持続させる

3,080円

社長の意図通りに社員と組織を成長させる仕組みの作り方…

教え方ひとつで、部下のやる気が変わる！ 「指導が苦手」な上司におくる、一流の教え方 本書は、次のように悩むすべての上司に向けて書きました。 ・部下に仕事を教えても、なかなか動いてくれない ・やる気のない部下に、どう指導すればいいかわからない ・仕事の任せ方が難しい ・部下に接する時、つい感情的になったり、ハラスメントが怖くて指摘できなかったりする 部下指導において、「教え方の最適解」を知っていますか？ 本書では、部下のやる気を引き出し、主体的に動けるようになる指導法を、「一流・二流・三流」の比較を通じて解説。 元中学・高校教師であり、現在はZ世代向け研修で人気の著者だからこそ書ける、職場で即実践できる教え方のコツを紹介します。 ＜本書でわかること＞ ・部下のモチベーションが上がる「教え方」と「任せ方」 ・指示だけではなく、相手の理解を深める伝え方 ・一流の上司が実践する、部下との効果的なコミュニケーション 本書で、「教え方の最適解」を知ることで、あなたの部下はみるみる動きだし、チームの成長を実感できるはずです。 ぜひ、本書で「自分も相手もラクになる」一流の教え方を学んでみてください！ ■著者略歴 （株）ポールスターコミュニケーションズ代表取締役 人材育成コンサルタント 大学卒業後、立命館大学に関係する中高一貫校で社会科教諭として勤務。その後、「ララちゃんランドセル」を製造・販売する（株）羅羅屋に転職。中国での駐在中は経営幹部として部下80名を束ね、中国国内の売上を3年間で9.7倍に拡大させ黒字化させる。日本とアジアの架け橋となり、教育をより良くしていきたいという思いから、日本に帰国後、人材育成コンサルタントとして独立。 新入・若手社員の研修を中心に全国35都道府県で1,000回以上の登壇実績を持ち、これまでの受講生は25,000名を超える。 企業規模、業種問わず100社以上の人材育成に関わり、教育制度の設計、組織改変、評価制度と研修制度の紐付けなどの人が育つ仕組みづくりに取り組む。経営者や上司と部下、お互いの考えや目指す方向を聞きながら、コミュニケーションや部下育成の問題を改善、若手社員を中心とした1on1面談の実績は延べ2,000名を超える。若手社員の離職率低下の実績も多数あり、三現主義を貫き、現場にとことん入り込み、社員一人ひとりと関係性を築くことを得意としており、外部の人材育成担当者として日本全国を飛び回っている。 著書に、『新しい教え方の教科書　Z世代の部下を持ったら読む本』（ぱる出版）、『ビビリの人生が変わる　逆転の仕事術』（三才ブックス）がある。 株式会社ポールスターコミュニケーションズ： https：／／pole-star.me

1,760円

教え方の一流、二流、三流…

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