豊富なイラスト図解で、ビジネスマナーがまるごとわかる本です。社会人としての基本を身につけたい方のために、ビジネスに必要な身だしなみ、話し方、ふるまい、メールのやりとりまで、今すぐ使えるマナーを詰め込みました。手元に置いておけば、新社会人からベテランまでずっと役立ちます。

1,430円

イラストでわかる！ 最新ビジネスマナーの基本…

自治会、町内会、PTA の活動に役立つ書類、案内状、名簿、ポスター、チラシなどの作例を収録しています。収録サンプルはWordとExcelでそのまま利用できますが、読者がアレンジしてオリジナルの書類を作成できるテクニックも紹介しています。Word&Excel 2024/2021/2019/Microsoft 365対応。サンプルを収録したCD-ROM1枚付属。サンプルはダウンロードでも提供しています。 ■Chapter1　マンション自治会で役立つ書類やお知らせ マンション内工事のお知らせ 行事費集金のお知らせ ごみ収集日変更のお知らせ 防犯ポスター 自治会の規約 収支報告書 集金袋 領収証 避難訓練の案内 会員名簿 ■Chapter2　町内会で役立つ書類やチラシ 町内会の案内文書 町内会で使う名刺 バス旅行の申込書 旅行のしおり ごみ収集日の貼り紙 確認欄入り回覧板 FAX送付状 トーナメント表 ラジオ体操のお知らせ 盆踊りのポスター 情報満載の広報誌 ■Chapter3　PTAで役立つ案内や名簿 PTA総会のお知らせ 組織図 新役員紹介のお知らせ スケジュール表 勉強会のチラシ 役員名簿 大きなサイズのポスター チャリティバザーのお知らせ アンケート用紙 アンケート結果報告書 決算報告書 ■Chapter4　そのまま使える文例 文例／時候の挨拶 □ワードの基本操作 □エクセルの基本操作 □サンプルのテクニック

1,980円

今すぐ使えるかんたん　実例満載 自治会・町内会・PTA …

「言いたいことがあるのに、言葉が出てこない」「話してるうちに、何が言いたいか見失う」言語化の悩みを一気に解決！

1,760円

すごい言語化

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。 近年の出題傾向に対応して、よりわかりやすく、学習しやすくなりました! ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.図解や表が豊富だから、学習内容を具体的に理解できる 2.「設例」や「ここがポイント」によって論点理解が容易 3.学習した箇所は「基本例題」ですぐ確認 4.関連知識や参考的な内容を記載した「SUPPLEMENT」と「コーヒーブレイク」 5.本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 6.読者特典として、仕訳Webアプリつき

1,980円

合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．0　…

「人の書いた本にこんなに共感を覚えたことはなかった」 ── 平井一夫(日本語版序文、ソニー前社長、『ソニー再生』著者) 「ついに出た。これは経営者自らがパーパスの重要性について語った最初の本だ」 ── 矢野陽一朗(解説、グラムコ取締役社長、『パーパスのすべて』共著者) 「世界中のビジネススクールで教えられるべきであり、教えられていくであろうケーススタディだ。大胆で思慮深いーー彼はたくさんのことを教えてくれる」 ーージェフ・ベゾス(アマゾン創業者および元CEO) 「この『人間の魔法を解き放つ』ための手引書は、企業の経営方法だけでなく、ビジネススクールで教えられるビジネスや資本主義のあり方に対する人の心や考え方も変えるだろう。これは必読の本であり、私たちの時代を決定づける一冊だ」 ーーアリアナ・ハフィントン(スライブ・グローバル創業者兼CEO) なぜ従業員12万人を超える瀕死の巨大企業は、「パーパス経営」でV字回復できたのか──? CEO就任初日は"店舗で見習い"。会議は"物語"から始める。脅威アマゾンとは競争ではなく"共創"── 就任7年で利益3倍・株価9倍を実現した米家電最大手ベスト・バイの元CEOがみずから語る「魔法」の起こし方。 企業が掲げる「パーパス(存在意義)」を形骸化させず、従業員一人ひとりのエンゲージメントと業績につなげるためとは? 「ヒューマン・マジック(人に備わる魔法のような力)」を解き放つ5つの要素と、パーパスフル・リーダーの5つのあり方とは? ★著者の受賞歴 ハーバード・ビジネス・レビュー誌「世界のトップCEO100」 バロンズ誌「世界トップ30CEO」 グラスドア誌「米トップ10CEO」 日本語版序文(平井一夫) 序文(ビル・ジョージ) イントロダクション 第1部 仕事の意味 第1章 アダムの呪い 第2章 なぜ働くのか 第3章 完璧を求める狂気 第2部 パーパスフルな人間らしい組織 第4章 株主価値という絶対権力 第5章 "大聖堂"を築く 第6章 ノーブルパーパス(大いなる存在意義)を実践に活かす 第7章 誰にも憎まれずにビジネスを再建する方法 第3部 ヒューマン・マジックを解き放つ 第8章 「アメとムチ」を脱却する 第9章 第1の材料──個人の夢と会社のパーパスを結びつける 第10章 第2の材料──人と人との深いつながりを生む 第11章 第3の材料──自律性を育む 第12章 第4の材料──マスタリーを追求する 第13章 第5の材料──追い風に乗る 第4部 パーパスフル・リーダーになる 第14章 リーダーに大切なこと 第15章 パーパスフル・リーダーの5つの「あり方」 最後に──行動への呼びかけ 日本語版解説(矢野陽一朗)

2,420円

THE HEART OF BUSINESS（ハートオブビ…

社会人1年目。期待と不安が入り混じるこの時期、「ちゃんとやれているのか分からない」と感じていませんか？先輩の言葉はどこか抽象的で、会議では専門用語が飛び交い、メール1通にさえ時間がかかるーーそんな毎日に戸惑うのは、あなただけではありません。 本書は、そんな“わからないだらけ”の状態から一歩抜け出し、「安心して任せられる人」へと最速で成長するための実践的な一冊です。ここで大切にしているのは、特別な才能ではなく「仕事の型」。目的の捉え方、指示の受け取り方、報告のタイミング、ミスへの向き合い方ーーどれも今日からすぐに使える、再現性の高い基本ばかりです。 たとえば、「言われた通りにやったのに評価されない」という経験。その原因は能力不足ではなく、“目的のズレ”かもしれません。本書では、仕事を「何のためにやるのか」から考える視点を軸に、迷いを減らし、成果につながる進め方を丁寧に解説していきます。さらに、曖昧な指示をそのまま受け取らず、自分の中で整理し、相手とすり合わせるコツも具体例とともに紹介しています。 そして今の時代、見逃せないのがAIの存在です。本書は、AIを単なる便利ツールではなく、「思考を整理し、成長を加速させるパートナー」として活用する方法にも踏み込んでいます。目的の言語化、タスクの分解、抜け漏れチェック、文章の改善など、1年目がつまずきやすいポイントをAIと一緒に乗り越えるヒントが詰まっています。ただし同時に、「AIに使われない」ための注意点もしっかり押さえています。 仕事はセンスではなく、積み上げです。小さな確認、早めの報告、素直な相談ーーそうした一つひとつの行動が、信頼をつくります。本書を読み進めるうちに、「何をどうすればいいのか」がクリアになり、日々の仕事に少しずつ自信が持てるようになるはずです。 この一冊は、あなたのすぐ隣で支えてくれる“もう一人の先輩”のような存在です。遠回りせず、着実に成長したいあなたへ。AI時代の新しい仕事の基本を、ここから一緒に身につけていきましょう。 ■ 第1章：仕事は「目的」で9割決まる ■ 第2章：「考える力」は鍛え方で差がつく ■ 第3章：速さと正確さは「情報の扱い方」で決まる ■ 第4章：「伝え方」で評価は大きく変わる ■ 第5章：ミスは「仕組み」で防ぐ ■ 第6章：「任せられる人」になる習慣 ■ 第7章：3年後に差がつく力を育てる

1,980円

AI時代の入社1年目の教科書…

リーダーは忙しすぎる。びっしり詰まったスケジュール、読み切れないほどのメールやメッセージ、仕事上の目標と自分自身の生活、あらゆる方面から時間や注意を要求され、学ぶ時間やインスピレーションを見つける時間がなかなか取れません。 しかし、本書を手元に置けば、定期的に自分自身をインスパイアするきっかけを確保することができます。 世界最高のマネジメント誌『ハーバード・ビジネス・レビュー』の膨大なアーカイブから厳選された、クリステンセン、ポーター、コッター、ゴールマンなど一流の識者の重要なメッセージが、1日1ページというコンパクトな形で、365本用意されています。 プロフェッショナルとしての能力開発を、日々のルーティンとして簡単に取り入れることができるうえ、時にリーダーの孤独を救ってくれる心強い言葉に出あうこともできるでしょう。 はじめに　リーダーとしての成長を毎日の習慣に 1 謙虚に学び続ける 2 クリティカルシンキングを磨く 3 新任マネジャーの幻想ーリーダーシップは相互依存 4 リーダーには睡眠が必要 5 潔く負ける技術ー路線変更（ピボット） 6 AI時代をリードする 7 「献身」を再考する 8 愛される仕事の3つの条件 9 コラボレーションを妨げるもの 10 従業員が辞めたくなる理由ー業務の停滞 〜 365 よきリーダーへの道のり

2,750円

ハーバード・ビジネス・レビューが贈る リーダーを支える3…

資本コスト経営・ROIC経営のための必読書！ 企業価値とは何か？ その本質を「会計」の視点から解き明かす一冊。評価手法の丸暗記を脱し、背後にある経済的合理性に基づいたロジックを数値例とともに丁寧に解説。資本コスト、ROIC、残余利益を単なるスローガンで終わらせず、真に合理的な判断力を養うための実践的入門書。 第1部 選択問題としての投資 　第1章　選択問題としての投資 　第2章　現在価値と将来価値 　第3章　正味現在価値 　第4章　正味現在価値による投資決定 第2部　企業価値の評価と分配 　第5章　事業価値と企業価値 　第6章　企業価値の分配 　第7章　有利子負債による節税効果 　第8章　現実の諸問題 第3部　資本コスト控除後の利益 　第9章　貸借対照表に基づく利益計算 　　　　　-会計の基礎知識の確認ー 　第10章　配当割引モデルと残余利益 　第11章　FCF割引モデルと経済的利益割引モデル 　第12章　経済的利益と企業価値経営

3,960円

企業価値会計入門

確定申告書の各種申告書の作成方法を豊富な記載例で解説する、確定申告書の手引きの定番書。最新版では、新たに創設された特定親族特別控除を扶養控除との関係から解説。

2,090円

図解・表解　確定申告書の記載チェックポイント〈令和8年3…

現役VCが導くスタートアップ起業のノウハウ 数多くの起業家と伴走してきた現役VC（ベンチャーキャピタリスト）が、現場で培った「成功の型」を公開。「アイデアをどう形にする？」「資金調達は何から始める？」といった悩みに、実務レベルの解像度で答えます。チーム組成からVCとの関係構築まで、「ゆりかごから自立」を完全網羅。さらにシリコンバレー駐在経験に基づく現地のマインドセットも解説します。世界で勝負したい起業家にとって、本書は、想定される失敗を回避して事業を加速させ、成功への最短ルートを指し示す一冊です。

2,200円

いちばんやさしいスタートアップの教本 人気講師が教える実…

ＰＭＢＯＫガイド“日本語版監訳者”によるＰＭＰ対策書の新定番！必須の知識解説＋理解度テスト＋模擬試験で合格へ。

4,378円

PM教科書 PMP完全攻略テキスト PMBOKガイド第7…

経営者内部ブレイン研究の新境地 　経営者の内部ブレインである経営企画部門の役割が拡大している。本書は、山積する戦略課題に取り組む経営企画部門を営利性と社会性から鋭く解き明かしており、経営戦略に関心のある全てのビジネスパースンに推薦する。 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　肥塚　浩（立命館大学教授） 企業の経営企画部門の役割と課題について、経営企画部門に焦点をあて、経営戦略論及び経営企画部門の先行研究および6つのリサーチ・クエスチョンの設定、218社の企業の経営企画部門へのアンケート調査と20社のインタビュー調査を行い、その結果から経営企画部門の役割の拡大や変化、社会課題への対応状況、同部門のマネジメント課題を明らかにし、人材にも言及している。 まえがき 序　章　研究の目的と分析枠組 　第1節　研究の背景と目的 　第2節　研究の分析枠組 　第3節　本書の構成 第1章　経営戦略と経営企画部門に関する先行研究 　第1節　経営戦略論の先行研究 　第2節　社会的視点からの経営戦略論の先行研究 　第3節　経営企画部門の先行研究 第2章　経営企画部門に関するアンケート調査研究 　第1節　経営企画部門に関するアンケート調査について 　第2節　主なアンケート調査内容 　第3節　アンケート調査結果からみる経営企画部門の役割と課題 第3章　リサーチ・クエスチョンと研究方法 　第1節　本研究のリサーチ・クエスチョン 　第2節　調査方法と研究対象 第4章　経営企画部門の役割と課題に関するアンケート調査 　第1節　本アンケート調査の方法と研究対象 　第2節　アンケート調査結果と分析 　第3節　本アンケート調査におけるRQ からの考察分析結果 　第4節　結論と課題 第5章　 経営企画部門の役割と課題に関するインタビュー調査 　第1節　本アンケート調査の方法と研究対象 　第2節　インタビュー調査結果 　第3節　本インタビュー調査におけるRQ からの考察分析結果 　第4節　結論と課題 終　章 　第1節　発見事実 　第2節　理論的貢献 　第3節　実践的含意 　第4節　本研究の意義と課題 あとがき 参考文献 付　　表

4,180円

経営企画部門の役割と課題…

配偶者居住権・配偶者敷地利用権に係る建物・土地等についての取得費や、低未利用土地等を譲渡した場合の長期譲渡所得の特別控除について詳細に解説。被相続人の居住用財産の譲渡所得の特別控除について、具体的な事例と記載例を用いて詳細に解説。居住用財産を譲渡した場合の特例について解説。株式譲渡益課税制度について解説。公益法人等に財産を寄附した場合の承認手続について解説。公共事業の事前協議の仕方について解説。令和７年１２月現在の最新の法令・通達により解説。明細書の記載例を数多く収録。具体例に即した質疑応答を６９問掲載。

4,730円

譲渡所得の実務と申告（令和8年版）…

何社にもエントリーシートを提出し、厳しい面接を繰り返し、ひたすら内定を追い求める。この就職戦線には学歴フィルターにオワハラ、学業の阻害といった様々な問題が山積みだ。財界も学者もその原因は「新卒一括採用」にあるという。しかし本当にそうなのか？ 就活の現実を直視し、労働社会の根幹にメスを入れる。

990円

日本の就活

新入社員はもちろんのことすべての社会人の方に向けて、ビジネスマナーの基本をマンガとイラストを豊富に盛り込み、やさしく解説しています。社会人としての心構えがわかる導入マンガや、一目でGoodマナーとBadマナーがわかる紙面、とっさの時に役立つ別冊電話応対マニュアルなど工夫いっぱいの1冊です。 第1章　身だしなみとあいさつ 第2章　仕事のマナーとルール 第3章　スマートな会話術 第4章　応対＆訪問のマナー 第5章　メールや手紙のマナー 第6章　退社のマナーと仕事管理 第7章　人づきあいのマナー 第8章　冠婚葬祭のマナー 別冊　電話応対マニュアル

1,100円

これ1冊でOK！社会人のための基本のビジネスマナー…

経営学のレリバンスを問いつつ，組織行動論の主立った理論・測定尺度を紹介する好評上級テキスト。リサーチ・プラクティス・ギャップを学説史的に掘り下げた第2章，実証主義とは何かを概説した第6章，実践家との共同研究の成功要因を探る第15章を増補。 第1部　組織行動論の立ち位置 第1章　組織行動研究の俯瞰⑴：現状把握のための横断的レビュー／第2章　組織行動研究の俯瞰⑵：学説史的レビュー／第3章　「知っている」ということについて／第4章　概念と理論／第5章　組織行動の測定／第6章　実証主義とは何か 　第2部　組織行動論は何をどう測るか 第7章　リーダーシップ／第8章　組織の中の公正／第9章　欲求とモティベーション／第10章　人的資本，社会関係資本，心理的資本／第11章　組織と個人の心理的契約／第12章　組織コミットメント，ジョブ・エンベデッドネス／第13章　組織行動の成果 　第3部　組織行動論の充実のために 第14章　2つの知のサイクルが共振する共同研究／第15章　共同研究が成功する条件／第16章　共同研究の鍵を握る共同イベント／第17章　組織行動研究のレリバンスを求めて

4,290円

組織行動論の考え方・使い方〔第2版〕…

──「序章」より (一部編集のうえ抜粋) 「ダメな会議が抱える根本的な問題は、“わからなさ”から逃げることにあります。 複雑で正解のない問題を既知の枠組みで無理やり単純化したり、 不確実性を避けて安全な領域に留まろうとしたりする。これが創造性を阻害し、 価値のない会議を量産しているのです。（中略） 本書で提案するのは、全く異なる視点からの解決策です。 “わからなさ”を排除するのではなく、積極的に活用し、そこから新たな価値を創造する 「“わからなさ”をデザインする」というアプローチです。」 【内容紹介】 会議につぐ会議で忙しく、効率化に取り組んでも、なぜか忙しさが解消されないーー。 この現象の背後には、会議の「量」ではなく、「質」の問題が隠れています。 昨今は正解のない「厄介な問題」が生じ、問題解決が難しくなっているのにもかかわらず、 根本原因に手を付けず、表面的で対処療法的な議論ばかりを繰り返してしまうのです。 本質的な問題解決を先送りせずに、価値を生む会議へと、会議の質を変える必要があります。 そのためには、「対話（議論）による価値創造のための会議のつくりかた」である 「クリエイティブファシリテーション」が必要です。 熟達したファシリテーターのセンス、実践知を、覚えやすい一覧性と、適度な抽象度のある 「パターン」で提示します。 28の「パターン」を参照し、実践を繰り返すことで、例えば 「参加者が口にしない本当の想いや葛藤は何か」 「この瞬間に場が求めている根幹的な問いかけは何か」 「いま生まれつつある新たな意味の兆しをどう捉えるか」といった、 技法やフレームワークを超えた、その場の状況を瞬時に感じ取るセンスを磨くことができます。

2,200円

クリエイティブファシリテーション…

「103万円」から「160万円」、さらに「178万円」へ。 税制上の「年収の壁」見直しで変わる税額計算・年末調整・源泉実務を家族構成・年収パターン別設例によりまるごと解説！ いわゆる　「年収の壁」については、基礎控除と給与所得控除の拡充が令和7年度改正で実現し、103万円から160万円まで引き上げられたが、令和8年度税制改正ではさらに178万円まで増額。今回の改正は、消費者物価指数に合わせた見直しの制度化など、基礎控除と給与所得控除が原則＋特例措置で変更となっているほか、各種人的控除の所得要件も軒並み上がっているため、実務に混乱を来さないよう、給与計算の現場では万全の準備が必要だ。 さらに、通勤手当の改正（駐車場代も対象に）、飲食費の非課税限度額拡大等も盛り込まれた。本書は、昨年発刊した『令和7年度税制改正　基礎控除・給与所得控除・特定親族特別控除の実務』の第2弾として、令和8年度税制改正を受けた税額計算・年末調整・源泉実務の解説書を、他社に先駆けて発刊する。

2,310円

令和8年度税制改正 基礎控除・給与所得控除等の実務…

身近な事例で戦略の「なぜ？」がわかる、やさしく体系立てた経営戦略の入門書。学びを深めるブックガイドつきで、復習にも最適。 経営戦略の本質を、基礎から体系的に学べる決定版です。 初めて学ぶ学生はもちろん、理論の復習をしたい方や、経営戦略の全体像を整理したい方にも最良の一冊となっています。 特に「6つのE（economies＝経済性）」は、本書で初めて丁寧に解説したといっても過言ではありません。 さらに、本書は経営戦略が実社会や日常生活にどのように関わっているか具体例を挙げながら解説しています。 例えば、「なぜセブンーイレブンは沖縄に積極的に出店するのか」「北海道日本ハムファイターズはなぜ自前の球場を建設したのか」といった事例を通じて経営戦略の身近さが実感できます。 経営戦略の入門書・教科書として、またリファレンスとして、幅広い読者に役立ちます。 まえがき 第1章　戦略の考え方 1　戦略とは何か 　戦略の定義 　ありたい姿 　道筋をつける 　戦略の分析 　戦略の策定 　戦略の実行 2　良い戦略とは何か 　利益の獲得 　競争優位の構築 要約 第2章　戦略の基本コンセプト 1　3つのC 　3C 　顧客セグメンテーション 　片づけるべきジョブ 　ビジネスモデル 　競合相手の特定 　経営資源 　M＆A 　提携 2　6つのE 　経済性と競争優位 　規模の経済性 　密度の経済性 　ネットワークの経済性 　深さの経済性 　組織の経済性 　範囲の経済性 　経済性のダイナミクス 　リスクテイク 要約 第3章　戦略の分析枠組み 1　外部環境の分析 　STEEP 　ファイブフォース 　既存企業間の対抗度 　新規参入の脅威 　代替品の脅威 　売り手と買い手の交渉力 　補完品 　業界の平均的な業績 　業界内の業績のばらつき 2　内部組織の分析 　バリューチェーン 　VRIO 　経済的価値 　希少性 　模倣困難性 　歴史的独自性 　社会的複雑性 　因果関係不明性 　組織 　持続的競争優位の条件 要約 第4章　戦略の基本方針 1　事業戦略 　商品の魅力度 　コスト・リーダーシップ 　差別化 　スタック・イン・ザ・ミドル 　バリュー・イノベーション 2　全社戦略 　事業領域の拡大 　垂直統合 　多角化 　PPM 　両利きの経営 　コングロマリット・ディスカウント 　事業領域の縮小 　エスカレーション・オブ・コミットメント 　事業ポートフォリオの変革 3　国際戦略 　市場・活動拠点の拡大 　セミ・グローバリゼーション 　国と国との隔たり 　制度のすきま 　リバース・イノベーション 　よそ者の不利益 　OLIパラダイム 　ボーン・グローバル 　I-Rフレームワーク 　統合と適応のマネジメント 要約 あとがき ブックガイド 文献リスト

1,100円

経営戦略がわかる

マネジメントは「管理」ではない、「創造」だ──。ドラッカーから直接教えを受けた著者が、ドラッカーが伝えたかった「本当のマネジメント」を解説する。 日本ではマネジメントは「管理」、マネジャーは「管理職」と訳されてきた。だが、ドラッカーが本当に伝えたかったマネジメントの本質は、チームメンバーの強みを生かし、イノベーションを実践し、価値ある成果を生み出す、まさに「創造」のための方法論だった。 著者は、ドラッカーが自らの理論を伝え、また彼と思想を分かち合う教授陣が教壇に立つ米ドラッカー・スクールで学んだ。ドラッカーから直接教えを受けた最後の世代にあたる。 本書は経営の当事者として、またコンサルタントとして、著者が体験した多くの事例をとりあげながら、セルフマネジメント（自分自身のマネジメント）、マネジャーが目指すべき目的、マーケティングとイノベーション、組織とチームづくり、会計や情報技術との向き合い方、コミュニケーションなどドラッカーのマネジメント論を学ぶ上で鍵となる7つの重要テーマについて広く、深く解説する。ドラッカーの理論全体像を学び、それらを現場で活用するための具体的なヒントを得られる構成になっている。 マネジメントは新入社員から経営層まで、さらに民間企業はもちろん自治体、非営利組織など、あらゆる組織に属する人が知っておくべき「教養」だ。マネジメントという教養を身に着けることで、仕事に対して自ら目的を設定し、他者を生かし、日々様々なイノベーションを実践して成果をあげる創造的な働き方ができるようになる。リモートワークをはじめ新しい働き方が広がる中、組織やチームとして最も大切な事が何かを考える上で大いに役立つ一冊。 プロローグ　本当の「マネジメント」を学ぶ旅へ 第0章 深く学んでいただくために〜本書の前提、目的、全体像について〜 第1章 「セルフマネジメント」から始まる 第2章 マネジャーは何を目指すのか 第3章 マーケティングの本質〜顧客創造的な会社とは〜 第4章 イノベーションという最強の戦略 第5章 会計とマネジメント〜知識資本時代の利益〜 第6章 成果を上げる組織とチーム 第7章 情報技術とコミュニケーションについて、本当に大切なこと エピローグ マネジメント 明日を創る生き方、働き方

1,980円

新版　ドラッカー・スクールで学んだ本当のマネジメント…

戦略、採用、営業、企画、財務……すぐに使える57の技法。「右腕」を育てたい人も、組織に導入したい人も、この1冊だけでいい。 「生成AIを経営にどう活かせばいいかわからない」--そんな社長のための実践書が爆誕！本書は、ChatGPTを単なる文章作成ツールではなく、経営判断・戦略立案・採用・営業・財務・組織づくりまで支える“社長の右腕”として使いこなす方法を、57の具体的な手順と豊富なプロンプトで解説します。著者は銀行員を経てMBAを取得し、創業80年超の老舗企業を事業承継。DXと生成AIの活用により業態転換を成功させ、売上成長・各種DX表彰を実現してきた現役経営者。本書では、机上の理論ではなく、実際に成果が出たAI経営ノウハウだけを厳選。安全な初期設定から社内浸透の方法まで網羅し、「AIを導入したが成果が出ない」を防ぎます。中堅・中小企業の経営者から「ひとり社長」まで、今日から使える生成AI経営の決定版。 本書の内容 第1章「社長専用AI」の選び方と育て方 第2章「社長の右腕」としてAIを使いこなす習慣術 第3章「人材戦略×AI」採用・育成・評価をプランニング 第4章「商品と営業戦略×AI」企画・マーケティング・営業に活かす 第5章「お金と管理×AI」財務と経営管理を高速で分析する 第6章 中小企業に生成AI活用を浸透させる「10の秘訣」

1,980円

「そろそろ生成AIを戦力化したい」 社長のためのChat…

何者にもなれない40代、“ただのおじさん・おばさん”扱いされる50代、いるだけで老害扱いの60代ーー 令和を生きる「新世代型中高年」はなぜこんなにしんどいのか？ 現代は40歳以上の大人が人口の過半数を占める「超中年社会」。にもかかわらず、決して職場で肩身が広いわけではない令和の中高年。　　　　 無意識に私たちを縛る「いい大人」の呪縛から離れ、自分自身の心の土台を再構築することで、人生後半を前向きに働くためのヒントを紹介します。 目次 プロローグ　 第1章 「老害」と呼ばれたくない私たち　 第2章 新世代型中高年　私たちの憂鬱 第3章 自分を縛るしがらみの存在 第4章 自分の「心の土台」を再構築する　 第5章 「いい大人」の呪縛から離れる

1,760円

「老害」と呼ばれたくない私たち…

本書は、ひとことで言うなら、アジャイルソフトウェア開発宣言の原則にある、 意欲に満ちた人々を集めてプロジェクトを構成します。 環境と支援を与え仕事が無事終わるまで彼らを信頼します。 という一文を、組織とマネジメントの観点から一冊かけて解きほぐした本です。 チームを信頼するとは、何を意味するのでしょうか。人が力を発揮できる環境と支援を与えるとは、組織に何を求めるのでしょうか。そして、リーダーは何を手放し、何を引き受けなければならないのでしょうか。 本書が向き合うのは、まさにこの問いです。 人類に、未来を予知する能力はありません。AIがどれほど進化しても、明日の顧客の心変わりや、来月の市場の変化を正確に言い当てることはできません。だからこそ、変化の激しい時代に必要なのは、完璧な計画ではなく、学習しながら適応できる組織です。 その組織を生み出すために必要なのは、現場を細かく管理することではありません。意欲ある人々が力を発揮できる環境を整え、必要な支援を与え、仕事が無事終わるまで信頼することです。 その変化に向き合うことは、個人の努力や現場の工夫だけでどうにかなる状況では、もはやありません。チームを支える組織の構造、意思決定、権限、評価、マネジメントの前提そのものを見直す必要があります。 本書は、現場にアジャイルを強いる本ではありません。管理職・経営層などのリーダー自らが「組織のOS」を書き換え、チームの力を解放するための変革の書です。（「はじめに」より）

2,640円

強いチームを育てる組織開発ガイド〜経営層・管理職のための…

「社員が幸福に働く事」を経営の最優先事項とするための指南書。理想論ではなく「利益を生む戦略」としてウェルビーイングを捉え直し、「今日から何をするか」を解説。

2,200円

ウェルビーイング経営の教科書…

エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。

1,870円

社員の力で最高のチームをつくる…

ビジネス＆日常使いに必須の 「Word」 最新版2024バージョン完全対応！ 「誰でも」「すぐに」「役に立つ」Wordの操作・活用方法をお教えします！ ・各機能を楽にすばやく操作するには？ ・キーボードの『入力』方法を一から丁寧に解説。読めない漢字も楽に入力できるんです！ ・シンプルで簡単な『ビジネス文書』を作ってテンプレート化すれば、日々の業務も楽に！ ・困ったことのない人なんていない！？ 実は難しい 『印刷』も逐一説明します！ ・今さら聞けないコピー＆ペースト。さらに文字選択を学べば楽に入力できます！ ・Wordの『グラフィックス』を使えば、文書が見やすくなるのはもちろん、使い回しもできる！ ・小難しい『表』の作成も、一から学べば簡単です！ ・『図形』『ワードアート』を使って一歩先の文書を作成しましょう！ 第1章 Word 2024の基本操作を知る 第2章 文字入力を完璧にマスターする 第3章 文書を思い通りに作成する 第4章 文書を自由自在に編集する 第5章 文字／段落の書式設定 第6章 表の基本的な作り方と実践ワザ 第7章 図形を作成する 第8章 文書に表現力を付ける 第9章 文書作成に便利な機能 第10章 文書を共有する 付録

1,320円

Word 2024 やさしい教科書 ［Office 20…

税理士試験「所得税法」の個別計算問題を、テーマ別に収録しています。 本試験の総合計算問題を解くためには、個別問題を解いて、しっかり基礎を固めることが重要です。 過去の本試験問題の出題傾向に合わせて、必要な規定のみを厳選して収録しています。 ≪本書の特長≫ 1.出題可能性の高い論点を中心に収録 収録した問題は、過去の出題傾向に基づき、受験上必要な規定だけを使用しました。 各章(第1章を除く)の冒頭には、学習理解を深めるための「まとめ」を掲載しています。 2.重要度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度(A:非常に重要度の高い論点→C:比較的重要度の低い論点)を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 最新の第74回(2024年実施)を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 *本書は、最新の税法等の改正等に対応しています。(令和7年7月までの施行法令に準拠) 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関連する税制改正に対応 ＊第14章所得控除を改訂 （まとめ部分をすべて改訂、問題158を削除、問題160・165を追加） ＊試験傾向等に合わせた内容（問題・解説等）の一部変更 ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2026年度版　15　所得税法　個別計算問題集…

膨大な米国会計基準を主要な論点ごとに体系的に解説。第13版では企業結合ージョイント・ベンチャーの形成等2023年9月30日までの基準改訂をフォロー。IFRSとの比較も明示。

10,340円

米国財務会計基準の実務〈第13版〉…

最新の話題を、英語でスマートに語り合う。ハイレベルなビジネス英語テキスト。 ビジネスパーソンの英会話に必要なのは、最新の社会トピックを自在に展開できること。本書では、ニューヨークのビジネスパーソンの間で話題のトピックを、洗練された英語で活写。本物の英語力を養います。 音声ダウンロード付き。また、NHK出版ウェブサイトで1か月につき1レッスンの音声を試聴可能（期間限定）。 スペシャル対談　井出 明（観光学者）×杉田敏 2026年冬号の内容 Lesson 1　New Names for Birds　鳥類の新しい名前 アメリカ鳥学会は、人名由来の鳥の名前をすべて変更するプロジェクトを進めています。現在の鳥名の中には、人種差別や植民地主義、奴隷制度など、歴史上の問題のある部分に関連した人物に由来しているものもあります。人名由来の鳥の名前を変更することは、バードウォッチングや科学を、もっと共生的で公平なものにするための取り組みなのです。 Lesson 2　Dry January　禁酒の1月 お酒を飲む機会が増えた年末のあとで飲酒を控えるDry Januaryは、イギリスで始まり、今ではアメリカ文化に根づいています。心身ともにリセットするすばらしい方法になりえる、と専門家たちも明言しています。また、アルコールがもたらす健康リスクへの理解が深まり、sober curious（あえてお酒を飲まない）と呼ばれるブームも広まっています。 Lesson 3　End-of-Life Planning　終活 ジェーン・ローゼンバーグは、先延ばしにしていた家族のイベントをようやく行いました。終末期をテーマにしたランチです。楽しい話題ではありませんが、気まずさを乗り越えて両親と家族に声をかけ、蘇生措置に関する希望から葬儀の計画まで、あらゆることを話し合いました。自分自身のためだけでなく、愛する人たちの負担を和らげるためにも、計画を立てるのはとても重要です。 Lesson 4　Fare Thee Well　別れの時 ティム・ブランコのブエノスアイレス転勤が決まりました。ブランコはアルゼンチンで働きたいとずっと願っていて、スペイン語を学んでいました。ビジネスの世界では今、英語だけでなくほかの言語を話すことが奨励される傾向にあります。また、ジャネット・プラスキーは会社を辞めることになりました。昨年フィンランドに旅行したあと、自分の幸せと家族の幸せについて真剣に考えるようになり、自宅で働く道を選んだのです。 音声には、ビニェット、語句解説が収録されています。 ※この本の放送はありません。 ※3月、6月、9月、12月の年4回刊行予定。 Lesson 1　New Names for Birds　鳥類の新しい名前 Lesson 2　Dry January　禁酒の1月 Lesson 3　End-of-Life Planning　終活 Lesson 4　Fare Thee Well　別れの時 Key Words and Phrases（索引） 杉田敏の この人とTALK12　井出 明（観光学者）

1,430円

音声DL　BOOK　杉田敏の　現代ビジネス英語　2026…

「会計」という人間の営む行為そのもののアイデンティティを、13世紀〜20世紀初頭に至るまでの時間軸に沿って再確認する。新たな執筆者を加え内容を充実させて改訂。 序　章　「会計」の起源と複式簿記の誕生 第1部　簿記の時代─複式簿記の伝播と近代化─ 第1章　フランスの簿記事情と会計規定の成立・展開 ─イタリア式簿記の導入以前からナポレオン商法まで─ 第2章　ドイツ式簿記とイタリア式簿記─フッガー家の会計制度と16〜19世紀のドイツ簿記書─ 第3章　ネーデルラント会計史の現代的意義─ステヴィンの「簿記論」とオランダ東インド会社─ 第4章　15〜19世紀イギリスの簿記事情─複式簿記の伝播とその漸次的普及─ 第5章　アメリカへの複式簿記の移入と簿記理論の体系化─理論的教示，そして会計学への展開─ 第6章　和式帳合と複式簿記の輸入─江戸時代から明治時代にかけて─ 第2部　簿記から会計へ─株式会社と近代会計の形成─ 第7章　株式会社会計の起源─イギリス東インド会社と南海会社─ 第8章　株式会社制度確立期の財務報告実務─19世紀イギリスにおける鉄道会社の会計実務─ 第9章　株式会社と管理会計の生成─鉄道業から製造業へ─ 第10章　株式会社と会計専門職業─19世紀イギリスにおける会社法制の整備と会計専門職業の発展─ 第11章　政府・自治体と公会計─アメリカ公会計の起源と特徴─ 第12章　近代的財務諸表の発展 -誘導法に基づく貸借対照表と損益計算書の出現と展開─ 第13章　会計理論の生成と展開─世紀転換期から1920年代のアメリカにおける学説史的展開─ 第14章　財務会計の誕生─アメリカと日本における会計制度─

3,960円

近代会計史入門

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