ファイナンスを武器にして“稼ぎ続ける組織”をつくる！ マッキンゼーで長年活躍した著者による、企業変革の新発想──。

3,520円

戦略としての企業価値…

高い金を払って新しい分析ソフトを入れたのに・・・ AIも導入したのに・・・・・ せっかくデータサイエンティストを雇ったのに・・・ DX推進部まで作ったのに・・・・ なぜ、組織が変わらず、ビジネスにも生かせないのか？ あなたの会社、勘違いしていませんか？ いまやどの企業でも、データドリブンで仕事を進める、組織を変えていくというのは大きな課題といっても過言ではない。データ基盤にも多くの投資。しかしそれで組織が変わり、ビジネスに役立っている企業はどれくらいあるだろう？　 社内外に何重にもそびえる壁をどのように乗り越え、あるいは壊して進んでいくのか？　 実際に変革を進めるキーパーソンたちに話を聞くことで見えてきたデータドリブン・カンパニーへの道。 著者は、かつて大阪ガス（株）ビジネスアナリシスセンターを率い、同センターを日本一有名なデータ分析組織につくりあげ「データサイエンティスト・オブ・ザ・イヤー」を受賞。現在は滋賀大学データサイエンス学部教授として、ビジネス・データサイエンティストを養成。 企業との連携も深い著者だからこそ生まれた日本企業の明日を照らすヒント満載の一冊。

2,200円

データドリブン・カンパニーへの道　データ・AIで変革を進…

ビジネスの会話では、正確に計算するよりサッと答えを出せることが重要です。「ざっくり計算力」とは、概算＋暗算でおおよその答えをすぐ出す力のこと。「暗算じゃ無理かな」とスマホに頼っていた計算も、さまざまなテクニックを駆使してラクに即答できるようになります。本書で紹介するコツと裏ワザを使って、「数字に強い人」を目指しましょう！

1,980円

仕事ができる人がやっている「ざっくり計算力」を身につける…

☆本書の特長☆ ・『日商簿記1級だれでも解ける過去問題集』の続編として総合問題特有の解き方を身につけることができる！ ・講師が選んだ良問を集中的に解くことで得点力アップにつながる！！ ・合格するために得点してほしい箇所と得点しなくてもよい箇所を明確にしているから合格点の取り方がわかる！！！ ・異なる切り口の問題を多数収載しているから合格に必要な確たる力が身につく！！！！ 1．『日商簿記1級だれでも解ける過去問題集』の続編として総合問題特有の解き方を身につけることができる！ 　弊社刊行書籍『日商簿記1級だれでも解ける過去問題集』では本試験問題を論点ごとに分解して解くこと（＝ヨコ解き）により、それぞれの論点を得意とすることを目的としています。 　本書ではヨコ解きにより各論点を解けるようになった方が、次のステップとして実際に出題される形式である総合問題をそのまま解くこと（＝タテ解き）により、総合問題特有の解き方を身につけることを目的としています。 　そのため、本書は『日商簿記1級だれでも解ける過去問題集』の“タテ解き”バーションとしての位置付けになります。 2．講師が選んだ良問を集中的に解くことで得点力アップにつながる！！ 　日商簿記1級の本試験問題を分析すると、仮に解けなくても合格できる問題（埋没問題）と必ず解かなければいけない問題が混在していますが、独学で学習するとどうしても難しい埋没問題ばかりに目がいき、学習の方向性を間違ってしまう傾向にあります。 　本書では過去の本試験問題から日商簿記1級WEB講座担当講師が選びぬいた良問のみを掲載しているため、本書掲載の問題を解くことにより本試験の得点力上昇につなげることができます。 3．合格するために得点してほしい箇所と得点しなくてもよい箇所を明確にしているから合格点の取り方がわかる！！！ 　本書では各問題の解答箇所に以下のマークを記載し、合格するために得点してほしい箇所を明確にしています。 　〇・・・確実に正解すべき箇所 　△・・・できれば正解したい箇所 　X・・・正解できなくても仕方がない箇所 　本試験では〇の箇所から取り掛かり得点し、次に△の箇所をできるだけ得点することが合格への近道となります。Xの箇所は手をつけてはいけない箇所または最後に時間が余ったときに手をつける箇所になります。 4．異なる切り口の問題を多数収載しているから合格に必要な確たる力が身につく！！！！ 　同じ論点でも出題の切り口はさまざまであり、過去の本試験問題は解けるようになったけど、本試験になるとうまくいかないという方がとても多くなっております。 　そこで、本書では日商簿記1級のほかに、税理士試験（簿記論・財務諸表論）と公認会計士試験（財務会計論）…

3,080円

日商簿記1級講師が選んだ過去問題集2025年度対策…

プレイングマネジャーの多い部長・課長クラスのビジネスパーソンに、マネジメントに必要な原理原則を解説する一冊。著者が考える「楽しく仕事をするためのマネジメント」とは？

1,650円

TEAMSモデル

営業組織のマネジメント方法を7つの型で体系化した一冊です。営業組織において大事なのは、「基準」を作り、その基準に合わせた行動を各営業ができるようにマネジメントすることです。本書を読めばその方法がわかり、どんな組織でも結果が出せるようになるはずです。

1,958円

セールスマネジメントモデル…

令和6年度改正後の実務をわかりやすく解説した決定版。制度のしくみから改正内容、具体的な計算方法、資本金の額・資本剰余金の額が増減するケースの会計処理まで解説。

3,080円

Q＆A外形標準課税の実務ガイドブック…

本書は弊社刊行の『スピードテキスト』に完全準拠したトレーニング用問題集です。科目別学習に対応したオリジナル問題集として、『スピードテキスト』と反復学習していただくことで、学習効果を飛躍的に向上させることができます。 ★問題と解答・解説が見開きになっていて、答を隠す「こたえかくすシート」付きなので、抜群に使いやすい！ ランチタイムや通勤・通学の移動時にもぜひご活用ください。 ・TAC中小企業診断士講座による本試験分析により作問されたオリジナル問題ですから、その精度は高く、知識の定着をしっかり確認することができます。 ・各解説の冒頭に『スピードテキスト』のリンク箇所を表示しているので、テキストとの反復学習に便利です。 ぜひ『スピードテキスト』と一緒にご活用いただき、スピード合格を目指してください。

1,870円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

総務部は、日本の企業・団体のほとんどに設置されている部署です。それにもかかわらず、「総務部とはどんな役割や仕事があるのか？」と問われると、実際に総務部に在籍している人ですら満足に説明できないことが多いと感じます。それは、総務部の業務分掌があまりに広範囲に及んでいるからであり、「他に属さない事項」すべてがその分掌に含まれているのが一般的だからだと思うのです。 　そこで本書では、総務部員として最低限知っておきたい基本項目（役割、機能、業務、必要な知識）を抽出し、新しく総務部に配属された人はもちろん、現在総務部に在籍している人の業務の再確認をも視野に入れて、日常的な総務部の実務に対応するための行動指針を解説します。 　それと同時に、一般に総務部の役割ともいえる、「他部門のサービススタッフ」「全社的コミュニケーションの管理」「トップの参謀役」「全社的活動の推進」等々の要件を実務に絡めて解説し、これ1冊を読めば、総務部の全体像が把握できるようになります。

2,090円

総務部員の基礎知識

相続税の申告実務は、相続税法の知識だけではなく、民法や戸籍、不動産や株式評価など、幅広い知識が求められる。また、相続に伴う金融資産や不動産の名義変更、生命保険や年金などの実務知識も必要不可欠だ。 また、目まぐるしく変わる税制改正や多岐にわたる法律改正も押さえておかなければならない。 本書は、はじめて相続税申告業務に携わる人でも実務ができるよう、ベースとなる必要知識の解説や税額計算、様式の書き方などをわかりやすく詳細に解説している。 第1章　相続と相続分 第2章　遺言と分割協議 第3章　贈与税の概要と課税財産　 第4章　暦年課税の贈与税 第5章　相続時精算課税の贈与税　 第6章　相続税申告の流れ 第7章　相続税の概要と課税価格　 第8章　相続税の税額控除と納付税額 第9章　相続税申告書作成演習 第10章　相続財産の諸手続 第11章　財産評価の原則と名義財産 第12章　不動産の基礎と家屋の評価 第13章　土地の評価 第14章　株式の評価 第15章　みなし財産の評価 【付録】「相続手続の流れと必要書類」

4,180円

はじめての相続税・贈与税…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,530円

合格トレーニング　日商簿記1級　工業簿記・原価計算3　V…

社内コミュニケーション、営業、接客、解釈、デートなどに効果絶大 気配り上手は、仕事ができる人です。コミュニケーション能力や先読み力がすぐれているため、自分だけでなく周りの人たちのミスや時間のロス、ヌケ、モレなどが減り、仕事をスムーズに進めることができます。 ちょっとしたことに気づけたり、相手の望んでいることを先回りして準備したり、場を和ませて周りの人を幸せな気分にさせたり、チームで働く環境であれば、縁の下の力持ちともいえる存在でしょう。 その結果、信頼され、周りから「あの人がいると助かる」「あの人と一緒に仕事をしたい」などの高評価を得られることができるのです。 接客、おもてなし、会食などはもちろんのこと、普段のオフィスの仕事や日常でも役に立つ、ちょっとだけ気をつければ、誰でもすぐにできるコミュニケーションの方法をまとめした。 自分も活かし、周りの人も幸せにする方法を100項目で紹介します。

1,650円

好かれる人のさり気ない気配り100式…

図解即戦力シリーズから、ISO270001：2022に対応した最新版の書籍を刊行します。 「ISO/IEC27001」は国際標準化機構（ISO）による情報セキュリティマネジメントに関する国際規格です。こちらの規格が2022年10月25日に改訂されました。 本書では、改訂の内容に合わせて、ISO認証の取得を目指している組織の担当者、すでにシステム運用中の企業で関連部門に配属された人などの役に立つよう、改訂のポイントや全体の内容を図解でわかりやすく解説します。 また、今回から紙面をフルカラーにして、より分かりやすく、読みやすくなりました。 1章　情報セキュリティマネジメントシステム ISO/IEC 27001 とは 01 ISO規格とは 02 ISO/IEC 27001の認証制度 03 ISO/IEC 27000ファミリー規格 2章　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）適合性評価制度と認証審査 04 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）とは 05 ISMS適合性評価制度の概要 06 ISMSの認証審査 07 ISMS認証に関するガイド類 3章　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）に関する用語 08 情報セキュリティに関する用語 09 マネジメントシステムに関する用語 4章　4 組織の状況 10 4.1 組織及びその状況の理解 11 4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 12 4.3 情報セキュリティマネジメントシステムの適用範囲の決定 13 4.4 情報セキュリティマネジメントシステム 5章　5 リーダーシップ 14 5.1 リーダーシップ及びコミットメント 15 5.2 方針7 16 5.3 組織の役割、責任及び権限 6章　6 計画 17 6.1.1 一般 18 6.1.2 情報セキュリティリスクアセスメント 19 6.1.3 情報セキュリティリスク対応 20 6.2 情報セキュリティ目的及びそれを達成するための計画策定 21 6.3 変更の計画策定 7章　7 支援 22 7.1 資源 23 7.2 力量 24 7.3 認識 25 7.4 コミュニケーション 26 7.5 文書化した情報 8章　8 運用　9 パフォーマンス評価　10 改善 27 8 運用 28 9.1 監視、測定、分析及び評価 29 9.2 内部監査 30 9.3 マネジメントレビュー 31 10 改善 9章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（5 組織的管理策） 32 附属書A.5 組織的管理策 10章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（6 人的管理策） 33 附属書A.6 人的管理策 11章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（7 物理的管理策） 34 附属書A.7 物理的管理策 12章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（8 技術的管理策） 35 附属書A.8 技術的管理策 13章　情報セキュリティマネジメントシステムの構築 36 ISMS構築・導入・認証取得までのステップ 37 適用範囲と責任体制の決定 38 情報セキュリティ方針の策定 39 リスクアセスメントの実施 40 ISMS文書の作成 14章　情報セキュリティマネジメントシステムの運用・認証取得 41 ISMS導入教育の実施 42 ISMS運用の管理 43 内部監査の実施 44 マネジメントレビューの実施 45 ISO/IEC 27001登録審査と維持審査・更新審査

2,420円

図解即戦力　ISO27001:2022の規格と審査がこれ…

★“時代遅れのリーダー”にならないために、著者累計150万部のリーダー育成のプロが伝授！ ★50000人のリーダーが学んだ「フレンドリーリーダーシップ」 令和の時代を迎え、「ゆとり世代」が部下に「Z世代」を持ち、マネジメントしていく時代に突入しています。 これまでは何とか、いままでのやり方で試行錯誤しながら若手を育て、成果を上げてきたという会社も、 そろそろ通用しなくなってくるころだと思います。 「自分が教わってきた指導方法では通用しなくなった」 「部下に対して注意や指導ができず放置状態」 「リーダーとしての仕事は何に重点をおくべきか悩んでいる」 「職場の雰囲気が最近悪い」 「部下への仕事の任せ方がわからなくなった」 「新人のすぐ辞める問題が解決できない」 「チームの生産性が上がらない」 こんな悩みをリーダー育成のプロが解決いたします。 このようなデータもあります。管理職の82％は偶然にその立場になった者であり、正式な教育や研修を受けていないというのです。 会社の管理職の現場は、「無免許運転」だらけなのです。 多くのリーダーや管理職が、免許を持たずに運転するのですから、目まぐるしく変化する社会のなかで、チームや組織の運営がうまくいかなくなるのは当り前ともいえます。 そして、リーダーの「あり方」や「考え方」は、時代に合わせて更新していかなくてはならないのです。 本書は30歳代から50歳代のリーダーや管理職に向けて、令和の時代のリーダーとしてどうあるべきかという観点から、いかに部下を育てるか、いかにチームをまとめ、組織をつくっていくのかという流れで解説しています。 第1章　Z世代が次代を創る 第2章　リーダーのあり方が変わった！ 第3章　あなたは何のために働くのか 第4章　「超」人手不足時代の部下育成術 第5章　「仕事の任せ方」が組織を強くする 第6章　「組織づくり1・0」から「組織づくり2・0」へ

1,760円

令和のリーダー論 「引っ張る」「管理する」と勘違いしてい…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 「合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学1　Ver.18.0」に準拠した問題集です。 TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより）

2,090円

合格トレーニング　日商簿記1級　商業簿記・会計学1　Ve…

「こんなときどうしたらいいの！？　誰か教えて！」監査の現場で直面する様々なシチュエーションをどう乗り越えればよいのか。経験豊富な著者がいくつかのヒントをご提案！

2,420円

マニュアルには載っていない会計士監査現場の教科書…

項目別のチェックリストを使って、個別かつ網羅的にリスクと対策を解説。監査法人・大手総合商社で培ったノウハウをまとめた1冊。改正内部統制基準等もフォロー。

3,740円

チェックリストでリスクが見える内部統制構築ガイド…

決算書や帳簿の数値に潜む不正・ミスを効率的に見抜くためのノウハウや、多くの企業の数字を見てきたプロが、実務ですぐに使える知識をわかりやすく解説。「おかしな数字」を見抜くための基本姿勢から、勘定科目別の着眼点まで幅広く解説。

2,640円

3訂版　少しのコツで不正・ミスを賢くチェック！　「おかし…

プロジェクトマネジメントは実務的なスキルだけでは成功に導けません。組織力・コミュニケーション能力・リーダーシップをいかに発揮していくかが数々の困難な局面では問われることになります。プロジェクトマネージャー一筋２３年、『プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本』の著者が業種・業界・規模を問わず、再現性のあるＰＭの実力を高めるための考え方とキャリア構築についても丁寧に解説します。

2,200円

プロジェクトマネジメントの本物の実力がつく本 組織力・コ…

日商1級や全経上級の受験対策用に作成された「会計学」の補助教材です。ハンディサイズながら、会計学の重要論点をほとんど網羅しており、「正誤問題」と「会計基準」のどちらにも対応できるようになります。 ○×式の過去問題は、見開きのページ構成によって、実力のチェックと苦手論点の確認が同時に可能。会計基準は、付録の赤シートを使うことで、穴埋め形式の演習としても使用できます。 ◆旧版からの改訂内容 正誤問題編：最新の傾向にあわせ、問題の追加 会計基準編：改定基準の追加（「会計上の見積りの開示に関する会計基準、法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準、取締役の報酬等として株式を無償交付する取引に関する取扱い」などを追加）

1,760円

究極の会計学理論集　日商簿記1級・全経上級対策　第6版…

今後あるべき「福利厚生」とは？国内外の実情に明るい制度構築のプロフェッショナルが、福利厚生の基本から実践まで、詳しく解説！「給与」と「福利厚生」はどう違う？日本における「法定外福利」の特徴とは？人事初任者でも一から分かるよう、福利厚生の“基本”を丁寧に解説。日本の“今まで”の福利厚生の課題を確認した上で、“これから”目指すべき福利厚生の在り方を提示。「他社との差別化」を図りつつ、優秀人材を惹きつける制度構築のポイントを提示。実践編・実例編では、９社の企業事例を掲載！実践編では８つのテーマ別に各社事例から制度改革の進め方を学び、実例編では抜本的に福利厚生制度を見直したコクヨ株式会社の取り組みを紹介。

3,080円

優秀人材を惹きつける　福利厚生戦略　成功事例と実践ガイド…

投資家やアナリストは企業のどこを見ているのか？　経験豊富な著者が何をどのように分析してきたかを設例を交えながらやさしく紹介。ファンダメンタルズ分析の基本がわかる。

2,530円

企業価値がわかる　財務分析講座…

「対話型組織開発」は、どのように組織を変えていくのか？ どうすれば成功するのか？ 事実をもとにしたケーススタディから、その実践の姿がリアルにわかる。 ■対話型組織開発とは？ メンバーの対話によって組織の変革を促すアプローチであり、新しい時代の組織開発の手法として注目されています。 本書では、その対話型組織開発を実践するときに何が起こり、どのような過程を経て変革が起こるかを、 事実をもとにしたケーススタディを通して解説します。 ■こんな人に ・対話型組織開発を実践したい、より深く学びたい。 ・組織の在り方を変えていく必要があると思っている 目次 第1章　適応課題を特定する 第2章　可能性に焦点を置くパーパス・ステートメントの策定 第3章　ステークホルダーを生成的会話に参加させる 第4章　主体的な探索プロジェクトを立ち上げ、行動しながら学ぶ 第5章　成功した探索プロジェクトの拡大と定着

3,520円

実践 対話型組織開発 生成的変革のプロセス…

48の重要指標と31の厳選ケーススタディで語られる、会計をめぐる知的興奮の書。「売上高営業利益率50％」のキーエンスによる販管費を下げる2つの強みとは。みずから外資の子会社になってまで成長を追い求める日本ペイントの執念。「経営指標」には経営者の創意工夫と試行錯誤がつまっている！

4,730円

企業価値向上のための 経営指標大全…

変化の時代に頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」。企業の本質と経営の全体像を体系的に理解し、会社経営者と役員は何をなすべきか、何を軸に意思決定すべきか、ドラッカー経営学をベースに考える。この本によって学べるのは、・事業経営の全体像と会社経営者／役員の基本的な役割・会社経営者／役員としての世の中の見方と未来創造の考え方・会社経営者／役員に必要な財務会計の基礎知識・経営環境の変化に際し、自社の考えを確認し、形成するための知見・会社経営者／役員だからこそ、身につけるべき資質と習慣【著者の言葉】本書の目的は、変化の時代における「会社役員の役割」を再確認し、経営者としての「考え方の軸」を整理してもらうことです。企業を取り巻く環境が変化しています。「社会課題への対応」や「新規事業の創造」といった新しい課題に、会社役員としてどう取り組めばよいのでしょうか。新しい課題ですから社内に参考になる事例などないでしょう。他社の事例をそのまま真似してもうまくいきそうにないことはすぐにわかります。なぜなら、会社の事情や置かれた状況は会社によってさまざまだからです。結局、新しい課題にどう取り組むかは、それぞれの会社の経営陣が独自に考えるしかありません。では、何を「考え方の軸」にして、これらの新しい課題に取り組めばよいのでしょうか。変化の時代にこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない「物事の本質」です。時代がいかに大きく変化しようと、企業という存在を大局的に眺めてみれば、「企業は社会に存在する人間組織である」という企業の本質は何も変わっていないのです。本書の考え方のベースになっているのはドラッカー経営学です。ドラッカーは「マネジメントの父」と呼ばれ、人類史上初めてマネジメントという分野全体を体系化した人であり、大局的な視点で物事の本質を見抜くことに天賦の才があった人です。そのドラッカーは50年以上前に、社会課題への対応は企業が果たすべき重要な役割の一つであるとして、その対応についての基本的な考え方を整理してくれています。また、経営の重要な側面として、現在と未来を同時に見ていくことを挙げ、イノベーションや起業家精神による未来創造の重要性を説いています。それも、地に足の着いた未来創造の方法論を私たちに示してくれています。さらにドラッカーは、株主資本主義がもてはやされていた1990年代後半に、行き過ぎた株主資本主義や短期利益追求指向がやがて修正されることになると見通していました。ドラッカー経営学を学んできた私としては、50年の時を経て、時代がやっとドラッカーの考え方に追いついてきたというか、本当にドラッカーが必要な時代になってきたように感じています。大きな変化の時代だからこそ頼るべきものは、時代が変わっても変わらない物事の本質です。ドラッカー経営学を通して、経営の本質と会社役員の役割を再確認すると同時に、経営者としての自らの「考え方の軸」を整理し、日々の仕事に活かしていただきたいと思います。（「はじめに」より）【著者】國貞克則（くにさだ・かつのり）ボナ・ヴィータ コ

2,090円

成果をあげる経営陣は「ここ」がぶれない…

プレゼンは「この一冊だけ」読めばいい！ 基本　内容づくり　スライド作成　話し方まで 経営学、心理学、教育学、脳科学など 科学に基づいた再現可能な64の方法論を解説！ 自己紹介から営業提案まで、あらゆる場面に使える！ ◆たとえばこんな方法論を解説◆ ・聞き手目線でデザインせよ ・各項目は「結論」と「理由」の2つだけ ・原稿は絶対に読むな ・人の集中力は15分まで ・スライドのフォントはメイリオで ・あなたのボケは絶対に滑る ・自分語りをするな ・難易度の高い質問にはこう返せ ◆本書の主な内容◆ 第1部　プレゼンの心得 第1章　プレゼンをめぐる「誤解」 第2章　「説得力」を高める 第2部　ストーリーをつくる 第3章　伝わる「構成」のつくり方 第4章　聞き手の理解度を高める「表現」 第3部　スライドをつくる 第5章　「リスクフリー」な資料は自分を助ける 第6章　「ストレスフリー」な資料は聞き手が喜ぶ 第4章　実演する 第7章　科学的に上手な「話し方」 第8章　生産的な「場づくり」 付録　プレゼンの実践例 第1部　プレゼンの心得 第1章　プレゼンをめぐる「誤解」 第2章　「説得力」を高める 第2部　ストーリーをつくる 第3章　伝わる「構成」のつくり方 第4章　聞き手の理解度を高める「表現」 第3部　スライドをつくる 第5章　「リスクフリー」な資料は自分を助ける 第6章　「ストレスフリー」な資料は聞き手が喜ぶ 第4章　実演する 第7章　科学的に上手な「話し方」 第8章　生産的な「場づくり」 付録　プレゼンの実践例

2,200円

経営学者×YouTuber×起業家の著者が教える　一生使…

昨今の税務実務の現場において想定される事例を問答形式によりわかりやすく解説。税目別（所得税編、譲渡所得編、法人税編、相続税編、贈与税編）に整理して各12事例（合計60事例）を収録。「質問」「回答」「解説」の構成とし、さらなる深い理解のため要所にコラムを織り交ぜ重要ポイントを簡潔に整理。初学者からベテランまで税務実務に携わる方々が幅広く活用できる一冊。

2,860円

想定問答から学ぶ　税目別 税務実務のチェックポイント…

本書は公益社団法人全国経理教育協会主催の簿記能力検定試験（1級商業簿記・財務会計（旧・1級商業簿記・会計学））の過去問題2年分（8回分）を収録し、作問の先生方による解説をつけて1冊としたものです。 はじめに 簿記能力検定試験について 問題用紙・解答用紙 第210回 第211回 第212回 第213回 第214回 第215回 第216回 第217回 標準解答・解説 第210回 第211回 第212回 第213回 第214回 第215回 第216回 第217回 ご注意

1,210円

全経簿記能力検定試験最新過去問題集1級商業簿記・財務会計…

試験はどのくらい難しいの？修了考査ってなに？ぶっちゃけ儲かるの？ワークライフバランスは実現できる？ＡＩに仕事が奪われるってほんと？どのようなキャリアの可能性がある？第一線で活躍する公認会計士の２人が、「試験勉強」から「キャリア」まで徹底紹介！

1,870円

公認会計士　「試験」「仕事」「キャリア」のすべてがわかる…

抜群の的中率を誇る大原の肢別チェックが、多くの受験生の熱い期待にお応えし、企業法完全対応版としてここに登場！会計士試験で押さえておくべき重要な知識が分野ごとに整理されていますので、企業法全体について、必要かつ十分な知識を短時間で無駄なく学習したい方におススメです。

2,750円

短答式対策企業法肢別チェック問題集（2026年）…

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