『起業のファイナンス』の続編にして、スタートアップ・ファイナンスの実務を網羅したバイブルが全面改稿。新手法も多数追加。

3,960円

増補改訂版 起業のエクイティ・ファイナンス…

40万部突破 「エッセンシャル思考」の第2弾! ダニエル・ピンク、カル・ニューポート イヴ・ロドスキー、アリアナ・ハフィントンが絶賛! 「無駄な努力を0%にして 成果を100%にする方法!」 最近、こんなふうに感じたことはないだろうか。 ・目標に向かって努力しているのに、なぜかうまくいかない ・走っても走っても、ゴールに近づかない ・やりたいことがあるのに、エネルギーが足りない ・いったいどうして、何もかもこんなに大変なんだ? 成功するためには不断の努力が必要だーーそう信じて、 私たちは今まで頑張ってきた。 最高の成果を上げるために必死で働き、 脳と体を酷使する。 疲れていなければ頑張りが足りないのだと思って、 いつも限界まで自分を追い込む。 ところが、努力の結果は、思うようには返ってこない。 頑張れば頑張るほど、前に進むのが難しくなる。 2倍働いているのに、気づけば半分しか進んでいない。 本当は、何もかもがそんなに大変である必要はない。 頑張ってもうまくいかないなら、別の道を探したほうがいい。 エッセンシャル思考は「何を」やるかを教えてくれた。 エフォートレス思考は「どのように」やるかを極める技術だ。 いちばん重要なことを、いちばん簡単なやり方でやる。 そうすれば、余裕で思い通りの成果が出せる。 エフォートレス思考を読めば、 ・「我慢」が「楽しい」に変わる ・最適なペースを見つけられる ・複雑なプロセスが驚くほどシンプルになる ・一度の意思決定で、未来の無数の選択を省略できる ・さまざまな問題を未然に防げる ・人づきあいのストレスが減る ・その他、人生のあらゆる面に応用できる エフォートレス思考は、怠惰なやり方ではない。 スマートで正しい生き方だ。 Prologue エフォートレス思考とは PART1 エフォートレスな精神 第1章 INVERT 頑張れば成果が出るとはかぎらない 第2章 ENJOY 「我慢」を「楽しい」に変える 第3章 RELEASE 頭の中の不要品を手放す 第4章 REST 「休み」で脳をリセットする 第5章 NOTICE 今、この瞬間にフォーカスする PART2 エフォートレスな行動 第6章 DEFINE ゴールを明確にイメージする 第7章 START はじめの一歩を身軽に踏みだす 第8章 SIMPLIFY 手順を限界まで減らす 第9章 PROGRESS よい失敗を積み重ねる 第10章 PACE 早く着くために、ゆっくり進む PART3 エフォートレスのしくみ化 第11章 LEARN 一生モノの知識を身につける 第12章 LIFT いちばんシンプルに伝える 第13章 AUTOMATE 勝手に回る「しくみ」をつくる 第14章 TRUST 不信のコストを削減する 第15章 PREVENT 問題が起こる前に解決する Epilogue エフォートレス思考を生きる

1,760円

エフォートレス思考

2,200円

主体的に動く　アカウンタビリティ・マネジメント　新装版…

スピーチや面接、ビジネス上の会話で頻出する「えーっと」「えー」「あー」「あの」などの意味のない言葉。無意識に出てしまうこともあれば、出さないように意識しても出てしまうことがあります。反対に、普段出ているのに、あるシーンではまったく出ないこともあります。なぜでしょうか？　そして、それが出る人と出ない人は何が違うのでしょう？ 本書ではこの「えーっと」などが頻出することを、「えーあー症候群」として定義します。「えーあー症候群」の人は「自信がなさそう」「口下手そう」「本心ではなさそう」「仕事ができなさそう」という印象を持たれてしまいます。しかし、これをなくすだけで、説得力が上がり、より相手に内容が伝わり、まわりからの評価が上がります。 「えーあー症候群」の人はかなり多いはずですが、これを改善するための方法を1冊にまとめた話し方本は今までありませんでした。そこで本書では、スピーチトレーナーの著者が科学的に解説、改善方法をしっかりと伝えていきます。

1,650円

スピーチや会話の「えーっと」がなくなる本…

◆◆ DXへ向けてEAを大胆に転換せよ！ ◆◆ 絶賛を博した『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編にして、書き下ろしの拡大版。「伝説の情シス部長」と呼ばれ、日本を代表するITアーキテクトの一人である著者が、今度はDXの実現へ向けて、如何にEAの舵を切るべきかを示唆します。 IT協会（日本能率協会グループ・公益社団法人企業情報化協会）「ITマネジメント賞」を受賞した「疎結合データHUBアーキテクチャ」に加え、進化版のサービスHUB、最新テクノロジーの包摂、さらにIT部門の組織論や人材論にも言及します。 ■本書の主な内容 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材 本書はまず、DXがもたらすビジネス環境の変化を踏まえ、今後のEAのあるべき姿を明らかにします。その上で、「データHUBソリューション」を活用して、どのようにEAを転換すべきかを実践的に解説。データHUBの進化形である「サービスHUB」にも言及しました。さらに本書終盤では、DX時代に適合するIT組織やIT人材について述べています。 ◆想定読者 本書は、企業のCIO（最高情報責任者）やIT部門長、ITアーキテクトをコア読者に想定しています。特に、旧くなった大規模システムの再構築を控えている企業をはじめ、経営層から「DX推進」の命題を与えられIT戦略の立案に携わっている方々、また、将来の企業システムに漠然とした不安をお持ちのユーザ企業及びベンダのIT従事者など、トップ層から現場SEまで幅広い層のお役に立つはずです。 ◆拙著『ITアーキテクチャのセオリー』との関係 本書は、2018年刊行の拙著『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編でもあります。DXへ向けて、前著のスコープをEAへと拡大。前著がブログ記事ベースだったのに対し、今回はより体系的に全編を書き下ろしました。既に前著を読まれた方は、DXに向けた新たなEAの展開について、そうでない方は著者独自のEAの解釈について、どちらも興味を持って読んでいただける内容にしました。 （本書「はじめに」より抜粋して編集） 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材

3,740円

DXの大前提ーーエンタープライズアーキテクチャのセオリー…

みなさんに、質問です。会社や職場でこんなことは起きていませんか？ ・目標やノルマはあるが、どうやって達成するかは現場任せ（会社は教えてくれない） ・上司によって仕事の方針がバラバラ（上司が変わると仕事も変わる…） ・仕事の評価も上司でバラバラ（好き嫌いで決めている？） ・職場や商品で同じトラブルがよく起きる（仕事が増えていく一方…） ・みんな仕事を頑張っているが、会社の業績は年々下がっている（このままで大丈夫か！？） 1つでも当てはまる人や会社は要注意です。どれも原因は「仕事の良い悪いを判断するための“線”」がないからなのです。 今の仕事の状態が、「正しいか、正しくないか」判断できる便利なもの、それが「トヨタの線」です。 線は、仕事を「早く」「正しく」「ムダなく」「安全に進める」ための約束事です。 「線」を引き、運用するだけで、 ・目標や計画が守られます。 ・仕事や利益の邪魔となるムダがなくなります。 ・判断に迷わないため、スピードアップできます。 ・高い品質を保てます。 ・すみやかにトラブルを検知できます。 トヨタの「線」の効果は絶大です。 たった1本の線を引くだけでルールが守られるだけでなく、仕事の成果を最大化させ、会社を変えるのです 「線」を引いた数だけ、「線」を運用した分だけ、会社もチームもメンバーも、成長していくでしょう。 1章　「線」とは何かーー仕事の「正常、異常」を判断する 2章　「線」の効果ーー「線」を引くと、現場が劇的に変わり始める 3章　「線」の引き方ーー最初から「100点満点」を目指さない 4章「線」の定着ーー「定着」させなければ、線を引いた意味はない 5章「線」のメンテナンスーー線の効果を何倍にも高める方法

1,650円

仕事の成果を最大化する トヨタのすごい線…

プロジェクトファイナンスをスムーズに実現するにはどう進めればよいのか。複雑に絡み合う関係者の立場について丁寧に語る。 第1章　プロジェクトファイナンスとは 　1　プロジェクトファイナンスの定義 　2　プロジェクトファイナンスを採用するメリット 　3　プロジェクトファイナンスのデメリット 　4　プロジェクトファイナンスの適用可能な案件 　コラム　銀行でのプロジェクトファイナンスの相談 第2章　プロジェクトファイナンスのためのプロジェクト組成 　1　プロジェクトのリスクとは 　2　プロジェクトの関連当事者と契約 　3　スポンサー（出資者） 　4　株主間契約 　5　EPC契約 　6　EPCコントラクターの選定 　7　オペレーター契約とオペレーター　 　8　オフテイク契約とオフテイカー 　9　原燃料供給契約と供給者 　10　現地国政府等 　11　保険会社と保険契約 　12　その他の関連当事者の選定する上での留意事項 　13　スポンサーによる事業性評価 　コラム　IPPオフテイカーの三重苦 第3章　プロジェクトファイナンスの検討 　1　Financial Advisor の選定 　2　Financial Advisor との協議 　3　公的金融機関等との目線合わせ 　4　幹事銀行・ロールバンクの選定 　コラム　案件への参入タイミング 第4章　レンダーとの交渉 　1　キックオフミーティング 　2　レンダーによるデューデリジェンス 　3　レンダーキャッシュフローの策定 　4　セキュリティーパッケージの交渉 　5　キャッシュフローの交渉 　6　タームシートの作成 　7　ドキュメンテーション 　8　調印 　コラム　契約入札時の検討事項 第5章　建設管理・完工後管理・完済 　1　貸出先行要件の充足 　2　レンダーへの報告事項 　3　完工認定 　4　融資契約違反時の対応 　5　リストラクチャリング 　6　リファイナンス 　7　完済 　コラム　プロジェクトファイナンスの完済 　 　用語集 　索　引

2,750円

わかりやすい　プロジェクトファイナンスによる資金調達…

ぱっと見、ちゃんとしているのに、「残念な資料」「伝わらない資料」はそこら中に転がっている。 本書は、年齢、役職、業種を問わず、様々な資料を添削してきたコンサルタントが、その原因と対策について詳細に記す。 自分の手で「ロジカルな伝わる資料」に進化させる方法を説いた、画期的な1冊だ。 【残念な資料の3つのパターン】 1　何のために書いた資料なのかの目的が曖昧……無秩序な箇条書き、ムダな情報の詰め込み、意味のないフレームワーク活用　など 2　結論が書かれていない……そもそも結論が必要だと思っていない、抽象的すぎてよくわからない　など 3　結論の根拠が書かれていない……整理軸はあるが軸に不足がある、絵でごまかしている、矢印がいっぱいあって混乱している　など →自ら資料の完成度を診断し、欠点がわかるようになる！ 【ロジカル資料への4つのステップ】 ステップ1　結論を明確にする ステップ2　目的をあぶり出す ステップ3　結論を具体化する ステップ4　根拠を作り直す プロローグ　本書のエッセンスと章立ての説明 第1章 資料作成のフォーマット 第2章 残念な資料のあるある事例 第3章 資料の改善例 第4章 資料の構成を考える 第5章 色使い、罫線・強調、グラフ

1,760円

ロジカル資料作成トレーニング…

「論点別型＋本試験型」の２段構えで仕上げ効果バツグン！本書だけ！ネット試験攻略の鍵「メモ用紙」活用法付き！

1,210円

1週間で日商簿記3級の合格力が急上昇する模擬問題集…

早出も残業もしないで結果を出し続ける人は何が違うのか？Ｇｏｏｇｌｅの生産性エキスパートが教える、時間×仕事の最強メソッド。

2,200円

Google流　生産性がみるみる上がる「働く時間」の使い…

膨大な米国会計基準を主要な論点ごとに体系的に解説。第13版では企業結合ージョイント・ベンチャーの形成等2023年9月30日までの基準改訂をフォロー。IFRSとの比較も明示。

10,340円

米国財務会計基準の実務〈第13版〉…

本書は2024年12月、2025年5月試験対策用です 公認会計士試験合格への第一条件は、短答式試験に合格すること! また、全問題の全選択肢について正誤理由の説明ができるようになれば、論文式試験においても十分に合格できる力が養えます。 合格を確実なものにするため、本書を存分にご活用ください! ◆◇◆ 本書の特徴 ◆◇◆ ●直近3回分の問題を収載! 「公認会計士試験・短答式試験」の直近3回分(令和6年第2回・令和6年第1回、令和5年第2回)を収載しています。 ●本試験の形式をほぼ再現! 形式を再現したうえで、TAC精鋭講師陣による的確な解説をつけています。 見開きの構成で、見やすさも抜群です。 ●解答速報ダウンロードサービスあり! 詳細は本書のカバーそで部分にてご案内しております。 ◆◇◆ 書籍の活用方法 ◆◇◆ テキスト等 ↓(1)基礎的知識をしっかりと身につける ↓(2)科目においても論点においても不得意な部分をつくらない ↓ 答案練習 ↓(3)問題を正確に読みとる力をつける ↓(4)短時間で正解を導く ↓ 過去問題集 ↓(5)本試験の実戦形式に慣れる ↓(6)正解が容易な問題と時間を費やすことが得策ではない問題とを即座に見抜く ↓ 合格へ!

3,190円

2025年度版　公認会計士試験　短答式試験　過去問題集…

財務諸表に関する知識や分析力をはかることを目的に開発された検定試験用の問題集。繰り返し問題を解き解説を読むことで、試験対策というだけでなく実務に役立つ会計力が身につく！ 第1章　総論 第2章　賃借対照表 第3章　損益計算書 第4章　キャッシュ・フロー計算書 第5章　財務諸表分析 第6章　総合問題

2,200円

ビジネス会計検定試験®対策問題集3級（第5版）…

シリーズ10万部突破！「22億円を無担保無保証で借入」「経常赤字でも折り返し以上の融資を実現」「利息を実質ゼロにする方法」など、現役金融機関支店長も感嘆する最新の銀行交渉・資金繰りノウハウ！

2,750円

1％の社長しか知らない銀行とお金の話…

★2024年度版からカバーが新しくなりました！★ 本書は、最新出題区分＆ネット試験に完全対応しております。 書店＆AmazonのW売上ナンバー1のスッキリシリーズの予想問題集です。直前対策にはぜひこの1冊を♪ ●「スッキリわかる」と同様、コンパクトでわかりやすい解説と、ポイントやレクチャーもついて、知識が不安なところでも、インプットしながら学習できます。 ●本試験タイプの問題と予想問題（計9回分の試験）が1冊にまとまっているので、これ1冊で直前対策もバッチリです。 ●問題・答案用紙がそれぞれ取り外せるので、使いやすい！　答案用紙はDLサービス付き。 ●ネット試験対策用に模擬試験プログラム5回分も付属しています（書籍とは異なる問題です）。 【改訂内容】 ・最近の試験傾向に対応するために、3割程度問題の差し替え。

1,320円

2024年度版　スッキリうかる日商簿記3級　本試験予想問…

【大好評！　細谷功「トレーニング」シリーズ】 『メタ思考トレーニング』『「具体⇔抽象」トレーニング』に続く最新刊 お客様の「値段で他社に決めた」を鵜呑みにして、失敗を商品のせいにする営業マン。 自社商品のすごさをひたすらアピールする、顧客不在の「オレオレプレゼン」。 二言目には「それ前にやったことあるのか？」「実績あるのか？」といった言葉が出る「前例主義」。 「一人歩き」を始め、それを守ること自体が目的化した規則やマニュアル……。 いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？ それはすべて、表面的な目に見える「What」にばかりとらわれて、その「向こう側」にある目に見えない「Why」を考えていないから。 問題解決の能力はAIが人間を凌駕していっている時代に、「Why」を考える能力はますます重要性を増している。 「AIに言われたままに生きることを望むのであれば、AIが発見した問題をAIが解決し、AIに言われるままに生きるのが人間の歩んでいく道になっていくことでしょう。このような道を歩みたい人も中にはいるかもしれませんが、大多数の人は自らの選択した人生を歩みたいと思うのではないでしょうか。そうなれば『そもそも何を解決すべきか』は人間が考えることが必須になります。そのような場合に必要になるのが能動的思考力、とりわけ人生の目的そのものを問うWhy型思考力になることでしょう」（本書「増補改訂版 はじめに」より） Why型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。 《本書の内容》 第1章　イントロダクションーーあなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？ 第2章　職場にはびこる「WhyなきWhat病」 第3章　Why型思考とは何か？ 第4章　WhatとWhyを切り分ければ「世界が変わって見える」 第5章　Why型思考のビジネスへの応用例 第6章　「そのままくん」の原点はWhat型教育にあり 第7章　Why型思考を鍛えるために 第8章　Why型思考の「使用上の注意」 ロングセラー『「Why型思考」が仕事を変える』（PHPビジネス新書、2010年刊）を増補改訂し、改題。

1,133円

Why型思考トレーニング…

この一冊で、うまくいく！ 10万人を指導してわかった 「自立型部下」と「支援型上司」が育つ方法。 『シリコンバレー式最強の育て方』の著者が書いた、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今までになかった上司にも部下にも役に立つ決定版。

1,870円

マンガでよくわかる　1on1大全…

本書は、マーケティングや投資、事業評価、M&Aなどに関わる人を対象に、コーポレート・ファイナンスの全体像を図表付きでわかりやすく解説した入門書です。さらに、会計の基礎・財務分析・ガバナンスも解説しています。 第1章 コーポレートファイナンスとは何か 第2章 ファイナンスの考え方を理解する 第3章 事業を評価する 第4章 最適資本構成を考える 第5章 株主資本の世界を概観する 第6章 有利子負債の世界を概観する 第7章 投資の意思決定をどう行うか 第8章 必須となってきたM&A・アライアンス戦略 第9章 グループマネジメントとファイナンス 第10章 コーポレートガバナンス

1,980円

図解入門ビジネス 最新 コーポレートファイナンスの基本と…

利益至上主義が行き詰まる今、 企業が歩むべき道、ミドル社員が元気を取り戻す方法とは？ この数十年間、利益だけを追求する資本主義が世界を覆ってきた。 日本でも「市場原理」がもてはやされてきたが、「失われた30年」から脱することができず、日本企業も、そこで働くミドル社員も、閉塞感を抱き続けている。 それを突破するものこそが、カネやモノではなく、「人を中心に据えた経営」であり、「パーパス（志）」だ。 パーパスは、ミッションとは違い、自分たちの中から湧き出てくるもの。 自分たちの思いと社会の思いが重なるところがパーパスになる。 パーパスを仕事の中心に据えると、仕事そのものが「ワクワク」するようなものになり、利益も上がる。 パーパスは、どう作れば効果的なのか？ パーパスを、飾るだけの「額縁パーパス」にせず、浸透させて実践するには、どうすればいいのか？ 具体的なノウハウを企業事例とともに解説する。 《本書の内容》 序章　閉塞感を抱えるビジネスパーソンへーー今こそ見直される日本型経営の力 第1章　パーパスこそが、あなたと会社の閉塞感を突破する 第2章　パーパスは「巻き込みながら」作っていく 第3章　パーパスを「自分事」にしていくために 第4章　会社のパーパスを自部門に落とし込む方法 第5章　社員が自ら挑戦したくなる「パーパス浸透のコツ」とは？ 第6章　「変わることが楽しい」。そんなリーダーになるために

1,760円

パーパス経営入門

「こんなときどうしたらいいの！？　誰か教えて！」監査の現場で直面する様々なシチュエーションをどう乗り越えればよいのか。経験豊富な著者がいくつかのヒントをご提案！

2,420円

マニュアルには載っていない会計士監査現場の教科書…

ステップをふんだわかりやすい説明と豊富な問題で構成されたパソコン実習用テキスト。オールカラー。 例題の文書を作成しながら、無理なく自然に学べる。 1章　Windows11の基礎 2章　Word入門 3章　Wordの基礎 4章　Wordの活用 5章　Excel入門 6章　Excelの基礎 7章　Excelの活用 8章　WordとExcelの進んだ利用 付録　プログラミング入門 巻末資料　インターネット利用のモラル 　　　　　関数一覧

1,100円

30時間でマスターWord＆Excel2021…

高く評価されてきた本書は、初版を2001年に刊行し、6版を重ね、2018年に新訂版を刊行、そしてこのたび新訂版第2版を刊行することとなった。国際会計基準に関する理解を深めるのに最適のテキストとして幅広い読者に評価されている。 国際会計基準、そして国際財務報告基準（IFRS）は、経済のグローバル化が進む中、その重要性も高まってきており、日本の会計基準にも大きな影響を与えている。本書は、各基準書の内容を可能な限り関係つ明快に解説している。 本版では、旧版の出版後に生じた会計基準の新設改廃を中心に、下記の3点が特に重点的に対応されている。 1．2024年4月に国際財務報告基準(IFRS) 第18号が新設され、これに伴って国際会計基準(IAS)第1号が廃止されることになったことに伴い、新基準を解説する第44章を新設したこと。ただし、たとえば3月決算企業については2027年3月決算期まで IAS第1号が適用されるので、IAS第1号の解説も残している。 2．これ以外の国際財務報告基準の改正に対応して、それに関連する章の解説を更新したこと。ただし、重要性に乏しい改正への言及は、敢えて行っていない。 3．旧版以後に生じた日本の会計基準の新設改廃に対応して、それに関連する章の解説を更新し、国際基準と日本基準の比較情報をブラッシュアップしたこと。 このような更新を行う一方で、初版から有していた次の特徴は、新訂第2版でも維持されている。 1．現時点で有効な基準書をすべて省略することなく順に取りあげ、それぞれの内容をできるだけ簡潔明瞭に要点解説したこと。 2．すべての基準書について、日本の会計基準との比較を行い、重要な相違点に焦点を当てて説明したこと。 3．各章の冒頭に、その章で解説する国際会計基準または国際財務報告基準の設定目的と適用範囲を示して、それぞれの会計基準の位置づけを明らかにしたこと。 4．会計基準の内容の解説に続いて、その章の「キーワード」を示すことにより、重要概念の復習を可能にしたこと。 5．すべての章の最後に、「演習問題」を付して理解度を自己点検できるようにしたこと。

3,700円

テキスト国際会計基準　新訂第2版…

インボイスに対応した記帳法も解説！ 全ページフルカラー！ 仕訳の具体例がふんだん！ 本書では、実際に会社に入って使う、実務レベルに最低限必要な「簿記の基本」が身につきます。 もちろん、簿記を行う最終目的である決算書についても、理解できる作りになっているため、応用の利く知識を得ることもできます。 具体的には、主人公とその先輩が簿記の基本についてナビゲーターを行いながら「テキスト＋イラスト」で展開していくため、多くの人がつまずいてしまう簿記の基本の“き”を、しっかりと理解することができます。 また、簿記の仕訳についても「具体例がふんだん」に入っています。それも「オールカラー」で色分けしているため、初心者でも全く困ることなく「見てわかる」内容となっています。 ですから、しっかりと学びたい「理論派」の方でも、全体的な大枠を学びたい「感覚派」の方でも、スムーズに簿記の基本を理解することができます。 経理部に配属された人をはじめ、会社の数字に強くなりたい方、個人事業主、そして、簿記3級を受けてみたい方などの強い味方になること間違いなしの1冊です。

1,430円

改訂3版　簿記の教科書1年生…

第4版から第7版までの日本語版の翻訳と監訳に携わる著者が、従来の版から大幅に変わった第7版の内容を具体的に解説します。プロジェクトの現場でその内容を「どう使うのか」がわかります。

2,640円

図解入門 よくわかる 最新 PMBOK第7版の活用…

Ａ４の紙に１件１ページで書く。ゆっくり時間をかけるのではなく、１ページを１分以内にさっと書く。毎日１０ページ書き、フォルダに投げ込んで瞬時に整理する。それだけで、マッキンゼーのプログラムでも十分に教えていない、最も基本的な「考える力」を鍛えられる。深く考えることができるだけでなく、「ゼロ秒思考」と言える究極のレベルに近づける。

1,540円

ゼロ秒思考

経営情報学は、ICTや情報によっていかに経営するかという基本的な問題意識に加え、ICTや情報をいかに経営するかという新たな視角も取り込んで、日々進化している。組織の価値創造の礎となるのは、人間の知性とICTの分析的な能力の統合であり、人とICTをシームレスに協働させる、組織の情報処理活動の研究、すなわち経営情報学が求められている。経営情報学の基礎となる理論や概念とともに、企業組織の有効な情報利活用の実践について学ぶ。 1.経営情報学という学問領域 2.組織と情報処理 3.組織のコミュニケーション 4.経営戦略と情報活用 5.組織における知識の創造と活用 6.情報システムと組織変革 7.経営情報システムの基礎 8.経営情報システムの進展 9.経営情報システムの開発と管理 10.経営情報におけるサイバーセキュリティ 11.ネットビジネスの展開 12.会計情報の入手と利用 13.情報活用と社会 14.人と技術の融合 15.経営情報学入門総括

3,300円

経営情報学入門〔新訂〕…

「フリーランスは自由」は幻想？ 仕事に「やりがい」はなくてもいい？ 「年齢×0.6」がキャリアづくりの新基準？ ーー時代の変化に流されたくないあなたに 働き方の「ホントの話」をお伝えします。 新たな一歩を踏み出すことにつながる、46の知恵を収録！ 第1章 コミュニケーション 新人を困らせるプライベートな雑談、業務上の会話で距離を縮めるネタ3選 苦手な年上部下とのコミュニケーション、関係改善の対話に3つのコツ すごく嫌いな同僚がいてつらい、メンバーを動物などに例えてみよう アフターコロナのリモートワーク、上司が気にすべき「理想の出社頻度」 ほか 第2章 働き方・キャリア形成 有休が取りにくい環境で使える、嫌われずに済む3つの方法 「フリーランスは自由」の幻想、時間や場所の制約は当たり前 組織に裏切られたら裏切り返せ、上昇志向を捨てて頼られる例も 地方への転職や移住を検討中なら夏休みにストイックな「仮移住」を ほか 第3章 採用・育成・評価 激化する人材獲得競争、3つの策で採用活動を効率化 新人の「職場への不満」は減っている、代わりに増える「将来への不安」 「職場がぬるい」と感じたら、ホワイト離職の前にすべきこと 1回の「ガチャ」で新人を縛らない、先輩と相性が悪くても育成は可能 ほか 第4章 転職 英語はできる技術者必須のスキル、年収の差が1・8倍に及ぶ業界も 「高給」な仕事は激務なのか？　毎日が同じ仕事はぜいたく 転職エージェントとの向き合い方、相性が合わないと感じたら 転職条件は給与よりも職位が大切、「課長」の肩書は持っておきたい ほか

2,200円

マンガ　技術者が悩んだら読む本…

グループ通算制度の別表を完全網羅・完全解説！　通算税効果額、地方税、開始・加入・離脱、修正申告など現場で知りたい実務を詳解。「別表チェックポイント」のダウンロード付。

8,140円

ケーススタディでわかるグループ通算制度の申告書の作り方…

○本書は、複雑化する消費税の申請や届出、申告における税理士損害賠償事故を防ぐ観点から、そのトラブルと対策法をケーススタディ形式で解説するもの。 〇前回版『消費税トラブルの傾向と対策［令和2年度改正対応版］』（令和2年10月）発刊以降に導入されたインボイス制度やその経過措置期間中の届出・申請・申告のトラブル事例を大幅に追加。 〇税協での研修テーマもインボイス導入対策から、導入後の申請・届出や仕入税額控除の消費税実務に代わっており、著書は令和6年以降も研修回数が年間100件を超える人気講師。 第1章　インボイス制度に関するトラブル（25事例） 第2章　軽減税率制度に関するトラブル（8事例） 第3章　「3年縛り」に関するトラブル（12事例） 第4章　届出書・申請書に関するトラブル（36事例） 第5章　課税区分に関するトラブル（24事例） 第6章　納税義務者に関するトラブル（23事例） 第7章　売上（仕入）金額の計算に関するトラブル（7事例） 第8章　税額控除に関するトラブル（36事例） 第9章　簡易課税制度に関するトラブル（8事例） 第10章　会計処理、申告納付その他のトラブル（17事例）

5,720円

消費税トラブルの傾向と対策 【インボイス完全対応版】…

事例1〜4の与件読解から解答作成までを細かく分解し、黄金手順として体系化。黄金手順をマスターすれば、どんな問題でも安定して高得点が取れるようになる。特典動画付き。

3,410円

中小企業診断士2次試験　解き方の黄金手順〈2024-20…

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