★革命的オールインワンワークスペースの「基本」と「使いこなし」が、これ一冊で身に付く！ メモ、タスク管理、議事録、社内Wiki--、 あらゆる情報を一元管理できるオールインワンワークスペース、Notion。 Notionの特徴は、 ユーザーのアイデア次第で、使いかたを無限にデザインできる自由度の高さにあります。 しかしその一方で、 初心者にとっては「とっつきづらさ」があるのもまた事実です。 そこで本書は、 ・Notionの基本的な使いかた ・ページデザインの考えかた ・使用法のアイデア ・便利に使うためのコツ ・チームで使うための方法 まで、すべてを一冊に凝縮しました。 Notionをはじめたものの「どう使えばいいかわからない」と悩んでいるかた、もっと便利に使いたいかた、自分だけの最高の使用法を見つけたいかたへ。 Notionのエキスパートである、「Notionアンバサダー」がやさしく教えます。 【本書の構成】 序章　Notionってなんだろう 第1章　Notionを理解するための、4つのキーワード 第2章　「ページ」と「ブロック」の基本 第3章　「データベース」の基本 第4章　何をどうつくる？ ページデザインの考えかた 第5章　どんなことに使いたい？ 使いかたアイデア集 第6章　Notionを便利に使うコツ、機能 第7章　チームで使う、共有する

1,848円

はじめるNotion　使いかたを自由にデザインするための…

●あえて二兎を追うことでトレードオフに対応する 収益性vs.成長性、短期志向vs.長期志向、全社業績vs.事業ユニットの業績─。企業の意思決定のほとんどは、トレードオフである複数の目標についてなされている。本書は、どちらかを断念するのではなく、あえて二兎を追う方法（二兎戦略）でトレードオフを解消する経営を解説。 ZARA、カンデオホテルズ、オカド、ヴァルカンホームズ、フォルクスワーゲン、ダイキン、富士フイルム、ユニリーバなどを題材に、1要素の組み合わせを変える、2制約条件を変えたり新しい軸を見つけてフロンティアをシフトさせる、3時間で切り分け長期で考えるといったトレードオフ対応策を示す。 第1章　コスト vs. 品ぞろえ：アパレル小売りの競争 補論1　一兎戦略をとるユニクロ 第2章　価格vs.サービス：技術による小売りの二兎戦略 第3章　コストリーダーシップvs.差別化：スタック・イン・ザ・ミドルに陥らない二兎戦略 補論2　激しい競争が中間に空白を生む 第4章　コストvs.多品種：新技術による生産現場の二兎戦略 第5章　コストvs.多品種：生産・製品開発プロセスの革新 第6章　深化vs.探索：組織を分ける 第7章　深化vs.探索：時間を分ける 補論3　企業の長期的成長のモデルーー3つの理論の統合 第8章　経済価値vs.社会価値：高次のレベルで考える 第9章　トレードオフ再考：なぜ二者択一になるのか 第10章　二兎戦略の3つの考え方

2,200円

二兎を追う経営

企業が行う「試験研究」の内容や分野は広範囲に渡り、その税務上の取扱いも複雑になっている。試験研究費は一義的に取扱いの定まるものではなく、個々の試験研究費の内容や性質に応じた税務処理をしなければならい。本書では、試験研究費について、その定義から具体的税務処理の取扱いまでを、体系的かつ詳細に解説。具体的事例による【質疑応答】や重要な【裁決例】、【判決例】も随所に交えて、理論と実践の両側面から「試験研究費」をめぐる法人税務を網羅した1冊。前版(令和4年刊)の収録内容を見直すとともに、令和6年度税制改正までを織り込み、可能な限り新たな設例等を追加して改訂。 ◆試験研究費に関する税務上の取扱いを体系的に解説。 ◆「試験研究費の実態」から「試験研究費と源泉徴収」までの10章にまとめ、それぞれの章を概要からその具体的な取扱いまでを詳解。 ◆実務上誤りやすい取扱いに関しては、可能な限り仕分け例や質疑応答により具体的に分かりやすく解説。 ◆最新の判例・裁決例を随所に加えて、実務に即した形の質疑応答事例を豊富に収録。 ◆平令和6年度税制改正までを反映。

5,060円

試験研究費の法人税務　十訂版…

関係者へのリマインド送信、メールで届いた情報の集約、散らばったファイルやタスクの整理整頓などなど。 あなたの日常に「誰か代わりにやってくれないかな……」と思うシゴトはあふれていませんか？ このような繰り返し作業（定型業務）は、Power Automateを使ってラクしちゃいましょう！ Power Automateは、さまざまなクラウドサービス（Teams、Outlook、OneDriveなど）を連携させ、業務を自動化するためのツールです。 ノーコード・ローコードで開発できることが特徴であり、プログラミングについての知識がない方もかんたんに自動化を実現できます。 本書では、Power Automateを活用して身近なシゴトを自動化するノウハウを、講師歴30年以上のMicrosoft認定トレーナーがわかりやすく解説。 「計画」「設計」「作成」「テスト」「展開と改良」の実践的な5ステップで、自分で考えて自動化するための応用力が身につきます。 さらに最終章では、Copilot for Microsoft 365を利用した、最先端のフロー作成についても紹介しています。

2,200円

Power Automate快速仕事術ーー業務自動化の「…

本書は、最新の出題区分に対応しております。 個別論点も仕訳も覚えたけど、問題を解いてみると、どう使っていいのかわからない…。 本書は、そんな悩みに、「スッキリ」シリーズでおなじみの滝澤ななみ先生が、正解への「道しるべ」を示してくれます！ 簿記3級で出題される第1問から第3問それぞれについて、出題傾向や問題の特徴に合わせてキメ細やかに解説。基礎知識の定着と、本試験レベルの問題を解ける実力が身につきます。 【第4版からの主な改訂内容】 新試験、最新の出題傾向にあわせて改訂＊売上諸掛り

1,760円

日商簿記3級　みんなが欲しかった！　やさしすぎる解き方の…

成長戦略のバイブル　大幅改訂

4,950円

企業価値評価 第7版［下］…

2,970円

はじめて人事担当者になったとき知っておくべき、7の基本。…

☆21日で学習が完成する＆オールカラーテキスト☆ ユーキャンの“よくわかる”工夫をギュッと凝縮。 〈オールカラーの基本テキスト〉＋〈毎日の確認テスト〉＋〈予想模試〉を収録。 1日の学習量が決まっているので、忙しい方でも最後まで無理なく続けられる！ 秘書検定2・3級対策はこの1冊でしっかりサポート。 ーココが特長ー ◆21日で学習完成 学習量の目安になるので、学校やお仕事で忙しい方でも試験に向けて無理なく続けられる！ ◆オールカラーの見やすいテキスト 詰め込みすぎず、読みやすい。わかりやすさにこだわったテキスト。オールカラーでやる気アップ！ ◆確認テストで知識を定着 1日の最後は「確認QA」と「確認テスト」で学習内容を振り返り！ ◆予想模試で学習の総仕上げ 実力チェックに最適な各級2回分の予想模試つき。 ◆ネコの「ユーニャン」が登場 楽しく読み進められるよう、ガイドキャラクターのユーニャンがお手伝いします。

1,540円

ユーキャンの秘書検定2・3級 速習テキスト＆問題集 カラ…

マイクロアグレッション（英語：Microaggression小さな攻撃）とは、「知らないうちに誰かを傷つける無自覚な言動」です。マイクロアグレッションを受けた人の自尊感情は低くなり、企業全体の生産性が低下することが多くの研究で明らかになっています。 　本書は、職場で発生しうるマイクロアグレッションについて、問題点と予防策、発生後の対応をわかりやすく解説します。社内研修などでそのまま使えるワークショップも豊富に掲載しています。 第1章　マイクロアグレッションー定義と実例 1　実例で考えるマイクロアグレッション ＜実例1＞見た目が海外にルーツがあるような人に対して ＜実例2＞職場で男性社員に対して ＜実例3＞職場で女性社員に対して ＜実例4＞職場で若い世代に対して ＜実例5＞職場でシニア世代に対して 2　ワークショップ解説編 ■ワークショップ Extra ■コラム1「レイシズム」■ ■ワークショップ Extra 第2章　マイクロアグレッションー本当の問題 1　蓄積する怖さ ■コラム2■ 2　ハラスメントにつながる危うさ ■コラム3■ 3　差別構造のピラミッド ■コラム4■ 4　差別が起きる原因 5　差別はなくならないか？！ 第3章　マイクロアグレッションーなぜ起きるのか?! 1　気づきにくい理由 ■コラム5「偏見と差別」■ 2　何もいえなくなっちゃう?! 3　何を言ってもいい……ただし 第4章　マイクロアグレッションをふせぐためにーその対策 1　確証バイアスを知る 2　もう一つの物語を見つける 3　バイアスを超える 4　リフレーミング 5　リテラシーを磨くためのワーク ■ワークショップ Extra 第5章　どうしたらいいかエクササイズー実践編 1　踏まれた思い 2　アグレッションを相対化する 3　バイスタンダー理論 4　さあ、どうする?!　実践編 ■ワーク　給湯室やランチの時間 ■ワーク　オフィスにて ■ワーク　仕事の打ち上げで入った居酒屋 5　誰かを変える?! ■ワークショップ Extra 6　人は信頼に値しない?! 7　公平で平等な職場 おわりに ■アップデートすること ■多様性はちから ■誰かの他者に

1,980円

ワークブック 職場のマイクロアグレッション対策 生産性を…

数多くの有名クリエイターを輩出していることで知られる広告代理店・博報堂では なんと、職場や打ち合わせ、商談で雑談をすることが推奨されています。 業務の効率化などの影響から、むしろ「無駄なモノ」とされがちな雑談に なぜ、博報堂はこだわるのか？ その秘密は、仕事の質が劇的に向上する「博報堂式雑談術」にあります。 本書では、クリエイティブ部門だけでなく、営業から経理、人事まで、 博報堂の全社員が身に付ける、仕事の「武器」としての雑談の使い方を解説します。 はじめに　最高のアウトプットが生まれる博報堂の雑談術 第1章　なぜ、博報堂は雑談にこだわるのか？ 第2章　最初の10分で相手との距離が一気に縮まる雑談のコツ 第3章「最高のアイデアを生み出す」武器としての雑談の使い方 第4章　会話からアイデアが次々と生まれる！博報堂の「話し方」「聞き方」のコツ 第5章　短時間でアイデアを量産できる「ひとりブレスト法」

1,650円

博報堂のすごい雑談

この一冊で、うまくいく！ 10万人を指導してわかった 「自立型部下」と「支援型上司」が育つ方法。 『シリコンバレー式最強の育て方』の著者が書いた、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　今までになかった上司にも部下にも役に立つ決定版。

1,870円

マンガでよくわかる　1on1大全…

「おせっかいかも」「たぶん大丈夫だろう」と、気がつくのに心の壁を越えられない人、必見。気づかいができる考え方、教えます！ 0

1,650円

気づかいの壁

●Wordのイライラ・お節介をスッキリ解消！ ●仕事が劇的に速くなる効率化のツボが満載！ 　ビジネスにおいて書類の作成は日常茶飯事です。そんな書類作成に使うワープロソフトの定番がマイクロソフトの「Word（ワード）」。ビジネスパーソン必携のアプリの1つです。 　ところが、Wordは「余計なお節介が多い」「文字サイズを変更したら行間が急に広がった」「挿入した画像を自由に動かせなくてイライラする」「表をきれいに仕上げるのに手間がかかりすぎ」などなど、頭を悩ませる場面も少なくありません。 　Wordは多機能な分、必要な設定や機能を上手に選んで活用しないと、かえって効率が悪くなってしまいます。裏を返せば、Wordを賢く使いこなし、その便利機能をフル活用すれば、大幅な効率化と時短を実現することができます。 　加えて昨今では、「ChatGPT」に代表される「生成AI」の力を借りることもできます。「○○の企画書を書いて」などと作りたい文書の内容を言葉で指示するだけで、AI（人工知能）が文書の構成や文面を考えて下書きしてくれるのです。 　本書では、Wordが備える便利機能の数々や生成AIを使いこなしながら、日々の仕事効率を大幅にアップさせる実用ノウハウを凝縮しています。ぜひデスクの脇に常備して、参考にしてください。 第1章　使いづらい新規文書を自分仕様に手直し 第2章　コピペを極めて超速編集 第3章　見やすいレイアウトを最速で実現 第4章　タイプ練習いらずの入力時短術 第5章　画像や図形を手早く挿入＆配置 第6章　厄介な作表機能をマスターして効率化 第7章　お節介機能をオフ自分用設定で時短 第8章　印刷ミスのムダ排除　簡単・確実に印刷 第9章　できる人はこう使う！効率化の上級テク 第10章　生成AIを利用して手間なし文書作成 時短に役立つショートカットキー

2,420円

Word 最速時短術 ［増補新版］…

戦略コンサルタントが長年の経験から磨き上げた 「問題解決」スキルを技法化 停滞したプロジェクトをブレークスルーさせる鍵は、 問題解決の「論点設定」にある。 「論点」を設定することは何かしらできるが、 最初に設定した論点が問題の本質を捉えているとは限らない。 だからこそ、論点を見直し続ける、「研ぐ」行為が重要になる。 本書では、本当に解くべき論点を見いだす、難易度の高い「研ぐ」ことを 5つのステップと共に徹底解説する。 第1部　なぜ今、「論点を研ぐ」か ＜戦略家に聞く　私の「論点の研ぎ方」＞ 日立製作所 「相対化」で「次のイノベーション」を常に追い求める ＜戦略家に聞く　私の「論点の研ぎ方」＞ ソニーグループ 何が「コア」で、何が「コンテキスト」なのかーー その前提から問い直し続ける ＜戦略家に聞く　私の「論点の研ぎ方」＞ 味の素 問題解決力の源泉は「コミュニケーション」と「クリエーティビティー」 3人の戦略家との対談を終えて　〜そこにある共通項とは？〜 第2部　ブレークスルーを起こす「論点を研ぐ」技法 　第1章　技法の全体像 　第2章　ステップ1「同質化する」 　第3章　ステップ2「前提を自覚する」 　第4章　ステップ3「前提を問い直す」 　第5章　ステップ4「核心を突く」 　第6章　ステップ5「再構築する」 第3部　プロジェクトケースに学ぶ、技法の実践 　ケース1 エネルギー 　　　　　EV化の囚われを打破 　　　　　合成燃料の将来性予測の深みを見る 　ケース2 ヘルスケア 　　　　　新市場への参入戦略の大転換 　　　　　提携の意義を根本から問い直す 　ケース3 建設・エンジニアリング 　　　　　新事業のトラブルにどう向き合うか？ 　　　　　品質向上で利益を上げる 　ケース4 金融 　　　　　日本におけるトランザクションレンディング 　　　　　ターゲットと提供価値を見誤るな

1,980円

論点を研ぐ　戦略コンサルタントが明かす「問題解決」の実際…

人事制度を学ぶ初任者〜中堅層を対象とした基本書。労政時報セミナーで好評を博している講義内容を１冊に凝縮。２０年超に及ぶ著者のコンサルティングの知見・経験を余すことなく公開。等級制度、評価制度、報酬制度の基本的な知識を整理し、人事制度の現状を把握・分析する際の押さえどころを体系的に理解できる。基礎を学ぶことで、目まぐるしく変化する人事制度の流行に右往左往することなく、自社にとって最適な人事制度とは何かを捉える力が鍛えられる。

3,850円

基礎から学ぶ　人事制度の現状分析…

高く評価されてきた本書は、初版を2001年に刊行し、6版を重ね、2018年に新訂版を刊行、そしてこのたび新訂版第2版を刊行することとなった。国際会計基準に関する理解を深めるのに最適のテキストとして幅広い読者に評価されている。 国際会計基準、そして国際財務報告基準（IFRS）は、経済のグローバル化が進む中、その重要性も高まってきており、日本の会計基準にも大きな影響を与えている。本書は、各基準書の内容を可能な限り関係つ明快に解説している。 本版では、旧版の出版後に生じた会計基準の新設改廃を中心に、下記の3点が特に重点的に対応されている。 1．2024年4月に国際財務報告基準(IFRS) 第18号が新設され、これに伴って国際会計基準(IAS)第1号が廃止されることになったことに伴い、新基準を解説する第44章を新設したこと。ただし、たとえば3月決算企業については2027年3月決算期まで IAS第1号が適用されるので、IAS第1号の解説も残している。 2．これ以外の国際財務報告基準の改正に対応して、それに関連する章の解説を更新したこと。ただし、重要性に乏しい改正への言及は、敢えて行っていない。 3．旧版以後に生じた日本の会計基準の新設改廃に対応して、それに関連する章の解説を更新し、国際基準と日本基準の比較情報をブラッシュアップしたこと。 このような更新を行う一方で、初版から有していた次の特徴は、新訂第2版でも維持されている。 1．現時点で有効な基準書をすべて省略することなく順に取りあげ、それぞれの内容をできるだけ簡潔明瞭に要点解説したこと。 2．すべての基準書について、日本の会計基準との比較を行い、重要な相違点に焦点を当てて説明したこと。 3．各章の冒頭に、その章で解説する国際会計基準または国際財務報告基準の設定目的と適用範囲を示して、それぞれの会計基準の位置づけを明らかにしたこと。 4．会計基準の内容の解説に続いて、その章の「キーワード」を示すことにより、重要概念の復習を可能にしたこと。 5．すべての章の最後に、「演習問題」を付して理解度を自己点検できるようにしたこと。

3,700円

テキスト国際会計基準　新訂第2版…

2025年度施行の試験区分表に対応しています！ 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　カバー裏には、工業簿記の全体像が一目でわかる『工業簿記の流れ』を掲載！ 　1　総合原価計算から始まる章立て 　早期に本試験レベルの問題に取り組めるようになるための章立ての工夫として、材料費、労務費、経費といった原価の基本構造を学んだあとに、最も出題頻度が高く、かつ理解がしやすい総合原価計算を学習するようになっております。そして、総合原価計算を学習することにより、原価の計算方法が身につき、工業簿記の大枠を掴むことができます。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に工業簿記の全体像が一目でわかる『工業簿記の流れ』を掲載 　工業簿記は、全体像を掴むことが重要です。本書のカバー裏には、工業簿記の全体像が一目でわかる『工業簿記の流れ』が記載されています。さらに、受験生が躓きやすい『損益分岐点図表』や『差異の分析図』も掲載されています。ちょっとしたスキマ時間や寝る前に簡単に読むことができ、部屋の壁など目に付くところに貼っておくこともオススメです。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商2級商業簿記・工業簿記トレーニング』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記2級に“サクッと”受かりましょう！ 　※日商簿記2級の合格にあたっては、工業簿記だけでなく、商業簿記の学習も必要となります。

1,540円

サクッとうかる日商2級工業簿記テキスト【第2版】…

【新人もリーダーも社長も、結果を出す人は自分でやらない！ 　一生役立つ「外注力」を鍛える40のテクニック】 企業再生や成長支援に携わってきた「社外番頭」の視点から、リーダーが「頼る力＝外注力」を身につけることで、個人や組織が効率的かつ持続可能に成長する方法を解説。 ●「抱え込む」から「頼る」へ、リーダーシップ革命！ 「頼る力」にフォーカスした新しいリーダーシップスタイルを提案。特に「外注力」に焦点を当て、従来の「何でも自分でやる」働き方から脱却する実践的なアプローチを提示。 ●忙しいリーダー必見！すぐに使える実践ノウハウ満載 各章で、具体的な事例や活用法を紹介。多忙なビジネスマンがすぐに取り入れられる内容を収録。 ●幅広い立場で使えるテクニック 起業家、中間管理職、若手社員といったあらゆるレベルのビジネスパーソンに役立つ内容。チームや組織の成果を最大化するための「頼る力」の使い方を網羅。 ●著者が導いた成功の法則を余すことなく公開 中小企業の経営改善や成長支援に多数関わり、現場を知り尽くした著者ならではのリアリティと説得力。 ひとりで抱え込んでしまうことで生じる問題や、その解決策としての「外注力」の活用法、成功事例などを紹介し、あなたが本来やるべき仕事に集中できる環境づくりの秘訣を伝授します！

1,650円

頼る人はうまくいく　「手放せない人」から「任せられる人」…

レベニュー・ベースド・ファイナンス（ＲＢＦ）／コンバーティブル・デット契約／償還可能株式／返済免除条件付融資／転換権付助成金…。ベンチャーキャピタルや銀行融資だけじゃない！世界の多彩な資金調達の旅をたどり、新たな選択肢を見つけよう。

2,970円

ファイナンスをめぐる冒険…

本書は、ビジネスマナーを「賢く」、ときには「戦略的に」使いこなすための本です。 マナーといえば、「席次」「名刺の渡し方」といった、 社会人になって最初に学ぶ基本的なマナーをイメージする方が多いでしょう。 また、「マナー＝相手ファースト」と捉えている人もいるかもしれません。 では、こんなときあなたはどうするでしょうか。 ・特別なデートの日、定時間際に上司から「急ぎで仕事をお願いしたいんだけど」と声をかけられた。 ・会食の会場で、「上座」の位置が思ったよりも狭そうだった。 新人だから仕方ないと、諦めて待ち合わせに遅刻しますか？ やっぱり「上座」だからとそのまま狭い席にお通ししますか？ 本来、マナーはあくまでも「型」。 マナーを守ろうとするがゆえに、自分が理不尽な思いをしているようでは意味がありません。 またマナーにこだわりすぎて相手に不快な思いをさせることも、本末転倒です。 そこで本書では、51のさまざまなビジネスシーンを想定して、 自分も快適に過ごせて、相手にも喜ばれる、 そんな一石二鳥の、本当に使える「ずるい」マナーをお教えします！ 基本マナーをきちんと実践しているのに、 なぜか上司とうまくいかない。 取引先の担当者に信頼されていない気がする。 そんなお悩みを抱える方にもおすすめの一冊です。 第1章　「NO」を濁さず伝える　ずるい「断り方」 第2章　トラブルを切り抜ける　ずるい「対応」 第3章 　相手との関係を良好にする　ずるい「立ち回り」 第4章　さりげなく好感度を上げる　ずるい「ふるまい」 第5章　基本を賢く使いこなす　ずるい「マナー」

1,430円

我慢しない、侮らせないビジネスパーソンの処世術　戦略とし…

データドリブンな意思決定を促す強力なツールの作り方を紹介！

2,860円

ビジネスダッシュボード 設計・実装ガイドブック 成果を生…

「会計情報を用いて企業経営を分析する」ことをねらいとした会計学のテキスト。知識確認問題と総合演習問題を中央経済社ホームページに多数収録。最新データによる事例掲載。

2,860円

会計学エッセンス〈第6版〉…

**累計25万部と世界中（19カ国で翻訳）で読まれた** **シリコンバレーのプロダクトマネジメントのバイブル** **『INSPIRED』の著者が教えるトランスフォーメーションの実現方法！** **日本が見失った目指すべきDXはここにある！** **レガシー企業がここまで変わる！DXの本質と実践！** **【本書に掲載している事例】** ー 旅行代理店→地域シェア70％獲得 ー 鉄道会社→5億ポンドの買収から評価額20億ポンド（3800億円）でヨーロッパ最大規模のIPO、「鉄道業界のUber」と呼ばれる ー フィットネス会社→4週間で10カ国に展開、数カ月でユーザー数をゼロから数十万人に ー 金融向け印刷会社→リブランドして新事業を立ち上げ、既存事業比で収益30％UP ー 健康保険組織→全米のどこからでも24時間365日ケアを受けられ、満足度96%を記録 シリコンバレーが世界を席巻する理由は、「プロダクトモデル」で運営されていることにある。 顧客に愛され、ビジネスにも有効なテクノロジーパワードなソリューションを継続的に生み出す方法だ。 その方法がDXの本質である。起こすべき変化は以下の3つだ。 1. 作り方を変える 2. 問題解決の方法を変える 3. 解くべき問題の決定方法を変える これらを支えるのが、プロダクトマネジャーに代表される「プロダクトモデル・コンピテンシー」と、プロダクトチームの指針となる第一級原則群の「プロダクトモデル・コンセプト」である。 肩書の変更や人材の寄せ集め、アウトソーシングでは決してたどり着けない、トランスフォーメーションを成功させる要因が凝縮されている。 さらに、著者の長年にわたる企業支援の実績に基づき、トランスフォーメーションを進める上での重要なトピックや、想定される反対意見への対処法まで詳しく解説されている。 多くの企業は、DXの現状と理想の姿の間にギャップがある。 本書はそのギャップを埋めるため、プロダクト企業での経験がないリーダーのために どんな企業であれ、この時代に必要な本当の変革できることを示してくれる一冊である。 PART 1　トランスフォーメーションはなぜ困難か PART 2　トランスフォーメーションの定義 PART 3　プロダクトモデル・コンピテンシー PART 4　プロダクトモデル・コンセプト PART 5　トランスフォーメーションのストーリー:Trainline社 PART 6　プロダクトモデルの実践 PART 7　トランスフォーメーションのストーリー:Datasite社 PART 8　トランスフォーメーションのテクニック PART 9　トランスフォーメーションのストーリー:Adobe社 PART 10　反対を乗り越える PART Ⅺ　トランスフォーメーションに不可欠なこと

2,970円

TRANSFORMED

日本企業のケースステディ464ケースを収録した実戦シリーズ3部作 『高収益事業の創り方(経営戦略の実戦(1))』 『企業成長の仕込み方(経営戦略の実戦(2))』 『市場首位の目指し方(経営戦略の実戦(3))』 の著者による、現場で使える競争戦略論。 過去の名経営者の打ち手から学べることは何か。 これから経営者になる人が身につけるべき戦略眼とは何か。 実戦で使える戦略を体系的に学べる一冊。 本気で経営者を目指す方必読の「経営のバイブル」 第1部　勝つか負けるかの戦略論 第1章　競争の理論　戦略の変数群 第2章　寡占の歴史　競争の進化圧 第3章　競争戦略論　抑止の手立て 第2部　勝てる土俵を選ぶ戦略論 第4章　産業経済学　非対称性の源 第5章　立地の優劣　利益の稼ぎ方 第6章　立地戦略論　成長の紡ぎ方 第3部　浮かぶ立地を知る戦略論 第7章　認知の歪み　愚挙愚行の源 第8章　情報の偏り　ニュースの罠 第9章　時機読解論　好機の掴み方

9,460円

実戦のための経営戦略論…

ハイクラスの人材を抱える大手生保で管理職を務めた著者が、17年間で延べ約1，500名の部下と「3か月に1回、30分の面談」を実行し、離職率を50％から約10％にまで激減させたノウハウを伝授。 1VS1で相手の話を聞く、というコミュニケーションの基本に立ち返り、コーチングやカウンセリング、NLPなどいろいろな手法を取り入れ、スタッフを腐らせずやる気とロイヤルティを高めるポイントをまとめ、章ごとに最後にワークで確認。 第1講　「すごい面談Ⓡ」企業経営に必須となる背景 第2講　「すごい面談Ⓡ」を成功させるベースとは 第3講　STEP1　事前準備 第4講　STEP2　事実確認／原因のヒアリング 第5講　STEP3　期待値の伝達／理想像のすり合わせ 第6講　STEP4　方法論の検討 第7講　STEP5　助言の提供 第8講　STEP6　計画の策定 第9講　面談の実施（「面談準備シート」と「面談評価シート」） 第10講　「すごい面談Ⓡ」を練習してみよう

1,980円

離職率が下がる！生産性が上がる！！「すごい面談」…

《改革の痛みに直面する現場リーダーの教科書》 デジタル化による経営革新、事業変革を取り巻く厳しい状況を直視し、 真のDXを成功させ競争優位を獲得するために 現場のリーダーが知っておきたいメソッドをわかりやすく解説。 生成AIの現状を踏まえた最新の内容。 【本書の特長】 ▼これからのDXは、期待と現実のジレンマを乗り越え、事業部門が主導できるか否かで成否が分かれることをわかりやすく説明。 ▼自社のDXは、どのようなビジネス価値の実現を目指すべきなのか、3つのパターンに分けて経営戦略レベルの考え方を解説。 ▼旧弊にとらわれてDXに失敗する多くの事例を反面教師に、どのようなアプローチでしがらみを断ち切るべきかノウハウを伝授。 ▼自社流の事業プロセスを温存したDXのまやかしぶりを指摘し、4つの変革手法を提示。 ▼経営を革新するシステムを導入、定着させるための人的配置、役割・スキルを具体的に説明。 ▼早く、安く、確実なDX実現のためのポイントを、経営層と現場リーダー双方の立場から解説。 第1章　今こそ真のDX再始動を 第2章　ビジネス価値を自ら定めるーーWhatの視点 第3章　DXを事業変革の手段にーーScope/Approachの視点 第4章　自己流変革からの脱却ーーHowの視点 第5章　ビジネス目線でシステムを作るーーResponsibilityの視点 第6章　リスクを減らし、競争優位を確立ーーCompetencyの視点

2,420円

まやかしDXとの決別！…

どうすれば一流の仕事ができるか？自分の能力を見極め、伸ばすための簡単な方法がある。ドラッカーが自らの体験をもとに教える知的生産性向上の秘訣。はじめて読むドラッカー自己実現編。

1,980円

プロフェッショナルの条件…

総務部は、日本の企業・団体のほとんどに設置されている部署です。それにもかかわらず、「総務部とはどんな役割や仕事があるのか？」と問われると、実際に総務部に在籍している人ですら満足に説明できないことが多いと感じます。それは、総務部の業務分掌があまりに広範囲に及んでいるからであり、「他に属さない事項」すべてがその分掌に含まれているのが一般的だからだと思うのです。 　そこで本書では、総務部員として最低限知っておきたい基本項目（役割、機能、業務、必要な知識）を抽出し、新しく総務部に配属された人はもちろん、現在総務部に在籍している人の業務の再確認をも視野に入れて、日常的な総務部の実務に対応するための行動指針を解説します。 　それと同時に、一般に総務部の役割ともいえる、「他部門のサービススタッフ」「全社的コミュニケーションの管理」「トップの参謀役」「全社的活動の推進」等々の要件を実務に絡めて解説し、これ1冊を読めば、総務部の全体像が把握できるようになります。

2,090円

総務部員の基礎知識

「手続きがとことん煩雑でアナログ。この会社“地雷”では……」 「カジュアル面談の後、不採用通知が。なにこれ？」 「“オープンな社風”のはずが、上意下達がすごい」 「中途入社したら、自力でなじめと言われても……」 「退職者は“裏切り者”扱い。もう関わりたくない」 知らぬ間に優秀な人材を遠ざけ、能力を埋もれさせていないでしょうか？ 良い人材がますます希少になるなか注目を集めているEX（Employee Experience：従業員体験）の知見を集大成。 ・EXの全体像を体系化した「EXジャーニーマップ」 ・EXを損なう原因がわかる「EXとほほストーリー」 ・現場とアカデミック、双方からの「改善ポイント」 「それって人事とか経営の仕事でしょ？」で終わらせない、みんなでより良い職場をつくる対話をするための共通言語としてご活用ください。

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