前版（令和５年９月刊）から３年、圧倒的な設問数により内容も充実した改訂版。総設問数２８０問からなり、参考となる判例・裁決を多数掲載して詳解。評価通達に依らない鑑定評価額により申告された事例や、売却価格を基準とする時価申告についても言及。

5,060円

市街地周辺土地の評価 Q＆A（二訂版）…

ビジネス能力検定ジョブパス3級は、主に高校生・専門学校生・大学生を対象に、自らの職業観や勤労観といった概念の形成を前提に、ビジネス常識および、基礎的なコミュニケーション、情報の利活用など、将来、職業人として適応するために身につけておくべき知識を評価する試験です。 本書は試験に対応した公式テキストであり、試験対策用教材です。ビジネス能力の基本・基礎を学ぶことができ、周囲から期待される社会人・職業人を目指すための、職業教育・キャリア教育の道しるべとしてご活用いただけます。各編には確認問題も掲載しています。 第1編　ビジネスとコミュニケーションの基本 第1章　キャリアと仕事へのアプローチ 第2章　仕事の基本となる8つの意識 第3章　コミュニケーションとビジネスマナーの基本 第4章　指示の受け方と報告、連絡・相談 第5章　話し方と聞き方のポイント 第6章　来客応対と訪問の基本マナー 第7章　会社関係でのつき合い 第2編　仕事の実践とビジネスツール 第1章　仕事への取り組み方 第2章　ビジネス文書の基本 第3章　電話応対 第4章　統計・データの読み方・まとめ方 第5章　情報収集とメディアの活用 第6章　会社を取り巻く環境と経済の基本 巻末資料　ビジネス用語の基本

2,200円

2026年版 ビジネス能力検定ジョブパス3級公式テキスト…

税理士試験のしくみから、大学院ルートの検討、簿・財独学合格スケジュール、税法攻略のコツまで、資格と合格戦略がわかる丸ごとガイド！

2,200円

税理士になりたいと思ったら読む本…

2015年発行の『ビジネス日本語 オール・イン・ワン問題集』の改訂版。 ビジネスシーンに必要な日本語コミュニケーション能力を身につけるための中級・上級向け教材。 上司・同僚・取引先との会話や、文書・メール・社内チャットのやりとりなどを扱ったタスクを通して、「聴く・読む・話す・書く」の4技能を総合的に伸ばします。 BJTビジネス日本語能力テストの試験対策にも最適。

2,970円

ビジネス日本語オール・イン・ワン［改訂版］…

なぜ、あなたの会社のＤＸは進まないのか？その答えは「全体設計」にあった。経営層の「ビジョン」とＩＴ現場の「現実」、その板挟みで悩むすべてのリーダーへ。外資系コンサルが体系的に解き明かす。

3,300円

ビジネスリーダーのためのアーキテクチャ大全 DXの羅針盤…

丁寧に説明しているのに伝わらない！と感じることはありませんか？分かりやすく伝えるための“おもてなしの視点”を活かしてどんな相手からも信頼される説明力を身につけましょう。

1,958円

「分かった！」と思わせる説明の技術 知識ゼロの相手にも伝…

大きなフルカラーイラストを使ったレイアウトによって、ベストセラーとなっている「サクッとわかる ビジネス教養」シリーズに「決算書」が登場！ 「決算書が読める」ことは、ビジネスパーソンにとって必須スキルです。決算書を読めるようになれば、ビジネスの現場で認められます。数字をベースに考えることができるようになることは、会社に貢献し続けることになります。そうすれば、大きな仕事も任せられるようになり、ひいては自分がしたい仕事も行えるようにもなります！また、株式投資の際、企業業績を検討することもできるようになります。 ○重要ポイントを厳選！ 決算書は奥が深いものです。実際、コンサルタントや公認会計士をはじめとするプロフェッショナルが仕事に使っています。しかしながら、プロではない一般のビジネスパーソンには、そこまで詳しく読み込む必要はありません。 本書は、決算書の初学者向けに重要なポイントのみに、解説を絞り込んでいます。そのため、スキルの修得時間は短くて済みます。 ○大きなフルカラーイラストだから、ひと目で理解 本書は、4ページ（2見開き）単位が基本デザインです。最初の見開きに入っている、大きな1枚のフルカラーイラストとそのキャプションを見るだけで、その項目の概要がわかります。そして、次の見開きで、その項目の詳細がわかる作りになっています。そのため、本書を開き、見開きを見るだけで、その項目の内容を理解できます。 〇有名企業50社の決算書 本書で紹介しているのは、ソフトバンク、ZOZO、任天堂、ドトール、HIS、ファーストリテイリング、オリエンタルランド、イオンなどはじめとした上場企業です。 決算書を比較している例では、「アスクル VS モノタロウ」「キーエンス VS ローム VS ディスコ」「ビックカメラ VS ワークマン」「キャンドゥ VS サンドラッグ VS ジョイフル本田」「カプコン VS スクウェア・エニックス VS セガサミー」「リンガーハット VS 木曽路 VS 壱番屋」などなど、多数の上場企業を比べています。 さらに、サッカー・Jリーグのチームについての比較も行っています。 決算書を比べることにより、どのくらい儲かっているのか、効率的な経営をしているのか、どんなビジネスで稼いでいるのか、どんなところに投資しているのか、といったことがわかります。同時に、どこに問題があるのかも予想できるようになります。 ○実際のビジネスと結びつける 決算書を読み、腹落ちさせるためには、「実際に行っているビジネス（ビジネスモデル）」と「決算書の数値」を結びつけることが必要です。本書では、決算書の数字がどのようなビジネスと結びついているのか、についても解説しています。有名企業ならば、事業の内容をイメージしやすいからです。ビジネスモデルと決算書が結びつけれれれば、会社の数字がしっかりと身につきます。 決算書を読むスキルを身につけ、さらに自分をステップアップさせましょう！

1,540円

サクッとわかるビジネス教養　決算書…

・毎日一生懸命がんばっているのに、なぜか疲れが取れない ・周囲に気を遣いすぎて、自分自身がすり減っていると感じる ・「人に頼る」「助けを求める」ことが苦手で、つい一人で抱え込んでしまう ・メンタルヘルスの重要性は理解しているが、具体的なセルフケアの方法がわからない いま、20〜79歳の男女の約78.3%が「疲れている」と感じており、特に現役労働世代のメンタルヘルス対策は急務となっています。 こうした中、マサチューセッツ工科大学（MIT）やスタンフォード大学で効果が検証され、欧米のビジネス界で注目を集めているのが「コンパッション（思いやり、慈愛）」という概念です。 コンパッションとは、単なる「エモさ（感情）」ではなく、困難に直面した際のストレスを軽減し、個人の幸福感とパフォーマンスを向上させるための「行動の力」のこと。 著者は、シリコンバレーの大手半導体企業の人事部に15年間在籍し、ワークエンゲージメント向上によってCEO賞を受賞した実績を持つ鈴木亜佐子氏。 自身も過剰なストレスから体調を崩した経験をきっかけに、脳科学とコンパッションに出会い、現在は日本で唯一のスタンフォード大学認定アンバサダーとして活動しています。 本書では、科学的根拠に基づき、自分をいたわるセルフコンパッションの5ステップから、組織に優しさを根付かせる「仕組み」としてのリーダーシップまで、具体的な実践方法を体系的に解説します。 【こんな方におすすめ】 ・ストレスフルな環境で働き、心身の消耗を感じているビジネスパーソン ・チームの燃え尽き症候群を防ぎ、持続可能な生産性を追求したいリーダー・経営層 ・科学的根拠に基づく、信頼性の高いメンタルマネジメント手法を学びたい方 【本書で得られること】 ・科学的なストレス対処術： スタンフォード大学等の研究に基づく、根拠のある心の整え方がわかります 。 ・ステップ「BRAIN」の実践： 5つのステップを通じて、日常の中で「今ここ」に戻り、自分をしなやかに回復させる習慣が身につきます 。 ・人間関係の質の向上： 家族や同僚との関係に「優しい設計（コンパッション）」を入れることで、お互いに疲弊しない関わり方を構築できます 。 ・本来のパフォーマンスの発揮： 精神的な余裕を持つことで、創造性や生産性を最大限に引き出せるようになります 。 この本を閉じた瞬間から、自己犠牲に消耗する日々は終わりです。 自分も周りも疲弊しない『持続的な働き方』の第一歩をここから踏み出しましょう！

1,980円

スタンフォード式　自分をいたわる人がうまくいく…

2,860円

企業変革を実現する　人材ポートフォリオ・マネジメント戦略…

2017年に発売され、7.1万部のベストセラーになっている『ヤフーの1on1』の増補改訂版では、初版の内容を8割程度更新しております。 本書では、ヤフーで著者が実践してきた上司と部下の1on1ミーティングの重要性について、その手法や注意点をわかりやすく解説しています。現在人事系著者の中でも力のある立教大学の中原淳先生や、青山学院大学の松尾睦先生など実力派や、新たにLinkdinシンガポール支社でマネジャーを務める蛯谷敏さんなど、対談も改めて収録しなおしています。 はじめに 第1章　マンガで学ぶ1on1ミーティングの基本 第2章　1on1とは何か（※全面改訂） 2-1　ヤフーが1on1に取り組む理由 2-2　1on1はじめての3ステップ ★Linkdin 蛯谷敏さん対談（※新規収録） 第3章　1on1はどこでも使える（※一部改訂） 3-1　1on1における4つのモード 3-2　学びの深化 3-3　次の行動の決定 3-4　1on1の技術を磨く ★立教大学・中原淳教授対談（※新規収録） 第4章　1on1のFAQ（※一部改訂） ★青山学院大学・松尾睦教授対談（※新規収録） 第5章　1on1の今後（※全面改訂） ヤフーでどのように1on1が導入されたのか ★LINEヤフー・吉澤幸太さん対談（※新規収録） おわりに

1,980円

増補改訂版 ヤフーの1on1…

部長、本部長に昇進しても振る舞いは課長のままーー。そんな会社のエライ人は「大課長」と呼ばれ、彼らが招く「大課長」問題が日本で多発している。調査でわかった出現率は53・9％！ なぜなってしまうのか？ 対策は？ 管理職にこそ読んでほしい一冊。

957円

上司はリスクばかりを指摘する…

発売前大重版決定！5年ぶりの新著、すべてを書いた決定版に注文殺到！ 「新規事業は生まれるけど、大きくならない…」 「人は育つが、育った人ほど辞めてしまう…」 「結局、大きな既存事業に集中したほうが効率的では？」 新規事業で必ずぶつかる「壁」を超える！ ★「0→1」「1→100」各フェーズに必要な全手法 ★「何をやるか」戦略策定のコツ ★「どう動かすか」人＆組織づくりの秘訣 「新規事業に関わる人」「生み出したい経営者」 どちらの知りたいことも、全部1冊でわかる！ 5万部『新規事業の実践論』を読んだ人なら 必ず役立つ「超実践ノウハウ」が満載！ この1冊で「事業創造ができる人」になり、 ビジネスマンのステージを、もう一段階上げよう！ 必ず役立つ「新規事業」「事業創造」の決定版バイブル、ついに新登場です！ 【第1章】新規事業経営の全体像 【第2章】新規事業経営を構成する全要素解説 【第3章】新規事業が「大きくならない」のはなぜか 【第4章】新規事業が「大きくならない」への処方箋 【第5章】新規事業を「大きくする」管理手法 【第6章】新規事業経営においてベンチャー投資は何の意味を持つか 【第7章】新規事業の実践論のさらに深い解説 【第8章】新規事業経営を実践する人と組織をつくる

2,860円

新規事業の経営論

◎ 平凡なアイデアは価値を生んでいるのか？ ◎ グルメサイトの星の数が多いと予約は増えるのか？ ◎ オンラインショッピングにおける物流の品質は本当に売上を増やすのか？ 因果関係で、取り組みの効果を読み解く！ ●前例・直感・思い込みから抜け出すには？ 私たちは日々の生活で、「〜には効果がある」とよく耳にします。最近はデータ活用が一般的になり、「効果がある」とうたう説明を正しく判断できるようになりました。しかし、あなたの取り組みは本当に効果を発揮しているのでしょうか？　データだけを根拠にしていると、落とし穴にはまってしまう可能性があります。本書では、「因果推論」と呼ばれる経済学の最先端の考え方をわかりやすく紹介し、「見せかけの効果」と「本当の効果」の見抜き方を説明します。原因と結果の関係を読み解き、「前例」「直感」「思い込み」から抜け出しましょう！ ●エビデンスは自ら築くからこそ、正しく挑戦できる！ 医療、教育、政策では因果推論によってエビデンスが蓄積され、大きな進歩を遂げています。個別のエビデンスに基づき施策を決めるのも大切ですが、エビデンスを模索する過程にこそ、真の学びがあります。組織力学の変化・挑戦できる姿勢・世界に対する解像度の向上、ただ効果を見抜く以上のメリットを武器にしましょう。 ●現実の意思決定に組み込み、ビジネスの価値に変える 本書では、サイバーエージェントで活躍するデータサイエンティストが、ビジネスにおいて因果推論を価値に変えるためのポイントも紹介します。因果推論を活用すべきタイミングは？　周りから効果のある取り組みについて理解を得るには？　インパクトのある取り組みにするには？　あなたの現場への理解が鍵を握っています。

1,980円

原因と結果を武器にする思考…

長年の公務員試験受験指導実績のある『合格のLEC』による渾身の本格的SCOA対策本！ 能力試験として、就職試験や公務員試験で続々と導入が増えているSCOA。 3000社以上の民間企業や、約1000の自治体で導入されています。 SCOAで高得点を取るためには中学校や高校で習ってきた「基礎学力」が非常に重要となっています。 本書は、長年公務員試験を指導してきたLECの受験ノウハウを結集し、実際の試験情報をもとに最新傾向に対応させた、まさに『SCOAのトリセツ』です！ 【本書の特長】 (1)新卒採用・公務員試験で実施される「SCOA-A」を完全解剖！ 出題される5分野(論理、数理、言語、常識(理科・社会)、英語)の全てをこの1冊で対策できます。 (2)収録問題数500問以上！実力は解いた問題数に比例する SCOAの本試験は、120問もの問題を、60分という短時間で解かなければなりません。 そのために必要な練習量を積める問題数を収録しました。 (3)合格に必要な基礎知識もこの1冊で網羅！ 本書では、まとめ表をふんだんに活用することで、学習経験がかなり前の中学〜高校の知識も網羅しています。 (4)公務員試験受験者必携！民間企業併願に欠かせない1冊 公務員受験をメインに億型も、民間企業併願を考えている方も、幅広い知識を整理しやすいよう、論点を絞り込んでまとめました。 (5)SCOAテストセンターの情報を掲載！ 近年導入が増えているSCOAのテストセンター。 本書ではテストセンター試験における受験の流れや問題の解き方などの解説も掲載しています。 (6)事務能力試験対策も万全！ SCOA-Cと呼ばれる事務能力試験は、何よりもスピードと正確さが重要です。 本書では、受験生からの情報に基づき、この事務能力試験対策も網羅しています。 情報量が少ない事務能力試験にも万全の対策で臨めます。

1,430円

2028年版 SCOAのトリセツ…

すぐに使えるデータ分析・レポート活用術 好評の入門書『できるPower BI』が、最新の利用動向やアップデートを反映し全面改訂されました。本書は、専門知識不要でデータの収集・分析・可視化を行える「Power BI」の基本から活用までを網羅。要望の多いDAX関数、データモデル構築の解説を強化しています。実務的なサンプルデータを通じたステップバイステップ形式で、初心者でもレポート作成や共有方法が無理なく身に付きます。Excelからのステップアップや、組織でのデータ活用を目指す方に最適な一冊です。

2,750円

できるPower BI データ集計・分析・可視化ノウハウ…

実務経験を通して見えてきた攻撃傾向を分析。被害金額、侵入経路、オンプレミスとクラウド、バックアップ、暗号化されたシステムの種類、ログなどテーマ別に対策を検討。

2,750円

ランサムウェア攻撃対応の実務…

今、イントレプレナー（社内起業家）が求められている Q　新規事業はなぜ必要とされるのですか？ Q　イントレプレナーはどのような人がなれますか？ Q　新規事業はどのように進めるとよいですか？ 47人の社内起業家（イントレプレナー）に学ぶ 「志」「行動様式」「人的ネットワーク」 志：なぜ自分がやるのか。誰のために、どんな価値を問うのか。 行動様式：不確実性の中で仮説と検証を繰り返し、前進する「型」。 人的ネットワーク：社内外と共鳴し、支えを得る「関係性」の紡ぎ方。 これらは三位一体となり、挑戦者をより強固な存在へと引き上げていきます。 【主要目次】 PART1　今、なぜイントレプレナーなのか PART2　イントレプレナーはどのように行動するのか PART3　新規事業はキャリアをどう変えるのか PART4　これから挑戦する人が準備すべきこと PART5　イントレプレナーを生み続ける組織をつくる PART1　今、なぜイントレプレナーなのか Q　日本企業ではどのような取り組みが行われているのでしょうか？ Q　新規事業に取り組む人たちは何をきっかけにチャレンジしたのですか？ Q　イントレプレナーたちは特別な人的ネットワークを持っていたのですか？ PART2　イントレプレナーはどのように行動するのか Q　イントレプレナーたちは新規事業をどのように進めていったのですか？ Q　新規事業に取り組むイントレプレナーが、アントレプレナーよりも有利なことはありますか？ Q　社外の人との接点をどのようにつくればよいですか？ Q　社外の人との関係性をさらに深めていくために何に気をつければよいですか？ PART3　新規事業はキャリアをどう変えるのか Q　新規事業への挑戦は片道切符で元の部署に戻れなくなるのですか？ Q　新規事業を経験すると意思決定の軸や物事の見え方はどのように変化しますか？ Q　これまでのキャリアから離れてでも、新規事業に挑戦するメリットはありますか？ Q　新規事業に挑戦すると昇給や昇格に不利になることはありますか？ PART4　これから挑戦する人が準備すべきこと Q　新規事業はどのように進めるとよいですか？ Q　新規事業に取り組むにあたって準備しておくことは何ですか？ Q　信頼残高を貯めるためにすべきことは何ですか？ Q　人的ネットワークを構築する際に心がけるべきことは何ですか？ PART5　イントレプレナーを生み続ける組織をつくる Q　自社の事業開発環境はどのように整えていけばよいですか？ Q　社内に新規事業制度を設けるとどのような効果を期待できますか？ Q　イントレプレナーの育成が女性管理職の登用や人材発掘につながった例はありますか？ Q　イントレプレナーの育成が経営幹部の登用や人材発掘につながった例はありますか？ Q　新規事業や社内起業の取り組みを継続的に成果へとつなげるために経営が押さえるべき要諦は何ですか？

2,640円

イントレプレナー（社内起業家）の教科書…

3千社以上が導入したマネジメント法・識学。「とにかく仕組み化」という考えを元に、ルールによって問題解決をする方法を伝授。

1,870円

とにかく仕組み化

本書は令和3年度〜7年度の5年間に行われた、中小企業診断士第2次試験の筆記試験の問題と解答例を収載し、問題本文の読み取りかたから答案作成までの手順を丁寧に解説しています。 第2次試験で出題される事例Iから事例IVまでの各事例のテーマは、下記のとおりとされています。 事例1：組織（人事を含む） 事例2：マーケティング・流通 事例3：生産・技術 事例4：財務・会計 別冊の解答用紙はダウンロードサービスもご利用いただけるので、何度でも演習可能です。

3,410円

中小企業診断士　2026年度版　最速合格のための第2次試…

ビジネスにおいてまず大切なのがマナー。本書ではビジネスマナーの基本を分かりやすく解説する。身だしなみのマナーから、社内、社外における仕事のマナー、食事や冠婚葬祭でのマナーなど幅広いテーマを取り上げている。ハンディーサイズで、持ち運びにも便利。巻末にはビジネス文書文例も付いている。時代を選ばず必要な大人の常識、家庭ではなくなりつつある電話対応などから、WEB会議・リモートワーク・ハラスメントまで。

1,320円

これだけは知っておきたい！ ビジネスマナーBOOK 改訂…

AIと共に、経理キャリアをアップデート！定型業務から解放され、より価値のある仕事に集中するために。経理業務においてAIを使いこなすためのガイド。プロンプトも掲載。

2,640円

経理×AI入門

本書は、生成AIをあなたの分身へと育てるための実践書です。巷にはAIプロンプト集があふれていますが、それをコピーして使うだけでは、誰が使っても同じ凡庸なアウトプットしか得られません。AIを使いこなす唯一の方法は、自分自身の仕事・思考・判断基準を棚卸しして、AIに落とし込むこと。本書では、自分の業務の棚卸からAIでの実行までを6ステップで実践する「BRIDGEメソッド」を初公開。後半では、企画開発、営業、経理・総務、人事、マネジャーなど、7つのモデルケースで、職種別の「じぶんAI」構築プロセスを丁寧に解説します。判断や方針は人間が決め、作業はAIが行う。AIとともに、自分を超えていくための一冊です。

2,035円

頭のいい人がやっている「じぶんAI」構築術…

「馴れ馴れしい」「壁がある」「捉えどころがない」 そんなふうに言われてしまったことはありませんか？ 人間関係がうまくいかない本当の原因は、「言葉の選び方」といった局所的な問題ではなく、相手との「距離」のズレにあります。 「距離感」は「センス」とされがちですが、誰でも再現できる「技術」です。 本書では、その日の感情や気分に頼るのではなく、意図をもって相手との距離を測り、調整するノウハウを網羅しました。 距離を調整する「近づく」「保つ」「離れる」3つの技術をもとに、 ・上司の信頼を得る「報告リズム」の整え方 ・メールで心がけたい、対面の1.5倍丁寧な言葉遣い ・異動や昇進に合わせた、距離感のアップデート方法 といった、あらゆる相手や場面ですぐに使える技術を解説します。 ビジネスの成果は、「実力×距離感」の掛け算で決まります。本書を通じて、人間関係の迷いを解消し、心地よい関係を自らデザインする「距離感の技術」を身につけましょう。 （こんな悩みを持つ方におすすめ） ・自分の距離感は、今のままで大丈夫なんだろうか ・人と近づくことはできても、うまく離れられない ・目上の人とは、どう接するのが感じよく映るんだろう ・普段フランクに接している相手だと、メールやチャットでの言葉遣いに迷う ・昇進して立場は変わったのに、接し方は変えられていない気がする

1,760円

距離感大全 “迷いをなくす”コミュニケーション術…

新リース会計基準への対応を踏み込んで解説。図表や設例を豊富に盛り込み用語の意味や疑問点を整理。基準にガイダンスがない部分はIFRS16号での解釈事例を示す。

4,620円

図解＆徹底解説　新リース会計基準…

【書評・メディア情報】 ☆TBS CROSS DIG著者出演（2025/8/7） ☆NIKKEIリスキリング掲載（2025/8/13） ☆NewsPicks掲載（2025/8/16、17） ☆日経ビジネスLIVE著者出演（2025/8/19） ☆PIVOT著者出演（2025/8/25） ☆NIKKEI LIVE著者出演（2025/8/26） ◆生成AI時代の「ビジネス実装」が、この一冊で見える 生成AIは、もはやバズワードの時代を越え、実装の巧拙が企業価値を左右する段階へと突入しました。 著者のシバタナオキ氏は、投資家としてシリコンバレーを中心に1000社超の生成AIスタートアップを精査し、数十社へ投資してきました。さらに本書には、日本企業の現場で生成AI導入に取り組むトップランナーたちの生の声が収録されています。 「手触り感あるAI変革の根本がここにある」 安野貴博さん（チームみらい党首、参議院議員） ◆本書の3つの特徴 1. 米国最前線のスタートアップ事例をふまえた俯瞰と未来地図 2. 「2つの基礎」「6つの職種」「2つの業種」で整理された、わかりやすい構成 3. 日本の実務家との対話に基づく「リアルな日本企業の生成AI実装」のドキュメント ◆こんな方におすすめ ・最新の海外トレンドと、日本における実践とのギャップを知りたい ・日本企業にとっての生成AIの「最適な使い方」を探している ・経営者や事業責任者として、生成AIの導入判断を迫られている 「2つの基礎」 1章 生成AIの全体像 - 何が起きているのか？ 2章 AIエージェント 「6つの職種」 3章 顧客対応・カスタマーサポート 4章 マーケティング・クリエイティブ 5章 営業・セールス 6章 組織・HRテック 7章 モビリティ・ロボット 8章 ガバナンス・セキュリティ 「2つの業種」 9章 ヘルスケア 10章 フィンテック

2,420円

アフターAI　世界の一流には見えている生成AIの未来地図…

あらゆるビジネス上の意思決定はデータに基づいて行われるべきであり、サイバーセキュリティも例外ではありません。 定量化可能なサイバーセキュリティの技術とデータサイエンスを習得し、データを活用して脅威の検出、対応、軽減を強化する方法を本書では学びます。生データを意味のある情報に変換し、数値によって明らかになった脆弱性に積極的に対処できるようになります。 ・指標プログラムを組織目標に合わせる ・リアルタイム脅威検出ダッシュボードの設計 ・AI と機械学習を用いた予測型サイバーセキュリティ ・データ駆動型インシデント対応 ・アラート疲労を軽減するためのATLAS手法を適用 AIや機械学習を活用した検出と予測など、効果的なデータ駆動型サイバーセキュリティ対策の実装方法も解説します。セキュリティを組織戦略の中核に据え、サイバーセキュリティをより広範なビジネス目標と整合させる方法を提示します。CISO やセキュリティマネージャーであれば、エンジニアでない関係者に指標を伝えるための手法が非常に役立つでしょう。 ・良いセキュリティメトリクスとは何か ・「サイバーセキュリティの目標」と「ビジネスの目標」をどのように整合させるべきか ・潜在的な脅威や異常をリアルタイム予測できる高度な統計手法、機械学習アプローチ、生成AI 技術を解説 事後対応型から先回り型へ。Manning刊『Data-Driven Cybersecurity』の翻訳企画。 Part 1　基盤の構築 第1章　サイバーセキュリティメトリクスの導入 第2章　サイバーセキュリティ分析ツールキット 第3章　セキュリティメトリクスプログラムの実装 第4章　ビジネス戦略へのメトリクス統合 Part 2　重要なメトリクス 第5章　基盤の確立 第6章　サイバーリスクの基礎 第7章　資産の保護 第8章　継続的脅威検知 第9章　インシデント管理と復旧 Part 3　基礎を超えて： 高度分析、機械学習、AI 第10章　高度なサイバーセキュリティメトリクス 第11章　高度な統計分析 第12章　高度な機械学習分析 第13章　サイバーセキュリティメトリクスにおける生成AI Part 1　基盤の構築 第1章　サイバーセキュリティメトリクスの導入 第2章　サイバーセキュリティ分析ツールキット 第3章　セキュリティメトリクスプログラムの実装 第4章　ビジネス戦略へのメトリクス統合 Part 2　重要なメトリクス 第5章　基盤の確立 第6章　サイバーリスクの基礎 第7章　資産の保護 第8章　継続的脅威検知 第9章　インシデント管理と復旧 Part 3　基礎を超えて： 高度分析、機械学習、AI 第10章　高度なサイバーセキュリティメトリクス 第11章　高度な統計分析 第12章　高度な機械学習分析 第13章　サイバーセキュリティメトリクスにおける生成AI

4,180円

実践 データ駆動サイバーセキュリティ…

仕事を仕組み化して、ムダ取りしても、現状維持が精いっぱいーー。人材不足が叫ばれる中、仕事の仕組み化・ムダ取りは、単にこれまでより少ない人数で業務を回すための施策だと思われているのではないでしょうか。あるいは「仕組み化は終わった」と思っていても実はまだ先があることに気づいていない、やり切っていないのではないでしょうか。仕組み化・ムダ取りで大事なのは、生産性の「分母」である投入資源を減らすことだけでなく、仕組み化で生まれた「新たな時間」を価値創出に充てることです。本書は価値を残して、価値を生み、人口減少時代に「カチノコル」ための手法「リーンオペレーション」を実装する9ステップを解説します。9ステップとは「現状の可視化」「標準化／単純化」「外部化」「自動化」「育成効率化・定着化」「安定遂行」「手戻り防止」「価値強化」「改善定着」です。この各ステップについて、実現すべき状態から、陥りがちな課題、解決への思考法、具体的な実践手法までを解説します。 はじめに：なぜ、あなたの会社の「改善」は頂上にたどり着けないのか？ 「リーンオペレーション」とは何か ベースキャンプ：診断　変革の成否を決める最重要拠点 第1部 現在地を把握し、ルートを定めよ【変革の土台づくり】 　ステップ1（一合目）：可視化　業務という名の登山地図を描く 第2部 装備を研ぎ澄ませ【徹底的にロスを削ぎ落とす】 　ステップ2（二合目）：標準化・単純化　贅肉をそぎ落とし、筋肉に変える 　　ステップ2-1：標準化　組織の揺るぎない『型』を創る 　　ステップ2-2：単純化　不要な部分を削ぎ落とす 　　ステップ2-3：業務の振り分け（Routing）限られた人材をどこに集中させるか 　ステップ3（三合目）：外部化　「背負わないこと」を決める勇気 　ステップ4（四合目）：自動化　「人」にしかできない挑戦に集中する 第3部　最強の登山隊が育つ環境を整えよ【挑戦を文化にする】 　ステップ5（五合目）：育成効率化・定着化　人が育ち、活かされ、定着する環境を整える 　ステップ6（六合目）：安定遂行　誰もが迷わず動ける環境をつくる 　ステップ7（七合目）：手戻り防止　事故を起こさない、繰り返さない、人のせいにしない 第4部　まだ見ぬ未来を目指せ【終わらない挑戦へ】 　ステップ8（八合目）：価値強化　守りから攻めへ 　ステップ9（九合目）：改善定着　挑戦を「日常」にする 実践編　変革を成功に導く体制と人材 おわりに：あなたの会社はもっと高く成長できる 著者紹介、奥付

2,530円

リーンオペレーション「仕組み化」の教科書…

「採用してもすぐ辞める」 「指示待ちで、自発的に動かない」 「会社の目標に、社員が無関心に見える」 社員が「本気で」働いていないーー その原因、わかっていますか？ 日本企業の従業員のうち、仕事に前向きで熱意を持っている人は、 たったの6％といわれています（2024年、ギャラップ社調べ） これは先進国の中でも最低レベルです。 多くの企業が慢性的な人手不足に直面している昨今、 社員エンゲージメントの向上は、重要な経営課題のひとつとなっています。 エンゲージメントとは、社員が組織の理念や方向性に共感し、 業績向上に自発的に貢献したいと思う意欲のことです。 エンゲージメントが上がれば、主体的に動く社員が増え、 チームワークが高まり、離職率が下がり、業績が向上するーー 会社が成長するためには、社員エンゲージメントの向上は不可欠なのです。 では、何から手をつければいいのか。 本書は、著者が数多くの企業支援の現場で磨き上げてきた、 エンゲージメント向上のための7つのアプローチを体系的に解説します。 【社員エンゲージメントを高める7つのアプローチ】 アプローチ1　明確なミッションと目標設定 アプローチ2　リーダーシップの質 アプローチ3　効果的なコミュニケーション アプローチ4　成長と発展の機会 アプローチ5　評価と報酬 アプローチ6　仕事と生活のバランス アプローチ7　ポジティブな職場文化 さらには、エンゲージメント・サーベイの設計から分析・活用までを解説。 自社の現状を可視化しながら、明日から動き出せる実践的な内容になっています。 累計3万部超の「図解でわかる！」シリーズの共著者の一人である著者が、 精神論・抽象論に陥りがちなエンゲージメントの話を フレームワークと豊富な図表を用いて、わかりやすく整理。 ミッション・目標設定からサーベイ活用までーー 戦略人事のプロが実践している施策とポイントが体系的に学べる！ 人事担当者はもちろん、チームを持つマネジャー、組織づくりに悩む経営者まで、 すぐに現場で使える一冊です。 はじめに 第1章　事業成長とエンゲージメントとの関係性 1　エンゲージメントの向上がもたらす善循環モデル 2　エンゲージメントを高めないといけないワケ 第2章 社員エンゲージメントを高める7要素 1　「働きやすさ」だけではエンゲージメントは上がらない 2　「働きがい」があっても、それだけでは不十分 3　社員エンゲージメントを高める7要素とは 第3章　社員エンゲージメントを高める打ち手 アプローチ1　明確なミッションと目標設定 アプローチ2　リーダーシップの質 アプローチ3　効果的なコミュニケーション アプローチ4　成長と発展の機会 アプローチ5　評価と報酬 アプローチ6　仕事と生活のバランス アプローチ7　ポジティブな職場文化 第4章　現状把握の方法と改善の進め方 1　エンゲージメント・サーベイは組織を良くするための「武器」 2　エンゲージメント・サーベイの効果を高める「扱い方」 3　つくろう！ エンゲージメント向上戦略マップ おわりに

2,090円

図解でわかる！ 社員エンゲージメントを高める7つの方法…

パワハラを避けたい。でも成果は出したい。 部下が自発的に動いてくれない。 そんな悩みを解決するのが「トラストコーチング」。 本書は、「調和力」を高めることで人の根本を変えるコミュニケーションをマンガ＋解説でわかりやすく解き明かします。 ・指示待ち社員が主体的に動く問いかけ ・対立を生まないフィードバック ・信頼関係を築く聞き方 ・家庭やチームにも活きる対話法 省庁・大企業が続々導入する理論を、今日から実践できる一冊。 「信頼」で、人は育つ。 ※本書は、『トラストコーチング 目標達成の神業〈完全版〉』（Kindle版）をもとに、内容を整理・加筆修正して再構成したものです。

2,530円

マンガで体感！ 調和力で人を動かす トラストコーチング…

数字はウソをつかない。データによれば、世界でほぼ唯一GDPが過去30年にわたって成長しなかった国が日本だ。政権が「成長戦略」を旗印に掲げようと、残念ながら日本人の実質賃金上昇率はインフレ率を大きく下回っている。たった今もなお貧しくなっているのだ。 多くのエコノミストたちは、その原因を「日本企業の生産性が低いから」と評し、「日本からなぜマグニフィセント7が生まれないのか」と嘆いてきた。しかし、それは事実ではない。日本企業の成長率は決して低位のものではない。多くの大企業が過去最高益を続々と更新し売上も株価も順調だ。日本人はずっと頑張ってきたのだ。 本書の最大の特長は複雑な数値の動きを「グラフの形で見て直観的に理解する」ことができるように作られていることだ。著者は財務省の「法人企業統計調査」で発表されてきたデータをつぶさに入力し、わかりやすいグラフとして可視化した。視認性を重視して本文のグラフや表を4色で表現している。著者は経営コンサルなどを主業として複数の会社を経営しつつ並行して九州大学大学院博士課程で研究も続けている。本書の骨格は2019年に書かれた修士論文の論考を発展・充実させ、直近のデータを加えてアップデートし、分析を深化させたものだ。上記のグラフ類は鋭い着眼と普遍的な信頼性が認められ、すでに数多くの論者にも引用され始めている。日本の「失われた30年」の実態と原因・構造を、これ以上明確に説明したものはないと言える。 「企業は大きな利益を出しているのに、なぜ従業員に対してそれに見合っただけの分配がなされないのか？」「儲かった分はどこに行っているのか？」が問題の核心だ。結論を先取りするなら、一つは株主への配当に分配される比率が非常に高くなっている。背景には、アメリカ発の「新自由主義」「市場原理主義」の旗印のもと、グローバル金融資本が押し進めた「株主資本主義」とコーポレート・ガバナンスの制約が、雇用慣行も含めた伝統的な日本型経営を崩壊させ、日本企業の成長力と分配を著しく低下させてきたことがある。企業活動を評価する指標であるROE（自己資本利益率＝株主が出資したカネ《自己資本》を経営陣がどれだけ高効率に運用して利益を生み出しているかという指標）の数値を維持・向上させるために人件費を可能な限り抑制し、さらに設備投資まで削減してきた。株価上昇のために自社株買いも頻繁に実行されてきた。経営は歪められてきたのだ。そのようにして数値を上げるために操作されて得られた大きな当期純利益は、株主配当の形で分配され、多くは大企業の大株主である外資系ファンドの元などに流出した。これが失われた30年の本質部分を形成している。 本書は日本企業と社会が陥ってきたこの悪循環からいかにすれば脱することができるか、脱グローバリズム経営の方向性と具体策までを指し示し、日本企業の経営者たちがいかなる哲学に基づいて経営を進めるべきかについての画期的な提案をしている。新しい日本型資本主義の再提案とも言える。ここに新たな注目エコノミストが誕生した。

2,420円

なぜ会社は儲かっても人を豊かにできないのか…

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