◆シンプル で わかりやすい！Udemyで人気の会計講座（累計受講者数：約3万人）待望の書籍化。 数字が苦手な人はこれだけでいい！ 決算書が読める! お金の動きがわかる！ 必要なことだけ要領よく覚えて「数字で話せる人」になる！ 【本書の内容】 第1章 経理職・会計職以外の人には会計知識の9割は必要ない 第2章 発生主義にまつわる3つのストーリー 第3章 費用収益対応の原則にまつわる3つのストーリー 第4章 保守主義にまつわる2つのストーリー 第5章 財務三表（決算書）の基本的な「お金の動き」だけを理解する 第6章 ヒカルさんのフルーツ飴屋さん　開業1年目の決算ーー固定資産購入と減価償却による「お金の動き」 第7章　ヒカルさんのフルーツ飴屋さん　開業2年目の決算ーー売掛金と買掛金による「お金の動き」 第8章　ヒカルさんのフルーツ飴屋さん　開業3年目の決算ーーお金を借りて少しずつ返すときの財務三表の

1,925円

9割捨てるとサクッとわかる会計入門…

部下に仕事を任せようと思っても…… 「どの仕事を任せればいいかわからない」 「進捗の確認やフォローが面倒で、つい後回しに」 「結局やり直しになり、自分の負担が増える……」 しかし、部下を成長させるのは、あなたではなく「あなたが任せた仕事」です。 正しい任せ方がわかれば、自分の負担は減り、部下は成長し、チーム全体の生産性が向上します。 ◆「自分でやったほうが早い」では何も変わらない！ 本書では、延べ5,000名以上のビジネスパーソンを指導してきた研修講師が、「仕事を任せる技術」を8つのステップで徹底解説。 ・まずは自分の仕事を分析し、「任せる準備」からスタート ・誰に何をどう任せるか「具体的な戦略」を明確に ・部下が「うっかりミス」したときは？ ・進捗管理、フィードバック、評価面談…… 仕事の整理からフィードバックまで、時系列で完全ガイドする一冊！

2,200円

プレイングマネジャーの「仕事の任せ方」大全…

「対話するプレゼン」とは、相手とともに作り上げるプレゼンです。 事前に決めたストーリーにこだわらない。一人相撲をせず、柔軟に、相手に合わせる。言い間違い、言い忘れOK。「間」が空くのは悪いことではなく、宝もの。緊張を和らげ、双方が本音で話せるプレゼン手法です。 相手と楽しくピンポンをしているような、そんなプレゼン手法です。 　類書に見られるプレゼンの教えは「ロジックを精緻に組み立て、入念に作り上げたストーリーを、洗練されたスライドに落とし込み、正確・確実に話しましょう」というもの。それは確かに重要ですが、簡単なことではありません。事前準備でもレベルの高いものを求められ、なおかつ当日はそれを間違えてはならない・・・緊張して当たりまえです。 　本書では、まず当日の話し方について、「相手によって柔軟に変わってよい」というスタンスを取っています。事前に想定した問題点や相手の興味関心は、正解だとは限らないからです。「今日はこういう準備をしてきましたが、順番に説明してもよろしいでしょうか？」まずここからスタートです。そこで相手が「このページのここを先に聞きたいなあ」「それよりも、今日のニュースで見たんだけど・・・」そんな返事が来たらしめたもの。それについて語ればよいのです。 プレゼンの途中においても、常に「ここまで大丈夫でしょうか」「何か質問はありませんか」をこちらから積極的に拾い上げます。何か出てきたらまたそれに対応する。そうすることで、「話し終わったあとに、予期せぬ質問が出てきたらどうしよう・・・」という緊張も減るのです。 　事前準備もそれを想定しているので、原稿を書いて文章を覚える必要はありません。ストーリーの骨子を丁寧に考え、そのポイントをシンプルに資料にまとめておけばよいのです。当日はそれを見ながら、話し手もまたその場で言葉を作っていきます。「事前に作った原稿から外れてはいけない」という緊張のタネも、なくなります。一方通行の「発表」ではなく、双方向の「対話」。話し手のほうから積極的にオープンなコミュニケーションを取ることで相手もまたオープンになっていきます。 今までプレゼンが苦手だった、口下手な人ほど説得力が増す方法、それが「対話するプレゼン」の方法です。

1,650円

対話するプレゼン

はじめての新規事業、ビジネスモデルをどう描くか？アイデアはあるが、どうすれば利益をあげられるか？なぜ社内承認が得られないのか？これらの疑問を１６０点超の豊富な図解とビジネス現場に即したフレームワークで解消します。新規事業開発の担当者やリーダー、これから推進を担うビジネスパーソン、意思決定者や評価者はもちろんのこと、スタートアップで働くビジネスパーソン、これから起業を考えている方にとっても役立つ一冊です。

2,200円

事業構想を「書く」 ビジネスモデルを可視化し新規事業開発…

『組織をよくするのは、わたしたちだ』 ◎3,500社以上の組織づくりの実践知が集約された実践書 ◎東宝株式会社 / 大日本印刷株式会社 / 応用地質株式会社 株式会社シンドー / カゴメ株式会社 などが実践する"エンゲージメントストーリー"があなたの片手に ◎エンゲージメント攻略"三つの鍵"をもとに、ゲームのように楽しく組織づくりを実践したいあなたへ 激変する社会において、組織が挑戦し、進化し続けるために必要なのは「組織力」。 それは、個々のスキルやリソースを最大限に活かす「組織能力」と、組織全体が高いパフォーマンスを発揮するための「組織活力」の2つで構成されている。近年、多くの企業が注目するエンゲージメント活動は、「組織活力」を高めるための重要な取り組みだ。 では、エンゲージメント活動において最も大切なことは何か。それは、エンゲージメントを測ることでも、特定の手法にこだわることでもなく、「実践すること」にある。正解がないからこそ、対話し、議論し、試行錯誤を重ねながら進めていくことが不可欠なのだ。 本書では、組織開発の専門家である田中信と、3,500社以上の組織づくりを支援してきたWevoxチームが、実践企業の事例をもとにエンゲージメント向上の知見を集約。具体的なアプローチや成功のヒントを提供する。 実践は、あなたから始まる。 あなたの行動が、周囲を動かす。 実践する人が増えれば、組織は変わる。 組織をよくするのは、わたしたちだ。 さあ、エンゲージメント実践の旅に出かけよう。 ▼本書の主な構成 [ 基礎知識編 ] エンゲージメント活動とは？ エンゲージメント活動の全体像 Engagement Runner とは？ [ ERマトリクス - ミッション編 ] ERマトリクスの概要 PLAN / CONNECT / SUPPORT / SPREAD / UPDATE [ ERマトリクス - アクション編 ] 情報収集 企画作成・方針決定 体制・スケジュールを考える インタビュー 経営層・キーパーソンとの対話 社内への情報発信 研修・トレーニングの企画・実施 社内イベントの企画・実施 社内コミュニティ 活動のアップデート [ エンゲージメントの体感と実践編 ] エンゲージメントの実践とは何か？ エンゲージメントの実践力を身につける三つのレベル エンゲージメントが高いチーム・職場を見学する [ 対話＆TEAM EXPERIENCE編 ] 対話はなぜ重要なのか？ 対話とは何か？ 「上司と部下」のコミュニケーションスタイルを使い分ける TEAM EXPERIENCE チームが行き交う五つのフェーズ [ スキル＆スタンス編 ] 聴くスキル：インタビュースキル 残すスキル：活動のログを取る 残すスキル：ER を増やす、スキルを受け継ぐ 変容のスキル：変化と変容 その他のオススメスキルと活かし方、学び方 スタンス

2,750円

わたしたちのエンゲージメント実践書…

「データに欠損値や誤りがあり、正しく分析できない」 「データ加工処理が複雑で読み解けない」 「同じ顧客や企業が重複して登録されている」 「データの意味や使い方がわからない」 「部門ごとに見せられるデータが異なり、他部門に横展開できない」 「分析データに含まれる個人情報の取り扱いに苦慮している」 データを活用したいのに、うまくいかない…… その壁を壊すには、データマネジメントが不可欠。 ・データをカタログ化、一元的に管理できる「Amazon DataZone」 ・さまざまなデータソースからデータを見つけ出して加工・統合でき、品質チェックの自動化もできる「AWS Glue」 ・データレイク内のデータに対して、行や列レベルでのきめ細やかなアクセス制御ができる「AWS Lake Formation」 など、データマネジメントに役立つ最新サービスの実践的な使い方をAWS Professional Servicesコンサルタントが解説。

3,520円

AWSではじめる実践データマネジメント…

【本書の紹介】 ロングセラー『法人税別表作成全書』が、申請書・届出書までカバーしてリニューアル。 　新たな別表、申請書・届出書が増えてますますパワーアップしました。 提出する法人数の少ないレア書類の解説も本書なら読める、他にない充実度! 「序」 申告書の作成実務において根幹となる課税所得計算の考え方、別表四・五の機能や役割を理解できます。 申告実務の本質を捉えます。 「個別別表編」 申告で使用する別表のほぼすべてを網羅。 関連書籍や国税庁の手引き・パンフレットには掲載されていない別表も多数掲載。 「総合事例編」 清算、組織再編など複数種類の別表をまとめて作成・提出するものについて、テーマ別に設例・記載例を掲載しました。 別表ごとの詳細な解説に加え、必要となる別表同士の関連性も理解できるようになっています。 「届出・申請書編」 申告で使用する届出書・申請書等のうち、使用頻度が少し低いからこそ提出の際に困る、といったものを厳選して解説しています。 [リニューアルでここが変わりました!] ⇒別表だけでなく、申請書・届出書の記載例も厳選して掲載! ⇒掲載別表を全面見直し。「外国税額控除に関する別表」の解説項目が復活! ⇒記載例コラム「間違えやすいポイント」で、どこに注意すべきか一目瞭然! [昨年版からの変更点] ⇒改正による賃上げ促進税制の別表の大幅変更に対応 ⇒別表や届出書・申請書等をさらに8本追加

4,620円

令和7年用　法人税申告全書…

本書は、kintone認定資格の1つであるkintone認定アソシエイト試験に合格することを目的とした試験対策書です。試験の出題範囲を全て網羅しており、試験範囲に対応して章が分かれています。各章の例題に解答することで、その章の内容を習得できているかを確認でき、実際の試験の出題形式を想定した受験対策ができるようになっています。また、kintoneのひと通りの操作についても画面ショットを交えて解説しているので、試験対策書としてだけでなく、kintoneの操作を学ぶ解説書としてもご利用いただけます。第4版では、2023年改定版のkintoneアソシエイト試験（2023年7月1日時点のkintone）に対応して内容を改訂しました。今後、本書との変更が生じた際には、Webサイトで随時更新情報を掲載していきます。 はじめに 第1章　アプリの作成と利用 　1-1 　 アプリの作成 　1-2 　 レコードの操作 　1-3 　 コメントや履歴の利用 　1-4 　 一覧の作成と設定 　1-5 　 グラフの作成と設定 　1-6 　 レコード内容の書き出しと読み込み 第2章　フォームの設定 　2-1 　 フォーム 　2-2 　 フィールドの種類 　2-3 　 テーブル 　2-4 　 自動計算 　2-5 　 ルックアップ 　2-6 　 関連レコード一覧 　2-7 　 フィールドに関する制限 第3章　アプリの各種設定 　3-1 　 アプリの設定 　3-2 　 一般設定 　3-3 　 プロセス管理 　3-4 　 アプリの通知 　3-5 　 カスタマイズ/サービス連携 　3-6 　 アクセス権 　3-7 　 その他の設定 3-8 　 運用管理・アプリの削除 第4章　スペース 　4-1 　 スペースの作成 　4-2 　 スペースの各種機能 　4-3 　 ゲストスペースの作成 　4-4 　 ゲストの操作 第5章　管理者設定 　5-1 　 ユーザー管理 　5-2 　 システムの管理 　5-3 　 kintoneの管理 　5-4 　 契約の管理 第6章　各種機能 　6-1 　 ポータル 　6-2 　 お気に入りとブックマーク 　6-3 　 検索 　6-4 　 通知 　6-5 　 ピープル 　6-6 　 アカウント設定、個人設定 　6-7 　 kintoneの契約内容 　6-8 　 モバイルからの利用 索引

4,180円

kintone認定アソシエイト試験対策テキスト ［第4版…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけます。 今回の主な改訂内容 ＜全体＞ 図表・語句の説明・設問を追加・差替え ＜第2編＞ 第2章以降、出題内容の表記の変更により構成を大幅変更 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

NMATは管理職登用試験、JMATは中堅社員の昇格試験・非正規社員の正社員登用試験に用いられている適性試験です。主に言語分野と非言語分野によって構成されており、非言語分野の比重が大きいことに特徴があります。本書はそのNMATとJMATでハイスコアを取るための問題集です。大半の方が苦手とする非言語分野を徹底演習し、解法のポイントが瞬時にひらめくようになります。模擬試験問題で実戦的な演習をすることができます。

1,760円

スイスイとけるNMAT・JMAT頻出問題集…

経済社会、ビジネス環境は絶えず進化し、日々、新しい会計事象が出てきている。本書は、実践テキストとして、これらの事象に、本書のレベルで2025年2月までの会計基準の新設・改訂に対応している。 　他書と較べた本書の特長は四つある。第一に「アプローチ」である。大抵の簿記書では、貸借対照表を意識して勘定配列により、現金から始め商品・固定資産・負債・資本等々と説明を進めるのが一般的であるが、本書では、章立てからわかるように、企業活動を意識したアプローチを採用している。具体的には、企業の設立（第3章）から始め、企業活動を反映する損益計算書の表示を意識し、本業の商品の売買活動（第5〜9章）、支払資金の管理活動（第10章）、本業の売買活動を支える活動（第11・12章）、資金の調達活動（第13章）、本業と直接関わらない余裕資金の運用活動（第14章）、そして決算（第15章）という形で説明を進行させている。 　第二に、各章のはじめに、導入の節を設け、その章で学ぶことを鳥瞰するとともに「ワークブック」を設け、簿記の基本的処理を定着できるようにしていることである。さらに章末に練習問題を加え、巻末に錬成問題も設けた。 　第三に、納税申告書作成の章である第21章を設け、実践的経理力を習得できるようにし、第四に、発展的経理力の体得のために財務諸表分析の章である第20章を設け、経理応用力の学習法を示したことである。

3,080円

エッセンス簿記会計

2,200円

統計学の基礎から学ぶExcelデータ分析の全知識　改訂2…

本書は2025年度に実施される日商簿記検定3級（統一試験・ネット試験）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いておきたい問題を集めた本試験レベルの問題集です。 　日商簿記検定3級は60分間の試験時間で大問3つを解答して70点以上を得点する必要があるため、解答の正確さと一定の解答スピードが求められます。 　そこで、本書では、日商簿記検定3級対策として基本テキスト・問題集による知識の習得から過去問題による知識の定着までを終えたものの、本試験当日にどのように戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方に適した1冊となります。 　≪本書の特長≫ 　1．『基本問題編』で日商簿記検定3級合格に必要な知識を総復習できる！ 　日商簿記検定で初めて受験する方が多い3級では、そもそも本試験で合格するために必要な内容をどこまで学習すればいいのか分からずに進めてしまう傾向があります。 　本書ではいきなり本試験レベルの問題を解いて「分からないところが分からない」とならないよう、『基本問題編』を解くことによって3級合格に必要な基礎知識を確認することができます。 　また、今回の改訂では新たに『本試験レベルの問題にチャレンジ編』を用意いたしました。主に第2問・第3問で出題される形式の一部を紹介しておりますので、模擬試験問題を解く前に取り組んでみましょう。 　2．本試験と同一形式の『模擬試験問題』（8回分）で合格点を取る力が身につく！！ 　日商簿記検定3級の合格に必要な基礎知識を確認した後は、本試験と同一形式の『模擬試験問題』を使った実践的な演習に入ることができます。 　これまで学習してきた重要な論点の殆どを網羅しているため、本試験で出題されるであろう多くの問題に対応できるようになります。 　また、問題を解いた後に出題論点ごとの難易度および解説を読むことで、合格点を取るために試験時間をどう配分して解いていけばよいか戦略を立てることができます。 　3．ネット試験（CBT方式）受験者必見！『ネット試験体験サイト』（5回分）で試験形式に慣れよう！！ 　本書を購入された方には特典として、インターネットにつながるパソコンやタブレットを使って、日商簿記検定3級のネット試験に近い内容をブラウザ上で体験できます。 　受験にあたっては、問題を紙で見るのか画面で見るのか、解答を鉛筆で紙に記入するのかマウスやキーボードを使って入力するのかによって、試験時間の使い方が変わります。 　本特典を利用することによって、ネット試験本番では操作に慣れた状態で受験できるようになります。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・『基本問題編』『本試験レベルの問題にチャレンジ編』『模擬試験問題』の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロー…

990円

日商簿記検定模擬試験問題集3級【2025年度版】…

頑張りたくない、わけじゃないけど、「ムダな努力」はしたくない。 ◆「もっと頑張れたはずなのに」もう後悔はしない！◆ 「性格の4タイプ」×「仕事の4タイプ」で、 目標達成率100％の「事前準備」がわかる！ ◆18の準備で「ムダな努力」を徹底排除！◆ ・「不要なタスクに、注力してしまう」→「やるべきこと」を明確にする4つの準備 ・「あれこれ手を出して、結果につながらない」→「迷う余地」を排除する5つの準備 ・「単純作業を、つい後回しに」→「条件反射」を利用する4つの準備 ・「飽きてしまって、続かない」→「人間の弱さ」を逆手にとる5つの準備 ◆300人の東大生を分析して見えてきた「努力の前の準備」という概念◆ 300人の東大生の努力を分析して見えてきたのが、「努力の前の準備」という概念です。 東大生は、勉強する前に手帳を使って勉強するべき内容を整理したり、 自分の状況を分析した上で月のはじめに勉強計画を練ったりして、 受験戦略を立て、その上でそれを実行に移しています。 そうした準備の習慣が身についているからか、東大生は社会に出た後も、 仕事の面でも「準備」をして、結果を出していきます。 仕事の前にしっかり目標を数値で決めたり、優先順位を上手に定めたりしているのです。 本書は、そんな東大生たちの「努力の準備」をまとめたものです。 ◆本書の目次◆ はじめに 「頑張れない」「頑張っているはずなのに」……原因は「頑張る前の準備」にあった INTRODUCTION 「自分のタイプ」×「仕事のタイプ」で、「目標達成率100％の準備」がわかる ーー準備は「自分と仕事の相性」によって変わる PART 0 あなたとあなたの仕事はどれ？「性格」と「仕事」には4つのタイプがある ーー目標を達成する人は「得意な仕事・苦手な仕事」を自覚している PART 1　速攻×創造 「何から始めるべきか、わからない」が一生なくなる4つの事前準備 ーー目標を達成する人は「やるべきこと」を即座に明確化する PART 2　長期×創造 「頑張りが続かず、サボってしまう」が一生なくなる5つの事前準備 ーー目標を達成する人は「迷う余地」を意図的に排除する PART 3　速攻×処理 「単純作業を、つい後回しに」が一生なくなる4つの事前準備 ーー目標を達成する人は「条件反射」をうまく利用して始める PART 4　長期×処理 「飽きてしまって、続かない」が一生なくなる5つの事前準備 ーー目標を達成する人は「人間の弱さ」を逆手にとって続ける

1,650円

なぜか目標達成する人が頑張る前にやっていること…

令和5年度中小企業診断士試験2次試験受験生から寄せられた325名の再現答案をもとに、単なるキーワードの集計ではなく「合否の分かれ目」を徹底分析しました。 各事例の分析を担当したチームによる「特別企画」は必読。 その他にも、実際の合格者6名の「勉強法」「当日の思考・行動」「再現答案」の紹介や、勉強の息抜きにもなる企画・コラムなど、中小企業診断士2次試験対策の全てが凝縮された1冊です。 第1章　巻頭企画 　巻頭企画1　2次試験の実像・本書の活用方法 　巻頭企画2　”試験合格の先”と”さらに先”にあるもの 第2章　ふぞろいな答案分析〜実際の答案を多面的に分析しました 　第1節　ふぞろいな答案分析 　第2節　失敗したっていいじゃない 第3章　合格者による、ふぞろいな再現答案〜80分間のドキュメントと合格者再現答案 　第1節　80分間のドキュメントと再現答案 　第2節　ふぞろいメンバーに聞いた！　2次試験「合格」のつかみ方 第4章　合格者による、ふぞろいな特集記事〜2次試験に臨む受験生に贈る勉強のヒント 　第1節　再現答案の統計分析から見えてきた令和5年度試験の特徴 　第2節　過去問をどれくらい解く？　合格者の過去問演習量 　第3節　2次試験の勉強戦術と精神状態 　第4節　行列のできるふぞろい相談所〜読者の声に答えます 　第5節　受験生支援団体の情報まとめ

2,860円

中小企業診断士2次試験　ふぞろいな合格答案　エピソード1…

MBA理論の限界を超えよう！ 変革リーダーに必須の「5つの力」をアップデートする 未来構想力ーー将来の皆の困りごとに関心を持つ 実践知ーーマイロールモデルを持ち体当たりする 突破力ーー抵抗勢力を抑えるチェンジマネジメント パイ（Π）型ベースーー越境学習・越境体験をする 場づくり力ーー共感力を高める支援型リーダーシップ イノベーションを生み出すリーダーの力とは何か。 野中郁次郎教授とともに「知識創造企業」を 実現するリーダーのための実践論として 結晶化したコンセプトが「イノベーターシップ」です。 【主要目次】 序章　イノベーターシップ人材が求められている 　人生100年時代の不安 　「青銀共創」が未来に向けた価値創造のカギ 　浅井農園：脱・家族経営で研究開発型の農業カンパニーを目指す 　環境大善：牛の尿のアップサイクルを通じた循環型ビジネスを創出 　「自分が」「今」変化を起こす 第1章　未来構想力ーー「ありたい未来の姿」を描き出す 　未来構想力とは何か 　未来構想力を習得するトレーニング 　「日本酒を世界の酒に」という未来を構想する　旭酒造会長　桜井博志 第2章　実践知ーー文脈に応じて最適な判断をしていく 　実践知とは何か 　実践知を習得するトレーニング 　実践知を発揮して「修羅場」を乗り越える　トレンドマイクロCFO（最高財務責任者）兼副社長　マヘンドラ・ネギ 第3章　突破力ーー「しがらみ」を打破する 　突破力とは何か 　突破力を習得するトレーニング 　イノベーターシップストーリーNo.3 　突破力で業界初の美容液を開発、「お化け商品」に育てる　元コーセー・マーケティング本部副本部長兼商品開発部長、研究所長　荒金久美 第4章　パイ（Π）型ベースーー知見の深さと広さを併せ持つ 　パイ（Π）型ベースとは何か 　パイ（Π）型ベースを習得するトレーニング 　「人と違うことをやりたいから」パイ（Π）の足が増える　メンタリスト・ブロガー：DaiGo 第5章　場づくり力ーー人々をつなぐ共創のハブとなる 　場づくり力とは何か 　場づくり力を習得するトレーニング 　「場づくり」の力でAI活用のソリューションを提供する　アビントンジャパン代表取締役CEO：中瀬幸子 終章　日本の未来を創る 　マネジメント、リーダーシップからイノベーターシップへ 　イノベーターシップを育む企業カルチャーをつくる

2,970円

イノベーターシップ

経営の問題解決の大きく寄与するクリティカルシンキングという思考法は、経営者・マネジャーを目指す若者の必須のスキルです。 経営者・マネジャーといった方は、組織の方向性を決めたり、問題に対処したりといった判断をすることが主たる仕事です。この決める・判断するという思考作業をうまく進める上で、クリティカルシンキングを知ると知らないとでは、成果が大きく違って気ます。経営者・マネジャーの方や将来そういう立場で活躍することを希望する若手・中堅の皆さんに、是非トレーニングしていただき、実践的なスキルを身に着けていただきたいです。 また本書は、コンサルティング・金融・ITといった業界の採用試験や入社後の能力チェック、公務員の採用試験・昇任試験でよく出題される「資料解釈」「判断推理」「文章理解」に概ね準拠した内容になっています。 学生の就職試験対策、公務員の採用・昇任試験の対策として、活用してください。 第1章　資料解釈 図表・グラフの情報を読み取りそこから何がいえるかを正しく理解する力を養う 第2章　文章理解 文章の意味やつながり、置かれている前提を把握し、全体の論旨を正確に理解する力を養う 第3章　論理構造把握 複数の情報や条件の相互関係を整理する力を養う 第4章　判断推理 福栖の情報や条件を組み合わせ、言えること・言えないことを整理し、判断する力を養う 第5章　論証 文章や図表から論理的に妥当な仮説を形成し、論証点を明らかにする力を養う

1,980円

最強の思考法で試練や試験に打ち勝つ　クリティカルシンキン…

※P2M講習会、P2M資格試験の本書（改訂4版）への切替えは2025年秋の予定です。 来年秋までは「改訂3版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」が引き続きベースとなります。切替えの詳細は2025年夏までに主催団体にて案内される予定です。 P2Mは、プロジェクトマネジメントの日本版規格として、ゼネコン、IT産業などのほか、宇宙機関JAXAでも採用されている知識体系です。 本改訂では、戦略からプログラム、プロジェクトに至る一連の流れをP2M事業モデルに沿って説明し、新しいプログラムマネジメント体系をよりわかりやすく整理することで、さらにP2Mをやさしく理解できるよう構成を見直しました。 P2M試験の合格をめざす方だけでなく、幅広くプロジェクトに携わる方の必携書です。 第1部 P2Mの概要と特徴 第1章 はじめに 第2章 P2M事業モデル 第3章 P2Mプログラムマネジメントの特徴 第4章 P2Mプリンシプル 第5章 P2Mにおける実践力 第6章 P2Mガイドブックの構成 第2部 プログラムマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プログラム 第2章 プログラム統合 第3章 プログラム戦略マネジメント 第4章 プログラムマネジメントの事例 事例1 事例2 事例3 事例4 第3部 プロジェクトマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第2章 プレ・システムモデルプロジェクト 第3章 立上げ 第4章 計画 第5章 実行 第6章 コントロール 第7章 終結 第8章 ポスト・システムモデルプロジェクト 第9章 アジャイルプロジェクトマネジメント 第4部 事業戦略 第1章 戦略とその策定 第2章 事業戦略とプログラム 第3章 プログラム戦略手法 第4章 会計とファイナンス 第5部 事業経営基盤 第1章 プロジェクト組織マネジメント 第2章 人材マネジメント 第3章 知識・情報資産 第4章 システムズアプローチ 第5章 デザイン思考 第6章 情報マネジメントと情報インフラストラクチャー

4,620円

改訂4版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準…

純損益計算書を大きく変えるIFRS第18号を中心に、B／SやCF計算書など財務諸表の全般的な表示・開示にかかる要求事項を網羅的に解説。業種別のP／L表示例も収録。

3,850円

IFRS財務諸表の表示・開示実務…

本書は中小企業診断士試験の合格に必要な知識を科目別に凝縮、簡潔かつ的確な記述で、要点をコンパクトにまとめた、まさに「スピードテキスト」という名前の通り、スピード合格へと導くテキストです。 TAC中小企業診断士講座で実際に使用されている「公式テキスト」であり、安心感を持って学習していただけます。 ★今回の主な改訂内容 ・第3編：「デジタル時代のマーケティング」「デジタル時代のマーケティングリサーチ」「デジタル時代の消費者購買行動」「デジタル時代の価格戦略」「デジタル時代のチャネル設計」「デジタル時代のプロモーション」追加 その他、全体にわたって設例の追加・差替えなど 【本書の特徴】 1.記述が簡潔・的確だからわかりやすい 2.合格に必要な要点だけに絞り込んでいる 3.体系図で全体を把握できる 4.図や表が豊富で初学者にも安心 5.索引が充実しているから独学に最適

2,860円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

【プレイングマネジャーを無理ゲーから救う本！】 ■「時間がない」「仕事が増えるばかり」「自分の仕事ができない」「タスクに追われる」・・・ 　　こんなにがんばってるのに自分もチーム成果がでないのはなぜ！？ ↓そんな悩みはこの3ステップで解決！↓ コスパ悪い〇〇をやめる➡フォローする対象を絞る➡うまくいっているものを見直す

1,980円

成果を上げるプレイングマネジャーは「これ」をやらない…

法人企業の人的経費(給与・賞与・退職金・福利厚生費等)の税務上の取扱いについて、実例問答式により法人税法上のほか所得税法上、消費税法上の取扱いまで各税から多面的に解説。 ◆本書は二部構成で、「第1部　給与・賞与・退職金の取扱いの概要」では、役員給与の損金不算入制度をはじめとする法人企業の人件費等をめぐる税務上の取扱い全般について解説。 ◆「第2部　給与・賞与・退職金の具体的な取扱い」では、468のQ&Aで、給与・賞与・退職金から福利厚生費まで、法人企業の人的経費に係る法人税・所得税・消費税の各税の取扱いを解説。 ◆役員給与における、定期同額給与・事前確定届出給与・業績連動給与について、具体的な事例により明快に説明。損金不算入となる過大役員給与についても項を設けて詳細に解説。 ◆新株予約権を対価とする費用の帰属事業年度の特例等、譲渡制限付株式を対価とする費用の帰属事業年度の特例等について、権利を行使した者の所得税の課税関係はもとより、法人税法上の取扱いも詳細に解説。 ◆今版の改訂に当たっては、「賃上げ促進税制」の項目を新設。同制度の適用のポイントを簡潔に理解できる20問答を追加。 ◆令和6年12月1日現在の法令・通達に基づき解説。

5,170円

役員と使用人の給与・賞与・退職金の税務　令和7年版…

企業の社会的信用を守るノウハウが満載！ 従業員による不祥事が発生したときに企業がとるべき対応、従業員の懲戒処分の内容等、企業の担当者が知っておくべき重要なポイントを、企業側労働弁護士一筋に活躍してきた著者が実践的に詳解！ 従業員による不祥事の企業対応について、被害者側を企業・従業員・第三者、被害者がいない場合の各ケースに分けて多様な事例を示し、具体的な対応策を関連書式と一体にして解説した至便な手引書！

4,400円

従業員の不祥事対応実務マニュアル〔第2版〕…

チームや組織がより成長するにはどうしたらいいのか? そんな悩みを抱える人は多い。本書は、星野リゾートの星野佳路代表が高く評価し、社員に教科書として渡している『社員の力で最高のチームをつくる 1分間エンパワーメント』をストーリーまんがでわかりやすく解説します。

1,430円

まんがでわかる 社員の力で最高のチームをつくる1分間エン…

延べ1000社、2万人のリーダーたちを指導してきたメンタルコーチによる教えるスキル完全公開！ 本書は「メンバーの主体性とやり抜く力を育むメソッド」を網羅し、心理的安全性やハラスメントに気を配る必要のある「今どきの指導者」が、どのような指針でメンバーと関わればいいかを具体的に解説していきます。 秘訣の1つは「脳のシステム」を知り、相手の「思考タイプ」を理解すること。タイプに沿ったアプローチをすることで成果が段違いに変わります。 教える立場の人、組織のリーダーとして悩める人へ送る一冊。 支店を100以上抱える地方銀行で成績最下位だった支店を2年で成績トップに。石川県の星稜高校野球部を6年ぶりの甲子園へ。 女子スピードスケート高木菜那選手金メダル獲得など、数多くの個と組織を好転してきた著者による「ゆかいな関係性ですごい成果を出す」教えるための教科書！

1,760円

科学的に裏付けられた教えるスキル…

「データをビジネスに活用したいけれど、どこから手を付ければよいかわからない」という方におすすめの1冊です。本書では、ジューススタンドの経営を題材に、関数やグラフ、ピボットテーブル、分析ツールを使ったデータの視覚化、現状や傾向の把握、分析の手順や結果の読み取り方を解説しています。 日々のデータから、ビジネスのヒントや課題を見つけるためのExcelのスキルや知識が身に付きます。 セールスポイント ●はじめてデータ分析を学習する方・数字が苦手な方でも安心！ やさしい表現やわかりやすい具体例、イラストを用いて解説しているので、データ分析をはじめて学習する方や数字が得意でない方でも安心して学習できます。 ●操作方法だけでなく、結果の読み取り方もしっかり解説！ Excelを使ったデータ分析の操作や手順を覚えても、結果の読み取り方がわからないままでは意味がありません。表示された結果のどこを見ればよいのか、そこからどのようなことが考えられるのかについても解説しており、ビジネスの課題を解決するために必要な視点が身に付きます。 ●生成AIを活用したデータ分析の手法をご紹介！ Windows 11に標準搭載の生成AIである無償版のCopilotを用いて、データ分析に生成AIを役立てる方法をご紹介しています。関数やデータ分析に関する疑問点を解決したり、分析結果をどのようにビジネスへ活かすのかを質問したりして、データ分析のヒントを得ることができます。 ●学習内容を復習できる練習問題付き！ 章末に練習問題をご用意しています。関数やグラフ、ピボットテーブル、分析ツールなど分析に使用する機能や結果の読み取り方の復習にお役立てください。

2,530円

よくわかる Excelではじめるデータ分析入門 関数・グ…

◎北の達人コーポレーション（東証一部上場）社長の処女作。編集処女作担当26作目。 ◎北の達人は株価上昇率日本一（17年上昇率1164％：125円→1455円）。社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一（113.7倍、在任期間8.4年）。著者は神戸生まれだが、北海道に渡り一代で「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）、史上初の4年連続上場。日本国政府より紺綬褒章4回受章。 ◎本書の読みどころは、無一文から売上100億・利益29億円を達成した源泉、会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」（1.売上総利益〈粗利〉、2.純粗利、3.販売利益、4.ABC利益、5.商品ごと営業利益に分けて管理）と、一度つかんだ顧客を離さない「商品＆人材戦略」。5段階利益管理の考え方はeコマース企業だけでなく、全業種で使える（著者が買収したエフエムラジオでの実践例も紹介）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◎これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だったが、著者は「変化の激しい現代では、先行投資期に売上が上がっても、回収期には市場が変わって利益が回収できない。今の時代は、利益は後からついてくる前提で売上と利益を別々で考えるのではなく、売上と利益をセットで管理する経営方式に変えるべき。また、売上10倍はリスク10倍。売上アップはトラブルやアクシデントも激増するので、むやみに売上アップを目指してはならない。今こそ売上OSから利益OSにして売上最小化、利益最大化を目指すべきだ」と断言する。 ◎北の達人では、びっくりするほどよい商品ができたときしか発売しない。750の評価項目の検査を行い、全社員でこれはいいと実感したものしか発売しない。リピート率が7割の源泉はブームを追わずロングセラーを追求する姿勢だ。ツイッターフォロワー数2万人。

1,980円

売上最小化、利益最大化の法則…

10年ぶりの改訂版！ 賃金の歴史、理論、設計方法、制度の現状と問題点の分析方法、賃金設計の具体的手法、賃金制度の運用方法等について深く解説した、賃金設計に携わるすべての方の必須知識をまとめた1冊。 ◆第1章　賃金設計の前に 1 賃金設計の前に検討すべき本質的な経営課題 2 賃金を設計するとは 3 賃金とは 4 賃金制度とは 5 企業で起きている賃金問題 6 賃金の格差 7 賃金構造 8 賃金の国際比較 9 法人企業付加価値額と人件費・労働分配率の動向　令和4年 10　賃金の本質 ◆第2章　理論編 （1）賃金史 1　賃金の法的定義 2　賃金の歴史 3　賃金理論 4　アメリカの賃金史 5　日本の賃金の始まり 6　日本の賃金史 6-1 明治時代の賃金 6-2 大正時代の賃金 6-3 昭和準戦〜戦時期の賃金体系 6-4 戦時統制下の賃金 6-5 皇国勤労観と賃金 6-6 戦後の賃金動向 6-7 敗戦直後の社会状況 6-8 生活保障賃金へ　電産型賃金体系の出現 6-9 戦後の賃金体系の成り立ち 6-10 世界労連（日本視察団）勧告（予備報告） 6-11 日本経営者連盟による賃金3 原則 6-12 職能給の時代 6-13 役割給・職能給を併用したハイブリッド時代 6-14 現在　ハイブリッド型賃金から職務給へ （2）統計調査の理解 1　統計調査の種類 2　一般統計 3　特殊統計 （3）生計費の理解 1　生計費の歴史 2　生計費とは 3　理論生計費 4　家計調査と標準生計費 5　生計費の種類 6　最低生活費の算出 7　最低賃金制 8　これからの賃金政策 ◆第3章　実践編 （1）賃金制度の考え方と設計方法 1 賃金制度の設計手順とその全体像 2 賃金設計概要 3 賃金分析 4 初任給の決定 5 基本給の体系 6 賃金設計の手順 7 諸手当の考え方と設計 8 移行原資および昇給原資の算定 9 賃金辞令の交付 10 従業員説明会の開催 11 中途採用賃金の決め方 12 専門職制度の導入と処遇 13 問題社員への減給処分 14 賃上げの構造 15 パートタイム従業員の賃金 （2）賞与制度の考え方と設計方法 1　賞与の歴史 2　賞与制度の設計方法 3　賞与に関する法的留意点 4　年俸制の考え方と設計方法 （3）退職金制度の考え方と設計方法 1　退職金の歴史 2　退職金制度の設計方法 3　退職金に関する法的留意点 4　総額人件費管理の方法 5　社会福祉と企業福祉 ◆第4章　事例研究・規程例 成果主義人事制度が従業員意識に与える影響に関する一考察　N社の事例 N社の事例　その後の検証結果報告 賃金規程 索引

3,850円

改訂版 役割等級人事制度のための 賃金設計実務講義…

本書は、「社員1人ひとりと会社・組織をつなぐ」こと、「会社・組織が社員1人ひとりのキャリアの考えをまとめるために支援する」ことを狙いとしています。このため、さまざまなキャリア相談において、「具体的にどのように進めていくか」の例を数多く載せるとともに、その進め方の背景となったキャリア理論・カウンセリング理論を丁寧に説明します。理論を知ることは、単に1つのケースの対応例ではなく、さまざまな事例にも対応できることになり、実務面で役立ちます。 企業のキャリア支援者や人事の方だけではなく、企業領域以外のキャリアコンサルタント、人事部署でキャリアカウンセリング業務に就きたいと考えている有資格者や現在勉強中の方々、興味を持っている方々、さらには、部下のキャリアに直接向き合っている上司・マネジャーの方々にも参考になります。 第1章では、キャリア自律・自立の支援が必要になってきているのか、その状況や背景を簡単に概観し、環境変化の一つの例として「ジョブ型人事制度」と「学び直しリ・スキリング）」を取り上げています。 第2章、第3章、第4章が、中心部分となります。 第2章では具体的な11の事例を、第3章では対応の背景となるキャリア理論・カウンセリング理論を、そして第4章では、キャリアカウンセリングに役立つ基礎知識をまとめて解説しています。理論を踏まえたアプローチを行うことで、再現性の高いキャリア支援が可能となります。 第5章では、企業内でキャリア支援を担うことを期待されている人事担当者、社内キャリア相談室やキャリアカウンセラー（キャリアコンサルタント）について、まとめています。職業能力開発促進法においてもその役割が示されていますが、特に企業内でのキャリア支援の主体と期待をされているキャリアカウンセラーについてその育成法も含めて説明します。 第6章では、実際の社員キャリア支援の現場において、とても重要な役割を担う「上司」を対象としました。現場でチームのマネジメントを担うマネジャー・上司が理解しておくと役立つ面談スキル力や実際の面談の流れについてまとめてあります。「部下のキャリア面談」に際しての参考になる他、「キャリア自律」を進める人事のしくみを簡単に説明してあります。 第7章では、「面」の支援としてのキャリア研修・プログラムについて、研修後のフォロー面談のポイントやキャリアステージに応じた「キャリア研修」についてまとめています。 はじめに　社員1人ひとりと会社・組織をつなごう 第1章　なぜ、キャリア自律・自律の支援が注目されるのか 第2章　企業内キャリア相談室の11のケースから　　　　　　　　　　　　　 第3章　「キャリアカウンセリング」の効果的な進め方 第4章　キャリア支援とそのアプローチ 第5章　キャリア相談室の役割と機能 第6章　部下のキャリアを育てる上司の役割 第7章　「人が育つ」キャリア研修とは？

2,310円

キャリア支援者 人事パーソンのための 未来を拓く キャリ…

2025年3月期以降の決算に対応し、計算関係書類および株主総会に際して必要となる書類全般を解説。新リース会計基準等やサステナビリティ情報開示の動向も取り上げる。

8,250円

会社法計算書類作成ハンドブック〈第19版〉…

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