根性論を押し付ける、相手を見下す、責任転嫁、足を引っ張る、自己保身、人によって態度を変える……どの職場にも必ずいるかれらはいったい何を考えているのか？ これまで7000人以上を診察してきた著者は、最も多い悩みは職場の人間関係に関するものだという。 理屈が通じない、自覚がない……やっかいすぎる「職場を腐らせる人たち」とはどんな人なのか？　有効な対処法はあるのか？　ベストセラー著者が、豊富な臨床例から明かす。 「長年にわたる臨床経験から痛感するのは、職場を腐らせる人が1人でもいると、その影響が職場全体に広がることである。腐ったミカンが箱に1つでも入っていると、他のミカンも腐っていくのと同じ現象だ。 その最大の原因として、精神分析で「攻撃者との同一視」と呼ばれるメカニズムが働くことが挙げられる。これは、自分の胸中に不安や恐怖、怒りや無力感などをかき立てた人物の攻撃を模倣して、屈辱的な体験を乗り越えようとする防衛メカニズムである。 このメカニズムは、さまざまな場面で働く。たとえば、子どもの頃に親から虐待を受け、「あんな親にはなりたくない」と思っていたのに、自分が親になると、自分が受けたのと同様の虐待をわが子に加える。学校でいじめられていた子どもが、自分より弱い相手に対して同様のいじめを繰り返す。こうして虐待やいじめが連鎖していく。 似たようなことは職場でも起こる。上司からパワハラを受けた社員が、昇進したとたん、部下や後輩に対して同様のパワハラを繰り返す。あるいは、お局様から陰湿な嫌がらせを受けた女性社員が、今度は女性の新入社員に同様の嫌がらせをする。　 こうしたパワハラや嫌がらせの連鎖を目にするたびに、「自分がされて嫌だったのなら、同じことを他人にしなければいいのに」と私は思う。だが、残念ながら、そういう理屈は通用しないようだ。」--「はじめに」より

990円

職場を腐らせる人たち…

【累計100万部突破シリーズ最新刊】 単語やフレーズの丸暗記は一切不要！ 国内トップ通訳者兼超人気英語講師が考案した3つのステップを踏むだけで ビジネス英語に必須の「話す力」「聞く力」「書く力」「読む力」が 同時にアップする"画期的"なビジネス英語の教科書。 読むだけで、英語の商談やプレゼンなど あらゆるビジネスシーンで使えるビジネス英語力が身につく！ 【ホームルーム1】世間の「ビジネス英語」の勉強法は間違いだらけ 【ホームルーム2】日本人が陥りやすい「ビジネス英語」3つの落とし穴 【ホームルーム3】「読む、書く、聞く、話す」が一気に上達する3つのステップ 【第1章】ビジネス英語の話し方 ・「ネイティブが使うフレーズや単語」の丸暗記は、今すぐやめなさい！ ・目指すのは「ネイティブの英語」ではなく「誤解のない英語」 ・「話し方」は「シンプルな表現」と「誤解される表現」の勉強が9割 ・「日本式の伝え方」は「百害あって一利なし」 ・自分が使う「単語」は「中学レベル」でまったく問題ない ・ビジネス英語のコミュニケーションは、「型」が9割　　　　　など 【第2章】ビジネス英語の聞き方 ・「話す力」と「聞く力」の関係 ・「コミュニケーションの型」がわかると、リスニング力が劇的にアップする ・相手の話を「一言一句」聞こうとしない ・リスニングは「動詞」に注目する ・頭の中で相手の話を要約する ・相手の話を全部「メモ」しない ・「ネイティブ」と「非ネイティブ」の英語の違い　　　　など 【第3章】ビジネス英語の書き方 ・「正確な文章」よりも「シンプルな文章」 ・ビジネス英語のライティングは型が10割 ・ビジネス英語のライティングは「中学レベル」で8割カバーできる ・「ビジネス用語」は「型」と一緒に理解する ・英文プレゼン資料のつくり方 ・ 挨拶状の書き方　　　　　　　　　　　　　　　　　　　など 【第4章】ビジネス英語の読み方 ・ 英文ビジネス書類は5種類 ・ 「文脈」を把握する「ディスコースマーカー」 ・ 情報は「サマライズ」が必須 ・ Web記事の読み方3つのコツ　　　　　　　　　　など 【第5章】ビジネスで役立つ頻出表現

1,870円

一度読んだら絶対に忘れないビジネス英語の教科書…

あなたの会社は「負の循環」になっていないか？ホールネスのつながりをつくり、心に火をつける科学的メソッド！

2,068円

だから僕たちは、組織を変えていける…

実施企業増加のSPIのWebテスト版である「WEBテスティング」。 幅広い分野に柔軟に対応する力が求められる「CUBIC」。 言語・数理・論理の3科目から出て中学から高校までの学習内容が広く問われる「TAP」。 絵を描かせるテストとして話題の性格テスト「TAL」。 それぞれの特徴をつかみ対策すれば怖いものなし。 監視型Webテストも登場。 対策本No1の秘密 〇最新傾向の問題を掲載。 〇それぞれの分野別と模擬テストの両方を掲載。実践形式で対策できる。 〇より短時間で正解にたどり着くための解法を豊富に紹介。 〇見開きごとに正解と解法を掲載。 〇Webテスト企業実施一覧を掲載。 〇志望企業の実施テストを知る裏技を伝授。 〇SPI-GのWebテスティング対策にも有効

1,650円

これが本当のWebテストだ！（3）　2026年度版　【W…

【本書の紹介】 暗号資産に強くなりたい税理士のための暗号資産の税務の第一人者によるわかりやすい解説書。 例えば、税務調査において税務職員から「バイナンスから0.5BTCがウォレットへ送金されています。確認させてください」と質問があった場合・・・。 バイナンス？　BTC？　ウォレット？　 となっていたら、税務調査で税理士が立ち会ったところで、何らの助言、説明、補足ができません。 適切な対応できるようになるためには何がわかっていればよいでしょうか。 本書では、暗号資産の馴染みのない方に向けて「暗号資産の用語177」と「暗号資産の知識」を必要な部分だけに絞ってわかり易く解説しています。 【目次】 第1章　暗号資産やNFT を持つクライアントと話す際に必要な基礎知識 第2章　暗号資産・NFT の税務を読み解く重要キーワード 第3章　税務のポイント（FAQの読み方・Point） 第1章　暗号資産やNFT を持つクライアントと話す際に必要な基礎知識 第2章　暗号資産・NFT の税務を読み解く重要キーワード 第3章　税務のポイント（FAQの読み方・Point）

2,310円

重要キーワードで読み解く　暗号資産・NFTの税務が話せる…

■玉手箱、C-GABとは何か 日本SHL社の適性検査、玉手箱、C-GABの解説書です。玉手箱は、自宅のパソコンを使い、ネット経由で受検するWEBテストです。C-GABは各地の「テストセンター」で行うCBT（コンピュータによるテスト）の検査です。各社がWebテスト（自宅で行う検査）をリリースしていますが、WEBテストのシェア1位なのが、「玉手箱」になります。 ■玉手箱、C-GAB受検に際して 玉手箱・C-GABが、どのような検査なのか、受検の際、注意すること、高得点をとるためのコツといった概要をまず紹介しています。これから受検する人のために、わかりやすく、ていねいに解説しています。 ■玉手箱、C-GABで高得点をねらう！ 人気企業をねらう学生に向け、高得点をとるための要所を、非言語問題を中心に解説していきます。例題をあげ、短時間で正確に解くコツを解説した後で、練習問題を解くという構成になっています。 ■解答は別冊にまとめているので、答え合わせがしやすい 練習問題の解答、解説は、別冊にまとめ、答え合わせがしやすいようにしています。何度も解いて、速く、正確に答えることができるようになれば、内定に近づけるはずです。 ■模擬テスト、性格テストも掲載 実際の検査と同じ形式の模擬テストも掲載。検査直前の腕試しに最適です。また、性格テストについても詳しく解説しています。 本書の特長と利用法 WEBテストの種類と見分け方 玉手箱とは オンライン監視型テスト 出題画面と受検時の注意点 1章 計数 図表の読み取り【即解法】 四則逆算【即解法】 表の空欄推測【即解法】 2章 言語 論理的読解 趣旨判定 3章 英語 長文読解 論理的読解 4章 模擬テスト 【計数】 【言語】 【英語】 5章 性格テスト

1,650円

2026 最新版 史上最強 玉手箱＆C-GAB超実戦問題…

令和6年分確定申告のやり方をわかりやすく解説するムック。 一定の副収入のある会社員、年金暮らしの人、個人事業主など、自分に確定申告が必要かどうかの調べ方から各種書式の記入方法まで、丁寧に解説します。 また付録として、実物大の練習シート、最終チェックリスト、ダウンロード付録として、役に立つエクセルシート、本書のPDFが付きます。 難しそうに思える確定申告もやってみれば簡単。本書はその方法を手取り足取り教えます。

1,496円

4大付録付き！　はじめてでもすぐにできる確定申告の書き方…

「株価は上がれど給料は増えない……なのに増税ばっかりで嫌になる」 「NISAとかiDeCoとかふるさと納税とか、やりたいけどよくわからない」 毎年収めるため本来は身近なはずなのに、知らないことが多い税金。特にいわゆる「サラリーマン」は給料から天引きされることや必要経費が認められないことから、とかく無頓着になりやすい。このように学校でも社内でも教えない税金について、「なんだか難しそう」と思っているサラリーマンに対し、複雑に感じる税金のしくみやルールをわかりやすくかつ面白く教え、役にも立つ一冊。 第1章 まずは自分の収入と税金額を知ろう 1．自分自身の収入を把握しよう 2．給与から天引きされている項目を把握しよう 3．年収に応じた税金はどれぐらいかかるか 4．所得税の仕組みを理解しよう 5．住⺠税の仕組みを理解しよう 6．社会保険料の仕組みを理解しよう 7．労働保険料の仕組みを理解しよう 8．所得に応じてどれぐらい天引きされるか見てみよう 章末コラム（1） 税金とは 第2章 サラリーマンができる節税の定番 1．ふるさと納税 2．個人型確定拠出年金（iDeCo） 3．NISA 章末コラム（2） 投資信託とは 第3章 節税の基本は確定申告 1．確定申告で税金を取り戻そう！ 2．医療費控除の上手な活用法 3．住宅ローン控除で税金を取り戻そう 4．副業をする場合の確定申告の留意点 5．サラリーマンの必要経費（特定支出控除） 章末コラム（3） 高額療養費 第4章 個別ケースごとの節税策 1．サラリーマン大家さんの節税策 2．不動産売却時の留意点 3．所得金額調整控除 4．年金受給者であるサラリーマンの節税策 5．サラリーマン（会社役員）の節税策ー⼩規模企業共済 6．グロスアップ給与 7．インセンティブ報酬（ESPP,RSU） 8．非居住者の還付申告 章末コラム（4） 土地の時価 第5章 ケース別 節税事例

1,870円

会社が教えてくれないサラリーマンの税金の基本…

◎『売上最小化、利益最大化の法則』『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』『時間最短化、成果最大化の法則』3冊計20万部突破、著者初のチーム本。「チームX」の「X」とは「変革」を意味する「トランスフォーメーション」を一字で表す略語。「デジタルトランスフォーメーション」→「DX」など。　 　　　　 ◎一代で時価総額1000億円企業、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション（東証プライム上場）は、2016年から4年で5倍の成長を遂げた反動で組織の機能不全に陥り、最悪期には集客人数が全盛期の6分の1になった。本書はどん底から数々の変革により、1年でチーム業績を13倍にした、社長と若手メンバーたちの実話ストーリーである（舞台はコロナ禍）。　　　 ◎本書は3部構成(1部と2部が実話ストーリー、3部が再現性が担保された教訓)。第1部は最悪期から復活していくまでに経験したチームの荒波を生々しく伝える。第2部は第1部を経て得た様々なスキルを駆使し、「3か月で4倍」という異次元の目標（ダブルギネス）に挑戦し、達成するまでを描く。第3部は前半で業績が6分の1にまで縮小した主因である「5つの企業組織病」を解説。これはどんな業種の企業でもかかる可能性のある病だ。後半では、第1部と第2部を通してチームが13倍に成長した要点を、読者の会社、チーム、組織で再現できるよう、「KPI」「教育の仕組み」「共通言語化」「タスク管理」「風土」という「5つのXポイント」として詳説する。これまでのチーム本はコンサルタントや評論家が書く本が多かったが、本書は現役社長兼WEBマーケティング部長である著者が若手社員と悪戦苦闘しながら、創業以来果たせなかった「木下商店」から「コーポレートカンパニー」へ脱皮。どうやって1年でチーム業績を13倍にしたか。実話ストーリー×再現性が担保されたビジネス書で、チームづくりのあり方とやり方を同時に学べる極めて稀有な野心作である。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【プロローグ】私たちの身に起きていたこと　　　　　　　　　　　 　 【第1部】最悪期から復活までの道のり 　　　　　　 PHASE1:力で飛べない鳥/PHASE2:「チームX」の開始──試行錯誤期〜KPI、教育の仕組み改革/PHASE3:共通言語化という壁──変革期〜共通言語化、タスク管理改革/PHASE4:あと一工夫が生まれる風土──急上昇期〜風土改革 【第2部】ダブルギネスへの挑戦──異次元の成長期 PHASE5:偉業への挑戦/ PHASE6:変更に次ぐ変更/PHASE7:エックスデー/PHASE8:メッセージ 【第3部】5つの「企業組織病」と5つの「Xポイント」◎「企業組織病」とは何か？/◎【企業組織病1】職務定義の刷り込み誤認/◎【企業組織病2】お手本依存症/◎【企業組織病4】数字万能病/◎【企業組織病5】フォーマット万能病/◎【チームXのポイント1】KPI/◎【チームXのポイント2】教育の仕組み/◎【チームXのポイント3】共通言語化/◎【チームXのポイント4】タスク管理/◎【チームXのポイント5】風土 おわりに

1,870円

チームX

その戦略方針、現場は自分事化できていますか？ 事業成長のカギは「みんなで創る戦略」にあった！ 組織力を120％、150％引き出す驚きの「会議」とは 企業経営者や組織のリーダーであれば、誰もが事業を成長させたいと考えています。しかし、肝心の事業戦略自体、社長や担当役員、あるいは経営企画部門や外部コンサルタントなどが"上"から与えられるケースが多く、現場の社員が「自分事化」できていないのが実情です。これでは戦略を的確に遂行する組織がつくれなかったり、メンバーのモチベーションを高めたりするのは困難だと言わざるを得ません。実際、そうした「上から与えた戦略では機能しない」と悩んでいる経営者が多いのです。 その解決策が「会議」だと聞いたら、どう思いますか。もちろん、ただの会議ではありません。カギは「戦略をみんなで創る」ことにあります。「自分たちの言葉で創った戦略」でなければ自分事化しないのです。なんだ、そんなことかと思うかもしれませんが、考えてみてください。大抵の人が"無駄な時間"と思っているような普段の会議を、活気あふれるクリエイティブな場に変えるのは並大抵のことではないことに気付くはずです。それを実現するためには、「会議×戦略」の専門的な知見やサポートが欠かせないのです。 本書は単なる会議のノウハウ本ではありません。いつもの会議を「創発の場」に変える、筆者独自の"魔法"がふんだんに盛り込まれています。これによって、多才で多彩なメンバー一人一人の魂に火を付け、組織力を100％以上に高め、現場の社員自らの知恵と言葉で創り上げた「自分たちの戦略」へと導くのです。さらにそれが組織に横連携をもたらし、統合された戦略の下で各施策が展開され、様々な関係者の心を動かしながら大きな成果へとつながるメカニズムについても解き明かしています。 筆者は博報堂でマーケティング部部長やチーフ戦略プランニングディレクター務め、20年以上、推定1万回・2万時間を超えるファシリテーター経験のあるベテラン戦略家です。現在も毎週のように日本全国、大小様々な企業の会議に参加し、現場の社員に伴走しながら戦略創り、組織づくりを支援しています。そんな筆者が初めて外部に向けて、「組織をゾーンに入れる会議」と「事業戦略創りの奥義」について余すところなく解説したのが本書です。また最後に、元早稲田大学ラグビー蹴球部監督・中竹竜二氏との特別対談「チームがゾーンに入る時〜成果に導く組織風土とは〜」も収録しています。

1,980円

組織をゾーンに入れる会議の魔法…

経営改革で売上１０倍！営業利益率、驚異の５割超え！「一休．ｃｏｍ」急成長の原動力はデータと徹底的に向き合う姿勢にあり。さらば「勘と経験」を重視しがちな私。数字が苦手でも、文系でも、顧客データは生かせる。

2,200円

DATA is BOSS 収益が上がり続けるデータドリブ…

ChatGPT入門書の新定番！ ビジネスに活用するためのChatGPTの入門書です。ChatGPTやLLMの概要、ChatGPTの使い方、プロンプトエンジニアリング、ChatGPTを組み込んだシステム開発、セキュリティやプライバシーなどの注意点などを解説します。 実際にどうやれば自分たちの業務にChatGPTを活かせるかを、図なども交えて、ビジネスパーソンの方が読みやすいようにまとめています。日々のExcelや文書作成にChatGPTを活用する方法から、生成AIシステムを社内に導入する方法までChatGPT×ビジネスのすべてがわかります。システム開発の部分は概要を伝えるため、ITエンジニアではない方でも楽しめます。

1,760円

ビジネスのためのChatGPT活用ガイド…

法人税を中心に消費税・源泉所得税・資産税など会社業務に関連する税金知識の諸項目を網羅し、図解を用いて整理・解説。

3,850円

令和6年版　図解・業務別　会社の税金実務必携…

ダイアロジカル・スーパービジョンは、オープンダイアローグ、未来語りのダイアローグにならぶフィンランドの対話実践です。カイ・アルハネンさんは、フィンランドでは、精神医療分野のＯＤのヤーコ・セイックラ、福祉分野トム・アーンキルに並んで、教育、行政、企業の分野で実績を上げているダイアローグ実践理論者の１人です。ダイアロジカル・スーパービジョンは、職場における対話実践をスーパービジョンの形式で行うことで個々人がよりよい人生を生き、つながり、職場もより前向きな営為を可能にするものです。この本は、ダイアローグの哲学を実践するノウハウを具体的かつ、さまざまな事例を通して解説をしたもので、ビジネスや行政、対人支援、医療・福祉・教育などの分野で、よりよい職場環境をつくることに貢献をするものとなっています。

3,300円

ダイアロジカル・スーパービジョン…

1,683円

心に残る和の年賀状 令和巳年版…

使用者側弁護士として多くの労働紛争に携わった向井蘭弁護士が、 実務に通用する書式例や就業規則例などをもとに、労働紛争防止の ポイントを解説する書籍の2017年初版、2021年の改訂版に続く改訂第2版。 　コロナ禍や働き方改革を経て、新しく求められる規程の追加や、 見直しが必要になってくる規則を改めており、新たに副業規定や 試し勤務等についての書式を追加している。書式例は74例にまで 増加しており、ますます充実した内容となっている。 第1部　書式編 　第1章　業務委託契約に関する書式 　第2章　採用・契約更新に関する書式 　第3章　人事異動・出向・転籍に関する書式 　第4章　賃金・労働時間に関する書式 　第5章　メンタルヘルス対応に関する書式 　第6章　懲戒に関する書式 　第7章　退職・解雇に関する書式 　第8章　その他の書式 第2部　就業規則編 　第1章　総則と採用 　第2章　異動 　第3章　労働時間、休憩時間および休日と休暇 　第4章　服務と懲戒 　第5章　解雇、退職および休職 　第6章　賃金・その他 第3部　規程集

4,180円

改訂2版 書式と就業規則はこう使え！…

【本書の紹介】 経理業務を「業務の流れ」「会計」「税務」「内部統制」の4つの視点から解説。経理・財務スキルスタンダードとFASS検定に準拠。 本書は，FASS（経理・財務スキル検定）の章立てに沿って，誰もが，汎用的な経理・財務の理論と実務双方を学習できるように工夫したテキストブックです。さらに，FASS検定試験を受験する方にとってもその対策になるよう構成しています。 今回の新版三訂版では，2021年9月から2023年8月までの会計基準，税制改正その他関連する法律等の改廃を反映し，所要の見直しを行いました。 さらに，FASS 検定の試験範囲の見直しに合わせて，消費税インボイス制度・電子帳簿保存法等の対応を行いました。 【著者プロフィール】 監修：石田正（公認会計士） 著者：青山隆治（税理士）・馬場一徳（税理士）・奥秋慎祐（税理士） 【目次】 序　経理・財務業務入門 1　売掛債権管理 2　買掛債務管理 3　在庫管理 4　固定資産管理 5　ソフトウェア・クラウドサービス管理 6　原価管理 7　経費管理 8　月次業績管理 9　単体決算業務 10　連結決算業務 11　ディスクロージャー（外部開示） 12　中長期計画管理 13　年次予算管理 14　税効果会計業務 15　消費税申告・インボイス制度 序　経理・財務業務入門 1　売掛債権管理 2　買掛債務管理 3　在庫管理 4　固定資産管理 5　ソフトウェア・クラウドサービス管理 6　原価管理 7　経費管理 8　月次業績管理 9　単体決算業務 10　連結決算業務 11　ディスクロージャー（外部開示） 12　中長期計画管理 13　年次予算管理 14　税効果会計業務 15　消費税申告・インボイス制度

3,630円

キャリアアップを目指す人のための「経理・財務」実務マニュ…

解決できる問題だけに対応し、まちがっていても認めない ーーなぜ、そんな“マネジメント”になってしまうのか？ 5名ほどの小さなチームから500名を超える大きな組織までを見てきた著者が、「人を動かす」では得られない答えの探し方を教えます。 ・アウトプットは60％の力でおこなう理由 ・初心者を教育する仕組みをどう作るか ・技術者の貢献を評価してもらうには ・維持・メンテナンスの予算がとりにくいのはなぜか 「部下やお金や人事評価の面倒なんて見たくない」 けれど現実を変えたいあなたへ。

1,760円

マネジメントは嫌いですけど…

見づらい資料に悩む人を救ってきた最強の入門書。デザイン初心者でも資料が変身！今スグ資料が改善する「最低限」のデザイン知識をビジュアルで解説。

1,980円

一生使える見やすい資料のデザイン入門 完全版…

マネジメント、組織デザイン、組織変革、リーダーシップ、意思決定、女性活躍、動機づけ、イノベーション…… 課題解決のヒントは、名著にある 近代組織論の古典から近年の著作まで幅広くセレクト。 組織に悩み、組織に生きるすべての人のための最良のガイド 私たち人間は、組織をつくることで繁栄を遂げてきた。20世紀に興隆する組織論は、企業組織のあり方の探究などきわめて実務的な面をもちつつも、他方で集団を形成し協働するという人間本性に根ざした学際的な学問だ。本書では、バーナード『経営者の役割』やウェーバー『支配について』といった近代組織の基底をなす議論から、リーダーシップ論、組織文化論、組織学習論、意思決定理論、さらにはオライリー＆タッシュマン『両利きの経営』といった近年の著作まで国内外の名著30冊を精選。組織に生きるすべての人に向けられた最良のガイド。 はじめに 第1章　組織論の古典 第2章　近代と組織 第3章　合理的システムとしての組織 第4章　創発的システムとしての組織 第5章　組織におけるプロセスと人 第6章　現実への適用 第7章　組織の変革とイノベーション あとがき

1,034円

組織論の名著30

仕事も成長も1人ではできない。 たくさんいる若手社員の中には、なぜか一目置かれる人がいます。困っている姿を見て「助けてあげたい」、頑張っている姿を見て「アドバイスしてあげよう」と先輩たちに思ってもらえる人がいるのです。基本は誰もが教えてもらえます。ですがそれ以上の仕事の細やかな機微は、アドバイスでしか学べません。でも誰もが教えてもらえるわけではありません。それを得られる若手新入社員は、誰よりも成長できるはず。先輩や上司、取引先からも、「応援したい」「育てたい」「この人なら」そう思われることは信頼感の一つです。好かれる＝この人ならと信頼されているということ。 「自分は愛嬌もないし、好かれるなんて難しい…」と感じる人も大丈夫。言葉づかいや話し方といった基本的なコミュニケーションマナーに気遣いをプラスして徹底することで、誰でも周囲から応援される人になれます！細やかな気配りで「できる人」になれるビジネスマナーを教えてきた講師が、好かれる社会人になれるコミュニケーションの秘訣を解説！ はじめに 第1章　相手の心をつかむ「話し方」のキホン 第2章　好かれる人になるための「敬語」の使い方 第3章　柔らかな印象をつくる「言い回し」 第4章　「電話応対」ができると社内の味方が増える 第5章　上司に好かれる人は「報連相」で差をつける 第6章　もっと「好かれる人」になるために押さえておきたい立ちふるまい

1,595円

入社1年目から好かれる人の敬語・話し方のビジネスマナー…

否認事例が多発している組織再編税制の基本を押さえる！　税務調査で指摘を受けないための税務処理と申告書作成のポイントを整理。実務目線にこだわって解説した1冊。

2,750円

申告書で確認する税務調査対策　再編税制のテッパン30…

相続でこんなことを思っている人にオススメします。 ●相続節税の基本を知りたい。王道の方法を。2024年度の最新税制を踏まえて ●と同時に、裏ワザ的なことも知りたい ●そして何より、円満相続でありたい 遺産総額1000万円の庶民から100億円超の富裕層まで、 3000人以上の悩みを解決してきた、相続専門の税理士が、ソン・トクをとことん追求。 ◎お金持ちではない「普通の家族」が自宅を失う大盲点 ◎別居家族でも「親の自宅を税80％オフでもらえる」ケースとは！？ ◎亡くなる前日でも法的にはOKの「宅地特例」で1000万円トクをする！？ ◎知らないとヤバい！　認知症になる前に「最低限」やっておくべきこと ◎スキマを狙え！　「相続前」しか使えない3000万円控除のやり方 ◎「特定の相続人」に財産を多く残す方法とは？ 改正で生前贈与は無効になったのか。 そんなことは、ありません。 贈与のパターンを、予想寿命や遺産額に応じて、最適な非課税シミュレーションを考えてみましょう。 相続はモメないことが前提。 でも、税金なんて少ないほうがいいに決まっている。 7割の王道法と3割の「ひねり技」を収録。 2024年度の税制改正に完全対応。 相続と向き合う時期が、早ければ早いほど、円満かつ最大限に節税できます。 そろそろ相続のこと、真剣に考えてみませんか。 第1章　手残りの9割を決める「4つの順番」 第2章　遺産は「どのように分ける」のが基本か 第3章　「生命保険や不動産」で税を大幅圧縮 第4章　生前贈与の「基本とひねり技」 第5章　極論、「相続1日前」でも使える節税法 第6章　税務調査の「手口とその回避法」を大暴露 第7章　「別居、同居とわず可能」な不動産節税とは

1,870円

相続のお金の残し方「裏」教科書 専門税理士が限界ギリギリ…

税理士試験固定資産税の計算問題対策のトレーニング問題集！ 本書は、試験傾向を充分に分析し、合格の前提となる論点を選び出し、総合問題形式を中心に収録したトレーニング問題集です。 ≪計算問題集＋過去問題集とは≫ 本試験受験に最低限必要となる基本的な論点別に収録した基礎問題、より本試験問題を意識し実践的な力を養う応用問題を収録しています。 5年分の本試験問題(計算問題)を収録しているので、本試験の傾向を確認することもできます。 ≪本書のポイント≫ 1.出題実績に基づいた実践的な問題集 過去の出題傾向に基づき、基本的項目を学習しやすいように基礎問題を豊富に収録するとともに、より実践的な力を養うための応用問題も数多く収録しています。 2.制限時間を明示 問題にはすべて標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標としましょう。 3.重要度・難易度に応じた構成 段階的にレベルアップを図り、本試験んで合格点を獲得できる内容となっています。 第I部 基礎問題 …本試験に最低限必要な基本的な問題を論点別に収録 第II部 応用問題 …より本試験受験を意識した応用問題を収録 第III部 本試験問題…過去5年間の本試験問題について、刊行時の法律にあわせた形式のものを収録 4.本試験出題論点一覧を掲載 第III部本試験問題の冒頭に、過去10年の本試験出題論点一覧を掲載しています。 【前年度版からの改訂内容】 ＊2024年9月までの施行法令に準拠 ＊最新第74回（令和6年度）の計算問題を追加し、第69回（令和元年度）を削除 ＊試験傾向等にあわせた内容（問題、解説等）の修正 ＊出題分析等を最新の内容に改訂 ★繰り返し勉強できる！★ 答案用紙ダウンロードサービス対象書籍です。

4,840円

2025年度版　29　固定資産税　計算問題＋過去問題集…

上司はマネジメントするより雑談をしなさい。営業マンは説明するより雑談をしなさい。「会議」も「１ｏｎ１」も「商談」も不要！雑談のすごい効果とは？元Ｇｏｏｇｌｅ人材育成統括部長が教える「武器としての雑談の使い方」。さりげなく相手の心をつかむＳｍａｌｌ　Ｔａｌｋのコツ。日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を一流はどうやっているのか？

1,738円

世界の一流は「雑談」で何を話しているのか…

判例法の性格が濃い労働法の特性に即した体系に整理。実定法の解釈に加え判例法理において浮き彫りにされた論点を網羅的に取り上げ、実践的な意義を強める。2巻には労働契約の終了・非正規雇用に関する解説を収録。 〇第2版では「非正規雇用」を独立した項目として整理し、「副業・兼業」などの多様な働き方や裁判例には表れない最新の実務動向もカバー。 〇労働法分野の第一線で活躍している研究者・弁護士が執筆。 〇各項目で関連する法令を【関係法令】として明記。 〇巻末には事項、判例索引に加え、法令索引も登載。 1 労働契約の終了 1 解雇 (1)解雇の自由とその制限 (2)普通解雇 (3) 整理解雇 (4) 解雇手続 (5) 解雇の承認 (6) 解雇予告 (7) 解雇制限期間（解雇禁止期間） (8) 解雇に関するその他の問題 2 退職 (1)解雇と合意解約 (2) 和解 (3) 退職勧奨と合意解約 (4) 退職の申入れの撤回・取消し等 (5) 依願退職と懲戒解雇 (6) 依願退職と許可 3 定年・再雇用 (1) 定年制 (2) 高年齢者雇用機会確保措置 (3) 定年後再雇用の拒否・不成立 (4) 定年後再雇用者の更新拒絶 4 公務員の免職 (1) 公務員の労働法制概要 (2) 分限免職 (3) 懲戒免職 5 労働契約終了後の法律関係 (1) 就職あっせんを約した場合 (2) 社宅等の明渡し 2 非正規雇用 1 非正規労働者をめぐる法律問題 2 有期雇用 (1) 労働契約の期間 (2) 有期労働契約の中途解約 (3) 有期労働契約の更新・雇止め (4) 有期労働契約の無期転換 3 短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の改善等に関する法律 (1) 短時間労働者及び有期雇用労働者の雇用管理の改善等に関する法律の概要 (2) いわゆる同一労働同一賃金（均衡規制） (3) いわゆる同一労働同一賃金（均等規制） 4 派遣労働 (1) 労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律の概要 (2) 労働者派遣関係における派遣労働者の地位 (3) 派遣元の講ずべき措置 (4) 派遣先の講ずべき措置 (5) 派遣労働者の解雇・雇止め 事項索引 判例索引 法令索引

5,060円

論点体系　判例労働法＜第2版＞2…

本書は税理士試験（財務諸表論）で出題される理論問題対策用のテキストとなります。 　≪本書の特長≫ 　1．本試験で問われる内容をテーマ別に取り上げており、前段として『基礎編』では財務諸表論の基礎知識・貸借対照表論・損益計算書論といった総論を掲載しているため、各論の具体的な内容に入る前に全体像を体系的に理解できるように構成しております。 　2．『基礎編』で一通り学習した後として、『応用編』にある各論でより会計理論について1つずつ関連する会計基準とともに深く理解できるように構成しております。 　3．弊社書籍『税理士試験教科書簿記論・財務諸表論【2025年度版】』の各編（基礎導入編・基礎完成編・応用編）にある各Chapter名と同じテーマについて同時並行で取り組んでいただくことによって、計算対策と理論対策が同時にできるようになっております。 　◆旧版（2024年度版）からの改訂について◆ 　本書は2024年4月時点の会計基準等に基づいて作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度の税理士試験（財務諸表論）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

3,850円

税理士試験教科書財務諸表論理論編【2025年度版】…

キーエンス出身の著者が仕事の悩みをすべて解決する 「付加価値のノウハウ」を体系化。 いかに仕事の生産性を高め、売上や利益を効率よく増やしていくのか。 いかにムダな仕事を減らし、本当に意味のある仕事に集中していくのか。 そのキーとなるのが、本書のテーマである「付加価値」なのです。 「付加価値」という言葉は、ビジネスシーンでよく聞く言葉でしょう。 ですが、「そもそも付加価値とはどういうものか、わからない」「『付加価値をつくれ』と言われるけど、何をどう考えればいいのかわからない」という人が意外と多いのではないかと思います。 仕事において重要なものであることは誰でも知っているが、その定義や「実際に仕事ができる人や、業績のいい会社がどう付加価値をつくっているのか」はあまり知られていない、体系立ててわかりやすく解説されていない。 それが付加価値という言葉の現状でしょう。 その付加価値を、誰でも、どんな立場の人でも「付加価値のつくりかた」という「スキル」として身につけて、日々の仕事で実践できるよう、わかりやすくお話ししていくのが本書です。 本書は「仕事の生産性を高めたい」と思っているビジネスパーソンにとっては、仕事術の書籍となります。ムダな仕事を減らし、本当に価値がある仕事をしていく「方法」「思考法」がわかるからです。 ムダな仕事が減るという意味では「時間術」というテーマも含んでいます。 「もっと短い労働時間で、より利益が出せるような会社にしていきたい」と思っている経営者、管理職の方には、経営書、マネジメント書として読んでもらえるはずです。 このように、あらゆるビジネス活動の根幹を支えるのが、付加価値というものです。 本書でお伝えする「付加価値のつくりかた」は、働く人すべてが身につけるべき、そして身につければ誰でも、仕事の生産性を上げられる、どんな立場でも高収益な会社に変えていくことができる「最強スキル」です。 また、「付加価値のつくりかた」は、給与はなかなか上がらないにもかかわらず、物価が急上昇していく厳しい時代を生き抜くための「最低限の教養」となるでしょう。

1,760円

付加価値のつくりかた…

本書は、RPA導入責任者向けに、国内導入実績ナンバーワンソフト「WinActor 7.5」を実践的に解説した手引書です。機能の網羅的な解説はもちろん、業務自動化の検討からシナリオの開発、運用プロセス、保守運用のポイントまで、PPA導入に有用なノウハウやヒントも詳しく解説します。 第1章 RPAの基礎 第2章 開発検討から運用までのプロセス 第3章 WinActorとは 第4章 シナリオ開発標準 第5章 Webデータの取得 第6章 取得データの操作 第7章 Excel操作 第8章 高度なWebブラウザ操作テクニック 第9章 エラー・例外発生を想定したシナリオ開発 第10章 押さえておきたい便利な機能 第11章 総合演習

3,960円

Ver.7.5対応 徹底解説RPAツールWinActor…

2,970円

財務諸表論理論問題集（2025年）…

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