本書は税理士試験（財務諸表論）で出題される理論問題対策用のテキストとなります。 　≪本書の特長≫ 　1．本試験で問われる内容をテーマ別に取り上げており、前段として『基礎編』では財務諸表論の基礎知識・貸借対照表論・損益計算書論といった総論を掲載しているため、各論の具体的な内容に入る前に全体像を体系的に理解できるように構成しております。 　2．『基礎編』で一通り学習した後として、『応用編』にある各論でより会計理論について1つずつ関連する会計基準とともに深く理解できるように構成しております。 　3．弊社書籍『税理士試験教科書簿記論・財務諸表論【2025年度版】』の各編（基礎導入編・基礎完成編・応用編）にある各Chapter名と同じテーマについて同時並行で取り組んでいただくことによって、計算対策と理論対策が同時にできるようになっております。 　◆旧版（2024年度版）からの改訂について◆ 　本書は2024年4月時点の会計基準等に基づいて作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度の税理士試験（財務諸表論）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

3,850円

税理士試験教科書財務諸表論理論編【2025年度版】…

書式の初期設定（Ｗｏｒｄ２０１９）。速度部門２級練習問題４６題／第１級にチャレンジ４題。ビジネス文書部門実技編２７題。ビジネス文書部門筆記編。筆記総合問題２回分。模擬試験問題２回分。

750円

全商ビジネス文書実務検定模擬試験問題集2級（令和7年度版…

会社法決算の一連の実務について留意すべき重要ポイントを、最新開示事例を厳選のうえ掲載して解説。2025年3月期以降で押さえておきたい留意事項を巻頭でダイジェスト。

8,140円

会社法決算の実務〈第19版〉…

「DXビジネス検定™」は、これからのDX時代に生きる全ての企業人が「DXビジネス人財」を目指すための最新検定で、「DX検定™」シリーズの第2弾です。 「DX検定™」の出題範囲よりさらにビジネス領域の裾野を広げ、 内定者から新入社員、若手社員、デジタル化に苦手意識のある方、さらに管理職、経営陣も含めたDX入門者に至るまで、全ての企業人の方々が対象となります。 そもそも、DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「データとデジタル技術」や サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、顧客ロイヤリティプログラムなどの「ビジネスの仕掛け」を活用した経営改革のことです。 よって、DXを本当に成功させたいのであれば、「DXの基礎用語」はもちろん、「データ分析に関する用語」、「デジタル技術に関する用語」、「マーケティングに関する用語」、「ビジネスモデルに関する用語」までを数多く理解している必要があります。 さらにこれらの用語を使った「企業DX事例」も幅広く知り、どの企業がどの技術やビジネスモデルを使っているのかを分析することで、自社のDXに活かせるモデルが見えてくるでしょう。 本書は「DXビジネス検定™」で取り上げられる各種用語、特にビジネスモデルと企業DX事例を数多く収録し、総合的に学ぶことができる公式テキストです。 自社ビジネスと次代の「DXビジネス」の関わりを知り、世界や国内の先進のビジネスモデルやDXの成功事例を多数理解することで、DX時代の「DXビジネス推進人財」「ビジネス価値創造人財」を目指しましょう。 第1章　DXの本質と必要な知識・スキル 第2章　DXビジネス検定™とは 第3章　［DX基礎領域］DXの基本 第4章　［DX基礎領域］デジタル技術 第5章　［DX基礎領域］データ分析 第6章　［DX基礎領域］マーケティング 第7章　［DXビジネスモデル］消費者の状況とビジネス環境 第8章　［DXビジネスモデル］戦略モデル 第9章　［DXビジネスモデル］オペレーションモデル 第10章　［DXビジネスモデル］収益モデル 第11章　［DXビジネス事例］デジタル集客・マッチング・マーケットプレイス 第12章　［DXビジネス事例］デジタル商材系 第13章　［DXビジネス事例］リアルビジネス＋デジタル 第14章　［DXビジネス事例］リアルビジネス

2,970円

DXビジネス検定™公式テキスト…

売上総部数No.1　SPI3完全対応 最短で苦手を克服&得点力アップ 基礎知識がなくても1日10分から始められる? ＜本書の特徴＞ ・頻出要問題をカリスマ講師が厳選！ ・最新の出題傾向を反映した豊富な問題で、実践経験を積む ・解答の「目安時間」で、スピード対策 ・1章「基礎計算力診断テスト」で自分の実力がわかる！ ・押さえておきたい語彙やヒントの付録つき ・短期決戦で得点力アップ！ 丸紅、ソニー、トヨタ自動車、野村総合研究所、損保ジャパン日本興亜、 三菱商事、ブリヂストン、サッポロビール、電通、NHK、フジテレビ、 LINE、ヤフー、JR東日本、住友不動産、オリエンタルランド など、 人気企業の内定続出！ ▼序章　SPIとは SPIの意義／SPI3の変更点／種類と試験内容／SPIと他のWEB検査との違い／ボーダーラインは？／これがSPIの攻略法だ！／性格適性検査とは／性格適性検査の一例 ▼第1章　基礎計算力診断テスト 診断テスト／診断テスト解答 ▼第2章　実践！ 1日10分 四則計算1／四則計算2／割合の問題／代入法の問題／表の読み取り問題／金銭の問題1（損益を求める1）／金銭の問題2（損益を求める2）／金銭の問題3（精算を求める）／金銭の問題4（割引きを求める）／金銭の問題5（分割を求める）／ハジキ問題1（速さを求める）／ハジキ問題2（時間を求める）／ハジキ問題3（距離を求める）／ハジキ問題4（応用）／食塩水の問題1（シオの量を求める）／食塩水の問題2（濃度を求める）／食塩水の問題3（濃度の公式を活用する）／食塩水の問題4（異なる濃度の食塩水を混ぜる）／グラフの問題1（直線の式）／グラフの問題2（放物線の式）／グラフの読み取り問題／順列の問題1／順列の問題2／組み合わせの問題1／組み合わせの問題2／確率の問題1（サイコロとコイン）／確率の問題2（カードと色玉など）／確率の問題3（「少なくとも」の場合）／確率の問題4（応用）／集合の問題1（2つの場合）／集合の問題2（3つの場合）／集合の問題3（応用）／推論の問題1（順位を考える）／推論の問題2（応用）／資料の読み取り問題1／資料の読み取り問題2／資料の読み取り問題3／モノの流れと比率の問題／図形問題／同意語の問題／対義語・反意語の問題／二語の関係の問題／語の意味の問題／文法問題／敬語問題／ことわざ・慣用句の問題／文章構成の問題／文章整序の問題／長文問題／構造的把握力検査 ▼付録 SPI突破のための公式と考えるヒント／ことわざ／慣用句／四字熟語／対義語／類義語

1,540円

「1日10分」から始めるSPI基本問題集 ’27年版…

IFRSの基本的な考え方・全体像を体系的に解説した、IFRSテキストの決定版。第8版では、IFRS第18号「財務諸表の表示及び開示」の改正等をフォロー。

3,960円

エッセンシャルIFRS〈第8版〉…

たった数分で業務をアプリ化！ノーコードの最前線、Google AppSheet 徹底解説。 本書は、業務効率化に役立つノーコード開発ツール「Google AppSheet」の基礎から、新機能「AppSheet Database」や「ボット」についても詳述。データソースの活用からアプリ作成、外部ツールとの連携までを網羅し、初心者でも短時間で業務アプリを構築可能。迅速な業務アプリ化スキルを習得できます。さらにGoogleスプレッドシートやApps Script、Gemini との連携も解説。 ＜まえがきより＞ 本書は、2021年6月に出版された「Google AppSheetではじめるノーコード開発入門」の改訂版です。 本書が出版された当初は、「ノーコードって何？」という人が大半でしたが、今では多くの人がノーコードを理解するようになりました。 不思議なことに、ノーコードが広まるにつれ、それまであった多くのノーコードサービスは次第に縮小し、たった1つのサービスへと収斂しつつあります。 それが「GoogleAppSheet」です。 AppSheet が選ばれる理由、それは「スピード」です。 今すぐ業務をアプリ化しないといけない。そんなとき、AI に質問して返される長々とした応答を読んでいる間に、AppSheet はアプリを完成させます。 データソースさえあれば、アプリ作成は1分、細かい調整も1時間あれば、実際に使えるアプリが完成します。 そのスピードは他に真似できるものなどありません。 本書は、進化したAppSheetに合わせて内容を大幅に変更しています。 特にデータソースはAppSheetDatabaseを利用する形に書き換え、大幅に変わったオートメーションなども最新の状態に更新しました。 とりあえず本書をざっと斜め読みしながらAppSheetを触って下さい。最初の3章を読み終えた頃には、もうあなたは業務をアプリ化できています。 Chapter1 AppSheetを使おう 1.1. AppSheetの基本を覚えよう 1.2. サンプルアプリを作ろう Chapter2 データを元にアプリを作成する 2.1. AppSheet Databaseを使おう 2.2. Databaseをアプリ化する 2.3. その他のデータソースからのアプリ作成 Chapter3 ビューとデータを使いこなす 3.1. アプリに機能を追加する 3.2. スライスの利用 3.3. テーブルを拡張する Chapter4 特殊なデータの扱い 4.1. イメージを利用しよう 4.2. マップとマルチユーザー 4.3. カレンダーの利用 4.4. 複数テーブルを連携する Chapter5 仮想列と式 5.1. 仮想列を使おう 5.2. 主な値の関数 5.3. 条件分岐と真偽値 5.4. リストの扱い Chapter6 アクションとオートメーション 6.1. アクションを利用する 6.2. さまざまなアクションの利用 6.3. オートメーション Chapter7 アプリ開発を実践しよう！ 7.1. 完成から利用までの流れ 7.2. 業務用アプリを作る 7.3. オートメーションとアクションで自動化 7.4. データをブラウズするアプリ 7.5. スクリプト利用でAIアプリを作る

2,970円

Google AppSheetではじめるノーコード開発入…

最新！　AIを使って通過する自己PRが作れる 業界別企業に刺さるキーワード、スカウト採用対策法も紹介 一度きりの新卒カード。「絶対失敗したくない」方は、ぜひ本書を見てから就活を始めてください。 近年大きく変わった就活事情 AIを使用する学生も増えています。 しかし、そこには落とし穴が・・・AIを普通に使うだけでは、面接で落とされる危険性も高いのです。 就活指導のプロが、AI活用時代の新しい就活方法を紹介 ラクしながら、自分の魅力ををしっかり伝えられる最強のエントリーシートが作れます。 ・書くネタがない人もすぐにマネできる自己PR 作成法 ・業界別！　企業に”刺さる”キーワード集 ・最高のオファーを呼び寄せる！スカウト採用自己PRの作成法も紹介！ 本書を使って、これからのキャリアが輝く!　 最高の内定をつかんでください。 〜WEB付録：お悩み解決！【就活対策5大特典】〜 1弱者が強者に勝てる！大逆転自己PR術 2動画でエントリー！自己PR動画サンプル 3対策必須！WEBグループワーク 4質問にパターンがある！AI面接の合格の秘訣 5外資系・エアライン志望者必見！英語面接必勝法 《書籍カバー記載の二次元コードからアクセス》できます! 就活生がリアルにぶつかる5つのお悩みに、著者の坂本先生がお答え! 就活特設サイトや先生のSNSもぜひご覧ください。 巻頭特集：内定が取れるESには理由がある！ 最新トレンド　AIをつかった自己PRの作り方 ●第1章　エントリーシートの基本 ●第2章　自己PRの作り方 ●第3章　伝わる書き方 ●第4章　志望動機の書き方 ●第5章　業界別自己PR/志望動機実例 ●第6章　職種別ESの書き方 ●第7章　イレギュラーなES対策b ＜付録＞ 　・覚えておきたい文書とマナー 　・Eメール・手紙の基本と実例／電話のかけ方　など

1,650円

2027年度版　内定者はこう書いた！　エントリーシート・…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的専門的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 第1章　人事企画 　第1節　人と組織の理解／第2節　職群・資格制度／ 　第3節　人事評価／第4節　職務分析・職務評価／ 　第5節　モチベーションとモラール向上・企業文化改革 第2章　雇用管理 　第1節　人員計画の種類・内容／第2節　募集・採用／ 　第3節　配置・異動と昇進／第4節　出向・転籍／第5節　表彰・懲戒／ 　第6節　退職・解雇／第7節　雇用調整／ 　第8節　人事相談・トラブル対応 第3章 賃金管理 　第1節　賃金・総額人件費管理／第2節　賃金制度の設計と運用／ 　第3節　退職給付制度の設計と運営／第4節　海外駐在員の賃金管理 第4章　人材開発 　第1節　人材開発の意義／第2節　人材開発の推進／ 　第3節　OJT(職場内教育）／第4節　Off-JT（職場外教育）／ 　第5節　自己啓発支援

3,190円

ビジネス・キャリア検定試験　標準テキスト　人事・人材開発…

対話型生成AIを業務で活用したいが、その活用方法がわからないビジネスパーソンを読者対象とし、会社で利用されている質問を掲載しています。すぐに使える質問事例を目的別に提供します。類書でよくある質問ではなく、ビジネス現場で必要とされるリアルな質問を掲載しています。本書は生成AIの基本的な利用方法を説明し、ビジネスの現場で必要とされる質問事項を掲載し、生成AIを徹底活用するための質問ノウハウを提供します。 第1章と第2章では、生成AIの基本と企業での活用に際して知っておくべきポイントを解説しています。 第3章では、大規模言語モデルという「知識の集積」から必要な情報を引き出す技術をまとめました。 第4章では、生成AIの基本的な使い方をビジネス事例を用いて解説しています。 第5章では、「問題解決のための8つの項目」の活用方法を説明しました。これは、さまざまな試行錯誤を通じて一般化された方法で、読者の業務に最適化して応用できるようになっています。ただし、AIには「過学習」という問題もあります。特定の分野に偏りすぎると、他の事例に応用が効かなくなるため、注意が必要です。 第6章では、BtoBの事例を基に、ビジネスフレームワークの活用法を紹介しています。 第7章では、BtoCの事例を参考に、リスク管理など、さらに一歩踏み込んだ内容への応用方法を解説しました。 第8章では、生成AIを使って問題解決や仮説立案を行うプロセスを説明しています。AIに直接解決策を提案させるのではなく、プロセスに従って進めることで、途中でチェックや修正を加え、より良い結果を得ることができます。

1,980円

ChatGPT超活用術 仕事で役立つプロンプトの極意 -…

超ニッチ！めっちゃマニアック！税理士試験全11科目について、合格者のやり方を大公開！合格戦略や科目選択の参考に！

2,530円

税理士試験　全11科目のすごい勉強法…

2,970円

ニューステップアップ簿記第5版…

従業員100人以下の小さな会社で従業員を教育する場合、大企業とは異なる方法をとるべきです。しかし、実際には、社外で行われている研修に従業員を参加させたり、人気の教育コンサルタントが書いた本を参考にしたりして大企業向けの教育を踏襲し、結果的に教育効果がまったく出ていない、というケースが多いようです。 小さな会社には、小さな会社ならではの従業員教育の方法があります。本書では、「従業員100人以下」の会社に焦点を当て、ランチェスター法則による「弱者の戦略」をもとに、従業員教育の原則と教育の進め方について具体的かつ詳しく説明していきます。 ランチェスター戦略を経営戦略に取り入れ、長きにわたって全国でのべ4,300回にわたる講演を行ってきた著者の渾身の一冊です。 第1章　経営の基本原則を再確認 第2章　実行の手順を再確認 第3章　組織戦略と教育テーマ 第4章　よい教材の選び方 第5章　従業員100人以下は寺子屋式教育法を実行 第6章　教育回数を多くする

1,980円

ランチェスター式 小さな会社の従業員教育戦略…

【本書の紹介】 非上場株式の評価に関しては、まずは法人税等の申告書をベースに作業を進めることになりますので、相続税の資料収集とは異なり、ある程度のベースがあります。相続税の申告の場合には、被相続人はすでに亡くなっていますのでその財産を本人に確認することはできませんが、非上場株式の場合、会社の経理担当者がいれば資料収集はスムーズに進みます。 また、会社所有の資産負債を法人税法上の評価額から相続税評価額に再評価するという手続きとなりますので、相続税の資料収集と重なる部分も多数あります。そのため、ある程度のコツをつかめばそこまで難しくはありません。また、一度その会社の評価を行ってしまえば、その後は評価額の更新をしていくだけになりますので、時間をかけずに評価することができます。 しかし、はじめて評価を行う場合には、どのような資料を集収すればよいか、資料のどの部分を確認すればよいか判断が難しく一苦労です。 本書においては、非上場株式の資料収集の入門書として、原則的な評価方法からその評価にあたって必要な資料の収集、特に、評価に重要な影響を及ぼす不動産の資料収集や分析を中心に解説しています。 さらに、第2版においては第5章を追加し、実際に資料を収集して株価評価ができるようになった後に行う基本的な株価分析についても解説しています。 【著者プロフィール】 木村英幸 税理士法人レディング　代表社員。 税理士　行政書士。 1981 年茨城県生まれ。明治学院大学経済学部経済学科卒業後、複数の税理士事務所、税理士法人おおたかでの勤務を経て、2017年に個人事務所を開業。 2021年に税理士法人レディングと経営統合して同法人の代表社員就任。相続・事業承継対策、相続税申告、組織再編、税理士からの相談対応など資産税コンサルティング業務を行っている。また、事業承継に関連したセミナー講師を多数行っている。 【目次】 第1章　非上場株式の評価の必要性 　1　非上場株式の特色 　2　非上場株式の評価の必要性 　3　顧問税理士としての立場 　4　株式の評価方法 　5　株価算定における準備資料 第2章　株主・会社規模の判定と評価方法の選択に必要な資料 　1　同族株主の判定 　2　会社規模の判定 　3　特定の評価会社の判定 第3章　原則的評価方式において必要な資料 　1　類似業種比準価額方式 　2　純資産価額方式 第4章　特例的評価方式において必要な資料 第5章　株価引下げの分析と税務上の株価 　1　会社規模区分による引下げ 　2　利益対策による引下げ 　3　比準要素数1の会社の回避方法 　4　純資産価額について 　5　所得税法・法人税法上の評価 　6　税務上の株価の考え方のまとめ

2,640円

はじめて株式評価を行う税理士のための　非上場株式の評価に…

550円

世界一やさしいワード2024＆Microsoft 365…

『ザ・ゴール』シリーズ監修者による組織を変えたいリーダーのための本です。 頑張っているのにうまく組織が回らない。スタッフが全員疲弊している。チームの空気が悪い。そういった職場の問題の本当の原因は何か？ 著者の岸良さんはゴールドラット・ジャパン CEOとして、ベストセラー『ザ・ゴール』で知られるTOC理論をもとに誰もが知る大企業をはじめ様々な組織の問題解決に携わってきました。 本書は、その問題を「害虫」に見立てて図鑑化！ その解決法は、お金も手間もいらないユニーク手法ばかり。「あるある！」と共感しながら読み進めるうちに職場の問題解決が学べる入門書です。

1,738円

組織をダメにするのは誰か？　職場の問題解決入門…

Ｅｘｃｅｌデータの転記、ファイルの一括変換、承認に伴うフローの作成、Ｔｅａｍｓ・Ｏｕｔｌｏｏｋへの通知、ＳｈａｒｅＰｏｉｎｔの操作、エラー処理やデバッグ、一度作ればあとは自動実行！ミスを減らして仕事を高速化できる。

2,860円

Power Automateではじめる業務の完全自動化（…

GPTによる業務革新の波があらゆる職種・業務に押し寄せている。しかも、加速度的に進展しており、今すぐ対応が必要な状況を迎えている。その波からホワイトカラーも逃れることはできない。GPTによって企業のあらゆる業務基盤がシステム化され、従来の人の役割や組織構造が一変する。そんな新時代の勝者の条件とは？

2,200円

GPT時代の企業革新

理想の未来から逆算して 新規事業を成功に導く 思考プロセス「グランドデザイン思考」を徹底解説！ ・図解＆ビジュアルでイメージできる。 ・新規事業創出の工程をフローチャートでで活用できる ・再現性のある起業が実現できる ・社内起業の未来予測も可能になる (本書より) 多くの新規事業は、顧客ニーズを調査して商品やサービスを開発してしまいます。 しかし、真の新規事業とは、 「顧客が想像できないような未来を創造すること」なのです。 本書ではそのプロセスを徹底的に実践していきます。 【Contents】 STEP1 PREPARATION 準備 　新規事業を考える前のマインドセットや知識を身につける STEP2 INSPIRATION 着想 　一人の顧客像を設定して、その顧客に対する商品やサービスを妄想する STEP3 INCUBATION 創業 　ターゲット顧客のインサイトから提供価値を決める STEP4 FORMURATION 公式化 　プロセスを一つ一つの方程式（ビジネススキーム）に落とし込む STEP5 ACCELERATION 加速　　規事業の横展開を行い、一気に拡大する

2,200円

超・実践！ 事業を創出・構築・加速させる グランドデザイ…

【効果的に学習できる教科書＆問題集一体型！ ＋論点集付き！ 】 多くの合格者を輩出してきたTACの税理士完全合格メソッドを書籍化！ 約2カ月で税理士財務諸表論の全範囲の基礎学習が完成します！ 長年の受験指導実績に基づくTAC式の税理士試験完全合格メソッドを、「教科書＆問題集」としてお手元にお届けします。 財務諸表論の膨大な学習範囲から、合格に必要な論点をピックアップ！ 《本書の特徴》 1.学習計画の「タイムマネジメント」付き！ 「このChapterにどのくらいの時間がかかる？」「1日でどこまで進めばいい? 」 各Chapterの最初にナビゲーションします。 これに沿って学習を進めることで、60日間で基礎学習が完成します！ 2.本文はとにかくわかりやすく！ 本文は極力シンプルで一読明解。多くの例題が入っているから、具体的なゴール（試験でどのような問題を解ければよいのか）をイメージしながら学習できます。 3.つまずきポイントもきちんとフォロー！ 多くの受講生がつまづいてきたちょっとした疑問や論点について、ひとことコメントと会話形式の「スタディ」としてまとめました。 4.教科書＆問題集一体型！ 本書は、教科書と問題集が1冊にまとめてあります。「教科書」編には「問題集」編へのリンクがあるので、効果的にインプット学習＆アウトプット学習を進めることが可能。 実際に手を動かして問題を解くことが、知識の吸収を早めます！ ☆24年度版から教科書と問題集を取り外しできるようになりました！ 5.「簿記論」とのリンクもあり！ 同シリーズの『税理士 簿記論の教科書＆問題集』とのリンクも記載。 理論・計算両面から効率的に学習ができます。 6.別冊の「論点集」＆音声ダウンロード付き！ 定義や論証例など、合格上必須の暗記事項をコンパクトにまとめた「論点集」が 巻末に別冊でついています。 この論点集は、音声ダウンロードサービス付き！ 持ち歩いて読みながら耳からも覚えられる、理想的な学習が実現できます！ ★繰り返し勉強できる！ ★ 答案用紙ダウンロードサービス対象書籍！ 【改訂内容】 ＊教科書 Chapter5、8の一部例題で法定実効税率を変更 Chapter8参考「総合償却」の例題を差し替え Chapter9参考「使用権モデル」追加 ＊問題集 Chapter4-10を改題、Chapter5の一部問題の法定実効税率を変更 Chapter8の問題を入れ替え、一部改題

3,850円

2025年度版　みんなが欲しかった！　税理士　財務諸表論…

あなたの会社では「中期経営計画」を作っていますか？ 小規模企業白書（2016年）によれば、社員50人以下のオーナー企業のうち、 中期経営計画を作成しているのは約50％に過ぎません。 計画に縛られたくない、計画はどうせ狂うから意味がないなど、 経営計画を立てることは経営者にとって心理的なハードルがあります。 しかし、計画を立てなければ正確な現状把握はできず、 問題の本当の原因がわからないため、 何かあるたびに対症療法に追われることになります。 製造業、小売、医療機関など累計800件以上の支援実績を誇る本書の著者は 計画の持つすごい力を説き、無計画な経営から脱却する 「脱・ノープラン経営」を勧めています。 経営計画を作成すれば組織全体の価値観や行動が同じ方向に向かい、 会社全体を根本から強くできます。 その結果、会社の売上はアップし、社内の組織力も向上するのです。 本書では「脱・ノープラン経営」を目指すための3つのステップ、 ?正確な現状把握、?経営計画の作り方、 そして?計画の実行と修正方法について解説していきます。 これまで計画が立てられなかった方にも実践しやすく、 著者のコンサルティング事例を踏まえて解説しています。 本書を読み活用すれば計画の持つすごい力を理解でき、 「脱・ノープラン経営」を実現し、 儲かる会社に生まれ変わるチャンスが広がります。 会社がより発展する経営計画をつくる第一歩として頂きたいと思います。 【目次】 chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る ーーーーーーーー chapter1　マインドセット　当たり前のことに本気で取り組む chapter2　現状把握　経営判断しやすい環境をつくる chapter3　計画作成　楽しい未来を描くのが「計画」である chapter4　実行と修正　本気で計画をやり遂げる　目標と現在地とのギャップを毎月確認 chapter5　Q＆A　うまくいく会社の共通点を知る

1,540円

儲かる会社に生まれ変わる 脱・ノープラン経営…

高邁なパーパスを掲げても、戦略にはまったく役に立たない。 ミッション・ステートメントは戦略策定の足しにならない。 そんなものに時間と労力を注ぐのは無駄である。 ＊　＊　＊　＊ 戦略策定がうまくいかないのは、戦略とはあらかじめ定められた目標、とくに業績目標を実現する方法のことだ、という経営陣の思い込みにある。 こうした思い込みを打破し、戦略策定を専任者に任せきりにせず、行動計画を各部門責任者に丸投げしない。 ＊　＊　＊　＊ 戦略の策定とは意思決定でも目標設定でもない。 卓越した優位性も長期的ビジョンも他社との比較も要らない。 「戦略の策定」とは克服可能な【最重要ポイント】を見きわめ、それを解決する方法を見つけることである。 「戦略の戦略家」「戦略の大家」でロングセラー『良い戦略、悪い戦略』著者が、戦略をめぐる誤解を解きほぐした新たな名著。 はじめに　フォンテーヌブローの森にて 第1部　課題に基づく戦略と最重要ポイント 第1章　戦略自動作成機は存在しない 第2章　課題を解きほぐす 第3章　戦略は長い旅路である 第4章　どこなら勝てるか 第5章　戦略と成長 第6章　戦略と権力 第7章　行動の一貫性 第2部　診断 第8章　アナロジーとリフレーミング 第9章　比較とフレームワーク 第10章　分析ツールの活用は慎重に 第3部　最重要ポイントを攻略する 第11章　強みを探す 第12章　イノベーション 第13章　組織の機能不全 第4部　リーダーを迷わす誘惑 第14章　目標が先ではない 第15章　戦略と目標管理はちがう 第16章　現在の財務実績は過去の戦略の結果である 第17章　戦略プランニングの活用と誤用 第5部　戦略ファウンドリー 第18章　ラムズフェルドの疑問 第19章　戦略ファウンドリーの擬似体験 第20章　戦略ファウンドリー：コンセプトとツール 謝辞 原註

2,420円

戦略の要諦

ロードマップは、日本の産業界にイノベーションを起こすために不可欠 テクノロジー・ロードマップ、商品・ビジネス・ロードマップを作成し、これを使えるものとする 大企業から官公庁、ベンチャー組織まで、だれでもロードマップを活用できる方法を解説 ロードマップ作成の基礎 ロードマップの各種事例 ロードマップの統合化 ロードマップの市場による検証 経営・事業部門でもコミュニケーション 研究開発部門でのコミュニケーション アライアンス、顧客とのコミュニケーション　ほか

2,420円

決定版　実践ロードマップ入門と活用…

「売り上げ・利益が出ているのになぜお金が増えないのか？」「賃上げの原資はいったいどこにあるのか？」　--答えはすべて財務の数字から出てきます。数字を読めなければ経営者・幹部失格です！ 本書は、経営の舵取りをする上で最も重要なデータである「財務の数字」を読み、実務で使いこなすための入門書です。 財務諸表や決算書の読み方を説いた書籍はたくさんありますが、その知識を実際に使って、自社の決算書の数字を経営に生かせるかどうかは別の話です。 多くの中小企業の経営者・幹部は、数字を活用した「お金の儲け方」「お金の残し方」を知りません。誰からも教えてもらってないからです。 著者は40数年にわたり、3000社以上の中小企業の会計指導と経営指導を展開してきました。財務三表P/L、B/S、C/Fの本質とは何か、決算書の数字をどのように経営判断にすぐ役立つ情報として読み取るのか、実際にどのように使うのかのノウハウを、一問一答形式でやさしく解説します。

1,980円

中小企業の財務の強化書…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 「合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき

1,650円

合格トレーニング　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．…

本書は税理士試験・財務諸表論の第三問で出題される計算問題対策として、2024年度（第74回）までに出題された本試験問題から『現金預金』や『有価証券』等の個別論点・テーマ別に問題に並び替えた画期的な問題集となります。 　財務諸表論の第三問（計算問題）は試験時間内に完答することが難しいため、論点別に出題傾向・難易度を把握して対策を立てることが合格へのカギとなります。 　本書を利用することにより、単に実力アップを図るだけではなく、頻出の論点を確実に得点するため、本試験を想定した実践的な計算問題対策を立てることが可能です。 　“ヨコ解き”（過去に本試験で出題された内容を論点ごとに横断して解答する学習方法）で制限時間内に効率的に合格点を拾う力を身につけましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．本書掲載の問題はすべてテーマ（例：現金預金／有価証券／棚卸資産／有形固定資産）に沿って作成しており、問題数が多いほど重要度が高い内容であると分かる構成となっております。 　2．各問題には難易度および標準時間を掲載しているため、例えば初めて受験する方は基本テキストで該当のテーマを学習した後に本書で易しい問題から制限時間を意識することで、本試験での問われ方や解き方をスムーズに学習することが可能です。 　3．解答・解説では解答方法の記載だけではなく、特筆すべき箇所については『ポイント』や『参考』として各論点が実際に出題された際の考え方をまとめておりますので、基本テキストを使った復習（今後の学習方法・戦略の立て方）にお役立ていただけます。 　◆旧版（第5版）からの改訂について◆ 　本書は2024年4月時点の会計基準等にもとづいて作成しており、最新の出題傾向に応じた掲載問題の差し替えに加えて、本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度以降の税理士試験（財務諸表論）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

3,850円

税理士試験過去問ヨコ解き問題集（財務諸表論）【第6版】…

言語化の「型」を覚えるだけで「言いたいことがパっと伝わる」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 いくら頭の中で深い思考をめぐらせていたとしても、それをうまく「言語化」できなければ、「何も考えていない人」のように見えてしまいます。つまり「言語化できる」は、優秀なビジネスパーソンの必須条件。 本書では言語化力UPのの鍵となる 1「語彙力」を獲得する 2「具体化力」を高める 3「伝える力」を磨く の3STEPを完全網羅。言語化の「型」を覚えるだけで、自分の考えがうまくまとまり「言いたいことがパッと伝わる」ようになります。 話題のChatGPTを使ってできる、実践的な「言語化トレーニング」も掲載！楽しみながら言語化が上達します。 プロローグ　言語化力を上げる「3つのSTEP」 ・「うまく言葉にできない」本当の原因とは ・特に大切なのは「具体化」すること ・言語化力が上がると得られる7つのメリット 第1章　STEP1「使える言葉」を獲得する ・語彙力アップに欠かせない「出会う」「調べる」「覚える」 ・会話する、本を読む、体験する ・「類語」「対義語」を辞書やchatGPTで調べる ・理解語彙を「使える言葉」に変える 第2章　STEP2「具体化」する ・具体化とは「解像度を上げる」こと ・「事実」はまず「5W3H」で具体化する ・「意見・感想」は思考を広く深く掘る ・頭の中を具体化する「なぜ？→例えば？」メソッド ・具体化するための「思考のものさし」TOP5 第3章　STEP3「伝え方」を工夫する ・相手が理解しやすい言葉を使う ・一つの文には一つの意味だけ ・相手の「ニーズ」を把握する ・話の組み立ては「3大テンプレート」を利用 （結論優先型／列挙型／ストーリー型） ・相手の興味を惹きつける10のテクニック （比較・落差・オノマトペ・比喩・擬人法・魅力的な数字・ベネフィット・キーワード・繰り返し・肯定的に伝える） 第4章　言語化で自己実現する ・言語化できると日々も未来も人生も変わる ・感情がコントロールできてストレスが減る ・自己肯定感が高まり自分に自信がつく ・コミュ力があがり人間関係が良好になる ・自分のブランディングができる ・生き方に軸ができる ・夢がかないやすくなる 〇「Chat GPT」を使った「言語化トレーニング」

1,760円

「うまく言葉にできない」がなくなる 言語化大全…

【本書の特長】 ○ビジネス文書検定3級の試験問題を収録した唯一の公式過去問題集です。 ○2022年7月〜2024年6月に実施された試験問題を完全収録した、受験者必携の一冊です。 ○取り外し可能な別冊解答が付いています。 【本書のご利用の仕方】 ○巻末の解答編には、実施回ごとに解答を掲載しました。解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に 　限定されない「解答例」としています。 ○選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」、「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 ○3級の試験時間は120分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。 まえがき 本書の利用の仕方 ビジネス文書技能検定　試験案内 ビジネス文書技能審査基準 【問題編】 第75回（2024. 6.30） 第74回（2023.11.26） 第73回（2023. 7.2） 第72回（2022.11.27） 第71回（2022. 7. 3） 【解答編】 第75回（2024. 6.30） 第74回（2023.11.26） 第73回（2023. 7.2） 第72回（2022.11.27） 第71回（2022. 7. 3）

1,430円

ビジネス文書検定3級実問題集（第71〜75回）…

あなたは冷静なつもりでも、部下には感情論に聞こえることも。イマドキの部下は速攻で病んでいきます。ここはぐっと冷静に、部下が素直に動ける言葉の言いかえを考えていきましょう。人間関係に円滑にする【言いかえ】といったら、大野萌子さん。部下を育てる言葉を自分のなかでアップデートしていく本。

1,870円

〈Z世代との壁〉社員のやる気を失わせる上司の一言…

●なぜ、いつも私があの人の「尻拭い」をさせられるのか？ 「あの人、いつも私に仕事を押し付けて、自分はふらっといなくなる」 「どうして私だけが、損な役回りを引き受けなくてはいけないの？」 こんな“イライラ・モヤモヤ”を抱えたことはありませんか？ 多くの「真面目ないい人」を苦しませる、職場の「困った人」たち。 本書では、彼らを6タイプに分類し、それぞれの言動や思考の裏側を解剖することで、 戦わずして勝つためのテクニックを紹介します。 ●愛すべき「困った人」のタイプ別対応マニュアル！ ・「カウンセリングマインド」で接する ・相手に興味を持って“一歩”踏み込む ・あいづちは「相手の感情」に合わせる ・ネガティブな言葉は「マイルドに変換」してフィードバック ・「責任の所在」より「対処法」にフォーカス ・マシンガントークの割り込みかた 《簡易版　タイプ診断チャート付！》

1,980円

職場の「困った人」をうまく動かす心理術…

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