中小企業診断士2次試験対策書籍「ふぞろいな合格答案」における過去2年分の中から答案分析編を一挙掲載！　過去2年分計606枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る！ 本書の使い方 第1章　令和4年度（2023年版）答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析（「ふぞろい16」） 　第2節　ふぞろい大反省会 　第3節　424名の再現答案から見えてきた「高得点答案」の作文技術 第2章　令和3年度（2022年版）答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析（「ふぞろい15」） 　第2節　ヤメトーーク！！ 　第3節　B答案！　何が足りなかった？　〜合格基準に届くためには〜

2,860円

ふぞろいな答案分析　7…

2000人が絶賛した、 世界的クリエイティブディレクターによる 「コンセプトの授業」が、ついに書籍化！ あたらしいことを考えるとき、そこには必ず「コンセプト」が必要になります。しかし、コンセプトを体系立てて説明し、本気で「書けるまで導く」教科書は、これまで存在しませんでした。 そこで本書は、グローバル企業、話題のスタートアップ、行列のできる人気店など数々の商品・サービスのコンセプト開発を手がけるクリエイティブディレクター細田氏によるコンセプトづくりの教科書になります。 細田氏は世界で活躍するコンセプト開発のプロフェッショナルですが、10年間、2000人以上にコンセプト研修をおこなってきた、教えるプロでもあります。本書はその研修プログラムをベースに、ひらめきから言語化までを徹底的にガイド。1問い　2視点　3設計　4言語化　5最適化の5つのステップで進み、感覚や直感に頼らない超具体的な解説は、初学者でもわかりやすい内容です。 しっかりとコンセプトを「つくり」「書ける」ようになる、つくる人のための必読書となっています。

1,980円

コンセプトの教科書

「ＡＩって何がそんなにすごいの？」「私の仕事は、ＡＩに奪われてしまうのだろうか？」「新しい技術についていけるだろうか…」これまで実直にキャリアを積み重ねてこられたあなた、変化の波は戸惑いや焦りを感じていないだろうか！大切なのは、ＡＩを「使う人間」が、何をしたいのか、どんな未来をつくりたいのかという「目的意識」と「ワクワクする心」を持つことだ。本書では、ＡＩがあなたの仕事や生き方にどのような「新しい可能性」をもたらしてくれるのかをわかりやすくお伝えする。

1,980円

AI時代！　「ワクワク仕事」の成功法則…

あなたの会社は「負の循環」になっていないか？ホールネスのつながりをつくり、心に火をつける科学的メソッド！

2,068円

だから僕たちは、組織を変えていける…

企業における「会計」「人事」「生産」「物流」「販売」などこれまで個別に行われていた管理処理を統合し、それぞれのデータを効率よく運用していくためにERPを導入している企業が多くなっています。そんなERP市場の中で圧倒的なシェアを獲得しているのがSAP社の「R/3」になります。しかし長年使われてきた「R/3」ですが2027年にサポート終了を迎え，今後は「S/4HANA」という別のアーキテクチャになります。本書は最新のSAPのERPパッケージの全体像を図を使ってわかりやすく解説します。 第1章 SAPの基礎知識 01 SAPとは 02 ERPとは 03 ERP製品の市場動向（グローバル・国内） 04 SAPユーザーを悩ます2027年問題 05 SAPが推進するDX戦略 第2章 「S/4HANA」を理解する 06 「S/4HANA」とは 07 「S/4HANA」の特徴 08 「S/4HANA」のアーキテクチャ 09 圧倒的な高速性を持つHANAデータベース 10 新しい直感的なユーザーインターフェース「SAP Fiori」 11 SAP Business Technology Platform 12 会社間ビジネスプロセスをデジタル化する　「SAP Business Network」 13 SAPシステムの全体像 14 SAPで利用される主要マスタ 第3章 「モノ」を管理するロジスティクス（全体像） 15 ロジスティクスとは 16 ロジスティクス領域の全体構成 第4章 調達ロジスティクス 17 在庫/購買管理モジュール（MMモジュール） 18 購買管理機能 19 在庫管理機能 第5章 生産ロジスティクス 20 生産計画/管理モジュール（PPモジュール） 21 品質管理（QMモジュール） 第6章 販売ロジスティクス 22 販売管理（SDモジュール） 23 物流管理（LEモジュール） 第7章 「カネ」を管理する会計管理 24 会計領域の全体構成 25 財務会計（FIモジュール） 26 管理会計（COモジュール） 27 統合明細テーブル「ユニバーサルジャーナル」 第8章 「ヒト」を管理する人事管理 28 人事管理（HCMモジュール） 29 組織管理（OMモジュール） 30 人材管理（PAモジュール） 31 勤怠管理（PTモジュール） 32 給与管理（PYモジュール） 第9章 SAP導入ステップ 33 SAP導入フロー 34 要件定義フェーズ 35 設計フェーズ 36 実装フェーズ 37 テストフェーズ 38 移行フェーズ 39 運用保守フェーズ 40 アジャイル思考の「SAP Activate方法論」 第10章 その他のソリューション　「SAP S/4HANA LoB Solutions」 41 業種別ソリューションIndustry Cloud 42 顧客管理の「SAP Customer Experience」 43 分析ソリューションのSAP Analytics Cloud 44 人材管理の「SAP SuccessFactors」 45 出張経費管理の「SAP CONCUR」 46 間接材購買管理の「SAP Ariba」 47 外部人材管理のSAP Fieldglass 48 中堅企業向けの「SAP Business ByDesign」 49 中小企業向けの「SAP Business One」

2,640円

図解即戦力　SAP S/4HANAの導入と運用がこれ1冊…

◎「人的資本経営」について知りたい人が、最初に必ず読みたい「入門書」! ◎読めば必ず役に立つヒントが満載！「実務」で必要なことが全部わかる「超実践書」! 組織は結局、人がすべて！ 「人」と「環境」にどう投資すべきか。 ・5,000件以上の人的資本開示情報を読んで見つけた【最高の15事例】を紹介！ ・自らも上場企業経営者であり、「人的資本経営専門家」として 　数々の上場企業のコンサルティングを手がける著者が編み出した【実現の5ステップ】を解説！ ・人的資本経営が必要とされる背景を、日本ならではの社会的課題から解説！ ・伊藤邦雄氏など5人の有識者との特別対談を収録！ 人と組織を強くする経営のエッセンスが詰まった、ビジネスパーソン必見の一冊です！ 第1章　勘違いされがちな「人的資本経営」をいちから学び直す 第2章　なぜ、いま「人的資本経営」なのか 第3章　日本企業が直面している「4つの課題」 第4章　5000の事例から見えた人的資本開示の現在地 第5章　人的資本経営の軸となる「集団の力」と「カルチャー」 第6章　人的資本経営を叶える5つのステップ 第7章「選りすぐりの先進事例」から学ぶ人的資本経営 第8章　人的資本経営の最前線を知る！ 特別対談

2,420円

5000の事例から導き出した　日本企業最後の伸びしろ　人…

クライアントからの突然の質問、答えられますか？税務の即応力を身に付け、信頼を勝ち取る！ 【本書の特長】 ▶「クライアント×税理士の対話」と「応答のポイント」で、“適切”＆“過不足のない”＆“伝わる”答え方が身に付きます。 ▶即応の裏付けとなる立法趣旨・判例なども明示。判断の分かれ目となる事項が理解できます。 ▶著者の経験に基づく「ここに気を付けよう！」から類似事例への対応の際の注意点も押さえられます。 「本書のはじめに」より 税理士業務は、税理士試験に合格して初めてスタートラインに立てるものです。しかし、クライアントは、何年の試験でどの試験科目で合格した税理士さんかを、通常は知りません。皆さんを「税のプロ」と思い、「税」に関する質問をします。詳細は、後日調べて回答するとしても、適切な即答ができなければ、クライアントの信用を失います。 また、税務調査の立ち会いの際に、調査官との会話の中で、判例の話を話題にすることで調査官の態度が変わるものです。「この税理士は侮れないな」と思うと、税務調査も紳士的になるものです。 本書が、クライアントや同業者から頼られる税理士になるための一助となれば幸いです。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 1.所得区分の意義／2.社保診療の概算経費と実額経費／3.実質所得者課税／4.青色専従者給与／5.事業から対価を受ける親族がある場合の必要経費の特例／6.資産喪失の譲渡→保証債務の履行／7.未分割の相続財産の果実の帰属／8.準確定申告／9.みなし譲渡〜限定承認〜／10.みなし譲渡〜法人への遺贈〜／11.代償分割と換価分割／12.土地建物の一括譲渡・一括取得／13.土地の交換／14.取得費が不明の譲渡／15.税理士の営業権／16.富裕層への課税強化／17.国外転出時課税／18.変動所得と臨時所得／19.金融所得

3,300円

これなら関与先もナットク！ 所得税務の伝え方…

フリーランス、個人事業者必見！はじめてでもわかる青色申告「超」入門。 税金面でお得な青色申告のノウハウを徹底図解。帳簿つけから確定申告まで、順を追って解説。 会計ソフトの活用法、初心者が迷う仕訳と勘定科目、節税のポイントなどもていねいに説明。 この一冊でスムーズな青色申告が可能になります。 最新の法改正に対応。

1,430円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた青色申告の本 '25年…

高校生の就職試験のための一般常識問題集。採用試験で出題される、中学・高校で学習した基本的な問題を中心に総復習ができる。 国語、社会、理科、数学、英語、簿記の科目別構成。 科目ごとの「傾向と対策」で、出題傾向や受験対策の概要をチェック。「科目別のポイント」では、必ず暗記してほしい語句や公式を収録。 練習問題では反復学習し、知識を完全に自分のものに。 　◇　この本の使い方 　◇　高校生の就職　まるわかりガイド 　　　　1　最新の就職動向 　　　　2　就職活動の流れ 　　　　3　就職試験の内容 　　　　4　時事クイズ 【国語】 　　■　傾向と対策 　　■　国語のポイント 　　　o　練習問題　＜漢字を読む・書く＞ 　　　ここをチェック：　知事と千々　「じ・ず」と「ぢ・づ」の書き分け 　　　o　練習問題　＜四字熟語・同音異義語・類義語・反対語＞ 　　　o　練習問題　＜ことわざ・故事成語＞ 　　　ここをチェック：　扇と氷　オ列の長音を「う」と書く？「お」と書く？ 　　　o　練習問題　＜文学作品と文学史＞ 　　　o　練習問題　＜代表的な詩歌＞ 　　　o　練習問題　＜文章理解・その他＞ 【社会】 　　■　傾向と対策 　　■　社会のポイント 　　　o　練習問題　＜現代の政治・経済・社会＞ 　　　ここをチェック：　覚えておこう　さまざまな略語（国際） 　　　o　練習問題　＜日本史＞ 　　　ここをチェック：　おぼえておこう　さまざまな略語（国内） 　　　o　練習問題　＜世界史＞ 　　　o　練習問題　＜地理＞ 　　　o　練習問題　＜文化・思想・社会一般＞ 　　　ここをチェック：　おぼえておこう　さまざまな名数 【理科】 　　■　傾向と対策 　　■　理科のポイント 　　　o　練習問題　＜生物＞ 　　　o　練習問題　＜物理＞ 　　　o　練習問題　＜化学＞ 　　　o　練習問題　＜地学・理科全般＞ 【数学】 　　■　傾向と対策 　　■　数学のポイント 　　　o　練習問題　＜数と式の計算・数列＞ 　　　o　練習問題　＜方程式・不等式＞ 　　　o　練習問題　＜関数とグラフ・三角関数＞ 　　　o　練習問題　＜図形・その他＞ 【英語】 　　■　傾向と対策 　　■　英語のポイント 　　　o　練習問題　＜熟語動詞・熟語的表現・同意語＞ 　　　o　練習問題　＜反意語と派生語・外来語・ことわざ＞ 　　　o　練習問題　＜英文法・発音・英会話＞ 　　　ここをチェック：　おぼえておこう　おもな病状の説明と薬 【簿記】 　　■　傾向と対策 　　■　簿記のポイント 　　　o　練習問題　＜商業経済＞ 　　　ここをチェック：　取引要素の結合関係 　　　o　練習問題　＜簿記・会計＞ 　　　o　練習問題　＜商業計算＞ 　　　ここをチェック：　おぼえておこう　さまざまな用語

704円

高校生の就職試験　一般常識問題集 '26年版…

英エコノミスト誌、米ブルームバーグ Best Books of 2023受賞! シリコンバレーで話題の名著、待望の日本語版 GoogleでYouTubeやGmailなどを急成長させ、オンライン決済のStripeでCOOを務めた著者が、働く人とチームづくりにまつわるすべてのことを一つひとつ丁寧に解説。 ◆投資家、起業家が相次ぎ絶賛 「企業が強靱な基盤を築き、成功するために、本書はどんな企業でも使える強力なフレームワーク、適切なアドバイス、試行錯誤のプロセスを提供する」 リード・ホフマン（リンクトイン共同創業者、グレイロック・パートナーズのパートナー） 「彼女はグーグルのIPO後の10年、そしてストライプが2フロアのオフィスから世界的企業になるまで支援してきた」 マイケル・モリッツ（セコイアキャピタルの元パートナー） ◆スタートアップの「今、知りたいこと」を網羅 チーム・組織運営、マネジメント、採用・評価からキャリア、自己管理まで…GoogleとStripeで活躍してきたカリスマ著者が明かすとっておきのテクニック。成長速度が圧倒的なシリコンバレーのベンチャー企業で直面してきた大量の課題とそれらを乗り越えた具体的なノウハウが学べる一冊。著者はもちろん、豪華な経営者たちの赤裸々で、力強いメッセージも多数登場。 ◆すぐに実践できる演習とテンプレート付き 自分の価値観を理解するワーク、チーム憲章のつくり方、OKRの書き方、QBRのガイドライン、面接における質問例、引き継ぎガイド、働き方テンプレート、オフサイトの計画と実施、報酬についての会話ガイド　など イントロダクション　　　　　　 メトロノームをセットする　　　 コア・フレームワークを確立する　　 第1章　事業運営の基本原則　　　　 1.自己認識力を高め、相互認識力を築く　　 2.言いにくいことを伝える　　 3.マネジメントとリーダーシップを区別する　　　 4.オペレーティング・システムに立ち返る　 第2章　コア・フレームワーク1：ゴールとリソースの確立と計画 創業資料　　 オペレーティング・システム（事業運営のしくみ）　　 オペレーティング・ケイデンス（事業運営のリズム）　　 第3章　コア・フレームワーク2：総合的な採用アプローチ　 リクルーティング　 採用　　 オンボーディング（研修・オリエンテーション）　 第4章　コア・フレームワーク3：意識的なチーム育成　　　 チームの状態を診断する　 チームの変更、再構成　　　　 チームの環境づくり　　 複雑化するチームビルディング　　　 第5章　コア・フレームワーク4： フィードバックとパフォーマンスのしくみづくり　 仮説を基にしたコーチング　　 厳しいフィードバックをする　 報酬　 ハイパフォーマーをマネジメントする　 堅実なミドルパフォーマー　 ローパフォーマーをマネジメントする　 マネジャーをマネジメントする　 第6章　結論：働くあなたへ　 時間とエネルギーのマネジメント　 人間関係を育む　　 自分のキャリアについて考える　 謝辞 注　 参考文献

2,750円

スケーリング・ピープル　人に寄り添い、チームを強くするマ…

その一手が、組織を守る。 「事業部長クラス」に必須の“守りの経営”が、この一冊に。 本書では「コンプライアンス経営」「危機管理」「不正・不祥事への対処」など、“守り”の視点から組織マネジメントを再構築します。 法令遵守や制度の話にとどまらず、「風通しの良い職場のつくり方」「当事者意識をどう育てるか」など、現場マネジメントの課題にも真正面から向き合います。 ・リスクの発見に役立つ「12の着眼点」 ・危機管理の基本5ステップと初動対応の要点 ・実際の不正・不祥事に応じた対応フレーム ・事業部長が知っておくべき制度・体制づくりの実務知　など 経営を“わかっている”だけでは足りない 部門を率いる責任者に求められる「動ける知識」と「考え方」を紹介します。 次世代経営人材を目指す中堅・課長層、経営企画・人事・法務部門の責任者、コンプライアンス・リスクマネジメント担当者にもおすすめです。 コンプライアンス経営を理解するための用語解説集、階層別研修や集合研修の事例集付き プロローグ　経営の「攻め」と「守り」、そして日本型コンプライアンスの特殊性 コンプライアンス経営編　不祥事を防ぎ、事業を守り抜く 第1章　 コンプラインス経営とはなにか 第2章　 職場に潜むコンプライアンスリスク 第3章　 リスクとリスクマネジメント 第4章　コンプライアンス体制の構築 第5章　 コンプライアンス教育体系 危機管理編　想定外を耐え抜ける組織をつくる 第6章　 危機と危機管理 第7章　 危機管理の基本プロセス 第8章　 危機管理体制の構築 第9章　 不正行為への対処

2,860円

事業部長になるための経営の基礎2…

「尋ねて、聴く」。それだけで相手の能力を最大に引き出す最強バイブル。適切で効果的な質問こそが、個人を変え、チームを変え、組織を変えるーー。「深い熟考を促す質問」「ゆるい尋ね方」「賛成できない話にどう対応すべきか」など、局面ごとの具体例を丁寧に紹介。30年以上に及ぶリーダー育成の研究と実践、そして世界のトップへのインタビューから導き出した「完全無欠の質問術」。

2,640円

世界最高の質問術

失敗は成功の反対だとみなされがちだが、生産性の高いチームでは果たしてそうであろうか。「心理的安全性」研究の第一人者である著者が、失敗を類型化し、失敗を通じて生産性を向上させるためのフレームワークを提言。イノベーションが生まれる組織の姿を描く

2,750円

失敗できる組織

「独立や開業で今年はじめて確定申告をすることになった」という方、心配はご無用です。「確定申告の経験はあるけど、いまいち仕組みがわからないままやっている」という方もお任せください。本書は、フリーランス＆個人事業主の方の疑問や悩みの解決にこだわって書かれています。 さて、国民負担率が45％以上と超高水準状態で推移しています。国民負担率は、所得に占める税金と社会保険料の合計額の割合のこと。税金や社会保険料は言われるままにやっていると取られてしまう一方ですが、自ら働きかけることで変えられます。 確定申告は、その絶好の機会。確定申告をミスなくスムーズに進めることはもちろん大切ですが、もう一歩先を目指すのもオススメです。負担率を下げるためにできることがいくつもあります。そのための準備と心得がわかれば、あとは実行に移して確定申告書に書き入れるだけ。難しいことはなしに、確実におトクをゲットできます。

1,760円

フリーランス＆個人事業主 　確定申告でお金を残す！元国税…

たった数分で業務をアプリ化！ノーコードの最前線、Google AppSheet 徹底解説。 本書は、業務効率化に役立つノーコード開発ツール「Google AppSheet」の基礎から、新機能「AppSheet Database」や「ボット」についても詳述。データソースの活用からアプリ作成、外部ツールとの連携までを網羅し、初心者でも短時間で業務アプリを構築可能。迅速な業務アプリ化スキルを習得できます。さらにGoogleスプレッドシートやApps Script、Gemini との連携も解説。 ＜まえがきより＞ 本書は、2021年6月に出版された「Google AppSheetではじめるノーコード開発入門」の改訂版です。 本書が出版された当初は、「ノーコードって何？」という人が大半でしたが、今では多くの人がノーコードを理解するようになりました。 不思議なことに、ノーコードが広まるにつれ、それまであった多くのノーコードサービスは次第に縮小し、たった1つのサービスへと収斂しつつあります。 それが「GoogleAppSheet」です。 AppSheet が選ばれる理由、それは「スピード」です。 今すぐ業務をアプリ化しないといけない。そんなとき、AI に質問して返される長々とした応答を読んでいる間に、AppSheet はアプリを完成させます。 データソースさえあれば、アプリ作成は1分、細かい調整も1時間あれば、実際に使えるアプリが完成します。 そのスピードは他に真似できるものなどありません。 本書は、進化したAppSheetに合わせて内容を大幅に変更しています。 特にデータソースはAppSheetDatabaseを利用する形に書き換え、大幅に変わったオートメーションなども最新の状態に更新しました。 とりあえず本書をざっと斜め読みしながらAppSheetを触って下さい。最初の3章を読み終えた頃には、もうあなたは業務をアプリ化できています。 Chapter1 AppSheetを使おう 1.1. AppSheetの基本を覚えよう 1.2. サンプルアプリを作ろう Chapter2 データを元にアプリを作成する 2.1. AppSheet Databaseを使おう 2.2. Databaseをアプリ化する 2.3. その他のデータソースからのアプリ作成 Chapter3 ビューとデータを使いこなす 3.1. アプリに機能を追加する 3.2. スライスの利用 3.3. テーブルを拡張する Chapter4 特殊なデータの扱い 4.1. イメージを利用しよう 4.2. マップとマルチユーザー 4.3. カレンダーの利用 4.4. 複数テーブルを連携する Chapter5 仮想列と式 5.1. 仮想列を使おう 5.2. 主な値の関数 5.3. 条件分岐と真偽値 5.4. リストの扱い Chapter6 アクションとオートメーション 6.1. アクションを利用する 6.2. さまざまなアクションの利用 6.3. オートメーション Chapter7 アプリ開発を実践しよう！ 7.1. 完成から利用までの流れ 7.2. 業務用アプリを作る 7.3. オートメーションとアクションで自動化 7.4. データをブラウズするアプリ 7.5. スクリプト利用でAIアプリを作る

2,970円

Google AppSheetではじめるノーコード開発入…

★はじめて経理に配属された人や、仕事内容を再確認したい人にぴったり！★ ★豊富なイラストと共に、経理の仕事を基本からしっかり解説しました★ ■仕事で必要となる知識がゼロからわかる！ 経理の仕事内容から、1日、1か月、1年単位でのスケジュール、伝票や帳簿の種類・処理の流れ、 文字や数字表記のルール、印鑑の使い分けまで、しっかりフォローしました。 また、経理業務の必須項目といえる簿記のルールや仕訳の基礎についても、 具体例を交えながらていねいに説明しています。 ■この1冊で大丈夫！　実務の流れ＆ポイントをしっかりカバー！ 仕訳、経費精算、現金・預金の管理といった日常的な業務から、 月次決算、給与計算、保険料の計算といった毎月の業務、 決算書の作成、年末調整、税務申告といった毎年の業務まで解説し、 さらに管理会計についても取り上げました。 この1冊があれば、はじめて経理の仕事に就く方も安心です。 ■インボイス制度などにも対応！ インボイス制度や電子帳簿保存法にも対応しています。 また、国を挙げて推進が後押しされている経理業務のDXについても紹介しました。 第1章　経理の仕事　基本のき 第2章　簿記のルールと仕訳の基礎 第3章　現金・預金管理と経費精算 第4章　売上・仕入取引の管理 第5章　月々の給与計算と年末調整 第6章　決算の流れと決算書の作成 第7章　管理会計と予算編成

1,760円

オールカラー　基本がわかる！　しっかり役立つ！　はじめて…

1章　先延ばししているとき起こっていること 2章　先延ばしの6タイプ 3章 「かんたんなこと」なのに先延ばし 4章 「時間はある」と油断して先延ばし 5章 「わざわざ」がおっくうで先延ばし 6章 「複雑で計画が必要」だから先延ばし 7章 「他人がからむ」から先延ばし 8章　 人生に関わる根深い先延ばし

1,650円

先延ばしグセ、やめられました！…

仕事の流れからディテールまでがやさしくわかる！どんな順番で仕事をおぼえればいい？何に気をつけて仕事をすればいい？なぜ、その仕事は重要なのか？新人担当者に最初に読んでもらいたい本です！

1,650円

新版　経理部長が新人のために書いた経理の仕事がわかる本…

「DXビジネス検定™」は、これからのDX時代に生きる全ての企業人が「DXビジネス人財」を目指すための最新検定で、「DX検定™」シリーズの第2弾です。 「DX検定™」の出題範囲よりさらにビジネス領域の裾野を広げ、 内定者から新入社員、若手社員、デジタル化に苦手意識のある方、さらに管理職、経営陣も含めたDX入門者に至るまで、全ての企業人の方々が対象となります。 そもそも、DX(デジタルトランスフォーメーション)とは、「データとデジタル技術」や サブスクリプション、シェアリング、クラウドファンディング、顧客ロイヤリティプログラムなどの「ビジネスの仕掛け」を活用した経営改革のことです。 よって、DXを本当に成功させたいのであれば、「DXの基礎用語」はもちろん、「データ分析に関する用語」、「デジタル技術に関する用語」、「マーケティングに関する用語」、「ビジネスモデルに関する用語」までを数多く理解している必要があります。 さらにこれらの用語を使った「企業DX事例」も幅広く知り、どの企業がどの技術やビジネスモデルを使っているのかを分析することで、自社のDXに活かせるモデルが見えてくるでしょう。 本書は「DXビジネス検定™」で取り上げられる各種用語、特にビジネスモデルと企業DX事例を数多く収録し、総合的に学ぶことができる公式テキストです。 自社ビジネスと次代の「DXビジネス」の関わりを知り、世界や国内の先進のビジネスモデルやDXの成功事例を多数理解することで、DX時代の「DXビジネス推進人財」「ビジネス価値創造人財」を目指しましょう。 第1章　DXの本質と必要な知識・スキル 第2章　DXビジネス検定™とは 第3章　［DX基礎領域］DXの基本 第4章　［DX基礎領域］デジタル技術 第5章　［DX基礎領域］データ分析 第6章　［DX基礎領域］マーケティング 第7章　［DXビジネスモデル］消費者の状況とビジネス環境 第8章　［DXビジネスモデル］戦略モデル 第9章　［DXビジネスモデル］オペレーションモデル 第10章　［DXビジネスモデル］収益モデル 第11章　［DXビジネス事例］デジタル集客・マッチング・マーケットプレイス 第12章　［DXビジネス事例］デジタル商材系 第13章　［DXビジネス事例］リアルビジネス＋デジタル 第14章　［DXビジネス事例］リアルビジネス

2,970円

DXビジネス検定™公式テキスト…

【本書の特長】 ○　秘書検定準1級唯一の公式過去問題集。過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版の問題集だけ！ ○　第127回（2022年6月）〜第134回（2024年11月）に実施された試験問題6回分を収録したほか、2024年度に実施された面接試験課題も収載しました。 ○　各問には「難易度ランク」が付いており、学習の目安になります。 ○　2025年11月の試験まで対応！ 【本書の利用について】 1. 本書の問題編には、「秘書技能検定試験」として実施された、第127回（2022年6月）〜第134回（2024年11月）の準1級試験問題を収載しています。 2. 別冊の「解答・解説」は、必要に応じて本編から外して利用することができます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 3. 各問にある「難易度ランク」は、★の数が多いほど難しくなります。 4. 巻末にある「面接試験の実際」は、2024年度に出題された課題を収載しました。面接試験はロールプレーイング中心ですから、声を出すなどして練習されることをお勧めいたします。 5. 準1級の試験時間は130分（筆記のみ）です。本書の問題を解く際の参考にしてください。選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第128回（2022.11.13） 第127回（2022. 6.19） ○面接試験の実際 ○解答解説編（別冊） 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第128回（2022.11.13） 第127回（2022. 6.19）

1,870円

秘書検定準1級 実問題集 2025年度版…

‥‥…………………………………………………………………‥‥ ☆苦手な「数学」がゼロからわかる！ ☆数学から遠ざかっていた人も基礎からわかる！ ☆別冊「やり直し数学特集」つき！ ‥‥…………………………………………………………………‥‥ 【筆記試験突破に向けて、まずはここから！】 就活では逃げられないSPI3。 なかでも、数学的要素の強い非言語問題は、文系学生にとって悩みの種。 「最後に数学の問題解いたのいつだっけ？」「算数の知識ももうあやふや」…そんな学生にぴったりな問題集です。 +・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+ 1【「なぜそうなるの？」がわかる手厚い解説】 ほかの問題集ではしっかり説明されることが少ない 「式の立て方」や「問題を解く際の思考の流れ」、「途中式」まで丁寧に解説しています。 2【基礎からわかる　別冊「やり直し数学特集」】 「分数の計算」や「方程式の解き方」は完璧ですか？ 基礎が大事とわかっていても、今から教科書をおさらいするわけにはいきませんよね。 そこで本書は、数学の基礎知識を一問一答でチェックできる別冊をつけました。 ひと通り解くことで、SPIで要求される数学力に短時間でキャッチアップできます。 3【キャラクターが学習をナビゲート】 個性豊かなキャラクターたちが、引っかかりやすいところや計算のコツなどをアドバイス。 友達と一緒に勉強している感覚で、するする頭に入ります！ ‥‥…………………………………………………………………‥‥ ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ ★1番人気！SPI3をもっとしっかり対策したい人は→『最新！SPI3　完全版』 ★難関企業志望！　ライバルに差をつけたい人は→『大手・人気企業突破　SPI3問題集≪完全版≫』 ★時間がない！　1週間で対策したい人は→『7日でできる！　SPI必勝トレーニング』 ★効率重視！最短1日で仕上げたい人は『1日でできる！　SPI3頻出問題集』 ●【別冊】　やり直し数学特集 　四則計算、小数の計算、分数の計算、方程式の移項、分数を含む方程式、割合の基礎、比の基礎 ●PART1　計算問題を克服する 　整数、割合・比、損益算、仕事算、濃度算、速さ、場合の数、確率 ●PART2　論理的な思考を身につける 　命題、集合、推論、判断推理 ●PART3　図表問題に強くなる 　資料の読み取り、物流、ブラックボックス、グラフと領域、空間把握 ●PART4　言語問題 　二語の関係、熟語の成り立ち、語句の用法、長文読解、文章の並べ替え

1,540円

2027年度版　文系学生のためのSPI3完全攻略問題集…

2,420円

酒税法理論サブノート（2026年）…

ロングセラーが待望のリニューアル！全社戦略と事業戦略が１冊でわかる。戦略策定と実行を流れに沿って学べる。現場でほんとうに使えるノウハウが満載。

1,870円

この1冊ですべてわかる　新版　経営戦略の基本…

コロナ禍では、飲食店の苦境に陥りました。しかしアフターコロナと言われる現在も「従業員の高賃金化」「人材不足」「食材の高騰」など、飲食店を悩ませる問題は山積みなのです。しかし、一方でその独自性を活かし、連日満員で利益を上げているお店も数多く存在します。そういった繁盛店には共通して「すごい戦略」があると語るのは、著者の見冨右衛門氏です。見冨氏は、これまで1万1000軒以上食べ歩き、レストランプロデューサー、飲食店経営者として活躍。ZOZOTOWN創業者の前澤友作さんの食のブレーンも務めました。その知見と分析、自身の飲食店経営のノウハウを本書では初公開。飲食店を経営している方にも、食べるのが好きな方にも美味しい一冊です。

1,848円

【楽天ブックス限定デジタル特典】一流飲食店のすごい戦略　…

営業利益率55％超。売上高1兆円未満でありながら、日本の時価総額ランキングで第5位のキーエンス。 日本企業が軒並み衰退をする中、なぜキーエンスだけが高成長を遂げるのか？ それが徹底した「仕組み化」にある。 キーエンスはあくまで属人的ではない「仕組み」によって、企業としての成長を遂げてきたのだ。 圧倒的な組織の成長を実現する「キーエンスの仕組み化」とは何なのか？ 同社で10年近くもの間、活躍した著者が、その方法論を伝授する。 ■はじめに　なぜキーエンスは「圧倒的成果を出す組織」になれたのか？ ■序 章　“キーエンスの仕組み化”とは何か？ ■第1章　標準化ーー全員の行動を一緒にする ■第2章　浸透ーー全員に“実際に”行動してもらう ■第3章　振り返りーールールを見直し、「成果の再現性」を高める ■第4章　責任と権限ーー自分がいなくても、回るようにする ■終 章　“キーエンスの仕組み化” 実践編

1,760円

仕組み化がすべて

「この人なら間違いない」と確信して採用した人材が入社後、期待通りに活躍できない。早期に離職して、採用・育成コストが無駄になった……。こうした採用のミスマッチはなぜ、起こるのか。採用の現場で選考プロセスの設計を数多く手掛けてきた著者は、その原因を「入社後のパフォーマンス予見」が適切になされていないからだと指摘します。そもそも、多くの企業が重視する面接は万能ではなく、面接でどんな能力を見極めるのか、その能力は面接で見極められるのかという視点がなければ適切に評価できません。自社にマッチした人材を獲得するための採用基準のつくり方と評価手法を解説します。

1,925円

採用基準のつくり方

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。 近年の出題傾向に対応して、よりわかりやすく、学習しやすくなりました! ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.図解や表が豊富だから、学習内容を具体的に理解できる 2.「設例」や「ここがポイント」によって論点理解が容易 3.学習した箇所は「基本例題」ですぐ確認 4.関連知識や参考的な内容を記載した「SUPPLEMENT」と「コーヒーブレイク」 5.本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着

1,980円

合格テキスト　日商簿記2級　工業簿記　Ver．10．0　…

本書は、簿記1級工業簿記の教科書として大好評を頂いている「いちばんわかる日商簿記1級工業簿記・原価計算の教科書」に準拠した問題集です。基本から応用的な問題まで網羅しているので、確実に合格する力を身につけられる問題集となっています。 ≪本書の5大特徴≫ 1　公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が制作した"信頼できる"内容！ 2　A/B/C順で重要度が一目でわかり、効率を重視した学習が可能に！ 3　まるでアニメーションを見てるようなわかりやすい図解！ 4　論点ごとに例題で確認できるから、わかるだけでなく解ける！ 5　簿記1級〜3級まで完全無料で学べる"CPAラーニング"と連動した公式教材！ ≪本書の内容≫　 1.原価計算総論/2.材料費会計/3.労務費会計/4.経費会計/5.製造間接費会計/6.部門別計算/7.個別原価計算/8.単純総合原価計算/9.工程別総合原価計算/10.組別総合原価計算/11.等級別総合原価計算/12.連産品/13.標準原価計算/14.直接原価計算/付録.原価計算基準/15.CVP分析/16.予算管理/17.資金管理/18.意思決定会計1（戦略的意思決定）/19.意思決定会計2（戦略的意思決定）/20.戦略的原価計算/21.分権組織とグループ経営の管理会計 ★CPAラーニングとは！？ 簿記3級〜1級まで完全無料で試験対策ができるe-learningサイトです。 WEB講義、教材、模擬試験などをすべて無料で利用することが出来ます。 大手公認会計士資格スクールCPA会計学院の人気講師が試験に出題されやすいポイントからつまづきやすい論点まで分かりやすく解説をしています。 ぜひ、「CPAラーニング」で検索をして無料で簿記1級対策をしてみませんか？ →cpa-learning.com

2,860円

いちばんわかる日商簿記1級 工業簿記・原価計算の問題集…

◆主として新任者からラインのリーダーまでの担当者を対象に、担当職務を遂行するうえで求められる幅広い基礎的専門知識を体系的に習得するのがねらいです。 ◆あらゆる企業で通用する実務能力を習得することができ、将来、その職務に就くことを希望する学生の皆さまにもご活用いただけます。 第1章　人事企画の概要 　第1節　人事管理の意義と範囲／第2節　人と組織の基礎／ 　第3節　資格制度の種類・内容／第4節　人事評価の仕組み 第2章　雇用管理の概要 　第1節　労働契約・就業規則／第2節　採用管理の基礎／ 　第3節　配置・異動管理の基礎／第4節　雇用調整と退職・解雇の基礎 第3章　賃金・社会保険の概要 　第1節　賃金の基礎／第2節　退職給付制度、退職給付会計の基礎／ 　第3節　社会保険制度の基礎 第4章　人材開発の概要 　第1節　人材開発の基本的考え方／第2節　人材開発の基礎実務／ 　第3節　OJT(職場内教育）の基本的考え方／ 　第4節　Off-JT（職場外教育）の基本的考え方／ 　第5節　自己啓発支援の基本的考え方

3,080円

ビジネス・キャリア検定試験標準テキスト　人事・人材開発3…

自分でやったほうが早い、無責任、仕事を押し付けている、といった理由で、リーダーでも仕事を部下に任せていない人は非常に多い。しかし、それは部下にとっても、リーダーである自分自身にとっても最大のパフォーマンスを発揮できない原因の一つである。著者自身が任せてこなかった失敗経験から、任せる重要性と部下育成・成長、対応の仕方までをわかりやすく解説したリーダーのための指南書。

1,650円

任せるコツ

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