【本書の特長】 ○　本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集された秘書検定2級テキストの決定版 過去問題234問（『2級実問題集』は210問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは当社のテキストだけ。 ○　この度の改訂で、これまで掲載していたすべての過去問題を、最新の出題傾向に合わせて一新しました。 【本書の利用について】 本書は第1章から第5章に分かれています。これは秘書検定の審査基準に沿って章立てしているからです。どの章から始めてもいいのですが、やはり第1章から順番に進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 「過去問題でポイントチェック」 各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。腕試ししてみてください。 「CHALLENGE演習問題」 章の途中途中でこまめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。ここで理解が不足していると感じたら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 「実際に過去問題を解いてみよう」 各章末にはさらに過去問題をまとめて掲載しました。ここでは本番を意識して、合格基準である60％以上の正解をめざしてください。ここでの60％とは、問題数に対して正解した問題数の比率です。それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。★は一つから五つで、数が多いほど正解者数が少なかった（難しかった）問題です。 本書に収載した過去問題の内、記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 まえがき 本書で勉強される方へ 秘書検定受験案内 秘書技能審査基準2級 　 第1章　必要とされる資質 　第1節　秘書の心構え 　第2節　秘書に必要な能力 第2章　職務知識 　第1節　秘書の役割と機能 　第2節　秘書の職務 第3章　一般知識 　第1節　企業の基礎知識 　第2節　企業組織の活動 　第3節　社会常識 第4章　マナー・接遇 　第1節　人間関係と話し方・聞き方 　第2節　話し方と聞き方の応用 　第3節　立ち居振る舞いとあいさつ 　第4節　敬語と接遇用語 　第5節　電話応対 　第6節　来客応対と訪問 　第7節　交際業務 第5章　技能 　第1節　会議における秘書の役割 　第2節　ビジネス文書の作成 　第3節　文書の取り扱い 　第4節　文書・資料管理 　第5節　日程管理 　第6節　環境整備

1,540円

秘書検定2級 パーフェクトマスター 改訂版…

50のケースで、状況把握力・優先順位・状況判断力・戦略的思考・リーダーシップを鍛える！　最強の問題解決ツール「インバスケット」攻略のポイントが身につくトレーニング・ドリル。

1,760円

インバスケット思考ドリル…

【10万部突破のベストセラー文庫化！】 ☆トヨタの最速・骨太のコミュニケーション術 ☆超シンプル、だから強い ☆極限まで無駄を減らす 大企業なのに 大企業らしくない 泥臭い会社。 それこそが、 私の知っている トヨタの本当の姿です。 トヨタについては、 すでにジャスト・イン・タイムや自働化など、 主に工場の生産性効率化やスリム化に関するノウハウが 一般にも広く知られています。 ただ、実際にそこで働いていた者の視点から見ると、 実は、ビジネスコミュニケーションの分野でのスリム化にも、 大きな特徴やノウハウがあったと感じています。 まだ、あまり世に知られていない、 会議術や部下指導法も含めた、 そうしたビジネスコミュニケーションのノウハウを、 本書では幅広く紹介していきたいと思っています。 【目次】 第1章　極限まで無駄を減らす「時短会議術」 ・30分会議で2カ月分の時間を捻出 ・無駄な「定例会議」と「上司の付き添い」は認めない ・ホワイトボードの記入内容を、そのまま議事録に 第2章　確実に相手を仕留める「コミュニケーション術」 ・1分でOKをもらえる資料のつくり方 ・あがり症の人は目線と声質を安定させる ・放置プレイには上司巻き込み型のメールで反撃 第3章　トヨタ魂の根幹「本質思考」 ・読めるけれども、あえて空気を読まない ・本気で綺麗事を信じ、それを現実にする ・「なぜ？」と「定義は？」でトコトン自分の頭で考えさせる 第4章　スピリットをつなぐ「トヨタの教育」 ・「嫌われてナンボ」のオヤジマインドで若手を育てる ・苦手と得意の判断を急ぎすぎない ・試行錯誤で素早く限界把握　無理ならサクッと助けを求める 第5章　良好な人間関係を築く方法 ・ピリついた人間関係のフォローには飲み会を活用 ・ネガティブすぎる相手は30分怒りを寝かせてから無視する ・人間は予定どおりに不合理な生き物だと、はじめから認識しておく 第6章　人間力を嵩上げする「配慮」のつくり方 ・自らを凡人だと認識して開き直る ・少なくともイタい人にはならないで！ ・ご縁を大切にし、常に感謝の気持ちを持つ　など

935円

トヨタの会議は30分

本書は2026年度に実施される日商簿記検定3級（統一試験・ネット試験）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いておきたい問題を集めた本試験レベルの問題集です。 　≪本書の特長≫ 　1．『基本問題編』で日商簿記検定3級合格に必要な知識を総復習できる！ 　日商簿記検定で初めて受験する方が多い3級では、そもそも本試験で合格するために必要な内容をどこまで学習すればいいのか分からずに進めてしまう傾向があります。 　本書ではいきなり本試験レベルの問題を解いて「分からないところが分からない」とならないよう、『基本問題編』を解くことによって3級合格に必要な基礎知識を確認することができます。 　また、『本試験レベルの問題にチャレンジ編』では第2問および第3問で出題される形式の一部を紹介しておりますので、模擬試験問題を解く前に取り組んでみましょう。 　2．本試験と同一形式の『模擬試験問題』（8回分）で合格点を取る力が身につく！！ 　日商簿記検定3級の合格に必要な基礎知識を確認した後は、本試験と同一形式の『模擬試験問題』を使った実践的な演習に入ることができます。 　2026年度試験に向けて最新の傾向を反映し、これまで学習してきた重要な論点の殆どを網羅しているため、本試験で出題されるであろう多くの問題に対応できるようになります。 　また、問題を解いた後に出題論点ごとの解説を読むことで、合格点を取るために難易度などから試験時間をどう配分して解くべきか、戦略を立てることができます。 　3．ネット試験（CBT方式）受験者必見！『ネット試験体験サイト』（5回分）で試験形式に慣れよう！！ 　本書を購入された方には特典として、インターネットにつながるパソコンやタブレットを使って、日商簿記検定3級のネット試験に近い内容をブラウザ上で体験できます。 　受験にあたっては、問題を紙で見るのか画面で見るのか、解答を鉛筆で紙に記入するのかマウスやキーボードを使って入力するのかによって、試験時間の使い方が変わります。 　本特典を利用することによって、ネット試験本番では操作に慣れた状態で受験できるようになります。 　また、ネット試験が体験できる購入者特典の特設ページでは、一部問題の解説動画も配信する予定です。 基本問題編　問題・答案用紙 本試験レベルの問題にチャレンジ編　問題・答案用紙 解答・解説 基本問題編 本試験レベルの問題にチャレンジ編 ＜模擬試験問題＞ 第1回 第2回 第3回 第4回 第5回 第6回 第7回 第8回 別冊 問題・答案用紙編

1,100円

日商簿記検定模擬試験問題集3級【2026年度版】…

ビジネス領域最高性能の国産ＬＬＭを開発したＣＥＯが語る「人的資本経営」の次の戦略。業務フローは“９割自動化”。ワンクリックで生まれる新規事業。シゴトにおけるヒトの役割の変化。“ＡＩ×人”のハイブリッドと最適化。

2,420円

CEOのためのAIの教科書 「AI資本経営」を実現する9…

法人税について、初心者でも短時間に理解できるようイラストを交え、原則見開き1テーマでビジュアル解説。 法人税の計算のしくみだけでなく、各種税務調整、税務申告書の書き方・読み方、つながりまで実務で必要なポイントを詳しく説明。 図解や計算例事例を多く取り入れ、全体像を理解できるよう工夫。 税務調査の流れやウラ話などコラムも充実。 最新の法改正に対応。 　　「法人税申告の疑問1」　法人税ってどんな税金？ 　　「法人税申告の疑問2」　決算と申告の関係はどうなっている？ 　　「法人税申告の疑問3」　法人税に関連する税金は？ 　　「法人税申告の疑問4」　申告の具体的な手続きは？ 　　　column：　税務調査とは 【PART1】　法人税と会社の基礎知識 　　　o　法人の意義と法人税の特徴 　　　o　法人の種類と課税所得の範囲・税率 　　　o　地方法人税とは 　　　o　法人住民税・法人事業税とは 　　　o　決算書と申告書 　　　o　貸借対照表の見方　　ほか 　　　column：　税務調査の流れ 【PART2】　税務調整 　　　o　利益の二元構造 　　　o　株主総会報告を目的とする利益 　　　o　法人税計算を目的とする所得金額 　　　o　2種類の税務調整 　　　o　決算調整の目的 　　　o　当期利益に加算減算する申告調整　　ほか 　　　column：　税務調査の着目点 【PART3】　貸借対照表科目と税務調整 　　　o　売掛金 　　　o　貸倒損失の取り扱い 　　　o　形式基準の貸倒引当金 　　　o　実質基準の貸倒引当金 　　　o　棚卸に基づき計上する商品勘定 　　　o　当期の収益に対応しない仕掛品　　ほか 　　　column：　個人所得・個人財産の調査 【PART4】　損益計算書科目と税務調整 　　　o　役員給与1　定期同額給与 　　　o　役員給与2　不相当に高額な場合 　　　o　役員退職給与の取り扱い 　　　o　使用人給与を巡る問題 　　　o　交際費課税 　　　o　寄付金課税　　ほか 　　　column：　消費税の調査 【PART5】　消費税の計算と申告 　　　o　消費税の計算のしくみ 　　　o　課税・非課税・免税・不課税 　　　o　小規模事業者の免税制度 　　　o　原則課税制度 　　　o　簡易課税制度 　　　o　インボイス制度　　ほか 　　　column：　源泉所得税の調査 【PART6】　手続規定 　　　o　法人税の申告手続1　確定申告制度の概要 　　　o　法人税の申告手続2　提出先等 　　　o　決算書と勘定科目内訳明細書 　　　o　申告書別表の構成 　　　o　法人事業概況説明書 　　　o　予定申告　　ほか 　　　column：　印紙税の調査 【PART7】　法人税申告書の書き方・読み方 　　　o　法人税申告書別表と決算書の関係 　　　o　法人税申告書の作成手順 　　　o　決算書と申告書の接点 　　　o　租税公課勘定の転記 　　　o　法人税等充当金勘定の転記 　　　o　源泉所得税の整理 　　　o　別表4の記入を開始　　ほか 　　　●　法人税別表等一覧 ■　巻末資料 ■　さくいん

1,650円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた　法人税申告の本 '2…

他者と協力して新たな価値を生み出す「共創」ができるようになる本 自分一人で完結する仕事はほとんどありません。チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。 さらに現代では、過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界を感じている人や企業が増えています。 そこで本書は、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを伝えます。ただ協力するだけでなく、他者とフラットにつながり、お互いの知識や能力を発揮できる「共創」関係をつくるためのコツです。 本書は、人を「権力」や「お金」で動かす従来型チームプレーをそれぞれ「1.0」「2.0」と位置付け、それとは違う「3.0」のチームプレーとして、「共創」を提案します。 その状態になるために必要な9つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介。リーダーにかぎらず、いちメンバーでも実践できるものです。ひとつでも実践してもらえれば、チームが変わり、プロジェクトも円滑に進んでいくでしょう。 はじめに：かつてチームプレーと呼ばれたものと、これからのチームプレー 第1章　「ビジョン」を共有する 見ている「景色」がバラバラになっていないか？ 第2章　「関わり方」を考える 自分たちの都合ややり方を押し付けていないか? 第3章　「ストーリー」を描く 自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか? 第4章　「体験」を創る 「本当にできるの？」と不安になっていないか？ 第5章　「振り返り」を習慣にする 「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか? 第6章　「余白」を大切にする つねに「成果」を出すことに追われていないか? 第7章　「能力」を補う いまのメンバーの「能力」で走りきれるだろうか？ 第8章　「キャリア」のイメージをもつ 自分やメンバーの「その後」を描けているか？ 第9章　「変化・成長」を実感する 目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

1,980円

チームプレーの天才

経営情報学は、ICTや情報によっていかに経営するかという基本的な問題意識に加え、ICTや情報をいかに経営するかという新たな視角も取り込んで、日々進化している。組織の価値創造の礎となるのは、人間の知性とICTの分析的な能力の統合であり、人とICTをシームレスに協働させる、組織の情報処理活動の研究、すなわち経営情報学が求められている。経営情報学の基礎となる理論や概念とともに、企業組織の有効な情報利活用の実践について学ぶ。 1.経営情報学という学問領域 2.組織と情報処理 3.組織のコミュニケーション 4.経営戦略と情報活用 5.組織における知識の創造と活用 6.情報システムと組織変革 7.経営情報システムの基礎 8.経営情報システムの進展 9.経営情報システムの開発と管理 10.経営情報におけるサイバーセキュリティ 11.ネットビジネスの展開 12.会計情報の入手と利用 13.情報活用と社会 14.人と技術の融合 15.経営情報学入門総括

3,300円

経営情報学入門〔新訂〕…

法令等の改正・本試験の出題傾向に完全対応！

2,970円

消費税法総合計算問題集基礎編（2026年）…

「採用してもすぐ辞める」 「指示待ちで、自発的に動かない」 「会社の目標に、社員が無関心に見える」 社員が「本気で」働いていないーー その原因、わかっていますか？ 日本企業の従業員のうち、仕事に前向きで熱意を持っている人は、 たったの6％といわれています（2024年、ギャラップ社調べ） これは先進国の中でも最低レベルです。 多くの企業が慢性的な人手不足に直面している昨今、 社員エンゲージメントの向上は、重要な経営課題のひとつとなっています。 エンゲージメントとは、社員が組織の理念や方向性に共感し、 業績向上に自発的に貢献したいと思う意欲のことです。 エンゲージメントが上がれば、主体的に動く社員が増え、 チームワークが高まり、離職率が下がり、業績が向上するーー 会社が成長するためには、社員エンゲージメントの向上は不可欠なのです。 では、何から手をつければいいのか。 本書は、著者が数多くの企業支援の現場で磨き上げてきた、 エンゲージメント向上のための7つのアプローチを体系的に解説します。 【社員エンゲージメントを高める7つのアプローチ】 アプローチ1　明確なミッションと目標設定 アプローチ2　リーダーシップの質 アプローチ3　効果的なコミュニケーション アプローチ4　成長と発展の機会 アプローチ5　評価と報酬 アプローチ6　仕事と生活のバランス アプローチ7　ポジティブな職場文化 さらには、エンゲージメント・サーベイの設計から分析・活用までを解説。 自社の現状を可視化しながら、明日から動き出せる実践的な内容になっています。 累計3万部超の「図解でわかる！」シリーズの共著者の一人である著者が、 精神論・抽象論に陥りがちなエンゲージメントの話を フレームワークと豊富な図表を用いて、わかりやすく整理。 ミッション・目標設定からサーベイ活用までーー 戦略人事のプロが実践している施策とポイントが体系的に学べる！ 人事担当者はもちろん、チームを持つマネジャー、組織づくりに悩む経営者まで、 すぐに現場で使える一冊です。 はじめに 第1章　事業成長とエンゲージメントとの関係性 1　エンゲージメントの向上がもたらす善循環モデル 2　エンゲージメントを高めないといけないワケ 第2章 社員エンゲージメントを高める7要素 1　「働きやすさ」だけではエンゲージメントは上がらない 2　「働きがい」があっても、それだけでは不十分 3　社員エンゲージメントを高める7要素とは 第3章　社員エンゲージメントを高める打ち手 アプローチ1　明確なミッションと目標設定 アプローチ2　リーダーシップの質 アプローチ3　効果的なコミュニケーション アプローチ4　成長と発展の機会 アプローチ5　評価と報酬 アプローチ6　仕事と生活のバランス アプローチ7　ポジティブな職場文化 第4章　現状把握の方法と改善の進め方 1　エンゲージメント・サーベイは組織を良くするための「武器」 2　エンゲージメント・サーベイの効果を高める「扱い方」 3　つくろう！ エンゲージメント向上戦略マップ おわりに

2,090円

図解でわかる！ 社員エンゲージメントを高める7つの方法…

プリザンターは、国産OSSのノーコード・ローコード開発ツールです。豊富な標準機能をマウス操作で組み合わせて素早く業務アプリを作成できます。スクリプトを使うことで標準機能を拡張できるので、業種・業界を問わず様々な業務にぴったりフィットしたカスタマイズが可能です。 第1章　プリザンターの概要 1.1 プリザンターとは 1.2 プリザンターが生まれた背景 1.3 プリザンターにできること 1.4 プリザンターが無償で使える理由 第2章　プリザンターの活用事例 2.1 株式会社りそな銀行での活用事例 2.2 岐阜県での活用事例 2.3 本田技研工業株式会社での活用事例 第3章　プリザンターの環境準備 3.1 デモ環境で試す 3.2 サーバにインストールして使う 3.3 SaaSを使う 第4章　プリザンターの基本操作 4.1 起動、停止、再起動 4.2 ログイン、ログアウト 4.3 ユーザとグループの操作 4.4 サイトの操作 4.5 レコードの操作 4.6 レコードの編集画面の設定 4.7 項目の機能と設定 4.8 レコードの一覧画面の設定 第5章　顧客情報と商談管理アプリを作る 5.1 顧客情報と商談管理アプリの概要 5.2 テンプレートからテーブルを作る 5.3 アクセス権を設定する 5.4 リンクを設定する 5.5 データをインポート／エクスポートする 5.6 ビューを設定する 5.7 サマリを設定する 5.8 計算式を設定する 5.9 通知を設定する 5.10 添付ファイルを共有する 5.11 カンバンでペーパーレス会議をする 5.12 クロス集計で集計結果を確認する 第6章　資産管理と棚卸しアプリを作る 6.1 資産管理アプリの概要 6.2 資産管理テーブルを作る 6.3 入力制限を設定する 6.4 自動採番を設定する 6.5 写真を登録する 6.6 変更履歴を利用する 6.7 QRコードで棚卸しをする 第7章　稟議申請アプリを作る 7.1 稟議申請アプリの概要 7.2 承認者マスタと稟議申請テーブルを作る 7.3 プロセスを設定する 7.4 リマインダーを設定する 7.5 状況による制御を設定する 第8章　ユーザ認証とアクセス制御 8.1 ユーザ認証とアクセス制御の概要 8.2 ユーザ認証 8.3 Active Directoryと同期する 8.4 組織とグループとユーザ 8.5 アクセス制御の設定 第9章　開発者向け機能とシステム間連携 9.1 開発者向け機能の概要 9.2 スクリプト 9.3 スタイル（CSS） 9.4 サーバスクリプト 9.5 API 第10章　便利な機能 10.1 フィルタ機能 10.2 ソート機能 10.3 ガイド機能 10.4 横断検索機能 10.5 ビューモード 10.6 サイト統合機能 10.7 アナウンス機能 10.8 ダッシュボード機能 10.9 サイトパッケージ機能 10.10 システムログ機能

4,180円

プリザンター入門ーーオープンソース・ノーコード・ローコー…

「会社員・個人事業主のままでいると、知らないうちに損をしている！？」 ひとり社長が知っておくべき賢い節税術とは？ ・個人事業主のままで税金を払いすぎている気がする ・節税対策を知りたいが、難しい専門用語ばかりで挫折してしまう ・法人化は自分には関係のない話だと思っている 本書は、こんなお悩みや考えを持っている方に向けて、 10000社以上を分析してきた元国税職員が 「ひとり社長」の節税術をわかりやすく解説します。 法人化のタイミングと節税効果が、具体的にわかります。 知識0からでもわかるように、 役員報酬の決め方や経費の使い方で節税する方法など、 まず押さえておきたいポイントを紹介します。 ひとり社長じゃないと得られない「お金の自由」を手に入れたいあなたへ。 本書を読んで、賢く節税しながらビジネスを成功させましょう！ ■目次抜粋 ・法人と個人の「利益の考え方」の違いを知ることが節税への近道 ・ひとり社長のプライベートはどこまで経費にできる? ・副業こそ法人の設立をおすすめする理由 ・節税には順番がある ・社長の手元にお金を残す6選 ・月40万円、無税のお金が手に入る ・会社を2つ以上設立する裏メリット ・社長はなぜタワマンに住むのかがわかる「住宅規程」 ・社長のボーナスで社会保険を一気に節税 ・現金売上の計上漏れを防ぐ ■著者略歴 元国税職員。ひとり起業家専門のお金と税のコンサルタント、デジタル商品開発と事業自動化の専門家。 企業分析の専門家として20年以上にわたり1万社以上の企業に携わり、ひとり起業家から社員数千人の上場企業まで、幅広い経営状態を分析。 ロバート・キヨサキの『金持ち父さん貧乏父さん』（筑摩書房）に影響を受け、将来の起業を見据えて税務の世界で実務経験を積む。2016年に独立し、東京・銀座にてコンサルティング会社を設立。5年間で300社以上のひとり起業家のコンサルティングを手がけ、成功事例を創出。 国税職員としての知見、税理士の視点の理解、そして自身のひとり起業家としての経験という3つの視点を活かし、実践的な経営支援を展開。自ら実践し成果を上げてきた1人法人による節税手法と事業自動化の仕組みを体系化し、コンサルティング事業、セミナー事業、オンラインコースを通じて多くのひとり起業家をサポート。 企業の「守り」となる税務戦略と、「攻め」となる事業自動化の両面から、ひとり起業家の経済的・時間的自由の実現を支援。現在は、より多くのひとり起業家の成功をサポートすべく、オンラインを中心とした支援事業を展開している。

1,980円

「ひとり社長」の賢い節税　元国税が教えるお金の残し方…

ステップ1　代表例題で出題ポイントを掴む！ ステップ2　丁寧な解説で内容を理解！ ステップ3　バリエーションある例題で理解を深める！ Salesforce認定アドミニストレーター資格の合格を目指すあなたへーー 本書は、初学者から実務者まで使える決定版の1冊です。 ★★★★★★おしらせ★★★★★★ 「Salesforce認定アドミニストレーター は、2025年7月22日より 「Salesforce認定Platformアドミニストレーター」 に資格の名称が変更になりました。 なお、試験内容・範囲等には変更はございません。 資格名称を読み替えて頂ければ、本書の内容は、そのまま学習にご利用頂けます。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 「いま、最も注目を集めるクラウドCRMの登竜門資格」ともいわれる本資格。 本書では、その合格に直結する力を確実に身につけられるよう、 各章ごとに「代表例題 → 解説 → 応用問題」という3ステップで着実に理解を深めていきます。 中でも【試験の合否を分けるカギとなるのが、「アクセス権・権限設定」の理解。】 本書では、この最重要テーマを、初心者でもつまずかないよう図解を交えて丁寧に解説しています。 巻末には30問のオリジナル演習問題も収録。 本番さながらの出題形式で、学習の総仕上げ・実力チェックが可能です！ Salesforce資格試験を知り尽くした著者が、出題傾向と学習法を徹底的に分析し、 合格への最短ルートをこの1冊に凝縮しました。 【はじめの一歩から、試験当日まで、この一冊で完全対応！】 ●本書の構成 第1章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験の概要と特徴 第2章　設定とセットアップ 第3章　オブジェクトマネージャーとLightning アプリケーションビルダー 第4章　セールス＆マーケティングアプリケーション 第5章　サービス＆サポートアプリケーション 第6章　生産性向上とコラボレーション 第7章　データ管理＆分析 第8章　ワークフロー／プロセスの自動化 第9章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験合格後について 第10章　演習問題 第1章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験の概要と特徴 第2章　設定とセットアップ 第3章　オブジェクトマネージャーとLightning アプリケーションビルダー 第4章　セールス＆マーケティングアプリケーション 第5章　サービス＆サポートアプリケーション 第6章　生産性向上とコラボレーション 第7章　データ管理＆分析 第8章　ワークフロー／プロセスの自動化 第9章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験合格後について 第10章　演習問題

3,960円

合格対策Salesforce認定アドミニストレーター資格…

大好評既刊をフルカラーで図解化しました！ ・個人事業主のままで税金を払いすぎている気がする ・節税対策を知りたいが、難しい専門用語ばかりで挫折してしまう ・法人化は自分には関係のない話だと思っている 本書は、こんなお悩みや考えを持っている方に向けて、 10000社以上を分析してきた元国税職員が 「ひとり社長」の節税術をわかりやすく解説します。 役員報酬の決め方や経費の使い方で節税する方法など、 まず押さえておきたいポイントを 図解も交えて初心者向けに紹介。 知識0から読み始めてOKです。 本書を読んで、賢く節税しながらビジネスを成功させましょう！ ■目次 CHAPTER1　ひとり法人のメリットはこんなにある CHAPTER2　法人化のポイント CHAPTER3　節税の基本原則 CHAPTER4　節税の実践法 CHAPTER5　うっかり「脱税」をしないポイント ■著者略歴 元国税職員。ひとり起業家専門のお金と税のコンサルタント、デジタル商品開発と事業自動化の専門家。企業分析の専門家として20年以上にわたり1万社以上の企業に携わり、ひとり起業家から社員数千人の上場企業まで、幅広い経営状態を分析。ロバート・キヨサキの『金持ち父さん貧乏父さん』（筑摩書房）に影響を受け、将来の起業を見据えて税務の世界で実務経験を積む。2016年に独立し、東京・銀座にてコンサルティング会社を設立。5年間で300社以上のひとり起業家のコンサルティングを手がけ、成功事例を創出。国税職員としての知見、税理士の視点の理解、そして自身のひとり起業家としての経験という3つの視点を活かし、実践的な経営支援を展開。自ら実践し成果を上げてきた1人法人による節税手法と事業自動化の仕組みを体系化し、コンサルティング事業、セミナー事業、オンラインコースを通じて多くのひとり起業家をサポート。企業の「守り」となる税務戦略と、「攻め」となる事業自動化の両面から、ひとり起業家の経済的・時間的自由の実現を支援。現在は、より多くのひとり起業家の成功をサポートすべく、オンラインを中心とした支援事業を展開している。

1,078円

〈図解〉「ひとり社長」の賢い節税　元国税が教えるお金の残…

公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が監修した、信頼性抜群の日商簿記1級商業簿記・会計学の教科書です。合格を目指すすべての方に最適な一冊となっています。 丁寧かつ充実した解説に加え、豊富な図解と例題によって、「わかりやすい」だけでなく「合格につながる」内容を実現しました。A/B/C順で重要度が一目でわかり、効率的に学習を進めることができる構成になっています。 さらに、本書を解説した講義動画を、累計登録者数80万人超の完全無料学習プラットフォーム「CPAラーニング」にて完全無料で提供。CPA会計学院の人気講師・登川講師と植田講師が講義を担当しています。 「簿記が楽しいと感じながら理解できた」「理解重視の授業で記憶に定着しやすかった」といった喜びのお声を多数いただいている、多くの学習者に選ばれている簿記教材です。 ◆本書の特徴 【特徴1】 A/B/C順で重要度が一目でわかる効率重視の構成 すべての論点にA/B/C順で重要度を明示しているため、「A/Bの論点は徹底的にマスターし、余裕があれば重要度Cの論点まで手を広げて合格を確実にする」といった戦略を図ることで合格可能性を高めることができます。 【特徴2】 各論点ごとの例題で実践力アップ 各論点に例題を組み込み、その場でアウトプットしながら理解を深められる構成としました。暗記にとどまらず「解ける力」を養える内容です。 【特徴3】「CPAラーニング」で全内容を無料オンライン学習 講座動画・教科書（PDF）・問題集（PDF）・習熟度テストなどを無料で提供し、インプットもアウトプットも可能な学習環境を整えました。 ≪本書の内容≫ 1部（別冊） 1.簿記の全体像/2.企業会計原則/3.現金預金/4.有形固定資産/5.無形固定資産・投資その他の資産・繰延資産/6.引当金/7.商品売買/8.棚卸資産/9.経過勘定/10.有価証券/11.債権債務・貸倒引当金/12.デリバティブ（金融商品会計）/13.リース会計/14.研究開発費・ソフトウェア/15.減損会計/16.税金及び税効果会計 2部 17.外貨建取引/18.社債/19.退職給付会計/20.資産除去債務/21.純資産/22.会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正/23.四半期財務諸表/24.収益認識/25.本支店会計/26.連結会計1/27.連結会計2/28.連結会計3/29.連結会計4 3部（別冊） 30.持分法会計/31.包括利益/32.連結退職給付/33.在外支店/34.在外子会社/35.個別キャッシュ・フロー計算書/36.連結キャッシュ・フロー計算書/37.セグメント情報/38.企業結合会計/39.事業分離会計/40.1株当たり情報/41.分配可能額

2,860円

いちばんわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学の教科書 第…

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、1科目あたり約4カ月で税理士試験財務諸表論の基礎を学ぶことができます。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解を多用しています。 ・多くの学習者がつまずいてきたちょっとした疑問や論点について、一言コメントと会話形式のStudyとしてまとめています。 ・どのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．約4カ月で一巡できるタイムマネジメント付き ・Chapterごとに必要な学習時間の目安を示しています。 ・教科書を1日10ページのペースで進め、適宜問題集を解いていくと、およそ4カ月で教科書・問題集を一巡できます。 4．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 5．簿記論へのリンク ・Chapterごとに、同シリーズ『みんなが欲しかった！税理士簿記論の教科書＆問題集』へのリンクを掲載しているので、理論・計算両面から効率的に学習できます。 6．用語集・論点集＆音声ダウンロード ・財務諸表論の理論対策アイテムとして、用語集と論点集を収録しています。 ・論点集は、読み上げ音声をWebサイトにて配布。耳からも暗記することができます。 【改訂内容】 ＊2025年7月現在の会計基準に準拠 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

3,630円

2026年度版　みんなが欲しかった！　税理士　財務諸表論…

エドガー・H・シャインは、組織心理学という分野を開拓し、経営学の世界に大きなインパクトを与えた。その業績は大きく3つに分類できる。キャリア論（『キャリア・アンカー』[小社刊]など）、援助論（『プロセス・コンサルテーション』[小社刊]、『人を助けるとはどういうことか』[英治出版刊]など）、そして、本書『組織文化とリーダーシップ』に代表される組織文化論である。 本書では、世界有数の企業のコンサルタントとしての経験を通じて培われた知見から、組織における「文化」と「リーダーシップ」のダイナミズムをあますところなく描いており、数多のケースから文化創造とマネジメントのプロセスが読み解かれる。 本書は大きく4部構成になっている。文化分析の基礎となる「文化の構造」を捉える視点の学びを皮切りに、昨今その重要度を増している「マクロカルチャー」が組織に与える様々な影響に目配りしながら、組織の成長段階ごとの状況やリーダーの影響も考慮して「文化の進化」がもたらすダイナミズムの本質を理解し、「文化の変革の実践」へと進んでいく流れである。 今回訳出された第5版では、息子であるピーター・シャインにも執筆協力を仰ぎ、近年著しいグローバル化や DX 化に伴う組織の変化、ミレニアル世代以降特有の価値観などを踏まえた議論が展開されている。同時に、昨今流行している文化の定量的/定性的な測定・評価ツールの検討もあり、時代に即した改訂となっている。また、これまでの理論がすっきりとまとめられ、各章に読者へのアドバイス・問いかけが加わったことで、より理解しやすい構成となっている。さらに、全編にわたってマクロカルチャーや文化とリーダーシップの関係性に関する洞察がなされ、自身の内なる文化を知る重要性も示されている。 2023年に逝去されたシャイン教授が生涯をかけて追究してきた組織文化研究の集大成であり、「文化」理解の指針となる不朽の名著である。 第1部 文化構造を定義する 第1章 文化の一般的な定義 第2章 文化の構造 第3章 創業間もない成長著しい米国エンジニアリング企業 第4章 成熟したスイスドイツ語圏の化学メーカー 第5章 シンガポールの開発政府機関 第2部 リーダーがマクロカルチャーについて知っておくべきこと 第6章 マクロカルチャーが生じる文脈の次元 第7章 マクロカルチャーに焦点を当てた取り組み 第3部 成長段階における文化とリーダーシップ 第8章 文化の誕生と創業者の役割 第9章 どのようにして外部適応と内部統合は文化となるのか 第10章 リーダーはどのようにして文化を定着させ、伝えるのか 第11章 組織の成長、成熟、衰退に関わる文化のダイナミクス 第12章 文化の自然進化と誘導された進化 第4部 文化を評価し、計画的変革を導く 第13章 文化を解読する 第14章 診断型定量的アプローチによる文化の評価と組織変革プログラム 第15章 対話型定性的アプローチによる文化の評価プロセス 第16章 変革マネジメントのモデルと変革リーダー 第17章 学習者としての変革リーダー

4,500円

組織文化とリーダーシップ【原著第5版】…

人生の主導権を自分のもとに取り戻すために！ 本質を見極め 不要なものを捨て スムーズに実行できるしくみをつくる 99％の無駄を捨て1％に集中する技術を極める！ 相手の機嫌を損ねないためだけに依頼を引き受けていないだろうか。 イエスと言うことに慣れすぎて、思考停止していないだろうか？ 忙しすぎてすり減っていると感じることはないだろうか。 つねに走りつづけているのに、 どこにもたどり着けないような気がしないだろうか？ ひとつでも思い当たることがあるなら、このワークブックを試してほしい。 重要でないことに向かおうとする古い癖を手放し、エッセンシャルに考える習慣を脳に教え込むには、それなりに時間がかかる。どんな生活習慣でも同じだ。 その手がかりとして、90 日間、このワークブックを実践してほしい。 1-2-3 メソッド®を日々実践して90 日のワークブックを終えたときには、本質的な目標を達成できているだろう。 あるいは少なくとも、次のステップが完全に明確になっているはずだ。 INTRODUCTION　 エッセンシャル思考の道 90 日の進路を決めるオフサイトミーティング 　EXPLORE：本質を見極める 　ELIMINATE：不要なものを捨てる 　EXECUTE：スムーズに実行できるしくみをつくる エッセンシャル思考ワークブックの使い方 　パワー・ハーフアワー 　1-2-3 メソッド® Week 1 のワーク　 　Week 1 の振り返り　 Week 2 のワーク 　Week 2 の振り返り Week 3 のワーク 　Week 3 の振り返り Week 4 のワーク 　Week 4 の振り返り Week 5 のワーク 　Week 5 の振り返り Week 6 のワーク 　Week 6 の振り返り Week 7 のワーク 　Week 7 の振り返り Week 8 のワーク 　Week 8 の振り返り Week 9 のワーク 　Week 9 の振り返り Week 10 のワーク 　Week 10 の振り返り Week 11 のワーク 　Week 11 の振り返り Week 12 のワーク 　Week 12 の振り返り

1,650円

エッセンシャル思考ワークブック…

なぜグーグルは面接で”とんち問題”をすべて廃止したのか？ ×　ゾウ（キリン）を冷蔵庫に入れるには？ ×　ピアノ調律師は世界に何人いる？ ×　ゴルフボールはバスに何個入る？ 元Google本社人事戦略PMが教える 世界基準の採用！ ーーーー グーグルの採用はきわめて論理的で、データにもとづいています。 候補者を驚かせる「とんち問題」もなければ、面接官の直感や学歴偏重による判断もありません。 あるのは、「ほしい人材をどう定義するか」「その人材をどう効率よく、フェアに見きわめるか」 これらに徹底的にリソースを注ぎ込んでいます。 間違っていたら、それを認め速いスピードで変化を起こす。 この合理性こそが「グーグル流」であり、結果として世界中から数万人単位で優秀な人材を 獲得し続ける原動力になっています。 本書では、その核となる考え方を「4つのE（ 効果・効率・体験・公平性）」として整理し、 具体的に紹介していきます。 序章　グーグルが採用で大切にしていた「4つのE」 第1章　Effectiveness　01 成功する採用は人材の「定義」から始まる 第2章　Effectiveness　02 面接プロセスを「構造化」しバイアスを徹底的に排除する 第3章　Efficiency 採用プロセスに潜む「ムダ」を徹底的に排除する 第4書　Experience 候補者にいい「体験」を提供することが採用競争力を高める 第5章　Equity 候補者間の「不平等」の解消が採用競争力を高める 第6章　日本企業の採用を「4つのE」で変革しよう

1,980円

グーグルのすごい採用…

ゼロから改革モデルを創造し、不振事業を再生する 危機の現場「死の谷」から独自の戦略を生み出した男。 その軌跡と「実戦」手法を初めて全公開する。 シリーズ累計約100万部、不朽の名著が一新！ 独創的な戦略経営者は日本でいかに生まれたか？ 経営者の仕事で最も難しいのは不振事業の再生である。約50年間、その難業に取り組み続けてきたのが著者だ。 常に現場で「戦略」と「論理に支えられた腕力」を磨き続け、日本企業の再生手法を編み出すことに尽くしてきた。しかし、その軌跡のすべては明らかにされていなかった。 シリーズ第1巻の本書では、まだ何ものでもない20代の若者が経営者を志して歩き始め、30代早々に「戦略経営者」の初陣に撃って出る。 そこで味わった成功と失敗を赤裸々に描いた唯一無二の経営戦略書＋人生論である。 ーー戦略プロフェッショナルを目指す、すべての人々に捧げる。 【目次】 プロローグ 第一章　経営者になりたい 　第一節　自立の志 　第二節　戦略コンサルタントへの挑戦 第二章　国際レベル人材を目指す 　第一節　太陽がいっぱいの大学キャンパス 　第二節　米国経営者の懐に入る 第三章　経営者への第一ステップ 　第一節　人生の岐路に立つ 　第二節　「全体俯瞰」で見る 第四章　決断と行動の時 第五章　飛躍への妙案 第六章　本陣を直撃せよ 第七章　戦いに勝つ 第八章　戦略経営者の初陣を終える エピローグ　世界の事業革新のメガトレンド　論考八〜九 ※本書は、ダイヤモンド社より2013年6月に刊行された『戦略プロフェッショナル[増補改訂版]』を全面的にノンフィクションの書き下ろしに改め、さらに新章をはじめ大幅な加筆をした決定版です。

1,980円

決定版　戦略プロフェッショナル 戦略独創経営を拓く（1）…

●昨今、円安による原材料の仕入価格の高騰や、人手不足からの人件費の上昇、水道光熱費などの諸経費の高騰などが問題になっており、資金繰りに苦心している会社が増加しています。 ●政府や民間による融資や助成金など支援策も次々と出されていますが、「借入金はどのくらい必要なのか」「資金がショートするまでの期間はどれくらいか」「来期以降、借入金を返済していけるか」など、自社のお金の流れを把握し、対策を講じていくことがこれまで以上に重要になってきています。 ●本書は、資金繰り、キャッシュフローに焦点を当て、資金繰りの基本から資金繰りに関係する各種経営分析、キャッシュフロー計算書の見方、「事業計画書」から「資金繰り予測表」を作成する方法などについて具体的に解説しています。 ●また、予測不可能な事態が起こったときに対応できるよう資金繰り予測表を変更するケースや、融資を受けてからの資金繰り表の活用法なども取り上げています。 ●本書を参考にすれば、金融機関からの借入時にも困らない、しっかりした資金繰り表やキャッシュフロー計算書を作成することができます。 ●第2版では、仕入価格の高騰や人件費の上昇等の売上原価の上昇を売価に転嫁できない場合に、経営にどのような影響が出るか、対策をどのように行っていくかなどを、「資金繰り予測表」を使用して検証しています。 ●購入者特典として、資金繰り表、事業計画書、資金繰り予測表などのExcelデータをダウンロードできます。 第1章　資金繰りとキャッシュフローの再認識 ・資金繰り、キャッシュフローの重要性 ・現金預金が増加する原因、減少する原因 ・決算書から現金預金（キャッシュ）の増減の要因を見る 第2章　資金繰りを良くする着眼点 ・資金繰り（キャッシュフロー）に関係する経営分析 ・「運転資金」の計算方法 ・「固定資産」の持ち過ぎに注意する ・「償却前利益」と借入金返済の関係 ・借入金で買っていい資産、買ってはいけない資産 ・「運転資金」「固定資産」の調達財源としての借入金について考える 第3章　キャッシュフロー計算書 ・キャッシュフロー経営とは ・甘い決算、辛い決算 ・キャッシュフロー計算書の区分 第4章　資金繰りの実践 ・資金運用表 ・資金移動表（資金収支計算書） ・資金繰り表 第5章　資金繰り予測表の作成 ・事業計画書の作成 ・資金繰り予測表の作成 ・資金繰り予測・実績表の作成 第6章　仕入価格の高騰、人件費の上昇・人手不足での「資金繰り予測表」の活用 ・資金繰り予測表の作成と仕入価格高騰下での資金繰り予測 ・対策後の資金繰り予測表 ・20X1年度3月決算の予測と修正 ・金融機関提出用　資金繰り予測表の作成 （参考）融資依頼書兼経営計画書

2,420円

いまこそ再認識！資金繰りとキャッシュフロー（第2版）…

【書籍概要】 本書は、AI技術の進展やサイバー攻撃の高度化・複雑化といった現代社会の課題を背景に、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実践的ガイドラインである国際規格 ISO/IEC 27002:2022（および対応する JIS Q 27002:2024）について詳細に解説する書籍です。技術的対策のみならず、組織的・人的・物理的な側面を含めた統合的な情報セキュリティ対策の重要性が高まる中、本書は旧版の改訂版として、最新の規格改正に対応しています。 ー本書の特徴ー ISMS認証の要求事項を定める ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023） と併用しやすい構成となっており、関連する解説書とあわせて活用することで、ISMSの構築・運用をより効果的に進められるよう配慮されています。

9,900円

ISO/IEC 27002:2022(JIS Q 270…

はじめに 〜あなたがもしイライラ・モヤモヤを抱えているなら〜 1章　朝の30分の効用 「朝活」にまどわされなくて大丈夫 時間に「追われる」から「コントロールする」へ 朝だけは誰もがコントロールできる時間 朝の30分と夜の30分は、こんなに違う 朝30分も続ければ1年で180時間 朝30分のための夜の過ごし方 思うように朝の時間がとれないなら 今こそスヌーズ機能を手放すとき 私の朝時間の変遷 今のあなたに必要な朝の過ごし方は？ 2章　自分を取り戻す30分 明日の朝、何をしたいか ぼーっとする時間がもたらす心の整え効果 無心になれる「ゆるフロー」の時間を持つ ただ頭の中を書き出してみる 朝こそ感情の整理をする 整った心が選択と行動の質を変えていく 「隠れがむしゃらさん」は違和感を大切に 朝に心を整えると、一日の質は変わる　　 3章　見通しを立てる朝の30分 バタバタが続く朝に効く「見通す時間」 時間を見通す力がもたらす余裕 受け身の時間から選び取る時間へ 朝の手帳時間で「今日の3つ」を決める 迷いを抜け出すために朝、決める 少し先の未来がくれる逆算の視点 朝、煩雑なタスクの見通しを立てる 考えなくても動ける朝の「最強ルーティン」 時間のハンドルを握り直す朝の30分 4章　振り返りと手放しのための朝の30分 疲労感があるなら、「振り返り」と「手放し」を そのタスク、詰め込みすぎかも？ 「計画通りに終わらなかった」日の振り返り方 「やること多すぎ！」を防ぐ3つのステップ 気を重くさせているタスクに気づく 見直しの視点は「今の自分に合っているか」 「心地よさ」を軸に時間を区切る 「捨てる・任せる・ゆるめる」3つの手放し術 「手放す」は仕組み化できる わざわざ自分でやらなくてもいいものは？ 1週間と1カ月の終わりに、振り返りの30分 5章　集中する朝の30分 後回しが続く日々に「集中する」朝を 「考える時間」こそ朝に向いている 考える作業を助ける3つのステップ 後回しのループを断ち切る 読書やインプットの質が上がる朝 毎朝5時、たった30分の集中が夢を叶えた 終わらなくても「始める」だけでいい 「朝に集中する」ために、夜にしておきたいこと 6章　未来にタネをまく30分 「未来にタネをまく」朝で人生に立ち返る 本音を書き出して、未来を動かす 勉強する時間を朝、確保する 長年の「運動がしたい」を叶える朝 1分でも「やりたいこと」に手を伸ばす タネをまく朝のための「ゆるく続ける仕組み」 タネをまく朝にも「休息」は必要 今やっていることは、すべて未来に繋がっている おわりに 〜どんな気持ちで一日を始めるか〜

1,760円

24時間が変わる朝の30分…

管理会計とは「意思決定をするための会計」です。 会社や部門が 　・新規事業をする 　・設備投資する 　・社員を増やす などの際の資料を、財務会計の損益計算書などを もとに作成します。 そしてその資料をもとに、経営者や責任者などが、 新規事業や設備投資の内容などについて 意思決定をするのです。 「会計」と聞くと経理の仕事と思われがちですが、 管理会計の知識は、キャリアアップにつながります。 限界利益や損益分岐点などの会社の数字がわかるようになり、 経営企画、生産（製造）、システム開発、営業、人事などの あらゆる仕事（場面）において、 数字に裏付けされた提案や適切な判断ができるようになります。 すべてのビジネスパーソンが 身につけるべき知識でありスキルなのです。 本書は簿記の知識がない、まったくはじめての方にも よくわかるように解説しています。 図解や活用例も豊富に掲載し、オールカラーです。 まず読んで管理会計の全体像をつかんでください。 本書にある知識・考え方がわかれば、 本格的な管理会計の学びにスムーズに入っていけます。 できるビジネスパーソンは、 優れた数字の感覚を持っています。 ぜひ本書で、管理会計の基本を学び、 管理会計を武器にしたビジネスをスタートしてください。 管理会計は意思決定をするための会計 はじめに　・・・キャリアアップにつながる管理会計・・・ 第1章　なぜ管理会計が必要なのか 第2章　管理会計は損益分岐点分析から学ぶ 第3章　変動損益計算書の効果的な活用法 第4章　資金管理の重要性をチェック 第5章　原価管理の必要性と活用法 第6章　短期的意思決定に活用できる考え方 第7章　戦略的意思決定で必要な考え方 おわりに 索引

1,650円

［ポイント図解］管理会計の基本が面白いほどわかる本…

税法と会計の接点を意識した教材を求める声に応え、法人税務の留意点が実務目線で学べる基本書。新リース会計基準や暗号資産を踏まえた最新の制度解説に加え、各取引の税務上、会計上の相違点、消費税の取扱いを織り込んで編集。具体的な仕訳例、計算例を使って、実務上の即戦力を身につけたい方におすすめ。大学における税務会計の教科書、税務初学者のための研修テキストとして好評。

3,190円

要点解説 税務会計基礎講座　第4版…

現在最も詳しい財務会計のテキスト。1基本論点編は、基礎概念、会計制度とともに、資産・負債・純資産・収益費用、財務諸表、CF計算書など主に個別財務諸表の論点を詳述。

5,610円

スタンダードテキスト　財務会計論　1〈基本論点編〉　〈第…

オールカラーではじめての人にもやさしい、小さな会社の経理・人事・総務の仕事がしっかりわかる教科書です。兼任の担当者や、新たに部署に配属された人でも、管理の仕事を基礎から理解でき、月次や年次で適切なスケジュールに沿って事務処理ができます。入出金、給与・賞与支給、年末調整、税金・社会保険の納付、採用・退職・休業の手続き、資産管理、決算処理、さらに税務署・年金事務所・労働基準監督署など関係機関への対応まで、図解でわかりやすく解説。マイナンバー・インボイス・電帳法に対応した最新版です！＜実務に役立つ書式シートのダウンロードサービス付き＞

1,760円

図解即戦力　小さな会社の経理・人事・総務の仕事がこれ1冊…

公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が監修した、信頼性抜群の日商簿記1級商業簿記・会計学の教科書です。合格を目指すすべての方に最適な一冊となっています。 丁寧かつ充実した解説に加え、豊富な図解と例題によって、「わかりやすい」だけでなく「合格につながる」内容を実現しました。A/B/C順で重要度が一目でわかり、効率的に学習を進めることができる構成になっています。 さらに、本書を解説した講義動画を、累計登録者数80万人超の完全無料学習プラットフォーム「CPAラーニング」にて完全無料で提供。CPA会計学院の人気講師・登川講師と植田講師が講義を担当しています。 「簿記が楽しいと感じながら理解できた」「理解重視の授業で記憶に定着しやすかった」といった喜びのお声を多数いただいている、多くの学習者に選ばれている簿記教材です。 ◆本書の特徴 【特徴1】 A/B/C順で重要度が一目でわかる効率重視の構成 すべての論点にA/B/C順で重要度を明示しているため、「A/Bの論点は徹底的にマスターし、余裕があれば重要度Cの論点まで手を広げて合格を確実にする」といった戦略を図ることで合格可能性を高めることができます。 【特徴2】 各論点ごとの例題で実践力アップ 各論点に例題を組み込み、その場でアウトプットしながら理解を深められる構成としました。暗記にとどまらず「解ける力」を養える内容です。 【特徴3】「CPAラーニング」で全内容を無料オンライン学習 講座動画・教科書（PDF）・問題集（PDF）・習熟度テストなどを無料で提供し、インプットもアウトプットも可能な学習環境を整えました。 ≪本書の内容≫ 1部 1.簿記の全体像/2.企業会計原則/3.現金預金/4.有形固定資産/5.無形固定資産・投資その他の資産・繰延資産/6.引当金/7.商品売買/8.棚卸資産/9.経過勘定/10.有価証券/11.債権債務・貸倒引当金/12.デリバティブ（金融商品会計）/13.リース会計/14.研究開発費・ソフトウェア/15.減損会計/16.税金及び税効果会計 2部（別冊） 17.外貨建取引/18.社債/19.退職給付会計/20.資産除去債務/21.純資産/22.会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正/23.四半期財務諸表/24.収益認識/25.本支店会計/26.連結会計1/27.連結会計2/28.連結会計3/29.連結会計4 3部（別冊） 30.持分法会計/31.包括利益/32.連結退職給付/33.在外支店/34.在外子会社/35.個別キャッシュ・フロー計算書/36.連結キャッシュ・フロー計算書/37.セグメント情報/38.企業結合会計/39.事業分離会計/40.1株当たり情報/41.分配可能額

2,530円

いちばんわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学の教科書 第…

520円

全商簿記実務検定模擬試験問題集2級（令和8年版）…

2000人が絶賛した、 世界的クリエイティブディレクターによる 「コンセプトの授業」が、ついに書籍化！ あたらしいことを考えるとき、そこには必ず「コンセプト」が必要になります。しかし、コンセプトを体系立てて説明し、本気で「書けるまで導く」教科書は、これまで存在しませんでした。 そこで本書は、グローバル企業、話題のスタートアップ、行列のできる人気店など数々の商品・サービスのコンセプト開発を手がけるクリエイティブディレクター細田氏によるコンセプトづくりの教科書になります。 細田氏は世界で活躍するコンセプト開発のプロフェッショナルですが、10年間、2000人以上にコンセプト研修をおこなってきた、教えるプロでもあります。本書はその研修プログラムをベースに、ひらめきから言語化までを徹底的にガイド。1問い　2視点　3設計　4言語化　5最適化の5つのステップで進み、感覚や直感に頼らない超具体的な解説は、初学者でもわかりやすい内容です。 しっかりとコンセプトを「つくり」「書ける」ようになる、つくる人のための必読書となっています。

1,980円

コンセプトの教科書

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