「リーダーシップを発揮するには、組織内でその根拠となる何らかの『権限』が必要だ」と考える人は多いだろう。本書で紹介するのは、そういった権限の有無や強弱によらず、参加する人すべてが発揮する新しいリーダーシップだ。 このリーダーシップは具体的スキルとなる「目標設定・共有」「率先垂範」「相互支援」の最小3要素が過不足なく機能することで実現可能となる。個々人のキャリアアップに結びつく一方で、柔らかく強い組織づくりにもつながる「権限によらないリーダーシップ」が支持される理由と習得法、実践法を紹介する。 はじめに　　「権限によらないリーダーシップ」が注目を浴びている！ 第1章　今なぜ、必要なのか 第2章　組織をどう変えるか 第3章　身につけるために必要なこと 第4章　その実践1 第5章　その実践2【権限者の場合】 おわりに

946円

「権限によらないリーダーシップ」で組織が変わる…

人手不足・最低賃金上昇に負けないための、地方の会社特化の人事戦略を紹介！ 地方の会社の経営者・人事担当者、社労士など、地方で働く方に向けた、 1 地方に密着して活動してきた社労士が 2 地方の特性に合わせた＆地方の強みを活かす支援策を 3 自らの実体験と会社・団体・専門家の事例を交えて語る 地方の会社に特化した人事戦略本です。 人の採用や定着、モチベーションの向上、生産性向上のためのデジタル化推進など、重要なテーマごとに支援策を解説し、またよくある質問に答える形で労務管理のポイントもまとめました。

1,870円

人手不足時代を生き抜く地方の会社の人事戦略…

「日本のドラッカー」と呼ばれた男、一倉定の初期著作シリーズ復刻版2作目。変革の時代を生き抜くための目標管理の極意を学べる1冊 まえがき 【1章】経営不在の目標管理 1・1　ある困惑 1・2　形をかえた人間関係論 1・3　自主設定では客観情勢に対応できず、企業目標にも合致しない 1・4　アクセサリーの企業目標 【2章】目標の本質 2・1　小松製作所のA作戦 2・2　「企業の目標」は生き残るための条件が基礎となる 2・3　上のせされる「トップの意図」 2・4　目標はワンマン決定でなければならない 2・5　目標の変更 2・6　目標どおりいかなくとも目標は必要 2・7　目標達成の決意と信念が成否をきめる 2・8　伝統的な人間関係論は目標達成を阻害する 2・9　「企業の目標の本質」を理解させよ、そこから真の人間関係が生まれる 【3章】目標の領域 3・1　ただ一つの目標は企業を危くする 3・2　市場における地位 3・3　革新 3・4　生産性 3・5　収益性 3・6　物的資源と財源 3・7　その他の領域 3・8　目標は必ず明文化すべし 3・9　目標には測定するモノサシが必要 【4章】目標の設定 4・1　長期的ビジョンに立つ 4・2　中小企業は「賃金」から目標をきめよ 4・3　短期経営計画 4・4　短期経営計画の発表 4・5　部門目標説明会 4・6　トップから目標が示されないときはどうしたらよいか 【5章】成果達成指導 5・1　成果は顧客によって得られる 5・2　結果に焦点を合わせる 5・3　「誤りの法則」とZDは矛盾するか 5・4　上を向け 5・5　「権限は上司から奪い取るもの」という教育を行え 5・6　分掌主義よりプロジェクト主義へ 5・7　制約条件を取り除いてやれ 【6章】チェックなくして目標なし 6・1　うまくいかないチェック 6・2　上司による定期的チェックが絶対に必要 6・3　チェックは報告会で 【7章】高収益高賃金経営の目標 7・1　目標と業績評価を結びつける 7・2　幹部の業績評価はこうして 7・3　従業員の業績評価はこうして 7・4　高収益高賃金経営こそ生き残る道 あとがき・父に想う

1,100円

ゆがめられた目標管理　復刻版…

本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の3つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。 また、プロジェクトが進行する過程における手順が『PMBOKガイド第7版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「PMBOKガイド」のパフォーマンス領域、PMBOKの姉妹本に位置付けられる「プロセス群：実務ガイド」の5つのプロセス群と49のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。

3,300円

PMBOK第7版実践活用術

いつから始めて締め切りはいつ？各業務の詳細な実行スケジュールを掲載。書類の書き方がわからない。書き方のポイントを丁寧に解説。前任者のやり方を続けているけどＯＫ？なぜその作業が必要かがわかる。

1,848円

増補改訂 インボイス・改正電子帳簿保存法に対応！ 小さな…

公認会計士試験で圧倒的な実績を誇る「CPA会計学院」が本気で制作した簿記1級 工業簿記の教科書です。 簿記1級のWEB講義が完全無料で学べる『CPAラーニング』の公式教科書になります。 制作スタッフは全員が公認会計士試験合格者。 丁寧な説明と豊富な図解で、独学でもわかる一冊となっています。 ≪本書の5大特徴≫ 1　公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が制作した"信頼できる"内容！ 2　A/B/C順で重要度が一目でわかり、効率を重視した学習が可能に！ 3　まるでアニメーションを見てるようなわかりやすい図解！ 4　論点ごとに例題で確認できるから、解く力を養うことができる！ 5　簿記1級〜3級まで完全無料で学べる"CPAラーニング"と連動した公式教材！ ≪本書の内容≫　※ここは該当の部に合わせて章を変更してください。 1部 1.原価計算総論/2.材料費会計/3.労務費会計/4.経費会計/5.製造間接費会計/6.部門別計算/7.個別原価計算/8.単純総合原価計算/9.工程別総合原価計算/10.組別総合原価計算/11.等級別総合原価計算/12.連産品/13.標準原価計算/14.直接原価計算/付録.原価計算基準 2部 15.CVP分析/16.予算管理/17.資金管理/18.意思決定会計1（戦略的意思決定）/19.意思決定会計2（戦略的意思決定）/20.戦略的原価計算/21.分権組織とグループ経営の管理会計 ★CPAラーニングとは！？ 簿記3級〜1級まで完全無料で試験対策ができる学習サイトです。 WEB講義、教材、模擬試験などをすべて無料で利用することが出来ます。 大手公認会計士資格スクールCPA会計学院の人気講師が試験に出題されやすいポイントからつまづきやすい論点まで分かりやすく解説をしています。 ぜひ、「CPAラーニング」で検索をして無料で簿記1級対策をしてみませんか？ →cpa-learning.com

3,190円

いちばんわかる日商簿記1級 工業簿記・原価計算の教科書 …

◎北の達人コーポレーション（東証一部上場）社長の処女作。編集処女作担当26作目。 ◎北の達人は株価上昇率日本一（17年上昇率1164％：125円→1455円）。社長在任期間中の株価上昇率ランキング日本一（113.7倍、在任期間8.4年）。著者は神戸生まれだが、北海道に渡り一代で「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）、史上初の4年連続上場。日本国政府より紺綬褒章4回受章。 ◎本書の読みどころは、無一文から売上100億・利益29億円を達成した源泉、会社の弱点が一発でわかる「5段階利益管理」（1.売上総利益〈粗利〉、2.純粗利、3.販売利益、4.ABC利益、5.商品ごと営業利益に分けて管理）と、一度つかんだ顧客を離さない「商品＆人材戦略」。5段階利益管理の考え方はeコマース企業だけでなく、全業種で使える（著者が買収したエフエムラジオでの実践例も紹介）。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ◎これまでは、売上が上がれば利益が上がるが常識だったが、著者は「変化の激しい現代では、先行投資期に売上が上がっても、回収期には市場が変わって利益が回収できない。今の時代は、利益は後からついてくる前提で売上と利益を別々で考えるのではなく、売上と利益をセットで管理する経営方式に変えるべき。また、売上10倍はリスク10倍。売上アップはトラブルやアクシデントも激増するので、むやみに売上アップを目指してはならない。今こそ売上OSから利益OSにして売上最小化、利益最大化を目指すべきだ」と断言する。 ◎北の達人では、びっくりするほどよい商品ができたときしか発売しない。750の評価項目の検査を行い、全社員でこれはいいと実感したものしか発売しない。リピート率が7割の源泉はブームを追わずロングセラーを追求する姿勢だ。ツイッターフォロワー数2万人。

1,980円

売上最小化、利益最大化の法則…

FP＆A(Financial Planning & Analysis)になるために必要な戦略分析や投資意思決定等の知識、さらにはマインドセットについて総解説。

6,930円

最先端の経営管理を実践するFP＆Aハンドブック…

中小企業でも最低限知っておきたい・確認しておきたい労務管理に関する複雑な制度がまるわかり！　いまさら聞けない58のポイントを紹介。総務・人事・経理担当者必携。

3,080円

中小企業の労務管理はここを押さえる！…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成26〜令和5)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　経営戦略論 第1章　経営計画と経営管理 第2章　企業戦略 第3章　成長戦略 第4章　経営資源戦略 第5章　競争戦略 第6章　技術経営(MOT) 第7章　国際経営(グローバル戦略) 第8章　企業の社会的責任(CSR) 第9章　その他経営戦略論に関する事項 II　組織論 第1章　経営組織の形態と構造 第2章　経営組織の運営 第3章　人的資源管理 III　マーケティング論 第1章　マーケティングの基礎概念 第2章　マーケティング計画と市場調査 第3章　消費者行動 第4章　製品計画 第5章　製品開発 第6章　価格計画 第7章　流通チャネルと物流 第8章　プロモーション 第9章　応用マーケティング 第10章　その他マーケティング論に関する事項

3,850円

中小企業診断士試験　過去問完全マスター　3　企業経営理論…

メンタルは弱いままで大丈夫！ あなたは、こんな問題に悩んでいませんか？ ・職場の人間関係がしんどい ・会議や打ち合わせで緊張してしまう ・小さな失敗を引きずってしまう ・周りと自分をつい比べてしまう この本は、メンタルを無理に強くしようとせずに、 そのままのあなたで不安や焦り、ストレスから抜け出し、穏やかに働けるようになる方法を紹介しています。 「人前で話すのが緊張する」 「上司との会話で疲れる」 「想定外が起きるとパニック」 など、仕事での辛さやしんどさを感じる具体的な場面をもとに、その解決策をまとめています。 まずは、気になった項目を1つだけでも実践してみてください。あなたの働き方が劇的に変わるはずです。

1,650円

弱メンタルでも職場でうまいことやる方法を教えてください！…

すぐれた戦略を立てるには、論理思考力と豊富な知識が不可欠。 本書は、クイズを解きながら、その両方を身につけられる、まったく新しいスタイルの入門書です。2013年4月の刊行以来、たくさんの支持をいただき、1年でシリーズ13万部を突破しました。 世界屈指のコンサルティング・ファームで腕を磨いた経験を持つクイズマニアという、異色のキャリアを持つ著者だからこそ書ける決定版です。 「すごい」「ホントかよ! 」と思わず声が出るクイズ51問を収録。 例えば、あなたは次の5つの問題で、いくつ答えがわかりますか? 「本場フランスのミシュランガイドでは南仏方面に三つ星レストランが多いのはなぜ?」 「プリンタのキヤノン、栄養ドリンクの大正製薬、化粧品の資生堂の高収益ビジネス モデルに共通することは?」 「携帯電話の電池を無料で交換してくれる大人の事情とは?」 「『俺のフレンチ』で原価率100%超のメニューを載せるのはなぜ?」 「旅館再生で有名な星野リゾートはなぜ格安路線で再生しないの?」 答えが知りたくなったら、ぜひ本書を手にとってください。 ◆本書刊行直後から、「早く続編が読みたい! 」という声が次々寄せられ、2013年8月にパート2、2014年4月にはパート3まで刊行しました。「直感力」を鍛えたい方はパート2を、「柔軟発想力」を鍛えたい方はパート3を、ぜひ読み進めてください。どの本から読み始めても楽しめます。 「営業トークに活用できる」 「コンサル業界の試験準備に使う」 「同僚、友人に知識を自慢したい」 「大学の講義で小ネタに使いたい」 「1日1題、じっくり考えながら再読する」 などなど、いろいろな活用法が読者から寄せられています。 1 戦略思考のための柔軟体操の章 セブンーイレブン上陸を迎え撃つ四国のコンビニは何をする? 硬直した思考力を柔軟なものに変えるための6問 2 非常識になる訓練をしよう! の章 原価割れで商品を提供する『俺のフレンチ』の狙いは何? 常識の壁を突き破るための6問 3 売上増の方程式の章 AKB48がミリオンセラーを連発できる理由は何? 左脳で戦略を組み立てる基本を学ぶための6問 4 アメリカ企業の儲け方の章 マクドナルドの本業は何業だろう? 戦略思考先進国の意外な事例から学ぶための6問 5 儲け方はさまざまだの章 低性能プリンタと高性能プリンタはどうやって作る? ビジネスモデルについての理解を深めるための6問 6 ビジネス常識を働かせてみるの章 なぜライバルの新商品への対抗商品を出さないの? 常識の大切さを再発見するための5問 7 だいたいの大きさを推定するの章 北海道を訪れる観光客は何人だろう? フェルミ推定に慣れるための入門問題4問 8 難易度を上げてみようの章 なぜ電球の寿命は短くなったのか? 難問に挑戦して戦略思考力を研ぎ澄ますための6問 9 最後にやられた! の章 なぜホテルマンは走ってはいけないのか? クールダウンでも最後まで気を抜けない5問

1,100円

戦略思考トレーニング…

【大事な問題から効率よく対策できる！】 本書は53単元・約400問を収録。 近年重視されている推論問題や、解き方を知らないと苦戦する図形問題、 意外と見落としがちな言語問題など、様々なタイプの問題が解けます。 全問題に頻出度アイコンがついているので、大事なところから効率よく取り組めます。 【基本から応用まで一歩ずつ】 単元ごとに、「ポイントを押さえる→例題で解き方を確認する→やさしい基本問題を解く→難しい基本問題に挑戦する」という流れになっているから、 数学が苦手な人でもしっかり解けるようになります。 【解説充実の別冊解答つき】 解答は別冊で、問題ごとの解説が充実しています。 取り外して読めるので、いちいちページをめくって答え合わせをする必要もありません。 ●第1章　SPI3対策 　・SPI3対策10カ条／SPI3とは…… ●第2章　非言語問題　計算編 　・損益算／料金の割引／割合／時刻表／濃度算／確率／組合せ／資料解釈／表の読み取り…… ●第3章　非言語問題　思考編 　・推論／命題と論証／進路・方角／数列／集合…… ●第4章　非言語問題　図形編 　・図形の展開図／サイコロ／空間図形／軌道と回転／グラフの領域／物の流れと比率…… ●第5章　言語問題 　・同意語／反意語／包含／原料／行為／文法／語の意味／空所補充／文章整序／長文解読…… ●第6章　模擬テスト 　・非言語問題／言語問題 ●第7章　性格検査 　・性格検査とは／具体的質問例／社会関係的側面について…… ●別冊　解答・解説

1,540円

2027年度版　最新！　SPI3 完全版…

OSINTを含む「脅威インテリジェンス」の 基礎知識から実践手法までこの1冊でマスターできる！ 「OSINT（オシント）」という言葉を見て、「何これ？」と思った人も多いでしょう。 まだまだ耳慣れない言葉ですが、サイバーセキュリティの世界では今、目にする機会がどんどん増えています。 インターネット上で入手可能な情報を基にセキュリティ上の問点を洗い出すー 。 このOSINTの手法を身につけることで“攻撃者と同じ目線”で自社システムのセキュリティ状態を把握でき、また攻撃に先立って手を打つ「攻めのセキュリティ」を実現できるようになります。 自社のセキュリティを万全にするために、本書を通じてぜひOSINTの実践方法をマスターしてください。 1章　OSINTの基礎 2章　OSINT 必携ツールの使い方 3章　OSINT 情報の可視化 4章　グローバルでのOSINT 活用事例

4,400円

サイバー攻撃から企業システムを守る！　OSINT実践ガイ…

中小企業から大企業まで、「新規事業開発」の効果的な進め方の順番に実務を解説した決定版！！一人起業家から世界的大企業までー。「カリスマ経営参謀」として、圧倒的な実績を出してきた著者による、新規事業開発のアイディア、手法が具体的に詰まった実戦で使える指南書。銀行マン、戦略コンサルタント、起業家（上場）、投資家、経営者、経営参謀。様々な実体験から来る多角的な視点で、「異次元コンサル」と称される著者の、発想と体系的な理論を論理的に整理した珠玉の一冊。

2,420円

実施する順に解説！「新規事業開発」実践講座…

日商簿記検定2級の重要出題パターンを網羅した問題集です。 12回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! 新傾向問題にも対応! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を12回分収載 ・年3回の試験、ネット試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙はWEBダウンロードサービスに対応 【改訂内容】 2024年度の統一試験＆ネット試験に対応するために、2023年度版の問題を3割程度改訂。

2,200円

2024年度版　日商簿記2級　まるっと完全予想問題集…

人気 YouTube チャンネル「リモートワーク研究所」（登録者数：5万人）教えるAIを仕事で徹底的に使い倒す方法！ ■事例で学ぶChatGPT最強の仕事術！ こう使う！圧倒的な具体例！ 　【文章作成】【提案書】【トークスクリプト】【情報収集＆リサーチ】【マーケティング】【アイデア出し】 　【プレゼン資料】【営業資料】【ITツール活用】【外国語（英語）】　等々。

1,870円

ChatGPT最強の仕事術

税理士試験財務諸表論において必要となる会計基準を、テーマごとに分類して収録し、会計基準と結論の背景および意見書を関連付けて学習することを狙いとした一冊です。 空所補充問題への対策として、出題可能性が高いと考えられる重要語句を穴埋め式で記憶できるように工夫してあり、赤シートに対応しています。 【改訂内容】 ＊2023年7月時点の会計基準にあわせて修正 ＊試験傾向にあわせて掲載箇所の一部変更

1,980円

2025年度版　33　財務諸表論　重要会計基準…

どこへ行っても 通用する 一生もののスキル！ 【基本】＋【図解】＋【事例】で1つずつ丁寧に解説！ さまざまなシーンで活用できます。 ・アイデア創出 ・消費者調査 ・市場分析 ・マーケティング ・商品企画／サービス企画 ・新規事業開発 ・プレゼン ・改善 第1章　アイデアをつくる 01　ブレインストーミング 02　マインドマップ 03　KJ法 04　ランダム刺激発想法 05　欠点・希望点列挙法 06　属性列挙法 07　オズボーンのチェックリスト 08　リフレーミング 09　アナロジー思考 10　トレード・オン思考 11　前提破壊 12　9Windows（9画面法） 13　シナリオ・プランニング 14　デザイン思考 15　アート思考 第2章　ニーズを見つける 16　エスノグラフィ 17　デジタル・エスノグラフィ 18　ジョブ理論 19　ペルソナ 20　コミュニティ共創法 21　カスタマー・ジャーニー・マップ 22　アンケート調査 23　UXリサーチ 第3章　分析・検証する 24　PEST＋5フォース分析 25　バリューチェーン×VRIO分析 26　クロスSWOT分析 27　STP＋4P分析 28　消費者の意思決定プロセス分析 29　サービスブループリント 30　パレート分析（ABC分析） 31　RFM分析 32　ロジックツリー 33　フェルミ推定 34　効果×実現性分析 第4章　企画する 35　リーン・スタートアップ 36　キーニーズ法（商品企画簡略化法） 37　バリュー・プロポジション・キャンバス 38　ERRCグリッド 39　アンゾフの成長マトリクス 40　競争戦略策定 41　ビジネスモデルキャンバス 42　戦略モデルキャンバス 43　収益モデル 第5章　プレゼンする 44　プレゼンテーション・ストーリー 45　交渉法 46　ピラミッドストラクチャー 47　GISOV 48　エレベーターピッチ 49　クリエイティブ・コンセプト作成法 第6章　改善する 50　PDCAサイクル 51　ステークホルダー分析 52　戦略マップ 53　ガントチャート 54　対立解消図 55　特性要因図（フィッシュボーンチャート）

2,200円

ビジネスフレームワークの教科書…

「合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき 【Ver.16.0からのおもな変更点】 以下の論点につき、加筆修正 商品保証引当金／収益認識基準／決算手続／本支店会計／連結

1,980円

合格トレーニング　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．…

ウォルト・ディズニー・ジャパン、日本マクドナルドなどトップ外資系企業で辣腕をふるった著者による実践的なマネジメント論です。 45年の長きにわたり、外資系企業を渡り歩いた著者がグローバルスタンダードのマネジメントを解説。諸外国と比較し生産性が低く、GDPが伸び悩むなど低迷する日本企業が生き残るためのマネジメントとは? 外資系マネジメントの神髄を学ぶことができる一冊です。 【目次】 第1章　日本が置かれている厳しい現状 日本のインテリジェンスも低迷中 日本のビジネスパーソンは劣っているのか? 第2章　効率的なグローバルスタンダード 合理性に衝撃を受けた私の原体験 エラーやミスをなくすより生産性を優先 第3章　マクドナルドの最強戦略 マクドナルドは不動産会社? マクドナルドの奇跡のV字回復 第4章　ディズニーの最強戦略 ディズニーストアで学んだ飲食店と小売店の違い ディズニー・ジャパンで実施した3つの施策 第5章　外資系のやり方で日本企業は甦る 外資流を実行した企業の実例とその成果 転職のススメ 【著者プロフィール】 中澤一雄(なかざわ かずお) 1950年、奈良県生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、1973年4月、日本マクドナルド(株)に入社。オペレーション部門のディレクターやマーケティング部門のシニア・ディレクターを歴任。米国マクドナルド社本社に3年間勤務。POSや「メイド・フォー・ユー」システムの開発に関わる。1999年、ディズニーストア・ジャパン(株)にストア・オペレーションのディレクターならびにマーケティング、セールス・プロモーションのディレクターとして入社。3年間で事業規模を2倍にするなど経営再建に手腕を振るい、総責任者として活躍。2004年、日本ケンタッキー・フライド・チキン(株)取締役執行役員常務に就任。2008年4月、ウォルト・ディズニー・ジャパン(株)のライセンス部門・コンシューマープロダクツ日本代表に就任。「おとなディズニー」の導入による消費者ターゲットの拡大などにより、7年連続で部門の増収増益を達成。2015年10月、ウォルト・ディズニー・コリアのマネージング・ディレクターに就任。2016年8月より、ウォルト・ディズニー・ジャパン(株)の各事業部門の統括責任者として、シニアゼネラルマネージャー／シニアバイスプレジデントに就任。2018年1月より、ウォルト・ディズニー・ジャパン(株)の相談役に就任。2018年6月、大幸薬品(株)の社外取締役に就任。2019年9月、常勤監査役に就任。2020年6月、専務取締役に就任。2022年3月に退任し、2024年現在、複数の上場企業の顧問を務める。また、コンサルティング会社(株)KUREYONを立ち上げ、代表取締役に就任。著書に『外資の流儀 生き残る会社の秘密』(講談社現代新書)がある。

1,760円

ディズニーとマクドナルドに学んだ最強のマネジメント…

IFRS第16号を図表・設例を多用して詳説。実務を踏まえた最新の基準解釈・論点対応も充実。セール・アンド・リースバック取引に関する基準改訂も分かりやすく解説。

3,960円

図解＆徹底分析　IFRS会計基準「リース」…

●　令和6年度改正で接待飲食費は一人当たり1万円以下を損金とする改正（飲食費の「1万円基準」）が行われました。これは今までの5,000円基準から倍増する減税策であり、全ての法人が「是非、取り組むべき」事項です。 ●　本書は、どこまでが税務上の交際費等の範囲に該当するのか、なぜ交際費等の取扱いになるのか、隣接している科目との違いは何か、などの疑問に関し296問のQ＆Aを用いて解説しています。基本的な事項の確認はもちろん、実務で判断に悩むような際にもご活用いただける必携書です。 ●　第7版では、「飲食費の1万円以下損金算入（1万円基準）」はもちろん、インボイス制度や改正電帳法等の新しい制度及びそれらに係る交際費等の取扱い、税務調査への対応策や留意点について、できるだけ判り易く説明しました。 第1編　交際費課税の概要・変遷 1　交際費等の損金不算入の趣旨・変遷 2　交際費等の損金不算入額の計算 3　交際費等の範囲 4　交際費等に該当する具体例(通達規定) 5　交際費等から除かれる費用の具体例（法律規定） 6　交際費等と類似費用との区分(通達規定) 7　災害義援金、見舞金（得意先等を含む）と交際費等 8　交際費等の支出の意義、方法 9　取得価額（原価）に算入された交際費等の調整 10　交際費等と使途不明金・使途秘匿金 11　交際費等とグループ法人税制・グループ通算制度（旧連結納税） 12　交際費等と消費税（インボイス制度） 13　交際費等と電子帳簿保存法 14　公益法人等の交際費等 15　交際費等に関する申告書の書き方（申告書別表15） 第2編　得意先等との接待飲食費（飲食費）の取扱い（1万円基準及び接待飲食費の50%損金算入） 1　接待飲食費(飲食費)の取扱い（特例）の概要 2　1万円基準の概要 3　接待飲食費の50%損金算入の概要 4　1万円基準及び50％損金算入の具体的内容と留意点（Q&A） 5　1万円基準及び50％損金算入の税務調査とその対応策 第3編　質疑応答事例 1　交際費等の範囲 2　交際費等の支出、金額、時期の判定 3　売上割戻しと交際費等 4　販売奨励金と交際費等 5　旅行、観劇等への招待と交際費等 6　情報提供料・手数料と交際費等 7　福利厚生費（社内行事）・給与と交際費等 8　株主対策と交際費等 9　広告宣伝費と交際費等 10　会議費と交際費等 11　会費と交際費等 12　寄附金と交際費等 13　災害見舞金（得意先及び新型コロナウイルス関係を含む）等の税務上の取扱い 14　使途不明金・使途秘匿金と交際費等 15　グループ法人税制・グループ通算制度と交際費等 16　交際費等と消費税（インボイス制度） 17　交際費等と電子帳簿保存法 18　その他 19　交際費等と税務調査への対応 第4編　参考資料

3,850円

交際費課税のポイントと重要事例Q&A（第7版）…

理想の未来から逆算して 新規事業を成功に導く 思考プロセス「グランドデザイン思考」を徹底解説！ ・図解＆ビジュアルでイメージできる。 ・新規事業創出の工程をフローチャートでで活用できる ・再現性のある起業が実現できる ・社内起業の未来予測も可能になる (本書より) 多くの新規事業は、顧客ニーズを調査して商品やサービスを開発してしまいます。 しかし、真の新規事業とは、 「顧客が想像できないような未来を創造すること」なのです。 本書ではそのプロセスを徹底的に実践していきます。 【Contents】 STEP1 PREPARATION 準備 　新規事業を考える前のマインドセットや知識を身につける STEP2 INSPIRATION 着想 　一人の顧客像を設定して、その顧客に対する商品やサービスを妄想する STEP3 INCUBATION 創業 　ターゲット顧客のインサイトから提供価値を決める STEP4 FORMURATION 公式化 　プロセスを一つ一つの方程式（ビジネススキーム）に落とし込む STEP5 ACCELERATION 加速　　規事業の横展開を行い、一気に拡大する

2,200円

超・実践！ 事業を創出・構築・加速させる グランドデザイ…

▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！ 「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。 旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、 そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。 ▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！ 優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、 リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。 孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。 ──「はじめに」より (一部再編集のうえ抜粋) マネジャーの皆さんへ　 中原　淳 この本は、現在マネジャーを担っている方、また、これからマネジャーを担っていくであろう方に向けて書かれたものです。マネジャーおよびマネジャー候補生の皆さんが、自分の職場やチームを「全員活躍チーム」の状態にしていくこと。すなわち、チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ（shared leadership：共有されたリーダーシップ）」を、いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づきながらご説明をしていきます。 全員が活躍するチームづくりを社内に広めようと考えている企業の経営者や人事部門の方々、また、大学などでシェアド・リーダーシップを学ぼうとされている学生の皆さんにも活用いただける内容となっています。 【内容紹介】 昨今、イノベーティブ企業などをはじめとした、成果を上げている様々なチームで「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が実践され、注目を集めています。「シェアド・リーダーシップ」とは、職場の「一人ひとりがリーダーシップを発揮し、その影響力が、複数のチームメンバーによって担われている創発的なチームの状態」を指します。一言でいうと「全員活躍チーム」です。 本書の内容は、日本の大手イノベーティブ企業14社にご協力をいただき、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームを実現させているマネジャーを対象とした調査に基づいて構成されています。調査から見えてきたことは、マネジャーたちは何となく自然に全員活躍チームを実現したのではなく、シェアド・リーダーシップの実現をしっかりとイメージして、「意図」を持って、それをつくり上げていたことでした。マネジャーが、意図的に仕掛けるプロセスでは、自身の行動を変えていることが見えてきました。つまり、マネジャーの行動面での「リーダーシップ・シフト（リーダーシップの変化：leadership shift）」によって、チームの「リーダーシップ・シフト」を生じさせていることが、発見できたのです。 本書では、マネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを5つのSTEPで解説します。 序章　　マネジャーを取り巻く変化 第1章　シェアド・リーダーシップとは 第2章　STEP1　イメトレしてはじめる 第3章　STEP2　安心安全をつくる 第4章　STEP3　ともに方針を描く 第5章　STEP4　全員を主役化する 第6章　STEP5　境界を揺さぶる　 第7章　シェアド・リーダーシップを組織の力に

2,200円

リーダーシップ・シフト…

本書は2025年度（第75回）税理士試験簿記論および財務諸表論対策として、発展的内容を掲載したテキストとなります。 　税理士試験の会計科目である簿記論と財務諸表論は学習内容の多くが重複していることから、学習方法によっては同一年度に2科目両方に合格することが可能です。 　1科目ずつではなく2科目共通の内容をまとめ、同時学習を可能にした本書で効率的に進めていきましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．簿記論・財務諸表論共通の学習内容をまとめているから効率的で進めやすい！ 　税理士試験の簿記論と財務諸表論は学習内容の約50％が重複しているため、簿記論と財務諸表論を同時に学習できる『簿・財一体型』を採用しております。 　2科目を同時に学習できることから、各科目専用の書籍で学習する際に生じる「同じ学習内容なのに別々の書籍に掲載されていて大変……」といった煩わしさがなく、効率的で進めやすい構成となっております。 　2．本試験で合格するために必要な論点を学習できる！ 　本書はこれまで学習した『基礎導入編』および『基礎完成編』で取り上げた重要な個別論点について発展的内容を掲載し、さらに構造的論点として特殊商品売買・本支店会計・連結会計なども取り上げております。 　簿記論・財務諸表論で確実に合格するために必要な内容の多くが収載されておりますので、基礎期の振り返りをしつつ、試験に使える知識をさらに強固にしていきましょう！ 　3．重要度・図・イラストでメリハリのある学習ができる！ 　学習テーマごとに重要度を3段階（A・B・C）で示しているため、学習の強弱をつけながら進めることができます。 　また、本文では適宜、図やイラストでの補足説明を行っているため、文字だけでは分かりにくい箇所も視覚的に理解できるように構成しております。 　4．別売の問題集と同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　一定の学習が進んだところで、本書の各Chapterに完全対応した『税理士試験問題集簿記論・財務諸表論3応用編【2025年度版】』（2024年11月発刊）にある問題番号を指示しております。 　教科書で理解した内容を問題集で問題を解くことによって知識が定着するため、交互に学習することをお勧めいたします。 　◆旧版（2024年度版）からの改訂について◆ 　本書は2024年4月時点の会計基準等に基づいて作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度の税理士試験（簿記論・財務諸表論）対策として、本書のご利用をお勧めしております。

3,630円

税理士試験教科書簿記論・財務諸表論3応用編【2025年度…

数多くの有名クリエイターを輩出していることで知られる広告代理店・博報堂では なんと、職場や打ち合わせ、商談で雑談をすることが推奨されています。 業務の効率化などの影響から、むしろ「無駄なモノ」とされがちな雑談に なぜ、博報堂はこだわるのか？ その秘密は、仕事の質が劇的に向上する「博報堂式雑談術」にあります。 本書では、クリエイティブ部門だけでなく、営業から経理、人事まで、 博報堂の全社員が身に付ける、仕事の「武器」としての雑談の使い方を解説します。 はじめに　最高のアウトプットが生まれる博報堂の雑談術 第1章　なぜ、博報堂は雑談にこだわるのか？ 第2章　最初の10分で相手との距離が一気に縮まる雑談のコツ 第3章「最高のアイデアを生み出す」武器としての雑談の使い方 第4章　会話からアイデアが次々と生まれる！博報堂の「話し方」「聞き方」のコツ 第5章　短時間でアイデアを量産できる「ひとりブレスト法」

1,650円

博報堂のすごい雑談

〇海外取引をする納税者の裾野が広がる中で、所得税や法人税だけではなく、事業者が海外取引に係る消費税の税務処理を検討する場面が増えてきています。 〇本書は、消費税の国際的な側面を構成する主要4制度（内外判定・輸入消費税・輸出免税・電気通信利用役務の提供）を一体的にとらえて、各制度の趣旨や目的、仕組みや課題、制度間の関係性、実務上の留意点などを整理しています。 〇第4章では、30 の事例に基づいて主要4 制度を復習するとともに、国内取引に係る規定と海外取引の消費税を対比させながら、少し掘り下げた検討をしています。 〇インボイスの経過措置等の解説や、プラットフォーム課税、国外事業者の納税義務の厳格化などの令和6年度税制改正の内容も織り込んでいます。 〇税理士、海外取引を行う企業の経理担当者におススメの一冊です。 第1章　海外取引の消費税は国内取引の例外 1　国内の取引だけに課税する税金と海外取引 2　主要4 制度の概観 3　国境で税を調整する理由 第2章　海外取引消費税の税法規定 1　内外判定 2　輸入消費税 3　輸出免税 4　電気通信利用役務の提供 第3章　テーマ別論点整理 1　インボイス制度と海外取引消費税 2　インボイス制度の経過措置と海外取引 3　非課税・不課税取引と輸出免税 4　船舶等の譲渡・貸付けと国際輸送・通信 5　港の風景と輸出免税 6　インコタームズと消費税 7　郵便で貿易する 8　 国外事業者の納税義務の厳格化（令和6 年度税制改正） 9　小規模事業者の海外取引と消費税 10　所得課税と消費課税の国際課税の比較 第4章　事例でもう少し考えてみる 1　内外判定 2　輸入消費税 3　輸出免税 4　電気通信利用役務の提供 5　海外子会社と消費税 6　小規模事業者の海外取引

2,530円

海外取引の消費税実務のとらえ方…

オールカラーではじめての人にもやさしい、小さな会社の経理・人事・総務の仕事がしっかりわかる教科書です。兼任の担当者や、新たに部署に配属された人でも、管理の仕事を基礎から理解でき、月次や年次で適切なスケジュールに沿って事務処理ができます。入出金、給与・賞与支給、年末調整、税金・社会保険の納付、採用・退職・休業の手続き、資産管理、決算処理、さらに税務署・年金事務所・労働基準監督署など関係機関への対応まで、図解でわかりやすく解説。マイナンバー・インボイス・電帳法に対応した最新版です！＜実務に役立つ書式シートのダウンロードサービス付き＞

1,760円

図解即戦力　小さな会社の経理・人事・総務の仕事がこれ1冊…

本書は2025年度（第75回）税理士試験相続税法対策として、学習を始めるにあたって必要な情報を掲載した導入的位置づけの書籍となります。 　 　≪本書の特長≫　 　1．教科書と問題集の内容を1冊にまとめているから学習が始めやすい！ 　税理士試験相続税法の学習を始める方がスムーズに学習が始められるよう、教科書と問題集の内容を1冊にまとめております。 　続刊の『基礎完成編』および『応用編』での本格的な学習に入る前の段階として、税理士試験（相続税法）の基本の土台作りとなる相続税の税金計算の体系を学習できます。 　2．試験対策に必要な学習項目を掲載した『教科書編』で効率よく学習できる！ 　『教科書編』では学習テーマごとに冒頭で学習の要点をまとめ、本文では文章だけではなく図や表による説明を適宜入れながら、内容が理解できるように構成しております。 　また、一定の学習が進んだところで、本書の後半に掲載している『問題集編』にある問題番号を指示しております。 　教科書で理解した内容を問題集で問題を解くことによって知識が定着するため、交互に学習することをお勧めいたします。 　3．学習した内容を『問題集編』で直ぐに確認できる！ 　教科書と問題集の内容を1冊にまとめているため、直ぐに問題演習ができます。 　また、学習初期から問題を解くスピードを意識できるよう、各問題に標準時間を設けております。 　さらに、問題を解いた後に『解答解説編』を読み合わせることで、問題を通して身につけたい考え方を学べるようになっております。 　◆旧版（2024年度版）からの改訂について◆ 　本書は2024年4月1日現在施行されている法令等に基づき作成しており、また最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2025年度の税理士試験（相続税法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各問題の答案用紙の一部については、本書発売後にダウンロードサービスを開始いたします。 　ネットスクールホームページ『読者の方へ』よりご利用いただけます。

3,300円

税理士試験教科書・問題集相続税法1基礎導入編【2025年…

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