50のケースで、状況把握力・優先順位・状況判断力・戦略的思考・リーダーシップを鍛える！　最強の問題解決ツール「インバスケット」攻略のポイントが身につくトレーニング・ドリル。

1,760円

インバスケット思考ドリル…

★生成AIを「アイデア出し」だけで終わらせない7つのステップ 「アイデアを出す」→「アイデアを磨く」→「企画書に落とし込む」→「会議を突破する」→「現場を動かす」→「次に生かす」→「ルーティン化する」という実践的な7つのステップで解説 ★現場で磨いたノウハウを体系化 企業からの公募テーマに対してアイデアの共創を行うプラットフォーム「Wemake」で1位を獲得。事業アイデア公募（コンペ）や新規事業提案、ブランド開発、デザイン経営支援の現場で活躍する著者が実践してきたノウハウ ★磨くのは「問いの技術」 「課題を分解する問い」「生活者インサイトを掘り下げる問い」「アイデアを広げる問い」「企画の弱点を見つける問い」……。「何を答えさせるか」ではなく、「どんな問いを立てれば思考が前に進むか」に焦点を当てた"問いの技術"を体系化 【想定読者】 本書は、以下のような方に向けた一冊です。 ・生成AIを仕事で使い始めたが、企画業務への生かし方に悩んでいる方 ・新規事業、商品開発、サービス企画、マーケティングに関わる方 ・アイデア出しや提案書作成の質を高めたいビジネスパーソン。コンペ、公募、社内提案で勝てる企画をつくりたい方 ・生成AIを単なる効率化ツールではなく、創造性を高める道具として使いたい方 　生成AIを使えば、誰でも短時間で大量のアイデアを出せる時代になりました。一方で、「それらしい案は出るが決め手に欠ける」「独自性や説得力のある企画に仕上がらない」と感じている人も多いのではないでしょうか。本書は、生成AIを単なるアイデア出しの道具にとどめず、企画の質そのものを高めるための実践書です。 　企業・自治体・教育機関で、新規事業開発や商品・サービス企画、ブランド開発、デザイン経営支援などに携わってきた著者が、生成AI時代における企画の本質を「問いの技術」として整理。課題の捉え方から勝ち筋の見極め方、実行可能な提案へ落とし込むまでの思考プロセスを、再現性のある形で解説します。 序　章　AIは、魔法の杖ではない 第1章　アイデアを出す──企画の精度は「問い」で決まる 第2章　アイデアを磨く──企画をとがらせる「仮説破壊」 第3章　企画書に落とし込む──「通す」ものから「通る」ものへ 第4章　会議を突破する──「企画承認」をめぐる障壁打破 第5章　現場を動かす──熱量ではなく「仕組み」で動かす 第6章　次に生かす──経験を「資産」に組織力を上げる 第7章　ルーティン化する──AIを相棒にする新しい働き方 第8章　実例生成AIとの共創──あなたなら、何を問うか？ 終　章　想像力の時代

2,200円

コンペ荒らしが実践する生成AI「超」企画術…

「意思決定」とは、自分の将来の行動について複数の選択肢から一つを選び取る行為である。身近なところだとテレビのチャンネルを選ぶことから始まり、企業の長期的な存続に関わる意思決定、さらには、国民の生活・生命や国家の存亡を左右しうる、経済や外交にまつわる意思決定も含まれる。 本書は、主に心理学のアプローチで意思決定を分析する行動意思決定論に立脚し、その奥底にあるメカニズムを解き明かす。行動意思決定論は行動経済学にも強い影響を受けており、ノーベル経済学賞を受賞し、『ファスト＆スロー』などの著作で知られるカーネマンらに始まる研究成果も活かされている。 いかなる場面においても可能な限り賢明な意思決定を行いたいと思うのは当然だ。しかし現実には本能的な意思決定を行いがちで、それは偏ったり、本人に害をもたらす結果になったりすることがままある。しかもそれに気づくことは極めて困難なのである。この研究分野における知見は意思決定の改善への近道となることから、米国のMBAコースにおいて、意思決定のカリキュラムが設けられることが多い。 本書では、「未来や過去、リスクの認識」「信念の形成」「計画倒れや先送り、不正の発生」等の意思決定におけるポイントについて、具体的な例や研究成果を交え、人間の意思決定にまつわる思い込みや誤解を解きほぐしていく。そして意思決定の本質についての議論、より良い意思決定への示唆も豊富に盛り込んでいる。 長瀬氏が翻訳、2011年に刊行した『行動意思決定論』（ベイザーマン他著）は、米国の大学で使われている教科書で、米国ではもちろん、邦訳も10刷を重ねた超ロングセラーとなっている。長瀬氏の自著である本書は、具体的かつ多様な事例、また新しい研究成果も取り入れ、読みやすい仕上がりとなった。 　序　　行動意思決定論と経営学 第1章　意思決定は分析と最大化か 第2章　「意識」と「無意識」はどうはたらくか 第3章　人間は世界と自分をどのように見ているのか 第4章　人間の意志はどこにあるのか 第5章　人間は未来をどのように見ているのか 第6章　人間はリスクをどのように評価するのか 第7章　なぜ計画倒れが繰り返されるのか 第8章　なぜ人は先延ばしをするのか 第9章　過去は意思決定にどのような影響を及ぼすのか 第10章　後悔と反実思考 第11章　信念と意思決定 第12章　倫理性の限界 第13章　倫理的逸脱の原因と対策 　結　　より良き意思決定のために

4,800円

意思決定とは何か

ゼロトラストとは、「Never trust, always verify（決して信頼せず、常に検証せよ）」という考え方のもと、「何も信頼しない」ことを前提にしたネットワークセキュリティのアプローチです。今までのような、自社ネットワークの外部と内部の境界を防御するだけでは、ランサムウェア攻撃や内部漏えいには対処できません。これからは、すべてのネットワークトラフィックとデバイスに対して信頼を前提とせず、常に検証を行うという原則に基づいてネットワークセキュリティを考えていく必要があります。本書では、そういったゼロトラストの基本的な考え方から、しくみと技術、導入方法、今後の課題や展望などをわかりやすいフルカラー図解で解説します。キーワードベースの構成なので、これから学び始める方でもやさしく理解できます。

2,860円

図解即戦力　ゼロトラストのしくみと導入がこれ1冊でしっか…

シリーズ世界300万部！ 精神的ストレスを解放し、やるべきことに集中できるタスク管理法GTDのバイブルが、「新装版」で登場! GTDメソッドは、生産性に関する考察で世界的な影響力を持つ権威、デビッド・アレンによって開発された自己管理術で、個人や仕事に関するすべてのタスクをTo Doリストに記録。これにより、タスクを記憶するエネルギーから解放され、目の前の作業に集中することが可能となり、結果的に生産性の向上へとつながる。 本書は「ファーストカンパニー」「フォーチュン」「ロサンゼルスタイムズ」「ニューヨークタイムズ」「ウォールストリートジャーナル」など、多数の新聞雑誌で紹介され、著者デビッド・アレンは、ニューヨークライフ保険、世界銀行、フォード財団、L・Lビーン、米海軍などの相談役を務め、講演を行なうほか、全米で個人や団体向けにワークショップを主催している。 ※本書は、2015年に小社より刊行された『全面改訂版 はじめてのGTD ストレスフリーの整理術』を新装版として再編集したものです。

2,200円

新装版 はじめてのGTD ストレスフリーの整理術…

★大反響20万部突破！ ★大手企業採用も多数！ ★一番売れている心理的安全性の本！ 受賞も続々！　 ◎日本の人事部「HRアワード2021」書籍部門 優秀賞受賞！ ◎「読者が選ぶビジネス書グランプリ2021」マネジメント部門賞受賞！ ◎『週刊東洋経済』ベストブック2021特集「ビジネス書」ランキング 第2位 「組織に関わる人にはぜひ読んでもらいたい」「一歩踏み出す勇気が湧いてきた」「上司にプレゼントしたい」「自分も改めないといけない」 ーーそんな声を多数いただいています！ 「個性を輝かせ、チームで学び成長する」 そんな現代のチームビルディングが、 あらゆる組織・コミュニティで実践できる1冊です。 いま組織・チームにおいて大注目の心理的安全性とは「何か」、 そして職場・チームで高めるにはどうしたら良いのか。 Googleのプロジェクトアリストテレスで、 チームにとっての重要性が一気に認知された「心理的安全性」。 本書ではその心理的安全性を理解し、心理的安全性の高い職場を再現できるよう、 そのアプローチについて日本の心理的安全性を研究してきた著者が解説します。 本書では心理的安全性が「ヌルい職場」ではなく、 健全な衝突を生み出す機能であることを解説し、 日本における心理的安全性の4因子 「話しやすさ」「助け合い」「挑戦」「新奇歓迎」を紹介します。 また、研究でわかった心理的安全なチームリーダーに必要な「心理的柔軟性」と、 4因子を活性化させるための行動分析によるフレームワークを解説。 本書によって曖昧に語られてきた心理的安全性が共通言語となり、 指標化とアプローチ方法によって具体的かつ効果的な高め方を導き出せます。 第1章　チームの心理的安全性 第2章　リーダーシップとしての心理的柔軟性 第3章　行動分析でつくる心理的安全性 第4章　価値とルールでつくる心理的安全性 第5章　心理的安全性導入ガイド

1,980円

心理的安全性のつくりかた…

法人税申告書の構造と作成の留意点を豊富な事例で詳解。基本別表編では、別表四・五（一）、租税公課、寄附金、交際費、減価償却など、あらゆる企業に必須の重要項目を解説。

3,410円

法人税申告書の書き方と留意点〈令和8年申告用〉基本別表編…

2027年4月開始年度から適用される新リース会計基準を、業種ごとの特徴的な商慣行や契約形態の分析をもとに解説。多くの設例で、連結上の論点や税効果の処理までわかる。

4,620円

Q＆A　新リース会計基準の適用実務…

必要な場面によって、最適な思考法が使えるようになる！　ロジカルシンキング・ラテラルシンキング・クリティカルシンキングの3つの思考法をどんなときに、どう使って、どう組み合わせたらいいのかが、「問題解決の地図」として視覚的にわかり、ストーリーで楽しく学べる1冊。巻末の練習問題で3つの思考法をしっかり身につけることができます。読めば問題解決の武器が手に入る！

1,870円

問題解決の地図

「互いをわかり合い、社員の自律とチームの協働を両立する組織」を作るために必要な、【感謝＝ありがとう】と【称賛＝すごいね】の行動の意義を科学的に解説した1冊 「助けてもらったら感謝しよう」「相手の良いところをほめよう」といったこと自体は、当たり前のように日常生活で耳にします。さらには、近年は企業の組織開発や人的資本経営への対応といった「組織づくり」の文脈でも、「感謝」「称賛」、ないし「承認」といったキーワードが取り上げられることも増えてきました。 こうした感謝や称賛には、単なる道徳やマナーを超えて、本当にビジネスにおけるチーム・組織作りで何かの意義があるのでしょうか。また、それらには科学的な裏付けはあるのでしょうか。あるいは、どこまでは裏付けがあり、何が未解明なのでしょうか。 筆者はこれまで、社会心理学や組織行動論の観点からこのテーマの研究に取り組んでおり、前作『感謝と称賛』（東京大学出版会）では様々なエビデンスを緻密に紹介しました。それも踏まえて本書では、「ビジネス向けに読みやすく、実務の参考となること」を目指しながら、研究のエッセンスは押さえつつ、企業事例や身近な例を含めて、感謝と称賛の意義を体系的に解説します。特に、「個人としてできること」「組織づくりのためにできること」といった実践のコツも併せて紹介します。 もちろん、「感謝をすれば、称賛をすれば、それ“だけ”で社会や世界が変わる」とは全く考えていません。働き方や報酬のデザイン、スキル・能力開発なども必要でしょう。しかし、誰もがすぐに取り組める、前向きな組織づくりのための「第一歩」として、感謝と称賛はきっと役立つと考えています。 一人ひとりが個性と能力を活かして自律的に働き、かつ一体感や組織力も損なわずに前向きに働ける組織を作るために、本書が「少し何かやってみようか」と考えるきっかけやその一助となることを願っています。 第1章 今こそ考えたい、組織に「感謝」と「称賛」が必要な理由 第2章 感謝と称賛を科学的にとらえる 第3章 感謝や称賛を効果的に伝えるには 第4章 感謝・称賛し合う風土をどのように築くか 終　章　感謝と称賛が根ざした組織の未来

1,870円

強い組織は「感謝と称賛」でつくられる…

他者と協力して新たな価値を生み出す「共創」ができるようになる本 自分一人で完結する仕事はほとんどありません。チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人と手を組み、力を借りて結果を出していく。つまり、あらゆる仕事は「チームプレー」だと言えます。 さらに現代では、過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界を感じている人や企業が増えています。 そこで本書は、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを伝えます。ただ協力するだけでなく、他者とフラットにつながり、お互いの知識や能力を発揮できる「共創」関係をつくるためのコツです。 本書は、人を「権力」や「お金」で動かす従来型チームプレーをそれぞれ「1.0」「2.0」と位置付け、それとは違う「3.0」のチームプレーとして、「共創」を提案します。 その状態になるために必要な9つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介。リーダーにかぎらず、いちメンバーでも実践できるものです。ひとつでも実践してもらえれば、チームが変わり、プロジェクトも円滑に進んでいくでしょう。 はじめに：かつてチームプレーと呼ばれたものと、これからのチームプレー 第1章　「ビジョン」を共有する 見ている「景色」がバラバラになっていないか？ 第2章　「関わり方」を考える 自分たちの都合ややり方を押し付けていないか? 第3章　「ストーリー」を描く 自分たちだけで盛り上がって「孤立」していないか? 第4章　「体験」を創る 「本当にできるの？」と不安になっていないか？ 第5章　「振り返り」を習慣にする 「勉強になった」「大変だった」で終わりにしていないか? 第6章　「余白」を大切にする つねに「成果」を出すことに追われていないか? 第7章　「能力」を補う いまのメンバーの「能力」で走りきれるだろうか？ 第8章　「キャリア」のイメージをもつ 自分やメンバーの「その後」を描けているか？ 第9章　「変化・成長」を実感する 目先の評価に惑わされて「成長」を見過ごしていないか？

1,980円

チームプレーの天才

神田昌典氏 推薦！ 「AI活用？これでダメなら諦めろ！」 本書はAIの歴史や便利な小ネタを語るものではない。 あなたのクローンとなるAIを作り、働き方と組織のあり方を根底から変える一冊である。 社長なら、自分のAIクローンを配布し、理念が浸透する強い組織をつくれる。 トップセールスなら、営業クローンを部下の商談に同席させ、売上を伸ばせる。 管理職なら、研修クローンで教育を仕組み化し、属人化を脱却できる。 バックオフィスなら、FAQクローンで雑務や非効率業務から解放される。 本書は読んで満足する本ではない。 これでもかというほどの読者特典を用意した。 読者特典も活用し、徹底的に本書を使い倒してほしい。 【目次】 はじめに　AI の情報の渦に溺れかけている、あなたを救いたい 第1章　まずは、A I への勘違いを是正してほしい 第2章　超簡単！A I クローンの作り方 第3章　あなたの働き方も、組織の在り方も激変するAI クローンの具体シーン 第4章　専門知識不要！A I クローンの精度を上げる方法 第5章　やること明確！A I クローンを組織に根付かせるステップ 第6章　これだけは抑える！A I クローンの組織活用注意点 第7章　A I クローン活用 ケーススタディ 第8章　ガチA I クローン「デジタルヒューマンの作り方」

1,980円

あなただけのAI社員

2,970円

財務諸表論総合計算問題集基礎編（2027年）第24版…

「管理する」という常識を捨てたら、組織が走り出す 手放す経営は、未来の組織づくりです。本書は、会社に行きたくなかった社長の、赤裸々な七転八倒のストーリーとともに、社員が自ら意志決定し動き出す、新しい組織のつくりかたを示しています。 ・「権限」を手放す ・「売上目標」を手放す ・「評価」を手放す 手放すのは勇気ではなく、仕組みだと著者は言います。 そして、「自律分散型組織」は、管理を強めるのではなく、「手放す」ことの先にあります。 「給与は自分で決める」「上司なし」「評価なし」「指示命令なし」 日本初のコミュニティカンパニーを誕生させた著者が語る、経営者必見！会社の未来図を知る渾身の一冊です。 第1部　僕が、手放すまで──「正しい社長」が、間違っていた 1章　勝たなければ、価値がないと信じていた 2章　正しさという鎧を手放す 3章　手放す経営の現在地 第2部　あなたが、手放すために── 仕組みが、人を自由にする 4章　なぜいま、手放す経営が求められているのか 5章　手放す経営の安全な始め方 6章　お金の決裁を手放すという、パラダイムシフト 7章　手放す不安と、その先にある自由

1,870円

手放す経営

本書は、Ｇｏｏｇｌｅが提供する、従来のＡＩの基準を大きく変える革新的ツール「ＮｏｔｅｂｏｏｋＬＭ」を徹底解説。単なる操作マニュアルに留まらず、職種別の具体的な活用シーンから、資料を３０秒で音声化・図解化する最新のＳｔｕｄｉｏ機能までを網羅。あなたのＰＣの中に、２４時間３６５日働く「超優秀な秘書」を雇い、仕事のスピードを１０倍に加速させる１冊です。

2,200円

自分専用のAIで探す・覚える時間をゼロにする Googl…

４科目が１冊で完成！効率的な合格を徹底応援！シリーズ教材も充実。直感で覚える！右脳に響くイメージ記憶。独学者・初学者の強い味方！シリーズの音声教材との併用でながら学習にもＧＯＯＤ！

3,630円

中小企業診断士1次試験一発合格まとめシート　後編（202…

3,400円

令和8年 公認会計士試験用参考法令基準集（企業法）…

タスク管理もしている。 資料も丁寧につくっている。 それでも、なぜか仕事が終わらないーー。 多くのビジネスパーソンは、努力が足りないのではなく、「やらなくてもいいこと」に時間を奪われています。 完璧な資料をつくろうとする。 とりあえず会議に参加する。 即レスで反応する。 相手を納得させようと考え続ける。 正解が出るまで悩み続ける。 こうした行動は、一見まじめな仕事に見えて、実は仕事を増やす原因にもなっています。 一方で、成果を出しながら余裕のある人は違います。 彼らは「やること」を増やすのではなく、やらないことを決めるのがうまいのです。 本書では、 ・ムダなタスク ・人間関係の消耗 ・終わらない思考 ・情報の取り込みすぎ ・自分を追い込む習慣 といった、仕事を重くしている原因を整理し、やらない判断のつくり方まで具体的に解説します。 仕事は、放っておくと自然に増えていくものです。 だからこそ必要なのは、「頑張り方」ではなく手放す技術。 忙しいのに成果が出ない状態から抜け出し、 余裕を持って仕事を進めるための新しい仕事術。 努力を増やすのではなく、 惰性の努力をやめるための一冊です。

1,760円

やらない技術

話題のニュースや社会課題、政治・経済の重要キーワードを全9章100テーマに分類し、やさしく解説。重要点がひと目でわかる。

1,540円

図解でわかる時事重要テーマ100　2026-2027…

本書は「プロンプト集」ではありません どれほど見事なプロンプトのテンプレートをかき集めても、「本当の仕事」には役立ちません。プロンプトは本書にも登場しますが、あくまで手段です。本書の目的はあなたの思考回路そのものを「AIで何を生み出すか」に書き換えることにあります。 高度なテクニックは「あえて」使っていません シンプルな言葉だけでもAIは仕事に十分すぎるほど使えます。それを示すために業務でそのまま使えるシンプルなプロンプトのサンプルを30以上収録しました。AIは「体で覚える」ことが一番の近道、そのための毎日続ける「ドリル」を用意しました。 （本書：「はじめに」より） 本書は「3億円の新規事業計画を作る」という、素人には絶対不可能に思えるミッションを通じ、読者自身の「ビジネス思考回路」を根本から書き換えるための「30日間の実践ドリル」です。なぜ新規事業か？　事業企画プロセスには市場分析から収益化まで、全ビジネスパーソンに必須の「総合力」が詰まっているからです。このドリルで身につく思考法は、あなたの普段の仕事の質を根底から変えます。 世の中のAI入門書の多くは「How（どう使うか）」を教えるマニュアルです。しかしAIが自動でメールを書き、資料を要約する時代に、「How」だけを学んでも意味がありません。本当に必要なのは、「What（何を生み出すか）」に挑戦する実践の場です。 1 「読む本」ではなく「1日1問解くドリル」である 本書は1日1ミッションずつAIに指示を出して課題を解決していく構成です。著者が「3億円を分解せよ」「競合の弱点を見つけよ」といった具体的なタスクとプロンプト案を提示します。30日で新規事業の計画書を完成させるプロセスを疑似体験し、「AIを仕事で使う力」を自然と身につけることができます。 2 「知的力仕事」からの解放で、意思と情熱を手に入れる 新規事業開発の大きな壁は、リサーチや資料作成といった「知的力仕事」の高い負荷でした。AIはこの壁を砕きます。意思と情熱、つまり「何をやるか」の決断だけに集中すれば、誰でも新規事業を開発できるーー本書は、そんな新しい可能性の地図を提示します。 3 知性の強化スーツが、あなたをアップグレードする AIを「便利な道具」ではなく、知性を拡張する「強化スーツ」として捉えてください。30日間のミッションを終えたとき、あなたは事務処理者からAIを相棒にビジネスをゼロから生み出せる新型のビジネスパーソンへと脱皮します。AIに使われる側ではなく、AIを使いこなして自分をアップグレードするーー本書は、そのチャンスをあなたに提供します。

2,420円

AI実践ドリル30日チャレンジ　仕事にすぐ効くAI活用…

本書は、売上計上もれや仕入計上時期の誤り、租税公課の処理など法人税申告書別表四、別表五（一）で申告調整が必要となるケースを具体例に即して説明しており、当期と翌期の税務上・決算上の経理処理を示した上で、その記載方法をわかりやすく解説しています。 また、税抜経理方式を適用している場合の消費税等の別表四、別表五(一)における申告調整の書き方も説明しています。 本版では令和8年度税制改正までの内容を踏まえて改訂を行ったほか、新リース会計基準をめぐる税務との調整事例や、再投資等準備金の取崩しをすべき場合、特定生産性向上設備等に特別償却準備金を積み立てる場合等最新の事例を多数追加し、実務に必要な申告調整事項について328事例で詳しく解説しています。 1　申告調整事項 2　申告書別表四と別表五(一)の機能と関係 3　売上に関する事項の処理（15例） 　　売上計上時期／売上計上もれ／リース譲渡の収益／長期大規模工事の収益　等 4　売上原価に関する事項の処理（10例） 　　仕入計上時期／仕入の過大計上／棚卸資産／仕入割戻し 5　販売費及び一般管理費に関する事項の処理（117例） 　　減価償却費／繰延資産の償却費／控除対象外消費税額等　等 6　営業外収益等に関する事項の処理（52例） 　　受取利息／受取配当金／社債の発行差益／資産の評価益　等 7　営業外費用等に関する事項の処理（47例） 　　支払利息／社債の発行差損／資産の評価損／固定資産譲渡損　等 8　剰余金処分に関する事項の処理（19例） 　　決算及び剰余金処分の確定／剰余金処分による経理 9　資本等取引に関する事項の処理（27例） 　　資本金等の額の増加／資本金等の額の減少／配当金の支払 10　グループ通算制度に関する事項の処理（10例） 　　通算税効果額／通算法人株式の譲渡損益／関連法人株式配当の支払利子　等 Ⅺ　消費税等に関する事項の処理（31例） 　　税抜経理方式と税込経理方式／仮払消費税等と仮受消費税等の清算／税抜経理方式を適用している場合の処理

3,850円

法人税申告書 別表四、五（一）のケース・スタディ（令和8…

公務員試験でも増加中！ 国数理社英をイッキに攻略！ 【本書の特長】 ◆試験直前でも間に合う　1週間完成 頻出問題を網羅しているので、短期間でボーダーを超えられる！ ◆実力チェックに最適　ミニ模試2回分 現状の到達点や弱点箇所を知って、さらなる高得点！ ◆苦手な人向け　解説動画つき おいなりさんの解説動画で、効率よくSCOA対策！ "【目次】 SCOAってどんな試験？ SCOAの対策と出題傾向 性格検査（SCOA-B）について 事務能力検査（SCOA-C）について Q＆A サクッとおさらい！ 計算のキソ PART.1　SCOAをモノにする7日間 【1日目】 数理1　四則計算 数理2　一次方程式・一次不等式 数理3　連立方程式・連立不等式 数理4　二次方程式・二次不等式 数理5　知識問題 数理6　不定方程式／n進法 数理7　食塩水・濃度 【2日目】 数理8　数列 数理9　魔方陣 数理10　倍数と約数 数理11　図形の面積 数理12　速さ 数理13　仕事算 数理14　損益算 【3日目】 論理1　推論 論理2　サイコロと展開図1 論理3　サイコロと展開図2 論理4　最短経路 論理5　組み合わせ／規則性 論理6　うそつき／帽子の色 【4日目】 論理7　切断面 論理8　平面図形 論理9　空間図形 論理10　割合／集合 論理11　時差／時計 論理12　年齢算／植木算 【5日目】 言語1　語句の読み 言語2　語句の意味 言語3　四字熟語 言語4　ことわざ・慣用句 言語5　対義語／同音・同訓異字 言語6　空欄補充／熟語の構成 言語7　長文読解 【6日目】 常識1【社会】政治・経済1 常識2【社会】政治・経済2 常識3【社会】歴史1 常識4【社会】歴史2 常識5【社会】地理 常識6【理科】化学 常識7【理科】生物 常識8【理科】地学 常識9【理科】物理 【7日目】 英語1　単語の意味 英語2　空欄補充1 英語3　空欄補充2 英語4　対話文 英語5　その他の英語問題1 英語6　その他の英語問題2 PART.2　ミニ模試で実力チェック！ ミニ模試（1回目）【問題】 ミニ模試（2回目）【問題】 ミニ模試（1回目）【解答・解説】 ミニ模試（2回目）【解答・解説】"

1,485円

2028年度版　7日でできる！　SCOA必勝トレーニング…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記3級（商業簿記）試験対策用のシリーズが、4色フルカラーで刊行。教科書、問題集セットでご活用ください。 最新の法改正・出題区分に対応して改訂しております。 本書の特徴は5つ！ ・「なぜ？」「どうして？」を解消できる、わかりやすい説明！ ・カラーの図解で、覚えるべきポイントが一目瞭然！ ・モヤモヤしがちなポイントは、実例をあげて解説しているので、イメージしながら理解できる！ ・基本問題も満載で、知識の定着もばっちりOK！ ・覚えなくては始まらない、復習に便利な仕訳集も別冊形式で収載！ 今までありそうで、実はなかった、パワーアップした簿記のシリーズをぜひともご堪能ください。 また、読者特典として、以下の2つのコンテンツをご用意いたしました。 1模擬試験プログラム ネット試験を受験される方に、ネット試験を体験できるように、1回分のプログラムを用意しています。 2受かる！仕訳猛特訓 新試験形式になり、本試験における仕訳の重要度が高まっており、スキマ時間を使って、仕訳を効率よくマスターできます。 【第12版からのおもな変更点】 ＊貸付金・借入金 ＊合計残高試算表 ＊減価償却費の計算（残存価額）

1,210円

みんなが欲しかった！　簿記の教科書　日商3級　商業簿記　…

◆主としてマネージャークラスを対象に、3級テキストの基礎的知識の習得を前提として、ビジネスの実務で直面する様々な課題を主体的に解決するための対策を計画・実施・評価（Plan-Do-See)する際のポイント、留意点を習得することがねらいです。 ◆自らのエンプロイアビリティをさらに高め、名実ともにビジネス・プロフェッショナルとなることを目指します。 ◆令和7年度前期試験から、経営情報システム分野「2級」の試験区分が統合され、従前の（情報化企画）と（情報化活用）の内容が含まれる形となりました。 　この試験区分の統合にあわせて標準テキストも、従前の「経営情報システム2級（情報化企画）」と「経営情報システム2級（情報化活用）」の2冊を統合し、令和7年4月に「経営情報システム2級」としてリニューアル発刊いたしました。。 第1章　経営情報化企画 　第1節　経営戦略／第2節　情報化戦略 　第3節　情報倫理・コンプライアンス／第4節　情報化戦略の評価 　第5節　情報化資源の調達／第6節　製品やサービスの調達に必要なドキュメント 第2章　業務の分析・評価・改善 　第1節　業務の分析／第2節　業務の可視化 　第3節　改善計画の策定と評価／第4節　業務改善の推進 　第5節　業務改善にかかわる国際基準など 第3章　システムの開発 　第1節　システム化計画の策定／第2節　情報システム開発・保守の組織体制 　第3節　見積もり／第4節　要求仕様書と要件定義書 　第5節　システム設計／第6節　ヒューマン・インターフェース設計 　第7節　データベースとファイルの設計／第8節　システム開発手法とツール 　第9節　システムのテスト計画／第10節　システムの移行計画 　第11節　開発プロジェクトマネジメント 　 第4章　運用プロセス 　第1節　運用プロセスの基礎／第2節　運用管理 　第3節　IT資源の管理／第4節　IT資源の保守 　　 第5章　経営情報システムの適用業務とデータ活用 　第1節　適用業務とITソリューション／第2節　ビジネスのデジタル化 　第3節　データの活用 　 第6章　システム管理・統制 　第1節　モニタリング・コントロール／第2節　リスク管理 　第3節　内部統制／第4節　情報セキュリティ管理

5,060円

ビジネス・キャリア検定試験 標準テキスト 経営情報システ…

元ビッグモーター幹部の懺悔と再生への誓い 極端な利益至上主義から脱却し、顔が見えるクルマ屋2.0へ

1,980円

クラクションを鳴らせ！　変わらない中古車業界への提言…

ＮｏｔｅｂｏｏｋＬＭは、あなた専用の“ＡＩ参謀”になる。複数の資料を読み込み、要約し、比較し、質問に答える。つまり、これまで「探す・まとめる・考える」に使っていた時間が、まるごと“成果を出す時間”に変わる！思考とアウトプットの質を、ＡＩで一気に引き上げよう。

2,200円

最速で仕事の進め方が激変する　Google Notebo…

第29回〜第34回試験の主な出題を公式テキストの項目順に整理・収録し、第30回・第34回試験は全問を試験出題形式で掲載。難易度の確認もでき、直前対策に必須の1冊。

1,980円

ビジネス会計検定試験Ⓡ公式過去問題集3級〈第6版〉…

【会計の名著、新装版として登場】 　バブル経済に踊らされ、不良資産の山を築いた経営者は何をしていたのか。儲けとは、値決めとは、お金とは、実は何なのか。身近なたとえ話からキャッシュベース、採算向上、透明な経営など七つの原則を説き明かす。ゼロから経営の原理と会計を学んだ著者の会心作。 　会計をまったく知らなかった技術者が、27歳で京セラを創業後、どのように会計と向き合ってきたのか、その変遷は興味深い。経理の担当者が「会計上はそうなる」と説明しても、それに屈せず、「人間として正しいことをする」という原理原則を突き通した姿は、バブル経済時にもまったく変わらなかった。いま読んでも、会計を軸に経営を回していく情熱は、読む人に感銘を与える。 　 　四半世紀以上のロングセラーを、装いを新たに出版。 　 ★新装版文庫解説　楠木建（一橋大学特任教授） ＊本書は、1998年10月に日本経済新聞社から刊行、2000年11月に文庫化した同名書を、新たに解説を加えて新装版としたもの。 序章　私の会計学の思想　 【第一部】　経営のための会計学　実践的基本原則 第一章　キャッシュベースで経営する【キャッシュベース経営の原則】 第二章　一対一の対応を貫く【一対一対応の原則】 第三章　筋肉質の経営に徹する【筋肉質経営の原則】 第四章　完璧主義を貫く【完璧主義の原則】　 第五章　ダブルチェックによって会社と人を守る【ダブルチェックの原則】 第六章　採算の向上を支える【採算向上の原則】　 第七章　透明な経営を行う【ガラス張り経営の原則】　 【第二部】経営のための会計学の実践　盛和塾での経営問答から 解説　楠木建・一橋大学特任教授

990円

稲盛和夫の実学　新装版…

税理士試験固定資産税の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、本試験で出題された理論問題と、直近10回分の出題傾向分析も掲載しています。 【改訂内容】 ＊2026年7月現在で、2027年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

2,420円

2027年度版　43　固定資産税　理論マスター…

本書は2027年度（第77回）税理士試験相続税法対策として、効率的に理論暗記を進められるように構成した書籍となります。 　≪本書の特長≫ 　1．相続法の条文構成をベースとして全10章に区分し、体系的にマスターできるよう整理しております。別冊の教科書（基礎編・応用編）を使って理解しながら覚えていくとより効果的です。 　2．受験生が効率的に理論暗記を進められるよう、『出題年度』『優先マーク』などにより暗記項目の優先順位を示しております。 　3．理論暗記の方法から出題パターンの紹介、解答作成における具体的なテクニックまで、税法学習が初めての方に役立つ『理論学習法』や相続税法等の法改正の経緯や判例もコラムで紹介し、税法に対する理解・興味がますます深まるようになっております。 　4．巻末には最近の試験傾向を把握するための情報として、最新の試験問題までの過去10年分の理論問題を掲載しております。 　5．重要理論については音声＆デジタル版のWダウンロードサービスを付帯し、移動中や外出先でも理論学習を行えるようにしております（別途有料サービス）。 　◆旧版（2026年度版）からの改訂について◆ 　本書は2026年4月1日現在施行されている法令等に基づき作成しており、最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　2027年度の税理士試験（相続税法）対策として、本書のご利用をお勧めしております。 理論問題過去の出題状況 本書の構成・特長 音声学習コンテンツ『ノウン』（別売）のご案内 著者からのメッセージ ネットスクールの税理士WEB講座 法令等の改正情報の公開について 1 納税義務者 2 みなし取得財産 3 課税価格計算 4 税額計算 5 相続時精算課税 6 財産の評価 7 申告・納付 8 納税猶予及び免除 9 延納・物納 10 災害減免 理論学習法 巻末付録

2,860円

税理士試験理論集相続税法【2027年度版】…

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