営業利益率55％超。売上高1兆円未満でありながら、日本の時価総額ランキングで第5位のキーエンス。 日本企業が軒並み衰退をする中、なぜキーエンスだけが高成長を遂げるのか？ それが徹底した「仕組み化」にある。 キーエンスはあくまで属人的ではない「仕組み」によって、企業としての成長を遂げてきたのだ。 圧倒的な組織の成長を実現する「キーエンスの仕組み化」とは何なのか？ 同社で10年近くもの間、活躍した著者が、その方法論を伝授する。 ■はじめに　なぜキーエンスは「圧倒的成果を出す組織」になれたのか？ ■序 章　“キーエンスの仕組み化”とは何か？ ■第1章　標準化ーー全員の行動を一緒にする ■第2章　浸透ーー全員に“実際に”行動してもらう ■第3章　振り返りーールールを見直し、「成果の再現性」を高める ■第4章　責任と権限ーー自分がいなくても、回るようにする ■終 章　“キーエンスの仕組み化” 実践編

1,760円

仕組み化がすべて

フローチャートを用いて、経理・財務業務の「全体像」を見える化。経理や財務担当者のみならず、業務全体が俯瞰できるので、公認会計士や税理士などの専門家にもおすすめ。

3,850円

業務をまるごと見える化する経理・財務のフローチャート40…

優秀な人材の確保、離職対策、ハラスメント事案など会社における「人」の問題に直面しながらも、「人事部門」の設立・整備に乗り出せていない中小・ベンチャー企業は実に多い。しかし「『人』の問題は、放っておくとどんどん会社を蝕んでいく。人事のない会社に未来はない」と著者はいう。本書では、これまで1万人超の採用や研修を行ってきた人事の超プロである著者が、一人きりで人事を任された“ぼっち人事”担当者や、これから人事部門の設立を目指す経営者に向け、人事の基本的な考え方を指南する。組織においてなぜ「人事」が重要なのかがわかりやすく見えてくる。

1,980円

中小・ベンチャー企業“ぼっち人事”でも0から学べる人事の…

融資を銀行で頼りきりにしていませんか？ 個人事業主・中小企業社長・財務担当者・士業の人は必読！ YouTubeチャンネル登録者数20万人の人気を獲得する 企業コンサルの達人が明かす、 いますぐできる銀行依存を脱却する5つの戦略を大公開！ 資金調達率はなんと90%超え！ 経営を盤石にしている”経営の勝者”は実践している 「バンクスルーファイナンス」の極意。 以下、目次 第一章 会社の資金を銀行融資だけで頼っていませんか？ 第二章 銀行があなたの会社を見放すポイント 第三章 銀行に頼らない資金調達法「バンクスルーファイナンス」 第四章 黒字でも会社は潰れる、赤字でも会社は潰れない 第五章 経営が苦しくても社長はウソをついてはいけない 第一章 会社の資金を銀行融資だけに頼っていませんか？ 第二章 銀行があなたの会社を見放すポイント 第三章 銀行に頼らない資金調達法「バンクスルーファイナンス」 第四章 黒字でも会社は潰れる、赤字でも会社は潰れない 第五章 経営が苦しくても社長は嘘をついてはいけない

2,200円

経営の勝者が実践する資金調達…

仕事の流れからディテールまでがやさしくわかる！どんな順番で仕事をおぼえればいい？何に気をつけて仕事をすればいい？なぜ、その仕事は重要なのか？新人担当者に最初に読んでもらいたい本です！

1,650円

新版　経理部長が新人のために書いた経理の仕事がわかる本…

初心者にはやさしくベテランには便利な一冊！給与計算と社会保険事務を関連づけて解説してあるから、仕事の流れがまとめて理解できる。毎月の届出や手続きを１年間のスケジュールにそって解説してあるから、ミス・モレなく仕事がこなせる。労働基準法など法律の知識もやさしく解説してあるから、あなたの仕事をサポートするだけでなくスキルアップにもつながる。令和７年度の最新改正事項を完全網羅！

1,980円

令和7年度版　やさしくわかる給与計算と社会保険事務のしご…

“伝わらない”には理由があった。構成、見せ方、話し方、ぜんぶこの１冊！

1,760円

シンプルだけど、人を動かす77のルール　プレゼン力の基本…

株価が解散価値（PBR）を下回る企業が全上場企業の多くを占め、上場基準に達せずに市場からの退場を余儀なくされそうな会社も存在するという厳しい現実がある。本書では、投資家の期待に応える企業価値向上を実際にどのように行わなければならないか、経営者と実務者に分かりやすく解説する。資本コストとは何か、PBRの改善計画の立て方、そして数字や計画の効果的な開示方法まで、実践的なアプローチを紹介する。 著者はバリュエーション（企業価値評価）の専門家集団を率い、資本コスト経営についてコンサルティングを行ってきた経験を持つ。東証の指針が発表されてから1年が経過した今も、多くの上場企業が何をどうすればよいのか分からないという現状に応え、資本コストやPBRの基本から応用まで、経営者が知っておくべき知識を網羅して解説する。 はじめに 序章　資本市場で何が起こっているか 1 資本市場をめぐる最近の動き 2 本源的価値と市場価格のギャップ 3 経営者は何をすべきか 理論編 第 1 章　企業価値とは何か 1 企業価値の尺度 2 企業価値は将来キャッシュフローの現在価値 3 会計上の資産と企業価値との違い 4 割引率と企業価値 第 2 章　資本コストとは何か 1 資本コストの定義 2 3つの資本コスト 3 資本コストに関する考察 4 PBR＜1倍はなぜいけないのか 5 リスクは価格の変動性 6 資本構成と資本コストの関係 第 3 章　資本コストはどのように決まるか 1 CAPM理論 2 CAPM理論は万能ではない 3 CAPM理論以外の資本コスト算出方法は 第 4 章　企業価値を上げるには 1 本源的価値まで株価を上げないとどうなるか 2 企業価値が上がる理由 3 本源的価値と市場価格のギャップはなぜ発生するか 4 資本コストを下げるには 5 事業計画の開示がなぜ必要か 実践編 第 5 章　資本コスト経営とは何か 1 投資家と経営者の視点のギャップ 2 日本の株式市場の現状 3 アクティビストと資本コスト 4 資本コスト経営に関する誤解 5 資本コスト経営とは投資家との共通言語による会話 第 6 章　東証開示要請に正しく向き合うには 1 東証開示要請の概要 2 東証開示要請の変遷ーー開示から中身へ 3 「 好事例」と「ダメ事例」 4 実践：東証開示要請への効果的な対応 第 7 章　資本コスト開示で何が問題になるか 1 社内体制の構築 2 資本コストの算出について 3 資本コスト以外に何を開示したらよいか 4 投資家とはどのように会話すべきか 終章　資本コスト経営の実践に向けた総括 1 資本コスト経営は道半ば 2 資本コストの把握が第一関門 3 バランスシートの効率化 4 投資家との会話 5 ストック・オプションの活用 6 今後の展望 最後に ： 資本コスト経営はピンチではなくチャンス 注目されている書籍

2,640円

資本コスト経営のすすめ…

ビジネス能力検定ジョブパス3級が主に高校生・専門学校生・大学生を対象に職業観や勤労観の概念形成を目的にしているのに対し、2級は3級で求められる知識を前提に、企業の役割や責任と権限などを理解するとともに、効率的な業務の進め方、問題解決のための基本的なコミュニケーション、情報活用の実践知識などが問われる試験です。 　本書は試験に対応した公式テキストであり、試験対策用教材です。就職予備軍に加え、新社会人1〜2年目の若手ビジネスパーソンがビジネスを行ううえで必要とされる知識やスキルについてイラストを使ってやさしく解説したビジネスの基本書です。各編には確認問題も掲載しています。 第1編 ビジネスとコミュニケーションの基本 第1章　キャリアと仕事へのアプローチ 第2章　会社活動の基本 第3章　話し方と聞き方のポイント 第4章　接客と営業の進め方 第5章　不満を信頼に変えるクレーム対応 第6章　会議への出席とプレゼンテーション 第7章　チームワークと人のネットワーク 第2編 仕事の実践とビジネスツール 第1章　仕事の進め方 第2章　ビジネス文書の基本 第3章　統計・データの読み方、まとめ方 第4章　情報収集とメディアの活用 第5章　会社数字の読み方 第6章　ビジネスと法律・税金の知識 第7章　産業と経済の基礎知識 付録　社会で活躍するために必要な知識巻末資料　ビジネス用語の基本

2,200円

2025年版 ビジネス能力検定ジョブパス2級公式テキスト…

現在は、成果を出さなければいけないプレッシャーもありながら、若手社員の早期離職も話題になるなど、部下のメンタルケアもしなければいけない、マネジャーの苦難の時代とも言えます。 またマネジメントは体型的に学ぶ機会が少なく、自己流かその会社独自のやり方になっている側面もあります。世界に目を向けると、一流外資系企業には明確なマネジメントのフレームワークがあると語るのは、ソフトバンクなど、世界的な企業でマネジャーを務めた井上さんです。井上さんは、NZ航空、ユニリーバ、アウディ、ヤフーで数人から数百人までのマネジメントを経験。年々そのチームの規模が大きくなっているのですが、その背景にあるのが外資系企業で学んだエッセンスです。本書は、一流外資系企業でマネジャーが学んでいるノウハウを井上さんが日本での企業で実践した経験も踏まえて体系化。物語形式で読みやすくなっています。

1,848円

世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか？…

中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成27〜令和6)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。 中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。 したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。 では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか? そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。 しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。 これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。 過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。 I　経営戦略論 第1章　戦略の考え方 第2章　企業戦略 第3章　競争戦略 第4章　技術経営(MOT) 第5章　国際経営戦略 第6章　企業の社会的責任 第7章　ファミリービジネスの戦略 第8章　その他経営戦略論に関する事項 II　組織論 第1章　組織の考え方 第2章　組織構造の形態 第3章　組織文化 第4章　組織における個人 第5章　組織の中の人間関係・集団 第6章　組織間関係 第7章　組織変革と組織成長 第8章　人的資源管理 III　マーケティング論 第1章　マーケティングの基礎概念 第2章　マーケティング計画とマーケティング戦略 第3章　マーケティング・リサーチ 第4章　各分野に展開したマーケティング 第5章　プロダクト・マネジメント 第6章　ブランディング 第7章　消費者行動 第8章　プライシング 第9章　コミュニケーション 第10章　プロモーション 第11章　流通チャネル

3,850円

中小企業診断士試験　過去問完全マスター　3　企業経営理論…

税理士試験消費税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、重要語句等を赤文字とした2色刷で、赤シートに対応していますので、キーワードなどの暗記に最適です。 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容（解説等）の一部見直し

1,980円

2026年度版　41　消費税法　理論マスター…

ステップ1　代表例題で出題ポイントを掴む！ ステップ2　丁寧な解説で内容を理解！ ステップ3　バリエーションある例題で理解を深める！ Salesforce認定アドミニストレーター資格の合格を目指すあなたへーー 本書は、初学者から実務者まで使える決定版の1冊です。 ★★★★★★おしらせ★★★★★★ 「Salesforce認定アドミニストレーター は、2025年7月22日より 「Salesforce認定Platformアドミニストレーター」 に資格の名称が変更になりました。 なお、試験内容・範囲等には変更はございません。 資格名称を読み替えて頂ければ、本書の内容は、そのまま学習にご利用頂けます。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 「いま、最も注目を集めるクラウドCRMの登竜門資格」ともいわれる本資格。 本書では、その合格に直結する力を確実に身につけられるよう、 各章ごとに「代表例題 → 解説 → 応用問題」という3ステップで着実に理解を深めていきます。 中でも【試験の合否を分けるカギとなるのが、「アクセス権・権限設定」の理解。】 本書では、この最重要テーマを、初心者でもつまずかないよう図解を交えて丁寧に解説しています。 巻末には30問のオリジナル演習問題も収録。 本番さながらの出題形式で、学習の総仕上げ・実力チェックが可能です！ Salesforce資格試験を知り尽くした著者が、出題傾向と学習法を徹底的に分析し、 合格への最短ルートをこの1冊に凝縮しました。 【はじめの一歩から、試験当日まで、この一冊で完全対応！】 ●本書の構成 第1章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験の概要と特徴 第2章　設定とセットアップ 第3章　オブジェクトマネージャーとLightning アプリケーションビルダー 第4章　セールス＆マーケティングアプリケーション 第5章　サービス＆サポートアプリケーション 第6章　生産性向上とコラボレーション 第7章　データ管理＆分析 第8章　ワークフロー／プロセスの自動化 第9章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験合格後について 第10章　演習問題 第1章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験の概要と特徴 第2章　設定とセットアップ 第3章　オブジェクトマネージャーとLightning アプリケーションビルダー 第4章　セールス＆マーケティングアプリケーション 第5章　サービス＆サポートアプリケーション 第6章　生産性向上とコラボレーション 第7章　データ管理＆分析 第8章　ワークフロー／プロセスの自動化 第9章　Salesforce 認定アドミニストレーター資格試験合格後について 第10章　演習問題

3,960円

合格対策Salesforce認定アドミニストレーター資格…

社員のエンゲージメントを高め、定着率アップ！ 悩める中小企業を救う、実践的な人事制度の構築法とは？ 少子高齢化が進むわが国では、生産年齢人口（15〜64歳）の減少とコロナ禍からの経済回復に伴う需要増加により、多くの企業が深刻な人材不足に直面しています。特に中小企業では大企業に比べて従業員一人ひとりが占める役割が大きいため、質の高い人材の確保と定着はより重要な経営課題となっています。しかし経済回復の一方で最低賃金の引き上げや原材料価格の高騰、社会保険料負担の増加といった経営コストも上昇しており、採用活動や人材育成に十分なリソースを割くことが難しい中小企業も少なくありません。さらに、転職を促す情報の増加や、リモートワークによる職場での人間関係の希薄化、多様な働き方の浸透により、企業への帰属意識の低下が進み、人材の定着がますます困難になっています。 約20年間にわたり経営・人事コンサルタントとして中小企業の人事課題の解決に携わってきた著者は、人材定着には「エンゲージメントの向上」が不可欠だと述べています。エンゲージメントとは、会社と社員が相互の成長に貢献し合う関係性を指しており、著者は多くの企業支援を通じてこの重要性を実感してきました。 本書では、著者が現場で培ってきた知見をもとに、組織のコンパクトさという中小企業の強みを活かした人事制度の構築法を解説しています。制度設計の基本から社内への説明方法、導入時の注意点、運用段階で生じやすい課題とその対応策まで、各ステップを具体的に紹介するとともに、制度を導入した企業の成功事例を通じて、運用時のポイントや陥りやすい落とし穴についても詳しく取り上げています。 社員のエンゲージメントを高め、定着率を向上させることで、組織全体の生産性を引き上げたいと考える中小企業経営者・人事担当者に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

1,760円

「ここで働きたい」と言われる会社になる　中小企業のための…

税理士試験法人税法の基本構造を体系的に説明した、理論問題対策用の書籍です。 本試験の出題傾向に対応し、暗記しやすいように構成を工夫しています。 条文を基礎に、合格答案の作成に必要不可欠な内容をテーマ別に収録しています。 また、重要語句等を赤文字とした2色刷で、赤シートに対応していますので、キーワードなどの暗記に最適です。 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容（解説等）の一部見直し

1,980円

2026年度版　34　法人税法　理論マスター…

３０代前後の社員のやる気が上がる。「えんぴつなめなめ社長が決める」を解消！働き方改革、生産性向上、同一労働同一賃金を実現！人事評価制度の超プロが実際に使っている導入ノウハウを公開！このとおりにやれば移行できる！

1,815円

小さな会社の〈人を育てる〉賃金制度のつくり方…

「3年で辞める」のは、もはや当たりまえ！？ 未曾有の強気社員はなぜ出現し、仕事に何を求めているのか 　本書は、31年にわたりキャリアコンサルタントとして多くの若手社員と向き合ってきた著者が、豊富な相談事例をもとに、若者が会社を辞める、表向きの理由ではなく、彼らが本当に感じている不満や不安とは何かを探り、時代の移り変わりとともに変化してきた若者たちのキャリア観、価値観や考え方を明らかにするものです。 　若手社員の言動は、時として「理解しがたい」「甘えている」と映ることがあるかもしれません。しかし、本書を通じて浮き彫りになるのは、転職が当たり前のように語られる社会で、理想の働き方を求めながらも、なかなか安住の場を見つけられずにいる若者たちの姿です。自由を謳歌しているように見えて、実は不安定で、つねに葛藤を抱えているーーそんな彼らの本音や、職場で感じている違和感、生き方・働き方に対する悩みに触れることで、これまでとは異なる視点で若者を見ることができるようになるはずです。 　「せっかく採用したのに、なぜすぐ辞めてしまうのか」「どうすれば長く働いてもらえるのか」。そうした悩みを抱えるミドル層や管理職、人事関係者の方々にこそ、手に取ってほしい一冊です。若者の“本音”を知ることが、相互理解を深め、職場の環境をより良いものへと変える第一歩になるでしょう。 第1章 人事部は知らない！ 若手が辞める本当の理由 第2章 職場の不協和音、ミドル層も悩んでいる 第3章 未曾有の強気社員が生まれた背景を考察する 第4章 若者との溝、最大の理由は「キャリア権」 第5章 去っていった若者はどこへ行ったのか？ 第6章 誤解を生まない、齟齬を生まない、軋轢を生まない 若手とのコミュニケーション十ヵ条 第7章 人が辞めても困らない職場へーー働くことは幸せの追求

1,760円

若者が去っていく職場…

見込み客からの問合せを３倍にする！Ｗｅｂサイト戦略。

1,760円

ローカルビジネスのためのWebサイト集客の基本と運用がま…

IFRS会計基準をはじめて学ぶ人を対象に、基本的な考え方を理解するために必要な基礎知識や主要なIFRS基準の概要を解説。キーワード、設例、練習問題が豊富。

3,960円

IFRS会計学基本テキスト〈第8版〉…

最新ルール対応＆5大付録つき！ 「年金生活者・退職者」必携の 申告書の書き方と節税のコツをやさしく解説！ 確定申告とは、その年の所得を計算して申告することにより、 税金を納めたり、払い過ぎていた税金の還付（払い戻し）を受ける、 年に一度の大切な手続きです。 たとえば、こんなことがあります。 ●医療費が10万円を超えた → 最大200万円控除！ ●社会保険料を支払った → 支払った保険料の全額控除！ ●退職して年金ももらわず就職もしなかった → 納め過ぎた税金が還付！ ●災害や盗難に遭った → 所得税が全額控除される可能性あり！ 令和5年分の確定申告では、約2,300万人以上が申告し、 そのうち約7割が還付を受けています（国税庁調べ）。 会社員であれば「年末調整」で済むため、 退職して年金生活になってから初めて確定申告を経験する人も少なくありません。 そこでこの本では、ややこしく見える確定申告を Step1 基本や税金の計算方法を知る 　　↓ Step2 本に書いてある順番通りに記入する 　　↓ Step3 必要な書類とあわせて提出する という、たった3ステップで完了できるよう、わかりやすく解説！ さらに 1「確定申告のまとめ方」 2「失敗してもOK！ 練習用シート」 3「医療費控除で役立つ領収書ポケット」 4「自動で計算！ 確定申告書作成ダウンロード式サポートファイル」 5「ダウンロード式 退職時・再就職時に得する手続きBOOK」 という5つの特別付録つき！ 払い過ぎた税金は、申告しなければ戻ってきません。 令和8年3月16日の締切に向けて、 この1冊でスッキリ申告＆安心還付を実現しましょう！

1,320円

知らないと損をする！ 年金生活者・定年退職者のためのかん…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番テキスト。巻末には統一試験とネット試験の両方に対応した、本試験対策用の総合模擬問題を3回分収録。

946円

検定簿記講義／3級商業簿記〈2025年度版〉…

※P2M講習会、P2M資格試験の本書（改訂4版）への切替えは2025年秋の予定です。 2025年秋までは「改訂3版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」が引き続きベースとなります。切替えの詳細は2025年夏までに主催団体にて案内される予定です。 P2Mは、プロジェクトマネジメントの日本版規格として、ゼネコン、IT産業などのほか、宇宙機関JAXAでも採用されている知識体系です。 本改訂では、戦略からプログラム、プロジェクトに至る一連の流れをP2M事業モデルに沿って説明し、新しいプログラムマネジメント体系をよりわかりやすく整理することで、さらにP2Mをやさしく理解できるよう構成を見直しました。 P2M試験の合格をめざす方だけでなく、幅広くプロジェクトに携わる方の必携書です。 第1部 P2Mの概要と特徴 第1章 はじめに 第2章 P2M事業モデル 第3章 P2Mプログラムマネジメントの特徴 第4章 P2Mプリンシプル 第5章 P2Mにおける実践力 第6章 P2Mガイドブックの構成 第2部 プログラムマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プログラム 第2章 プログラム統合 第3章 プログラム戦略マネジメント 第4章 プログラムマネジメントの事例 事例1 事例2 事例3 事例4 第3部 プロジェクトマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第2章 プレ・システムモデルプロジェクト 第3章 立上げ 第4章 計画 第5章 実行 第6章 コントロール 第7章 終結 第8章 ポスト・システムモデルプロジェクト 第9章 アジャイルプロジェクトマネジメント 第4部 事業戦略 第1章 戦略とその策定 第2章 事業戦略とプログラム 第3章 プログラム戦略手法 第4章 会計とファイナンス 第5部 事業経営基盤 第1章 プロジェクト組織マネジメント 第2章 人材マネジメント 第3章 知識・情報資産 第4章 システムズアプローチ 第5章 デザイン思考 第6章 情報マネジメントと情報インフラストラクチャー

4,620円

改訂4版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準…

「つかみ」は最速・最強・最長のコミュニケーションスキルである。契約がとれない営業　話がつまらない講師　生徒の心をつかめない先生　競合比較で選ばれない経営者　売ること教えることが職業の人　必読。日常の何気ない会話からビジネスの勝負どころまで「聞かない」「信じない」「動かない」を攻略し人生を豊かにする「つかみ」の極意を完全網羅！心理学×脳科学×統計学に裏づけられた誰にでも再現可能な「２１」の型を大公開！プレゼン　スピーチ　セミナー　商談　会議　面接などで効果抜群！

1,760円

つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「…

IT・デジタル投資で、様々な業界の様々な企業が取り組みに失敗している。それは日本だけではないが、日本に多いのも事実である。 日本企業や日本の人々は、真面目に、規律正しく、品質にこだわり、決められた役割だけに縛られず人のためにも動く。このような文化を持っているのに、なぜ無駄なことをやってしまうのか。なぜすれ違っていくのか。なぜ生産性が低くなってしまうのか。 経営としてIT・デジタルを活用していくための心構えから、最適な投資についての考え方を、日本企業は早急に学ぶべきである。単なる正論や進め方を学ぶだけでは十分ではない。先人が失敗した内容、失敗の理由、失敗を回避するにはどうすべきなのかを理解し、投資の最適化を進めるべきである。つまり、失敗を学び失敗を減らす、ということだ。 IT・デジタル投資に関して業務効率・コスト効率のみを求めるがゆえの悪循環が起こっている。低いレベルでの均衡を脱却し、すべての企業がIT・デジタルを自社内で自在に扱えるようにする「手の内化」を実現し、ビジネスの成長につなげられることを願っている。 （「はじめに」より一部抜粋）

2,970円

全社デジタル戦略 失敗の本質…

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、1科目あたり約4カ月で税理士試験財務諸表論の基礎を学ぶことができます。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解を多用しています。 ・多くの学習者がつまずいてきたちょっとした疑問や論点について、一言コメントと会話形式のStudyとしてまとめています。 ・どのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．約4カ月で一巡できるタイムマネジメント付き ・Chapterごとに必要な学習時間の目安を示しています。 ・教科書を1日10ページのペースで進め、適宜問題集を解いていくと、およそ4カ月で教科書・問題集を一巡できます。 4．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 5．簿記論へのリンク ・Chapterごとに、同シリーズ『みんなが欲しかった！税理士簿記論の教科書＆問題集』へのリンクを掲載しているので、理論・計算両面から効率的に学習できます。 6．用語集・論点集＆音声ダウンロード ・財務諸表論の理論対策アイテムとして、用語集と論点集を収録しています。 ・論点集は、読み上げ音声をWebサイトにて配布。 【改訂内容】 ＊Ch3［参考］時価の算定　を追加 ＊2025年7月現在の会計基準に準拠 ＊試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

3,850円

2026年度版　みんなが欲しかった！　税理士　財務諸表論…

【本書の特長】 ●本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集された秘書検定3級テキストの決定版！ ●過去問題186問（『3級実問題集』は210問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは当社のテキストだけ。 ●この度の改訂で、これまで掲載していたすべての過去問題を、最新の出題傾向に合わせて一新しました。 【本書の利用について】 ●本書は第1章から第5章に分かれています。これは秘書検定の審査基準に沿って章立てしているからです。どの章から始めてもいいのですが、やはり第1章から順番に進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ●「過去問題でポイントチェック」・・・各項の冒頭には、その項で学ぶ内容から代表的な過去問題を載せました。腕試ししてみてください。 ●「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中途中でこまめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解度を確認できるようにしました。ここで理解が不足していると感じたら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ●「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末にはさらに過去問題をまとめて掲載しました。ここでは本番を意識して、合格基準である60％以上の正解をめざしてください。ここでの60％とは、問題数に対して正解した問題数の比率です。それぞれの問題には正答率によって難易度を★印で表しています。★は1つから5つで、数が多いほど正解者数が少なかった（難しかった）問題です。 ●本書に収載した過去問題の内、記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 まえがき 本書で勉強される方へ 秘書検定受験案内 秘書技能審査基準3級 　 第1章　必要とされる資質 　第1節　秘書の心構え 　第2節　秘書に求められる能力と守秘義務 第2章　職務知識 　第1節　秘書の機能と役割 　第2節　秘書の職務 第3章　一般知識 　第1節　企業の基礎知識 　第2節　企業組織の活動 　第3節　社会常識 第4章　マナー・接遇 　第1節　人間関係とマナー・話し方 　第2節　話し方と聞き方の応用　 　第3節　敬語と接遇用語 　第4節　電話応対 　第5節　来客応対と取引先訪問 　第6節　交際業務 第5章　技能 　第1節　会議における秘書の役割 　第2節　ビジネス文書の作成 　第3節　文書の取り扱い 　第4節　文書・資料管理 　第5節　日程管理 　第6節　環境整備

1,430円

秘書検定3級 パーフェクトマスター 改訂版…

グループ通算制度を導入するまでには、何を検討し、どのように進めていくべきか？　漫画を使い導入プロセスの全体像をイメージできるようにした経営者や担当者向けの入門書。

2,860円

中小・中堅企業でも成功する　グループ通算制度導入プロジェ…

小さな会社の総務・労務・経理の方必見！　本書は総務・労務・経理を1人でこなすための知識が満載。売掛金・買掛金の管理、給与計算、年末調整、社会保険・労働保険の更新処理など、会社の諸手続きに必要な書類の書き方やポイントを丁寧に解説。最新の法改正にも対応しているから、実務の知識がすぐに身につく！

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2025-2026年版　図解わかる 小さな会社の総務・労…

★1人でバックオフィス業務をこなす人をサポート★ 小さな規模の会社で、経理・労務・総務に携わる人に向けた ロングセラー本がリニューアルしました!! オールカラーでさらに見やすく、わかりやすい紙面に! ■業務の基本から流れまでよくわかる！ 経理、労務、総務の仕事について、それぞれの仕事の基本から、毎日行う業務、不定期の業務まで詳しく解説。各業務の頻度や締め切りをアイコンで表示し、1年間に行う主な仕事をカレンダーにまとめました。新入社員の人など、ゼロから学ぶ人にもおすすめの一冊です。 ■見開き2ページでわかりやすい構成！ 本書では見開き2ページ単位で、1つのテーマを解説しています。左ページに文章、右ページに図解を掲載しているので、まずは文章を読み進め、その後に解を確認すると、より理解が深まります。 ■最新の法改正に対応！ 巻頭では、特に注目すべき法改正情報を取り上げて詳しく解説しています。 【主なもくじ】 巻頭特集 ・主な法改正 ・小さな会社の「経理」「労務・人事」「総務」の仕事 ・1年間の仕事カレンダー PART1 経理の仕事 PART2 労務・人事の仕事 PART3 総務の仕事 巻末参考資料

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オールカラー　基本と実務がよくわかる　小さな会社の経理・…

総合版に載せきれなかった優良企業約4600社の客観情報を大公開 ！ 全国各地の有力企業から最新ベンチャー企業まで、注目の企業を一挙掲載。

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就職四季報　優良・中堅企業版　2026-2027年版…

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