平凡な会社を卓越した会社に変える実践的な経営メソッド。 どんな問題もスマートに対処する経営課題解決の真髄が凝縮された1冊。 本書で解説する起業家のための経営システム（EOS）は、全世界で7万社以上が導入し、それを用いて売上・利益を成長させている経営ツールです。EOSを導入すれば、経営者はプライベートや家族の時間を取り戻し、ビジネス上の課題は、自然に解決していきます。 アメリカでは既に「まだEOSを導入してないの？遅れているね」と言われるほど認知され、大企業はBA、中小企業はEOSと言われるほどの地位を確立しています。 EOSは会社経営に欠かせない6つのモジュールとビジネスの課題をスムーズに解決する20のツールで構成されています。本書の通りに経営チームが一丸となって行動すれば、どんな会社でも必ず天井を突き破り成長することができるでしょう。

2,640円

TRACTION トラクション ビジネスの手綱を握り直す…

ケーススタディで学ぶ プロジェクトマネジメントの全体像と PMBOK®のエッセンス 【こんな人におすすめ】 ・プロジェクトをうまく進め、成果を出したい人 ・プロジェクトマネジャーとして活躍したい人 ・PMBOK®ガイド第7版について知りたい人 ・PMP資格を取得したい人 【内容紹介】 プロジェクトマネジメントにおける 世界標準の参考書とされる「PMBOK®」 そして国際資格「PMP」は 時代の変化とともに刷新され続け IT業界だけでなく、製造業、金融、物流など 様々な業界から注目を集めています。 本書は、そんなプロジェクトマネジメントの 全体像とPMBOK®のエッセンスについて解説する 入門書です。 「テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる？」 「夏まつりにPMを導入したらどうなる？」など、 ユニークなケーススタディを交えつつ、 PMの概要や導入のメリットについて 丁寧に説明しています。 PMPの資格取得を目指す人はもちろん、 新規プロジェクトに参加することになった人、 自身がプロジェクトマネージャーになる人など、 世界標準のプロセスマネジメントに興味がある あらゆる人に読んでほしい1冊です。 【目次】 ●Introduction PMって何だろう? ●Chapter01【Case Study1】テーマパーク企画にPMを導入したらどうなる？〜若手プロジェクトマネジャーがんばります！〜 ●Chapter02【Case Study2】家のリフォームにPMを導入したらどうなる？〜住みやすい家を目指して！〜 ●Chapter03【Case Study3】オフィス移転にPMを導入したらどうなる？〜総務部石川さんの悪戦苦闘〜 ●Chapter04【Case Study4】夏まつりにPMを導入したらどうなる？〜みんなで地域を盛り上げよう！〜 ●Chapter05 あらためて…PMの概要と活用 ●Chapter06 プロジェクトマネジメント何でもQ＆A ●Chapter07 PMBOKガイド第7版の概要

1,980円

PMBOKはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジ…

世界的金融機関、モルガン・スタンレーのExcelテンプレートを作成し、ニューヨーク本社のチームから「エクセルニンジャ」と呼ばれた著者が、世界で通用するExcelシートの作り方と、プロフェッショナルの分析手法を解説する。 第1部「基礎編」では、フォントや色、罫線の使い方など、日系企業が知らない世界標準の「お作法」を紹介。実は、日系企業が作るExcelシートの多くは、グローバルでは「非常に見づらい」という評価を受けている。何が違うのか、なぜそうすべきなのか。世界の金融機関が暗黙のルールとしているExcelの書き方を紹介する。 第2部「モデル編」では、外資系金融マンの必須スキル「財務モデル」の作り方を紹介する。Excelでできる本格的企業分析の手法を、基礎から判りやすく解説。コンサルティング会社や投資銀行、総合商社、監査法人などにお勤めの方はもちろん、企業で経営企画や財務に関わっている読者にとっても、すぐに役立つ実践的内容となっている。 第1部　基礎編 第1章　見やすいExcelの表を作る 第2章　Excelの作業スピードを3倍にする 第2部　モデル編 第3章　初級者のためのモデル作成入門 第4章　本格的に財務モデルを組む 第5章　財務モデルを使った分析 第6章　モデル上級者になるためのヒント

1,980円

外資系金融のExcel作成術…

本書では、プロのストーリーテラーとして全米で講演を行うキンドラ・ホールが、ビジネス向けストーリーテリングの構造を分析し、最も効果的なストーリーの作り方とこれを際立たせ操るための聞かせ方を解説。さまざまな事例および独自のエピソードを使用して、ビジネスで最高のストーリーテリングとは何かが解き明かされます。

1,980円

心に刺さる「物語」の力…

まったく新しい「ビジネスモデル」のテキストが遂に発売！ 「基礎知識」と「63の成功パターン」、そして「ビジネスモデルの作り方」まで 一気に学べます！ 「激動」のときこそ、「本質」を学ぶことが重要です。 なぜなら、本質を理解しておけば、世の中がどのように変動しても、対応できるからです。 本書では、ビジネスの本質や企業の成り立ちを、とことん丁寧に1つずつ解説しています！ ビジネスモデルを学ぶことで、収益の仕組みや、他の企業に勝ち続けている「強さの秘密」を正しく理解することができます。 そのため、ビジネスモデルの基礎知識は「これからを生きるすべての人」にとって、すぐに役立つ、必須のスキルといえます。 ■本書の対象読者 ・新しいビジネスを立ち上げたいと考えている人 ・既存ビジネスを見直したい人 ・企業の中でビジネスイノベーション（事業革新）を図ろうとしている人 ・ビジネスの企画やアイデアを探している人 ・他社の成功の秘密を解明したい人 ・社会やビジネスに対する知見を広げ、スキルアップしたい人 ・学生や新社会人のみなさん ■本書の構成 本書は、次の3部構成となっています。 第1部 ビジネスモデルの基本 第2部 ビジネスモデル大図鑑 第3部 ビジネスモデルの作り方 第1部「ビジネスモデルの基本」では、その名の通り、ビジネスモデルという概念やデザインの基本的な考え方、 およびビジネスモデルの成り立ちを1つずつ丁寧に解説しています。 初学者の方でも読み進められるよう、不必要な専門用語はできるだけ使わないようにしているので、 「ビジネスモデルの本を読むのは初めてだ」という人も安心して読み進められます。 第2部「ビジネスモデル大図鑑」では、世界を変えた“すごい仕組み”を63パターンに分類し、 150社を超える事例を付したうえで、図鑑的にまとめました。 第3部「ビジネスモデルの作り方」では、既存のビジネスモデルを革新する方法や、 新規のビジネスモデルを創造する方法について解説しています。 本書全体を通読していただくことで、ビジネスモデルの基本から、成功パターンの成り立ちや強み、 そして新たなビジネスモデルを作る方法までを一気に学ぶことができます。

1,760円

この一冊で全部わかる　ビジネスモデル…

まず作ってみよう！後から何とでもなる ■Power Appsとは Power Appsは、スマートフォン用のアプリやパソコン用のWebアプリなどを、コードを 書かずに作成できるノーコード／ローコードツール（ソリューション）です。 必要なパーツをPowerPointの感覚で配置し、必要な制御をExcelの関数の感覚で記載することで アプリを作成できます。 Microsoft365（Office365）のライセンスでも使うことができるため、導入されている職場 では手軽に実践することができます。Teamsとも非常に相性がよく、リモートワーク環境に 最適です。 プロ開発者はもとより、市民開発者と呼ばれる非IT部門所属の方やシステム開発の経験がない 方でもアプリケーションを作成できます。 ■本書について 本書は、筆者がPower Appsを実践で学び、個人用・仕事用さまざまなアプリを作成した経験 をもとに、「アプリ作成の考え方」や「運用化の方法」の実例を交えて紹介します。 従来であれば、システム開発の専門業者に依頼していたようなアプリケーションを、必要な方が 必要なタイミングで作成し、利用できるPower Appsの内製化に向けた「はじめの一歩」を踏み 出す勇気と知恵を提供します。 ■対象読者 Power Apps初心者だけでなく、Power Appsにさわり始めたけど迷子になったような方に対 して、情報を提供します。 ・業務システムの内製化を目指したい方 ・業務のIT化が進んでない、業務改善は実施したいと感じている方 ・Power Appsを触り始めたけど、この先どうしたらよいのかわからない方 ・“市民開発者”を手助けしたい“プロ開発者”の方 ■目次 序章 Power Appsとの出会い 第1章 Power Appsで何か作ってみる 〜はじめてのアプリ〜 第2章 Power Appsで業務効率化 〜残業申請編〜 第3章 Power Appsで業務効率化 〜申請承認編〜 第4章 Power Appsで業務効率化 〜運用編〜 第5章 エピローグ 〜未来にむけて〜 付録 Appendix（Web提供PDF）

3,168円

Microsoft Power Apps入門 手を動かし…

2024年度施行の試験区分表に対応しています！ 　本書は『サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】』に準拠した問題集です。 　テキストでの学習と合わせて、問題を解いて学んだ知識を使うことで、理解を確実なものにすることができます！カバー裏に、はがして使える『勘定科目一覧表』つき！ 　そして、購入者特典の問題もアップデートしました（PDFのダウンロードが必要です）。 　近年の本試験で頻出している論点や、答案用紙の形式を取り入れ、本番への準備も意識した学習ができます。 　1　『基礎編』・『応用編』の2部構成 　本書は、『基礎編』と『応用編』の2部構成となっております。 　『基礎編』では、テキストで学習した内容を確認し、知識を定着させます。 　『応用編』では、ネット試験・統一試験に対応した本試験レベルの問題を設問ごとに掲載しています。設問ごとに問題を解くことにより、その設問に対する解き方を身につけることができます。 　『基礎編』および『応用編』を解くことによって、苦手としている論点が分かり、復習にも役立ちます。 　2　購入者特典！模擬問題3回分を無料ダウンロード 　購入者特典として、本試験の形式・難易度に合わせた模擬問題（3回分）のPDFファイルを無料ダウンロードできます。時間を計って問題を解くことにより、本試験を想定した練習ができます。 　実際の統一試験に似たタイプの問題・答案用紙と、紙上でネット試験をイメージしたタイプの問題・答案用紙から受験する試験形式に合わせてご利用いただけます（解答解説は同じものとなります）。 　試験直前期の学習に、ぜひご活用ください。 　（模擬問題ダウンロードには、本書記載のパスワードが必要です） 　3　答案用紙が無料ダウンロードできる 　各問題の答案用紙のPDFファイルを無料でダウンロードすることができます。問題を繰り返し解くことは、学習するうえでとても重要です。問題を繰り返し解き、理解した内容をさらに定着させていきましょう。 　4　カバー裏に日商簿記3級の『勘定科目一覧表』を掲載 　本書のカバー裏に、日商簿記3級で登場する勘定科目を「資産」「負債」「資本」「収益」「費用」「その他」に分類した『勘定科目一覧表』を掲載しています。部屋の壁など目につくところに貼っておいたり、ちょっとしたスキマ時間や寝る前に読むこともオススメです。 　本書は『サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】』に準拠しております。『テキスト』と併せてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記3級に“サクッと"受かりましょう！

1,320円

サクッとうかる日商3級商業簿記トレーニング【第3版】…

後進の育成にも定評のある公認会計士兼ＹｏｕＴｕｂｅｒが、難しいと思われがちな会計を楽しく、わかりやすく教えます！財務三表の読み解き方、簿記の基礎知識、財務会計でわかること、管理会計の用途、ファイナンスとは何か、会計の知識の活用の仕方まで全部わかる！

1,760円

0からわかる！会計超入門…

【2023年、日本のM＆Aを振り返る】 M＆A Online 編集委員 黒岡博明 【データで総括する2023年のM＆A】 2023年M＆A金額上位50傑 件数と金額の推移 金額100億円を超える取引の件数 海外M＆Aの推移と国・地域別の内訳 上場企業による子会社・事業の売却の推移 スキーム別で見る件数の推移 業種別で見る件数の推移 都道府県別に見る件数の推移 TOBの推移 2023年のTOBを総括する 日本企業がかかわるM＆A・TOBの金額 歴代トップ10 アクティビストによる「重要提案行為等」の提出件数 （インタビュー1）2024 M＆Aの現在地と未来 衆議院議員 平 将明氏 （インタビュー2）2024 M＆Aの現在地と未来 ジャパネットホールディングス 社長 高田 旭人氏 よりよく理解するためのM＆A用語解説12 【M＆A主要業界動向2023】 製造 IT・ソフトウエ 小売 運輸 外食・フードサービス 人材サービス 関連制度の動きと主な出来事を年表で振り返る 日本のM＆Aの変遷 【全網羅】2023年・日本の上場企業M＆Aデータ 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月

1,980円

M＆A年鑑2024（ダイヤモンドMOOK）…

1,300円

誰でも簡単にすぐわかる！すぐ書ける！丁寧さにこだわった確…

3,300円

健康経営を科学する！…

簿記と会計の基礎を丁寧に解説し、学習に必要な練習問題を多数収録した、一体型の教科書＋ワークブックで簿記を効率的に習得できる。 第1部　複式簿記の原理 　第1章　簿記の意義 　第2章　企業経営と企業活動 　第3章　複式簿記の基礎概念 　第4章　複式簿記の計算構造 　第5章　借方・貸方と貸借増減ルール 　第6章　仕訳と転記 　第7章　仕訳帳・総勘定元帳と帳簿組織 　第8章　試算表：財務諸表導出原理と利潤計算原理 　第9章　精算表：貸借対照表と損益計算書 　第10章　簿記会計と倫理 第2部　企業の基本取引の会計処理 　第11章　売上高・売上原価と棚卸資産 　第12章　販売費及び一般管理費 　第13章　現金預金 　第14章　借入金と債権債務 　第15章　貸倒れ 　第16章　固定資産の取得 　第17章　減価償却 　第18章　固定資産の売却・修繕・改良・除却 　第19章　資本取引と株主資本等変動計算書 　第20章　社債 　第21章　有価証券 　第22章　収益・費用の見越し・繰延べ 　第23章　税金と税効果会計 　第24章　コンピュータ会計 第3部　決算と財務諸表 　第25章　決算 　第26章　キャッシュ・フロー計算書

3,850円

簿記学〔第3版〕

電子帳簿保存法の「電子取引データ保存」とインボイス制度は、どちらも取引関係書類に関するルールで、今後は、新たに導入されたインボイス制度と改正された電子帳簿保存法の2つの制度に対応が必要です。 本書は、電子帳簿保存法とインボイス制度のそれぞれの概要と関係性及び実務で対応するにあたってのポイントを、対話形式と図表によりわかりやすく解説します。 ● 税務行政のDX化をテーマに、電帳法、インボイス制度を中心に解説。 ● 新たな制度の運用開始に向けて、制度自体の説明、実務上の課題の認識、そしてこれらの背景にある我が国が進めるDX化の考えを外観しつつ、今後進められるであろう「納税のDX化」にも触れるとともに、取引から納税までバックオフィスの完全デジタル化の全体像を明らかにすることで全体を総括した一冊。

2,200円

対話でわかる！ インボイス制度と電子帳簿保存法の実務対応…

組織には、常態化した、合理化された不正行為が存在する。ただ制度をつくるだけでは改善はできない。 第1章　序論：なぜ不正行為が止められないのか 第2章　日本企業の倫理的指針・制度と制度的同型化 第3章　不正行為に対する視点 第4章　3つの視点から見る不正行為 第5章　不祥事の分類から見えてくる特性 第6章　組織的な不正行為の常態化メカニズム 第7章　結論

3,630円

組織的な不正行為の常態化メカニズム…

内部監査の体制構築から計画・実施・報告までを体系的に解説。第3版ではDX、サイバーセキュリティ・個人情報保護監査、ロイヤルティ・外部委託先監査等を新章として追加。

5,390円

内部監査実務ハンドブック〈第3版〉…

カスタマーサクセスはなぜ、どれほど重要なのか。どうすれば定期収益を育てられるのか。組織とマネジメントはどう変わるべきなのか。先進的な企業はどんな取り組みをしているのか。カスタマーサクセスの最前線で活躍する著者らが明解かつ実践的に語ったバイブルの邦訳版。

2,090円

カスタマーサクセス

データサイエンティストと呼ばれる職種が登場して、いまや10年以上が経過しようとしています。ビッグデータやディープラーニングなど技術的な流行も後押しして、AI・データ分析プロジェクトに取り組む企業も増えました。また、データサイエンス、データエンジニアリングに関する技術情報は次第に増え、データ分析コンペティションの盛り上がりもあって技術的な知識を持つ方が増えているのは事実です。ところが、実際にAI・データ分析プロジェクトに取り組んでみると、そううまくはいかないようです。プロジェクトを進めるには技術知識だけでなく「ビジネス力」が必要なのです。 そこで、本書はこれまでメインテーマとして語られることのなかった「ビジネス力」に焦点をあてて、データ分析プロジェクトを一通り解説していきます。プロジェクトの入口として「組織の立ち上げ方」から「案件獲得」にふれ、続く実際のデータ分析プロセスにおいては、課題とゴールを明確にして、分析結果は出して終わりではなく共有、評価のサイクルが必要であることを解説します。最後に出口となる「収益化」に関する情報をまとめます。 先を行くデータ分析者達は、これまでさまざまな罠にかかり、見えない落とし穴にはまっても奮闘してノウハウを蓄積してきたのがこの10年です。これからAI・データ分析プロジェクトに取り組む方／関わる方へ向けて、先人たちのノウハウをまとめたのが本書です。 第1部 プロジェクトの準備 第1章 AI・データ分析業界の概要 第2章 データサイエンティストのキャリアと雇用 第3章 AI・データサイエンティストの実務と情報収集 第2部 プロジェクトの入口 第4章 社内案件の獲得と外部リソースの検討 第5章 データのリスクマネジメントと契約 第3部 プロジェクトの実行 第6章 AI・データ分析プロジェクトの起ち上げと管理 第7章 データの種類と分析手法の検討 第8章 分析結果の評価と改善 第9章 レポーティングとBI 第10章 データ分析基盤の構築と運用 第4部 プロジェクトの出口 第11章 プロジェクトのバリューと継続性 第12章 業界事例

2,728円

AI・データ分析プロジェクトのすべて[ビジネス力×技術力…

デジタルな時代だからこそ、ヒトのチカラで未来を変える 人材や人事の仕事には、将来の会社経営や未来を作る次世代の人生を左右する大きな責任とやりがいがある。「新たな未来を作る」これからのHRの役割を再認識するために必読の1冊。 DX （デジタル・トランスフォーメーション）が喧伝される世の中で、改めて時代に即した新たな組織・人材マネジメントに注目が集まっています。 デジタル変革（＝ハード）からは一見縁遠い、組織・人材面（＝ソフト）がDX 成功の鍵であり、従来は経験や慣習で行われていた旧態依然とした日本の人事部門自体のデジタル変革やデジタルを梃にした更なる生産性向上、新たな経営や従業員への付加価値提供が人事部門に求められています。 本書ではデジタル時代に求められる新たな組織・人材マネジメントの解説に加え、先進企業事例も併せてご紹介します。 HRDX最先端企業事例も満載!! ソニーピープルソリューションズ、サイバーエージェント、メルカリ、三菱UFJ銀行、アステラス製薬、SAPジャパン 　序　章：デジタル時代の人事戦略 第1部：人材マネジメント方針策定 　第1章　ストラテジック・ワークフォース・プランニング 　第2章　デジタル人材のタレントマネジメント 　第3章　DXを成功に導く人材確保戦略 第2部：組織パフォーマンス最大化 　第4章　データドリブンな組織パフォーマンス向上策 　第5章　エンプロイーエクスペリエンスー従業員エンゲージメントを高める新戦略 　第6章　DXの離陸と加速を支えるアジャイルアプローチ 第3部：人事オペレーティングモデル 　第7 章　グローバル人事サービスデリバリーモデル 　第8 章　HR プロセスとオペレーションの高度化と効率化 　第9 章　HR テクノロジープラットフォーム活用法 第4部：コンプライアンス・ガバナンス統括 　第10章　新たな労務マネジメント 　第11章　コーポレート・ガバナンスにおける非財務情報の開示と人材価値の可視化・データ化 　終　章：デジタルと組織・人材マネジメントの融合と今後の方向性ー先進企業のHRDX事例ー

3,080円

HRDXの教科書

ベストセラー『ビジネススクールで身につける　会計×戦略思考』の姉妹本 ファイナンス理論はこんなに使える！ 本書は、敬遠されがちなファイナンス理論と、難しい事業計画での数値化を有機的に結びつけながら、 両者の理解の促進を図ることをねらいとしています。一見難解なファイナンス理論を分かりやすく説明するために、授業を再現した会話形式で解説しています。 ファイナンス＝投資と資金調達を定量的に評価し、最適な意思決定を行っていくためのツール、事業数値化力＝将来の事業を構想し、具体的な数値に落とし込む力 新規事業、海外進出、企業買収などといった新たな取り組みだけでなく、製造の自動化、直販比率の向上、SCMの推進、水平分業モデルへのシフトなど、既存事業も含めたあらゆる企業活動の数値化の際に役立ちます。 本文で触れるリスクとリターンの関係は、資産運用、ひいては読者のみなさんの人生にも役立つ重要な概念です。身の回りにある事象を、リスクとリターンの関係から一度再考する機会の一助となるかもしれません。 はじめに 【第1部　ファイナンス】 第1章　お金の時間的価値 第2章　ファイナンスとアカウンティング 第3章　NPV法とIRR法 第4章　フリー・キャッシュフロー 第5章　資本コスト 第6章　企業価値向上の経営 【第2部　事業数値化力】 第7章　3つのFCFを予測する事業数値化力 第8章　デルタ型を事業数値化する 第9章　ゼロワン型を事業数値化する 【第3部　発展編】 発展編1　CAPM 発展編2　MM理論 発展編3　APV法 発展編4　EVA法

1,980円

ビジネススクールで身につけるファイナンス×事業数値化力…

プロジェクトマネジメント入門書の決定版、PMBOK第7版に対応！ プロジェクトマネジメントの知識体系であるPMBOKガイドの第7版発行を受け、『プロジェクトマネジメント標準 PMBOK入門（PMBOK第6版対応版）』に第7版の内容を追加してまとめたものです。 2021年に発表されたPMBOK第7版は、これまでの10個の知識エリアから構成される開発プロセスベースの記述から、12個の原理・原則と8個のパフォーマンス領域へと、大きく用語や構成が改訂されました。 開発手法においても、これまでのウォーターフォール型（予測型）中心の記述から、アジャイル（適応型）を含めた選択式（ハイブリッド型）になり、そのマネジメント内容もプロジェクトごとに調整するテーラリング（カスタマイズ）の考え方が前面に出た内容となっています。 大規模な改訂によって現代的に改められた一方、具体的なプロジェクトマネジメントの手法よりも考え方の面が強くなり、開発プロセスに準じた記述でもないことから、プロジェクトマネジメントの初学者にとっては何から手を付けるべきなのか、どのように進めるべきなのかがわかりにくくなったとも言われています。 本書は、主にプロジェクトマネジメントの初学者を対象として、プロジェクトマネジメントの基礎を解説し、実践の糸口をつくることを目的としてまとめてきました。今回の第7版対応版にあたっては、第1章〜第3章をこれまでのPMBOKおよびPMBOK第7版の解説にあて、第4〜8章の開発フェーズでは事例を見直して、さらに用語を第7版にあわせることで、初学者の学習と実践を助けるものとしました。また、付録の失敗事例にはアジャイル開発の例を加えて、アジャイル開発における注意点を示しました。 序章　プロジェクトマネジメントの世界へようこそ 第1章 プロジェクトに関する基礎知識 第2章 PMBOK7の概要 第3章 プロジェクト・パフォーマンス領域 第4章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 計画フェーズ 第5章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 要件定義フェーズ 第6章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 設計・開発フェーズ 第7章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 テスト・移行フェーズ 第8章 PMBOK を利用したプロジェクトマネジメント実践 運用・保守フェーズ 付録 プロジェクト失敗の原因を探せ

2,420円

プロジェクトマネジメント標準PMBOK入門…

序章　PBRから考える企業価値の向上 第1部　資本効率の向上 　第1章　味の素　無形資産投資×事業ポートフォリオ変革 　アミノ酸から生まれた半導体材料が高収益化 　第2章　ユニ・チャーム　コア製品の高付加価値化×横展開 　勝ちパターンを磨き「企業成長の法則」を打ち破る 第2部　ビジネスモデルの創造 　第3章　神戸物産　独自ポジショニング×スケーリング 　「業務スーパー」という独自モデルで圧倒的パフォーマンス 　第4章　寿スピリッツ　ゲームチェンジ×人的資本経営 　おみやげ菓子の業界常識をくつがえす 第3部　成長の限界の突破 　第5章　オリエンタルランド　驚異のリピーター集客×万全のレジリエンス 　ディズニー長者を生んだ「期待を裏切らない持続的成長」 　第6章　ダイキン　選択と集中×世界サプライチェーン構築 　全方位グローバル展開で「世界ナンバーワン」に

1,980円

ビジネススクール企業分析　ゼロからわかる価値創造の戦略と…

著者の豊富なコンサルティングの経験に裏付けされたノウハウを、実際に売上1億円を突破した事務所の実例を交えて解説。売上1億円を突破するために実践すべきステップに沿った解説に加えて、「売上1億円突破へのロードマップ」の図解や章ごとに「まとめ・次章の概説（次の章へ進むにあたって）」の掲載をした、読者がすぐに売上1億円突破のための行動をおこせる1冊。 〇所長税理士が経営手法を磨き、「強み」を持つための方策を知り、事務所の売上を伸ばすための糸口をつかめるように支援する書籍！ 〇著者の豊富なコンサルティング経験に裏付けされた「売上1億円突破の事務所づくり」のノウハウを、実際に売上1億円を突破した事務所の実例を交えながら解説。 〇図を交えながら、章ごとのまとめと次章への概要を示すことで、ステップごとに売上アップのために実践すべきことが理解しやすい。 改訂版発刊にあたって 図解　売上1億円突破へのロードマップ プロローグ　会計事務所の今後に向けて 1.これからの会計事務所が進むべき方向性とは 2.あなたの事務所が「売上1億円突破の事務所」を目指すわけ 第1章　売上1億円突破の事務所になることを阻む壁の存在と突破法 1.売上1億円突破の事務所になることを阻む”所長の心理的壁”とは 2.売上1億円突破の事務所になることを阻む”組織の壁”とは 第2章　ミッション(使命)を明確にすることが1億円突破の第一歩 1.「会計事務所はどこも同じにみえる」のはなぜか? 2.事務所のミッション(使命)を明確にする 3.サービスではなくミッション(使命)を売る 第3章　商品をつくる 1.ターゲットは誰か? 2.あなたの事務所の「商品」は何か? 3.あなたの事務所の「商品」を明確に伝える 第4章　組織をつくる 1.「肥大」と「拡大」の違い 2.「所長が頑張る組織」から「みんなが頑張る組織」へ 3.業務を分業化する 4.内部管理体制をつくる 5.生産性を高めない会計事務所に未来はない 第5章　売れる仕組みをつくる 1.立地の選定 2.顧客を獲得できる仕組みをつくる 3.各種マーケティングの進め方 4.営業ツールを準備する 5.来店型店舗への転換 第6章　人材の採用と育成 1.ミッションの下に一体化した組織をつくる 2.ミッションを浸透させる 3.人材採用 おわりに

2,860円

改訂版　会計事務所　売上1億円突破へのロードマップ…

会社の目標達成度を測るための指標であるKPIを部門別・個人別に設定し、マネジメントサイクルを回すことを「KPIマネジメント」と位置づけ、テーマ別設定から、測定、改善までのポイントを、具体例とともに解説する。2016年刊行の改訂版。

2,420円

新版　2時間でわかる　図解KPIマネジメント入門…

最新　内部通報実践マニュアル 2022年6月施行の法改正に加え、「指針」と「指針の解説」にも完全対応。担当者のすべきこと・すべきでないことを端的に記載。実務で使えるひな型等も多数収録。

3,960円

内部通報制度運用の手引〔第2版〕--改正公益通報者保護法…

「2034年」とは、いまからちょうど10年後の未来。 近すぎず遠すぎない「現実的な未来」を想定し、地に足を着けつつ、 夢や構想の実現に向けて解決策を一緒に考えたいーー TIS株式会社ビジネスイノベーションユニットが先端テクノロジーに関する多様な知見や実例をベースに、 10年後のデジタル社会を大胆に予測する。 労働力人口が減少し、デジタルスキルが必須の社会となった現代。 ITにより、企業も個人も最適化されたサービスを受けることができ、 持続可能な社会の実現に貢献することが可能になってきた。 そして近未来、スマートフォンを使う感覚で、AIやロボットをオフィスや家で、 誰もが活用できるようになるだろう。 こうした人類の進化の局面において、私たちはテクノロジーとどう共存していけばいいのか。 未来に適応した人材活用、技術革新、社会変容、未来デザイン、 そして企業がビジネスチャンスをつかむためのビジョンを提示する。 第1章　「人の未来」を予測する 1　社会の中核を担う「人材」が大きく変化する 2　DX推進のために「企業としての人材の受け入れ」 3　企業が推進していきたい「未来の働き方」 4　これだけは知ってほしい「未来に向けた人材育成」 ＜コラム＞「2025年の崖」の前に、「組織の壁」を超える ーー必要なのはアントレプレナーシップのある社内人材 第2章「技術の未来」を予測する 1　加速する技術革新が、社会に与えるインパクト 2　汎用AIと共生する未来 3　各企業におけるデータ分析・AIの未来 ＜コラム＞技術のキャッチアップにより、業務を見直す 第3章「社会の未来」を予測する 1　ITを活用した「カーボン・ニュートラル」への挑戦 2　ロボットと共生する近未来社会 3　備えておきたい「AIやデータのガバナンス」 ＜コラム＞活発なコミュニケーションで風通しのよい会社に変化する 第4章「企業の未来」を予測する 1　新規事業を生み出す取り組みに必要なこと 2　新規事業開発事例から何を学ぶか 3　未来のデザイン 4　顧客接点の未来 5　企業価値向上のためのプロジェクトマネジメント ＜コラム＞成長する企業は、できることから考えるーー 予測が難しい未来へのアプローチ「Effectuation」

1,760円

2034年　デジタル社会の地図…

好きなことを仕事にするために起業した女性たちのインタビュー集。チャイの店、フラワーショップ、絵本専門店、雑貨輸入業、ベーカリー、器と生活道具の店、ダージリン紅茶専門店、和菓子工房、肉マン専門店、おむすびショップ、ジャムと焼き菓子のブランド、古民家カフェ、外国人向け料理教室、テキスタイルブランド、ビーズとボタンの店、アートギャラリー、コーヒーショップ、シューメーカー、ネイルサロン、保護猫カフェ、米粉菓子店、民族画のディーラー、傘ブランド、弁当・ケータリング…… 40人のインタビューと60人のアンケート取材、合計100人の実例を写真をふんだんに使って紹介している。彼女たちは皆、自分で決断しながら進めていけるやりがいのある仕事に、いきいきと、真摯に向きあっている。もちろん、起業にいたるまで、またその後も、さまざまな心の葛藤、物理的な問題等もあり、知恵を絞って、自分らしく乗り越えてきたという現実もある。そんな彼女たちのストーリーは、セカンドキャリアに悩む人たち、今の仕事の仕方を変えたいと思っている人たち、コロナ禍で人生観が変わりつつある人たちに、明るい希望を与えてくれるに違いない。

2,200円

❝好き❞を仕事にする力…

女性の活躍推進は待ったなしの状況ですが、企業からは、「女性はリーダーや管理職に挑戦する意欲が低い」「技術系の女性の採用や、営業職の女性の定着がむずかしく、女性活躍がなかなか進まない」といった共通の悩みが聞こえてきます。その一方で、当事者である女性たちからは、「育児と仕事を両立するだけで精一杯」「自分の会社にはロールモデルがいないのでキャリアを描きづらい」といった声も少なくありません。 　そこで本書では、リーダーや管理職、役員として活躍している女性、土木・建築や理系分野でプロフェッショナルとして活躍している女性など、業種も職種も年代もさまざまな女性20人へインタビューを実施し、「どんな学びや経験がキャリアに影響を与えたのか」「キャリア形成における、女性であることでの課題」「挫折し、悩みを抱えたときに、どう乗り越えてきたか」「時間管理やワークライフバランス実現の方法」などに加え、ライフキャリア上でターニングポイントになった出来事なども紹介します。 本書を通じて、「自分らしく働きたい」「さらなるスキルアップ・キャリアアップをはかりたい」「管理職になって活躍したい」「戦略的に課題に取り組み会社に貢献したい」「コミュニケーション力を高め、リーダーシップを発揮して価値創造につなげたい」など、企業で活躍したいと思う意欲的な女性の方々の励みとなり、一歩踏み出す勇気を見出し、自分を動かすきっかけを見つけることができるでしょう。 先進各社のD&Iの取り組みや、活躍するリーダーの共通項も紹介しており、女性リーダー育成・登用への取り組みを推進している企業にとっても、深い気づきやヒントが得られる一書です。 ■本書の内容■ 〔解説〕 20人の女性リーダーの共通項から見る、自分らしい最高のキャリアのつくり方 〔取材先企業〕 IHI、イオン、エムスリー、大林組、カシオ計算機、北野建設、キリンホールディングス、寺田倉庫、東京ガス、日本ガイシ、日本通運、日本郵船、万協製薬、星野リゾート・マネジメント、堀越、三菱UFJフィナンシャル・グループ／三菱UFJ銀行、明治、ヤマト・スタッフ・サプライ 、横浜ゴム、リコー

1,980円

企業ではたらく20人の女性リーダー…

ますます激しく変化する経済・社会の中で，組織とは無縁でいられない私たちが，自分自身で組織のことを考えられるようになるために──その定義や成立条件といった真に基礎的なところから，統合的な観点のもとで確かな理解を積み上げる，待望の標準テキスト。 序　章　なぜ組織について学ぶのか 　第1部　組織を捉える基本的な見方 第1章　組織の定義 第2章　組織目的 第3章　コミュニケーションと調整 第4章　貢献意欲 　第2部　組織の構造とプロセス 第5章　合理的システムの設計 第6章　自生的システムの創発 第7章　組織プロセス 第8章　経営資源としての変化する人 　第3部　変動する環境における組織 第9章　環境と組織 第10章　戦略と組織学習 第11章　イノベーションと組織 第12章　変化を続ける組織

2,090円

はじめての経営組織論…

〜サクッとうかるシリーズは、独学者を応援します！〜 　一流の講師が真剣に、構造を理解し実力をつけてもらうために作った本です。 　ご自身の学習ペースに合わせたプランを作ることができる『合格カレンダー』つき！！ 　1　2024年度施行の試験区分表に対応！ 　2022年度から新たに加わった収益認識に関する事項はもちろん、最新の出題区分表に対応しています。個々の学習内容を単に羅列するのではなく、関連する内容と共に学習できるように構成されております。 　2　理解を重視した内容 　簿記の処理を理解するには、『理由』を知る必要があり、その『理由』がわかれば、どのような形で出題されても対応できる実力がつきます。そこで、本書では徹底して『理由』を書きました。『理由』をしっかり確認することにより、各論点の理解が深まります。 　3　イラストや図解が豊富 　文章だけを読んで内容を理解することは、なかなか難しいことです。そこで、本書ではフルカラーでイラストや図解を豊富に用いて内容を説明することにより、取引のイメージを簡単につかめるようになっております。 　4　基本問題を解きながら学習した内容を確認できる 　人の脳はアウトプットすることで、その知識が重要なことだと認識し、記憶する仕組みになっております。そこで、本書では単元ごとに各単元の節末に基本問題を入れ、その内容の理解度を確認してから次に進めるようになっております。 　5　カバー裏に『合格カレンダー』を掲載 　本書のカバー裏には、学習計画が立てやすいように『合格カレンダー』を掲載しており、主に単元ごとの標準的な学習期間を掲載しております。特に「いつでも受験できる」ネット試験は、逆に「いつまでも受験しない」ことにもなりがちです。勉強をスタートするにあたり、『合格カレンダー』を使って「ちょっと頑張れば達成できる」くらいのタイミングで目標となる受験時期を決め、取り組むようにしましょう。 　なお、本書に準拠した問題集『サクッとうかる日商3級商業簿記トレーニング【第3版】』をあわせてご利用いただくと、学習の効果がさらに高まります。『テキスト』と『トレーニング』を併用して、日商簿記3級に“サクッと”受かりましょう！

1,320円

サクッとうかる日商3級商業簿記テキスト【第3版】…

企業が経営計画を達成するには人事管理を合理的に行う必要がある。本書は合理的・定量的な人事を行うために必要なデータの見方と施策へ落とし込み方を具体的に解説する。

2,970円

人口減少時代に経営を強くする人事のためのデータの見方・使…

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