▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！ 「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。 旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、 そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。 ▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！ 優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、 リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。 孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。 ──「はじめに」より (一部再編集のうえ抜粋) マネジャーの皆さんへ　 中原　淳 この本は、現在マネジャーを担っている方、また、これからマネジャーを担っていくであろう方に向けて書かれたものです。マネジャーおよびマネジャー候補生の皆さんが、自分の職場やチームを「全員活躍チーム」の状態にしていくこと。すなわち、チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ（shared leadership：共有されたリーダーシップ）」を、いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づきながらご説明をしていきます。 全員が活躍するチームづくりを社内に広めようと考えている企業の経営者や人事部門の方々、また、大学などでシェアド・リーダーシップを学ぼうとされている学生の皆さんにも活用いただける内容となっています。 【内容紹介】 昨今、イノベーティブ企業などをはじめとした、成果を上げている様々なチームで「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が実践され、注目を集めています。「シェアド・リーダーシップ」とは、職場の「一人ひとりがリーダーシップを発揮し、その影響力が、複数のチームメンバーによって担われている創発的なチームの状態」を指します。一言でいうと「全員活躍チーム」です。 本書の内容は、日本の大手イノベーティブ企業14社にご協力をいただき、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームを実現させているマネジャーを対象とした調査に基づいて構成されています。調査から見えてきたことは、マネジャーたちは何となく自然に全員活躍チームを実現したのではなく、シェアド・リーダーシップの実現をしっかりとイメージして、「意図」を持って、それをつくり上げていたことでした。マネジャーが、意図的に仕掛けるプロセスでは、自身の行動を変えていることが見えてきました。つまり、マネジャーの行動面での「リーダーシップ・シフト（リーダーシップの変化：leadership shift）」によって、チームの「リーダーシップ・シフト」を生じさせていることが、発見できたのです。 本書では、マネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを5つのSTEPで解説します。 序章　　マネジャーを取り巻く変化 第1章　シェアド・リーダーシップとは 第2章　STEP1　イメトレしてはじめる 第3章　STEP2　安心安全をつくる 第4章　STEP3　ともに方針を描く 第5章　STEP4　全員を主役化する 第6章　STEP5　境界を揺さぶる　 第7章　シェアド・リーダーシップを組織の力に

2,200円

リーダーシップ・シフト…

●2004（平成16）年5月27日に経済産業省より公表された「経理・財務サービス・スキルスタンダード」とは、経理・財務の業務プロセスを標準化・可視化し、その業務に必要なスキルを具体的に明らかにしたものです。 ●本書は、この「経理・財務サービス・スキルスタンダード」をベースにして、経理・財務業務に必要な知識や手続をわかりやすくコンパクトにまとめ、さらに「参考」として内部統制報告制度の概要を解説しています。本書の活用により、経理・財務の業務について、簿記や会計・税法等の制度面からだけでなく、管理や手続まで含めた「現場の仕事」としての全体像を把握することができます。 ●また、本書は日本CFO協会が実施している経理・財務スキル検定「FASS」の認定テキストとして、人材育成や採用、人事政策、経理・財務人材のスキルアップ等に活用されています。 ●本版では、令和5年4月1日現在の内容となっており、五訂版刊行以降の法令や諸会計基準の改正等による影響はもちろんのこと、テクノロジーの進化がもたらす様々な影響にも対応する形で最新の経理・財務の実務を織り込んで改訂しています。 ＜主要解説項目＞ ・売掛債権管理 ・買掛債務管理 ・在庫管理 ・固定資産管理 ・ソフトウェア管理 ・月次業績管理 ・単体決算業務 ・連結決算業務 ・外部開示業務 ・税効果計算業務 ・消費税申告業務 ・法人税申告業務 ・グループ通算業務 ・税務調査対応 ・現金出納管理 ・手形管理 ・有価証券管理 ・債務保証管理 ・貸付金管理 ・借入金管理 ・社債管理 ・デリバティブ取引管理 ・外貨建取引管理 ・資金管理 【参考】金融商品取引法に基づく内部統制報告制度（J-SOX）の概要

1,760円

会社「経理・財務」の基本テキスト（六訂版）…

「自分を曲げず、それでいてみんなとより良くやっていける方法」 多様性社会にこれから必要なリーダーシップのあり方とは、一人ひとりの個性を伸ばし、能力を引き出してチームで最大の成果を上げられることではないでしょうか。共感力が高く、かつ周りの意見に流されないEQ（心の知能指数）の高いリーダーが、多様性ある組織で新たな価値を生み出せるのです。 2023年HPワークリレーションシップ・インデックスによると、66%の人が「EQの高い上司の下で働くためなら給与減を喜んで受け入れる」と回答しているほど、ビジネスの場で重要視されています。 著者の近藤弥生子さんは台湾に10年以上在住し、オードリー・タン氏をはじめ台湾のリーダーたちのEQの高さを目の当たりにしたといいます。 本書では、『「静かな人」の戦略書』の著者で、台湾在住のジル・チャン氏の協力を得て、改めて現代に必要な高EQの人とはどのような人なのか、どのような考え方や振る舞いをするのかを検証しました。IQ（知能指数）は生まれた時にある程度決まっているのに対し、EQは自分自身で育てることができる能力です。自分を曲げず、感情に振り回されることなく他の人たちともより良くやっていける高EQリーダーを目指してみませんか。 はじめに 第1章　今、EQが必要とされる理由 なぜ日本人は「高IQ」「天才」といった言葉に弱いのか？ 台湾で高EQのリーダーが評価されるワケ 第2章　台湾式EQをひもといてみよう 日本人の「空気を読む」力とは何が違うのか 台湾人作家、ジル・チャンさんとEQ談議 ジルさんが考える「高EQな人物像」 台湾式のEQが日本に通じる理由 台湾で「高EQ」「低EQ」とされる人物とは 第3章　ジル・チャン氏に教わる、高EQ戦略　実践編 1 周囲からの期待に対する悩み 2 上司とのコミュニケーションについての悩み 3 立場の違う同僚に対する悩み1 4 立場の違う同僚に対する悩み2 5 受け身な部下に対する悩み 6 文句が多く働かない年上の部下に対する悩み 第4章　「台湾式EQ」チェックシート 台湾式EQを構成する5つの要素 あなたのEQチェックシート 第5章　イラッ・モヤッとした時に思い出したい、台湾の言葉たち

1,980円

心を守りチーム力を高める　EQリーダーシップ…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 「合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学3　Ver.18.0」に準拠した問題集です。 TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより）

2,090円

合格トレーニング　日商簿記1級　商業簿記・会計学3　Ve…

◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書 ◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ 36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から20年！ ついに世に問う最新刊！ 日本の現場を殺した ・4つの「なし」 ・3つの「過剰」 ・2つの「放置」 から脱却し、「串団子モデル」で復活する！ 「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」…… 「新たな環境」に適合するには 「現場力のアップデート」が必要だ！ 【「4なし」経営】とは？ ・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた ・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた ・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった ・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった 【3つの「過剰」】とは？ ・過剰分析（オーバー・アナリシス） ・過剰計画（オーバー・プラニング） ・過剰規則（オーバー・コンプライアンス） 【2つの「放置」】とは？ ・「低収益事業」の放置 ・「前近代的な組織カルチャー」の放置 では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？ 「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」 それぞれができることは、いったい何なのか？ 復活の絶対条件「串団子モデル」を、 どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？ 「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、 全部、この1冊でわかります！ はじめに　〜現場力は死んだ〜 【第1部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する】 第1章　日本企業の現場で、いったい何が起きているのか 第2章　「現場力とは何か」をあらためて考える 第3章　現場力はなぜ死んだのか 第4章　「新しい現場力」へアップデートする 【第2部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する】 第5章　「串団子」で現場力を再生させる 第6章　「串団子」モデルの実践──2つのケースから学ぶ 第7章　新しいリーダーシップとは何か おわりに

1,980円

新しい現場力

累計44万部突破のロングセラー! トップアスリートも戦略コンサルタントも実践する、 頭がよくなり、心も鍛えられるトレーニング。 マッキンゼーで14年間活躍した著者の独自メソッドーー それは、「メモ書き」によって思考と感情の言語化をトレーニングすることで、 どんな人でも確実に頭がよくなり、心も鍛えられるというもの。 著者が二十数年にわたって改良を続け、 クライアント先で実践してもらうことで、 すでに数千人を超える人が効果を実感している。

1,760円

ゼロ秒思考

「ウサギとカメ」も「シンデレラ」も、みんなPMのお話しだった!? 誰もが知っている童話を通して、PMBOKに基づくプロジェクトマネジメントの難解な用語や考え方をやさしく解説します。 異色のロングセラー入門書が、PMBOK第7版に対応して増補リニューアル。 【本書の内容】 第1章　3匹の子ブタ　〜プロジェクトを成功に導く「段取り」〜 第2章　ウサギとカメ　〜みんなが同じ方向を向ける「ゴール設定術」〜 第3章　桃太郎　〜チームで目的を達成する「仲間術」〜 第4章　ヘンゼルとグレーテル　〜段取りよくプランニングし、困った時に対応できる「リスク管理術」〜 第5章　アリとキリギリス　〜進捗を加速させる「情報共有術」〜 第6章　長靴を履いた猫　〜メンバーと仲良くなる「信頼構築術」〜 第7章　シンデレラ　〜ネガティブな状況とうまく関わって、協力を得る「付き合い術」〜 付章　PMBOKへの橋渡し

1,870円

PMBOK対応　童話でわかるプロジェクトマネジメント［第…

世界的金融機関、モルガン・スタンレーのExcelテンプレートを作成し、ニューヨーク本社のチームから「エクセルニンジャ」と呼ばれた著者が、世界で通用するExcelシートの作り方と、プロフェッショナルの分析手法を解説する。 第1部「基礎編」では、フォントや色、罫線の使い方など、日系企業が知らない世界標準の「お作法」を紹介。実は、日系企業が作るExcelシートの多くは、グローバルでは「非常に見づらい」という評価を受けている。何が違うのか、なぜそうすべきなのか。世界の金融機関が暗黙のルールとしているExcelの書き方を紹介する。 第2部「モデル編」では、外資系金融マンの必須スキル「財務モデル」の作り方を紹介する。Excelでできる本格的企業分析の手法を、基礎から判りやすく解説。コンサルティング会社や投資銀行、総合商社、監査法人などにお勤めの方はもちろん、企業で経営企画や財務に関わっている読者にとっても、すぐに役立つ実践的内容となっている。 第1部　基礎編 第1章　見やすいExcelの表を作る 第2章　Excelの作業スピードを3倍にする 第2部　モデル編 第3章　初級者のためのモデル作成入門 第4章　本格的に財務モデルを組む 第5章　財務モデルを使った分析 第6章　モデル上級者になるためのヒント

1,980円

外資系金融のExcel作成術…

2028年度の就職活動対策が効率よくできる、永岡書店の「大事なとこだけ！」シリーズ。 就職試験で高確率で出題される問題を完全フォローし、一問一答形式でサクサク学べる直前対策におすすめの一冊です。 「最新トレンド・最新時事」では、特に注目されている「最新トレンド」の要点を図解でわかりやすく解説。各分野の重要語句、さまざまな賞の受賞記録、人気作品ランキング、常識として知っておきたい時事英語などが一気にチェックできます。 また、「一般常識」では、筆記試験で出題される可能性の高い暗記事項をすっきり整理。教養として必要な国語・社会・英語・数学・理科・文化などの頻出問題5500問を掲載。1問1答形式なので、クイズ感覚で効率よく学習できます。 第4章では「業界別キーワード」をピックアップ。各業界で話題になっている事柄や専門用語が一気にチェックでき、面接でも役立ちます。 ●ハンディサイズで持ち運びしやすく、直前対策として最適！　解答を隠して繰り返し学べる便利な赤シートつき！ 〈目次〉 1章　最新トレンド 2章　最新時事 3章　一般常識 4章　業界別キーワード

1,100円

2028年度版　大事なとこだけ！　最新時事・一般常識…

技術広報とは、自社の技術的な取り組みをテックブログや勉強会などを通じて発信し、企業としてのプレゼンスや認知度を高める活動です。エンジニア採用の難易度が高まるなか、通常の採用広報とは異なる、技術広報の役割が高まっています。本書は、技術広報の分野で多くの経験を積む著者が、技術広報の役割や始め方を解説したうえで、テックブログ、勉強会、カンファレンスへの協賛や登壇、自社イベントの開催などの具体的なノウハウを紹介します。人事・広報・エンジニアが兼務でもできる現実的なスタートを提案するので、きっと多くの企業の参考となるはずです。

2,640円

技術広報の教科書──人事・広報・エンジニアが兼務から始め…

1,870円

組織になじませる力

なぜ日本企業はイノベーションを起こせないのか？ 宗教を理解すれば、ビジネスがより深く考えられる。 経営理論から読み解けば、宗教がわかりやすくなる。 変化が激しい時代だからこそ、ビジネスパースンにとって宗教を学ぶことが不可欠だーー。 博覧強記のジャーナリストと希代のの経営学者が初対談。 キリスト教やイスラム教から、トヨタやホンダ、イーロン・マスクまで。人や組織を動かす原理に迫る。 ・歴史上最も成功した「組織」はキリスト教とイスラム教 ・企業研修は、ミサや礼拝を見習うべし ・「お金のためじゃない」から資本主義社会で成功する ・イスラム教が「ティール組織」を作れる理由 ・米大統領選をも左右する、アメリカ社会の根底にある宗教思想とは？ ビジネスパースンの課題は、宗教と経営理論で解決できます！

990円

宗教を学べば経営がわかる…

新しい人生の扉へようこそ。料理研究家、デザイナー、作家、ミュージシャン、イラストレーター、モデル、ブロガー、家具職人、スタイリスト、キュレーター、コメディアン、ＴＶ司会者、俳優、陶芸家、ジャーナリスト…さまざまな仕事で活躍中の１１２人が見せてくれる好きなことや夢を追いかけた先にある、美しい世界。眺めているだけで、パワーが湧く本。

2,200円

自分で「始めた」女たち…

内部通報の外部窓口サービスを展開する著者に寄せられた年間3,000件を超える通報案件をもとに、窓口設置と担当者の選任、通報案件に対する調査方法、関係者へのヒアリング、具体的な通報事案に対する取り組み方、そして是正の方法から情報管理など、Q＆A形式で解説。

2,420円

実例で学ぶ　内部通報実践対応88…

「指示待ちで自発的に動かない　」 「やる気がなく、最低限しか働かない」 「不平と不満が多くて、協調性がない」 「会社を批判し、上司のあなたに反発する」 このような部下にお困りではないですか？ でも、もう安心してください。 声かけを変えるだけで、部下は変わります。 困った部下が頼れるチームメンバーになるのです。 ではなぜ、声かけで困った部下が変化するのでしょうか。 実は、上司のあなたの何気ない一言や、善意の声かけが、部下のやる気を削いだり、プレッシャーになったりしているのです。 このことに気づいていないリーダーが、あまりに多すぎます。 著者は、上司と部下の関係を悪化させている言葉を「残念な声かけ」と呼んでいます。 本書では、多くの上司がつい言ってしまっている「残念な声かけ」がどういったものなのかを明らかにしています。 そして、部下が自分で考えて動くようになったり、問題行動が解消したりする「理想の声かけ」を紹介。 70パターンの「困った部下への声かけ」が載っているので、部下指導のさまざまな場面で活用できます。 そのまま使える70のフレーズを、ぜひ今日から職場で試してみてください。 あなたの部下指導のストレスがゼロになるだけでなく、チームが見違えるように変わっていくことでしょう。 【目次】 PART1 思わず頭を抱えてしまう、困った部下への声かけ PART2 モチベーションが低い部下への声かけ PART3 指示をしないと動かない部下への声かけ PART4 ネガティブな意識が強い部下への声かけ PART5 プレッシャーに弱い部下への声かけ PART6 チームに悪影響を与える部下への声かけ PART7 上司や会社に反抗的な部下への声かけ PART1 思わず頭を抱えてしまう、困った部下への声かけ PART2 モチベーションが低い部下への声かけ PART3 指示をしないと動かない部下への声かけ PART4 ネガティブな意識が強い部下への声かけ PART5 プレッシャーに弱い部下への声かけ PART6 チームに悪影響を与える部下への声かけ PART7 上司や会社に反抗的な部下への声かけ

1,650円

困った部下は声かけで変わる　そのまま使えるフレーズ70…

※本書は『改訂6版　個人事業を会社にするメリット・デメリットがぜんぶわかる本』（2023年9月刊行）を、新しい法律等にあわせて改訂したものです。 　「年収の壁」問題により、法改正のあった「基礎控除額」や「給与所得控除額」の変更にも対応！ 個人事業主が法人化したときのメリットとデメリットを、図解とともに完全比較した一冊です。 会社にしたとき（法人化）の一番大きなメリットである「節税」では、具体例をふんだんに入れて解説しています。 税金を安くするためには、経費を使って利益を低めに抑えるのが一般的です。じつは、会社にして、社長である自分に給料として払うだけで、個人事業主でいうところの利益を大きく減らすことができます。同じ金額を支払うのに、税金で持っていかれるお金が減るのです。 また、会社にすることで経費として認められる部分が大幅に増えますので、ここでも納める税金は大きく減ります。 もちろん、税金面でのデメリットもあります。消費税の2割特例はそのひとつでしょう。このような部分も具体例とともに解説しています。 また、社会的信用力が増す点も法人化したときのメリットですので、その点も丁寧に解説しています。 さらに、法人化したときのデメリットも、具体例をふんだんに入れながら解説しています。 一番大きなものは「手間」。これには大きく考えると、設立の手間と経理の手間。これらが具体的にどんなものかを、図をふんだんに使いながら解説しています。 メリットとデメリットを比較した結果、「会社にする！」と決めた際の手続きや届け出も、実際の書類を記入例とともに、ていねいに詳しく解説しています。 図版や具体例をたくさん扱っていますから、自分が法人化したほうが有利なのかがしっかりわかり、さらに、法人化する際の届出サンプルも豊富に載せたため、法人化する手続きもしっかり行える、便利な一冊となっています。

1,815円

改訂7版　個人事業を会社にするメリット・デメリットがぜん…

楠木建氏（経営学者）推薦！ 〈普通の人々は今日のために働く。リーダーは明日のために働く。 　未来を切り拓くーー 　そこに経営者の役割がある。〉 読売新聞人気連載「LEADERS　経営者に聞く」待望の書籍化！ 百年に一度の大変革時代に、企業の舵取りを行う経営者たち。 その成功と失敗を積み重ねた半生と、たゆまぬ闘志、 そして未来への展望を迫力ある言葉で語った、躍動感あふれるインタビュー集。 目次 第1章　視線は世界へ 第2章　新たな価値を創造する 第3章　デジタル・新技術にかける 第4章　新規事業・投資で拓く 第5章　試練をチャンスに 第6章　人を育てる・組織を育てる 掲載企業 アイコム／旭化成／アフラック生命保険／石坂産業／井村屋グループ／SBSホールディングス／エスワイフード／エルメスジャポン／ おやつカンパニー／カゴメ／学研ホールディングス／亀田製菓／カルティエ ジャパン／菊正宗酒造／紀文食品／キリンホールディングス／ クラシエ／クラダシ／グローリー／グンゼ／コーエーテクモホールディングス／サカタのタネ／サガミホールディングス／相模屋食料／ さくらインターネット／JFEホールディングス／敷島製パン／シヤチハタ／商船三井／神明ホールディングス／スタジオアリス／ 住友ゴム工業／住友電気工業／双日／タカラベルモント／寺田倉庫／東京海上ホールディングス／東進ハイスクール／トーハン／ TOPPANホールディングス／ドムドムフードサービス／ナガセ／日清製粉グループ本社／日本ハム／ニトリホールディングス／ ビーケージャパンホールディングス／ビジョナル／ファミリーマート／ブックオフグループホールディングス／ベルーナ／ホーユー／ みちのりホールディングス／モスフードサービス／森トラスト／横浜フィナンシャルグループ／ライフコーポレーション／ラウンドワン／ リネットジャパングループ／ルネサスエレクトロニクス／ロック・フィールド／ロッテホールディングス

2,475円

リーダーの挑戦

数字のウラに隠された、驚くべき人間ドラマ。 誰にも書けなかった 「会計エンタテインメント」爆誕! 【本書の特徴】 その1 ダ・ヴィンチ、レンブラント、スティーブンソン、フォード、 ケネディ、エジソン、マッキンゼー、プレスリー、ビートルズ ……意外な「有名人」たちが続々登場! その2 冒険、成功、対立、陰謀、裏切り、愛情、喜びと悲しみ、 栄光と挫折、芸術、発明、起業と買収 ……波乱万丈、たくさんの「知られざる物語」が展開します その3 簿記、決算書、財務会計、管理会計、ファイナンス、IFRS ……物語を楽しく読み進めるだけで、これらの仕組みが驚くほどよくわかります その4 イラストと写真、ひと目でわかるイメージ図が満載。 会計の本なのに、細かい数字はいっさい出てきません! 「私はこれまで数々のビジネススクールや企業研修で 会計分野の講師を務めてきました。 会計を『大局的に・楽しく』学んでもらうのはとても難しい作業ですが、 講義で『歴史』をもちいる手法はかなり効果的でした。 会計ルールの誕生エピソードや人物秘話を少々大げさな講談調で語ると、 受講者たちが身を乗り出してきます。 本書はそんな経験をもとにしています。 皆さんにも『好奇心とともに会計を理解する』経験をしてもらえれば 嬉しいです。」 ──「旅のはじめに」より 【「9つの革命」で全体像がわかる】 第1部 簿記と会社の誕生 「3枚の絵画」 15世紀イタリアから17世紀オランダへ 銀行革命/簿記革命/会社革命 第2部 財務会計の歴史 「3つの発明」 19世紀イギリスから20世紀アメリカ、21世紀グローバルへ 利益革命/投資家革命/国際革命 第3部 管理会計とファイナンス 「3つの名曲」 19世紀から21世紀・アメリカ 標準革命/管理革命/価値革命

2,420円

会計の世界史

「人を見る目」は鍛えられます！人を見抜く力が人生を変える。 100社以上、約5000人のグローバルカンパニーのエグゼクティブの目利きをしてきた超一級ヘッドハンターが、 人物プロファイリングの奥義を初公開！ 「誰を選ぶか」で、すべてが決まる。

1,980円

経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術…

企業の経済活動を「記録し，報告する」会計と，それを評価・意思決定に「活用する」ファイナンスの両面を体系的に学べる画期的な入門書。ビジネスや社会の仕組みを理解し，企業活動を総合的に分析・判断できる力が身につく。「経営分析」などの科目にも最適。 序　章　会計とファイナンスの交差点 第1部　ビジネスの言語を理解する 　　　　──会計・ファイナンス入門 　第1章　複式簿記に基づく会計 　　　　　──財務三表，会計等式，取引8要素 　第2章　財務諸表と財務報告制度の全体像 　第3章　さまざまな利益とその意味 　第4章　会計測定の基礎から投資判断へ 　第5章　資金調達方法を吟味する 第2部　分析の実践力を身につける 　第6章　分析するための準備を整える 　第7章　企業の収益性の分析 　第8章　企業の成長性・安全性の分析 　第9章　マネジメントとコーポレート・ガバナンス 　第10章　国際的なサステナビリティ開示と企業価値評価 　第11章　株式価値評価を行う 終　章　統合的思考のススメ

2,420円

はじめよう！ 会計ファイナンス…

クラウド完全対応の統合システム運用管理ソフト　ＪＰ１　Ｖ１３の全貌をわかりやすく解説。人気資格のロングセラー学習書！

4,180円

IT Service Management教科書 JP1…

価値をつくれば、誰でも月100万円稼げる！ 売上が伸びず悩んでいる人も、 これから起業を考えている人も必読。 あなたはこんな悩みを抱えていませんか？ ・売上が伸びず将来が不安 ・起業したものの長時間労働でなんとかやっている ・情報発信も頑張っているが、収入が得られない ・起業で稼いでいくことに憧れるが、自信も方法もない このように起業で悩んでいる ほぼ全ての方に共通する最重要課題は、 「高額商品を持っていない」ことです。 「高く売るのは悪」--その思い込みがあなたを止めています。 とはいえ、意味もなく価格を上げるだけでは もちろんうまくいきません。 本書は、起業歴10年超の著者が、 自らの体験と数々の支援実績から導き出した 「高額化」の考え方と実践方法を体系的に解説。 単に稼ぐためではなく、 ビジネスを継続し、 より多くの人を救うための“高額化”の本です。 本書を読んだ後は、 思う存分高額商品を作り、 多くのお客様を救い、 そして自由を手に入れてください。 ■目次 はじめに　高額化は正義だ 第1章　ゼロから月100万円を目指すための「基礎知識」 第2章　あなたの強みを「高額商品」に変える方法 第3章　高額商品の「売り方」を徹底マスター 第4章　「ブランド」を築き上げる方法 第5章　継続的な収益を得るための「仕組み作り」 おわりに　うっかり全部書いてしまった…… ■著者略歴 起業コンサルタント・作家。株式会社シナジーブレイン代表取締役。 北海道大学経済学部卒、日本生命保険相互会社で15年勤務後、起業。会員約3,300人超のコミュニティ・プラットフォーム「信用の器フラスコ」代表。オンラインサロン「フラスコアカデミー」「ダーウィン」主催。一人合宿という独自の手法によりノートを活用してビジネスのアイディアや仕組みを考え続け、独立。3千円のコーチングセッションの提供からスタートして、現在ではコンサルティングの時間単価は11万円。会社員時代の所得を大きく超える。起業コンサルタントとして高額商品の開発や、会社員のゼロからのビジネス立ち上げを中心にサポート。ビジネス交流会が苦手で、売り込みをせずに100 万円を超えるサービスを既に60人以上に提供。多くのビジネスやオンラインサロンの立ち上げに関わり続けており、クライアントも数十万円の商品の販売実績多数。「誰もが自由で、好奇心あふれる生き方ができる世界を創る」がミッション。

1,980円

「ひとり起業家」の高額商品の作り方・売り方…

ＭＢＡで“本当に必要な”スキルはたった２つだけ！机上の空論はもういらない！ビジネスの現場で使える「数字」と「人」の動かし方とは！？世界５０カ国、１０万人が学んだ！従来のＭＢＡプログラムから「時代にそぐわない要素」と「時間の浪費」を極力排し、即効性を極めた大人気ビジネス・リーダーシップ・プログラムがついに書籍化！最短で結果を出す、次世代ＭＢＡメソッド！１２週間ＭＢＡ。現代のビジネスをリードするために必須なコアスキルを身につける。

2,970円

12週間MBA 現代のビジネスをリードするために必須なコ…

○資産税関係の税制は関係法令が多岐にわたり、様々な特例制度が設けられています。それに加え改正が毎年のように行われ、仕組みは複雑・難解です。 ○本書では譲渡所得等の申告に関連する基本的事項及び特例について、正しく理解できるように整理しながら解説しました。 ○特例のあらましや改正のポイント、注意点、特例の要否が確認できる「特例チェック表」に加え、具体的な質疑応答を300問以上掲載しています。 ○今回の改訂では、エンジェル税制の拡充や、NISA制度における手続きの簡素化・合理化、特定累積投資勘定に受け入れることができる上場株式投資信託の受益権の取得対価の額の引き上げと、対象となる累積投資契約により取得する上場株式投資信託の受益権の拡充、等の留意点について言及しています。

4,290円

資産税　申告の手引（令和8年3月申告用）…

「同じ作業、5分以上繰り返していませんか？」 監査法人&会計事務所での実務経験にもとづいた、会計・経理業務の効率化を実現するExcel活用術の集大成！ 会計・経理専用のソフトもExcelも、便利ですが万能ではありません。上手な使い分けができていないと、データの入力や整形に時間を取られて、非効率の原因になってしまいます。どうしたら少しでも早く仕事を終わらせられるのか……。そんな悩みを本書が解決します！ 本書では、会計・経理業務を劇的に効率化するために必要なExcelの機能を厳選し、基本操作から実務に直結するテクニックまでを完全ガイド。ショートカットキーや関数の使い方、スピル機能の活用法など、知っておきたいExcelの技を詳しく解説します。さらに、会計ソフトと連携し、データをスムーズにインポートしたり、素早くデータを分析したりするための具体的なノウハウを紹介。これで業務がぐんと楽になります！ 経理・会計業務の効率を最大化し、残業ゼロを目指しましょう！ ※本書は『会計ソフトのすき間を埋める　経理のExcel仕事術』（2020年発行）の内容に一部加筆・修正をしたものです。

2,970円

最高効率を実現する 経理のExcel…

1,650円

簿記のテキスト［基礎編］第三版…

企業の危機対応を小説で疑似体験し、” 報道側の視点”から危機管理広報のポイントを学べる一冊 危機対応を誤れば、会社は一瞬で傾くーー。これは決して大げさな話ではありません。その渦中で企業の命運を分けるのが危機管理広報です。 世の中には多くの危機管理本がありますが、「報道する側」が手の内をここまで明かした本はありません。 マスコミが何を見て、どこに疑念を抱き、どんな対応に心を動かされるのか。本書は、そのリアルな視点をありのままに伝えます。 第一部では、架空の食品会社の産地偽装事件を題材に、危機対応の迷走と葛藤を小説形式で描きます。 読者は広報担当者や経営陣の息づかいを肌で感じながら、「もし自分の会社だったら」という“擬似体験〞を味わうことができます。 第二部では、その体験を踏まえて著者が導き出した「危機管理広報・五箇条の心得」を分かりやすく解説します。 ▽危機への備え▽組織の結束▽初動の重要性▽誠実な謝罪▽マスコミとの信頼関係ーーの5つです。 物語と五箇条の心得を行き来するうちに、危機管理広報のコツが自然と身につきます。 経営者、広報担当者、そして組織のリーダー必読の一冊です。 関西大学社会安全学部教授・日本リスクマネジメント学会理事長 亀井克之氏　推薦

1,650円

元新聞記者がこっそり教えますー　マスコミを味方につける危…

【本書の特長】 ・本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。 ・過去問題214問（『実問題集1級』は102問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！ ・秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。 ・各章に具体的な「解答の仕方」をまとめました。記述解答の書き方の要領をつかめるようになります。 ・本書は第1章〜第6章に分かれています。どの章から始めてもいいですが、第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ・「過去問題でポイントチェック」・・・各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。腕試ししてみてください。 ・「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中で小まめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。ここで失敗したら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ・「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。ここでは、本番を意識して解いてみましょう。 ・本書に収載した過去問題の解答は、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 ・1級の問題では複雑な設定状況のものもあり、準1級までに学習してきたことを設問の意図に応じて簡潔に書き表せるか、不足なく列挙できるかがポイントとなります。知識の整理には、3級・2級・準1級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。 ・本書の読者特典として、第3章「体の一部を使った慣用語」のそれぞれの用語の意味をWEB上にまとめましたので、本書p.138のQRコードを読み取り、アクセスしていただき学習の参考にしていただけたら幸甚です。 本書を手に取っていただいた皆さまの合格を、心より願っております。

2,200円

秘書検定1級 パーフェクトマスター…

2027年3月以降に卒業する大学生／大学院生に向けたムック。2024年12月発行の「2026年版」の内容を現状に即した内容に見直し、IT業界に興味を持つ学生が，IT業界の企業、職種、仕事などを容易に学べる1冊となっている。 業界や企業地図をひと目で俯瞰できる図表のほか、先輩や人事担当者のインタビュー、面接時に役立つべからず集、重要キーワード、就職人気ランキングなどを通して、IT・通信業界の動向・魅力をわかりやすく伝える。 ≪目次≫ 特集1 図解 IT/通信/ネット業界 早わかりガイド 特集2 IT業界の職場見学 すごいオフィス 日本IBM、SAPジャパン、ネットワンシステムズなど すごい制度 NEC、JBCC、アクセンチュア 採用担当者のホンネに迫る「こんな学生が欲しい」 富士通、大塚商会、富士ソフト 特集3 IT業界の主な職種・仕事が分かる！IT業界お仕事ファイル 特集4 先輩5人が語る 自分の道を切りひらく ITビジネスパーソン体験談 伊藤忠テクノソリューションズ、サイバーエージェント、ソフトバンク、NTTデータ、ウェルネット ★解説 キーワードで分かる IT業界の基礎知識 ★解説 採用担当者が語る やってはいけない就活べからず集 特集5 IT業界就職人気ランキング 2025、就活生3900人のIT企業人気ランキング 　　　強い金融・商社系、安定と成長に期待

990円

IT業界徹底研究 就職ガイド2027年版…

◆◆『第19回M&Aフォーラム賞正賞 「RECOF賞」受賞！◆◆ 日本の株式市場は、もはやアクティビストを無視できない！ ◆企業の支配権が市場原理のもとで売買される株式市場、日本における企業支配権市場の成り立ちと現在のトレンドを豊富な事例を用いて解説！ ◆アクティビストは何を望み、どのように行動するのか。その実態を明らかに！ ◆株式市場に関わるすべての人が「企業支配権市場のいま」を知るための必読書！ ◆「企業価値向上と一般株主の利益確保こそがアクティビスト対応の正攻法。本書は、正攻法の内容を具体的に解き明かしている」（東京大学教授　田中亘氏） 【主要目次】 序　章　企業支配権市場へと変貌する日本の株式市場 ・企業は誰のものか？ 第1章　企業支配権市場の成立と変遷 ・我が国における企業支配権市場の確立 ・関西スーパーマーケット事件で浮彫りになった政策保有株式の問題点 ・日本の上場企業は長い「バリュートラップ」状態が続いた ・2023年が「企業支配権市場元年」に ・東証市場改革とPBR1倍 ・「同意なき買収」を促す指針の整備 ・ニデック／TAKISAWAが示した同意なき買収の未来像 第2章　アクティビストの全貌 ・アクティビストの定義と日本市場における増加の背景 ・企業支配権市場においてアクティビストはどのような存在なのか ・アクティビストによる株主提案の類型 ・アクティビストはTOBを仕掛ける主体にも、阻止する主体にもなりうる ・アクティビストによる経営者の解任 第3章　企業支配権市場における上場企業M&A ・M&Aにおける公正性 ・「企業買収における行動指針」のキーワードは「真摯性」 ・M&AにおけるMoM（マジョリティ・オブ・マイノリティ） ・MoMでの買収防衛策の導入 ・アクティビストによる真摯な買収提案 ・PEファンドによる上場企業買収の将来 ・アクティビストとPEファンド、事業会社の連携 ・真摯な買収提案とパッシブ機関投資家 第4章　企業支配権市場と向き合う企業の実践的対処法 ・上場企業は企業支配権市場にどう接するべきか ・実践的な企業価値向上プラン策定・開示のポイント ・企業価値向上プランと「資本コストを意識した経営」 ・実際に買収提案を受けたらどう動くべきか 第5章　企業支配権市場の将来 --「稼ぐ力」とプロ経営者の時代へ ・ますます加速する株主構成の地殻変動 ・企業支配権市場の公正なルールの形成 ・企業支配権市場の行きつく先

2,420円

アクティビストと企業支配権市場…

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