世界の企業はどのようにビジネスにAIを活用し、成果を出しているのか AI活用の世界的権威バーナード・マー氏による、100以上の事例に基づくインサイト 本書は、さまざまな分野における生成AIの実践的なアプリケーション、応用に焦点を当てている。つまり、企業や組織がどのようにこのテクノロジーを活用しているかを探りつつ、読者が自らの組織に適した潜在的な活用事例を見つけ出す手助けをするためだ。 第1部では、その導入として、この強力で革新的なテクノロジーの概要、その動作原理、世界やビジネスのあり方をどう変えるか、そして個々人の仕事に与える影響についてみていく。また、生成AIに関連するリスクや課題についても正直に向き合い、解説する。 第2部では、企業や組織の生成AIの導入事例と、そこから得られる教訓を紹介する。続く第3部では、生成AIを企業や組織に導入する際に重要となる成功要因について解説し、さらに生成AIの将来予測についても紹介していく。（「序章」より） 第1部　AI革命の幕開け 第1章　生成AIの解明ーー新たなフロンティア／第2章　生成AIの進化の軌跡を辿る／第3章　社会とビジネスエコシステムの革新／第4章　生成AIのリスクと管理すべき4つの課題／第5章　生成AIが職業に与える影響 第2部　生成AIの活用 第6章　メディアとエンターテインメントの新時代／第7章　広告とマーケティングーー創造性とAIの架け橋／第8章　インテリジェントシステムを通じた顧客エンゲージメントの再構築／第9章　新たな小売業の世界ーーバーチャル試着、AIショッピングアシスタントの台頭とその先／第10章　パーソナライズされた学習ーー教育の未来／第11章　医療の変革ーーパーソナライズされたアドバイスから業務改善まで／第12章　ビデオゲームの設計とテストーー生成AIアプローチ／第13章　法律分野におけるAI活用ーーAIによる文書作成とレビューの支援／第14章　未来を創るーーデザインと開発におけるAIの活用／第15章　銀行業と金融サービスーーAIの持つ破壊的な力／第16章　コーディングとプログラミングーー生成AI導入による革命／第17章　生成AIの力を活用して得られるデータインサイト 第3部　生成AIとの前進 第18章　生成AI導入の成功の鍵／第19章　生成AIの進化の未来

3,300円

生成AI活用の最前線

いまやるべき、いま知っておくべきITの基礎知識・サイバーセキュリティについて、本質的に理解が可能なのが本書。 「用語の図解説明」に力点を置き、社会人になったら必須の用語解説となっています。 最終的には各企業のコンプライアンス・チェックに対応できる「確認テスト」も収録。

1,760円

図解　ゼロからわかる！　サイバー・セキュリティ　ハンドブ…

世界15万社、日本国内2万社が使う企業向け最強OSとの向き合い方を徹底解説。基幹システムとそれを支える体制の最適解を導き出す、企業トップ・CIOに向けた実用書

1,980円

IBM i 2030

世界的ベストセラー「プレゼンテーションZen」の改訂3版。今改訂でも、著者ガー・レイノルズ氏による「プレゼンテーションZen」の基本原則「抑制」「シンプル」「自然さ」はそのままに、TEDx等でのプレゼンサンプルも写真・スライドともに多く引用し、最新情報で内容をアップデート。また、スティーブ・ジョブズに学ぶ教訓やライブエイドでのクイーンのライブに学ぶプレゼンコラムなど、「伝わる」プレゼンのためのヒントも満載。更にこの日本語版では、昨今の社会情勢を踏まえ、著者による「オンラインプレゼンテーション」に関するオリジナルの解説を加えています。 ガイ・カワサキによる序文 INTRODUCTION　イントロダクション 　今日のプレゼンテーション PREPARATION　準備 　創造性と制約 　アナログ式に計画を練ろう 　ストーリーを作り上げる DESIGN　デザイン 　シンプルであることの大切さ 　プレゼンテーションのデザイン：原則とテクニック 　サンプルビジュアル：画像とテキスト DELIVERY　実施 　完全にその場に集中すること 　聴衆と心を通い合わせる 　聴衆をプレゼンテーションに引き込む THE NEXT STEP　次のステップ 　長い旅が始まる

2,860円

プレゼンテーションZen 第3版…

企業の基幹業務を支える、ERP（Enterprise Resources Planning） の仕組みや機能、導入のメリット、開発の流れ、運用方法などを SAP S/4HANAを例にして、図解イラストとともに解説する入門書。

2,200円

SAP担当者として活躍するための ERP入門…

経営課題をテクノロジーで解決せよ！ AI時代、企業戦略の核となる唯一無二の職業「ITコンサルタント」とは？ 生成AIやクラウド、ビッグデータなど先端技術が急速な進歩を続けるなか、企業は最新のテクノロジーを活用した、抜本的な変革を余儀なくされています。特に生成AIの登場は、業務の自動化のみならず企業のビジネスモデルそのものを大きく変える可能性を秘めており、活用次第では企業間の競争優位性にも大きな差が生まれる時代が到来しています。 このような変革の時代においては、先端技術を単なる業務効率化のツールにとどめず、経営戦略の中核として活用していく視点が欠かせませんが、そうした企業変革を支える専門家として「ITコンサルタント」の役割が注目されています。かつてのITコンサルタントは、主にシステムの導入支援や業務プロセスの改善など、技術領域に特化した支援を担う職種でしたが、著者によれば、AIをはじめとするITの進歩が目覚ましい現代では、求められる役割が大きく変化しているといいます。 大手IT企業や外資系コンサルティングファームで多数のプロジェクトに携わり、現在は独立してITコンサルティング会社を経営する著者は、AI時代においてITコンサルタントに求められるのは経営者とともに経営課題を整理し、テクノロジーを戦略に落とし込み、実行する能力であるといいます。技術とビジネスの両面に精通し、変革を後押しできる「経営の右腕」としての視点と行動力こそが、これからのITコンサルタントに不可欠なのです。 本書では、AI時代におけるITコンサルタントの役割や意義を明らかにしながら、必要とされるスキルセットやキャリア形成のポイント、現場で実践すべき具体的なアプローチまでを体系的に解説しています。また、クライアントの課題を整理・分析し、最適な解決策を導き出すための考え方や進め方、仕事を円滑に進めるための段取りや現場での対応力の磨き方についても詳しく紹介しています。 IT分野の経験を活かして次のステージに進みたい人や、経営とテクノロジーの懸け橋を担いたい人にとって、実践的な知識が得られる一冊です。

1,760円

経営者の右腕になる AI時代のITコンサルタント…

AI時代の競争と経営の基本原理を明らかにし、組織変革の道のりとリーダー行動までを網羅。 AI時代の競争と経営における不可逆的な変化の本質とは何か。なぜAIを部分的ではなく、企業の中核に据える変革が求められているのか。ハーバード・ビジネス・スクール教授が、医療系スタートアップからアマゾンやマイクロソフトまで、さまざまな企業の事例を分析し、その成功と失敗を具体的に描き出す。企業が真のデジタル変革を進めるためのフレームワークを提示した一冊。 新旧企業の経営層、DX推進担当マネジャーの必読書！ ＜目次＞ 序文　衝突する世界 第1章　AI時代 第2章　企業を再考する 第3章　AIファクトリー 第4章　企業を再設計する 第5章　AI企業を目指して 第6章　新時代の戦略 第7章　戦略的な衝突 第8章　デジタルの規模、範囲、学習における倫理 第9章　ニューメタ 第10章　リーダーの使命 監訳者解説

2,640円

AIファースト・カンパニー…

DX担当者の必携書！データを活用するために本当に必要なこととは？ データマネジメントとは、文字通り「データを管理すること」です。 ビジネスの経営資源は、「ヒト」「モノ」「カネ」「情報」から 今や「ヒト」「モノ」「カネ」「データ」に変わりました。 DXの土台であるデータマネジメントができていないと、DXは簡単に頓挫します。 そこで考えるべきことは、部門横断のデータマネジメント組織を立ち上げて、 経営戦略で掲げた目標に早く辿り着くように施策を考え、実行することです。 本書は、DXを推進・成功させるために必須となったデータマネジメントについて 多くの企業を支援してきた専門会社が、そのノウハウを紹介していく実用書です。 「データ駆動型経営」を絵に描いた餅にしないためにはどうすればいいのか、 現場の担当者向けに「実現できる内容」で詳しく説明しています。 著者は、10年前からデータマネジメントの普及に携わってきたデータ総研の皆さん。 企業がDXに失敗する理由にも触れながら、実務に役立つ成功法則を紹介しています。 【本書の想定読者】 ・DXが目指すところはわかったけれど、具体的に何から始めればいいのかわからない方 ・データが社内で散在、混乱していて、データ活用の手前で躓いているDX担当の方 ・DXがスムーズに進まない、挫折しそうで困っているDXチームのリーダー 【目次】 〈第1部　データマネジメント組織の立ち上げ〉 第1章　データ駆動型経営へのシフト 第2章　成功するデータマネジメント組織づくりの8原則 第3章　データマネジメント施策策定 第4章　データマネジメント組織設計 第5章　データマネジメントガイドライン策定 〈第2部　データマネジメントの実践〉 第6章　データ活用の課題とデータ活用基盤 第7章　マスタデータ管理 第8章　データ連携管理 第9章　データカタログ管理 〈第3部　データマネジメントの継続的実践〉 第10章　データマネジメントを支えるスキル 第11章　データマネジメントの組織文化醸成

2,200円

DXを成功に導くデータマネジメント データ資産価値向上と…

◆SAPのビジネスに携わってみたい技術者に向けた入門書です 本書は、より多くの技術者がSAPのビジネスに参加し、 共にERP市場のさらなる成長に寄与していただきたい との願いをこめて執筆したものです。 これからSAPに携わってみたいと考えている方の「疑問」や「不安」、 例えば、どのような知識が必要か？ どのような仕事があるのか？ どのように仕事をこなしていけばいいのか？ などにお応えすることで、 実際のSAPのイメージを持っていただけたら幸いです。 また、すでにSAPのビジネスに携わっている方でも、 今まで自分が行っている仕事以外の部分を理解するためにお読みいただき、 SAPの仕事の守備範囲をさらに広げることも可能です。 ◆SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を解説します 本書の具体的な構成としては、 ・SAPの歴史 ・モジュールの全体像 ・個々のモジュールの機能紹介 ・導入方法 ・SAPシステムの構築例 ・業務フロー ・使用トランザクションコード ・組織構造 ・自動仕訳 ・パラメータ ・マスター ・メニュー ・権限 ・ワークフローの設定方法 ・SAP HANA ・Add-on開発方法 ・最新の動向 など、SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を取り上げています。 本書を活用して、SAPのビジネスに参加いただき、 また皆さまが利用されているSAPが、組織により良い成果を もたらし続けることを願ってやみません。

2,420円

図解入門　よくわかる最新 SAPの導入と運用…

●ExcelひとつでかんたんDX！ ●データ加工・基礎集計・データ可視化などのスキルを学びながら、 　AIをアシスタントにすることで、最強のデータ分析術を身につける！ ●Excelデータ分析の第一人者が教える、データ分析入門書の決定版！ いまやビジネスパーソンにとって必須スキルと言っていい、数字でビジネスの課題を読み解いていく技術である「データ分析」。 特にExcelをベースにしたデータ分析の方法は、数学が苦手な人でもわかりやすく、マスターしやすいものとして浸透するようになってきました。 ここに現れたのが、ここ数年で急速に実用化されるようになったAIの技術。Excelを用いたデータ分析にChatGPTを介入させることで、 より効率的に実務に使える結果を生み出すことができるようになります。 本書はデータサイエンティストであり、Excelデータ分析の第一人者ともいえる著者から、データ加工・基礎集計・データ可視化などの基礎を学びながら、 ChatGPTを使ったより効果的な手法を学べる、統計学の知識などがない超ビギナーにとってはうってつけの入門書です。 ぜひ本書でExcel×ChatGPTの方法で、実務ですぐに活用できる分析術をマスターしてください！ ★実践的に学べる演習ファイルつき！ Chapter1 データ分析の全体像をつかむ　 　データドリブン思考とは？　 　「分析」とは問題を切り分けること　 　分析を行う目的と価値　 　分析するということの最大の成果とは　 　データドリブン思考のメリットと落とし穴　 「データ」と「直感」のバランス　 　データ分析プロセスの全体像　 　 Chapter2　生成AIとChatGPTの基礎　 　そもそも生成AIとは何か？　 　ChatGPTとはなにか？　 　ChatGPTを実際に使ってみよう　 　実務で役立つChatGPTの使いかた　 　ChatGPT活用時の注意点　 　 Chapter3　Excelによるデータ分析／データの加工　 　Excelを使ったデータ分析のプロセスの概要　 　データ分析におけるデータの加工とは　 　【演習】ChatGPTを使ったデータ加工　 　 Chapter4　Excelによるデータ分析／データの集計　 　データ分析における基本統計量を理解する　 　集計におけるピボットテーブルの活用　 　Excel「データ分析ツール」の活用方法　 　【演習】ChatGPTを使ったデータ集計　 　 Chapter5　Excelによるデータ分析／データの可視化　 　なぜデータを可視化するのか？　 　グラフ選択と基本の分類　 　代表的なデータ可視化手法　 　見やすく伝わるグラフデザインの原則　 　【演習】ChatGPTを使ったデータ可視化　 　 Chapter6　実務に活かすデータ分析の企画方法　 　課題設定の重要性と具体化手法　 　分析を行う前の分析計画の立てかた　 　データ準備の具体的方法　 　【演習】ChatGPTを使った分析計画の作成　 　分析結果の解釈と実務適用

2,420円

ChatGPTと一緒に学ぶ　はじめてのExcelデータ分…

マーケティング、ロジカル・シンキング、仮説思考、問題解決、データ収集、分析基盤、データ分析、レポーティング＆プレゼン等を網羅！

2,420円

データ利活用の教科書 データと20年向き合ってきたマクロ…

チームが結束し、メンバーが安心して成果を出せるリーダーの声かけがこれだ！ 0

1,980円

心理的安全性を高めるリーダーの声かけベスト100…

歴史的ベストセラー『人を動かす』『道は開ける』の著者として知られるカーネギーの輝かしいキャリアは、話し方教室の講師をつとめたことからはじまる。長年にわたる経験を土台に、カーネギーは深い人間洞察に根ざした独自のスピーチ術を編み出し、授業や講演の現場で磨いていった。話す前の心構えから、テーマの選び方、準備、始め方、終わり方まで、人の心をつかみ、自信を持って人前で話すためのノウハウを懇切に手ほどきする。 第1章　勇気と自信を養う 第2章　自信は周到な準備から 第3章　有名演説家はどのように準備したか 第4章　記憶力を増進する 第5章　スピーチの成功に欠かせないもの 第6章　上手な話し方の秘訣 第7章　話し手の態度と人格 第8章　スピーチのはじめ方 第9章　スピーチの終わり方 第10章　わかりやすく話すには 第11章　聴衆に興味を起こさせる方法 第12章　言葉遣いを改善する 訳者あとがき

990円

カーネギー話し方入門　文庫版…

経済成長の起爆剤として期待されるイノベーション。 将来への新しい希望であると同時に、「創造的破壊」と言われるように、人々のスキルや生活の基盤を壊す側面もある。 本書は「人」の観点から検討し、創造の促進は元より、破壊の打撃を軽減する方策を考察する。 創造する人、破壊される人の特徴とは？ 抵抗と格差を縮小する教育投資、ミドル・シニア層のリスキリングとは？ 希望と幸せのための二つのリスク・シェアとは？ 　■目　次■ はじめに 第1章　イノベーションとは何か 1　「創造的破壊」としてのイノベーション 2　不確実性がつきもの 3　創造の恩恵と破壊のダメージには時間差がある 　 第2章　創造する人の特徴 1　創造性は才能なのか、環境なのか 2　動機づけ次第で創造性が変わる 3　誰がイノベーションを生み出すのか 4　「創造的破壊」の張本人は誰か 　 第3章　破壊される人は誰か 1　誰が破壊されやすいのか 2　どのような人が破壊されてきたのか 3　破壊されるインパクト 　 第4章　新しいモノゴトへの抵抗 1　抵抗を生むイノベーション 2　政府はどちら側につくのか 3　抵抗がなくなる条件 　 第5章　アメリカ型をマネするな 1　世界をリードするイノベーション大国 2　広がる格差と増える絶望死 3　どこかに正解がある? 　 第6章　自己責任化する社会 1　リスクの取り方、分散の仕方 2　個人が引き受ける破壊リスク 3　広がる自己責任と、狭まる「他者への責任」 第7章　創造と破壊のためのリスク・シェア 1　政府の再分配 2　リスク・シェアのさまざまな可能性 3　イノベーションを方向づける 　 おわりに 謝辞 参考文献 註記

1,012円

イノベーションの科学…

日々の業務に追われ、メール、資料作成、会議準備に時間を取られ、本当に考えるべき企画や戦略に手が回らないーーそんな状況に心当たりはありませんか。 本書『AIで加速する! 効率化の教科書』は、忙しいビジネスパーソンが“考える仕事”に集中できるよう、AIを活用して仕事のスピードと質を同時に高める実践ノウハウを凝縮した一冊です。 著者は1万人以上にAI活用法を伝えてきた実務家。机上の理論ではなく、すぐに試せて効果が出る方法に絞って解説します。ポイントは「仕事を悩む領域と作業する領域に分け、作業はAIに任せる」こと。たとえば、敬語で悩むメール文や時間のかかる議事録作成、数字整理などのルーチン業務をAIに委ねるだけで、驚くほど時間が空きます。その分、戦略立案や顧客との対話など、価値を生み出す仕事に集中できるのです。 本書ではまず、なぜ仕事が終わらないのかを分析し、ムダな作業を炙り出す7つの視点を提示。次に「AIに任せる仕事」と「人がやるべき仕事」の境界を明確化し、最小限の知識でAIを効果的に使う方法を伝授します。さらに、AI活用を“試すだけ”で終わらせず、毎日の業務フローに自然に組み込む習慣化の技術、やる気ゼロでも進む仕組み化のステップも紹介。 加えて、敬語や文章調整、報告書や提案書、表計算作業、スケジュール管理といった日常業務の具体的な時短テクニックを多数掲載。どれも今日から取り入れられる内容です。終章では、AI時代に求められる新しい働き方やキャリア形成のヒントも提示し、単なる効率化にとどまらず、時間と心の自由を手に入れる未来像を描きます。 「忙しさから解放されたい」「成果を上げながら残業を減らしたい」「AIを使いこなし、自分の市場価値を高めたい」--そんなビジネスパーソンにとって、本書は最良の一歩となるでしょう。

1,760円

AIで加速する！効率化の教科書…

1,650円

「この人なら！」と秒で信頼される声と話し方…

本書のテーマは「データモデリング」と「基幹系システム」です。 Web上で台頭しつつある新たなビジネスは、新たな基幹系システムを必要としています。一方、既成ビジネスでは、モノリシックで硬直的な基幹系システムをしなやかな姿に変えていく必要があります。 基幹系システムの中核には「構造化されたビジネス記録」＝「帳簿」があります。そのデザイン、つまりデータモデリングがいずれの取り組みにおいてもカギですが、データモデリングが真価を発揮するには、その知識体系を現代的に仕立て直す必要があります。 本書では、「活動のシステム」と「経営管理のシステム」という線引きを導入し、2つの領域で異なる帳簿特性を踏まえて、分散／非同期／疎結合な基幹系システムのための実践的データモデルを詳説します。さらには、データモデル理論の基礎にも新たな光をあてて、論理削除、テーブル分割、履歴管理といった共通論点に解決の糸口を提供し、支持を得ているドメイン駆動設計との関係性を探究します。

3,740円

データモデリングでドメインを駆動する──分散／疎結合な基…

はじめに　安住紳一郎　TBSアナウンサー 第1章　わかりやすく話す ■15秒以内で短く話す ■伝わりやすい話し方、声の質を意識する ■余計な言葉を入れないことを強く意識をする　 ◎人を引きつける話をするには？ ◎大勢の人を前に話すときは？　ほか 第2章　人間関係がうまくいく話し方 ■相手を気持ちよくさせる ■オウム返しをすれば相手はどんどん話してくれる ■「内容」か「段取り」で相手をのせる ◎初対面の人と話すときのコツは？ ◎相手に質問をするときのコツは？　ほか 第3章　話すためのインプット ■他人の3倍のインプットを心がける ■「いつもと違うもの」にチャレンジする ■「流行り物」と「偏愛するもの」に触れておく ◎固有名詞が出てこないときの対処法は？ ◎賢いと思われるような話し方をするには？　ほか 第4章　日本語の面白さにハマる ■私が「国語科マニア」を自負している理由 ■大和言葉、漢語、カタカナ語をバランスよく使う ■日本語の細かな使い分けを意識する ◎相手が話を聞いてくれないときは？ ◎カドが立たないように断りたいときは？　ほか 第5章　上機嫌で話すマインドセット ■過去の失敗を乗り越える ■理不尽に批判されたときのメンタルケア ■与えられた「持ち場」でできることを考える ◎好不調の波に左右されないためにできることは？ ◎心が弱ってしまいそうなときの対処法は？　ほか おわりに　齋藤孝 明治大学教授

1,540円

話すチカラ

「評価指標でXXXという最高のスコアが出た！」と喜び勇んで、機械学習モデルが出力してくる予測結果をもとにビジネスを運用したとします。 ところが、ビジネス上のKPIと相関が高い評価指標を選んでいなかったために、KPIの推移を見てみると大した変化がありませんでした。 あるいは「毎日夜遅くまで残業をして、特徴量生成とクロスバリデーションによって評価指標を改善しました！」というデータサイエンティストがいたとします。ところが、KPIの改善のためには そこまで高い評価指標の値を達成する必要ありませんでした。このようなケースでは、データサイエンティストが費やした工数がすべて水の泡となってしまいます。----------（はじめにより）---------- このような状況が起きてしまう背景にはさまざまな原因が考えられますが、あえて一言で言うと「データサイエンスの問題が解くべきビジネスの問題と乖離していた」ためです。 機械学習モデルの”良し悪し”を決めるときには、評価指標（Evaluation Metrics）を必要とします。本質的に評価指標の設計方法は自由であり、ビジネス上の価値を考慮して自ら作成することも可能です。RMSEやAUCといったスタンダードなものから、ドメインに特化した数値まで、あらゆる指標が評価指標になりえます。では評価指標はどのように決めるのが良いのでしょうか。また、どのように決めれば冒頭のような悲しい状況を生まずに済むのでしょうか。 本書はこれらの疑問に答えるため、機械学習の良し悪しを決める評価指標を軸に、解くべきビジネスの問題をどうやってデータサイエンスの問題に落とし込むのか、その原理を解説していきます。この原理が普遍的なものであれば、ビジネスがどんなものであっても応用できると考えることができます。 回帰、分類で使用するスタンダードな評価指標についても、基本から丁寧に解説します。本書を読むことで、どのようなケースでどの評価指標を選ぶべきかがわかり、評価指標の読み間違いを避けることができます。

2,992円

評価指標入門〜データサイエンスとビジネスをつなぐ架け橋…

「聞く」コツがわかればあなたも「会話上手」になれる！「インタビュアー」になったつもりで話を聞けば、誰とでも「ラクに会話」ができる！初対面・雑談・ビジネス「会話が続かない」と悩むすべての人へ。人見知りで元・コミュ障のインタビューライターが教える「興味をもてない相手」とも“うまく話せる”コツ。

1,628円

聞く習慣

Q．次の「型」を使って、今取りかかっている「仕事の進捗」をわかりやすく説明してください 「結論→詳細→まとめ」の型（制限時間30秒） さて、いかがでしたでしょうか。 「説明は、まず結論から話しなさい」 「最後にまとめで終わりなさい」 ビジネスの現場ではよく言われることです。 では、実際に求められるとどうでしょうか。 「えーっと、えーっと…」 となって、正直なところ内心あわててしまったのではないでしょうか。 「説明には『型』がある」 この本を手に取ったあなたなら、一度は聞いたことがあるでしょう。 実際ありますし、皆さんもそのいくつかをご存じでしょう。 しかし、「型」も実際に使わないとなかなか「説明上手」にはなれません。 知ってはいても、「えーっと、えーっと…」と慌てふためいてしまったり、 どこか不自然な言葉使いになってしまったり……。 たとえば、空手でも「型」を習ったばかりのころは不自然な動きになるかもしれません。 しかし、何度もその「型」を使って練習しているうちにあなたに馴染んで、自然な動きになってきます。 「説明」も同じです。 「型」を知っているだけでは実際に「説明上手」にはなれません。 「型」を使っていろんなシチュエーションの説明を練習しているうちに、「型」があなたに馴染んで、自然に、そしてインテリジェントな説明ができるようになっていきます。 ですから、本書では、さまざまな「型」を使った55問の説明トレーニングを用意しました。 クイズのように楽しみにながら、「頭のいい説明」ができるようになるそんな体験をあなたにお届けしていきます。

1,870円

「この型」を使って〇〇をわかりやすく説明してください。…

【イノベーションの歴史】を産業革命から現在まで俯瞰し、さらに未来についても展望します。一つのストーリーとしてイノベーション全体を学べる画期的な1冊です。（発行＝BOW＆PARTNERS）

3,080円

イノベーション全史

◆◆ DXへ向けてEAを大胆に転換せよ！ ◆◆ 絶賛を博した『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編にして、書き下ろしの拡大版。「伝説の情シス部長」と呼ばれ、日本を代表するITアーキテクトの一人である著者が、今度はDXの実現へ向けて、如何にEAの舵を切るべきかを示唆します。 IT協会（日本能率協会グループ・公益社団法人企業情報化協会）「ITマネジメント賞」を受賞した「疎結合データHUBアーキテクチャ」に加え、進化版のサービスHUB、最新テクノロジーの包摂、さらにIT部門の組織論や人材論にも言及します。 ■本書の主な内容 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材 本書はまず、DXがもたらすビジネス環境の変化を踏まえ、今後のEAのあるべき姿を明らかにします。その上で、「データHUBソリューション」を活用して、どのようにEAを転換すべきかを実践的に解説。データHUBの進化形である「サービスHUB」にも言及しました。さらに本書終盤では、DX時代に適合するIT組織やIT人材について述べています。 ◆想定読者 本書は、企業のCIO（最高情報責任者）やIT部門長、ITアーキテクトをコア読者に想定しています。特に、旧くなった大規模システムの再構築を控えている企業をはじめ、経営層から「DX推進」の命題を与えられIT戦略の立案に携わっている方々、また、将来の企業システムに漠然とした不安をお持ちのユーザ企業及びベンダのIT従事者など、トップ層から現場SEまで幅広い層のお役に立つはずです。 ◆拙著『ITアーキテクチャのセオリー』との関係 本書は、2018年刊行の拙著『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編でもあります。DXへ向けて、前著のスコープをEAへと拡大。前著がブログ記事ベースだったのに対し、今回はより体系的に全編を書き下ろしました。既に前著を読まれた方は、DXに向けた新たなEAの展開について、そうでない方は著者独自のEAの解釈について、どちらも興味を持って読んでいただける内容にしました。 （本書「はじめに」より抜粋して編集） 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材

3,740円

DXの大前提ーーエンタープライズアーキテクチャのセオリー…

さまざまな業界で活躍するＡＩの実力。ＡＩは私たちの仕事と生活をどう変えるのか。ＡＩによるデータ分析の有効性を覚える。ＡＩが社会を席巻する理由を探る。図解で見る「ＡＩ」の基本としくみ。

1,760円

ビジネス教養として知っておくべきAI…

新事業・新商品開発プロジェクトを成功に導く 技術の可能性を引き出し、その価値を明確にする方法論である実践MOTの基本を押さえる。研究開発を新規事業・新商品開発というイノベーションにむすびつけるプロセスを具体的に詳説。 プロジェクトのマネジメント法も丁寧に解説し、ステップごとに実践ワークシートがつく。 社内起業やベンチャー経営にも役立つ“教科書”。 ★目次 0　実践MOTの基本 1　イノベーションによる新事業の実現 2　技術のマネジメントとテーマのとらえ方 3　市場・顧客のマネジメント 4　プロジェクトとベンチャー組織 5　プロジェクト・マネジメントの実際 6　オープン・イノベーション（O・I）のマネジメント 7　事業化に役立つ知的財産とマネジメント 8　ロードマップによる未来の設定と共有化 9　リスクマネジメント 10　人材のマネジメント 補章　風土を打破し、イノベーションを起こす自己戦略

2,200円

決定版　イノベーションを実現する実践MOT…

DX実現をめざすためにはプロデューサーやプロジェクトマネージャー、プロダクトマネージャーが必要です。現在DX推進に向けて、企業ではDXの最高責任者としてCDO（チーフデジタル責任者）やCDXO（チーフデジタルトランスフォーメーション責任者）を配置する企業も増加しているようです。 トップに限らずDX人材となるためには、まず、（1）DXの現状を知ること、（2）企業やビジネスを変えるための様々なデジタル技術を学ぶこと、（3）トランスフォーメーションを推進するにはどのような人材と方法論が必要となるかについて、学ぶことから始める必要があります。 このDXオフィサー認定試験は、これら3つの知識を身に付けて、各種のマネージャーやオフィサーとして活躍できる人材、あるいはサポートできる人材の養成を目指す資格です。この問題集の解説を読むだけでも、試験に役立ちます。

1,980円

DXオフィサー認定試験 公式精選問題集…

八百屋にITILを導入したらどうなる？ 一番わかりやすいITILの入門書 ITIL4の情報もバッチリ！ 【こんな人におすすめ】 ・ITILについて興味がある人 ・自社にITILの導入が決まった人 ・システムの運用管理を任された人 ・自社サービスの品質を高めたい人 ・ITILファンデーションの資格を取得したい人 【内容紹介】 ITシステム運用管理の人気資格・ITIL。昨今は、 サービスマネジメントの重要性が高まったことにより、 IT業界だけでなく、製造業、金融、物流など、IT以外の業界からも 注目を集めています。 本書は、そんなITILの基本をわかりやすく 解説した入門書です。 「八百屋にITILを導入したらどうなる？」 「旅館にITILを導入したらどうなる？」など、 ユニークなケーススタディを交えつつ、 ITILの概要や導入のメリットについて 丁寧に説明しています。 ITILの資格取得を目指す人はもちろん、 自社にITIL導入が決まった人、自社の業務プロセスを 改善したい人などなど、ITILに興味がある あらゆる人に読んでほしい1冊です。 【目次】 ●Introduction ITILって何だろう? ●Chapter01【Case Study1】八百屋にITILを導入したらどうなる？〜スムージー、始めました〜 ●Chapter02【Case Study2】旅館にITILを導入したらどうなる？〜温泉若女将の湯けむり奮闘記〜 ●Chapter03【Case Study3】喫茶店にITILを導入したらどうなる？〜新米アルバイトの悪戦苦闘〜 ●Chapter04【Case Study4】メーカーにITILを導入したらどうなる？〜下町おもちゃ工場が一発逆転!〜 ●Chapter05 あらためて…ITILの概要と活用 ●Chapter06 ITIL何でもQ＆A ●Chapter07 ITIL 4の概要

1,980円

ITIL はじめの一歩 スッキリわかるITILの基本と業…

■ 株価の額面割れから時価総額7倍以上へ ■ DXにより企業変革を成功させたNECの全記録 「自社の構造改革に着手したいが、どのように進めていったらいいかわからない」「DXによる業務改革に踏み切ったが、思うように進展せず、社内に疲労がたまってしまった」--企業経営においてそうした悩みは多くの経営者が持っているようです。打開のためのヒントを得るには、この1冊をお薦めします。 今変革を迫られている企業はもちろん、今業績がよい企業でも、5年後、10年後に向けて何をしなければならないかがわかる、企業トップ必読の指南書です。これからも継続的に成長していく企業にしていくために……。きれいごとだけでは進められない変革とDXの真実と、成功に導く鍵を、ぜひ本書から読み取ってください。 序章　 生まれ変わったNECは何を変えたのか 第1章　企業変革とDX 第2章　大企業病に陥っていたNEC 第3章　経営陣の覚悟と決断 第4章　全社を巻き込むトランスフォーメーションへの挑戦 第5章　QuickWinで進めたDXの取り組み 第6章　BluStellarで社会課題・経営課題を解決 第7章　変革は終わりのない旅。改革を次のステージへ 第8章　グローバルパートナーと語るDXと企業変革

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DX成功の鍵　トップが変える企業の未来　NECが挑んだ変…

データドリブンな意思決定を促す強力なツールの作り方を紹介！

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ビジネスダッシュボード 設計・実装ガイドブック 成果を生…

データで相手の行動を変える手法がついに明らかに！ 現代社会において、ほとんどすべての人が意思決定のためにデータを利用しています。会社の報告会で、学校のレポート作成で、家庭の家計簿で…データが関わらない場面はないといってもよいでしょう。しかしながら、データからわかったことを、他人に短時間でうまく伝えるのは実に難しいことです。 もし、データから重大な問題や絶好の機会を見つけたとしたら、どうしますか？　どのように洞察を伝えますか？　本書では、相手に行動を起こさせるためのデータの効果的な伝え方を解説しています。具体的には、次のようなことを学ぶことができます。 　・「共感」というレンズを通してデータを説明すること 　・データをストーリーにして相手の行動を促す方法 　・上司や不特定多数の人に承認される提案書のつくりかた 　・グラフの所見をわかりやすく書き、注釈を付ける方法 　・スライドの構成とレイアウトについてのコツ 　・データに命を吹き込み、記憶に残るものにして相手の行動を促す方法 データに基づき意思決定やプレゼンを行うビジネスパーソンはもちろん、学生や、コミュニケーションにおいてストーリーから得られる洞察が大事だと考えるすべての方に。 データをストーリーにして伝えるスキルを手に入れて、ぜひ、日々の業務改善や周囲からの信頼の向上、キャリアアップなどにお役立てください。 [原著: DataStory: Explain Data and Inspire Action Through Story, Ideapress Publishing, 2019] 訳者まえがき はじめに PART 1　データを用いて相手にメッセージを伝える Chapter 1　データのコミュニケーターになる Chapter 2　意思決定者とのコミュニケーション PART 2　ストーリーの構成を明確にする Chapter 3　データ視点を作る Chapter 4　データストーリーとしてのエグゼクティブサマリーの構成 Chapter 5　分析から行動を生み出す PART 3　わかりやすいグラフやスライドを作成する Chapter 6　適切なグラフを選択し所見を記述する Chapter 7　グラフに洞察を追加する Chapter 8　読みやすいSlidedocを作成する PART 4　データを記憶に焼き付ける Chapter 9　規模感の表現方法を知る Chapter 10　データを人情味あるものにする Chapter 11　データを使ったストーリーテリング まとめ 付録

2,970円

DataStory

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