◆企業がデジタル化を進める上で、不可欠なデジタルガバナンスを徹底解説。 ◆第1章では、デジタルガバナンスの背景にある考え方を、公的な指針（コーポレートガバナンス・コード、知財・無形資産GL、デジタルガバナンス・コード）から読み解く。第2章では、リアルな実践例（三井物産、ソフトバンク等）を紹介し、知財戦略策定の第一人者である正林真之弁理士のインタビューを収録。第3章では、第1章と第2章を振り返り、企業での具体的な実践について検討する。 ◆これからの時代に求められるデジタル化と、一歩先のDXを進める上で必読の1冊。 【主要目次】 序章　デジタルガバナンスの要請 ・1　企業に求められ始めたデジタルガバナンス ・2　本書のテーマ・構成 第1章　デジタルガバナンスに関わる公的指針の背景と内容 ・1　2021年コーポレートガバナンス・コード改訂 ・2　知財・無形資産ガバナンスガイドライン ・3　デジタルガバナンス・コード 第2章　デジタルガバナンス、知財ガバナンスの実践例 ・第1　デジタル総合戦略の策定・実行ー真野　雄司氏（三井物産 執行役員デジタル総合戦略部長） ・第2　DXソリューション事業の立上げと実践ー宮山　慎介氏（ソフトバンク IT-OTイノベーション本部CoE統括部テクニカルマネジメント部部長） ・第3　知財戦略策定・実践の実務ー正林　真之氏（正林国際特許商標事務所・所長弁理士） ・第4　著者対談　企業はデジタルガバナンスにどう取り組むべきか 第3章　企業が実践すべきデジタルガバナンス ・1　「デジタル」化推進を「ガバナンス」するとは？ ・2　戦略目標の設定 ・3　戦略実行のための体制構築・運営 ・4　戦略実行の成果の評価による監督 ・5　戦略目標設定・実行・監督の株主・投資家への開示・対話 序章　デジタルガバナンスの要請 ・1　企業に求められ始めたデジタルガバナンス ・2　本書のテーマ・構成 第1章　デジタルガバナンスに関わる公的指針の背景と内容 ・1　2021年コーポレートガバナンス・コード改訂 ・2　知財・無形資産ガバナンスガイドライン ・3　デジタルガバナンス・コード 第2章　デジタルガバナンス、知財ガバナンスの実践例 ・第1　デジタル総合戦略の策定・実行ー真野　雄司氏（三井物産 執行役員デジタル総合戦略部長） ・第2　DXソリューション事業の立上げと実践ー宮山　慎介氏（ソフトバンク IT-OTイノベーション本部CoE統括部テクニカルマネジメント部部長） ・第3　知財戦略策定・実践の実務ー正林　真之氏（正林国際特許商標事務所・所長弁理士） ・第4　著者対談　企業はデジタルガバナンスにどう取り組むべきか 第3章　企業が実践すべきデジタルガバナンス ・1　「デジタル」化推進を「ガバナンス」するとは？ ・2　戦略目標の設定 ・3　戦略実行のための体制構築・運営 ・4　戦略実行の成果の評価による監督 ・5　戦略目標設定・実行・監督の株主・投資家への開示・対話

1,980円

デジタルガバナンス

人材評価システム「DS MetriX」で、自社のデータサイエンティストの能力がわかる！実力者が育つ！ ChatGPTの登場以降、急速に変化を続けるデータサイエンスの世界。 従来型の分析業務の多くは自動化され、より高度な判断や創造的な問題解決がデータサイエンティスト（DS）に求められる時代が到来しつつある今、DSに対する能力評価の重要性が高まっています。 本書は、まずデータサイエンスの歴史と今後の展望を示して組織が目指すべき方向性を明確にし、DSの人材育成の具体的な指針を提示。そして、戦略的な人材育成・活用を支援するためのDS能力評価システム「DS MetriX」を提案し、その具体的な活用方法を紹介するものです。 データサイエンティストの方はもちろん、こんな方におすすめです。 ・データサイエンス組織の責任者 ・人材開発・人事部門の担当者 ・データサイエンティストのキャリア開発に関心のある方 ・データサイエンス人材の採用・育成に携わる方 急変する技術環境に対応しながら、組織に真価をもたらす人材を見極め、育成していくための羅針盤となる一冊！ 目次 【序章】データサイエンスの時代における人材評価の重要性 【第1部】DS の変遷と未来 【第2部】データサイエンス部門に求められる人材育成のための能力評価 【第3部】DS MetriX による能力評価と能力向上 【第4部】ケーススタディと実践的活用法 【おわりに】データサイエンス組織の未来と人材育成の展望

1,650円

次世代データサイエンス人材戦略 データサイエンティストの…

インターネットを通してデータが流通し入手可能な時代にあって、読者が自ら必要なデータを入手・加工・分析し新たな活動に反映させる能力（情報活用力）の向上を目指したテキスト。 第1部　リテラシー編 　第1章　企業活動とデータ分析 　第2章　Excelリテラシー 　第3章　分析リテラシー 第2部　データ編 　第4章　データの所在と取り込み 　第5章　データベース処理 第3部　統計編 　第6章　ヒストグラムと正規分布 　第7章　確率分布の利用 　第8章　変量間の関連性 第4部　実践編 　第9章　販売データの分析と活用 　第10章　生産データの分析と活用 　第11章　会計データの分析と活用 第5部　発展編 　第12章　設備投資に関する分析と活用 　第13章　POSデータの活用

3,190円

ビジネスデータの分析リテラシーと活用（改訂版）…

シンプルなコードでデータ整理やWEBリサーチ、売上予測などを自動化できる便利なプログラミング言語「Python(パイソン)」は、今、ビジネスパーソン(ノンプログラマー)のあいだで人気絶頂です。かつてのExcel VBA／マクロのように、「使えると仕事がデキる」と一目置かれるツールとなっています。本書は、Pythonを使った仕事術を網羅した一冊。Excelやメール、WEBはもちろん、PC内のファイル整理、電子捺印、画像処理、画像からの文字抽出、動画編集などの最新テクニックを紹介します。シンプルなコードで誰でも唯一解が出せるPythonならではの問題集、ありそうでなかったトラブルシューティングも収録。A5判／304ページの分厚いつくりで、これだけでPythonの便利ワザが全部わかる＆できる一冊です。

2,640円

Excel、データ整理＆分析、画像処理の自動化ワザを完全…

コロナ収束前に過去最高利益を叩き出した、カリスマ社長率いる武蔵野の超効率経営の仕組みを紹介。社内のさまざまなデータを紐づけて可視化するデータドリブン経営、具体的にはGoogleが提供する「データポータル」を活用し、ムダを徹底的に省き、利益を最大化する手法を、さまざまな会社の事例とともに解説する。 ※データドリブン経営 収集・蓄積された客観的なデータを分析し、分析結果にもとづいて企業の方針を決める経営のこと。経営管理や売上のシミュレーション、 適切な人材配置などに活用可能。 【例】 ●総務への問い合わせ内容のデータを蓄積し、直接問い合わせを減らす「総務問い合わせポータル」。 ●全従業員のタイムカードデータを管理、グラフ化した「残業一覧ポータル」（全社員に公開）。さらに、そこに売上ランキングをかけあわせて、残業時間と成績の関連性を分析。

1,760円

データを使って利益を最大化する超効率経営…

多くの企業でデジタル変革（DX）がレガシーシステム（古いアーキテクチャーの既存システム）によって妨げられている。この状況を本書は「ITロックイン」と呼ぶ。 　このITロックインの問題を解決するには、レガシーシステムの運用改善や再構築、新しい考え方の経験と理解が求められる。そのために必要な技術知識を解説したのが本書である。 　その技術とは「アジャイル」「クラウドとDevOps（デブオプス）」「マイクロサービス」「クラウドネイティブの発展」「プラットフォームエンジニアリング」だ。本書はそれぞれの章を立て、非ITの人材でも理解できるようかみ砕いて解説する。 　これらの技術を「なぜ生まれ、どう活用され、逆にどのような問題があるのかを腹落ちするまで深く理解する」ことができるように、ストーリーとして著した。これが本書の最大の特徴である。 　上記の技術は互いに深く関係しており、連鎖的に生まれた。それゆえ、技術が生まれた背景、開発者・提唱者の思想、活用が広がっていく経緯といった一連の流れを追うことで理解が深まる。この点で、単なるキーワード解説書とは一線を画す。 　ストーリーとして著したと言っても、昔話ではない。技術が生まれたのは下記の通りで、いずれも2000年以降だ。 　2001年…アジャイル 　2006年…クラウド 　2009年…DevOps 　2014年…マイクロサービス 　2017年…クラウドネイティブの発展 　2021年…プラットフォームエンジニアリング 　米Neflixと米Googleといった先駆的な企業やトップエンジニアが、直面した課題を解決するため、試行錯誤して生み出した。この経緯を踏まえることで、各技術を優れたものとして無批判に受け入れるのではなく、何に向き、逆に何に向かないのかまで理解できる。例えばアジャイルであれば、従来手法であるウオーターフォール開発を取り上げ、「ウオーターフォールが適しているのは、1年以上かかるような取り組みにおいて、リリース日と、求められる成果が明確である場合だ。税制などの法律に従った確定的な内容では計画主導が向いている」とする。 　本書を読むことで、このようにうわべだけでない本質的な理解ができる。変革を進めるうえで必ず役に立つ一冊だ。

3,300円

DXリーダー必修講義

平成29年の改正個人情報保護法全面施行にあわせて、すべての事業者が「最短距離」で改正法への対応ができるように初版を刊行しました。 その後、平成27年改正法附則12条の「いわゆる3年ごとの見直し」に関する規定に基づき、令和2年、令和3年と改正がなされました。 本書は、令和2年改正及び令和3年改正に対応するため、改訂したものです。 初版と同様に、ガイドラインの内容も踏まえ、個人情報を取り扱うすべての事業者にとって「最短距離」で、改正内容への対応ができるように、解説しています。 個人情報取扱規程やデータ管理規程、業務委託契約書等、各種規程や書式も豊富に掲載。

3,190円

改訂版 やさしくわかる！すぐできる！企業の個人情報対策と…

なぜ、御社のDXはうまく進まないのか 答えは、日本流DXにある。 「DXが丸投げ、絵に描いた餅になる？　自分のことだ！」 本書を読んで、自ら関与してやり遂げる覚悟ができた。 ーーFC今治オーナー・元サッカー日本代表監督　岡田武史 DX（Digital Transformation）という経営改革によって日本企業らしいよさや強みを残しつつ、グローバル企業的な強さを獲得するのが、日本流DX。 2017年のドワンゴのインフラ改革、2018年からは株式会社KADOKAWA（角川書店を源流にもつ総合エンターテインメント企業）のデジタルトランスフォーメーション（以下、DX) がスタートした。この5年にわたる経営改革を通して、私にはDXの現実が解像度高く見えてきた。 　そして、この体験から得られた知見が日本のDXに役に立つと考え、この本を執筆しようと決意をした。 　その背景にあるのは、DXという新しく、そして困難な挑戦に対して、多くの企業が時間とお金を無駄に使ってしまっているのではないかという思いだ。

1,980円

日本流DX

本書ではデータ戦略の６つの目的と、そのためのデータ活用法をふんだんな事例を交えながら解説します。そのうえでアイスクリーム店を例にデータ戦略を考えることで、戦略の基本から策定、実践方法まで一気に学べます。ＡＩ（機械学習など）の仕組みや、インサイトの見いだし方、データインフラの整備、データ能力の高い組織のつくり方までしっかりフォロー。近年はデータ収集や活用のためのサービスが数えきれないほどありますが、それはどんな企業でも世界レベルのデータ戦略が実現可能であることを意味しています。世界の一流企業を導いてきた著者が、一気に世界レベルに駆け上がりたいすべての企業に贈る一冊です。

2,420円

世界標準のデータ戦略完全ガイド データセンスを磨く事例か…

世界トップに学べ！ハーバード流で最高のパフォーマンスを引き出す！受験や仕事に即役立つ５９のルール。

1,540円

私がハーバードで学んだ世界最高の「考える力」…

日本のもの造りを強化する戦略＆組織マネジメント！儲かるもの造り企業に変わるための経営学をやさしく体系的に解説した初のテキスト。

3,300円

MOT「技術経営」入門

ありそうでなかった！プロアナウンサーによる「声と話し方」の教科書！ プロがこっそりやっている「全スキル」を、初めて1冊にまとました！ 《話し方は、「ちょとしたコツ」で劇的に変わる！》 ●話を盛り上げるには、相手が「はい」「いいえ」で答えない質問をする ●相づちは、あえて声を出さずに黙ってうなずくと、好印象になる ●人前では「少しだけ高い声」で話すと、みんな集中して聞いてくれる 《声も、たった1日で良くなる！》 ●3つのやり方で、「いい声」は簡単に出せる ●まずは、あなたの一番「聞きやすい声」「低い声」「高い声」を見つけよう！ ●滑舌や早口を直す「簡単なコツ」がある 《すぐ使える！場面別テクニック、満載！》 ●電話＝いつもより「明るく」「ゆっくり」「時々、低めの声」で話すと、印象がよくなる ●会議＝冒頭の「えー」「あのー」をやめるだけで、立派に聞こえる ●営業＝断るときは「きっぱり×明るく」、残念な報告は「低い声×速く」で ●デート＝男性は「ゆっくり話す」、女性は「高めの声」で相手の心をつかむ ●初対面＝会話のとっかかりや沈黙は、相手の小物をさりげなくほめて乗り切る 《有名人の実例を、徹底分析！》 ●池上彰さんに学ぶ「上手な抑揚のつけ方」 ●小泉進次郎さんに学ぶ「人前で話す5つの極意」 ●浅田真央さんに学ぶ「好印象を与える話し方」 発売前から話題騒然！書店からも注文殺到！ 「声と話し方」が変われば、仕事も人間関係もうまくいく！ この1冊を読んで、人生を変えよう！ はじめに◆あなたの人生は「声」と「話し方」で決まる 序章◆声と話し方を変えれば、人生が劇的にうまく回りだす！ 第1章◆まったく「新しい声」は簡単に手に入る 第2章◆「声の高さ＆スピード」を操れば、面白いように伝わる！ 第3章◆1日5分の「朗読」で、話し方は劇的に上達する 第4章◆今日からすぐに役立つ「日常会話」のテクニック 特別付録1◆小泉進次郎さんに学ぶスピーチの極意　 特別付録2◆魚住りえが勝手に添削！　著名人の話し方スキル 特別付録3◆魚住式メソッド50のコツを一挙公開！

1,430円

たった1日で声まで良くなる話し方の教科書…

SREを組織で実践するためのノウハウを網羅し、事例を数多く紹介！ SREの考え方や原則を組織に導入するための具体的な方法を事例とともに解説する書籍です。既刊書の『SRE サイトリライアビリティエンジニアリング』はSREの考え方について理論を中心に書いた本でしたが、本書Workbookはそれとペアになる実践編として書かれた書籍です。Google内の事例だけでなく、Evernote、The Home Depot、New York Timesなどを掲載。

5,060円

サイトリライアビリティワークブック…

■「ISMS内部監査のプロフェッショナルとエキスパート」による実務と応用の手引！ 　本書は、ISO/IEC 27001：2013が要求する内部監査の実務について、ISO 19011：2011（マネジメントシステム監査の指針）に基づく解説をしています。 　著者の一人は2002年からISMSのコンサルティング及びISMS審査員研修と内部監査員研修の主任講師として今日まで約17年間従事し、もう一人は2002年からISMSの認証取得とその運用に携わり、2007年からはISMSのコンサルティングにも従事しています。 　本書には、ISMSの責任者として内部監査を含む運用の実務を経験した著者たちの豊富な知見に基づく内部監査の理論的枠組みとノウハウが凝縮されています。　 　そして、本書で、内部監査に必要な「監査基準と監査ポイント」「監査の考え方と手続」「その理解と応用」「事例に学ぶノウハウ」について、100社以上のISMS構築及び内部監査とその教育・訓練に携わった著者にしか書けない解説をしています。 　実際に使えて組織に役立つ内部監査とは何かを知りたい方々に、特にお勧めする一冊です。 第1章　ISMSの内部監査とは 第2章　情報セキュリティ内部監査の考慮点 第3章　情報セキュリティ内部監査の実務 第4章　組織の内部監査の課題を解決するための監査の体制と手法及び技術 第5章　企業における情報セキュリティ内部監査の実態と監査事例 第6章　内部監査チェックリスト

3,630円

ISO/IEC 27001　情報セキュリティマネジメント…

CSIRTの構築から運用までに必要な知識が1冊でひと通り得られる！ CSIRT(Computer Security Incident Response Team)は、サイバー攻撃から組織を守り、セキュリティを脅かす不正アクセス、ウイルス、標的型攻撃、情報漏洩などの事故（インシデント）に対応する専門チームです。日本でも近年CSIRTへの需要は急増しており、関心の高いテーマです。本書は、セキュリティモニタリング、インシデントレスポンスの基本〜プランニング、CSIRTの構築〜運用まで、CSIRTの導入を検討している企業のセキュリティ部門や情報システム部門実務者に不可欠な知識を1冊にまとめています。

3,520円

実践 CSIRTプレイブック…

イノベーションの発生から普及までのプロセスに着目して、各プロセスの詳細をマーケティング論、組織論などの知見を活用して体系的に整理し、経済学的な見解を示す。

2,750円

イノベーション＆マーケティングの経済学…

ユーザーエクスペリエンスマップの手法を体系立ててまとめた本 ! UXデザイナーの仕事の中で、重要な作業のひとつであるユーザー体験と、プロダクトやサービスとの接点を描いたのがユーザーエクスペリエンスマップです。必需品であるユーザーエクスペリエンスマップの作成方法を体系立てて、有益なものを作れるようになるためのノウハウがまとめられた本です。

3,960円

マッピングエクスペリエンス…

SharePoint Server 2016の導入から構成、運用管理、ユーザー操作まで網羅した、総合リファレンスです。本書では、SharePoint Server 2016の概要から導入、サイトコレクション/サイト/リスト/ライブラリの構成と運用管理、ブログやコミュニティサイトなどのソーシャル機能の活用、サーバーの構成と運用管理、基本的なユーザー操作まで、管理者が行う管理作業と、利用者が行うユーザー操作の両方を解説します。また、Office 365のSharePoint Onlineとの連携についても解説します。 ユーザー、サイト/サイトコレクションの管理者、サーバーの管理者という、それぞれの立場ごとに必要な知識や管理作業、操作を解説しているので、役割にあった知識を身に付けることができます。

3,740円

ひと目でわかるSharePoint Server 201…

DXプロジェクトを成功に導く羅針盤！ 　自社ビジネスの変革を目指して多くの企業が取り組むDX（デジタルトランスフォーメーション）。プロジェクトを成功させて成果を上げる企業が現れている一方で、苦戦している企業も少なくありません。「PoC（概念実証）ばかりで具体的な成果が出ない」「手掛けているのは一部の部門だけで、全社的な取り組みにつながらない」という声も多く聞かれます。 　AI（人工知能）やIoT（インターネット・オブ・シングズ）といったデジタル技術を用いて新たなサービスを生み出したり、既存事業の収益構造を変革したりするには、従来の業務システム開発とは異なるノウハウが必要です。 　本書は、複数企業のDXプロジェクトの運営を手掛けてきた筆者が、DXプロジェクトをうまく進めるためのノウハウを豊富な経験を基に解説します。DXプロジェクトは従来型の基幹系システムの開発とどう違うのか、DXプロジェクトではどんなプロセスが必要になるのかなどを体系立てて解説。何をつくるのかを決める構想フェーズや実現性検証のためのPoC、要件定義、設計など、DXプロジェクトを実践するときのプロセスを分かりやすく解説します。 　サービスを開発、活用するユーザー企業側の方、ユーザー企業と共にシステム開発などを請け負うSI企業やシステム開発会社の方、両方の立場の方に役立つようにまとめています。企画担当者やプロジェクトマネジャー、エンジニアなどDXプロジェクトに取り組むすべての人に必携の一冊です。 　イメージがわきやすいよう、具体的な例を挙げて解説しているので、実際にDXプロジェクトを進める上で役立つノウハウが満載です。ぜひご活用ください。 第1章　DXプロジェクトを理解する 1-1　DXプロジェクトと基幹系システム開発の違い 1-2　DXプロジェクトの要件定義とは 1-3　DXプロジェクトの開発プロセス 1-4　アジャイル開発かウオーターフォール開発か 1-5　チーム編成とプロジェクト計画書 第2章　構想フェーズの進め方 2-1　構想フェーズの全体像 2-2　サービス企画の作業プロセス 2-3　サービス要求定義の作業プロセス 2-4　事業戦略・計画作成の作業プロセス 2-5　構想フェーズのマネジメント 第3章　PoCの進め方 3-1　PoCの重要性 3-2　PoCの計画書 3-3　テストマーケティングの作業プロセス 第4章　要件定義フェーズの進め方 4-1　要件定義フェーズの全体像 4-2　フロントエンド機能要件定義の作業プロセス 4-3　業務／管理機能要件定義の作業プロセス 4-4　AI機能要件定義の作業プロセス 4-5　バックエンド機能要件定義の作業プロセス 4-6　非機能要件定義の作業プロセス 第5章　設計〜テストフェーズの進め方 5-1　開発スピードと品質 5-2　成果物と発注者のレビューポイント 5-3　発注者の役割とリリース判定の実施法 第6章　DXプロジェクトの発注プロセス 6-1　なぜ一括発注はダメなのか 6-2　フェーズ別の発注方法

2,750円

企画立案からシステム開発まで　本当に使えるDXプロジェク…

新事業・新商品成功への評価を明快に 研究開発をイノベーションにむすびつけるため、企業で実際に使われている各種評価法を分類・整理し、実例をまじえ解説する。現場の生々しい課題についてのQ＆Aを丁寧に紹介。 着手前の評価法:STAR法、BMO法、進捗中の評価法:ステージ(ゲート)法について増補。 本書の効用⇒1各種研究開発テーマの戦略的評価が明確になる　2経営者に投資判断・　材料を提供できる　3不確実性の高いイノベーティブなテーマの選定と評価ができる 1研究開発の評価の基礎：未来の共有化とMOTの方法論 2　研究開発（テーマ）評価の現状と課題 3・4　研究開発テーマの着手前・進捗中の評価方法 5　研究開発テーマ事後評価方法 6　研究開発テーマの費用対効果の必要性と考え方 7　不確定性のあるなかでの定量的な評価方法 8　デシジョン・マネジメント（DM）法による評価と活用事例 9　ニュースコア法による評価と活用事例 10　事業戦略マップ（TIG法）による評価と活用事例 11　未来の価値をどう算出し、実践に役立てるか

2,420円

増補改訂版　図解　研究開発テーマの価値評価…

クラウド、ＡＩ　Ｗｅｂ３．０、ＩｏＴなど基本キーワードから読み解く！ＤＸ→ＤＸレポート、ＤＸ推進指標など、ＩＴ→ゼロトラスト、ＮＦＴ、ＣＰＳなど、事例→金融、製造、小売、建設、物流など。３つの常識から攻めのＩＴ守りのＩＴの基本がわかります！

1,980円

ITの仕事に就いたら最低限知っておきたい DXの常識…

スパイというと映画『007』の印象が強く、華やかでカッコいいイメージがつきまとうが、実際のスパイの仕事は一般のビジネスと同様に、とても地道なもの。コツコツとデータを集め、確実性や不確実性を推し量り、ネットワークを構築し、それを手繰り寄せる。 膨大な手間と労力を要する仕事であり、それはビジネスにも役立つノウハウが詰まっている。 世界の重要事項の陰には、いつもスパイがいる。そして、その重要決定事項は、スパイが整理し検証したデータに基づいている。 そんなスパイが担う重要な仕事を垣間見ることができるのが本書であり、集まってくる生データをどう活用するのか、そしてこうした一連の手法をどう応用し、交渉などによって目的を達成するのかをノウハウとして学べる。 著者は、イギリスのGCHQ（イギリス政府通信本部＝国内外の情報収集・暗号解読を担う諜報機関）に勤務した後、防衛省を経て、GCHQ長官を務めるなど、“スパイの親玉”だったともいえる人物。マネジメントを含めた大所高所の視点を持ち合わせている点も魅力だ。私たちが知らないスパイの世界の人物が著者なだけでも興味深い。

1,980円

イギリス諜報機関の元スパイが教える 最強の知的武装術…

業種は違えど、DXの担当者が頭を悩ますポイントは一緒だった! SaaS導入、アプリ開発、ビジネスモデル変革……。 コロナ禍という大きな環境変化を受け、 加速したDXの動き。 数々のDXの事例に向き合ってきた著者が、 実際の現場で直面した課題や悩みをビジネス小説に仕立てて紹介。 業種を問わず、実践的な解決プロセスをしっかり学ぶことができます。 ◆ストーリー◆ 「今日から君をDX担当に任命する…」 突然総務部へ異動を命じられた新卒4年目の主人公、岬ましろ。 老舗洋菓子店チェーンを舞台に、 さまざまな課題や悩みを謎の“DX請負人" 黒崎拓海とともに乗り越えていく。 ◆こんな人のオススメです◆ ・上司がデジタルのことを何もわかってない ・DXとデジタル化の違いがわからない ・現場がうごいてくれない ・経営陣だけがDXで盛り上がっている ・「若い」というだけで突然DXの担当に任命された ・所属する会社のDXは絶対に成功しないと思っている ・他部署の巻き込みかたがわからない ・何のため、誰のためにDXをやっているのかわからない ・成功するDXの事例を知りたい Chapter0 DX担当任命は突然に Chapter1 ミッションを知る Chapter2 デジタル化をする「本当の」意味 Chapter3 顧客目線で考えよう Chapter4 社外のスペシャリストを巻き込む Chapter5 創業者の想いを知る Chapter6 DX推進に必要なこと Chapter7 幸せの届け先

1,760円

総務部DX課　岬ましろ…

◎ベストセラー『話すチカラ』がついにマンガ化！ 明治大学3年生の柏木美桜は、将来、高校教師になることを目指している。 でも、話すことが苦手……。話し上手になりたい！ そこで立ち上がったのが、齋藤孝明治大学教授と安住紳一郎アナウンサー。 「私たちが話し上手になる方法を教えましょう」 2人が美桜に教えた話すチカラとはーー。 話下手な大学生が、実は話し方にはコツがあることを知り、「苦手」を乗りこえていくストーリー。 まんがを読んで、ベストセラー『話すチカラ』が身につく！ 具体的な上達法の解説ページもたっぷり収録。 齋藤孝教授・安住紳一郎アナから最高峰のテクを伝授してもらおう！

1,430円

マンガでわかる 話すチカラ…

ドラマチック・プレゼンテーションとは、聞き手を魅了するプレゼンのこと。コミュニケーションの技術であるマーケティングと、人を感動させる技術であるストーリーテラー、2つの思考を活用することで劇的に伝わるプレゼンを可能にする。

1,980円

ドラマチック・プレゼンテーション…

はじめに 【STEP 1】 価値を創る イノベーションに欠かせないたった一つのこと WOW！と言われる価値を見つける〈3つの目〉 　・マイナス・マイナスの「顧客の目」 　・プラス・プラスの「市場の目」 　・振り切って考える「商品の目」 まだ世の中にない新商品の〈WOW！カタログ〉を創る 商品で語る中期経営計画〈WOW！ロードマップ〉 E4Vのプロセスで創ったゴールドラットの「10年後のカタログ」 【STEP 2】 価値を伝える 「価値を創る」と「価値を伝える」は別問題 　・お客様の立場で商品を検証する〈変化の4象限〉 〈変化の4象限〉で既存商品のWOW！を創る よい商品だから売れるとは限らない〈市場の教育〉 カーナビ市場でブレークスルーを起こしたパナソニック わずか1日半のワークショップで経営幹部を驚かせたトヨタの有志たち 【STEP 3】 実現への道のりを創る 多くの人の助けなしにイノベーションは実現できない 　・成功する根拠を検証する〈仮定の検証〉 失敗を学びに変える〈ミステリー分析〉 参加メンバーの志を一つにする〈ODSC〉の3つの質問 目標からたどって考える〈バックキャスト工程表〉 相手がYESと言わざるをえない〈断れない提案〉 開けても閉めても心地よい窓を開発したLIXIL 日本の伝統産業に革新を起こした京都きものルネッサンス まとめ　プロセスさえあれば、誰でも世界を変えるイノベーターになれる

1,650円

優れた発想はなぜゴミ箱に捨てられるのか？…

心に響くプレゼンに特別な才能はいらない！原稿作成のプロセス、スライドの作り方、練習・リハーサルのコツ…日本のビジネスパーソンのための等身大のメソッドを解説。

1,980円

グロービスMBAで教えているプレゼンの技術…

1,100円

うまい、と言われる1分間スピーチ…

真のDX化とは、 新規事業の創出である デジタル・トランスフォーメーション（以下、DX）の 成功率はたったの16％だと言われています。 多くの企業がDX成功の糸口を見つけられずにいるのです。 DXを成功させるには、既存事業の「強化」と破壊を 両立する必要があり、成功要因が大きく異なる この2つを取り持つ「ジレンマ」が存在するのです。 本書は、DXを成功させるためのロードマップです。 多くのDX関連書籍が「なぜ行うのか？」を中心に書かれているのに対し、 「どのように実行するのか？」を中心に解説しています。 ミシュラン、ドイツ鉄道、ネスレ、世界経済フォーラムなど 100件以上のインタビューをもとに生まれた 独自のフレームワークと、多数のケーススタディを掲載。 真のDX企業になるための方法を伝授します。 【対象読者】 ●DXで自社を変革したい人。 経営者、役員、企業内アントレプレナー、製品責任者など。 経営／ITコンサルタントなど、DX化を指示する人。 ●プロジェクトとして担当する人。 システム開発会社の経営者、営業、PM、SEなど。 【目次】 Introduction ●Part 1 WHY TO ACT　なぜ行動するのか？ ・Chapter 1 行動か倒産か、決断のときがきた ●Part 2 WHAT TO DO　何をするのか？ ・Chapter 2 戦略、ビジネスモデル、各種デジタル施策の対立を止め、結束させる方法 ●Part 3 HOW TO DO IT　どのように実現するのか？ ・Chapter 3 組織：柔軟な組織を構築するには？ ・Chapter 4 テクノロジー：変革の推進力としてテクノロジーを活用するには？ ・Chapter 5 プロセス：どのように目的を達成するか？ ・Chapter 6 リーダーシップ：何をリーダーに求め、どのようにリーダーを探すか？ ・Chapter 7 人材：何を人材に求め、未来の戦力をどう構築するか？ ・Chapter 8 文化：どのように組織を活気づけ、団結を促進するか？ ●Part 4 WHERE TO SEE RESULTS　どこで結果を見るか？ ・Chapter 9 楽しむためではなく、結果を求めて実行する Conclusion

2,420円

DX（デジタルトランスフォーメーション）ナビゲーター コ…

参加した企業から「自分からこんなアイデアが出てくるなんてと、衝撃を受けた」「参加した社員から本当に新しいアイデアが次々と生まれてワクワクした」と話題のワークショップを書籍化！「自分だけのアイデア」が１時間で見つかる最強のプログラム。

1,738円

ビジネスと空想　空想からとんでもないアイデアを生みだす思…

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