著者直筆のサイン色紙

1,430円

【楽天ブックス限定特典】伝える準備　携書版(著者直筆サイ…

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムにおける内部監査の実務を解説したものです。2019年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に基づく内部監査をどのように行えばよいのか懇切丁寧に解説しています。 　有効な内部監査を行いたいと考えるISMS担当の方々におすすめします。 第1章　ISMS の内部監査とは 第2章　情報セキュリティ内部監査の考慮点 第3章　情報セキュリティ内部監査の実務 第4章　組織の内部監査の課題を解決するための監査の体制と手法及び技術 第5章　企業における情報セキュリティ内部監査の実態と監査事例 第6章　内部監査チェックリスト

3,850円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

重要性を増すサイバーセキュリティと各法分野をかけあわせ、その論点を解説 会社法やディスクロージャー、個情法、不競法等の法分野、金融やエネルギー、通信等のインフラ、クラウドやAI等の応用分野からさらには海外法務まで、各分野に深い知見を有する弁護士とサイバーセキュリティに関する法実務に精通する弁護士が、実務目線で平時の対策と有事対応のプラクティスを解説。

6,050円

クロスセクター・サイバーセキュリティ法…

IT投資の評価手法とその効果を図解でわかりやすく解説した書籍です。汎用機などの IT資産を対象にした従来の評価手法に加え、モバイル機器や情報セキュリティなどの投資効果を定量的に測定する手法も解説しています。モデル例も含めて解説しているため、誰でも即、実務に使えるガイドラインとなるでしょう。さらに、役員向けにIT投資の稟議申請をするときの効果的な企画書の書き方についても紹介しています。多くのリーディングカンパニーで幾多もの社内稟議書に目を通してきた著者だからこそ言える貴重なアドバイスも満載です。 本書は、2020年6月に刊行した「図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかりわかる教科書」の改訂版です。最新の内容に更新・増補しています。 ●第1章　IT投資効果の評価とは IT投資とは IT投資評価とは IT投資プロジェクトの種類 IT投資評価の目的 IT投資評価に関わる人の立場と役割 IT投資プロジェクトの評価のタイミング IT投資ポートフォリオとは IT投資評価の実態と課題 ●第2章　投資額の算定 投資額の試算方法 クラウド環境利用の場合の考え方 ITコストの分類管理 機器費用の算定上の留意点 社内人件費算定上の留意点 TCO（Total Cost of Ownership）とは 共通費の配賦の考え方 ●第3章　投資効果の評価方法 投資効果を評価するときのポイント 財務的手法と非財務的手法 財務的手法〜ROI 財務的手法〜回収期間法 貨幣の時間的価値 財務的手法〜NPV法 財務的手法〜IRR法 非財務的手法〜妥当性評価 非財務的手法〜SLA 非財務的手法〜ユーザー満足度評価 情報セキュリティ投資の評価 情報セキュリティ投資評価のモデル例 ABC/ABM IT-BSC IT-BSCによる評価のモデル例 企画書／報告書の作成 ●第4章　IT投資評価の事例研究 システム開発投資の事前評価の事例 ソーシャルメディアの投資効果の事後評価の事例 モバイル投資の効果測定の事例 情報セキュリティ投資の評価事例 IT投資効果評価フレームワークの事例 ●第5章　投資対効果が未達の場合の対応 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜初期費用が予想を超えるケース 「投資額」が予想を超えた場合の対応〜ランニングコストが予想を超えるケース 「効果額」が予想を下回った場合の対応 ●第6章　開発プロジェクトの投資評価 開発プロジェクトの評価におけるチェック項目 IT投資評価チェックリストの概要 構想・企画段階でのチェック項目 開発開始段階でのチェック項目 開発完了後のチェック項目 アジャイル開発委託費の妥当性評価 ●第7章　ベンダー見積もりの妥当性評価 ベンダー見積もりの妥当性評価のための前提知識 ベンダー見積もり依頼時の留意点 FP法の応用による開発費の妥当性評価 工数予測モデル構築による開発費の妥当性評価 WBSによる運用委託費の妥当性評価

2,860円

図解即戦力　IT投資の評価手法と効果がこれ1冊でしっかり…

ERP分野で世界一のシェアを有するSAP。現在、SAPはERPシステムの中で「一強」と呼んで差しつかえない実績と存在感を誇っています。 これまで大企業が導入することが多かったSAPは、開発案件が高単価で知られていました。そこに、10年以上ERP業界を席巻してきたSAPの従来製品から後継製品であるS/4HANAへの切り替え需要が発生し、SAPがわかる人材の不足感が高まり、「SAP案件→高単価」の傾向に拍車がかかっています。 本書は、SAP導入プロジェクトに、エンジニアとして、あるいはコンサルタントとして携わりたい／携わることになったときのガイドです。 ロジスティクス系のSD/MM/PPと、会計系のFI/COというSAPの主要モジュールを整理。SAPエンジニア／コンサルタントの肩書きで働きたい人に必要なこと、SAPエンジニアに必須のプログラミング言語ABAPの学び方、SAP導入プロジェクトでのエンジニア／コンサルタントの役割と立ち回り、SAPの将来性まで、SAPを仕事にする人が知っておきたい基本が短期集中でわかります。

2,640円

SAPエンジニア／コンサルタントの基本…

人生のあらゆる局面を好転させる「自尊心」を育むための100のヒント 人生がうまくいっている人の特徴は「自尊心」が高いことだと著者はいう。 自尊心とは、自分を大切にしようとする心だ。 自尊心のある人は常に自信に満ちあふれ、失敗やまちがいを犯しても、 それを前向きにとらえて次のステップの土台にする心の余裕がある。 人生のほとんどすべての局面に自尊心は大きな影響を与えることになる。 本書で著者は自尊心を高める方法を100項目紹介している。 これを読めば、自信を身につけ、素晴らしい人間関係を築き、毎日が楽しく過ごせるはずだ。 どこから読んでもいい。そして、できることから実践しよう。 あなたはもう、うまくいっている！ 本書では、著者が自尊心を高める方法を100項目紹介。 どこから読んでもよく、できることから実践するだけで、自信が身につき、素晴らしい人間関係を築けるようになります。 【こんな方におすすめ】 ・失敗して自分を責めてしまうとき、なかなか立ち直れない ・人間関係で悩んでおり、なんとなく気分が落ち込んでいる ・自己肯定感が低く、自分に自信が持てない ・毎日をもっと前向きに、エネルギーに満ちた状態で過ごしたい 華やかなカバーデザインは、大切な人へのプレゼントにも最適です。 ※本書は、小社より2013年に刊行された『うまくいっている人の考え方 完全版』の限定プレミアムカバー版です。 カバー以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。

1,430円

うまくいっている人の考え方 完全版 プレミアムカバー 花…

3万時間。企業に勤めるあなたが一生涯で会議に費やす時間です。 これほどの膨大な時間を費やしているにもかかわらず、効率的でまともな会議はなかなかないのが実情です。 本書の主人公、鈴川葵は入社2年目のごく普通の女の子。 自分の部署でおこなわれる「グダグダ会議」にふと疑問を抱きます。 「なぜ、会議はこんなにつまらないのだろう・・・」 そのことをきっかけに、彼女は会議で小さな改革を始めます。 最初は、「たった一言」を口にするだけの小さな改革。 しかし、そこから確実に会議は変わり始めます。 小さなチャレンジを実直に積み重ねていくことによって、彼女は部署全員を巻き込み会議改革を成功させ、そして大きな成果を生み出していきます。 何をすれば会議が変わるのか、実際にどう変わっていくのか？ 物語を通して、分かりやすく会議改革のやり方を解説していきます。 少しずつ脱皮するように会議が変わっていくプロセスを、主人公とともに追体験してください。 第1章◆初めてのダメ会議◆ 入社2年目にして、初めて課の定例会議に参加した葵はそのグダグダっぷりに 衝撃を受ける。さらに「生涯会議時間」を計算してみたところ、驚きの数字が! 第2章◆確認するファシリテーションを始める◆ ダメ会議を愚痴る葵に、コンサルタントである父は「なら、変えよう!」と提案し、 ファシリテーションを教えようとする。 尻込みする葵に父が教えたのは、会議を変える「魔法の一言」だった。 第3章◆書くファシリテーションを始める◆ ファシリテーションの第一歩を踏み出した葵だが、参加者が好き勝手に自分の意見を しゃべり、かみ合わない会議を仕切れず落ち込む。 そこで父は、ホワイトボードに書いて意見を整理する手法を伝授する。 第4章◆隠れないファシリテーションを始める◆ 突如葵たちを襲う「部署解体」の危機!課題解決会議を開くも、参加者の意図や 思いがすれ違い、一向に前に進まない。前に出て会議を「仕切る」スキルが必要だと考えた父は、葵と片澤を自分の会社に招く。 そこで葵が見たものは…。 第5章◆Prepするファシリテーションを始める◆ 父の会社の会議で準備の必要性を痛感した葵と片澤は、八つのステップで進行を考える手法を学ぶ。 そしていよいよ、部署存続をかけた課題解決会議の当日。葵はファシリテーターとして会議を仕切れるのか。 エピローグ◆2つの転機◆ 大仕事を終え、新たな道を歩み出す顧客サポート課のメンバー。 葵、片澤、幸田の次なる挑戦とは。

1,760円

世界で一番やさしい会議の教科書…

平時における個人情報の適正な管理、有事の備えと対応の要点を解説 個人情報の取扱いにおいて、平時は法令・ガイドラインを遵守した安全管理、有事の際は迅速的確な対応が必須となる。本書は個情委事務局担当者が、法令・ガイドラインの要点を整理するとともに、実際の漏えい事案の原因や問題点を分析し、事案発生の防止と事件発生後の実務対応の要点を解説する。 　第3章　総合的な案内所等に寄せられる相談内容 第2編　漏えい等報告の対応 　第1章　漏えい等報告の義務と報告の種類 　第2章　漏えい等報告書提出後の対応 　第3章　漏えい等報告の要否に関する考察 第3編　具体的な漏えい等事案と安全管理措置 　第1章　組織的安全管理措置 　第2章　個人データの取扱いの委託 　第3章　内部不正による漏えい等事案への対応 　第4章　漏えい等防止に向けた改善のための着眼点 第4編　不正アクセス事案への対応 　第1章　最近の不正アクセス事案 　第2章　ランサムウェア事案への対応 　第3章　技術的安全管理措置と再発防止策 第5編　個人情報の適正な取扱い 　第1章　不適正利用と違法な第三者提供の事案への対応 　第2章　個人情報の適正な取得に関する事例の考察 　第3章　オプトアウト届出事業者である名簿屋への対応 　第4章　行政機関等の保有個人情報の取扱いにかかる留意点

3,520円

個人情報の適正な取扱いと安全管理措置ーー個人情報保護委員…

「言いたいことが、うまく言葉にできない」 本書は、そんな「言語化力」に悩む人が、短い制限時間内にたくさんの「言葉にするトレーニング」をすることで、頭の中をどんどん言葉にできるようになる本である。 【目次】 ■1章　言語化力こそ「最高の知性と品性」である ◎「言いたいことが、うまく言葉にできない」がなくなる本 ■2章　どうしたら瞬時に「言語化」できるようになるのか？ ◎言語化は「3つのプロセス」に分かれる ・【STEP1】頭の中の「モヤモヤをつかむ力」--言いたいことが「思いつかない」を解消する ・【STEP2】頭の中を「整理する力」--言いたいことが「まとまらない」を解消する ・【STEP3】頭の中を「うまく伝える力」--言いたいことが「伝わらない」を解消する ■3章　言いたいことが「思いつかない」がなくなる 瞬間言語化トレーニング36問 ◎言いたいことが「思いつかない」のはなぜか？ ◎頭の中を「具体化」する3つのトレーニング ◎瞬時に「Why so？を5回繰り返す」トレーニング12問 ◎瞬時に「So Whatを5回繰り返す」トレーニング12問 ◎瞬時に「5W1Hを明確にする」トレーニング12問 ■4章　言いたいことが「まとまらない」がなくなる 瞬間言語化トレーニング36問 ◎言いたいことが「まとまらない」のはなぜか？ ◎頭の中を「抽象化」するには？ ◎瞬時に「共通点を見つける」トレーニング12問 ◎瞬時に「人の意見をまとめる」トレーニング12問 ◎瞬時に「自分の意見をまとめる」トレーニング12問 ■5章　言いたいことが「伝わらない」がなくなる 瞬間言語化トレーニング36問 ◎言いたいことが「伝わらない」のはなぜか？ ◎「具体的な話」と「抽象的な話」をバランスよく伝えるためのトレーニング ◎瞬時に「抽象と具体をセットで伝える」トレーニング12問 ◎瞬時に「抽象と具体を繰り返して伝える」トレーニング12問 ◎瞬時に「抽象と具体を『たとえ話』で伝える」トレーニング12問

1,760円

頭の中がどんどん言葉になる　瞬間言語化トレーニング…

個人消費者、会社取締役、取引先、外部ITベンダー、従業員など当事者別の法的論点等を整理。裁判例を踏まえた、損害補填の考え方を検討し、実務対応に活かすことができる。

4,730円

実務解説　サイバーセキュリティ法〈第2版〉…

【ベストセラー『バナナの魅力を100文字で伝えてください』のマンガ版! 】 【圧倒的にオモシロい！！！】【伝え⽅は「仕組み」がわかると、すぐうまくなる】 　　　☆22万のベストセラーになった通称『バナナ本』のマンガ版！☆　 『ファクトとメンタルの法則』『3つのグッドの法則』『たとえの法則』など、伝わるための36の法則を、マンガと解説でもっとわかりやすくお伝えします！ ☆ストーリー☆ 「舞」は自由気ままは両親から引き継いだ老舗洋食屋を一人で切り盛りすることに。「どうしようと……」と悩んでいたある日、飼い犬の「おうたろう」がしゃべりだす……。「舞」と「おうたろう」の奮闘繁盛記が開演する！ 　　〜『バナナの魅力を100文字で伝えてください』に寄せられた感想〜 ●今まで読んだ本の中で、1番付箋を多く貼りました。4月から社会人になる私にとって「手放せない一冊」です。--10代女性 ●小学校教諭をしています。子どもに対してなかなか物事を伝えるのが難しいと感じる毎日。そんなとき本書に出会いました。明日からでも実践したい内容で、36の法則を大切にしていきたいと思います。--30代男性 ●会社の部署間での認識相違を減らしたく購入しました。「伝える」ではなく「伝わる」ために相手のことを考える意識を持つことをはじめました。認識相違は減らせ、ヒントが得られ満足です。--40代男性 ●わかりやすい言葉で一気に読み切る事ができました。--20代女性 Prologueマンガ「伝わる」基本の3つとは!? はじめに　一生役立つ「伝わる」技術　 第1章 人は、正しいかどうかよりも「伝わったこと」で判断する 第2章「伝わる」は7階建て構造 第3章 伝わる技術 第4章「伝えるのが面倒な人」への対応策 第5章伝わる人が実践している行動 Epilogueマンガ「伝わる」で愛される店へ　 おわりに　「伝わる」が人生を好転させる

1,540円

マンガ　バナナの魅力を100文字で伝えてください…

〜ISO/IEC 27001(JIS Q 27001)の逐条解説書！！〜 2022年10月、ISO/IEC 27001 が改正されました。それに伴い、JIS Q27001:2023 が2023年9月に発行されました。 本書は、今回の改正を踏まえ、情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の実施・運用について解説しています。本書を活用することで、今回の改正内容を的確に把握することができ、組織における改正関連のインパクト分析や、ISMS の確立・実施・維持・継続的改善の推進等にも役立てることができます。『対訳 ISO/IEC 27001:2022（JIS Q 27001:2023）情報セキュリティマネジメントの国際規格［ポケット版］』とともにご利用ください。 第1章　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の概要 1.1　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）の意義 1.1.1　マネジメントシステムとは何か 1.1.2　情報セキュリティとは何か 1.1.3　情報セキュリティリスクマネジメント 1.1.4　ISO/IEC 27001 活用の広がり 1.1.5　国際規格制定の目的 1.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）改正の主旨と主要な改正点 1.2.1　改正の経緯 1.2.2　改正の内容 第2章　用語の解説 2.1　ISO/IEC 27000 ファミリ規格の用語規格ISO/IEC 27000 の成り立ち 2.2　ISO/IEC 27001（JIS Q 27001）の用語及び定義 2.2.1　組織に関連する用語及び定義 2.2.2　情報セキュリティに関連する用語及び定義 2.2.3　情報セキュリティリスクマネジメントに関連する用語及び定義 2.2.4　評価に関連する用語及び定義 第3章　要求事項の解説 0　序　文 1　適用範囲 2　引用規格 3　用語及び定義 4　組織の状況 5　リーダーシップ 6　計画策定 7　支　援 8　運　用 9　パフォーマンス評価 10　改　善 第4章　“附属書A（規定）情報セキュリティ管理策”の概要 4.1　附属書A の位置付け 4.1.1　情報セキュリティリスク対応において参照する情報セキュリティ管理策の一覧 4.1.2　附属書A とISO/IEC 27002:2022 との関係 4.2　ISO/IEC 27001:2013 の附属書A との対比 4.2.1　附属書A の適用性 4.2.2　箇条構成 4.2.3　管理策の対比 4.3　各箇条の概要 4.3.1　“5　組織的管理策” 4.3.2　“6　人的管理策” 4.3.3　“7　物理的管理策” 4.3.4　“8　技術的管理策” 第5章　ISO/IEC 27001 及び関連する国際規格の活用 5.1　改正されたISO/IEC 27001 への認証の移行について 5.2　情報セキュリティリスクマネジメントの実施方法について 5.3　ISO/IEC 27001:2022 に関連する国際規格とその活用について 付録1　附属書A（規定）情報セキュリティ管理策 付録2　ISMS 適合性評価制度の概要

6,490円

ISO/IEC 27001:2022(JIS Q 270…

野村総合研究所のノウハウを結集した、CIOおよびIT・デジタル部門のリーダー向けのIT活用実務書が7年ぶりにリニューアル！ IT戦略の策定からDX推進、プロジェクト管理、組織・人材管理など、マネジメント層が押さえておくべき知識や考え方に加えて、生成AIやリモートワーク、情報セキュリティなど、最新のトピックも幅広く網羅しています。 すべてのテーマは見開き2ページで構成され、図解を用いて要点を簡潔に解説。自社に必要な業務知識や実務のポイントを素早く確認でき、不足しがちな視点を補うチェックリストとしてもご活用いただけます。 AI時代におけるCIOの役割やIT戦略・組織設計を考える上で強力な味方となる1冊です。 目次 はじめに 序章　CIOを取り巻く状況と役割 第1部　ITマネジメント 　　1章　戦略策定 　　2章　ITガバナンス 　　3章　投資・コスト管理 　　4章　組織管理 　　5章　人材管理 　　6章　パートナー戦略 　　7章　組織風土 　　8章　グローバルIT運営 第2部　ITケイパビリティ獲得 　　1章　テーマ創出 　　2章　超上流デザイン 　　3章　UI/UXデザインの実践 　　4章　アナリティクスの実践 　　5章　デジタルビジネス基盤の構築 　　6章　AI時代の重要技術 　　7章　開発手法 　　8章　ITサービス管理 　　9章　ITサービスの継続的な改善 　　10章　レガシーモダナイゼーション 第3部　ITリスク管理 　　1章　ITリスクの把握 　　2章　情報セキュリティリスクへの対応 　　3章　拡大するITリスクへの対応 　　4章　大規模災害リスクへの対応

2,750円

図解CIOハンドブック 改訂6版…

「話が長くてわかりにくい」と言われがちな人、必読！ 一生懸命話しているのに、あなたの話は、なぜ伝わらないのでしょうか？ ・丁寧に説明しているのに、「わかりにくい」と言われてしまう ・上司に報告や相談をするのが苦手で、いつも気が重い ・誠意を伝えて説得したいのに、相手の気持ちを動かせない ・コミュニケーションシーン全般に自信が無い そんな悩みを抱えている人、もっと伝え方上手になりたい人、必読！ 14万部突破のベストセラーをビジュアライズしたこの1冊があれば、タイパ最高の「話す」「読む」「書く」コツがひと目でわかります。 今日から伝え上手になるためのコミュニケーションテクニック満載！ 真似するだけで「伝え方」に自信が持てるようになる「4行の型」を駆使して、コミュ力も思考力も高めるための最強の教科書として、ぜひ活用してください。

1,760円

図解　頭のいい人は「短く」伝える…

おもわず注目し、夢中で読み進め、気が付けば申込んでいる…… 「非対面・非接触でバカ売れさせる」コトバの全技術。 ・売れる「キャッチコピー」 ・思わず読み進めてしまう「リードコピー」 ・買う気マンマンにさせる「ボディコピー」 ・たった一言で売上が倍増する「オファー」 ・失敗しない「広告テスト法」 ・読みやすくなる「レイアウトと装飾」 ・「紙媒体とWEB媒体」の違いと注意点 など、セールスコピー（＝買ってもらうための文章術）専門家による「バカ売れさせるスキル」のすべてをこの1冊にまとめました。 「チラシ、POP、DM、セールスレター」から、「販売サイト、ネット広告、HP、ブログ、SNS、メルマガ」まで、リアルの紙からネットを問わず、幅広く効果を発揮します。 「商品・サービスを売りたい」すべての人に役立つ、セールスコピーの決定版ができました！ ＜b＞●目次＜/b＞ 【第1章】売れる世界にワープ！　文章より大事な「前提」 【第2章】客がお金を払う「本当の理由」 【第3章】買ってくれる「3つのタイプ」を知り 万人に売る 【第4章】ターゲット別「ドンピシャ訴求」の作り方 【第5章】「売りにくい商品」を売る コトバの作り方 【第6章】売上が2倍変わる「キャッチコピー」 【第7章】初心者でもできる「キャッチコピー」4ステップ法 【第8章】売れるキャッチコピー「13の表現法」 【第9章】「購入意欲が高い客」に有効な キャッチコピー11の表現法 【第10章】「検討客」に有効なキャッチコピー 9の表現法 【第11章】「購入意欲が低い客」に有効な キャッチコピー 10の表現法 【第12章】読む気マンマンにさせる「リードコピー」の作り方 【第13章】読み手を夢中にさせる「ボディコピー」の作り方 【第14章】販売力を強化する ボディコピー「21の表現技術」 【第15章】買う気がない客でも欲しくなる「ストーリーテリング」 【第16章】たった一言でレスポンス倍増！「売れるオファー」の作り方 【第17章】科学的に売れるコピーを導く「広告テスト法」 【第18章】読みやすくなる「レイアウトと装飾」13の技法 【第19章】広告効果を高める 「10の心理テクニック」 【第20章】「WEB」と「紙媒体」セールスコピーの違い

1,980円

セールスコピー大全

我慢も、衝突も、選ばなくていい 会議や日常会話で言葉に迷い、「言いたいことを伝えられない」と感じることはありませんか。本書は、そんな悩みを抱える人のためのビジネス書です。なぜ本音は飲み込まれてしまうのか。なぜ伝えたつもりでも、すれ違いや衝突が起きてしまうのか。そうした背景を整理したうえで、「言語化」「問い」「対話」という3つのツールを通じて、我慢でも衝突でもない「伝わる本音」を育て、本音を他者と協奏するための実践を解説します。

1,980円

自分の本音を言葉にできる。モヤモヤを「伝わる」に整える、…

★データ基盤やデータエンジニアリングにかかわるすべての人必携の一冊！★ ・ディメンショナルモデリングのアジャイルなアプローチを解説した、隠れた名著“Agile Data Warehouse Design“の邦訳がついに登場！ ・邦訳書を出版するにあたって、12件の国内事例を寄稿いただき、特別掲載！ 　ランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／ 　株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／ 　国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／ 　住友化学株式会社／株式会社風音屋 【原書情報】 Agile Data Warehouse Design: Collaborative Dimensional Modeling, from Whiteboard to Star Schema by Lawrence Corr with Jim Stagnitto DecisionOne Press 【本書では、以下のトピックを学ぶことができます】 ・ビジネスイベント分析とモデリングを使用したアジャイルなディメンショナルモデリング ・モデルストーミング：より速く、より包括的で、より生産的な、そしてより楽しいデータモデリング！ ・7W（Who、What、When、Where、How Many、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー ・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング ・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化 ・アジャイルな設計文書：BEAM独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化 【主な内容】 第1部　モデルストーミング 第1章　データウェアハウスのモデリング方法 第2章　ビジネスイベントのモデリング 第3章　ビジネスディメンションのモデリング 第4章　ビジネスプロセスのモデリング 第5章　スタースキーマのモデリング 第2部　ディメンショナルデザインパターン 第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン 第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン 第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン 第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンションのためのデザインパターン 事例集　日本語版によせて

4,950円

アジャイルデータモデリング　組織にデータ分析を広めるため…

基礎からよくわかるExcelデータ分析 さまざまなビジネス課題を数字で解決する手法、それが「データ分析」です。いまやビジネスパーソンのスキルアップに欠かせない「データ分析」のノウハウがしっかり身につくように、その基礎となる統計学から丁寧に説明しました。

2,200円

統計学の基礎から学ぶExcelデータ分析の全知識 改訂2…

情報漏えいを防止し、「情報」を有効活用するためのノウハウが満載！ サイバーリスクを中心に情報管理の基礎知識を全面的に書き換えるとともに、Q＆Aを平時の管理と有事の対応に大きく分け、経営・コンプライアンス、企業秘密、人事労務、知的財産情報といった情報の種類ごとに、最新の法令・情報をもとにわかりやすく実務対応を解説！ 第1部では、企業情報管理の基礎知識として、企業情報全般のリスク管理をするための内部体制づくりを解説！ 第2部では、経営に関する情報、コンプライアンスに関する情報、営業秘密を含む知的財産に関する情報のそれぞれについて、リスク管理の観点から適切に管理するための具体的、実践的な指針をQ＆A形式で詳解！ 第3部では、実際の企業活動の場面における企業情報の管理とその実務上の留意点につき、人事労務面と事故・紛争時の法的対応とに分けて構成し、Q＆A形式で解説するとともに対応策・予防策を明示！ 具体的かつ実践的に対応策をとっていくために必備となる書式を該当する設問の文中に収録した、有用かつ至便な手引書！

5,500円

企業情報管理実務マニュアル〔第2版〕…

Q．次の「型」を使って、今取りかかっている「仕事の進捗」をわかりやすく説明してください 「結論→詳細→まとめ」の型（制限時間30秒） さて、いかがでしたでしょうか。 「説明は、まず結論から話しなさい」 「最後にまとめで終わりなさい」 ビジネスの現場ではよく言われることです。 では、実際に求められるとどうでしょうか。 「えーっと、えーっと…」 となって、正直なところ内心あわててしまったのではないでしょうか。 「説明には『型』がある」 この本を手に取ったあなたなら、一度は聞いたことがあるでしょう。 実際ありますし、皆さんもそのいくつかをご存じでしょう。 しかし、「型」も実際に使わないとなかなか「説明上手」にはなれません。 知ってはいても、「えーっと、えーっと…」と慌てふためいてしまったり、 どこか不自然な言葉使いになってしまったり……。 たとえば、空手でも「型」を習ったばかりのころは不自然な動きになるかもしれません。 しかし、何度もその「型」を使って練習しているうちにあなたに馴染んで、自然な動きになってきます。 「説明」も同じです。 「型」を知っているだけでは実際に「説明上手」にはなれません。 「型」を使っていろんなシチュエーションの説明を練習しているうちに、「型」があなたに馴染んで、自然に、そしてインテリジェントな説明ができるようになっていきます。 ですから、本書では、さまざまな「型」を使った55問の説明トレーニングを用意しました。 クイズのように楽しみにながら、「頭のいい説明」ができるようになるそんな体験をあなたにお届けしていきます。

1,870円

「この型」を使って〇〇をわかりやすく説明してください。…

戦略、採用、営業、企画、財務……すぐに使える57の技法。「右腕」を育てたい人も、組織に導入したい人も、この1冊だけでいい。 「生成AIを経営にどう活かせばいいかわからない」--そんな社長のための実践書が爆誕！本書は、ChatGPTを単なる文章作成ツールではなく、経営判断・戦略立案・採用・営業・財務・組織づくりまで支える“社長の右腕”として使いこなす方法を、57の具体的な手順と豊富なプロンプトで解説します。著者は銀行員を経てMBAを取得し、創業80年超の老舗企業を事業承継。DXと生成AIの活用により業態転換を成功させ、売上成長・各種DX表彰を実現してきた現役経営者。本書では、机上の理論ではなく、実際に成果が出たAI経営ノウハウだけを厳選。安全な初期設定から社内浸透の方法まで網羅し、「AIを導入したが成果が出ない」を防ぎます。中堅・中小企業の経営者から「ひとり社長」まで、今日から使える生成AI経営の決定版。 本書の内容 第1章「社長専用AI」の選び方と育て方 第2章「社長の右腕」としてAIを使いこなす習慣術 第3章「人材戦略×AI」採用・育成・評価をプランニング 第4章「商品と営業戦略×AI」企画・マーケティング・営業に活かす 第5章「お金と管理×AI」財務と経営管理を高速で分析する 第6章 中小企業に生成AI活用を浸透させる「10の秘訣」

1,980円

「そろそろ生成AIを戦力化したい」 社長のためのChat…

会社のIT資産を守り、活用するための最上位IT業務 【本書の3大特徴】 ・「今、何に手をつけるべきか？」がすぐにわかる！ 　導入の基盤づくり、現状把握、戦略策定、投資判断、実行、改善...時系列形式の構成で、取り組むべきステップが明確になります ・ITガバナンスをこれから本格導入する企業に特化！ 　COBIT、ITILなどのフレームワークを参照しながら「ITガバナンスを確立するために必要なこと」に、項目を厳選しています ・RACI設計を各工程で例示！ 　「誰が決定し、誰が作業するのか」の決定に迷わず、役割の押し付け合いになりません 　空港、大手電機メーカーなど国際的なIT案件で豊富な実績を持つ著者による、ITガバナンス構築の集大成。本格導入にあたって外せない急所を体系的にまとめました。 　すぐに引けてそのまま使える、ITガバナンス策定のガイドブック！ ■はじめに ■1章 ITガバナンスとは何か 1-1 ITガバナンスの定義 1-2 ITガバナンスの対象範囲 1-3 IT技術とITガバナンスの関係 1-4 ITガバナンスが対応する法規則 1-5 ITガバナンスの一般ガイドライン ■2章 ITガバナンス実行前の前提知識 2-1 何をガバナンスするのか ITガバナンスの前提知識 2-2 ITガバナンスを支える組織体制 2-3 グローバルを志向したITガバナンス設計 2-4 ITガバナンス不在が生む「組織の病気」 2-5 「金メッキ」を作らないために(No Gold Plating) ■3章 ITガバナンスの導入ロードマップ 3-1 ITガバナンスの見取り図ー縦のフェーズと横のドメイン 3-2 Gステップ：フェーズとドメインを結びつける実務ステップ 3-3 変革プロセスと組織心理：コンフリクトを前提に設計する ■4章 フェーズ1:推進の基盤をつくる 4-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 4-2 G1：ガバナンス・フレームワークの確立 4-3 G2：便益実現とステークホルダー管理 ■5章 フェーズ2:現状を把握する 5-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 5-2 G3：リスク・品質・データ管理 ■6章 フェーズ3:IT戦略・アーキテクチャ・組織体制を用意 6-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 6-2 G4：IT戦略とエンタープライズ・アーキテクチャ 6-3 G5：組織・人材・ベンダー管理 ■7章 フェーズ4:投資判断 7-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 7-2 G6：投資・予算・ポートフォリオ管理 7-3 G7：プロジェクト・プログラム管理 ■8章 フェーズ5:実行する 8-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 8-2 G8：システム構築・取得・実装 8-3 G9：運用・サービス・サポート管理 ■9章 フェーズ6-7:評価・改善・継続 9-1 本章で重視するISO/IEC 38500原則 9-2 G10：パフォーマンス監視・評価 9-3 G11：事業継続・可用性管理 9-4 G12：評価・保証・継続的改善 ■10章 将来の変化に適応できるITガバナンスの構築 10-1 生み出す責任 10-2 続ける責任 10-3 終わりへの責任 10-4 判断する責任 参考文献 索引

2,860円

図解即戦力　ITガバナンスのしくみと導入がこれ1冊でしっ…

「込み入った内容」を言葉でプレゼンするから「却下」される。プロが教える「一発OK」を勝ち取る「図解化スキル」のすべて！

2,420円

プレゼン資料の図解化大全…

著書累計140万部超！ 60歳を超えても、日々成長のために努力し続ける著者による、「仕事も人間関係もうまくいく生き方の教科書」。 高い人間性をもち、日々成長し続けるために必要な、当たり前だけどなかなかできない習慣を今日からできる実践的なアクションを踏まえて紹介。 【こんな方に】 ・頑張っているのに、なぜか結果が伴っていない方 ・能力はあるのに、なぜか人望があまりない方 ・スキル本ばかり読んでいる方 ・（プライドが邪魔して）人の話を素直に聞けない方 ・人から教えてもらうのが苦手な方 ・人間性を高めたいと思っている方 ※本書は、2023年5月に弊社より刊行された『一流の人間力』の携書化です。 判型以外のコンテンツは同じですので、あらかじめご了承ください。 第1章　「素直さ」の習慣 第2章　「学び」の習慣 第3章　「自責」の習慣 第4章　「礼儀礼節」の習慣 第5章　「立ち直る（失敗）」の習慣 第6章　「自愛」の習慣 第7章　「成長」の習慣

1,430円

一流の人間力

「お金が苦手」なすべての人へ 未来の不安を解消し、仕事や人生の選択肢を広げる新しいお金の入門書！ 人生は「選択」の連続です。 就職、転職、結婚、子育て、住宅購入、資産形成、老後の備え……。 多くの人はそのたびに迷い、ときに立ち止まりながら歩んでいきます。 そんな人生の岐路で、私たちはしばしば「お金」の不安や制約を感じます。 「どうすれば幸せに生きられるだろう」 「後悔しない選択をしたい」 そう願いながらも、正しい知識がないばかりに つい、“なんとなく”で決めてしまうことも少なくありません。 ビジネススクールで会計やファイナンスを教える人気講師である著者は、 本書でこう語ります。 お金は目的ではなく、人生の選択肢をひらくための「手段」である、と。 「持ち家と賃貸、どっちにすべき？」 「副業する？ しない？」 「退職金ってあてになるの？」 「結婚は人生最大のM＆A？！」 本書はそんな日常の疑問や不安について、 「ROE」「運転資本」「ポートフォリオ」「M＆A」などの お金の世界で避けて通れないコンセプトを紹介しながら、 驚くほど平易な言葉で解きほぐしていきます。 お金の正しい見方や本質がわかれば、 ・やりたい仕事に挑戦する ・自分に合った働き方を選ぶ ・家族との時間を大切にする ・結婚・転職・起業など、人生の節目で後悔しない ・老後の不安に振り回されない ──そんな「納得して選べる人生」が必ず実現します。 お金を味方につければ、人生の選択はもっと自由になる。 最高の人生をデザインするための「お金の思考法」 本書を読み終える頃には、 「お金の不安」が「未来へのワクワク」へと変わっているはずです。 あなたの人生を、あなた自身の手でデザインするために。 その最初の一歩として、ぜひ本書をお役立てください。

1,980円

世の中のことも自分のこともみるみるわかる お金の「選択」…

初学者でもストレスを感じることなく読み通せ，イノベーション・マネジメント全体が理解できるテキストとして定評を得た書を大幅にアップデイト．説明の丁寧さと論理の筋道，事例紹介を重視するコンセプトはそのままに，革新的な新製品の開発，オープン・イノベーション，プラットフォーム・ビジネス，ビジネスエコシステム，コア技術戦略などの解説を追加し内容を拡充した．2色刷． 【主要目次】イノベーションとは何か／イノベーションのプロセス／イノベーションのパターン／企業の競争力への影響1：ラディカル・イノベーションと既存大企業の不適応／企業の競争力への影響2：3 つのタイプのイノベーションと企業の競争力／研究・技術開発のマネジメント1：コア技術戦略と技術ロードマップ／研究・技術開発のマネジメント2：業界標準のマネジメント／製品アーキテクチャのマネジメント／新製品開発のマネジメント1：製品開発プロセスのマネジメント／新製品開発のマネジメント2：組織マネジメント／新製品開発のマネジメント3：革新的な新製品の開発マネジメント／企業間関係のマネジメント／オープン・イノベーションのマネジメント／ビジネスモデルのマネジメント イノベーションとは何か／イノベーションのプロセス／イノベーションのパターン／企業の競争力への影響1：ラディカル・イノベーションと既存大企業の不適応／企業の競争力への影響2：3 つのタイプのイノベーションと企業の競争力／研究・技術開発のマネジメント1：コア技術戦略と技術ロードマップ／研究・技術開発のマネジメント2：業界標準のマネジメント／製品アーキテクチャのマネジメント／新製品開発のマネジメント1：製品開発プロセスのマネジメント／新製品開発のマネジメント2：組織マネジメント／新製品開発のマネジメント3：革新的な新製品の開発マネジメント／企業間関係のマネジメント／オープン・イノベーションのマネジメント／ビジネスモデルのマネジメント

3,740円

コア・テキスト イノベーション・マネジメント 新訂版…

データスチュワードシップは、データを信頼できる、高品質なものにし続ける取り組みです。ビッグデータそしてAI（人工知能）の時代になり、あらゆる組織にデータスチュワードシップが求められています。 　 　『データマネジメント知識体系ガイド第二版（DMBOKガイド）』は第3章で担い手であるデータスチュワードの重要性を指摘しています。そこに発言を引用されているDavid Plotkin氏はこのテーマの第一人者であり、著書“Data Stewardship”はロングセラーになっています。 　 　本書は“Data Stewardship”の第二版の邦訳であり、日本で初のデータスチュワードシップ書籍になります。データスチュワードシップの導入と運用に関する明確かつ簡潔、そして実践的なアドバイスとガイドラインを提供します。ガイドラインを見れば組織の構造、ビジネス機能、データ所有権に基づき、どう進めていけばよいかが分かります。Plotkin氏が様々な企業の現場で実践してきたノウハウが多くの成果物の例とともに紹介されています。 　 　第二版で次の点が強化されました。 ●グローバルビジネス：国際企業向けの体制をより詳しく解説。国の違いを考慮したビジネス用語の構成など。 ●プライバシー規制：国内外のプライバシー規制の実施に関与するデータスチュワードシップを解説。 ●ビッグデータとデータレイク：非構造データも含めたデータガバナンスの在り方を提示。 ●プロジェクトマネジメント（PM）：データガバナンスのPM方法論への統合を提唱。WBSにデータガバナンスのタスクを追加。 ●データドメイン：ビジネス/組織機能からデータドメインへの移行を提案。推奨されるデータドメイン詳細を提示。データドメインの長所と短所も説明。 1章　データスチュワードシップとデータガバナンス 2章　データスチュワードのタイプ 3章　データスチュワードの役割と責任 4章　データスチュワードシップの導入 5章　ビジネスデータスチュワードのトレーニング 6章　データスチュワードシップの実践 7章　データスチュワードの重要な役割 8章　データスチュワードシップ進捗の計測 9章　データスチュワードシップ成熟度 10章　ビッグデータとスチュワードシップ 11章　データドメインの利用

9,900円

データスチュワードシップ　データマネジメント＆ガバナンス…

心を磨けば望む結果は全て手に入る！ 本書はイギリスの作家・詩人・哲学者で「成功哲学の祖」と呼ばれるジェームズ・アレンによる著作群から現代人の心に響く文章を厳選して翻訳したものである。 アレンの作品は1912年に彼が死去したのちに世界中で読まれるようになり、各国でベストセラーとなった。 アレンの成功哲学はデール・カーネギーやナポレオン・ヒル、スティーブン・コヴィーといったアメリカの自己啓発作家に多大な影響を与えている。 アレンは「引き寄せの法則」の創始者とも言われていて、「心の中の思いが行いになり、人生を形づくるので、成功と幸福を得たいなら、邪念を捨てて常に清らかな心を持たなければならない」という考え方が思想の基盤となっている。 ＊ジェームズ・アレンの言葉から 人生は始まりで満ちている。それはすべての人に毎日、毎時間、たえず与えられている。 同じ逆境に見舞われても、心の持ち方が命運を分ける。逆境をバネにすれば恩恵を受けることができるが、 逆境に打ちのめされると不幸な人生を送ることになる。 内面の人生を向上させる決意をするなら、外面の人生の状況も向上する。 最初のうちは無駄な努力のように思えるかもしれないが、辛抱強く自分を律して清らかな心を持つようにすれば、 外面の人生に魔法のような変化が現れて驚くことだろう。 心の中の思いが人生をつくっている。 人生は自分の思いによって綿密につくり上げられているのである。 もし心が邪悪な思いで満ちているなら、苦しみがその人を悩ませることになる。 しかし、もし清らかな思いをいだくなら、影があとを追いかけるように、喜びがその人のもとを訪れることになる。 人間は自分の思いによってつくられたり、破壊されたりする。 思いという工場の中で、自分を破壊する兵器を製造することもできれば、 喜びと強さと平和にあふれた立派な家屋を築き上げることもできるのである。

1,430円

人生はあなたの思い通りになる　　（携書268）…

「間が持たない」 「指示が伝わらない」 「イエスの返事がもらえない」 コミュニケーションに抱える悩みは、案外みんな同じで、そして同時に、その「答え」は、世の中にたくさん提示されています。 なのに、どうして悩みがなくならないのでしょうか？ 答えの多さが、かえってその難しさを強調することになっているのかもしれません。 アンジャッシュ渡部さんは、前著『超一流の会話力』刊行後、コミュニケーションをテーマにした企業研修を積極的に行い、 さらには、世のコミュニケーション術をグルメ情報ばりに、まんべんなくチェックしてきました。 渡部さんの考えは、 ・コミュニケーションの問題は、シンプルな方法で解決できる ・基本的なコツさえわかっていれば、十分 というものです。 本書は、コミュニケーションのシンプルなあり方を提唱し、誰でも使える基本的なコツから、その極意に至るまでを伝授します！ 第1章　まだ誰も気づいていないコミュニケーションの大原則 第2章　わかりやすい！　といわれる「説明」の超基本 第3章　説得力が爆上がりする「プレゼン」の奥義 第4章　この人と話すと楽しい！　と思われる「ホメ」の哲学 第5章　どんな人でも絶対ウケる「トーク」の裏ワザ 第6章　初対面でも話が弾む「雑談」のルール 第7章　アイデアが出る！　「ファシリテーション」の成功法則 第8章　気まずくならない「断り方」のキーポイント

1,650円

世界一わかりやすい コミュニケーションの教科書…

"戦略思考や日々の業務の網羅リストとしてよくまとまっており、これらを体験的に認識している読者であっても、再度自分の責務と実務を見直す気づきを得られるでしょう。また、これからCTOというポジションに就かれる方、将来のキャリアとしてCTOを検討して いるという方の指針を提示してくれる書となります。"（パナソニック コネクト株式会社 CTO　榊原彰氏 推薦） "CTOは単なる「技術部門の長」ではなく、「技術がわかる経営者」として振る舞うべきだという点です。エンジニアリング組織は企業の「資産」であり、そこから生み出されるアウトプットがプロダクトを形成し、最終的に売上・利益という「ビジネス価値」へ変換されます。この構造を深く理解し、技術への投資をビジネスや財務の言葉で翻訳し、経営判断を下すことこそが、現代のCTOに求められる要件です。本書はそのための思考の土台を築いてくれます。" （PharmaX株式会社 CTO 上野彰大／「監訳者より」より抜粋） 本書では、技術戦略やビジョンの構築、技術的判断、開発、セキュリティ対応から採用、組織づくり、カルチャー醸成、経営陣との関係構築、さらにM&Aにおけるデューディリジェンスまで幅広く解説。著者の実体験を交えながら、CTOの役割と仕事の全体像を丁寧にひも解き、体系的にまとめています。 将来CTOを目指すエンジニアや、CTOになったばかりの方には、優れた技術リーダーとして成功するための指針として。ベテランCTOにとっては、自身のポジションを振り返るリマインダーとして。実践的に役立つガイドブックです。 Manning出版『Think Like a CTO』（Alan Williamson 著）日本語版。 ＜こんな方におすすめ＞ ・CTOを目指しているベテランエンジニア ・CTOになったばかりで、自分に求められていることに悩んでいる方 ・改めて自身の役割を見つめなおしたいベテランのCTO ・CTOが自社に必要かどうかを判断したい経営者 1章　CTOとは何か 2章　人間関係の構築 3章　基本構想／ビジョンの立案と実現 4章　チームの構築 5章　面接、選考、オンボーディング 6章　チームのマネジメント 7章　人事考課 8章　技術に関する判断 9章　開発 10章　契約管理 11章　ドキュメンテーション 12章　セキュリティー 13章　IT部門の維持管理 14章　会社の成長 15章　あなた自身のこと

3,199円

CTOの思考法

このサイトのデータは 2026/09/21 19:30:13 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。