ノルマなし。売上目標なし。営業方針はまさかの「売るな」-型破りの経営で店舗の売上は急拡大、ＥＣサイトもアマゾンをしのぐ販売数を達成！廃業寸前の老舗を行列の絶えない人気店へと変身させた“シンプルな常識”とは？

1,760円

浅草かっぱ橋商店街　リアル店舗の奇蹟…

「繁盛店」を作り上げることができる店長は、例外なく「気づく力」のレベルが高い！ 「売上を伸ばす店長」と「売上を下げてしまう店長」の決定的な違いとは、「気づく力」。 この有無によって、知識も経験も、リーダーシップさえも変わってくる！ 「気づく力」とは、「問題点やチャンスの芽を見極める能力のこと」。 すべての店長は、任されたお店の売上を伸ばし、利益を増やしていくために、この「気づく力」を磨き上げていかなくてはならない。 店長自身が、この能力を身につけたとき、お店の売上はドンドン伸びていき、繁盛店になることができる。 アフターコロナの時代を、たくましく生き残る店長が身につけておくべき技術をわかりやすく教える！ ーーー　---　著者からのメッセージ　---　--- 令和2年の春、世界的な新型コロナウイルスの流行による外出自粛要請や緊急事態宣言の発令により、飲食業のみならず多くの「店舗ビジネス」は、営業時間の短縮、または一時閉店をすることとなり、その結果、かつてない存亡の危機を迎えました。 この「繁盛店店長の『気づく力』」は、そんな店舗ビジネスが危機的状況に陥り、まだ終わりがはっきりとは見えない厳しく苦しい日々が続く4月下旬に、最終原稿のチェックをしています。 とは言え、さすがにこれだけの強い刺激があると、世の中って何かしらの変化が起きます。 きっと、「なくなってしまうもの」もあるでしょう。 しかし、「なくしてはいけないもの」もあるのです。 それは、「実店舗での気持ちのよい体験」です。 そして、「このお店にまた来たいと思う体験」です。 今、あなたのように、かつての賑わいを少しずつでも取り戻そうとがんばっている店長がいます。 そんなあなたには、そのために必要な「気づく力」をしっかりと身につけていただきいと思っています。 ーーー　---　（プロローグより抜粋）　---　--- 1章　「気づく店長」と「気づかない店長」の違いを見分けよう！ 2章　「気づきポイント」を自ら見つけに行こう……偶然ではなく意図的に「気づく」 3章　「気づくコツ」を知ろう……「気づきやすくなる」ための16のコツ 4章　相手軸視点を活用しよう……自分のことはわからない 5章　五感を使いこなそう……「気づく力」の使い方 6章　「気づく力」を鍛えよう……いつでもどこでも「気づく力」は鍛えられる 7章　気づいたら行動しよう……気づいたら放置厳禁

1,760円

繁盛店店長の「気づく力」…

日本の小売業界を、革新的経営者の波乱に満ちた成功物語から学ぶ。

2,640円

1からの流通システム

今までの常識が常識ではなくなる時代がやってきた。多様化、スモール化、スピード化、NO密＆濃密化、無敵化・協調化、無類化・普遍化ーー数々の困難を乗り越えてきた著者の経営継続の秘訣。 序章　先の読めない時代 1章　多様化　〜店舗の形はひとつである必要はない〜 2章　スモール化　〜大は小を兼ねない〜 3章　スピード化　〜小さな店舗だけが持っている武器〜 4章　NO密＆濃密化　〜やっぱり密は必要なもの〜 5章　無敵化・協調化　〜ステキな店がムテキになる〜 6章　無類化・普遍化　〜時代に流されない店になる〜 7章　それでも危機はやってくる 8章　これからの時代の心の在り方 9章　今日が始まり あとがき

1,760円

どんな時代にもお客様の心をつかむ「揺るがない経営」…

簡単にものが売れない時代の営業リーダーの役割とは何か。 それは次の4つだと著者は言う。 （1）営業戦略の立案と実行 （2）営業戦術の立案と実行 （3）営業個人力の育成 （4）組織指導 つまり優れた営業リーダーが会社を飛躍させるといっても過言ではない。 営業リーダーが自ら動き、商品を育て、顧客との関係を育てる姿を見せれば、部下はついてきて強い組織となり、売上が拡大するのである。 リクルート、ソフトバンク、丸善等で圧倒的な営業成績を上げ続けた著者が、優れた営業リーダーとなるための方法を解き明かす。 営業リーダーの実力を測るサーベイつき。 序　章　営業リーダーの役割 第1章　優れた営業戦略とは 第2章　優れた営業戦術とは 第3章　優れた営業個人力とは 第4章　優れた組織指導とは 終　章　優れた業リーダーの志とは

1,980円

優れた営業リーダーの教科書…

【特集1】福島ラーメン組っ！とコラボした限定麺販売！ 【特集2】白河中華そばの新潮流 【特集3】＜新店大調査2022＞いま、食べるべき店 【特集4】期待の店主に迫る 【特集5】ラーメンWalkerGP福島2022発表 【特集6】エリア別！福島の旨い店

990円

ラーメンWalker福島2023 ラーメンウォーカームッ…

【内容紹介】 与謝野晶子、永井荷風、藤田嗣治、花森安治・・・・・・。 大正・昭和の文化人を惹きつけてやまなかった、 画材店「月光荘」店主の生き方、暮らし方。 銀座で創業100年の画材店「月光荘」。 創業者の月光荘おじさんこと橋本兵蔵さんは、 どんな時も固定観念にとらわれず、自分の頭で考え行動してきました。 迷ったり、悩んだりした時、この本を開いてみてください。 生きるヒントとなる話が見つかるはずです。 【目次】 ●月光荘おじさんを知っていますか？ ●人生で大切なことは月光荘おじさんから学んだ ●「月光荘しんぶん」から学びとるおじさんの教え ●記事になった月光荘おじさん ●家族から見た月光荘おじさん

1,540円

人生で大切なことは月光荘おじさんから学んだ…

〈「歴史」を軸に京都の喫茶店の系譜を紡ぐ一冊〉 〈各時代のキーマンを辿った、知られざる京都のコーヒーヒストリー！〉 「コーヒー」を軸に京都の欠くべからざる店・人を新旧問わず紹介した『淡交ムック KYOTO COFFEE STANDARS』の刊行から2年。長年に亘り関西一円のコーヒー店を取材してきた著者が、本書では「歴史」を軸にして京都の喫茶店の系譜を紡ぎます。独自の喫茶文化を形成してきた京都には、真似のできないスペシャルティコーヒーを提供する店や、後継者不在で閉店を余儀なくされた老舗を再生する経営者など、特筆すべき店や人が多数存在します。受け継がれてきた空間や技術、語るべき情熱や努力、また惜しまれつつも閉店した喫茶店の記憶も含めた、京都の喫茶店の総論ともいえる一書です。

2,200円

京都　喫茶店クロニクル…

いろんな国からのお客様に通じるシンプルなフレーズ。発音フリガナ付き。接客のプロの著者が選んだ、本当に使えるフレーズばかり。自分の使いたいフレーズが接客の場面からでも、キーワードからでもサッと引けてすぐに使える。指さしでも使えるから頼りになる。現場で安心して使えるいちばんやさしい接客英会話の基本書。

1,100円

とっさに使えるカンタン接客英会話…

従来のリース対象物件は、車、複写機、エアコンなど法人等が大量に使用する際の効率化を目的にしたものが大半でした。しかし、近年はその対象が大幅に拡大され、法人のみならず個人消費者向けリースも多様化しています。一般的な認識を大きく覆すほど変容する現代のリース。その実態が広く認識され浸透すれば、社会の仕組みや消費の構造も大きく変わるかもしれません。 　このムックにおいては、最新のリース事情を紹介するとともに、主要各社の事例や現場の声を掲載します。さらに、業界勢力図やリースに関する素朴な疑問（基礎知識）まで網羅します。一方で、業界全体の取引高規模が減少傾向にあることから、リース業界の将来展望、今後の課題についても取り上げます。 リース業界の現状と変遷 PART1　拡大を続けるリースの可能性 コラム1　リースって何？ 1-1　輸送 1-2　オフィス コラム2　世界で一番古いリースは？ 1-3　医療・介護 コラム3　リースできないものってあるの？ 1-4　工場 コラム4　リースのメリット 1-5　環境 コラム5　リースのデメリット 1-6　第一次産業 コラム6　個人向けリースってないの？ 1-7　建設 1-8　流通 PART2　リースのしくみ・リースのことば ファイナンス・リース オペレーティング・リース リースの基本用語集 PART3　最新！　リース業界事情 27社の特徴とは？ PART4　リース業界の新たなビジネス リユース・リサイクル IT グローバル BPO フィンテック 地方創生 ロボット PFI

1,100円

東洋経済INNOVATIVE　リースの新常識　変貌遂げる…

基本項目の制度趣旨・目的の説明に重点をおき、1回で合格できるだけの基礎力を身につけることに狙いを定めた入門テキスト。 試験科目の主要3分野である権利関係、宅建業法、法令上の制限の基本を、図表やイラストを用いてわかりやすく解説。 令和6年4月2日以降の改正項目には「改正マーク」を表記。最新法改正と統計資料は専用ブログで完全フォロー！ ポイントを隠せる赤シート付き。 　◇　宅建士試験へようこそ 【第1編】　権利関係 　　●　民法の全体像 　　●　民法総則 　　　　　　1、人 　　　　　　2、法人 　　　　　　3、物　　ほか 　　●　物権 　　　　　　1、物権変動 　　　　　　2、所有権 　　　　　　3、占有権　　ほか 　　●　担保物権 　　　　　　1、典型担保 　　　　　　2、譲渡担保・仮登記担保・所有権留保 　　●　債権総論 　　　　　　1、債権の目的 　　　　　　2、債権の効力 　　　　　　3、多数当事者の債権関係　　ほか 　　●　契約総論 　　　　　　1、契約の効力 　　　　　　2、契約の成立 　　　　　　3、契約の解除 　　●　契約各論 　　　　　　1、他人の財産権の移転を目的とする契約 　　　　　　2、他人の物を借りる契約 　　　　　　3、他人の労務を利用する契約 　　●　事務管理・不当利益・不法行為 　　●　家族法 　　　　　　1、親族法 　　　　　　2、相続法 　　●　民法を修正・補充する特別法 　　　　　　1、不動産登記法 　　　　　　2、区分所有法 　　　　　　3、借地借家法 【第2編】　宅建業法等 　　●　宅建業法の全体像 　　　　　　1、免許 　　　　　　2、宅地建物取引士（宅建士） 　　　　　　3、業務 　　　　　　4、広告の規制 　　　　　　5、媒介契約 　　　　　　6、重要事項の説明義務 　　　　　　7、契約書面（37条書面）の交付義務 　　　　　　8、宅建業者自ら売主になる場合の8種規制 　　　　　　9、営業保証金と弁済業務保証金 　　　　　　10、報酬に関する規制 　　　　　　11、監督 　　　　　　12、罰則 　　●　履行確保法 【第3編】　法令上の制限・税法 　　●　序論 　　●　都市計画法 　　●　建築基準法 　　●　国土利用計画法 　　●　宅地造成及び特定盛土等規制法 　　●　土地区画整理法 　　●　農地法 　　●　土地・建物の基礎知識 　　●　税法

1,540円

1回で合格するための宅建士 '25年版…

戦前、銀座の「資生堂美容室」で働いていた初代・与儀八重子氏が1948年、焦土となった銀座の一角に「シャンプーができる美容室」として開業したのが与儀美容室のはじまり。その後、丁寧な仕事ぶりや革新的な技術の導入、さまざまな縁も重なって宮家が通うようになり、その後、順宮厚子内親王殿下（池田厚子さま）の婚礼の支度などを任されるようになる。さらに紀子さまの婚礼支度、雅子さまの婚礼支度、眞子さまや佳子さまの式典や晩餐会でのお支度など、皇室から信頼される一流美容室に。さらに与儀美容室は、縁あって山中教授や本庶先生など、ストックホルムで行なわれるノーベル賞受賞者の授賞式支度もされています。 　そんな一流美容室でありながらも、モットーは「お客様目線」。例えばカラーで白髪を隠そうとしている客に対してカウンセリングし、白髪を活かす「グレーヘア」を提案するなど（※そのままカラーをすれば、当然カラー料金が利益になるが、個人の髪質やスタイルなどを踏まえ、客のためにならないことはしない＝利益のみを追求することはしない）、偉ぶることのない仕事ぶりはテレビなどでも特集されています。 　本書は皇室御用達ながらも、けして高飛車になることなく地に足をつけた仕事ぶりで高い評価を得ている与儀美容室の「仕事の流儀」を紹介。さらに三代目である与儀育子氏が考える将来の展望なども含め、あまり語られることのなかった、与儀美容室の「今まで」と「これから」にも迫ります。

1,870円

与儀美容室がお客さまから学んだ「美しい生き方」…

コンビニ業界は、1970年の誕生から現在までで売上高11兆円、店舗数5万6000の小売業に大発展しています。しかし、労働力不足からくる時短営業など従来のビジネスモデルに課題が出ています。一方で生活拠点としての災害対策などの役割も大きくなっています。さらにはコロナウイルスの感染拡大で売上げが落ち込むなど新たなビジネスモデルの構築が必要となってきています。 本書は、激動するコンビニ業界の現状から仕事や仕組み、課題と対応策などを図解でわかりやすく解説します。セブンーイレブン、ローソン、ファミリーマートなどの経営戦略、商品開発・客層開拓、経営統合など最新の業界知識が身につきます！ 第1章　コンビニ業界の現状 第2章　コンビニの歴史と仕組み 第3章　進化し続ける店舗づくり 第4章　商品開発と物流システム 第5章　コンビニ各社の最新動向 第6章　コンビニ業界の課題と将来展望 Data　資料編 第1章　コンビニ業界の現状 第2章　コンビニの歴史と仕組み 第3章　進化し続ける店舗づくり 第4章　商品開発と物流システム 第5章　コンビニ各社の最新動向 第6章　コンビニ業界の課題と将来展望 Data　資料編

1,540円

図解入門業界研究 最新コンビニ業界の動向とカラクリがよ〜…

接客のプロフェッシナルを目指そう！ 集客努力をしても、なかなかお客様は増えてくれない。 それならば、一流のおもてなしとホスピタリティで、 お客様により多くのお金を落としてもらい、リピーターとなってもらうことが得策です。 普段の接客のもう一つランク上の対応をしましょう。 「本物」とは見せかけでなく、実質を備えていること。 マニュアルに載っているように、いくらスマートに立ち居振る舞い、美しい言葉遣いを使用していても、 実質を兼ね備えていなければ「本物」とは言えないということです。 「本物の接客」を実現している方々は「職人」に似ています。 その「接客の職人」は決して高級な舞台で落ち着いた対応をされる方ばかりではありません。 食堂のお母さん、八百屋さん、クリーニング屋さん、保険の営業マン……。 実質を備えたプロフェッショナルとして自分の流儀を持っていて、それぞれのフィールドで輝いています。 本書では、著者自身のCAやコンシェルジュなどの経験と、接客の職人たちを通して学んだ マニュアルを超えた本物の接客について解説します。 「常識レベル」として接客業のあるべき姿をまとめ、「本物レベル」としてマニュアルを超えた接客についてまとめました。 これらをマスターすることにより、リピーターが増えや客単価もUPすることができるようになります。 chapter 1 接客に対する「姿勢と心得」 01　接客の場は舞台、私たちは俳優 02　身だしなみは内と外 03　道具をいたわる ︙ chapter 2 接客は準備がたいせう 09　お客様と同じ体験を買う 10　お客様のためのコンディション 11　「ルーティン」と「リセット」で心を整える ︙ chapter3 絶妙な「声のかけ方・提案の仕方」 16　世界一安心できる存在になる 17　距離を近づけるか、それとも離れるか 18　お客様が発しているさまざまな情報を見逃さない ︙ chapter 4 心地よい「言い回し・立ち居振る舞い」 24　自然な笑顔でファンを増やす 25　声で印象をコントロールする 26　3つの目を持っている人の立ち方 ︙ chapter 5 リピーターを増やすためには 32　どんなお客様にも自信を持って振る舞う 33　「あなたから買いたい」と言われる人になる 34　2回目以降のきっかけ作り ︙ chapter 6 チームで接客をワンランクアップする 39　「お客様のことは覚えています」のサインを出す 40　仕事は一人ではできない 41　周辺みんな仲間にしよう ︙

1,650円

絶対に身につけたい　本物の接客…

『すらすらとける！ やさしい宅建士のテーマ別過去問題集』は、 効率重視で戦略的に合格をめざす問題集です。 どうすれば受験者のみなさんが 《効率よく学習》し、《結果として合格を勝ち取る》ことができるかを徹底的に考え、 宅建士本試験過去66年間の全過去問をひとつひとつ丁寧に分析。 《合格に必要な知識の基礎力》と《本番に対応できる応用力》がつく 300問を選び抜いて掲載しています。 まるごと収録した令和5年度本試験50問と合わせれば、 1冊で350問の《厳選良問＋最新本試験問題》に挑戦することができます。 さらに2024年度版では、 本文の文字サイズを宅建士資格書史上最大級（当社比）に大幅リニューアル。 目に優しい大きな文字で、朝起きて、電車の中、お昼休み、家に帰ってから、 いつだってどこだって、すらすら問題をとくことができます。 【本書の7つの特長】 ◆本文は目に優しい、大きな文字 学習される方の負担を考え、 本文の文字をすっと読める大きなサイズにリニューアルしました。 時と場所を選ばず、学習できます。 ◆過去66年間の本試験から良問を厳選＆最新本試験も収録 基礎力・応用力がつく、学習効果の高い良問だけを選んで掲載。 令和5年度最新本試験もまるごと収録しています。 ◆テーマ別と年度別で掲載 学習効果が高い「テーマ別問題集」の長所と、 本試験の形式がわかる「年度別問題集」の長所を取り入れ、 厳選良問はテーマ別、令和5年度最新本試験は年度別で掲載しました。 ◆『過去10年間の出題傾向』 一覧形式で本試験での出題箇所がひと目でわかります。 ◆テキストと完全リンク テキスト参照部分を表示していますので、 問題を解いた後はすぐにテキストに戻れます。 ◆スマホで見られる最新本試験全問解説 テキストの公式サポート動画チャンネルでは、 令和5年度最新本試験の全問解説動画を公開（2024年春頃を予定）。 最新本試験の傾向の把握にぜひご利用ください。 ◇テキスト→問題集→テキストのサイクルでさらに得点力アップ!! 宅建士本試験過去66年間の出題箇所をひとつひとつ丁寧に分析、 《次の本試験で出そうなところ》だけを選び抜いて掲載した、 『さくさくわかる！ やさしい宅建士のテキスト』 の併用がおすすめです！

2,420円

2024年度版　すらすらとける！　やさしい宅建士のテーマ…

「業務管理者」となり得る宅建士・賃貸不動産経営管理士は必読！ 賃貸不動産経営管理士(国家資格)を目指す方にも最適！ 【本書の特徴】 賃貸住宅管理業・サブリース業にかかわる方々向けに、賃貸住宅管理業法の全体像と、賃貸住宅管理業やサブリース業を営む上での実務上のポイントをわかりやすく解説！ ・逐条解説やQ&A等で、法律の基本(規定の趣旨)と実務上理解しておくべき点がわかる。 ・実務に役立つよう、管理受託契約と特定賃貸借契約の重要事項説明(記載例)を掲載。 第1章　賃貸住宅の管理業務等の適正化に 　　　　関する法律の制定とその経過 　第1節 法律の成立と施行日と経過措置 　第2節 賃貸住宅管理業法が制定された背景 　第3節 賃貸管理業務等に関するトラブル 　第4節 賃貸住宅管理業務に関する用語の定義 第2章　賃貸住宅管理業登録制度 　第1節 制度の概要 　第2節 賃貸住宅管理業の登録制度の内容 第3章　特定賃貸借契約(マスターリース契約)の 　　　　適正化のための措置 　第1節 賃貸住宅管理業法における特定賃貸借契約 　　　　(マスターリース契約)に規制を設けた趣旨 　第2節 賃貸住宅管理業法のサブリースに関する 　　　　用語の定義 　第3節 特定転貸事業者に対する規制 巻末資料 　＜資料1＞管理受託契約 重要事項説明書(記載例) 　＜資料2＞特定賃貸借契約 重要事項説明書（記載例)

1,980円

賃貸住宅管理業・サブリース業のための わかりやすい賃貸住…

『やきとり大吉』のスモールビジネス

1,650円

“不滅”の小さなやきとり屋　開業・成功の極意…

創業300年、奈良の小さな老舗から全国展開まで。現代的マネジメントとブランディングで伝統産業を蘇らせる！ 著者の中川政七（中川淳）は、2002年に家業に転職し、その後の15年で製造から小売まで、業界初のSPAモデルを構築し、「遊中川」「中川政七商店」「日本市」など、工芸品をベースにした雑貨の自社ブランドを確立してきた。現在、全国に約50の直営店を展開している。また、工芸分野の経営コンサルティング事業を行い、日本各地の企業・ブランドの経営再建に尽力している。そのミッションは、「日本の工芸を元気にする！」ことにある。ポーター賞、日本イノベーター大賞を受賞した、今、最も注目される若手経営者が格闘し挑み続けた15年の記録と、未来への構想。 はじめに プロローグ 第1章　老舗の跡を継ぐ 第2章　家業を会社にする 第3章　ビジョンが生まれる 第4章　十三代社長に就任する 第5章　ビジネスモデルが機能し始める 第6章　300周年を迎え撃つ 第7章　日本の工芸を元気にする！

1,760円

日本の工芸を元気にする！…

食欲と人物ドラマが織りなす、おいしい歴史。 江戸の昔から、日本人の胃袋と心を満たし、人と人のつながりを生み出してきた外食。 高級フレンチから寿司、天ぷらからファミレス、カレー、中華、ラーメン、B級グルメにアジア飯……。 高級から庶民派まで、より良いものを提供しようと切磋琢磨した料理人たちのドラマがあった。 温かさと幸福を求めて美味しいものに並ぶ人も、何があっても絶えたことはなかった。 個々のジャンル史をつぶさに見ていくと、一つの大きな共通する流れが見えてくる。 コロナ禍によって変容を強いられる外食産業の希望のありかを、歴史にさぐる。 読めばお腹が空いてくる！壮大な絵巻物。 ■ はじめに プロローグ　「食は関西にあり」。大阪・神戸うまいもの旅。 第一部　日本の外食文化はどう変わったか 第一章　ドラマに情報誌、メディアの力 ■ 一　『包丁人味平』から『グランメゾン東京』まで。食を描く物語 ■ 二　グルメ化に貢献したメディア 第二章　外食五〇年 ■ 一　大阪万博とチェーン店 ■ 二　バブル経済とイタ飯ブーム ■ 三　一億総グルメ時代 第三章　ローカルグルメのお楽しみ ■ 一　フードツーリズムの時代 ■ 二　食の都、山形 ■ 三　伊勢神宮のおひざ元で 第二部　外食はいつから始まり、どこへ向かうのか 第一章　和食と日本料理 ■ 一　料亭文化の発展 ■ 二　居酒屋の日本史 ■ 三　食事処の発展 ■ 四　江戸のファストフード 第二章　和食になった肉料理 ■ 一　牛肉を受け入れるまで ■ 二　とんかつ誕生 ■ 三　庶民の味になった鶏肉 ■ 四　肉食のニッポン 第三章　私たちの洋食文化 ■ 一　定番洋食の始まり ■ 二　ファミリーのレストラン ■ 三　西洋料理から洋食へ 第四章　シェフたちの西洋料理 ■ 一　辻静雄という巨人 ■ 二　グルメの要、フランス料理の世界 ■ 三　浸透するイタリア料理 第五章　中国料理とアジア飯 ■ 一　谷崎潤一郎の中国料理 ■ 二　東京・中国料理物語 ■ 三　ソウルフードになったラーメン ■ 四　ギョウザの秘密 ■ 五　カレーとアジア飯 エピローグ　コロナ時代の後に ■ あとがき

3,080円

日本外食全史

商品のよさを理解していても、契約直前になるとお客様は躊躇するもの。お客様の不安や心配に慌てることなく、ただただ質問を投げかければ、ためらいはなくなる。質問によってクロージングを進めれば、お客様は自発的に買ってくださるようになる。あなたが売るのではなく、お客様が進んで買われる状態になる！

1,540円

営業は「質問」で決まる！…

顧客に選ばれ続ける３０名の師範による９０の指南。トップセールスが“壁”を乗り越え、たどりついた境地とは？

1,650円

プルデンシャル流心を磨く営業…

月1〜3万円ぐらいの小遣い稼ぎ、または少額でスタートできるリスクの少ないビジネスをやりたい。 そのような人に適切なのが、メルカリでの古着物販です。 本書はメルカリをあまり使ったことのない人、ファッションにさほど興味のない人、副業の経験がない人、アフェリエイトや投資、他の物販などでなかなか結果が出せないで悩んでいる人などを対象に、結果を出しやすいメルカリでの古着物販ビジネスに特化して著者の成功体験を元にマンガも交えて分かりやすく、シンプルに説明します。 巻頭特集 古着物販で稼いでる人にインタビュー 第0章 ビジネス初心者こそメルカリをやろう 第1章 古着物販の全体像 第2章 どんな古着を誰に売る? 第3章 仕入れにいってみよう 第4章 出品してみよう 第5章 発送してみよう 第6章 困った!こんな時はどうすればいい? 第7章 結果を出すための考え方 巻頭特集 古着物販で稼いでる人にインタビュー 第0章 ビジネス初心者こそメルカリをやろう 第1章 古着物販の全体像 第2章 どんな古着を誰に売る? 第3章 仕入れにいってみよう 第4章 出品してみよう 第5章 発送してみよう 第6章 困った!こんな時はどうすればいい? 第7章 結果を出すための考え方

1,375円

メルカリではじめる古着物販超入門…

一流は、能力ではなく、小さなこだわりで他の追随を許さない！ 「あなたのしているネクタイに戦略がありますか?」 一流といわれる営業マンは、「営業という仕事に対して独特の視座」を持っています。 それは気がつくかどうかのものであったり、ちょっとしたこだわりであったりします。 そんなささいなものですが、時には持っているスキル以上に差がついてしまうものです。 ネクタイやボールペンの選び方、企画書のまとめ方など、それだけでも大きな差が生まれます。 さて、一流は結果を出すために、どんなところにこだわりを持って、どんな行動をしているのでしょうか? リクルートのなかでTOPを誇り、研修等で優秀な営業を輩出している著者が、 一流といわれる人がこだわっている「営業の機微」を教えます! 営業に、特熱な才能は不要です。 本書を読むことで、ちょっとしたことが営業の「三流」「二流」と「一流」の差だと気づくことができるでしょう。 成果の出せる、一流の営業マンに本気でなりたい人は、絶対に読んでください！ Chapter 1 一流の「心構え」とは？ 営業の心構え 訪問の心構え お客様の情報を探すとき ︙ Chapter 2 一流の「信頼関係作り」とは？ 信頼関係作りの哲学 要望をのめない時 商談の時に使う主語 ︙ Chapter 3 一流の「商談」とは？ 商談の哲学 商談の目的 ラポール ︙ Chapter 4 一流の「モチベーションUP法」とは？ モチベーション やる気が出ない時 不安を感じた時 ︙ Chapter 5 一流の「営業ツール」とは？ 営業ツールはあなたの分身です あいさつのとき 初回訪問後の関係づくり ︙

1,540円

営業の一流、二流、三流…

設計デザインの前に事業計画のデザインを！空き家活用、移住促進など、地域再生の現場に必要なプロジェクトデザイン。エリア特性を読み込んだシェアアトリエ、観光客ではなく地元住民が立ち寄りたくなる小商い複合施設など、調査・企画から設計・募集・管理・運営まで一貫してマネジメントする気鋭プランナーの提案力に迫る はじめに ■■1章　人と街をプロデュースする不動産の仕事──建物のプロデュースは街のプロデュース プランナーの職能─プロジェクトの育て方 相談／「どうにかしてほしい」というオーナーの声を聴く 調査／街は歩いて確認する 企画／借り手が絶対に見つかる、不動産視点からの提案 設計・施工／企画に相応しいプロジェクトチームをつくる 募集／大家・物件と借り手の相性にこだわる 管理・運営／オーナーに寄り添い、使い手をサポートする 「不動産のプロ」がまちづくりに関わる意味 ■■2章　仲介のデザイン──街と建物の価値を上げる ■CASE 1　駐車場をバーに──エリアに望まれた夜の居場所 ■CASE 2　京都らしさ×ITベンチャーらしさを両立するオフィス──歴史あるエリアにオープンな文化と 新しいビジネスを ■CASE 3　倉庫をクリエーターのための実験可能なオフィス空間に──一般的なイメージにこだわらない企画と賃料設計 ■■3章　企画・運営のデザイン──街に場をつくる ■CASE 1　小規模不動産投資のデザイン──マンションを購入してシェアハウスに ■CASE 2　デメリットをメリットに─線路沿いのアパートをシェアアトリエに ■■4章　不動産プロジェクトのデザイン──街に暮らしと商いを生む ■CASE 1　小商いを生む街づくりの始まり ■CASE 2　和歌山市内の街なかに、街を体感する賃貸住宅をつくる ■■5章　街を変えるしくみの提案 ■CASE 1　お年寄りと大学生の同居促進事業──京都ソリデール

2,420円

不動産プランナー流建築リノベーション…

スタッフ教育から数字管理まですべてを網羅。今すぐ繁盛店になれる６６のテクニックを紹介。

1,540円

店長の教科書

この本では、ウェディングプランナーたちがどのような想いでこの仕事に取り組んでいるか、現場でのリアルなエピソードを交えて紹介しています。スタッフがそれぞれの立場から語る真実には、お客様との心の触れ合い、一つの結婚式をチームで創り上げる達成感が描かれています。もちろん、美談ばかりではありません。悩みや挫折、葛藤、それらを乗り越えた先にある喜び。ウェディングの現場で働くことで得られる何かを、この本を通して体感してください。「ウェディングプランナーになりたい」「自分らしい結婚式を挙げたい」そんな人の道標となる一冊。

1,320円

ウェディングプランナーになりたいきみへ（2）…

夜は銀座でＮｏ．１ホステス。でも昼は心理カウンセラー！？カウンセリングで学んだ技術をお店でも使ってみたら、最初は失敗ばかりだった自分がいつの間にかＮｏ．１に！もしあなたが今、コミュニケーションに悩んでいるなら、本書で紹介するテクニックを自分のものにしていきましょう！一つずつ武器を増やしていき、気づいたときには、きっと相手の心をグッとつかめる自分になっていますよ。

715円

銀座No．1ホステスの心をつかむ話し方…

A list of the best restaurants in Japan, selected by Japanese experts with international diners in mind. In 2021, The Japan Times created the Destination Restaurants list around the idea of Japanese experts uncovering top local restaurants for people around the world-hidden gems that not only offer unique culinary experiences but also contribute to community revitalization, sustainable food and the promotion of natural resources. We aim to differentiate ourselves from other selections by bringing country-side talent proper recognition. This book, making the fourth anniversary of the Destination Restaurants project, is a compilation of the finest restaurants we have selected so far. 英字紙 The Japan Times が2021年に日本の地方の優れたレストランをリスト化し世界へとその魅力を発信するためにスタートさせた「Destination Restaurant」プロジェクト。「日本の風土の実像は大都市よりも地方にある」「地方で埋もれがちな才能の発掘を目指す」「既存のセレクションとの差別化を図る」、このような思いを形にした「Destination Restaurant」プロジェクトの4年間の歩みを、1冊のバイリンガルブックにまとめました。

4,620円

The Japan Times Destination …

「コメダ珈琲店」人気の秘密を大解剖！「昭和レトロなコーヒー」と「ボリュームたっぷりパンメニュー」、全世代の心をつかむ接客のアイデア、“アンチスタバ派”が好きな「昭和型喫茶店」の魅力ーコメダの企業としての「強み」を大解明！

1,430円

なぜ、コメダ珈琲店はいつも行列なのか？…

2,420円

突破するSCビジネス

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