1,210円

散歩の達人　東京カフェ時間…

アフィリエイトに興味はあるけど難しそう……そんな悩みを解決する1冊 ブログの始め方から収益化の方法まで、人気ブロガーが徹底解説！ 初心者はもちろん、なかなか収益が伸びずに悩んでいる方も必見です！ 楽に稼げる道はありません。 でも、諦めずに努力・研究を続ければ、必ず成果を出すことができます。 高額な情報商材は一切不要！本書を片手に今日から実践あるのみ！

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今日からはじめて、月10万円稼ぐ　アフィリエイトブログ入…

ただ目の前の利益を得るための、計画性のない販促・PRはもう通用しない！　無駄なお金をかけずに自店の特長や規模に見合った集客を実現する、飲食店販促・PRの工夫と仕掛けを紹介する。

1,650円

お客様に選ばれる！　これからの飲食店　集客の教科書…

"すっかり定着したかき氷ブームだが、2015年に他社に先駆けて出版し、ブームの立役者となったのが「にっぽん氷の図鑑」であり、いまでもこの本をバイブルとする人は多い。今回はその「にっぽん氷の図艦」シリーズの最新刊。「＆」をコンセプトに、過去に紹介したかき氷専門店とは一線を画す、新しい業態「本業＆かき氷」で輝く人気店を紹介。ミシュラン星付きフレンチから人気焼肉店まで、夏のサイドメニューからカウンターメニューに踊りだした「＆なかき氷」の飛躍と進化とを詳しく掲載していく。さらに、今年期待のニューカマー店舗、そして人気の名店の店主とその拘りにフォーカスした店舗を紹介。また、にっぽん氷の図艦facebook で編集を担当する若手2人が、「こよなく偏愛するお店」を熱く紹介するコーナーに、著者が偏愛するかき氷機の世界を紹介する特集など、進化し続けるかき氷の世界を熱く表現し、ゴーラー（かき氷マニア）必携の一冊を目指す。 "

1,540円

にっぽん氷の図鑑&かき氷…

将来への不安から不動産投資を始める人々が増えています。とくに比較的少額で始められるワンルームマンション投資の人気が高まっています。 　ただし、ワンルームマンション投資に関する情報のほとんどは、物件の〈購入〉に偏っており、購入した物件を永久に持ち続けることを前提としたものです。しかし、実際の投資では、状況の変化や自身の投資スタンスの変化などによって、物件を〈売却〉したほうがよいケースもあります。また、実際に売却するかどうかはともかく、〈売却〉を常に選択肢に入れておくことで、投資をステップアップさせることが可能です。 　本書は、個人としても約20年間にわたってワンルームマンション投資を実践し続けている不動産コンサルタントが、〈売却〉の基本的な考え方や税金を含めた手残り金の試算方法、そして最適な売却のノウハウなどをわかりやすくていねいに解説します。 　本書を読むことで、投資戦略の選択肢が広がるだけでなく、売り手の知識不足に付け込んだ不動産業者からの売却の誘いに安易に乗ることもなくなります。 　すでにワンルームマンション投資を始めた人はもちろん、これから始める人も必読の1冊です。 【もくじ】 第1章 〈売る〉を考えることの意味 第2章 〈納得できる売却〉に必要な手残り現金の試算（理論編） 第3章 〈納得できる売却〉に必要な手残り現金の試算（実践編） 第4章 「高く売る」ために知っておくべき不動産業界の裏事情 第5章 〈将来の売却〉という観点から考える物件の選び方と持ち方 第1章 〈売る〉を考えることの意味 第2章 〈納得できる売却〉に必要な手残り現金の試算（理論編） 第3章 〈納得できる売却〉に必要な手残り現金の試算（実践編） 第4章 「高く売る」ために知っておくべき不動産業界の裏事情 第5章 〈将来の売却〉という観点から考える物件の選び方と持ち方

1,650円

ワンルームマンション「売却」を学ぶ入門書…

Twitterフォロワー数40万超!!!　BBC、ロイター、ワシントンポストなど海外メディアでも話題沸騰！ 2022年度版の珠玉の「報告」をお届け。 コロナ禍を経て、再び注目を集める「レンタルなんもしない人」の なんもしなかった依頼話を総まとめ。 ちょっと斜めに、やっぱり不思議で、なんだかほっこり、ところが切ない、 本当にあった日々の出来事を独自の感性で切り取った、少し奇妙な現代史。 【2022年度のなんもしなかった話】 1月：レンタルなんもしない人ってまだ生きてるの？ 2月：今日依頼ないの？　 3月：旦那さんのちんちん触らなかった 4月：私は全然楽しくないです 5月：父も喜ぶだろうと思いました 6月：キャンペーン実施中 7月：どうぞ。無職の一万円 8月：敷居は低くあってほしい 9月：東京こえ〜 10月：これでうちの子存在してますよね 11月：一緒に歩いてほしい 12月：ねえレンタルさんきいて！　わたしがんになったの！ 【2022年度のなんもしなかった話】 1月：レンタルなんもしない人ってまだ生きてるの？ 2月：今日依頼ないの？　 3月：旦那さんのちんちん触らなかった 4月：私は全然楽しくないです 5月：父も喜ぶだろうと思いました 6月：キャンペーン実施中 7月：どうぞ。無職の一万円 8月：敷居は低くあってほしい 9月：東京こえ〜 10月：これでうちの子存在してますよね 11月：一緒に歩いてほしい 12月：ねえレンタルさんきいて！　わたしがんになったの！

1,650円

レンタルなんもしない人の“やっぱり”なんもしなかった話…

「山」に投資して稼ぐという誰も考えつかなかった投資法を開拓して、『山投資』本を刊行！一躍時の人になった著者が次に目を付けたのが本書のテーマである「島」への投資です。これからは島への投資が面白い！と着想して日本全国の島をリサーチ！次々に物件を購入しています。島にはどんな投資価値があるのか？セカンドハウスにするならどの島がいいか？住んでよし！投資してよし！の島の魅力と投資法について解説します。おそらく、日本ではじめての島への投資の本です！

1,738円

一生お金に困らない島投資の始め方…

大家歴２０年・新築４００棟経験だからわかる真実！

1,870円

初心者は知っておきたい！“6つ”の新築アパート投資術…

平成30年改正派遣法による同一労働同一賃金規定の新設を踏まえた第2版。パート・有期労働法との関係や、均等・均衡方式の問題点、労使協定方式による実務対応などを詳述。

5,280円

労働者派遣法の基本と実務…

サラリーマン大家さん藤山勇司氏推薦！ 40歳からの不動産投資！！ 物件選びから不動産の契約前の流れ、 購入後の空室対策まで！ 初心者でも儲けを生み出す 不動産投資の教科書。 私がこの本を書こうと考えたのは、私がサラリーマンと自営業者を経験したうえで、如何にサラリーマンは不動産投資が出来る環境に有利であるかを実感したからです。もっと言えば、サラリーマンであれば40歳代、いや50歳代からでも、貯金がたとえ0円でも、兼業で不動産投資を行うことで、十分にリスクヘッジを行いながら老後に向けた資産形成が出来るという事を伝えたかったからです。 第1章　40歳からの不動産投資の心得 第2章　物件を「見える化」して買う 第3章「見える化」して入居率、利回りをアップ 第4章　収益の「見える化」で調整・管理する

1,650円

図解！「数字の見える化」で絶対もうかる不動産投資…

モノとサービスの違いは何か？サービス商品はどのように分類できるか？サービスの品質をどのように測定すべきか？サービスマーケティングミックスはどうするか？定番の好評テキスト最新版。「サービス」を「商品」として提供するために知っておくべき知恵がここにある。

2,750円

サービス・マーケティング第2版…

お店の支配人の役割は大きく分けて4つあります。1.お客様を幸せにする 2.スタッフを守り育てる 3.お取り先企業に喜んでいただく 4.お店に利益をもたらす。そのためには心理学を基に、現場で応用がきくスキルを身につける事。マーケティング戦略を学び、実践することです。本書ではあらゆる事例に対してベテランの専門家が、お店の衛生管理、コスト計算、メニュー戦略、リーダーシップ、お客様対応、職場の人間関係、いじめの問題など細部にわたるまで分かりやすく解説した、業界初の専門書です。本書ではフランス料理の支配人をモデルにしておりますが、イタリア料理、日本料理、中国料理、韓国料理などの支配人や料理長、ソムリエなど関係者は、日々悩む事は同じです。スタッフを守り育て、売上を伸ばすために、ぜひお読みください。必ずお役に立ちます。 第1章　お店の役割　第2章　支配人の条件　第3章　お客様対応の極意　第4章繁栄店のマーケティング　第5章　料理と飲み物の知識　第6章　サービスのスキル　第7章テーブルマナー

2,970円

フランス料理店　支配人の教科書…

20 〜30 代の女性に人気の新しいライフスタイル「シェアハウス」（共同居住型賃貸住宅）。 次世代型賃貸ビジネスの物件購入から融資交渉、部屋割り、リフォーム、入居者募集、管理までをその道の第一人者が徹底紹介。シェアハウス経営のノウハウ満載の実用解説書。 【目次】 第1章　不動産投資の新時代が始まっている 第2章　「物件」の選び方 第3章　「融資獲得」のノウハウ 第4章　「部屋割り」「デザイン」でさらに差別化を 第5章　「集客」の極意 第6章　「管理」で入居者をつなぐ 第7章　シェアハウスによる地域貢献 第1章　不動産投資の新時代が始まっている 第2章　「物件」の選び方 第3章　「融資獲得」のノウハウ 第4章　「部屋割り」「デザイン」でさらに差別化を 第5章　「集客」の極意 第6章　「管理」で入居者をつなぐ 第7章　シェアハウスによる地域貢献

1,650円

地域貢献型　シェアハウス投資…

創業期のセールスフォースに 数年で売上げ1億ドルをもたらした全手法 営業員やテレアポを増やしても、売上げは伸びない “合理的なセールス”で高レスポンス・高成約を実現 シリコンバレーのバイブルがついに登場 収益を300％以上成長させ、それを予測可能にする！ 当てずっぽうの売り込みやお願い営業で数字をつくっているようでは「成長」はおぼつかない。 科学的で合理的なセールスの仕組みをつくることで、効率的な見込み客の開拓と高い成約率を実現できる。 セールスフォースの「売れる仕組み」をつくった著者だからわかる、新しい時代の営業・マーケティングの教科書がついに登場。 第1章　新しい営業プロセスの誕生 第2章　コールドコールをやめれば売上げは伸びる 第3章　コールドコール2・0を実行する 第4章　インサイドセールスの仕事 第5章　リードジェネレーション 第6章　顧客の成功を追求する 第7章　トップが犯す8つの間違い 第8章　組織をセールスマシンに変える 第9章　優秀な営業担当者を育てる 第10章　リーダーシップとマネジメント

1,980円

セールスフォース式 売れる組織に変える9の方法…

主婦からポーラレディへーーそして、76歳にして凄腕経営者に！全国に13万人いるポーラレディの頂点を極める大阪の女性経営者が、その究極のマネジメント術を明かす。シンプルで「とにかく明るい」ポジティブ・マネジメントに共感必至！！仕事が50倍うまくいく、心震える感動の書！ 主婦からポーラレディへーーそして、76歳にして凄腕経営者に！ 全国に13万人いるポーラレディの頂点を極める大阪の女性経営者が、その究極のマネジメント術を明かす。 シンプルで「とにかく明るい」ポジティブ・マネジメントに共感必至！！ 仕事が50倍うまくいく、心震える感動の書！ 序章…”清”と書いて”さやか”と申します。 01／25　腹に決める。 02／25　夢を現実にする計算をする。 03／25　脳に刷りこむ。 04／25　腐る前に動く。 05／25　上を見続ける習慣をつける。 06／25　今の人、より、今からの人。 07／25　疑うよりも受け入れて。 08／25　出し惜しみしない。 09／25　相手の求める顔を見せる。 10／25　現場声がけ第一。 11／25　怒るのは明日、褒めるのは今日。 12／25　負けてあげる。 13／25　人は反れていくものと心得る。 14／25　命令より意見。 15／25　とことん遊ぶ。 16／25　苦しい時は原点回帰。 17／25　熱いうちに決める。 18／25　女性の組織では、王子さまになれ。 19／25　一人より二人。 20／25　上に立つなら着ぐるみを。 21／25　サファリパークのようなチーム作り。 22／25　無理しない。 23／25　階段はジム。 24／25　部下と子供は同じ。 25／25　感謝を忘れないこと。 取材を終えて…土本真紀

858円

全国13万人　年商1000億円　ポーラレディ　頂点のマネ…

サービス・マーケティングの基礎的な概念や理論を紹介するとともに、サービスの生産から消費に至るまでのプロセスを包括的な視点で解説。スポーツビジネスやNPOのサービスなどケーススタディも充実した役立つ教科書。

3,080円

サービス・マーケティング概論…

創業300年、奈良の小さな老舗から全国展開まで。現代的マネジメントとブランディングで伝統産業を蘇らせる！ 著者の中川政七（中川淳）は、2002年に家業に転職し、その後の15年で製造から小売まで、業界初のSPAモデルを構築し、「遊中川」「中川政七商店」「日本市」など、工芸品をベースにした雑貨の自社ブランドを確立してきた。現在、全国に約50の直営店を展開している。また、工芸分野の経営コンサルティング事業を行い、日本各地の企業・ブランドの経営再建に尽力している。そのミッションは、「日本の工芸を元気にする！」ことにある。ポーター賞、日本イノベーター大賞を受賞した、今、最も注目される若手経営者が格闘し挑み続けた15年の記録と、未来への構想。 はじめに プロローグ 第1章　老舗の跡を継ぐ 第2章　家業を会社にする 第3章　ビジョンが生まれる 第4章　十三代社長に就任する 第5章　ビジネスモデルが機能し始める 第6章　300周年を迎え撃つ 第7章　日本の工芸を元気にする！

1,760円

日本の工芸を元気にする！…

新しい買い物体験に向けて 小売業再定義への挑戦が始まった！ DX（デジタルトランスフォーメーション）時代の中、小売業が大きな転換期を迎えています。EC登場以前は「リアル店舗」しか存在しませんでしたが、今では「リアル店舗」と「オンライン店舗」と2つの形態が明確に認識されるようになりました。このままオンライン店舗が成長し、リアル店舗は消えてしまうのでしょうか。 今、リアル店舗は再定義を迫られています。小売業におけるリアル店舗の役割とは何か？どのような価値をお客様に提供すべきなのか？　リアル店舗とオンライン店舗はどのように役割分担をしていくのか？　あるいはどのように融合していくのか？　そのなかでメーカー、卸売業はどうふるまうべきなのか？　流通業に関わる全ての人が、この問いに直面しています。本書はリアル店舗を再定義するための補助線ともいえる内容を目指しています。 内容は大きく「流通業のDX」「データ活用環境の整備」「テクノロジー活用による新しい買い物体験」の3つに分け、それぞれの分野で何に配慮すべきか、どんな施策を実施していくべきなのかをまとめました。 執筆陣は、リテールAI研究会で活動するメーカー、卸売業、小売業の実務担当者。それぞれの業界で、本来ならば競合関係にある各社がオープンイノベーションの発想でノウハウを持ち寄り、活動の成果をとりまとめた一冊です。 第1章　再定義を迫られるリアル店舗 デジタル環境の変化がもたらすもの 迫りくる社会環境の変化 変化するマーケティング、過渡期を迎えるメーカー EC企業がリアル店舗に熱視線を送る理由 リアル店舗はデジタル技術で武装する インタビュー・小売業の視点、トライアルカンパニー代表取締役社長 石橋亮太氏 第2章　データ活用環境の整備 リテールAIとDXのカオスマップ 基礎データの整備 データの蓄積 データの活用 インタビュー・メーカーの視点、サントリーホールディングス 代表取締役副社長 鳥井信宏氏 第3章　新しい買い物体験実現のために 限界を迎える「店舗中心思考」 店舗の最新化AI需要予測と自動発注 顧客接点の整備 買い物体験の高度化 インタビュー・卸売業の視点、三菱食品 代表取締役社長 京谷裕氏

1,980円

リアル店舗は消えるのか？　流通DXが開くマーケティング新…

本書は、2020〜23年度科学研究費補助金基盤研究(C)「カジノ・ゲーミング事業を巡るガバナンスの研究」（20K02027）の研究成果である。研究拠点関西大学は地元大阪・関西において産学官の連携に努めてきたが、大阪へのIR誘致に際し、米国・東アジアの先行国の実情を調査し成功に必要な条件を見出し学術界からの支援を目指す。 まえがき 第1章　日本の「観光立国」と IR の可能性 　　　　─米国とアジアにおけるカジノ経営の合法化と透明化に関する考察【北波 道子】 　　はじめに 　　第1節　日本におけるIR設置計画の採択と課題 　　第2節　カジノからIRへ 　　第3節　アジアの経済発展とカジノのIR化 　　おわりに─日本の観光立国とIR 　　参考文献 第2章　IR関連法制とIR事業運営のあり方について 　　　 ─IR事業の公益性の観点から　【三島 徹也】 　　はじめに 　　第1節　IR関連法制について 　　第2節　カジノ事業者とカジノ行為 　　第3節　IR事業の公益性 　　第4節　カジノ事業運営に係る注意義務─カジノ事業の公益性の観点から 　　おわりに 　　付表1　特定複合観光施設区域の整備の推進に関する法律 　　　　　（平成28年法律第115号）概要 　　付表2　特定複合観光施設区域整備法の概要 　　付表3　開業までのプロセス 　　付表4　ギャンブル等依存症対策基本法の概要 　　参考文献 第3章　ゲーミング事業者のリスクマネジメント【清水 涼子】 　　はじめに 　　第1節　ゲーミングに係るリスクマネジメント 　　第2節　公開会社に要求されるガバナンス体制 　　第3節　マネーロンダリング対策 　　第4節　新しいビジネス・リスク 　　第5節　結論─我が国への示唆 　　おわりに 　　付録1　NV GCBの監査報告書の雛型 　　付録2　ASC606号のゲーミング事業者の財務諸表への影響 　　参考文献 第4章　Accounting and Taxation Issue related to the Casino/Gaming Industry 　　　（カジノ・ゲーミング業界における会計上および課税上の論点） 　　　【Ron Singleton, T. Nakamura】 　　英文 　　1．Introduction and Scope/Coverage of the Project 　　2．History and Development of Casinos and Gambling in Nevada 　　3．Contributions of Casino/Gaming Industry to the Community 　　4．Challenges of the Gaming Industry 　　5．Accounting Issues and the Gaming Industry 　　6．Taxation Issues and the Gaming Industry 　　7．Financial Analysis of the Casino Operators 　　8．Summary and Conclusions 　　References 　　邦訳 　　1　プロジェクトの紹介と範囲 　　2　ネバダ州のカジノ・ゲーミングの歴史と発展 　　3　カジノ・ゲーミングの地域社会への貢献 　　4　ゲーミング業界の課題 　　5　会計上の論点とゲーミング業界 　　6　課税上の論点とゲーミング業界 　　7　カジノ・ゲーミング事業者の財務分析 　　8　要約と結論 あとがき 著者紹介

3,850円

カジノ・ゲーミング事業をめぐるガバナンスの研究…

本書は、 日本で最も予約が取れないレストランを作った森田隼人シェフの発想と経営哲学、生き方がわかる注目の1冊です。 2.2坪という激セマ焼肉店「神田 六花界」をつくり、当初「絶対すぐ潰れる！お金の無駄だ」という大方の予想を覆し、何と家賃100倍の売上を達成した超繁盛店をつくりあげた著者の哲学をまとめた本です。 その「六花界」は、東京初の立ち焼肉店！ なんと4畳半の狭さに、厨房もトイレも客席も全部ある小さなお店がスタートでした！ 「狭さ」「不便さ」を逆手にとった戦略が注目を浴び、12年経った今でもTVやメディアで取り上げられ続けており、「和牛+和酒」「立ち食い焼肉」「知らない人と七輪共有」「タレ肉は出さない」 などストーリーのある焼肉店として話題に！ さらに、著者が次々と手がけた六花界グループの驚きのコンセプトは、「私語禁止、撮影禁止、スマホ禁止」「SNS投稿禁止」「完全紹介制」「支払いではなくお月謝」「女性だけしか予約の取れないお店」「プロジェクションマッピングも活用した劇場型焼肉店（クロッサムモリタ）」など、誰も思いつかなかったようなオンリーワンなコンセプトで全店舗超予約困難店に！食通たちをうならせている森田隼人は、元々建築家！？プロボクサー！？さらには公務員！？、、、そんな奇想天外な発想と経営哲学、生き方がわかる注目の1冊です。 第1章では、元金券ショップの2・2坪の用地を大繁盛店を作るために著者が実践してきたこと、考えてきたことを「2.2坪の哲学」として書かれてあります。 第2章では、「六花界」からスタートして焼肉業界に留まらず飲食業界に影響を与え続ける、魅力あるコンセプトの発明の方法と歴史を。例えば「会員制」「女性限定」「日本酒飲み放題」「料理とプロジェクションマッピングの融合」「研究チーム」など、オンリーワンなコンセプトが生まれた秘密が書かれてあります。 第3章では経営者としての哲学。、、、なのですが、料理人だけではなく元公務員であり、国家資格を取得している建築家、元プロボクサーでもある森田。多角的な視点から見える六花界の経営哲学が書かれています 第4章では様々に達成してきたパラレルキャリアを持つ森田のマインドロジックと生き方の哲学、人生観、これから挑戦する人に伝えたい事が書かれています。 第5章は「シェフの哲学」料理人と焼肉屋の間の存在だった著者だから考え付いたこと発想と哲学が書かれてあります 第6章は著者が普段生活の中で続けているライフハックの習慣をご紹介いただいてます。他の人とだいぶ違う習慣があるのも面白いと思います。 最後の第7章では著者の考え、言葉をまとめて書いてあります

1,540円

2.2坪の魔法

私たちの生活にとって非常に身近な小売業。現代社会に不可欠なインフラを担う小売企業が社会的役割を果たしつつ存続するには，その経営に何が必要か。eコマースなど近年の環境変化も踏まえながら，関連する幅広い専門知識を体系化した，待望の標準テキスト。 第1章　小売業とは何か 第2章　小売業の革新と動態 第3章　小売企業の組織 第4章　仕入活動の管理 第5章　販売活動の管理 第6章　小売経営における計数管理 第7章　消費者の店舗選択行動 第8章　消費者の店舗内購買行動 第9章　立地選択と出店戦略 第10章　小売企業戦略 第11章　成長するEC事業 第12章　小売業における情報化の進展 第13章　小売業におけるサービス化 第14章　国際化する小売業 第15章　中小小売業の経営 第16章　社会的責任を果たす小売業

2,860円

小売経営論

〇法人営業を行う企業は、その営業力を強化することが喫緊の課題ではあるが、経営者は、その営業力強化を、営業マンの資質と行動量に期待しすぎてはいないだろうか？ 〇実は、法人営業力強化の要諦は、7割が会社の取り組みにかかっていると言ってもいい。残りの3割は、もちろん営業マン個人の努力である。 〇本書は、法人営業の強化ができずに悩んでいた中小企業が、著者のコンサルティングを受けることで一転して、「新規客をどんどん開拓できる強い組織づくり」が実現したという事実に基づいて綴る。 〇もしあなたが、本気で自社の法人営業力の強化を望むのであれば、今一度、経営者として営業マンのために「何」ができるのかを考えてほしい。 そして本書には、その「何」に対するヒントが、描かれている。

2,200円

中小企業経営者のための「法人営業力」強化戦略　誰も教えて…

【ど素人・再入門に向けたアフィリエイト書籍】 「アフィリエイトって何？」というど素人から、「アフィリエイトはしたことあるけど、苦労のわりに稼げなかった」という再入門者に送る、ネット副業の入門書ができました。 【次の人にオススメ】 ・会社辞めてフリーになりたい ・元手をほとんどかけず副業を始めたい ・ブログアフィリエイトを始めたけど、PVが集まらない ・副業をしたいけど、時間がない ・文章は好きだけど、毎日は書きたくない 副業でお金は欲しいけど、"億"なんて望まない。月収10万程度でもいいから、なるべくテマをかけず稼ぎたい。そんな人にピッタリの「初〜中級マスターコース」アフィリエイト書籍ができました！　月額報酬1000万円超アフィリエイター直伝です。

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S級アフィリエイト

不動産投資とは「生き方」である！ 新富裕層の皆さまが、大切にしている信念や人生のストーリーを後代へとつなぐことこそが不動産投資の「本質」にほかならない・ 本質的不動産投資を実践することにより、社会に手今日する価値の総量が増える。だからこそ「不動産に関わる全ての人に幸せを」届けることができる。 ・不動産投資の本質とは人や社会への価値提供である ・資産性と収益性のバランスを大切にする ・購入後は資産管理会社を立ち上げる！ ・土地・建物・お金、3つの価値に目を向ける ・不動産を通じて「生き方」をつないでいく ・人生の価値を高めることが不動産投資の目的である 著者　杉山　浩一 1966年埼玉県秩父郡出身。 1989年立教大学経済学部経営学科を卒業し、 当時リクルートグループに存在した 不動産業向けノンバンクのファーストファイナンス（株）に新卒入社。 バブルの頂点での不動産業に対する融資から、 バブル崩壊での不良債権処分までを経験。 その後マンションデベロッパーでのプロジェクトマネージャー、 経営コンサルティング会社でのパートナーを経て 2003年に株式会社プラン・ドゥを設立。 不動産ファイナンス実務経験とマンションの企画・販売経験を踏まえ、 「中古・郊外・RCマンション1棟モノ」を新富裕層に販売し、 管理運営を受託するビジネスモデルを展開中。 2024年2月末での管理棟数は115棟2326戸、入居率は98．6％。 新富裕層顧客のリピート購入率は70％を超える。 不動産投資とは「生き方」である！ 新富裕層の皆さまが、大切にしている信念や人生のストーリーを後代へとつなぐことこそが不動産投資の「本質」にほかならない・ 本質的不動産投資を実践することにより、社会に手今日する価値の総量が増える。だからこそ「不動産に関わる全ての人に幸せを」届けることができる。 ・不動産投資の本質とは人や社会への価値提供である ・資産性と収益性のバランスを大切にする ・購入後は資産管理会社を立ち上げる！ ・土地・建物・お金、3つの価値に目を向ける ・不動産を通じて「生き方」をつないでいく ・人生の価値を高めることが不動産投資の目的である 著者　杉山　浩一 1966年埼玉県秩父郡出身。 1989年立教大学経済学部経営学科を卒業し、 当時リクルートグループに存在した 不動産業向けノンバンクのファーストファイナンス（株）に新卒入社。 バブルの頂点での不動産業に対する融資から、 バブル崩壊での不良債権処分までを経験。 その後マンションデベロッパーでのプロジェクトマネージャー、 経営コンサルティング会社でのパートナーを経て 2003年に株式会社プラン・ドゥを設立。 不動産ファイナンス実務経験とマンションの企画・販売経験を踏まえ、 「中古・郊外・RCマンション1棟モノ」を新富裕層に販売し、 管理運営を受託するビジネスモデルを展開中。 2024年2月末での管理棟数は115棟2326戸、入居率は98．6％。 新富裕層顧客のリピート購入率は70％を超える。

1,650円

新富裕層のための本質的不動産投資…

人はなぜモールに惹かれるのか 日本橋高島屋S.C.本館高島屋史料館TOKYO 4階展示室にて2023年3月4日から8月27日まで開催の「モールの想像力」展を図録として書籍化。開催概要、展示作品の一覧リストのほか、監修者・大山顕氏と佐藤大氏、イシグロキョウヘイ氏の語り下ろし鼎談、大山顕氏と東浩紀氏の語り下ろししモール論のほか、ショッピングモールを舞台にした漫画、ショッピングモールの写真などを収録。大山氏による展示のメインテキストは作品説明を補筆して全文を掲載し、モール展を記録するとともにショッピングモールの文化的意義を考察する。 ［目次］ モールの吹き抜け　大山顕 モール　小野啓 　 1　モールの想像力 第一節　モールは「街」である　大山顕 第二節　モールとは何か　──その源流から考える　速水健朗 第三節　内と外が反転したユートピア　大山顕 第四節　バックヤードに窓をあける　大山顕 2　舞台としてのモール 座談会　『サイダー』はモールの批評である イシグロキョウヘイ・佐藤大・大山顕 イオンにみせられて　もぐこん　 3　ユートピアとバックヤード 対談　ショッピングモールから考える・再び　東浩紀・大山顕 バックヤードはユートピアだ　座二郎 われわれは地球人だ！ 4　展覧会　モールの想像力　ショッピングモールはユートピアだ 展覧会解説　大山顕 開催要項 展示作品一覧 海外のモール写真　大山顕　 「モールの想像力」大山顕　 漫画　「イオンにみせられて」もぐこん　 鼎談　佐藤大・イシグロキョウヘイ・大山顕　　 モール写真　小野啓　 対談　東浩紀・大山顕　 漫画　「われわれは地球人だ！」高橋聖一 「モールの想像力」展総括（展示風景写真収録）　大山顕 イラストでみるバックヤード　座次郎 開催要綱　 展示作品一覧

2,200円

モールの想像力

ノルマなし、閉店5分後に退勤、家族と過ごしながら年収1000万円ーーみんなで幸せに働けることが、お客さんにとっても幸せなはず。それはフランチャイズでも変わらない。ワークマンが挑戦するこれからの働き方！ 1、業績好調の理由は？　→「鉄人であるより凡人であり、家庭人であってほしい」という思い 2020年の日本の衣料消費市場規模（金額）は13.7％減少、過去20年間で最大の落ち込みでした。コロナ禍でアパレル業界が苦境に立たされるなか、ワークマンはひとり勝ちとも言える状況です。一過性のブームで終わらず継続的な成長を可能にしているのは「フランチャイズ加盟店に無理をさせないためにはどうすればいいか」ということを常に考える同社の姿勢にあります。 2、「ホワイト」とは？　→子どもやスタッフが「あとを継ぎたい」と思える働き方 一部業界では「収奪型フランチャイズ」がニュースになり、ブラックな労働環境に陥りやすいというイメージが拡がりました。しかし、ワークマンがフランチャイズで目指すのは、子どもやスタッフがあとを継ぎたいと思える働き方。保育園のお迎えは一番乗り、閉店5分後には帰る、平均年収1600万円……残業・ノルマなしで本当に可能なのか？　実際の店長や社員たちの働き方を解説、紹介します。 3、加盟店に「やさしすぎる」？　→オーナーの自由度こそワークマンの特色 2012年にワークマンに入社した土屋氏も当初は「加盟店にやさしすぎる」姿勢に違和感を持ったと言います。しかし、がっつり働きたい人もいればマイペースでやっている人もいるという、その自由度の高さこそがワークマンの特色だと考え、オーナーそれぞれが自分らしい価値を求めながら、長く続けていけるような仕組みづくりを目指したのです。

1,650円

ホワイトフランチャイズ ワークマンのノルマ・残業なしでも…

働く人と仲良く。お客さまと仲良く。取引先と仲良く。

1,760円

外食業・これだけやれば強くなる…

テッセイの『新幹線劇場』。新幹線清掃のスタッフたちがつむぎだす、本当にあった心温まるストーリー。おもてなしの心、最強のチーム力の原点がここにあります。

1,540円

新幹線お掃除の天使たち…

2024年版では、日本全国47都道府県から、532軒のレストランをご紹介します。2017年の創刊以来、日本のテロワールに根差した料理や、新しい才能を求めて全国を旅してきたゴ・エ・ミヨがお薦めする、素晴らしいレストランやシェフ・料理人の方々を文章でご紹介 する他、巻頭には「今年のシェフ賞」や「期待の若手シェフ賞」、「テロワール賞」など、ゴ・エ・ミヨが選ぶ10の賞、14名の受賞者インタビューも掲載。 ゴ・エ・ミヨとは? 「ゴ・エ・ミヨ(Gault&Millau) 」は2人のフランス人ジャーナリスト、アンリ・ゴ(Gault)とクリスチャン・ミヨ(Millau) が1972 年に刊行したパリ生まれのレストランガイドブックです。質の高い料理人、食材、サービスをガイドするに止まらず、フランス語で土地、地 域性を意味する「テロワール」にも着目。2023年現在17ヵ国で展開され、日本はアジアでの唯一の進出国として2017年より発刊。評価本という形を取りながらも、レストランに寄り添う姿勢を重んじ、シェフたちからの信頼は厚いといわれています。「今年のシェフ賞 」や「期待の若手シェフ賞」などを創設しインタビューを掲載するなど、シェフや生産者・職人などレストランの全体像にフォーカスする姿勢が美食を愛好するフランス人から評価される、歴史あるガイドブックです。特に、「新しい才能の発見」という特徴を持ち、 ジョエル・ロブションやギィ・サヴォワのような気鋭のシェフをいち早く見出す、先見性に定評があります。

3,300円

ゴ・エ・ミヨ 2024 (Gault&Millau)…

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