脱炭素社会の基礎知識 次のビジネスはこの知識が武器になる。 カーボンニュートラルに世界の投資マネーが殺到！ 第一人者による決定版！ いまや環境問題は大きな経済問題として認識されるようになった。金融界も「カーボンニュートラル」を意識するようになり、株価や金融政策にまで影響を及ぼすようになった。この言葉が持つ「破壊力」を理解しなければ、まともな事業計画を立てることも、経済政策を議論することも、さらには良い就職先を選ぶことも、良い投資することも、これからはできなくなる。 状況の展開が急すぎて、何が起きているかを飲み込めずにいる人が少なくないかもしれない。だが、菅政権が「2050年カーボンニュートラル」を不意に打ち出した背景には、世界規模での経済競争や地政学観点による事情があった。菅政権はそれを自ら打ち出したのではなく、日本経済を守るために打ち出さざるをえなかったのだ。 わたしたちは今、とてつもなく大きな時代の転換点にいる。それに早く気づいた者だけが、これからの時代をリードしていくことができる。あなたはこの動きを追い風にできるか、それとも追い込まれてしまうのか？ ◆担当編集者より 菅総理の宣言で「カーボンニュートラル」は国策となった。経団連もこれを無視はできず、今までは懐疑的に見られていた「気候変動対策が次の経済成長のエンジンになる」という認識が広まりつつある。 今、この変化を追い風にできる会社と、逆に追い込まれる会社に、くっきり分かれつつある。二酸化炭素排出量が多い火力発電はもちろん、取引先を含む製造過程での排出量が多い製造業から、気候変動で投資先が製造ライン崩壊やサプライチェーン寸断など予測できない損失にあうリスクを抱える金融機関まで、カーボンニュートラルを目指した事業構成にしないと生き残れない。あの日本製鉄でさえ、高炉依存を脱却して電炉にも投資するなど大きな事業再編を強いられている。 一方で、環境技術やEV分野の技術で世界に先行する日本企業は数多く、重厚長大産業といわれてきた分野でも事業を切り替えて成長している会社が多い。スタートアップにもチャンスが巡ってきている。 このように、これからのビジネスパーソンは、カーボンニュートラルに対する基本的な知識なしには、先進的なビジネスに携わることはおろか、事業を継続することもできなくなってきた。本書はこの分野の第一人者が、カーボンニュートラルとは何かから始まって、気候変動が与える経済へのリスク、産業界の動向、そして新たに生まれた地政学的リスクをわかりやすく解説した入門書。

946円

超入門カーボンニュートラル…

814円

「事務ミス」をナメるな！…

■日本の医療・介護は、度重なる制度改正や高齢化などによって変わり続けていますが、その本質や、変化の大きな流れを、本書では(1)専門分化、(2)事業化、(3)公平化という3つのベクトルからとらえ、これからを展望します。 ■第1のベクトルは「専門分化」です。医師の指示によって患者の入退院から薬の内容まで決まりますので、まず医師の置かれた立場を理解するのが不可欠です。医師には患者を治すという使命感がありますが、医学の膨大な知識を全部修得できませんので、専門分野に特化するベクトルが働き、それを測る指標は専門医制度の完成度です。 第2のベクトルは「事業化」です。医療は医師の診療だけでは成り立たず、医療機関は「事業体」としてヒト・モノ・カネを確保し、事業計画に従って事業を展開する必要がありますし、配分沿って費用を支出し、収益を確保する必要があります。そのためには医療機関の経営が、医師の家計や政府の予算から独立している必要があり、独立の程度によって、「事業化」のベクトルを測れます。 第3のベクトルは「公平化」で、だれでも、どこでも、いつでも受診できる体制を構築し、維持することです。医療は命が関わりますので、患者は「身の丈にあった」医療ではなく、最善の医療を借金してでも受けようとします。そのため世帯が貧困になる大きな理由は医療費にあります。したがって、医療費によって貧困にならない体制の達成度によって「公平化」のベクトルを測れます。 ■この3つのベクトルの強弱は国によって異なり、例えば日本は「公平化」のベクトルが強く、患者はどこの医療機関でも受診でき、負担する金額は支払える範囲に留まっていますが、「専門分化」と「事業化」は弱いです。これに対してアメリカは「専門分化」と「事業化」が強く、お金があれば最高の医療を受けられますが、「公平化」は弱く、医療費が個人の破産する大きな要因になっています。 　新型コロナに対する初期対応を例にとると、まず「専門分化」が働いて感染症や集中治療の専門医の必要性が認識されました。次に、医療機関の「事業化」を支援するため、復職支援等で医師・看護師等のヒト、マスク等の個人防護具の調達でモノ、診療報酬の引き上げや交付金でカネをそれぞれ確保する支援が行われました。一方、「公平化」は基本的に維持され、患者の所得階層や年齢によるアクセスの制限は課題になりませんでした。 ■著者は複雑な日本の医療・介護制度についてわかりやすく解説し、医療関係者だけでなく、経済学など他分野の専門家や行政の担当者からも高く評価されてきました第一人者です。

1,100円

医療と介護　3つのベクトル…

昨今話題の「DX」（デジタルトランスフォーメーション）。しかし、「具体的に何をやったらいいのかわからない」「IT化と何が違うの？」と、いまだ十分に理解できていない人が多いのが現実だ。 しかし、そうした認識のままでいるのは極めて危険だ。DXとは企業のビジネスモデルの変革まで視野に入れた極めて大きな取り組みであり、これに本気で取り組むことができるかどうかで企業の未来が決まってしまうと言っても過言ではないのだ。 本書は数々の企業のDXを推進してきた現場を知り尽くしたプロが、「DXとは何か」という基本から、改革を進めるための具体的なポイントや人・組織の動かし方を説くもの。今までの類書にはなかった「リアルすぎる」実践ノウハウを惜しげもなく提供する。 単なる事例集ではない「本当に使えるDX本」がついに誕生。

979円

IGPI流 DXのリアル・ノウハウ…

孤立死や無縁社会という言葉が毎日口にされる現在の日本。今こそ人とのつながりを自らの手で築く必要が痛感されている。この時代の声に応え、全国で常時５０以上のコミュニティづくりに携わる著者が初めて明かす、住民参加・思考型の手法と実際。「デザインしないデザイン」によって全員に参加してもらい結果を出すには？話の聴き方から服装にいたるまで、独自の理論を開陳する。ビジネスの場でも役立つ、真に実践的な書。

946円

コミュニティデザインの時代…

あらゆるモノやコトが値上がりする今、多くの消費者の購買意欲は低下傾向にあります。 この時代背景をふまえて、 「良い商品でも買い控えによって正しく売れないのでは？」 「原価の高騰で、消費者に寄り添いたくても製造上むずかしい」 ・・・そんな悩みを抱えているマーケターや営業職のビジネスパーソンの方々は、多いのではないでしょうか？ しかし、そのような状況下でも、確固たる利益を担保している商品やサービスは数多く存在します。 本書では、マーケティング視点から見た主に国内の成功事例を元に、「時代に適応しながらモノを売るための方法論」と「打ち手」をまとめた1冊です。 各章で登場する「キーワード」は、既存の売り方にこだわり、ビジネスチャンスを逃していた“もったいないビジパ＝あなた”の救世主となり、あなたが関わっている事業を成功へと導くヒントになるでしょう。 モノが売りにくい時代でも、見せ方・売り方の工夫次第で、ヒット商品・サービスを生み出すことは可能です。 さあ、本書でマーケティングの新常識をともに学びましょう！ 《こんな方におすすめ！》 ・マーケター ・営業職 ・広報、PR部門の方 ・商品開発部門の方 《本書のおすすめポイント》 ・モノが売れない時代＝インフレという時代性に即したヒット商品の最新事情を「たのしいテンポ感・テイストの語り」を読み進めるだけで、手軽にインプットできます。 ・数々のヒット商品やサービスに関する、“川上流！ヒットの法則”を知り、自分が関わっている商品・サービスが伸び悩む元凶探しから具体的な方策立案まで、本書から得たノウハウや気づきを仕事やPJ単位でアウトプットすることができます。 1章 なぜ、コロナ禍に「リップモンスター」はバカ売れしたのか？ 〜気分が上がれば商品は売れる〜　キーワード [アガる] 2章　イチゴを1粒1000円で売る方法を考えなさい 〜贈答用に変えれば売値は変わる〜 キーワード [プレゼント] 3章　なぜ、私たちはYakult1000が欲しくなるのか？ 〜カラダをいたわるためならいくら出してもいい〜　キーワード [自分メンテナンス] 4章　なぜ、ゴディバはローソンやマックで商品を売るのか？ 〜自分へのご褒美なら、プチ贅沢してもまいいか〜　キーワード [プチ贅沢ご褒美] 5章　廃棄寸前の真鯛が6300匹も売れた理由 〜応援や推しにお金を使えば心が満たされるのはなぜ？〜　キーワード [応援消費] 6章　今、なぜ昭和レトロ家電が売れるのか？ 〜「エモい」感情が生まれると「利用したい」「買いたい」が芽生える〜　キーワード [レトロエモい] 7章　ガチ中華が魅力的に感じるのはなぜ？ 〜 本物にだったら人はお金を出す〜　キーワード [ガチニッチ] 8章　今すぐ価格の壁を打ち破るための7原則

990円

高くてもバカ売れ！　なんで？…

高齢者の生活を支えてきた公的年金が、今後ずるずると減り続けていく。今から30年後には平均的サラリーマン世帯だった夫婦2人の年金が、月額13万円まで減るのだ。 そのとき何も対策を取らずにずるずると家計の赤字を続けていたら、確実に生活は破綻する。 年金減に対処するための方法は、貯蓄を持っておくこと、そして、収入を増やすことだ。 働き続けたり、投資で収益を稼いだりすることだが、高齢期に月額13万円の勤労収入を得るのは非常に大変だ。 しかも、働けば税金も社会保険料も増えてしまう。投資で毎月13万円を稼ぐのはもっと大変だ。 こうした「長生き地獄」を避けるために、私たちは、具体的にどう行動すればよいのか。その対策を提示する。 はじめに　　長生きすることは幸せか　 第1章　年金はどうなるか　 第2章　年金月額13万円時代への対処法 第3章　年金13万円時代に備える3つのライフスタイル 第4章　自産自消の一人社会実験　 おわりに

946円

長生き地獄 資産尽き、狂ったマネープランへの処方箋…

単なる不況ではない！ 2022年に入り、多くの商品で値上げが続いておりインフレの様相を呈している。専門家の多くが「デフレ」を大合唱していた数年前から、現今の情勢を予測・発表してきた著者は、円安という特殊要因が加わる日本ではさらに厳しくなり、不況下のインフレ、すなわちスタグフレーションに陥る可能性がきわめて高いと言う。賃金が上がらず、物価だけが上昇する状況では、もはや単純な節約では乗り切れない。これまでとは異なる対処法が求められる。スタグフレーション時代にいかにして生活を守るか。国際経済の動きとも絡めて、説明する。 第1章　インフレの到来 第2章　モノの価格はどう決まるか？ 第3章　円安がインフレを加速させる 第4章　オイルショックから学ぶ 第5章　インフレとスタグフレーションの仕組み 第6章　スタグフレーション時代の生活防衛術

968円

スタグフレーションーー生活を直撃する経済危機…

会計が「ただの知識」から「使える武器」に変わる！ 自社がこれからどの方向に進めばいいか、未来を判断するために会計は非常に有効なツールです。 本書を読み終える頃には、会計の考え方をビジネスや経営に、感覚的に使いこなせるようになっていることでしょう。

1,430円

携書 社長にも読ませたい 日本一やさしく経営がわかる会計…

組織は様々な視点から捉えることができますが、本書は「組織の内部で働く個人の視点」から、組織のメカニズムを解説します。組織は、個人では実現できないプロジェクトを可能にします。組織を運営する際、モチベーション、リーダーシップ、組織文化など様々な課題に直面します。組織における個人の行動から、経営戦略との関係、組織変革まで、経営組織に関わる重要なトピックスを網羅的に取り上げました。

946円

経営組織

知りたいポイントがこの一冊でぜんぶ分かる！ ◆シンプルに、効果的に運用するための手法を解説 マネジメントにおいてKPI（重要業績評価指標）は広く一般的に運用・活用されています。しかし、複雑すぎて「重要」とは言いがたいものが乱立するなど、実際には効果的とはいえない運用がなされているケースが少なくありません。 また、デジタル化／ビッグデータの時代を迎え、リアルタイムでとれるデータの量が格段に増えたことから、適切な指標を設定することがますます難しくなっています。 本書は、そうした時代背景を踏まえ、KPIの基礎知識から、フィードバックの活用まで、適切な指標を運用していくために必要なノウハウを丁寧に説明した入門書です。 ・すぐに使える職種別の具体例を多数掲載。 ・経営者やマネジャー、人事関係者はもちろん、営業、制作、マーケティング、研究開発、新規事業開発に関わる方が、日々の業務で使える指標を多数収録。 ・理論から応用までしっかり網羅。 第1章 KPIマネジメントとは何か ・ゴールとプロセスをきちんと意識する ・MBOとKGI、KPIの関係 ・自由度の高い「OKR」とは？ ・「組織のKPI」「個人のKPI」について ・チームのKPIは話し合いで選択する　ほか 第2章 KPIを設定する ・基本になるKGIは利益 ・利益目標からのブレークダウン ・売上高とセールス ・プロダクトの生産管理 ・マーケティングの施策と管理 ・研究開発 ・経営チームと中期経営計画　ほか 第3章 職種ごとの個別KPI ・営業部のKPI・KGIセット ・制作部のKPI・KGIセット ・マーケティング部のKPI・KGIセット ・研究開発部のKPI・KGIセット ・経営者のKPI・KGIセット ・組織・人事のKPI・KGIセット ・新事業開発・ベンチャー経営者のKPI　ほか 第4章 KPIの運用とフィードバック ・現状を把握するためのデータ収集 ・施策を検証するためのデータ収集 ・仮説を立てるためのデータ収集 第5章 運用を効率化する ・どのKPIが決定に重要か、を判断する ・不確実性が高いときの対処 ・複雑化したKPIをシンプルにする 第6章 KPIの留意点と“新しい波” ・KPIの限界 ・KPIマネジメントを補完する

1,100円

KPIマネジメント

第一次大戦の戦後処理、金本位制復帰問題、大恐慌ーー。「パンフレットを風に吹きとばし」時論を展開する必要に迫られた危機の時代の実践家ケインズを描く意欲作。ミクロ的に合理的でもマクロ的に正しいとは限らない「合成の誤謬」となる政治的決断に抗い続け、マクロ経済学の誕生を告げる『一般理論』に至った苦闘を追う。 　はじめに 第一章　初期のケインズ 　ケインズと経済学の出会い 　ケインズの講義科目 　ケインズの「貨幣理論」講義 　ケインズの講義ーー貨幣理論と貨幣数量説 　ケインズの講義ーー通貨制度と金生産 第二章　第一次世界大戦と対独賠償問題 　第一次世界大戦勃発とイギリス 　第一次世界大戦とケインズ 　戦争の終結とパリ講和会議 　『平和の経済的帰結』 　『条約の改正』 　ライヒスマルクの減価 　ドーズ案とヤング案 　賠償問題から金本位制の問題へ 　教訓 第三章　イギリスの金本位制復帰問題とケインズ 　大戦末期の状況と戦後好況 　ジェノア会議 　金本位制復帰にむけての動きとケインズ 　『貨幣改革論』 　一九二四年 　復帰前夜 　旧平価での金本位制復帰 　金本位制復帰後のイギリス経済 　フランスによる金の吸収 　アメリカのバブル 　『貨幣論』 　金本位制の終焉 　現代的意義 第四章　大恐慌とケインズ 　『貨幣論』の理論構造 　自由党 『イエロー・ブック 』と「ロイド・ジョージはそれをなしうるか？ 」 　大暴落前夜の状況 　ウォール街の株価大暴落とケインズ 　マクミラン委員会 　ドイツの状況とフーバー・モラトリアム 　一九三〇年の状況 　一九三一年 　一九三二年以降 　ケインズとニューディール 第五章　『一般理論』とその後 　『一般理論』の意味 　『一般理論』の意義と特徴 　ケインズ自身による留保 　『一般理論 』とその普及 　ケインズと自由主義・資本主義・社会主義 　ケインズはファシズム、ナチスをどうみたか 　第二次世界大戦とケインズ 　戦費調達論 　国際清算同盟案 おわりに 　あとがき 　参考文献

1,034円

ケインズ 危機の時代の実践家…

経済発展と環境保護は矛盾しない！　なぜ地球を救うのは脱成長ではなく「資本主義」なのか？　SDGs時代の必読書！

1,045円

ネイチャー資本主義

苦手な上司も、厄介な部下も、根っこは同じ!?　「承認欲求」と「テレワーク」、二つのキーワードを基に、組織研究の第一人者が日本型企業の問題点を解き明かす。ストレスフリーな「働き方」への画期的提言！

836円

日本人の承認欲求

「世界のあらゆる商売をやりやすくする」これが私の使命です。世界が注目する中国Ｎｏ．１のＥＣ企業をつくった人物の考え方を紹介するベストセラー、携書として登場！

1,430円

ジャック・マー　アリババの経営哲学…

限定プレミアムカバーで登場！

1,430円

うまくいっている人の考え方　完全版　プレミアムカバー　百…

「失敗の責任をすべて押しつけられた」 「とうてい達成不可能な、とんでもない目標を課された」 「不祥事を隠蔽するよう迫られた」etc……。 仕事をしていると誰もが直面する「本当にヤバい場面」。本書はそうした「修羅場」の事例を元に、その解決策を探っていくという「紙上ケーススタディ」集。 中間管理職ならではの「上と下との板挟み」のケースから、「社内で不正が発覚」「リストラで現場が大混乱」といったより深刻なケース、そして「家庭と仕事との両立」「病気によって休職を余儀なくされる」といったキャリアに関する問題まで、極めてリアルな30のケースをもとに、どのように危機に対処すべきかを説いていく。 著者はベストセラー『ダークサイド・スキル』の木村尚敬氏。時には正攻法で、時には「禁じ手」を使ってでも危機を乗り越えていくためのリアルな方策を伝授する。

957円

修羅場のケーススタディ…

●データに基づき、最適行動・施策を考える 　「子どもの教育」というと、親が自分の経験値で語ったり、周りの情報を鵜呑みにして行動してしまうもの。そういった「思い込み」を排し、根拠に基づいた論理的分析で結果を導くために、経済学を活用する。現在、様々なデータを入手することが可能になり、企業などでもエビデンスベースで課題解決をするケースが増えている。教育現場でもこのデータをもとにした議論が活発化している。 　 ・多くのデータが積み上がり、日本でのデータや分析事例も増えてきた。海外の研究はもとより、本書は日本の分析も多くあるのが特徴。 ・コロナ禍によって、家庭学習やICT教育が増えた。その影響などについて、可能な限り分析を試みている。 「学歴はデータ的に優位なのか」「家庭の役割はどれだけ必要なのか」「ゆとり教育は有効だったのか」など、読者の興味に適う内容。 第1章　教育への投資のリターン 第2章　スキル形成のための学校と家庭の役割 第3章　学校の仕組みを経済学で考える 第4章　様々な教育政策の評価 第5章　社会の変化への対応と教育

1,320円

教育投資の経済学

1ドル150円は「序の口」に過ぎない。 今すぐ「資産防衛」を！ 急激な物価上昇、進む円安。円ドル相場は一時1ドル150円を超えるなど、1年で40円近くの円安に。まさに異常事態である。 しかし、著者は「これはまだ序の口に過ぎない」と主張する。今の日本と世界を取り巻く状況、そして日米の実力差を考えれば、1ドル180〜200円、さらには400〜500円かそれ以上になってもおかしくないというのだ。 なぜ、ここにきて全世界的な物価上昇が起きているのか。円安ドル高はどこまで進むのか。日本経済の先行きはどうなるのか。「ハイパーインフレ」は本当に来るのか……本書はこうした疑問にすべて答えていく。 また、急激なインフレが続くアメリカを現地取材し、その知見をベースに、円安ドル高の「真因」を解き明かしていく。 そして、多くの人の最大の関心事である「資産の守り方」を説く。持つべきはドルか円かユーロか。株式は、金は、不動産はどうなのか。資産を守るために最も大事なこととは……。 来たる大激動の時代に生き残るために必須の一冊。

1,100円

超インフレ時代の「お金の守り方」…

主任警部？調査官？管理官？次席・次長？理事官？所属長？庶務担当課長？参事官？「階級」だけでは見えない育成、組織づくりのすごい仕組み！

924円

警察官の出世と人事

勤勉・正直・時間に正確ー近代化と高度成長を支えた日本人の美徳は石田梅岩によってつくられた！稲盛和夫はじめ多くの経営者が傾倒する「江戸時代のドラッカー」に今こそ学べ！

1,430円

なぜ名経営者は石田梅岩に学ぶのか？…

ベストセラー『サラリーマンは300万円で小さな会社を買いなさい』でも取り上げられたネットでM＆Aを仲介するサイト・トランビ。 すでに会員数3万件を超え、続々と成約案件が増えている。自営業者やリタイヤしたサラリーマンだけでなく、現役のサラリーマンが副業として「会社を買う」ケースもある。大手企業での勤務経験や人脈は、中小企業の業態を伸ばすのにもプラス。政府も、新たな人材流動化、中小企業活性化策として後押ししている。銀行もいまや個人によるM＆Aを後押しし、融資にも積極的だ。 実例満載、読むと元気になる「新しい仕事の本」。 第一章　中小企業は後継者を待っている 黒字なのに廃業する会社／なぜいままで小規模M＆Aがなかったか 第二章　「会社を買う」新しい仕組み 売りに出ている会社の実例／まずはネット上での打診から／たくさんの「候補者」から一人に 第三章　「会社を買った」実例集　　　　　　　 優良町工場を引き継いだ若手サラリーマン／50代女性g副業で買ったロボット教室／老舗ブランドの豆腐スイーツに懸けた夢／創業30年「学生街のコピー店」を買う 第四章　「会社を買う」ときに気をつけること M＆A失敗10の実例集／適正な「買い値」の決め方／問題は最初の100日で発生する 第五章　なぜ「会社を買える」仕組みを作ったのか 高度成長期の会社が「廃業期」に／挑戦者が引き継げる仕組みを 第六章　妄想こそが経営の第一歩　　　　　　　 シナジーを妄想する／掛け算の発想力 終章　誰でも会社を買える時代に

924円

起業するより会社は買いなさい　サラリーマン・中小企業のた…

習近平はプーチンのウクライナ軍事侵攻には反対だ。なぜなら攻撃の口実がウクライナにいる少数民族（ロシア人）の虐待で、その独立を認めたからだ。 これは中国のウイグルなどの少数民族の独立を認めることに相当し賛同できない。 しかしアメリカから制裁を受けている国同士として経済的には協力していく。これを筆者は【軍冷経熱】という言葉で表している。ロシアが豊富なエネルギー資源を持っていることも【経熱】の理由だ。ロシアがSWIFT制裁を受けていることをチャンスと捉え、習近平は人民元による脱ドル経済圏を形成しようとしている。中国はEUともウクライナとも仲良くしていたい。 一方、ウクライナは本来、中立を目指していた。それを崩したのは2009年当時のバイデン副大統領だ。「ウクライナがNATOに加盟すれば、アメリカは強くウクライナを支持する」と甘い罠をしかけ、一方では狂気のプーチンに「ウクライナが戦争になっても米軍は介入しない」と告げて、軍事攻撃に誘い込んだ。第二次世界大戦以降のアメリカの戦争ビジネスの正体を正視しない限り、人類は永遠に戦争から逃れることはできない。

1,078円

ウクライナ戦争における中国の対ロシア戦略…

【社長の「本音」がわかれば、仕事は面白くなる！】 【部・課長必読！ これからのリーダーに必要な「資質と能力」とは？】 【一歩前に踏み出す勇気が湧くアドバイスが満載！】 ・・・・・・・・・・ 「利益の根源を探る」 「決着をつける時の鉄則」 「お金は追いかけると逃げていく」 「二重人格者であれ」 「愛され、かつ恐れられよ」 「自分が未熟であることを知る」 「“グローバル・スタンダード”への違和感」 「社長と乞食は3日やったらやめられない」 「社長を辞めれば、ただのおじさん」 「世界の真のエリートは寸暇を惜しんで勉強している」 「不義理を覚えたほうがいい」 「利益至上主義と社内カンパニー制の落とし穴」 「過度な成果主義の弊害」 「正義が必ず勝つとは限らない」 「女性の力をいかに引き出すか」 「後継は未熟者に任せよ」 ・・・・・・・・・・ みなさんも疑問に思っているのではないでしょうか。 不正会計や検査データ改ざんなど、大手企業の不祥事が相次いでいます。 不正が発覚するたびに謝罪会見で深々と頭を下げているリーダーや社長とは どういう存在なのか。 あるいは、そうした不祥事をきっかけに大企業経営者の役員報酬が注目されますが、 飛び交っているのは一般庶民には縁のないケタ外れの金額です。 これだけ巨額の報酬を手にする社長とはいったい何者なのか。 ・・・・・・・・・・ 本書では会社を率いるトップを「社長」あるいは「経営者」と表現しています。 しかし、これは時と場所によっては、部長や課長といった各部署のリーダーに 置き換えることも可能です。 会社組織に限りません。 いま、政治、経済、教育、スポーツ、世界中のあらゆる分野で、かつてのエリートや 知識層といわれるリーダーに対する不信感が渦巻いています。 日本人は本来、すぐれた資質を有しています。その能力をどう伸ばし、どう生かすかは リーダーの双肩にかかっています。 本書は、日本の未来を拓くリーダーの意義と役割について、 あらためて考えるための本です。 ・・・・・・・・・・ 【本書のおもな内容】 はじめにーーリーダー不信の時代に問う 第1章　孤独と覚悟 第2章　資質と能力 第3章　報酬と使命 第4章　自戒と犠牲 第5章　信頼と統治 第6章　後継と責任 おわりにーー社長の器以上に会社は大きくならない はじめにーーリーダー不信の時代に問う 第1章　孤独と覚悟ーー攻めと守りを同時に行う 第2章　資質と能力ーー畏れを知るべし 第3章　報酬と使命ーー社長で稼ごうとは思わない 第4章　自戒と犠牲ーービジネスは義理人情で動く 第5章　信頼と統治ーー人のつながりが不祥事を防ぐ 第6章　後継と責任ーー「社員の喜び」こそがリーダーの感激 おわりにーー社長の器以上に会社は大きくならない

946円

社長って何だ！

2022年4月に大改正された年金制度。結局、われわれ会社員は年金をいつ、どう受給すればトクなのか。難しい説明や計算抜きで教えてほしい──そんな多くの切実な声にきっちりお答えする本がついに登場！ 年金のプロが、複雑な年金システムを、多くの図解と「プラス12年の法則」「夫婦の年齢差の法則」…などの誰にでもわかるポイントで、あなたに合った受け取り方をスッキリ示してくれる決定版!!

1,089円

結局、年金は何歳でもらうのが一番トクなのか…

902円

日本のスポーツビジネスが世界に通用しない本当の理由…

ネット社会、スマホ社会になって以降、私たちは過剰なほどの情報に囲まれ、得てして受け身のままに流されがちな生活を送ってしまいます。・スマホを眺めているだけで、長い時間が経っていた。・SNSでのやり取りだけで、一日が終わってしまった。・サブスクで面白いコンテンツを探していたら、何も見ないまま過ごしていた。そんな現代社会で、「知的生活」を送るためにはどうすれば良いのでしょうか。著者の齋藤孝先生は、「知的生活」とは、黙々と読書し続けるようなクールなイメージとは違うと言います。もっと能動的で、日々ワクワクドキドキして過ごすような、自らのクリエイティビティが発揮できるような、ホットな生活です。・生まれ持った遺伝子に右往左往するのではなく、成長の喜びに満ちた生活・得た知識が次の知識を呼び込み、好奇心の高まりが加速されていくような生活・不遇な時期も、孤独な時間も、将来に飛躍する糧となる生活教育者として30年にわたって学生と向き合ってきた著者が、今の20代に向け、また自分の20歳を振り返りながら、「知的生活」を送る技法を説きます。 序 章 -- 本当の「知性」とは何か？第一章 -- 生まれ持った「遺伝子」ではなく、身につけた「教養」を重んじよう第二章 -- 「不遇の時期」をどう過ごすかが、人生を決める第三章 -- 自分だけの「精神の王国」をつくるには？第四章 -- 偶然生まれる「人との縁」がチャンスをもたらす第五章 -- 「インプット」即「アウトプット」、「アウトプット」即「インプット」終 章 -- 知的生活のすゝめ

990円

20歳の自分に伝えたい 知的生活のすゝめ…

「マネジャーは大変だ」「マネジャーになんかなりたくない」そんな「上司拒否。」とでも呼ぶべき気分が、若手の間で広がっている。たしかに、マネジャーは組織の中であらゆる難題を一身に背負わさられており、疲弊気味だ。　 しかし、実はそんなマネジャーとその予備軍にこそ、「学び」と「成長」のチャンスが秘められている。 本書は、世代（50代、30代）と専門（経営学、教育学）の異なる気鋭の研究者の共同作業によって、あなたの仕事を「学びのきっかけに満ちた仕事」にするためのヒントを提供する。 経験をくぐり、対話をおこない、仕事を振り返るという内省（リフレクティブ）行為 によって、大人も成長し続けるのだ。

1,100円

リフレクティブ・マネジャー…

資金をどこから調達し、どうやって運用するかはビジネスの基本。経営の効率性と収益性を高め、企業価値の向上を目指すのがコーポレート・ファイナンスだ。 このツールを有効に用いることで企業は経営戦略を客観的に評価でき、企業価値の持続的な向上という目的に合致した戦略的な意思決定を行うことができる。資金調達と経営戦略に整合的であるか否かも判断できるため、先進企業を中心に活用が進んでいる。 本書では、経営戦略を立て実行する上でコーポレート・ファイナンスをどのように活用すればよいかを明らかにする。 配当政策やグローバル展開、M&Aの実行など、テクニカルな事柄ではなく全社的なイシューにテーマを絞り、より経営判断に近い事例が中心となる。 コーポレート・ファイナンスの基本的な考え方を理解すれば、それを応用することで多様な現象を自分の頭を使って理解・分析できるようになる。多様な現象に振り回されないための思考の座標軸を獲得することが本書の目的である。また、ビジネスマンにとっても面白いような記述を心がける。 序　CEOの悩み 1　なぜ、日本企業の利益率は低いのか？ 2　ペイアウトか成長戦略か 　　 3　M＆Aに挑むとき 　 4　資本市場との付き合い方をどうするか 5　揺らぐ企業理論

1,100円

戦略的コーポレートファイナンス…

これが世界の潮流、次代の世界標準だ！ GAFAM、スタートアップ、レガシー……、世界を動かす企業がいま考えていること、そして描いている未来とは？　海外メディアだから書けた、「今日の社会」を変えていく14社の素顔。話題作『新しい世界』に続く第2弾！ ・フェイスブック　5年先のロードマップ ・グーグル　アルファベットグループの将来 ・アマゾン　ジェフ・ベゾス後の帝国 ・マイクロソフト　パンデミックと次世代のテクノロジー ・アップル　プライバシー侵害と温暖化が21世紀の脅威 ・スペースX　イーロン・マスク「初有人飛行」まで ・ネットフリックス　人々を自宅に釘付けにした創業者の素顔　 ・ショッピファイ　「アマゾンの対抗馬」として注目される理由 ・リヴィアン　「次のテスラ」を狙うEVスタートアップ ・ビオンテック　新型コロナワクチンはなぜ開発できたのか　 ・トタル　石油メジャーCEOが見る「コロナ後の中国と西欧」 ・パランティア　正義の味方か悪役か、謎のビッグデータ企業 ・TSMC　台湾の半導体企業、一人勝ちの理由 ・アリババ　「独身の日」誕生の裏側 ・シリコンバレー　クリーンテック2．0の未来

990円

変貌する未来　世界企業14社の次期戦略…

このサイトのデータは 2026/08/05 16:58:04 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。