ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場！　「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。 ベストセラー『不機嫌な職場』の解決編登場! 「感情の連鎖」に注目することから良い職場・組織づくりは始まる。自分たちの職場・組織に合った連鎖を生み出す方法を具体的に解説。 第1章　組織にも感情がある 　組織感情マップをつくろう／感情崩壊ラインに注意／良い職場とは、どういう職場？etc. 第2章　そもそも感情って、何？ 　1.なぜ、感情が生まれるのか 　2.感情をどうコントロールするか 　3.感情は連鎖する 第3章　組織感情をマネジメントする 　1.組織における感情の位置づけ 　2.マネジメントの方法 第4章　組織感情を引き出し、共有する方法 　1.イキイキ感情を共有したい 　2.あたたか感情を共有したい 　3.ギスギス感情を変えたい 　4.冷え冷え感情を変えたい 第5章　良い職場、良い会社をつくろう 　指揮者のいないオーケストラ／自分たちの職場は自分たちでつくる／組織を支える「つながり力」／笑顔になれる関係をつくろう

990円

職場は感情で変わる

モノの値段は上がっているのに、労働者の給料は減り、購買力が低下するーーモノと労働の値段が比例関係で上昇するインフレではなく、モノだけが値上がりする「スタグフレーション」。社会の教科書でさらっと触れただけの経済用語が、日本で現実に起ころうとしています。その理由とメカニズム、これ以上スタグフレーションに陥らないための処方箋を、若手人気経済評論家がわかりやすく説明します。

990円

スタグフレーションの時代…

給料水準が３０年間変わらない日本の謎。世界の常識、これでわかった！現代貨幣理論。

1,100円

超入門MMT

強さの秘密は現場にあり！　トヨタはなぜ強いのか？ 中学卒業後、現場一筋55年の叩き上げ副社長と、伝説の匠たちが語る、現場から見た「トヨタ生産方式」の真実と、人の育て方。

814円

トヨタ 現場の「オヤジ」たち…

ベストセラー『ビジネスマンのための「発見力」養成講座』『同「数字力」養成講座』に続く第３弾！「売上げが伸びない」「利益が出ない」等々、日々ふりかかるさまざまな問題をいかに解決するか…。いま、ビジネスマンに求められる最重要スキル、それが問題解決力だ。経営コンサルタントとして２０年以上にわたり多くの企業の問題解決にあたってきた著者がそのノウハウを一挙公開。緊急度と重要度のマトリクス、ロジカルツリーやディシジョンツリーづくり、ダウンサイドリスクの測定、レーダーチャートで「見える化」…明日から使えるテクニックを豊富な事例で解説する。

1,100円

ビジネスマンのための「解決力」養成講座 (小宮一慶の養成…

まえがき 序　章 　1　自動車の問題性 　2　市民的権利の侵害 1　自動車の普及 　1　現代文明の象徴としての自動車 　2　自動車と資本主義 　3　アメリカにおける自動車の普及 　4　公共的交通機関の衰退と公害の発生 　5　一九七三年の新交通法 2　日本における自動車 　1　急速な普及と道路の整備 　2　都市と農村の変化 　3　非人間的な日本の街路 　4　異常な自動車通行 3　自動車の社会的費用 　1　社会的費用の概念 　2　三つの計測例 　3　新古典派の経済理論 　4　社会的共通資本の捉え方 　5　社会的コンセンサスと経済的安定性 　6　市民的自由と効率性 　7　社会的共通資本としての道路 　8　自動車の社会的費用とその内部化 4　おわりに あとがき

902円

自動車の社会的費用

急成長会社の社員が、楽しく、にこやかに働いている謎を解き、「21世紀型・人財マネジメント」のモデルケースを提案した書！

957円

強みを活かす

ＰＲしないのに常に満席、劇場を埋める女性ファン、女性が男性を演じるという「虚構」…。宝塚歌劇がウケる本当の理由とはー。年間３００万人の観客を集める宝塚歌劇は、なお「成長」を続けている。１０５年の歴史、タカラヅカ的「ビジネスモデル」、ファン気質…。五つの視点で人気の秘密に迫る！

825円

新書743　タカラヅカの謎　300万人を魅了する歌劇団の…

財務省は、「このままでは、日本の財政は破綻する」と喧伝し、国債残高ばかりに目を向けさせ、増税や緊縮財政を声高に叫ぶ。だが当然のことながら、国には借金もあれば資産もある。企業財務を連結ベースでみるのと同様に、国家の財政状態も、日銀を政府の子会社とする「統合政府」として捉えなくてはならない。財政の実体を連結ベースのバランスシートで把握することで、いかに増税が悪影響を及ぼすかを指摘し、未来に向けた財政支出の必要性を説く。 序 章 消費税の増税は必要ない 財務省の話は鵜呑みにできない／八パーセント引き上げ時の現実／消費税は経済政策として得策ではない 第1章 「統合政府バランスシート」で捉えよ 財政状況を知る重要な指標とは／グロス債務残高にこだわると“過小投資”になる／「統合政府」という捉え方／雇用の確保は金融政策の一つ／株価が上がると半年先の雇用が増える／財政再建を進める新たな財源 第2章 財政危機の“ウソ”を検証する 財務省はなぜ、「日本は財政破綻する」と騒ぐのか／「国に借金はない」といえるカラクリ／増税にこだわる経済（財政）学者たちの間違い／国債が暴落すれば日銀は大損するか／財政再建のために増税は必要なのか／危険水準は国によって異なる／財政再建に必要なもの、不要なもの／増税と財政再建に因果性はない／名目成長率を高めれば増税はいらない／IMFの分析からも同じことがいえる 第3章 財政赤字はいかにして起きたか 一九九〇年を境にした経済成長の段差／いきなり低成長になった、その理由／バブル経済は悪いことか／資産価格の上昇でしかなかった／税制と証券の抜け穴がバブルを生んだ／バブルはまた起きるだろうか／財政赤字を深刻化させた日銀 第4章 国債は国の財政を揺るがす“悪者”か 戦費調達の手段としてはじまった国債／国債は国の経済には欠かせない／国の借金は「悪」ではない／日銀は国債と引き換えに紙幣を刷る／国債をめぐる日銀と政府の関係性／国債は最終的には政府の収入になる／日銀はさらに国債の直接引き受けをすべき／本当の意味での「公平な分かち合い」とは／国債は「投資」でもある／半径一メートルの思考でマクロをみるな／国債は決して「発行され過ぎ」てはいない 第5章 財政再建のポイントとは 財政再建のための五つの方法／必要なのは増税よりも経済成長／税制をいじるより徴収漏れをなくせ／増税の前に埋蔵金の発掘と行革こそ必要／埋蔵金を隠し合う財務省と日銀／埋蔵金の温床は特別会計／消費増税は日本経済をぶち壊している／消費税は社会保障税ではなく地方税とすべき 第6章 財政を悪化させないために 財政政策と金融政策に関する三つのモデル／「統合政府」の考え方で、財政再建はほぼ終わり／国債発行による未来投資を／教育国債は「将来への付け回し」ではない／なぜ天下りはなくならないのか／天下りをさせないために あとがき

880円

財政破綻の噓を暴く

本書は、ある架空の国のレストランをめぐる寓話を通じて、無名の小さな店が、有名で大きな店に「戦わずに勝つ」ための戦略を教える本です。この戦略が有効なのは、レストランやお店だけではありません。大手企業を相手にたたかう中小企業の営業マンや広報・ＰＲ、商品開発担当者、あるいは、無名の個人の「パーソナルブランディング」にもかならず役立つ考え方です。つまり、ビジネスパーソンすべてが身につけるべき戦略なのです。

1,100円

あなたの「弱み」を売りなさい　戦わずに売る新しいブランド…

このままでは日本だけが取り残される！ 行き過ぎた資本主義に対する反省から、日本では「脱成長」がブームとなっている。 しかし、GAFAMなど世界のテック企業の進化が止まることはない。 むしろテクノロジーを加速させて、気候変動、食料不足、教育格差といった社会課題を ビジネスチャンスに変えている。 また、世界では、環境（Environment）、社会（Social）、ガバナンス（Governance）の頭文字を取った ESG投資が急速に進む。SDGs（持続可能な開発目標）にも重なるESG投資の運用資産は、 2025年には世界で53兆ドルを超えるともいわれており、取り組まない企業には人も資金も集まらない。 ESGに根ざした経営は、もはやビジネスの“参加条件”ともいえる。 本書では、ESG、SDGsの観点から5つの社会課題を取り上げ、最新のテクノロジーの動向とイノベーションを生み出す企業の強さを解説。GAFAM、テスラ、セールスフォース、その他注目のスタートアップが見据える未来とはー。そして、自ら環境問題と国際協力に取り組んできた著者だからこそ言える、日本のビジネスパーソンがESGを自分ごと化するために必要なこととは何か？ 第6章では、元スタンフォード大学教授で東京大学マーケットデザインセンターの小島武仁センター長との対談も収録。世界を知る二人が語り合う、持続可能な社会の実現に果たす経済学とテクノロジーの役割とは。 欧米に比べてすでに出遅れている日本が、「脱成長」という幻想に浸っているひまはない。 最先端のビジネスモデルを知り、サステナブルを武器に変えて未来を切り拓け！ はじめに　2050年の世界を待ち受ける風景 第1章　 ESGはビジネスの最低条件 第2章　　2030年の世界を救うテクノロジー 第3章　　2030年をリードする企業の勝ち方 第4章 　 ESGで激変する業界 第5章　　日本企業への処方箋 第6章　 特別対談　小島武仁×山本康正「理想を現実に変える 経済学の未来」

968円

世界を変える5つのテクノロジー　--SDGs、ESGの最…

情報流出、クレーム、身内の犯罪、デマーー。いざ危機に直面して、取るべき対応をネット検索するのは大間違い。株価や評判が吹き飛んだ失敗事例ばかりだからだ。必要なのは、危機管理の「四つのステップ」と素早い決定とコンサルタントは語る。「楽観役、悲観役を置いて未来予測」「相手の怒りを吸い取る話術」「社員同士の不倫を見抜くには」「怪文書を読むポイント」--ゼミナール形式で学ぶ、組織ディフェンスの“強化書”。

836円

その対応では会社が傾く…

あなたにとっての「最善の選択」とはなにか。 「意思決定理論」をもとにした「15の実験」でわかる、あなたの選択のタイプとは？ 天才科学者フォン・ノイマンらによって体系化され、現在も発展を続ける「意思決定理論」。 その足跡をたどりながら最新研究までを紹介し、さまざまな状況下での選択のあり方について、実験形式で楽しく理解することができる！ 数学者・ベルヌーイが指摘した「期待値」計算の矛盾から導入された、個人の満足度を表す「効用」とはなにかを説明したうえで、この「効用」をもとにした「期待効用理論」から「リスクに対する態度」を測定し、読者それぞれのリスク下での選択のタイプを判断していく。 次に、行動経済学において発展してきた「プロスペクト理論」を紹介しながら、リスク下での選択について、さらに詳細に分析する。 そして、利益や損失を受け取るタイミングに関する「時間選好」、「他者」との分配に関する「社会的選好」、「認知能力」の測定と、さまざまな状況下での選択について、個人の選好を分析し、最終的にそれらを統合した実験をとおして、読者ひとりひとりが自分自身における「最善の選択」を知ることができる。 また本書では、より簡単に実験を行いたい人のために「Scratch」による実験プログラムにもアクセス可能。さらに数学的な背景をより詳しく知りたい読者のための「補論」や、統計ソフト「R」によるプログラミング例にもサイトに掲載している。 意思決定に対する満足度は、ひとりひとり異なるものである。 個人における選択のあり方を徹底的に掘り下げ、より良い選択ができるようになる考え方を紹介する、最新「意思決定理論」の決定版！

1,100円

「意思決定」の科学　なぜ、それを選ぶのか…

毎日の仕事から商品開発、経営、就活までー「改善」のプロフェッショナルが教える。

1,210円

「誰のため？」「何のため？」から考えよう…

なぜ「おじさん」ばかりが権力を握る組織は劣化するのか。日本企業が長期にわたって停滞しつづけた真の理由に迫る。 中高年男性ばかりが経営の主導権を握る、同質性集団が陥る罠とは何か。激動期に30年も現状維持を選択した「サラリーマン社長」の生態をはじめ、新卒大量一括採用と終身雇用がもたらした弊害など「日本型組織」の問題を読み解く。 行動経済学や社会心理学など豊富な学識をベースに、さまざまな企業実例なども紹介しながら解説する、ユニークな日本組織論が誕生した。 【目次】 第1章　日本企業、30年不変のシステム 第2章　男らしく、リスク回避的は宿命か 第3章　「しがらみ」という戦略的互恵関係 第4章　男子系組織がもたらす想定外の弊害 第5章　同質性集団が繰り広げる同質的競争 最終章　素人の経営を脱する究極の感情

990円

男子系企業の失敗

新自由主義が跋扈し、格差社会が進展するなど、資本主義が揺らいでいる。そんな現代社会の歪みを150年前に予言していたのがマルクスである。本書は難解な資本論を、現代社会の問題にからめてわかりやすく読み解いていく。資本主義社会の何が問題で、ポスト資本主義はどうなるのかなど、資本論の本質がつかめ、予測不能な時代を生き抜くための必須の知識が得られる一冊。 序章　なぜいま資本論を知るべきなのか 第1章 企業がグローバル化するとなにが起きるか 第2章 労働するより投資する方がよい理由 第3章 戦争や紛争はなぜなくならないのか 第4章 世界は無宗教になるか 第5章 SDGsと資本主義は両立するか 終章　資本論が予言する未来とは

990円

20歳の自分に教えたい資本論…

地球を蝕む社会問題への取組みと、キラキラ輝く自分の夢の追求と、ビジネスへの挑戦心ーーすべて一緒に叶えるのがエシカル・ビジネス。その実践への教科書。

902円

ファッションの仕事で世界を変える…

■本書は、慶應大学ビジネス・スクール教授による経営分析の入門書。 　BSやPLのどこに注目し、どう解釈すれば会社の姿が見えるのかを初歩からわかりやすく解説する。 ■・BSとPLは「絵」を描けば読み解ける 　・この決算書はインフラ会社？ メーカー？ それとも商社？ 　・カネを貸してはいけない会社の決算書 など、直観的な説明や図を駆使したわかりやすい書き口が本書の最大の特徴。 　予備知識があまりない人でも抵抗なく読み進めながら、「ROE」「回収サイト」「資本利益率」「流動比率」等、必要な用語（比率）の概念をやさしく理解できる。 　経営分析の類書はたんなる語句や計算式の説明に終始しがちだが、本書は「ビジネスのスピード」（＝回転率）、「おカネ貸して大丈夫？」（＝安定性）など、比率の意味する重要性が手に取るようにわかり、かつその優先順位も理解できる。経営分析について別の角度からとらえ直し理解を深めることができる1冊。また、キリンとアサヒ、東京ガス、森ビルなどだれもが知る会社の決算書を例として掲載し、実際にプロが行う経営分析のプロセスをなぞっていくことができる。 ■著者は慶應義塾大学ビジネス・スクール教授の太田康広氏。複雑な概念などを優先順位をつけざっくりとわかりやすく説明する手法に定評がある。 第1章　ひと目でわかるように 第2章　ビジネスのスピード 第3章　キャッシュまでの距離 第4章　利幅とスピードと借金の力 第5章　この会社、カネ貸して大丈夫か？

946円

ビジネススクールで教える経営分析…

育休申請したら、会社は断れない？就業規則と働き方関連法案を見比べよう。契約書がなくても契約成立！株式会社の最高決議機関は？善意の第三者って、だれ？「働き方改革」「闇営業」「あおり運転」…時事問題から読み解く。ビジネスに効く法律リテラシーが身につく９０分。

1,100円

ビジネスマンのための「法律力」養成講座 (小宮一慶の養成…

日本郵政グループは、二〇二一年に郵便事業の創業から一五〇年を迎えた。従業員四〇万人を超える巨大組織は「腐敗の構造」にはまって抜け出せずにいる。近年では、かんぽ生命の不正販売、内部通報制度の機能不全、ゆうちょ銀行の不正引き出しと投信販売不正、ＮＨＫへの報道弾圧、総務事務次官からの情報漏洩と癒着など、数多の不祥事が発覚した。一連の事象の底流にあるのは、問題があっても矮小化し、見て見ぬフリをする究極の「事なかれ主義」だー。スルガ銀行や商工中央金庫による大規模な不正事件など、金融業界の不祥事を追及してきた朝日新聞の記者が、巨大グループの実態にメスを入れる。

990円

郵政腐敗　日本型組織の失敗学…

ノーベル経済学賞を受賞し、20世紀後半から21世紀初めにかけて世界に燦然たる輝きを放ったアメリカの経済学者ミルトン・フリードマン（1912-2006）。しかし、この「巨匠」がじつは繰り返し日本に関する分析と発言を行なってきたことを、どれほどの経済人が知っているだろうか。日本のバブル崩壊とデフレ不況を予見し、金融政策の誤りや貿易摩擦、構造問題を語った数々の言葉に、いまこそ私たちは耳を傾けるべきであろう。「私は日本の資本主義に誤りがあったとは思わない」。日本のエコノミストから「市場原理主義者」のレッテルを貼られた彼こそ、誰よりもわが国を救う「金融政策」および「減税」の重要性を論じていたのだ。「フリードマンの思想は誤解されがちだが、彼の分析は現代日本の様々な経済問題を解くための貴重な洞察に溢れている」（本書「はじめに」）。フリードマンの対日分析を、新鋭の経済学者が深く掘り起こした衝撃のデビュー作。

946円

ミルトン・フリードマンの日本経済論…

ベーシックインカム（Ｂａｓｉｃ　Ｉｎｃｏｍｅ，ＢＩ）とは、「政府が、すべての人に必要最低限の生活を保障する収入を無条件に支給する」制度を指す。近年、特にヨーロッパ諸国を中心にＢＩ導入をめぐる動きはかつてないほど盛んになっている。日本での導入の可能性はどうか。財源はどうするのか。現行の貨幣制度の欠陥とは何か。ＡＩ時代になぜＢＩが必要なのか。最大の障壁となるものは何か。そして未来の社会とはー。ＡＩと経済学の関係を研究するパイオニアが、ＢＩに関する様々な問題を深く掘り下げて論考する刺激的な一冊

924円

AI時代の新・ベーシックインカム論…

部下に「きちんと教える」、「手柄をほめる」 、「時には叱る」 はかえって逆効果！ ・指示待ち部下 ・無責任な部下 ・反抗的な部下 を育ててはいけない。 田端信太郎が教える、 これからの時代に本当に成果を上げるマネジメント。 序章 これからのリーダーは、会社のために働くな！ 第1章 リーダーは人材育成を目的にしてはいけない 第2章 リーダーは自分の手を動かしてはいけない 第3章 リーダーは管理してはいけない 第4章 リーダーは「解決策」を持つ必要はない 第5章 リーダーは、社内外から好かれるだけが能じゃない

990円

部下を育ててはいけない…

作って捨てる「一方向（リニア）」型経済から、使い続ける「循環（サーキュラー）」型経済へ。 これは、選ばれ続ける会社の「成長戦略」である。 本書では、ミシュラン、グッチ、アディダス、アップルなど、各業界を牽引する最先端企業による「SDGs実践の方法」「サーキュラー・エコノミーの取り組み」を紹介。環境と経済を有機的につなげ、まったく新しい発想で商品やサービスを生み出す、魅力的かつ野心的な取り組みを追う。 【目次】 序章　 リニアからサーキュラーへーー新たなビジネスモデルと日本の現状 第1章 製品に「サービス」という価値を付加する 第2章 斬新な発想で、廃棄物の概念を変える 第3章 ゼロカーボンで覇権を争う米国の巨人たち 第4章 プラスチック、「責任ある消費方法」を模索する 第5章 「環境の破壊者」ファッション業界の変貌 第6章 リソース・ポジティブと食ビジネス 第7章 家具、寝具、信頼できる暮らしまわりの製品 第8章 紙の無駄にビジネスチャンスあり 終　章 日本の産業と、サーキュラー・エコノミーへの移行 【著者略歴】 中石和良（なかいし・かずひこ） 松下電器産業（現パナソニック）、富士通・富士電機関連企業で経理財務・経営企画業務に携わる。その後、ITベンチャーやサービス事業会社などを経て、2013年にBIO HOTELS JAPAN（一般社団法人日本ビオホテル協会）及び株式会社ビオロジックフィロソフィを設立。欧州ビオホテル協会との公式提携により、ホテル＆サービス空間のサステナビリティ認証「BIO HOTEL」システムを立ち上げ、持続可能なライフスタイル提案ビジネスを手掛ける。2018年に「サーキュラーエコノミー・ジャパン」を創設し、2019年一般社団法人化。代表理事として、日本での持続可能な経済・産業システム「サーキュラー・エコノミー」の認知拡大と移行に努める。

946円

サーキュラー・エコノミー…

なぜ、あのプロジェクトは失敗したのか？ビッグプロジェクトから日常の商品開発まで、あらゆるビジネスはプロジェクトで動いている。全ビジネスマン必修のプロジェクトマネジメントの概略を短期間で体系的に理解するのに最適！

979円

プロジェクトマネジメント　理論編第3版…

半導体戦略の要諦は、一言でいえば微細化技術への積極投資である。ただし、定石だけでは失った30年を取り戻すのは難しい。競争の舞台の第2幕を予見して先行投資をすることも必要である。剣道でいう「先々の先を撃つ」である。現下の複雑な情勢を読み解くためには、そのうなりを生み出す3種類の変化（1産業の主役交代、2市場の波、3技術のパラダイムシフト）を理解する必要がある。 　これらの変化によって、半導体チップの設計がソフトウエアのコードを書くくらい簡単になる。そうなれば世界に革命が起こる。アップルやテスラのようなTSMCの少数の大口顧客だけでなく、多くの人がチップを作れるようになればイノベーションが起こるということである。半導体技術を活用できる人を1桁、2桁増やすという意味だ。これこそが本書の主題として謳っている「半導体の民主化」であり、そのシチュエーションに日本逆転のチャンスがある。ソフトウエア開発者と比べると、ハードウエア設計者の人口は桁違いに少ない現状が、一挙に変わり新たな形のイノベーションが咲き乱れる時代がやってくる。 　本書は、この激変する半導体戦略をリードするキーパーソン黒田忠広・東大教授が、新しい半導体の世界、激変する環境、それへの対応策を明らかにする初めての一般向けの書。黒田氏は『2030　半導体の地政学』（太田泰彦著）でも半導体界の最重要人物として紙幅を割いて紹介されている。本書は、産官学の枠を超えて半導体に関わるあらゆる人にとって必読の書となる。 I　一陽来復　Prologue 1　晩餐会 2　東大が動く 3　More People 4　半導体の森 2　捲土重来　Game Change 1　半導体戦略 2　汎用チップから専用チップへ 3　産業のコメから社会のニューロンへ 4　ダムから半導体へ 3　構造改革　More Moore 1 脳とコンピュータと集積回路の短い歴史 2　スケーリングシナリオ 3　チップの構造改革 4　AIチップ 4　百花繚乱　More than Moore 1　2Dから3Dへ 2　半導体キューブ 3　脳をインターネットに接続する 4　同期と非同期 5　民主主義　More People 1　タイムパフォーマンス 2　アジャイル開発 3　シリコン・コンパイラー 4　半導体の民主化 6　超進化論　Epilogue 1　巨大集積 2　豊かな森 3　超進化論 4　芽吹き

1,100円

半導体超進化論

習近平はプーチンのウクライナ軍事侵攻には反対だ。なぜなら攻撃の口実がウクライナにいる少数民族（ロシア人）の虐待で、その独立を認めたからだ。 これは中国のウイグルなどの少数民族の独立を認めることに相当し賛同できない。 しかしアメリカから制裁を受けている国同士として経済的には協力していく。これを筆者は【軍冷経熱】という言葉で表している。ロシアが豊富なエネルギー資源を持っていることも【経熱】の理由だ。ロシアがSWIFT制裁を受けていることをチャンスと捉え、習近平は人民元による脱ドル経済圏を形成しようとしている。中国はEUともウクライナとも仲良くしていたい。 一方、ウクライナは本来、中立を目指していた。それを崩したのは2009年当時のバイデン副大統領だ。「ウクライナがNATOに加盟すれば、アメリカは強くウクライナを支持する」と甘い罠をしかけ、一方では狂気のプーチンに「ウクライナが戦争になっても米軍は介入しない」と告げて、軍事攻撃に誘い込んだ。第二次世界大戦以降のアメリカの戦争ビジネスの正体を正視しない限り、人類は永遠に戦争から逃れることはできない。

1,078円

ウクライナ戦争における中国の対ロシア戦略…

繰り返しよみがえるケインズの経済学 常に誤解されながら、経済が行き詰まり、時代が変化するときに復活するのが、 英経済学者ジョン・メイナード・ケインズ(1883〜1946年)の経済学だ。 2020年に始まるコロナパンデミック以来、供給網の混乱、資源価格の高騰、ロシアによるウクライナ侵攻など、世界は激動の時代に突入した。 今こそ、20世紀の二つの世界大戦を経験し、インフレ、大量失業、国際通貨危機などの問題と格闘したケインズの知恵に学びたい。 目次より はじめに〜何度も生死を繰り返すケインズ 第1章 誤解の元になった『自由放任の終焉』 第2章 産業政策はケインズ政策の重要な柱 第3章 『一般理論』をどう読むか 第4章 「ケインズ以後」からみたケインズ 終章 ケインズから現代へ〜一つの読書案内 【著者略歴】 根井雅弘(ねい まさひろ) 経済学者。京都大学大学院経済学研究科教授。1962年、宮崎県生まれ。早稲田大学政治経済学部経済学科卒業。京都大学大学院経済学研究科博士課程修了(経済学博士)。専門は現代経済思想史。『ケインズを読み直す』(白水社)、『20世紀をつくった経済学』(ちくまプリマー新書)、『ものがたりで学ぶ経済学入門』(中央経済社)、『今こそ読みたいガルブレイス』(インターナショナル新書)、『精選 経済英文100 1日1文でエッセンスをつかむ』(白水社) など著書多数。

968円

今こそ読みたいケインズ…

どんなときも前向き、「完璧です！」と言いきる、会社の同期や同級生といつも一緒、Ｆａｃｅｂｏｏｋで積極的に人脈形成…こんなポジティブ志向の人間ほど、実際は「力不足」と評されやすい？ＳＮＳの普及でますます肥大化する承認欲求と評価不安を軸に、現代人の心理構造をひもとく。

935円

薄っぺらいのに自信満々な人…

防犯機器「ロスコン」のメーカーとして、業界No1の導入実績を誇るMatsuo Sangyo株式会社。その3代目経営者として事業拡大の立役者となった渋谷翔一郎氏が語る、衝撃の半生をついに書籍化。

1,650円

その改革に「魂」はあるか。…

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