日本一堅実で、敷居の低い珈琲店の開業本。多くの飲食店経営者が陥る 「脱サラ→開業→1年で閉店」というハイリスクな開業ではなく、 ダブルワークでノウハウを身につけて着実にステップアップ。自分の好きな店を構え、無理なく店を存続させることを実現する。

1,650円

カフェ・コーヒーショップのつくり方…

たこ焼き屋は、 最強の スモールビジネス。 香港と日本で成功した起業家が教える、 小さく始めてしっかり儲けるスモールビジネスの極意。 ひとり起業に大切なことは、「たこ焼き屋」がすべて教えてくれる。 独立・起業を考えたらまず読むべき一冊。 【目次】 第1章　たこ焼き屋が最強のビジネスである7つの理由─スモールビジネスの真髄 第2章　スモールビジネスをこれから始めるための新常識 第3章　どうやってお客様とつながるか？─SNS時代の集客・マーケティング法 第4章　利益率アップのテクニック 第5章　立地・テナントの探し方─なぜ、あの「角の店」はいつも潰れるのか？ 巻　末　スモールビジネスへの第1歩を踏み出すためのQ＆A

1,760円

たこ焼き屋はなぜ最強なのか？…

一等地でなくても、自信がなくても、売上250%は可能です! 1年で地方店を全国NO.1に育てたプロ販売員のメソッドが1冊に! お客様満足とスタッフ満足。両方が満たされている店舗こそが安定した成果を出せる。 これが17年間で延べ5万人を接客してきた私の結論です。 本書で、次のような悩みを解決できます! ・入店してもお客様がすぐ出て行ってしまう ・声掛けをして無視されたらどうしよう…… ・いつも「ちょっと考えます」と言われてしまう ・デモンストレーションやお試しをしても、購入につながらない ・職場がギスギスして余裕がない…… など 第1章 トークに自信がなくても大丈夫。言葉に頼らず魅力を伝える 第2章 知名度がなくても、一等地でなくてもお客様は集まる 第3章 お客様の心をひらく魔法のトーク 第4章 実店舗だからこそできる接客 第5章 お客様の本当に「ほしい」ものにたどりつく質問 第6章 「五感」によるワンランク上の提案力 第7章 他のスタッフと差がつくキャッチーなひと言 第8章 チームの育成&醸成メソッド

1,540円

売れる接客

日本のサービスをめぐる状況を踏まえて，コンパクトかつ網羅的に解説する。架空のプロジェクト・ストーリーをもとに議論を展開し，実在する企業のケースを盛り込みつつ，サービス・マーケティングの基本を明快に説明していく。 PROJECT No.01　イチコン：サービスの重要性を示せ！ PROJECT No.02　クリーン社：モノとは異なるサービスの特性を示せ！ PROJECT No.03　オールボイス：モノにサービスを組み込め！ PROJECT No.04　ヘアサロンSAYA：マーケティングをリニューアルせよ！ PROJECT No.05　ワールド・トップ・ランド：顧客接点を見直せ！ PROJECT No.06　ラックスインホテル：サービスの品質を高め，お客様に満足を！ PROJECT No.07　絆カフェ：リピーターを確保せよ！ PROJECT No.08　ヴェリターブル：従業員にやりがいを！ PROJECT No.09　稲崎病院：苦情をいう顧客も笑顔に！ PROJECT No.10　朝日格出版：新サービスを開発せよ！ PROJECT No.11　TEM集：サービスに生産ライン方式を！ PROJECT No.12　エンジョイソング：消費者の感情を揺さぶろう！ PROJECT No.13　らーめん白船：繁忙を安定させよ！

2,200円

サービス・マーケティング…

□はじめに □1章：ビジネス・コミュニティを立ち上げる ・3ステップでビジネス・コミュニティをつくる ・コミュニティを構成する「イベント」と「コンテンツ」 ・イベントの規模はリソースに応じて決める □2章：イベントを企画して集客する ・イベント、最初に決めるのは「トーン」 ・「掛け算」で驚きを生み出す ・「足し算」でおもしろさの“ボリューム”を増やす □3章：オンラインも対応、イベントの盛り上げ方 ・懇親会で役立つ「パックマンルール」 ・コロナ時代に必須「オンラインイベント」の盛り上げ方 ・急増中のオンラインイベント、どうやって運営する？ □4章：マンネリを避け、危機を乗り越える ・コミュニティマンネリの乗り越え方 ・災害、テロ…イベント延期・中止の正しい作法 ・コミュニティの正しい「閉じ方」 □5章：コミュニティの成果を評価する ・「結局、儲かるのか？」問題への対処法 ・KPIにしてはいけない指標と、すべき指標 ・必見！絶対赤字を出さないイベント企画例 □6章：コミュニティマネジャーという仕事 ・コミュニティマネジャーに必須のスキル ・ファシリテーションスキルはこう鍛える ・どんな社員にコミュニティマネジャーを任せるべきか □7章：新時代に必須の「コミュニティ思考」 □おわりに □特典付録：イベントを盛り上げる101のワザ □特典付録：コミュニティ運営者の参考図書

1,760円

ファンをはぐくみ事業を成長させる 「コミュニティ」づくり…

「これは行ってみたい」とメモりたくなる店多数！　当代きっての美食家が、現代日本の外食グルメの歴史を自身の体験と共に記す。70年代から始まるフランス料理の隆盛、バブルと共にやってきた「イタ飯」ブーム、内装とサービスにこだわったエンタメレストラン、グルメメディア事情、フーディーの登場、東京再開発によって活況を呈するイノベーティブレストランまで、「グルメの現代史」を総ざらい！

858円

東京いい店はやる店

「つながっている価値」のない企業は、顧客の日常から消えていくーー。 デジタル革命によって「顧客とつながる」ことが前提になり、マーケティングの基礎そのものが変わろうとしている時代の「New Basic of Marketing」を理論と事例の両面から解説。新しいフレームワークとして「カスタマー・バリュー・ピラミッド」「エンゲージメント4P」などを提唱する。さらに、その視点から、注目すべきビジネスモデルを持つ企業の事例を分析していく。D2C、OMO、DXなどを推進する上での大原則がここにある。 4P×デジタル革命 本書はデジタル革命を前提として、それがもたらすマーケティング変化に目を向ける。顧客の「暮らしのデジタルシフト」が加速したいま、チャネルやプロモーションのデジタル化という次元を超え、マーケティング思考の根本がデジタルを前提としたものに置き換わりつつある。 本書ではマーケティング思考の基本とも言える4P（プロダクト、プライス、プロモーション、プレイス）を再考し進化させ、デジタル時代における「マーケティングの新しい基本」として提示する。さらにこれを用いて、ペロトン、ルルレモン、YAMAP、スナックミー、トライアル、ニトリ、カインズ、ナイキ、ウォルマート、アマゾンフレッシュ、ウォルグリーン、盒馬鮮生（ヘマーセンシェン）などの国内外の企業事例を具体的に観察し、彼らの「デジタルを前提とした戦い方」を解釈していく。 マッカーシーが提唱した4Pなんて古すぎる、使えないと思われるかもしれない。しかし本書はあえてこの誰もが知る思考法を使うことで、デジタル革命において起きている思考進化を描出する。そしてこの思考法を軸として、革命の真っ只中にいるマーケティング現場が取り組むべき問いを考えていくこととしたい。（プロローグより） PART1　顧客の行動が変わった 「暮らしのデジタルシフト」が定着 企業の「必死の対応」と「根本的な進化」 「つながっていること」が価値に PART2　顧客の価値が変わった カスタマーバリューの3層構造 Peloton　顧客接点の革新で圧勝したフィットネス企業 PART3　マーケティング思考を変える 従来型の4P思考の弊害 エンゲージメント× 4P PART4　ビジネスモデルを変える YAMAP　「顧客とのつながり」から商品を考える登山アプリ企業 snaq.me　サブスクの「おやつの宅配」で「楽しさ」を届ける TRIAL　「ITで流通を変える」を掲げる日本の先駆者 PART5　競争のルールを変える 新たなモデルが引き起こす「異業種パーソナライズ競争」 lululemon　時価総額で世界御三家に食い込んだカナダの新星 Walgreen　顧客の1次情報の「解放」によって新事業を加速 PART6　データの掴み方を変える 「OMO＝オンラインとオフラインの融合」が前提に Walmart　冷蔵庫まで食材を届けて「顧客の行動」を把握する実験 Amazon Fresh　「スマートレジカート＋アレクサ」によるデータ把握の衝撃 PART7　事業システムを変える ビジネスモデルだけでは稼働しない 「新しいの基本」の実践　3つの視座

1,980円

マーケティングの新しい基本　顧客とつながる時代の4P×エ…

亡くなった夫に頭を撫でて欲しいと願った妻。亡き母の髪を泣きながら洗った美容師になりたての娘。お気に入りの洋服を着て何度も抱っこされた、小さな体の重さ……。故人を棺へと移す納棺式にひとつとして同じものはない。悲しく辛い時間。しかし、生と死のはざまのごく限られた時間に、家族は絆を結び直していく。4000人以上のお別れをお手伝いしてきたベテラン納棺師が出会った、家族の物語。

572円

最後に「ありがとう」と言えたなら…

不動産投資の経験ゼロの初心者でもできる！ 資金が足りなくても、年収が低くても融資を引く方法とは？ 「規模拡大の壁」を打ち破る一手が「不動産業の開業」！ そこで得た利益を賃貸物件に投下して規模拡大を加速させる！ 投資総額50億円超まで買い進め、安定大家になった著者が爆発的に収入が増えるその方法を暴露する！ 融資が厳しい時代！ 「大家業×不動産業」が不動産投資の新・成長戦略！ Chapter0　なぜ、大家を始めるべきなのか? Chapter1　これから大家になりたい人のために不動産投資の始め方（基礎・準備） Chapter2　不動産投資をはじめる!　基本戦略と戦術　 Chapter3　大家が不動産業を立ち上げて軌道にのせる方法 Chapter4　不動産業に必要な知識とは？ Chapter5　会社の出口戦略　その先を見据える

1,958円

大家なら！今すぐ不動産業を開業しよう! 　 不動産投資家…

景品表示法の概要及び、企業の景品表示関連業務の現場責任者・担当者が留意すべきポイントを解説。全体を通して読んだときに、“こんな問題点があったのか”という気づきを与える構成。コンセプトはそのままに、それ以降の「景品に関するQ&A」の全面改定（2023年6月30日）、ステマ告示（2023年10月1日）、確約手続の導入等に関する法改正（2024年10月1日施行）等を踏まえ解説。 ○企業の景品表示関連業務の現場責任者・担当者が押さえておきたい景品表示法の全体像と、業務上の留意点がコンパクトに整理され、業務に関連付けて理解できる解説書 ○不当表示、不当景品類提供等の事例を上げ、各原因を明示して、対策のヒントを提供 ○企業に大きなインパクトのある課徴金制度について、事例を交えて解説 ○全体を通して読んだときに、“こんな問題点があったのか”という気づきを与える構成 ○今改訂では、「景品に関するQ&A」の全面改定（2023年6月30日）、ステマ告示（2023年10月1日）、確約手続の導入等に関する景表法改正（2024年10月1日施行）など、　初版以降の法制度動向を踏まえて全面的に見直し

3,520円

製造も広告担当も知っておきたい　景品表示法対応ガイドブッ…

人々が日常的に行っている「消費」について、個人と社会の2つの側面からバランスよく解説する入門書。全章にわたってある家族が登場し、ストーリー仕立てで楽しく学べる。（発行＝碩学舎、発売＝中央経済グループパブリッシング）

2,640円

1からの消費者行動

WMS（Warehouse Management System）とは、物流センターでの業務を効率的にマネジメントし、コスト削減やサービス向上を実現するシステムです。本書は、WMS導入と運用の基礎知識と、見える化推進計画のノウハウをわかりやすくまとめた入門書です。

1,980円

図解入門ビジネス　WMS導入と運用のための99の極意［第…

2,420円

伝わる商品撮影の教科書　デザイン視点で素材の魅力を引き出…

ややこしいデジタルの用語が イラストつきでスッキリわかる！ 【本書のポイント】 ・デジタルマーケティングの頻出単語をシンプルに解説 ・イラストを見るだけでもイメージがつかめる ・似た単語の意味の違いや、使い分け方もフォロー ・索引つきで単語や同義語を探しやすい ・英語表記もあるので、海外サイトを読むときや出張にも便利 【こんな人におすすめ】 ・広告・マーケティング業界の新人〜若手 ・マーケティングの会話がわかるようになりたい異業種の人 ・マーケティングの知識をアップデートしたい中堅〜経営層 【内容紹介】 「略語やカタカナ語だらけでわかりにくい……」 本書は、デジタルマーケティングの世界に触れた人なら 誰もが感じる「言葉の壁」を解消するための単語帳です。 すべての単語はイラストとセットでわかりやすく解説。 ビジネス現場で使いやすいよう、索引も充実させました。 デジタル時代に手元に置いてソンはない一冊です。 【目次】 第1章　基礎指標 第2章　トラッキング 第3章　広告配信 第4章　オーディエンスデータ 第5章　SEO 第6章　ソリューション 【本書に登場する単語の一部】 KGI、KPI、A/Bテスト、運用型広告、リターゲティング、CPC、CPM、ARPPU、RPM、PV数、セッション数、GDPR、ITP、ヘッダービディング、ビューアビリティ、アドフラウド、アドクラッター、PMP、DMP、CDP、1stパーティーデータ、1stパーティーティCookie、インフォマティブデータ、VAST、パーチェスファネル、D2C、B2B、CRM、MA、リードジェネレーション、チャーンレート、デシル分析、O2O、OMO、UX/UI、ジオフェンシング、SaaS、MaaS etc.

1,848円

「デジ単」デジタルマーケティングの単語帳 イメージでつか…

アジア新興国に挑むB to B日本企業が知っておきたい基礎知識やノウハウ、そして各国の市場、政治、独特の商慣行などを、個別具体的にやさしく解説する。

2,310円

製造業のためのアジア新興国販売チャネル戦略…

いわゆるマーケティング・フレームの中には、本来は万能でないにもかかわらず原理原則的なものと扱われ、頻繁に使われるもののうまくいかないというケースが多くあります。現場のさまざまな案件に対応するには、状況に応じてこの手法は使えそうだ、逆にこの手法は今回は使わない方がいいだろうといった判断の基準が必要です。しかし多くの教科書に載っているのは「有用である」という総論と「こう使ってうまくいった」という成功談で、「こういうときにこの手法は使うべきでない」という議論はほとんどありません。本書は、こうしたマーケティングの考え方やフレームを実践においてどのように使えばよいかについてまとめたものです。

2,200円

なぜ教科書通りのマーケティングはうまくいかないのか…

POSデータを使ってマーケティング分析の基本を学ぼう！ 本書は、POSデータを題材として、マーケティングデータの集計や分析の基礎を身につける本です。データ分析の理論やツール（本書ではExcel）の使い方だけでなく、「グラフや表を作るとき、なにをラベルにすればよいのか」「作ったグラフや表からどんなことが読み取れるのか」といった、初歩的ですが実際にデータ分析をしているときにたびたびぶつかる疑問をひとつずつ解決していきます。 最初に「データ」や「データ分析」自体の説明を行ったのち、各章それぞれで課題を設けて、その課題を解決していく形で集計・可視化・分析などの手法を学んでいきます。 各課題で使用するデータは、小売店のPOSのダミーデータです。設定する課題も、「店舗ごとの売上金額の比較」や「併売すると売れやすい組み合わせを見つける」などの、小売店で実際に起こり得るものを扱います。 1章から順番に課題に取り組んでいくことで、自然とデータ分析の流れを理解でき、問題解決の力が身に着きます。 ＜本書のポイント＞ ・実データを参考にしたダミーデータを使用するため、小売り業の現場に近いデータで学習できます。 ・数式をほとんど使わないため、数学が苦手でも読み進めることができます。 プロローグ　マーケティング分析とは？ 第1章　「売り上げをまとめた資料を作っといて！」-データを集計してみよう 第2章　「売り上げ、顧客層で違うよね？」-性別や年代などで分けて集計してみようー 第3章　「季節ごとの売上傾向って出せる？」-時系列データを集計してみようー 第4章　「なにが売り上げに影響したんだろう？」-データ間の関係性を調べようー 第5章　「一緒に売れやすい商品は？」-併売分析をしてみようー 第6章　「売り上げをアップさせよう！」-POSデータから得られる指標で比較してみようー 第7章　「新店舗、うまくいくと思う？」-新規店舗の売り上げ予測をしてみよう エピローグ　データの力で売り上げを伸ばすために

2,860円

POSデータで学ぶ はじめてのマーケティングデータ分析…

第一線で活躍するマーケターが実践している５０の“勝ちパターン”から学ぶ！ＳＮＳで話題の「マーケティング・パターン」がついに書籍化！リサーチ、戦略立案、集客、サイト運営、カスタマーサクセス、チームビルディング…ｅｔｃ．結果を出すために必要なことがすべてわかる。

1,980円

マーケター1年目の教科書…

1話完結型のストーリーで読み飽きず、「そうだったか！」と驚きと楽しさが詰まった学習マンガです。 昭和っぽい懐かしいマンガのタッチも新鮮!! 初めて勉強する人が躓きがちな法律用語、法律知識を、様々なキャラクターがストーリー仕立てで解説します。 マンガだけでなく、受験対策に必要な知識も、テキストで補足しより理解を深めます。 宅建士を目指す方の、はじめの一歩に最適な入門書です。

1,760円

マンガ宅建士はじめの一歩…

2021年に刊行した書籍『勝てるデザイン』が大ヒットを記録し、デザイン業界に旋風を巻き起こしたアートディレクター前田高志氏。デザイン会社「NASU」の代表として、数多くのクライアントの仕事をこなす傍ら、クリエイターのためのオンラインコミュニティ「マエデ」 の室長として活躍。デザイン表現の自由度や、遊び心に富んだ仕事の仕方と、SNSを駆使しファンを拡大させ、存在価値を高めるという新しいタイプのデザイナーだ。前田のモットーは「デザインをお茶の間に」。クライアントは多岐にわたり、ブルドーザーの企業から最新のカフェまで、前田の手にかかればなんでも面白く楽しく表現してしまうのだ。本特集では、前田氏の独自のデザイン思考を、直近の仕事のプロセスを追いかけながら、ふんだんなビジュアルで徹底解説。SNS時代のデザイナーのあり方がわかる必見の内容だ。 前田高志： 1977年、兵庫県生まれ。大阪芸術大学デザイン学科卒業後、任天堂株式会社へ入社。約15年間、広告販促用のグラフィックデザインに携わった後、2016年に独立。株式会社NASUを設立。「デザインで成す」を掲げ、企業のデザイン経営に注力。仕事で味わえないクリエイティブを追求する「マエデ（前田デザイン室）」を立ち上げる。コミュニティでメンバーとともにつくった実績として、デザインの必殺技カードゲーム『Desig-win』、粗ドットダウンロードサイト『DOTOWN』など。主な仕事にパナソニックの音声配信サービス『CHEERPHONE』『Breaking Down』『街録ch』のロゴやブランドビジュアル、クルマ買取の『ソコカラ』のロゴなど。著者に『勝てるデザイン』『愛されるデザイン』（幻冬舎、2021年、2024年）、『鬼フィードバック デザインのチカラは“ダメ出し”で育つ』（MdN、2021年）、NASUとして『デザイナーが最初の3年間で身につけるチカラ』（ソシム、2024年）がある。受賞歴は、2006-2007 NYADC merit ／2007 The One show merit／全国カタログ・ポスター展 経済産業省商務情報政策局長賞／2021、2022 グッドデザイン賞／日本タイポグラフィ年鑑 入選 2022特別賞／静岡新聞広告賞2023広告主部門グランプリなど。 ■目次 INTERVIEW　前田高志（NASU） NASU PARK & STAFF／前田高志 相関図／6 DESIGN POINTS 前田高志のデザインルール&ツール CHEERPHONE／渡辺ブルドーザ工事株式会社／8go（エゴ）／With Midwife／BreakingDown／GOOD AID／街録ch・株式会社ぷ／サタケシュンスケ　ポートフォリオサイト／OTHER WORKS Special Talk　古平正義（FLAME） × 前田高志 マエデ クリエイターズ・バリュー　クリエイター35組の仕事

2,200円

デザインノート Premium 前田高志の全仕事 デザイ…

★★各界から推薦★★ 「理想とも現実とも戦うんじゃなくて、楽しくやる。そういう仕事をする人の本です」 （テレビプロデューサー　佐久間宣行） 「自分の好きな人生になる。たぶんこれがサウナがもたらす一番の効能」 （マンガ家／サウナ大使　タナカカツキ） 「カワちゃんは、いつも元気だ！　その源はサウナなのか、 それともそもそも天然なのか。答えはこの本に！（あるのかな）」 （真心ブラザーズ／ミュージシャン　YO-KING） ★★★★ サウナは、「編集スタジオ」「キャンバス」「交響楽団」「タイムマシーン」!? サウナの新しい価値観を紐解く、コクヨサウナ部部長の「新感覚サウナビジネス書」！ サウナを仕事にしたい方、サウナ施設のオーナーまで、サウナ好きならどなたでも楽しめる1冊！ サウナは、部下とのコミュニケーション、健康経営、ツーリズムに活かせる「最高のソリューション」です。 【目次】 CHAPTER1　サウナで自分の心をととのえる ー「いつでも・どこでも・だれとでも」楽しめるサウナの魅力 ー人生を変える！　「お気に入りのサウナ施設」の出会い方 ー勉強や会食前にも使えるサウナ活用術 CHAPTER2　サウナで人間関係がととのう ーサウナで「組織のたて・よこ・ななめ」をととのえる ーサウナでは、服も肩書きも脱ぐ ー3度のミーティングより1回のサウナ CHAPTER3　サウナがビジネスソリューションになる ーサウナで会社への愛着と採用率アップ ー200社が加盟する異業種サウナ連合の実態 ーサウナで地方創生!? CHAPTER4　これからの新時代、サウナが仕事に ー人が来てくれるサウナをつくるには ー人気サウナ施設にある3つの共通点 ー新ビジネスのチャンス！サウナ×○○一覧

1,870円

シン・サウナ 人生は自分の“好き”でデザインできる…

中国、グローバリストの陰謀と、 新世界エネルギー秩序の戦い！ トヨタが世界をリードする「水素自動車」の革命 【知っていますか？】 ★EVはガソリン車よりCO2を排出 ★自動運転車にひき殺されてもメーカー無罪 ★兵器EV化で日本は電力不足敗戦の愚 ■本書の主な内容 トヨタ社長怒りの会見／EVの火事になす術なし 自立型自動運転の限界／AI見間違いが笑いグサ 日本を脅かす電力不足の背景／太陽光発電利権の裏側 OPECがアメリカに反旗／中国「ロゴ」問題 浙江財閥の世界支配／水素の時代へ なぜ、開発に力を入れたのがNROだったのか

1,760円

EVの終焉とエネルギー利権の戦い…

小さな飲食店は「ファン化」「通販」「プチ業態変更」で繁盛する！　 　 SNS集客、ネットショップ、ウェブ広告、格安仕入れ……　 新宿区の小さなワイン食堂がコロナ禍を抜けて　 成功をおさめたノウハウと思考法を　 人気シェフ／飲食店プロデューサーが自ら解説！　 　 「どんな立地・条件でも売れるメニュー」たっぷり! 　 前著『繁盛店に「職人」はいらない』が出てから5年。　 その間、世の中にはコロナ禍で生活そのものが一変し、　 特に飲食店業界は、実店舗営業のみでは経営が難しい状況がやってきました。　 　 そんななか、著者が新宿区で開いている「三陸ワイン食堂　ケラッセ東京」は　 以前のような運営の在り方を少しずつ変えて、　 「お客様のファン化」「デリセット通販」「スタッフの少数化」　 「オンライン料理教室」「格安仕入れ」などのアイデアを駆使して　 現在でも人気店であり続けています。　 　 本書はそんな著者がこの5年間で経験したことをベースに、　 小さな飲食店を立地や条件に関係なく回していき、　 「スモール繁盛店」に育てていくための考え方と具体的な方法をまとめた一冊です。　 コロナ以降の店舗経営に悩んでいる飲食店関係者、　 飲食店で何か新しいことをやりたいという方、　 読めば必ず発見があります！

1,980円

繁盛店に「人手」はいらない…

だから若い女性はホストにハマるのか！ なぜ若い女性がパパ活、風俗、立ちんぼで稼いでまで、ホストクラブで大金を使うのか？ 背景には、担当ホストの魅力だけではなく、歌舞伎町特有の論理がある。 感情労働・肉体労働・アイデンティティ労働のすべてを兼ね備えたホストの仕事から、女性客の深層心理、そしていまの若者の価値観・消費行動まで丸わかり。 Z世代ライターが、愛憎渦巻く夜の世界の「搾取と依存の構造」を解き明かす。 “歌舞伎町の病〞は他人事ではない 病1売上至上主義：金や売上がすべて、結果さえ出せばいい 病2外見至上主義：ルッキズムの対象は一般の男性会社員にも波及 病3自己資本主義：自らの見た目、プライベートまで切り売りする 病4承認至上主義：自分を見てくれないと特別感を得られない 病5推し万能主義：身近な人まで、誰でも“推し”と呼ぶ 【目次】 第1章：歌舞伎町・ホストクラブとはどんな場所か 第2章：ホストは究極の感情労働 第3章：ホストはアイドル化しているのか？ 第4章：なぜ若い女性がホストにハマるのか 第5章：売掛問題解決のための緊急提言 第6章：歌舞伎町は若者の価値観の最前線

1,155円

歌舞伎町に沼る若者たち…

快適な暮らしと資産形成を両立！ 首都圏の不動産情報に精通した不動産エージェントが伝授する 都心のタワーマンションを活用した 「住み替え資産形成」のノウハウ インフレの進行や税負担の増加などを背景に、たとえ高所得層であってもお金に対する漠然とした不安を抱える人は少なくありません。将来に備えた資産形成の重要性が増すなか、多くの人が数ある選択肢のなかから最適な方法を模索しています。 本書の著者であるSREリアルティは、不動産売却専門のエージェントとして、不動産を活用した資産形成の事例に数多く携わっています。その豊富な経験をもとに、世帯年収1500万円以上の方に向けて「タワーマンションの住み替え」による資産形成の方法を提案しているのが本書です。 タワーマンションは、近年とくに価格上昇が著しい不動産の一つです。著者がすすめるのは、まずタワーマンションを自宅として購入し、資産価値が高まった段階で売却。その資金を住宅ローンの返済や、次の物件の頭金に活用するという方法です。 眺望や立地、セキュリティなどタワーマンションの魅力を享受しながら、適切なタイミングで売却・住み替えを繰り返すことで、「暮らし」と「資産形成」の両立を目指せると著者はいいます。 本書には“タワーマンションを活用した資産形成”のノウハウをはじめ、注目のエリアや物件売買の際の心得、賢い住宅ローンの活用法など、実践的な知識が詰まっています。自らの資産を守り、着実に増やしていきたいと考える方にとって必読の一冊です。

1,760円

快適な暮らしと資産形成を実現　タワマン住み替え成功ガイド…

☆10期連続過去最高益更新中、急成長ワークマン仕掛け人、待望の処女作！ ☆ワークマンは「しない会社」だ。残業しない、ノルマ課さない、極力出社しない、社内行事しない、接客しない、競争しない、値引きしない、顧客管理しない、取引先を変えない、社員のストレスになることをしない、期限を設定しない、対面販売しない。とりわけ「頑張る」ことはしないどころか禁止されている。なのに売上・利益・店舗数は右肩上がり。「残業するくらいなら決算期を遅らせろ」と本当に決算発表を遅らせたが、株価に影響はなかった。「しない経営」を実践したら「三方よし」どころか、社員、顧客、取引先、加盟店の「四方よし」になったという。 ☆急成長のカギは「しない経営」×「エクセル経営」＝「第2のブルーオーシャン市場拡張（客層拡大）」の方程式だ。左手に「しない経営」、右手に「エクセル経営」（データ活用ゼロの会社がマクロ・VBAではなくエクセル活用で企業風土が劇変）により「低価格・高機能という4000億円の空白市場」を新ブランド「ワークマンプラス」で開拓。2020年3月期のワークマン＋ワークマンプラスの売上は1220億円（前年同期比31.2％増）。経常利益は207億円（同39.9％増）。店舗数は9月末で886（ワークマン663、ワークマンプラス223）となり国内店舗数であのユニクロを抜き、どしゃぶりのアパレル業界でぶっちぎりの業績となっている。　　　　　 ☆「5年後に社員全員の年収を100万円上げる」と先に宣言し見事実現。スタープレーヤー不要の凡人による凡人経営を実現し、自ら動く社員が続出。最終章は『世界標準の経営理論』入山教授との対談から「知の探索」と「知の深化」型「両利きの経営」秘密を初公開。白熱対談。新サーバントリーダーが還暦で入社し、どうやって全員経営参画型「両利きの経営」に変えたのか。「ダイヤモンド経営塾」講演を聞いた経営者から「ドラッカーの“イノベーションと企業家精神”の体現者」という声も。商社時代はジョブズ型経営者だった著者がサーバントリーダーになる変化と社員の成長物語をノウハウとともに凝縮！

1,760円

ワークマン式「しない経営」…

2,530円

ウォルマートのグローバル・マーケティング戦略第3版…

停滞していたメディアが、次々と蘇る。オフライン広告革命の旗手が明かす、連続垂直立ち上げ成功の秘訣。モビリティ広告、タクシー広告、テレビＣＭ、ラジオ広告…なぜ次々と連続ヒットさせられるのか！？トップ経営者との対談収録。ＧＯ　中島宏氏、プログリット　岡田祥吾氏、ウィルゲート　吉岡諒氏、ＧＲＡＮＤ　羅悠鴻氏。

2,310円

オフライン広告革命 GAFAのいない世界から広告を変えて…

基本理念、チャートの描き方をはじめ、チャート・パターン、 出来高と建玉、移動平均、オシレーター、ポイント・アンド・フ ィギュア・チャート、エリオット・ウェーブ、サイクル理論等、 チャート分析に必要なノウハウをやさしく解説。

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先物市場のテクニカル分析…

絶体絶命のピンチを乗り越え純資産3.5億を築いた実践的ツールが、無料でダウンロード・視聴できる! 1事前学習、2業界研究、3トラブル大全、4守り（リスク低減・回避）、5攻め（価値向上） の再現性ある5つのステップで成功する新築不動産投資の普遍的原則をわかりやすく解説! 【目次】 はじめに ・10年で100倍以上のリターンを叩き出す新築不動産投資の光と影 ・「持ってよし(インカムゲイン=毎月収益)」 「売ってよし(キャピタルゲイン=売却益)」の二刀流の実現方法 （第1章） 新築不動産投資サバイバル【事前学習編】　〜建築会社「大倒産時代」を生き抜く〜 ・新築不動産投資をするメリット ・新築不動産投資も3つの手法がある ・手法ごとのメリット強化、デメリット対策 ・建築会社の大倒産時代が到来？ （第2章） 新築不動産投資サバイバル【業界研究編】　〜業界構造と慣習を知ろう〜 ・あなたが依頼しようとしている建築会社は大丈夫? ・建築・不動産業界は致命的トラブルがたくさん ・不動産投資は事業。勉強でリスク管理×予防できる! ・悪質or良質な会社を見分けるポイントとは? （第3章） 新築不動産投資のトラブル大全 ・銀行 「信用が全て、信用をお金に換金する場所」 1建築費アップでピンチ! 自己資金増額を食い止めろ 2工期延長で融資時期変更の交渉が必要に... 3手形貸付と証書貸付の違いを把握すべし! 4まさに崖っぷち! 期限の利益喪失(一括返済) ・隣地 「争いをなくすには理解と境界合意が必要」 1前面私道の通行・掘削承諾書がちゃんとあるか 2土地の隣地境界は明確にしよう 3隣地の建物とは、一定の距離離れているか ・不動産会社 「良い新築用地を押さえるには、冷静な即断即決が不可欠」 1建築条件付き用地は業者のいいなり 2接道状況や敷地越境は必ず現地でセルフチェック 3多額の追加費用 絶対に避けたい土壌汚染 ・建築士 「建築のプロだからといって任せきりにしない、意見をぶつけ合おう」 1その設計は本当に実現できる? 2仕様変更が図面に反映されていない 3建物は建築士のアーチスト作品? 4監理と管理はイコールではない! 5建築士は賃貸経営者ではない 建築会社 「品質と納期の厳守を最優先とし、その基準に沿ってすべてのプロジェクトを管理」 1営業担当の口約束を信じるな! 2避けられない工事遅延にはどう対応すべき? 3竣工前は施工不良、竣工後は施工瑕疵 4現場独断の勝手な仕様変更 5社長の行動・言動に不審な兆候はないか 6マジでやばい! 社長の夜逃げ （特典コラム）新築しくじり大家さん対談 ・小原正徳氏 ・永住大家氏 ・R氏 （第4章） 新築不動産投資【実践編〜守り】　〜地獄に転落しないための「リスク管理×予防」を学ぶ〜 ・リスク管理×予防のポイント ・リスク管理と予防のための10のポイント （第5章） 新築不動産投資 【実践編〜攻め】　〜利回りアップの具体的手法を、ステップごとに学ぶ〜 ・攻めのノウハウを3つのステップで学ぼう

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