多くの企業で採用されているWEBテスティングについて、言語検査と非言語検査の各出題パターンを分析し、出題頻度の高い問題について対策ができるように構成。 1日目・2日目で、例題や練習問題で出題のポイントや解き方を身につけ、3日目では本番を想定した「実力模試」にチャレンジ。「最短3日」で対策できる。 「実力模試」は、別冊の解答・解説を用意。 答え・ポイントを隠せる赤シート付き。 　◇　『WEBテスティング』を最短3日で攻略！ 　◇　はじめに 　◇　本書の特長と使い方 【1章】　WEBテスティングについて 　　o　Webテストとは？ 　　o　Webテストの種類 　　o　WEBテスティングとは？ 【2章】　非言語検査の解答のコツ 　　[非言語検査]　割合の計算　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　方程式　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　整数問題　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　金銭の計算（損益算）　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　速さ　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　推論（条件の選択）　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　推論（その他）　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　場合の数　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　確率　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　図表の読み取り　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[非言語検査]　集合　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　＜コラム＞　「受検慣れ」がWebテスト攻略のカギ！ 【3章】　言語検査の解答のコツ 　　[言語検査]　熟語　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[言語検査]　3文の完成　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[言語検査]　文章の並び替え　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[言語検査]　適語の補充　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[言語検査]　適文の補充　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[言語検査]　文章の完成　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 　　[言語検査]　長文　頻出問題と解答のコツ 　　　　　　　　　　　o　練習問題 【4章】　実力模試にチャレンジ 　　[実力模試]　能力検査1 　　[実力模試]　能力検査2 　　[実力模試]　能力検査3 　　＜コラム＞　選考の過程でWebテストが2回実施されることもある！？

1,210円

スピード攻略Webテスト　WEBテスティング '26年版…

・意思決定の質とスピードを高めるにはどうすればよいのか？ ・組織文化を競争力にするにはどうすればよいのか？ 過去20年間にわたってマッキンゼーが携わってきた現場のケーススタディと、30年におよぶハーバード・ビジネス・レビューの記事を分析、組織を率いるために必要なコンセプトを抽出し、10の法則にまとめあげたのが本書だ。 デジタル化、グローバリゼーションによって大きく経営環境が変化してきたこの二十余年、強い企業はどのようにマネジメントされてきたのか。そのエッセンスをわかりやすく解説。 本書で登場する「法則」は、どんなマネジャーでも共通でもっている普遍的な悩みに応えるもの。非常に多数のケースや調査にあたっており、「タレントを十分生かせている企業はわずか7％」「ビジネスパーソンのわずか28％しか、自社の意思決定に納得していない」など現状を分析。 さらに「トップ5％の人材に注目せよ」「意思決定を3分の1に絞れ」「アジャイルな組織こそ、安定性を高めよ」など、コンサルの現場で磨きあげられてきた実践手法を紹介し、リーダー／マネジャー必携の1冊と言える内容。 第1編　人材とチーム ・第1章　秀でた人材を獲得し、定着させるには？ ・第2章 勝つために必要な人材を育てるには？ ・第3章　潜在能力をフルに引き出すためには、どのようにパフォーマンスを管理すればよいか? ・第4章　どのように最高のパフォーマンスを上げる経営トップチームを創ればよいか？ 第2編　意思決定と組織設計 ・第5章　意思決定の質とスピードを高めるには？ ・第6章　最大の価値をより速く創出するために必要な組織再編の方法は？ ・第7章　間接費を持続的に削減するには？ 第3編　組織文化と変化 ・第8章　組織文化を競争力にするには？ ・第9章　どうしたら組織全体を変革できるのか？ ・第10章　リーダーの移行を成功させるには？

2,420円

マッキンゼー　勝ち続ける組織の10の法則…

『心理的安全性のつくりかた』の著者・石井遼介氏推薦！ トヨタグループをはじめ、通信・電力分野などでも大好評！ 　本書は、心理的安全性の最前線から発信する、心理的安全性の高い職場づくりと仕事のスピードアップの両立を実現する「2つのカタ」、「ものの言いカタ」と「仕事の進めカタ」を解説するものです。ハラスメントにならないかと日々悩んでいる上司の方、部下とうまくやっていきたい管理者の方にとって必読の書です。 　本書で紹介している「仕事の進めカタ」ツールは、新作ツールも含めて、いつでも最新版のツールが無料でダウンロードでき、自由にお使いいただけます。 第1章　DXに心理的安全性が必要なのか 第2章　トヨタでの「DX×心理的安全性」の取組み 第3章　Z世代に響く「ものの言いカタ」 第4章　すぐに成果が出る「仕事の進めカタ」 第5章　「仕事の進めカタ」のツール集

1,980円

トヨタ流DXを支える心理的安全性と仕事のスピードアップを…

DXの「どうやって」を解き明かす。 デジタル組織に生まれ変わるための「やることリスト」を網羅！ 先進事例からベストプラクティスを抽出した実践ガイド。 DXは「プロジェクト」ではなく「ジャーニー」である。 DXは1回かぎりのプロジェクトでも、実験的な打ち上げ花火でもない。組織全体に浸透し、デジタル技術が組織活動の基本構造になるまで続く、長い段階的なプロセス（ジャーニー、旅路）だ。本書には、約10年にわたるDXについての研究のなかで著者たちが集めてきた「実践者たちのベストプラクティス」が詰まっている。「変革」という難事業を成し遂げるための手法として役立つはずだ。 ・なぜDXなのか。明確で強力な「変革理念」を掲げるには？ ・デジタル化の取り組みを、どの程度まで統合／分離するか？ ・社内にない技術やソリューションにアクセスするには？ ・サービスモデルへ移行し、プラットフォームの力学を用いるには？ ・リソースを柔軟に割り当て、サイロ横断型の連携を促すには？ ・プロジェクトを拡張して、スケールアップを図るには？　など テーマごとに、ベストプラクティスや洞察、アドバイスを提供する。 順不同で読んでいっても学びや洞察が得られるように、本書は、どの章も同じ構成になっている。まずは各章のテーマとなる課題を提示し、最重要のアドバイスを短くまとめたあと、次の4つのセクションで深掘りする。 1　なぜ重要か（なぜそれがDXの成否にかかわるのかを説明する） 2　ベストプラクティス（その課題にどう取り組むべきか、事例を交えながら説明する） 3　ツールボックス（すぐに効果を出すために用いることができるツールを紹介する） 4　チェックリスト（本書のアプローチを取り入れる際の検証に使える質問を紹介する） 「本書の目的は、DXの「どうやって」を解き明かすことだ。難しいことだが、不可能ではない。私たちは思い出したくないほど多くの失敗を目の当たりにしてきたが、その一方で数多くの成功も見てきた。本書では、そこで得たベストプラクティスや洞察、アドバイスを取りそろえている。いま直面しているDXの難所を乗り越え、道を切り拓き、デジタル組織の実現に近づくために、ぜひ役立ててほしい」（序章より）

2,640円

ハッキング・デジタル…

分かりにくいビジネスメール→【犯人！】重みづけの欠如 右か左か迷わせる交通標識→【犯人！】複数解釈ができてしまう 庶民には理解不能な法律条文→【犯人！】親切心の欠如 初心者にはチンプンカンプンのマニュアル→【犯人！】受け手のプロフィールの未定義 何が言いたいのか分からない上司の話→【犯人！】受け手の熱意の読み違い……etc 世の中にあふれる「分かりにくい表現」の犯人をつきとめ、「表現の達人」になれる16の極意 シリーズ累計65万部の名著がリニューアル！

1,485円

新装版「分かりやすい表現」の技術…

行動し、失敗し、適応せよ！「新しいことを試す」「失敗のリスクを抑える」「失敗と向き合う」進化思考に学ぶ、不確実な世界を生き抜く方法。

2,200円

Adapt（アダプト）適応戦略 優秀な組織ではなく、適応…

すべての会社 あらゆる仕事で 一生使える! 職種を問わず必要な50種類(+15種類)のビジネススキルを、思考系、対人系、組織系、業務系、知的生産系の5つに分類しビジュアルに紹介。使い方や習得のポイントがわかります。 第1章　最高の成果を生みだすビジネススキルとは？ 第2章　ビジネスを加速するための思考系のスキル 第3章　人とうまく関わるための対人系のスキル 第4章　チームを動かすための組織系のスキル 第5章　効率よく仕事をするための業務系のスキル 第6章　新たな価値を創造するための知的生産系のスキル

2,420円

ビジネススキル図鑑

「この本と19年前、グーグルを創業したときに出会えていたらよかった」--ラリー・ペイジ(グーグル共同創業者) アイデアを思いつくのは簡単。 実行がすべてだ! Google、Amazon、Uber、Slack、Twitter 大成功の種を見抜いてきた シリコンバレーの伝説の投資家が 投資先のベンチャー企業に教えてきた シンプルで確実な成功手法。 「OKRは僕らが10倍成長を遂げ、しかもそれを何度も繰り返すうえで重要な役割を果たしてきた。「世界中の情報を整理する」というとんでもなく大それたミッションが、もしかすると手の届くものになったのもOKRがあったからだ。本当に重要な局面で、僕をはじめ会社全体がやるべきときに、やるべきことに集中できたのはOKRのおかげだ」--ラリー・ペイジ 序文　ラリー・ペイジ 　第1部　企業はOKRをどう使っているのか 第1章　グーグル、OKRと出会う 第2章　OKRの父 第3章　クラッシュ作戦ーーインテルのケーススタディ 第4章　OKRの威力1　優先事項にフォーカスし、コミットする 第5章　フォーカスするーーリマインドのケーススタディ 第6章　コミットするーーヌナのケーススタディ 第7章　OKRの威力2　アラインメントと連携がチームワークを生む 第8章　アラインメントーーマイフィットネス・パルのケーススタディ 第9章　連携するーーインテュイットのケーススタディ 第10章　OKRの威力3　進捗をトラッキングし、責任を明確にする 第11章　トラッキングーーゲイツ財団のケーススタディ 第12章　OKRの威力4　驚異的成果に向けてストレッチする 第13章　ストレッチーーグーグル・クロームのケーススタディ 第14章　ストレッチーーユーチューブのケーススタディ 　第2部　働き方の新時代 第15章　継続的パフォーマンス管理ーーOKRとCFR 第16章　年次勤務評定を廃止するーーアドビのケーススタディ 第17章　明日はもっとおいしく焼こうーーズーム・ピザのケーススタディ 第18章　文化 第19章　文化の変革ーールメリスのケーススタディ 第20章　文化の変革ーーボノのONEキャンペーンのケーススタディ 第21章　これからの目標 参考資料1　グーグルのOKR実践マニュアル 参考資料2　標準的なOKRサイクル 参考資料3　パフォーマンスを話し合う 参考資料4　まとめ 参考資料5　参考文献

1,980円

Measure What Matters（メジャー・ホワ…

理論問題対策に最適！管理会計論では計算問題も多く出題されますが、相対的に時間のかからない理論問題で、ある程度確実に得点することが求められます。幅広い範囲から出題されるため、どこまで対策しておけばよいか悩ましいですが、この肢別チェックにより、その不安を解消して対策を進めてください。

2,750円

短答式対策管理会計論肢別チェック問題集（2026年対策）…

「戦略総務」という言葉を初めて聞く人も多いと思う。 「総務に戦略？」 「そもそも、総務は何をしているか知らない」 「雑用係じゃないの？」 皆さんが接する総務。日々作業に追われ忙しくされていることだろう。 しかし、考えてみてほしい。その作業が本当に会社のためになっているのだろうか？ 確かに、必要だからやっていることは間違いない。対応することで社員から感謝されることもある。 一方で、人口減少、イノベーションの必要性、グローバル化など、企業を取り巻く環境は日々変化し、厳しい競争に巻き込まれている。現場は日々進化し、効率化がなされ、企業価値の向上を目指し奮闘している。 その中で、日本企業の「間接部門」の生産性の低さが指摘され、特に総務は従来通りの仕事のやり方で、言われたことを粛々とこなしている。総務だけ、進化をしなくていいのだろうか？ 先の環境変化に対応するには、企業の体質改善が必要であり、企業を内側から変革させることが喫緊の課題となっている。 その課題、誰が対応すべきなのか？ 誰が対応できるのか？ 「総務が変われば、会社が変わる」という言葉がある。総務が変われば、つまり、総務が主導で仕事をしだすと、会社を変えていくことができる、ということである。 社内活性化、モチベーションの向上、ロイヤリティの向上。どれも総務が携わるべき仕事であり、全社に影響力を発揮できる総務だからこそ、会社を変えるために、厳しい競争に勝ち抜くために、しっかりとした「戦略」を持って、やるべき仕事なのである。まさに、「戦略総務が、会社を変える」である。 現場が売上げを稼ぐと同様に、会社を変えるという仕事は、まさに企業においては"コア"と言える重要な業務であり、そのような認識がされ始めている。実際、総務に優秀な人材を投入、あるいは外部からヘッドハンティングしている企業も出始めている。 企業においてなくてはならない部署として、企業を変える部署として、総務自身が戦略性を持ち、企業のコア業務として存在していくのが「戦略総務」という考え方。その必要性について、本書では詳しく解説する。 第1章　「戦略総務」が会社を強くする 総務の現状と戦略総務／総務を取り巻く環境と総務のテーマ／VUCA時代と総務の役割 第2章　戦略総務のための10か条 第3章　現場をよみがえらせる　戦略総務を社内に定着させる方法論 ワークスタイル戦略／組織・コミュニケーション戦略／オフィス戦略／コスト戦略・業務改善／健康経営・福利厚生戦略／BPO・アウトソーシング・IT戦略 第4章　戦略総務の実践実例 第5章　これからの戦略総務に求められる7つの力

1,980円

経営を強くする戦略総務…

2027年度の就職活動対策ができる、永岡書店の「大事なとこだけ！」シリーズ。 「SPI」は、出題される確率の高い問題を完全フォローし、サクッと直前対策ができる一冊です。 数学が苦手な就活生向けに非言語に特化しており、8：2の割合で非言語：言語を掲載。非言語はわかりやすい図をまじえ、丁寧に解説しています。 また、SPI対策講座の講師として就活生からの人気が高い山口卓氏が監修し、「30秒で解ける！」解放のポイントをわかりやすく紹介しています。ハンディサイズで持ち運びしやすく、直前対策として使えます。解答を隠して繰り返し学べる赤シートつき。 ●非言語重視の問題数 数学が苦手で非言語問題に悩む文系学生のために、およそ8：2の割合で非言語重視の一冊に ●素早く解けるコツ満載 「30秒で解ける！」解法のポイントをわかりやすく説明。素早く解くコツを身につけよう ●クイズ形式解ける赤シートつき ヒントや解答を隠して何度でも解ける。ハンディサイズだから隙間時間や直前対策に◎

1,100円

2027年度版　大事なとこだけ！　SPI…

「企業と投資家との対話の貴重なケーススタディ。最前線での奮闘の中に生きたヒントが満載。」 伊藤邦雄氏(一橋大学経営管理研究科特任教授) 推薦。 見えない未来を信じ、変革を続ける企業には、株式を活用した資金調達が欠かせない。「株を買ってもらう」ことこそが株式市場との対話の目的と信じ、約12年にわたり、楽天のIR(インベスター・リレーションズ)の看板を背負った実務家の記録であり、物語。 楽天初のIR専任者として著者が転職して3日目、楽天はTBS株取得を発表。取得費用の借金返済のための公募増資(株による資金調達)に巻き込まれ、調達に成功するも半年も経たずにライブドアショックで株価が半分となり、「ひとりIR」で修羅場を経験。 楽天の企業価値創造の仕組みを「楽天経済圏」と名付け、投資家との対話に取り組む著者に、金融事業に否定的な株式市場、震災、東証一部への市場変更などが待ち受ける。 前回公募から9年後、グローバル化した楽天のさらなる挑戦のため、チームで海外・国内の投資家からの資金調達を図る。 特別編として、コーポレートガバナンス・コード策定の起点となった経済産業省の企業報告ラボや、スチュワードシップ研究会でのエピソードを交えた「コーポレートガバナンス・コードと資本コスト」を収録。 「資本にコストがある」とはどのようなことか、企業の経営・財務・IRに従事する者は何を意識すべきか、ガバナンス改革の先にあるものは何か、平易な言葉で問いかける。 著者の視点で綴られるIRという職種の面白さ、難しさ、価値、やりがい。 起業家という生き物、財務上の問題、株式市場とのギャップ、東証、マスコミ、規制の壁。 リアルな描写を通じて、企業と投資家との対話のエッセンスやノウハウを知ることができる。 上場企業や上場を目指す企業の経営者、CFO、IRパーソンにはもちろん、多くのビジネスパーソンや市場関係者にも勧めたい一冊。 巻末付録として「インベスター・リレーションズ(IR)実践ミニ用語事典」を掲載。

2,200円

楽天IR戦記　「株を買ってもらえる会社」のつくり方…

いま「管理会計スキル」が中小企業で注目を集めています。 管理会計スキルがあれば、経営者に会社の経営戦略についてこれまで以上に価値ある情報を提供できるようになるだけでなく、経理の分野で他者と差別化できる強力な武器となるからです。 本書は、経理の知識を活用することで中小企業で管理会計を実務に活かす方法について図や表を多用し、わかりやすく解説しています。 大企業で扱われている管理会計の項目はあえて省略し、扱う内容を中小企業向けに特化しています。 また、中小企業の経理の実態を踏まえ具体例を用いて丁寧に記述しています。 さらに、経理パーソンが管理会計に取り組むメリットや学び方についても説明しています。 本書を読めば、中小企業の経理パーソンが持つべき管理会計の知識を一通り身につけることができます。 中小企業の経理パーソン、経営者、税理士、会計事務所の職員などに最適の一冊です。 第1章　こんなに役立つ管理会計スキル 1　経理の新・必須スキル、管理会計 2　管理会計と経理の過去・未来 3　ところで…管理会計って何ですか？ 　 第2章　導入編　経理の延長線上ですぐできる管理会計 1　管理会計のカナメ、月次決算 2　勘定科目を増やすことが管理会計に？ 3　いつもの帳票でできる！管理会計の見方 4　月次比較の徹底的攻略法 5　頻度に注意して使う、経営指標 第3章　理論編1　身近なPLから攻略する管理会計 1　管理会計のベース、変動費と固定費 2　変動費と固定費、実務ではどう分ける？ 3　会社の「体質診断」、CVP分析 4　変動費・固定費でわかる、管理会計PLのカタチ 5　「自分ごと」化につながる部門別PL 第4章　理論編2　中小企業管理会計のカナメ！資金と予測 1　資金に直結！売掛金・買掛金・在庫の3科目 2　3つの科目の動きから作る「資金繰り表」 3　役立つ予算の作り方と使い方 4　予測は役割と使い道だけ知っておこう 　 第5章　実践編　中小企業でも取り組める！管理会計の実践手法 1　CVP分析でわかる費用削減の効果 2　業種別に見る、CVP分析の業種別実践例 3　最近注目されている、KPIの実践的活用法 4　管理会計で使う、2つのチェック方法 5　経営者が喜ぶ、管理会計視点の報告 第6章　応用編1　中小企業のためのファイナンス思考 1　中小企業こそ知っておきたいファイナンス 2　ファイナンス特有の「見えない」コスト 3　ファイナンスから考える、人とコスト 4　意思決定を左右する「機会コスト」と「埋没コスト」 第7章　応用編2　中小企業版コスト削減と投資評価の実践手法 1　悪魔にも天使にもなる固定費の扱い方 2　投資の判断を左右する「回収期間」 3　意思決定をシンプルにする、「差分」 第8章　管理会計スキルのさらなる深め方 1　規模や業種による管理会計の違い 2　管理会計のさらなる学習方法 3　管理会計の資格とキャリア

1,980円

すぐわかる 中小企業の管理会計「活用術」…

[マイナンバー完全対応! ] 届け出から手続きまで事例からも、書類名からも、引ける!基礎知識も身につく+探していることがスグに見つかるから仕事が早くなる! 社会保険・労働保険の定番として好評をいただきました「改定 最新 知りたいことがパッとわかる 社会保険と労働保険の届け出・手続きができる本」が、働き方改革+マイナンバーに完全対応して改訂2版となりました。 働き方改革で大きく変わってくる労務管理や手続きを盛り込み、さらに使いやすく、わかりやすくなりました。 基礎知識を身につけながら実務にトコトン活かせる、仕事が早くできるようになります! 使い勝手にこだわった「コピーして使えるチェックシート」もさらに充実させています。 ＜こんなところにこだわっています＞ ・目次をパッと見ただけで、探している項目が見つけやすいこと ・必要書類のサンプルをとにかく、実例入りでたくさん載せること ・手続きについて、はじめての人でも経験者にもわかるように詳細に解説すること ・索引は気になった用語から引けること

1,650円

改訂2版 最新 知りたいことがパッとわかる 社会保険と労…

四則演算から回帰分析までーー前提知識なし＆初学者でもきちんとしっかり学べる！ ビジネスの現場では「定量分析」という問題解決・意思決定に不可欠な数字の読み方・使い方、ストーリー展開が求められています。本書では、ビジネススクールの人気講座をもとに、定量分析の方法を書籍化したもので、次のような特徴があります。 （1）身近なエピソードと多くのビジネス事例で、現場で使えるデータ分析の「プロセス」「視点」「アプローチ」をわかりやすく解説。 （2）統計学の入門的な紹介だけでなく、それがどのように思考系スキル（仮説思考、ロジカルシンキング、クリティカルシンキングなど）や、プレゼンテーションなどにも役に立つかまでを総合的に紹介。 日本語、英語に続く「第3の言語」として、「数字とうまく付き合うスキル＝数字力」を鍛えていきましょう。 はじめに 第1部　分析の考え方 第1章　分析の本質 数字との付き合い方／分析とは何か／何と何を比較するのか 章末問題 第2章　分析と仮説思考 仮説とは何か／仮説思考の仕事の進め方／仮説構築力／データ収集の考え方／実際にデータを集めに行く 章末問題 第3章　分析の5つの視点（比較の軸） インパクト（大きさ）／ギャップ（差異）／トレンド（時間的な変化）／ばらつき（分布）／パターン（法則） 章末問題 第2部　比較の技術 第4章　目で見て「比較」してみる（グラフ） 目は最高の分析ツール／グラフは言語である／分析で力を発揮するグラフ 章末問題 第5章　数字に集約して「比較」してみる データの中心はどこにあるのか（代表値）／データはどのように散らばっているか（散らばり） 章末問題 第6章　数式に集約して「比較」してみる（回帰分析とモデル化） 散布図と相関係数／単回帰分析／重回帰分析／モデル化 章末問題 まとめ 章末問題の解答例 もっと知りたい人に 付録　回帰分析に関する補遺 索引

2,860円

定量分析の教科書

本書は、数年にわたる科学的で厳密な調査研究を基に、開発組織を改善するために必要な仕組みを解説しています。ＬｅａｎやＤｅｖＯｐｓといった開発・運用スタイルが、組織文化、リーダーシップ／マネジメントとどう関連しているかを明らかにし、パフォーマンス向上を促すケイパビリティ（組織の様々な機能・能力）を示しました。本書の内容は、パフォーマンス向上の原則を最も信頼のおける形で示しており、ＩＴに関わる方々に限らず、多くの人々にとって意義深い一冊となっています。

3,080円

LeanとDevOpsの科学［Accelerate］…

これから株式評価をはじめる人の実務のヒヤリを未然に防ぐ。事例を追加し、株式承継の方法と株価引下げのポイントを追記した第2版。

2,420円

ヒヤリハットで身につく　取引相場のない株式評価のキホン〔…

投資に使える！　金融がわかる！ これから始める人でもファイナンス理論の “あの独特な考え方”が一から理解できるように、 資産運用に携わってきた金融のプロが 1．プライシング理論（“本来の価値”をどうやって求めるか？） 2．ポートフォリオ理論（どの資産にどれだけ投資すればよいか？） 3．リスク管理（適切なリスクとは？　致命的な損失を避けるには？） について最大限平易に解説。 併せて「エクセル関数を使って自分で統計分析する」方法も紹介。 これまでファイナンスの本を読んでみたけど挫折したという方は、 ぜひ本書で始めてください。

1,980円

投資と金融がわかりたい人のためのファイナンス理論入門…

豊富な図解や設例を交えてやさしく解説。輸出入取引の流れと経理処理、外貨建資産の換算処理、為替予約の会計・税務などが基本からわかる。国際取引における消費税、源泉税の取扱いや、移転価格税制、外国子会社合算税制など海外事業にまつわる税制、電子商取引の時代に押さえておくべき税務などが身につく。国際取引にかかわる経理マン必読の１冊！

2,750円

最新　よくわかる国際取引の経理実務…

ビジネスパーソンになって初めて求められる「企画書・提案書」の書き方についてまとめた一冊です。作成の際の目的やポイント、相手に読む気にさせるメソッドなど、企画書・提案書の基本を網羅的に学ぶことができます。

1,485円

やさしい・かんたん　企画書・提案書…

別表4、別表5（一）、別表5（二）は法人税申告書の中心となるものです。とりわけ、これらの別表は相互関連性が強く、その別表自体の記載ができるようになるのはもちろん、他の別表とどのように関連しているか把握するのが大切と言えます。本書は別表の基本的な考え方・記載方法、その関連性について、数値を用いてわかりやすく解説しています。また、ケーススタディを多く取り入れて、実務で役立つようにさまざまなケースについて具体的な記載方法を、解説を加えながら紹介しています。経理・税務の責任者の方・担当者の方必読の一冊です。

3,630円

法人税別表4、5（一）（二）書き方完全マスター　第7版…

20代の可能性に火をつけるバイブル誕生! 20代で仕事を通じてチャンスをつかんでいち早く突き抜け、伝説と呼ばれる他に代え難いビジネスパーソンになるための10の違い。話題の新人研修講座をわかりやすく書籍化。若い社会人必読の一冊!

1,540円

伝説の新人 20代でチャンスをつかみ突き抜ける人の10の…

これから企業にとって避けられない課題になる「人的資本経営」。 でも、人的資本って何？　今までのマネジメントと何が違うの？ そんな疑問を抱える経営者、人事担当者、マネージャーに送る 新時代のリーダーになる方法。 ●与えられた人材（資源）を効率よく使う「やりくり型」組織から ↓ ●組織の枠を越えて人材（資本）から利益を生み出す「レバレッジ型」組織へ Apple、Amazon、Microsoft…… 世界のトップ企業は、なぜ人の知識やスキルなど 目に見えない資本を価値に変えられるのか。 本書では、そもそも「人的資本」とは何かを読み解きながら、 ・エンゲージメント ・オンボーディング ・ダイバーシティ＆インクルージョン ・リクルーティング ・チームビルディング ・キャリア支援 など、 人的資本の最大化のための具体的手法を解説。 大手玩具メーカーや通信会社、鉄道会社などで多数の研修を行ってきた コンサルタントによる、 全リーダー必携の一冊。

1,760円

人的資本の活かしかた　組織を変えるリーダーの教科書…

予測に基づいた広告配信や商品推薦など、ビジネス施策の個別化や高性能化のために機械学習を利用することが一般的になってきています。その一方で、多くの機械学習エンジニアやデータサイエンティストが、手元のデータに対して良い精度を発揮する予測モデルを得たにもかかわらず、実際のビジネス現場では望ましい結果を得られないという厄介で不可解な現象に直面しています。実はこの問題は、機械学習の実践において本来必要なはずのステップを無視してしまうことに起因すると考えられます。機械学習を用いてビジネス施策をデザインする際に本来踏むべき手順を無視して予測精度の改善だけを追い求めると、「解くべき問題の誤設定」や「バイアス」といった落とし穴に気づかぬうちにハマってしまうのです。 この問題を解決するためには、機械学習のビジネス応用において必要となる前提条件を着実にクリアしなくてはなりません。しかし多くの現場では、「学習」や「予測精度」などに関する手法やテクニックのみに注目してしまう傾向があり、「機械学習にどのような問題を解かせるべきなのか」「実環境と観測データの間の乖離（バイアス）の問題にどのように対処すべきか」といった効果的なビジネス施策をデザインするために重要な観点が軽視されがちです。機械学習をビジネス施策に活かすための前提が整えられていないにもかかわらず、発展知識を身に付けたり論文の内容をそのまま実装したところで、望ましい結果を継続的に得ることは難しいのです。 本書では、ビジネス施策を自らの手で導くために必要な汎用的な考え方を身につけることを目指します。そのため本書ではまず、機械学習をビジネス現場で活用する際に本来踏まねばならないステップを明文化した汎用フレームワークを導入します。そしてその汎用フレームワークを活用しながら、効果的な施策を自らの手で導出する「施策デザイン」の流れを繰り返し体験します。これまで軽視されてきた「機械学習の威力を担保するために必要な前提のステップ」をフレームワークとして明文化し、データから施策を導くプロセスを自らデザインするという斬新なコンセプトで、ビジネスにおける変幻自在/臨機応変な機械学習の応用を可能にすることが、本書の最終目標です。

3,278円

施策デザインのための機械学習入門〜データ分析技術のビジネ…

本書はネット試験・統一試験（90分）となった日商簿記検定2級でより重要になった仕訳に特化した書籍です。 　現在の日商簿記検定2級では従来の商業簿記分野（第1問20点）に加えて新たに工業簿記分野（第4問12点）でも仕訳問題が出題されるようになり、合格するために避けて通れないものとなっています。 　そこで、本書では試験対策としてより幅広くなった仕訳について、ただひたすら機械的に覚えていく方法から脱却し、合理的な方法で簿記を理解しながらマスターできるように工夫しています。 　≪本書の特長≫ 　1．取引の場面をイラスト化しているから自分目線で仕訳を学べる！ 　仕訳対策を行うと言っても、実際にどのような場面なのかイメージが出来ないとただの丸暗記となり、結局問題を解いても正答率が安定しない状態になってしまいます。 　そこで本書では取引の場面ごとにイラストを用いて、まるで自分が取引しているような感覚で仕訳を学べるようにしました。 　また、取引が連続する場合を想定し、関連した取引については同じテーマで続けて学習出来るようになっておりますので、まとめて理解していきましょう。 　2．翌日・10日後・30日後に復習ができるから仕訳を忘れない！ 　1回学習した仕訳は反復することによって忘れにくい確固たる知識として身につけることができます。 　本書では学習したタイミングから、『夜寝る前に』（その日に学習した内容を仕訳から声に出して耳に残すこと）→『復習（10日後）』→『復習（30日後）』と同じテーマを短期間で複数回振り返ることができるようにし、1つの仕訳を金額や文章を変えることで丸暗記にならないように工夫しました。 　本書を利用することで、本試験に活きる仕訳を忘れずにマスターできるようになっておりますので、記憶に残る仕訳学習を進めていきましょう。 　◆旧版（第2版）からの改訂について◆ 　・本書収載の内容を学習期間に応じて管理できる『合格スケジュール』を本書カバー裏に掲載しました。 　・『収益の認識に関する会計基準』についての問題や工業簿記等の仕訳を追加し、より内容を充実しました。 2級の勘定科目 第1部「現金預金」「手形取引」「電子記録債権」 第2部「有価証券（株式・債券）」 第3部「固定資産1建物・リース・ソフトウェア」 第4部「固定資産2備品・車両運搬具」 第5部「引当金」「外貨建取引」「研究開発費」「法定福利費」「流動・固定の分類」 第6部「商品売買」「収益認識」 第7部「株式の発行」「剰余金の処分」「株主資本の変動」「合併」 第8部「税金の処理」「本支店会計」 第9部「連結会計」 第10部「工業簿記」 復習（10日後） 復習（30日後）

1,650円

合格するにはワケがある脳科学×仕訳集日商簿記2級【第3版…

中小企業診断士の受験指導歴４３年のノウハウに加え、最新の出題傾向を踏まえたオリジナルテキスト。人気受験予備校のプロ講師による動画講義を無料で視聴可能。

2,860円

中小企業診断士 　速修テキスト＜1＞ 経済学・経済政策　…

日商簿記検定3級の問題集。2019年6月からの日商（日本商工会議所）簿記検定試験出題区分に対応して改訂。テキスト「日商簿記ゼミ3級教本　改訂版」に合わせた内容。巻末に厳選した50問の検定対策仕訳問題を掲載。 Chapter1　簿記の基礎 Chapter2　期中取引の仕分 Chapter3　株式会社の会計 Chapter4　決算（1）決算整理 Chapter5　決算（2）精算表 Chapter6　決算（3）帳簿の締め切り Chapter7　決算（4）損益計算書と貸借対照表の作成 Chapter8　伝票 検定対策仕分問題　厳選50問

1,540円

日商簿記ゼミ3級問題演習　改訂版…

株式会社マネジメントソリューションズ（MSOL）を創業から20年で、従業員1400人、売上高200億円以上にまで成長させた、その原動力となったのが独自のMSOL経営システムである。 　MSOL経営システムは、数多くの経営理論をもとに「戦略」「プロセス」「組織」「IT」の4つの要素から構成されている。この4つの機能が密接に連動していることが重要であり、それによって組織は加速度的に成長が可能になる。 「戦略」「プロセス」「組織」「IT」--この4つの要素を統合する経営理論として、バランス・スコアカードを用いる。戦略にもとづいたプロセスや組織はKPIを活用することで可視化され、ITによって効率的にモニタリングするためのフレームワークとなる。 　経営理論を活用すれば、どんな企業でも成長が可能となる。本書は、創業者自らがそのMSOL経営システムの全貌を解説する。 プロローグ　MSOL経営システム 第1章 MSOLの戦略 第2章 MSOLの組織 第3章 MSOLのプロセス 第4章 MSOLのIT 第5章 KPIとバランス・スコアカード 付章　日本的経営の源泉：家の論理 エピローグ

2,200円

MSOL経営システム

成長戦略という錦の御旗のもと、システム化やDX推進の指示が増大しています。しかし、あわててITプロジェクトを始動したあなたに、次の法則が立ちはだかります。「プロジェクトの半分以上が失敗する」。これは一体なぜでしょうか？　著者によれば、プロジェクトは「上流がにごれば、下流はもっとにごる」もの。ITベンダーが決まるまでの長い道のり「超上流」に問題のほとんどが集約されています。本書は、前著では触れることのできなかったこの問題に焦点を当て、ユーザー企業が安易な選択をしてしまうワナから説き起こします。そして、ベンダー選定の究極ノウハウ「ファネル選定」を提唱します。前著をお読みでない方も、本書を手引きにまずはこの最優先課題に取り組んでください。

1,980円

御社のシステム発注は、なぜ「ベンダー選び」で失敗するのか…

◆「印象」を制すれば、自身の実力や魅力を 相手に正確に伝えることができ、すべてがうまくいきます。 日本のビジネスパーソンの多くは、このことをまだ十分に理解していません。 本書では、新人からエグゼクティブまでの 4つの「ビジネスステージ」に応じ、それぞれ成功していくためには 「外見」「所作」「コミュニケーション」において 何が最も大切か、その基本的な「法則」をお伝えします。 本書の内容を理解して実践すれば、あなたはビジネスにおいて 成功への「最もよく整備された最短ルート」を築いたも同然です。 あなたの人生をスパークさせる一助になれば、幸いです。 【目次】 第I部　印象を高めるAppearance（外見） ステージ1の印象を高めるAppearance（外見） ステージ2の印象を高めるAppearance（外見） ステージ3の印象を高めるAppearance（外見） プレミアムステージの印象を高めるAppearance（外見） 第2部　信頼を勝ち取るBehavior（所作） ステージ1の信頼を勝ち取るBehavior（所作） ステージ2の信頼を勝ち取るBehavior（所作） ステージ3の信頼を勝ち取るBehavior（所作） プレミアムステージの信頼を勝ち取るBehavior（所作） 第3部　印象に残るCommunication（コミュニケーション） ステージ1の印象に残るCommunication（コミュニケーション） ステージ2の印象に残るCommunication（コミュニケーション） ステージ3の印象に残るCommunication（コミュニケーション） プレミアムステージの印象に残るCommunication（コミュニケーション）

1,980円

世界のエリートが学んでいる 印象管理の教科書…

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