東京海上で営業を学び、P&Gでマーケティングを学び、楽天の上級執行役員としてインターネットビジネスを学び、Facebook Japanの代表取締役としてマネジメントを学び、満を持して起業した長谷川氏。 彼はP&G時代に身に着けた「1枚にまとめる」手法を、その後のビジネスにも活かし、大きな成果を上げたという。そのことをnoteに発表すると大きな反響があった。講演でも最も反響の大きい題目だという。ミーティングにも、経営戦略シートにも、履歴書にも活かせる「1枚にまとめる技術」を、丁寧にわかりやすく紹介する1冊。 P＆Gには、企画について「1ページメモ」にまとめるという文化がある。そこには、「目的」「背景」「提案」「ディスカッションポイント」「ネクストステップ」が簡潔にまとめられて書かれている。 長谷川氏はこのメソッドを身につけ、その効果を実感した。この1枚を見ながら話せば、会議ではお互いのコミュニケーションに食い違いがなく、スムーズに討議が進むという。長谷川氏はそれをベースに発展させ、楽天やFacebookに映ってからも活用した。もちろん起業した今でも打ち合わせの前には必ず用意する。 この「1枚」があれば、「長いだけで無意味な会議」や「何のためにやっているのかわからない会議」から脱出できる。また、この1枚を作ることであなたの考えは研ぎ澄まされ、交渉ごとが有利に進められることは間違いない。上を目指すビジネスパーソンであれば、ぜひ身につけたいメソッドだ。 第1章●仕事が劇的に変わる「1ページ思考」 ・人を巻き込めなかった理由 ・「1ページ」にまとめる、という気づき ・必要なのは、主に5項目 ・項目を埋めればいいわけではない ・思考を研ぎ澄ますことになる ・ノーミーティング、ノーディシジョン ・多くを伝えても人は動けない ・ワンページの「やってはいけない」 ・型をしっかり身につける 第2章●人を巻き込む「1ページ」メモのフレームワーク ・「1ページ」メモを作る前に ・オフラインでも、オンラインでも ・その場で爆速サマリー ・「会議力」が大幅にアップする ・「目的」 ・「背景」 ・「討議ポイント」 ・「ネクストステップ／段取り」 第3章●商談から人生設計まで。「1ページ」の使い方 ・社内ミーティング ・商談、社外ミーティング ・上司とのワンオンワン ・戦略、ビジネスプラン ・学びの蓄積 ・人生・キャリア 第4章●まずは手書きで。「1ページ」を作るプロセス ・大枠の構成を作る ・箇条書きで肉付けする ・余分な要素を削る ・完成に近づける ・レイアウトを整える ・推敲する ・完成 ・バッティングしたとき

1,650円

今すぐ結果が出る 1ページ思考…

キャリア観の変容、働き方改革によるガイドライン整備、コロナ禍によるテレワーク普及等を背景に、副業・兼業者が急増中！近年の副業に関する動向と、会社が行うべき対応を専門家が詳細に解説。現場における実務対応が分かる、先進２社事例も収録。

3,300円

人事部のための副業・兼業管理の実践ノウハウ…

新しいアイディアを生み出し、イノベーションへと結びつけるための新しい発想＆思考法「SDM（システム・デザイン・マネジメント）」の考え方、方法論、活用事例を網羅した1冊。 慶應義塾大学大学院SDM研究科が授業で活用している技法や、企業から与えられた課題に解答を出す教育プログラムの事例を紹介するとともに、ビジネスの現場ですぐに役立つSDM式発想＆思考のノウハウを提示する。

1,980円

システム×デザイン思考で世界を変える…

「キレイがゴールじゃない。片づけは『成果を出す』ためのビジネスツールだ」 トヨタの生産現場で勤続40年以上の元トヨタマンたちは全員、口を揃えて言います。 日本のものづくりの最高峰を担ってきたトヨタでは、「片づけ」を何よりも大切にしています。しかし、トヨタの片づけは、単なる「清潔にする」「きれいにする」といった次元のものではありません。トヨタマンたちは、「片づけ」という行為そのものが仕事のパフォーマンスを上げ、成果を生み出し、ひいては会社の売り上げを押し上げる、そこまでのツールだと断言します。 日本トップ企業の現場が培ってきた知見を「片づけ」というテーマに凝縮し、わかりやすい図やイラストとともに紹介。 CHAPTER1　トヨタ流「片付け」で仕事が変わる！ うまくいく！ CHAPTER2　ムダを減らすトヨタの「整理術」 CHAPTER3　仕事を効率化させるトヨタの「整頓術」 CHAPTER4　トヨタ流片づけが「習慣化」する方法

1,026円

［図解］トヨタの片づけ…

数多くの人たちに会いに行き、話を聞く「共感力」 数値化・定量化して思考を深める「深掘り力」 両方の高次元でのハーモニーを目指そう！ 東証プライム市場に上場している「ドリームインキュベータ（DI）」は、「ビジネスプロデュース」という事業を行なっている。大企業の次の柱となる、数百億、数千億円規模の新規事業を生み出すというものだ。これを行なう「ビジネスプロデューサー」を延べ数百人も育成してきた中で、DI社長の三宅孝之氏が気づいたことがある。それは、ビジネスパーソンは「深掘りタイプ」と「共感タイプ」のいずれかに分けられるということだ。 深掘りタイプは、ある物事をトコトンまで深く掘り下げて調べたり、分析したり、考えたりすることが得意なタイプ。何事も自分が納得いくまで粘り強くやり切ることもできる。しかし、人付き合いや他人と話すことは苦手だ。 共感タイプは、人の気持ちを察して、仲よくするのが得意なタイプ。相手から色々な話を聞き出し、その要点をさっとまとめてアウトプットすることができるが、思考が浅く、何事においても拙速になりがちだ。 では、得意なスキルを伸ばすべきなのか？　苦手なスキルを鍛えるべきなのか？ 答えは、「大きな仕事ができる人材に成長するためには、なかなか成長を感じられなくても、まずは苦手な能力を鍛える」だ。 そのための方法と、部下の苦手なスキルを鍛える方法を解説する。 《本書の内容》 ●第1章　今、日本で求められているのは3000億円規模の事業を生み出す人材 ●第2章　1枚1000万円の「マップ」を作る ●第3章　「共感力」と「深掘り力」の高次元でのハーモニーを目指す ●第4章　部下の「共感力」と「深掘り力」を高める ●第5章　「共感力」と「深掘り力」はここで発揮される

1,705円

「共感」×「深掘り」が最強のビジネススキルである…

経営者から現場のプロジェクトリーダーまで、組織のさまざまなリーダーに向けたリスクマネジメントの実践書。業務で起こりがちな具体例を取り上げ、リスク対応のポイントを解説する。 0

1,650円

なぜリスクマネジメントは組織を救うのか…

人を動かす門外不出の「６つの法則」をついに公開！プレゼン・発表・報告・セールス…あらゆる場面に対応した「伝え方」の全技術！

1,650円

マイクロソフト伝説マネジャーの 世界No.1プレゼン術…

経済産業省がDX ガイドラインを取りまとめてから約 5 年。現状、日本企業の DX への取り組みはどうなっているのか？　コンサルティングの現場から見る日本企業の「DX」 の課題にはどんなものがあるか？　「うまくいかない」原因として部分的な取り組みに終始している可能性を提言する。自社の状態をチェックし、そのレベルと取り組みの方向性を発見し、対応策に向き合えるような構成を提示する。チームコンサルティングメソッドにおける現状認識フェーズの必要性を繰り返し説いていく。DX におけるビジョン・戦略策定の重要性を、タナベコンサルティングの戦略フレーム、事例とともに解説する！ 序　章　 第1章　DX戦略成功のカギは何か 第2章　押さえるべきポイントと取り除くべき障壁 第3章　DXリーダーの育成と推進体制 第4章　DXビジョンと解決ステップ　〜DXで何を実現するか〜 第5章　テーマ別DX戦略の要諦 第6章　DXブランディング　〜DXを推進し企業イメージを刷新する〜 終　章

1,760円

DX戦略の成功メソッド…

政府は2003年から、政治家や企業の経営層・管理職など 指導的立場における女性の比率を30％にする 「202030（にーまるにーまるさんまる）」という目標を掲げていたが、 2020年になってもその目標は一向に達成されず、あっさりと達成時期は 「2020年代のできるだけ早い時期に」と延期された。 ジェンダーギャップが解消するどころか、 日本企業に根強く残るのはなぜか？ なぜ他国と比較して日本の女性登用はこれほどに進まないのか。 グローバル企業を目指す中で、業界の中での生き残りをかけて、 そしてコロナ禍でのリモートワーク普及の追い風を受けてーー 本気で変わり始めた日本型企業。 メルカリ、NTTコミュニケーションズ、富士通、丸紅、キリン、城崎温泉の豊岡市ーー。 「失われたジェンダー30年」を取り戻そうとする 奮闘と変化の過程を、自身の取材を交え、豊富な取材で描き出す。 第1章　男子的なテクノロジー業界でD&I企業に舵を切ったメルカリ 第2章　日本の「ジェンダー失われた30年」と加速する世界の動き 第3章　リモートワークが変えた意識。阻んでいた「出社マスト」 第4章　数値目標は逆差別か。「女性優遇」という反発への挑戦 第5章　経営戦略として本気でダイバーシティを進める経営者たち 第6章　ロールモデル不在と女性たちの世代間ギャップ 第7章　最後の壁は家庭と夫の家事育児進出

1,078円

男性中心企業の終焉

交渉は「駆け引き」のうまい者が勝つーそれは大きな間違いである。本当のプロフェッショナルは、時間と労力をもっと効果的に使う。どんな複雑な利害があっても「最高の解決法」を導く。相手の面子を立てながら、自分の要求を通す。「どう見ても不利」な状況も一発大逆転できる。理屈が通じない相手を１８０度変える「ひと言」…。「交渉力」を身につけるーハーバード史上最高の研究。

1,430円

ハーバード流交渉術

算数・数学から長く離れている文系学生に向けた、スピーディーにSPI3対策ができるコンパクトな問題集。 「解答に時間がかかる」「計算に自信がない」という方のために、計算の基本から推論問題まで、解き方のコツをやさしく解説。 言語問題・性格検査対策も収録。 答えを隠せる赤シート付き。 【第1章】　SPI3に欠かせない算数・数学のおさらい 　　　　o　四則演算 　　　　o　最大公約数＆最小公倍数 　　　　o　分数の四則演算 　　　　o　小数の四則演算 　　　　o　正負の数の計算 　　　　o　文字式 　　　　o　一次方程式 　　　　o　連立方程式 　　　　o　割合・比 　　　　o　単位の変換 　　　　o　計算の工夫 　　　　■　2桁の掛け算表 【第2章】　非言語能力問題 　　　　o　整数問題 　　　　o　平均・等分・清算 　　　　o　単価・個数・総額 　　　　o　割合・比・仕事算 　　　　o　料金の割引 　　　　o　損益算 　　　　o　速さ・時間・距離 　　　　o　場合の数 　　　　o　確率 　　　　o　集合 　　　　o　図表の読み取り 　　　　o　資料の読み取り 　　　　o　推論 - 順序　　ほか 【第3章】　言語能力問題 　　　　o　熟語の成り立ち 　　　　o　二語関係 　　　　o　語句の用法 　　　　o　語句の意味 　　　　o　短文の穴埋め 　　　　o　空欄補充 - 語句 　　　　o　空欄補充 - 文 　　　　o　文節整序 　　　　o　三文完成 　　　　o　長文総合問題 【第4章】　性格検査 　　　1．　性格検査とは 　　　2．　人事報告書　-　「面接官のいない面接」 　　　3．　性格検査の構成 　　　4．　性格検査の得点 　　　5．　性格検査の対策　-　性格検査はアンケートではない 　　　6．　性格検査に正答はあるか？ 　　　7．　性格検査の答え方　-　少しだけ背伸びを 　　　8．　性格検査の重要ポイント　-　「一貫性」が大事 　　　9．　性格検査の出題例 　　　［1］　性格特徴 　　　　　　　o　社会的内容性 　　　　　　　o　内省性 　　　　　　　o　身体活動性 　　　　　　　o　持続性 　　　　　　　o　慎重性　　ほか 　　　［2］　職務適応性 　　　　　　　o　対人接触への適応性 　　　　　　　o　対人折衝への適応性 　　　　　　　o　集団統率への適応性 　　　　　　　o　協調協力への適応性 　　　　　　　o　サポートへの適応性　　ほか 　　　［3］　組織適応性 　　　　　　　o　創造重視風土への適応性 　　　　　　　o　結果重視風土、調和重視風土への適応性 　　　　　　　o　秩序重視風土への適応性

1,210円

文系学生向け　SPI速習問題集’26年版…

プロジェクトをまかされることになった際、「何をすればいいのか？」「どのように進めればいいのか？」と悩んだ経験はないでしょうか。また、「うまくいかなかった」「最終的にはどうにかなったけれど、スムースにはいかなかった」という経験をお持ちではないでしょうか？ プロジェクトがうまくいかない大きな理由の1つに、日常業務で使われている既存の階層組織によるマネジメント方式を、ムリやりプロジェクトに適用しようとしていることがあげられます。 プロジェクトには、プロジェクトに適応した、プロジェクトマネジメントの適用が不可欠です。にもかかわらず、既存の階層組織で使われているマネジメント方式をムリやり、または無意識にプロジェクトに適用するところに、大きな矛盾と失敗の原因があるのです。既存の階層組織とプロジェクトに効果的なマネジメント方式は、180度、まったく異なります。プロジェクトを成功させるには、それに適したマネジメント方法をしっかり学ばなければなりません。 本書は「こんなはずではなかった……」と、プロジェクト終了後に後悔しないため、また「そもそも何から手をつければいいのかわからない」という人を救うために書かれた1冊です。1章で「プロジェクトとは何か」について触れ、結果を出すために必要な条件（2章）・手法（3章）、4章以降はプロジェクトの手順（プロジェクトライフサイクル）にしたがって、結果が出せるプロジェクトの進め方について具体的に解説していきます。

1,430円

【超解】プロジェクトマネジメントで結果を出す本…

キャピタル・マーケッツのリーディング・ファームによるファイナンス実務書の決定版。 発展を続ける資本市場とその規制について実務家の視点から最新情報にアップデート。企業の資本政策と密接に関連する自己株式取得についての新章を追加。 『エクイティ・ファイナンスの理論と実務〔第3版〕』 〈主要目次〉 第1章 エクイティ・ファイナンスに係るコーポレート・ファイナンスの基礎理論と法 第2章 証券の内容  第1節 主な資金調達手法の特徴と比較  第2節 普通株式  第3節 種類株式  第4節 新株予約権  第5節 普通社債  第6節 新株予約権付社債 第3章 エクイティ・ファイナンスと株主との利害調整  第1節 エクイティ・ファイナンスによる希釈化と株主の同意  第2節 普通株式の有利発行  第3節 種類株式の有利発行  第4節 新株予約権・新株予約権付社債の有利発行  第5節 不公正発行  第6節 違法な発行等に対する株主の対抗措置 第4章 エクイティ・ファナンスと開示  第1節 金商法上の開示規制  第2節 証券取引所における開示等  第3節 米国証券法上の募集と私募  第4節 内部者取引規制に関する留意事項  第5節 フェア・ディスクロージャー・ルール  第6節 期間の計算 第5章 公募案件の実務  第1節 公募の概要  第2節 公募のスケジュール  第3節 引受けとデュー・ディリジェンス  第4節 公募におけるプライシング  第5節 公募と空売り規制・内部者取引規制  第6節 公募と親引け  第7節 公募のドキュメンテーション  第8節 エクイティ・ファイナンスのプレイヤー 第6章 第三者割当の実務  第1節 第三者割当の概要  第2節 発行手続における留意事項  第3節 第三者割当に固有の開示  第4節  MSCB等発行の場合の留意事項  第5節 不適切・不公正な第三者割当に関する問題 第7章 ライツ・オファリングの実務  第1節 ライツ・オファリングの概要  第2節 ライツ・オファリングのスケジュール  第3節 ライツ・オファリングとドキュメンテーション  第4節 ライツ・オファリングと金融商品取引業  第5節 ライツ・オファリングと公開買付規制  第6節 ライツ・オファリングと大量保有報告制度  第7節 ライツ・オファリングに係るその他の諸問題 第8章 自己株式取得  第1節 自己株式取得の概要・目的  第2節 自己株式取得の方法  第3節 自己株式取得の手続き・留意点  第4節 エクイティ・ファイナンスと自己株式取得 索  引

7,920円

エクイティ・ファイナンスの理論と実務〔第3版〕…

創業130年を超える老舗企業でありながら、持続的成長を続ける日本を代表する企業の「花王」。その優れた経理の秘密をストーリー仕立てにより、図表を用いて明らかにする。

1,980円

花王の経理パーソンになる…

フォロワーシップとは、どうやって目の前の部下を教育すべきかを考えるのではなく、「どうやったら、彼らが自然と勝手に成長してくれるのか」を、突き詰めて考え抜くことである。 強烈なカリスマ・清宮克幸の後任として早大ラグビー部監督となった著者。「日本一オーラのない監督」と呼ばれながら、常勝ワセダのプレッシャーを背負いつつ大学選手権2連覇を果たした組織づくりの秘密を明かした2009年の著書に、「これからのフォロワーシップ」について論じた章を新たに加えてリニューアル。

1,760円

新版　リーダーシップからフォロワーシップへ…

◆ リーダーになる勇気を得て、創造的で幸せなチームをつくるたった一つの原則 ◆ ◆ リーダーとメンバーの関係を「対等」にすることが、すべての課題を解決する ◆ ◆ アドラー心理学とドラッカーのマネジメントは、共に「貢献に焦点を当てる」 ◆ 昇進したけど不安な「わたし」が、哲学者の「先生」との対話を通して、戸惑いながらも成長していくーー。 ◆ なぜ、あの人は「難しい仕事から逃げる」のか？ ◆ なぜ、あの人には「責任感がない」のか？ ◆ なぜ「リーダーであることがつらい」のか？ ◆ なにをしたら「パワハラ」なのか？ ◆ なぜ、叱ることも、ほめることもダメなのか？ ◆ 気鋭の起業家3人との対話を収録 ◇ サイボウズ・青野慶久社長 「本気で死にたかった社長就任1年目に学びを得た」 ◇ ユーグレナ・出雲充社長 「我慢しても、部下に怒りが伝わってしまうのです。 ◇ カヤック・柳澤大輔CEO 「パワハラ組織のほうが案外、強いのではないですか？」

1,980円

叱らない、ほめない、命じない。　あたらしいリーダー論…

1,430円

まんがで分かる フリーランス お金の教科書…

こんな方に最適の問題集です！短答式試験対策を本格的にはじめたい方、基礎力を着実に身につけたい方、苦手論点を克服したい方。

1,540円

ベーシック問題集 財務会計論 計算問題編 第9版…

成田修造氏（起業家・エンジェル投資家）推薦！ 「自社のビジネスに経済学の知見を取り入れてない会社は、オワコン化するかも。未来へのヒントを得たいなら、まずこの本を手に取ろう」 データサイエンスとAIだけでは、もう足りない 「自社の強みをつくりたい」 「新しく挑戦するための根拠がほしい」 「自社のシステムを強くしたい」 「利益率を高めたい」 「うまく値上げしたい」 「広告の効果を劇的に高めたい」 「広告以外の方法で認知を得たい」 「顧客や取引先の納得感・満足度・信頼を高めたい」 「今あるデータをうまく活用したい」 「業務を効率化したい」 「属人ノウハウ頼みから脱却したい」 「社内の雰囲気をよくしたい」 「チャレンジできる土壌をつくりたい」 「成果を的確に見える化したい」 「AIをよりうまく活用したい」　など ビジネスの悩みに応える武器としての「経済学」！ ○本書で取り上げる先進企業5社 ・サイバーエージェント 　経済学で自社サービスを改善。企業価値向上へ 　　［キーワード］因果推論、効果検証、マッチング理論、情報の非対称性の解消 ・AppBrew（LIPS） 　経済学に裏付けられた「信頼」と「ユーザー満足度」 　　［キーワード］データ分析、データ補正、レーティング ・Sansan 　業務改善から自社プロダクト開発まで　幅広い活用法 　　［キーワード］CRM（顧客関係管理）、A/Bテストの効果的使用法 ・デューデリ＆ディール 　収益最大化・同業他社との差別化に経済学を活用する 　　［キーワード］オークション理論、情報の非対称性の解消、属人的ノウハウからの脱却、CRM ・デロイト トーマツ 　顧客との信頼形成、課題の明確化と企業価値向上のための経済学 　　［キーワード］課題の言語化、EBPM（エビデンスに基づく政策立案）、ESG 「各人が経済学を学び業務に活用する方法」から「経済学者とうまく連携する方法」までを、 幅広い事例で網羅。 経済学の活用に向けた「次に読むべき書籍リスト」付き！ はじめに 研究者たちの知恵を、ビジネスで強欲に使いこなす 第1章 なぜ今、世界最先端・高成長企業は経済学者を雇うのか？ 第2章 事例と理論で学ぶ　ビジネス×経済学 第3章 経済学を自社のビジネスに生かす方法 第4章　ビジネスで使える経済学の学び方 おわりに 今、日本に必要な「つなぐ」人材 巻末付録　ビジネスに経済学を活用したい人のためのブックリスト

1,870円

あの会社はなぜ、経済学を使うのか？　先進企業5社の事例で…

先が見えないVUCAの時代、経営トップも意思決定の難しさに頭を悩ませている。 そんなトップに対して、違う視点からの問題提起を行い、議論を活性化させ、 時には周囲と衝突しがらも、より質の高い意思決定へと導いていくのが、 いま求められている「経営参謀」の仕事だ。 戦略コンサルファームとして数多くの企業の意思決定を支えてきた ボストン　コンサルティング　グループの日本代表が、 経営参謀の果たすべき役割を分析し、明らかにしたのが本書である。 センスのある参謀とない参謀は、なにが違うのか。 筋が良さそうなロジックが、途中でつまずくのはなぜなのか。 なぜ、突然議論の方向性がトップのひとことで変わってしまうのか。 精鋭を集めたはずのメンバーにもかかわらず、停滞してしまう原因は何なのか。 いつまでたっても議論が積み上がらないのはなぜなのか。 そのとき、参謀は何をすべきなのか。 数々の現場で参謀たちと仕事をし、また自らも参謀的な役割を果たしてきた 著者だからこそ書けるノウハウや心得を具体的に説明。 企業からの依頼で参謀向けの研修や講義も多数行っており、 その経験も本書に盛り込まれている。 真のプロフェッショナルとして、そして未来の経営トップとして 読んでおくべき「教科書」である。 【第1章】経営参謀の仕事とは何か？ 【第2章】センスのない参謀のケースーー典型的なコケる10のパターンからの学び 【第3章】課題と論点の見立てーー解くべき課題を設定し、潰していくべき論点の粒度と順序を見極める 【第4章】意思決定シナリオのデザインーー意思決定のメカニズムを読み、プロセスを組み立てる 【第5章】議論の誘発ーー考えさせられる材料と質問の突きつけで刺激する 【第6章】参謀としてのセンスに必要な能力 【第7章】明日からでもできるトレーニング

1,870円

プロフェッショナル経営参謀…

2,640円

ITIL 4の教本 ベストプラクティスで学ぶサービスマネ…

リーダーには、優秀さも強さも、カリスマ性もいらない！簡単だけれど多くの人が実行できていない、慕われるリーダーになる仕事の習慣を教えます。

1,540円

シンプルだけれど重要なリーダーの仕事…

実は、「仕事ができる人」のルールはシンプル！ 本書で紹介しているひとつひとつのコツはシンプル。 ただ、その小さな違いの積み重ねこそが、 社内の人間関係を良好にし、成果を上げ、自分のスキルを高めていくことにつながります。 また、仕事をする上で注意するべきこと、大切な基本がわかっていれば、 自信を持って仕事に取り組むことができます。 見開き2ページで1項目構成となっており、110の項目に分かれていますので、 できそうなものから少しずつ実践するだけでも、良い変化が感じられるはずです。 仕事の基本を知りたい新入社員の方にも、部下や後輩を指導する上司・リーダーの方にもおすすめです。

1,320円

＜決定版＞あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール…

事業性評価による「経営計画書」が必要になっている。　銀行は、決算書や担保主義の融資から、「事業性」「実現性」をベースとした融資への転換が求められている。本書においては、国が示すローカルベンチマークである財務項目と非財務項目以外に、SWOT分析を活用して、さまざまな経営戦略を抽出し、「実現可能性のある経営計画書」の作成及び、経営戦略・アクションプランの立て方、KPI監査の進め方を、実例を示して解説した。

2,420円

SWOT分析を活用した［根拠ある経営計画書］事例集…

悩める組織を救うのは「ターゲティング戦略」だ！定量的データ分析と経営学・医学・心理学の専門知識から導き出した、最も効率的で効果の高い組織改革書！

1,738円

「辞める人・ぶら下がる人・潰れる人」さて、どうする？…

4000億円の転職市場を変えた「ビズリーチ」、急成長を支えた「問い」の立て方が身につく

1,760円

突き抜けるまで問い続けろ…

資金獲得をめざす新規事業担当者・起業家のための、紙１枚から作る穴のない事業シナリオ。

1,738円

事業計画に落とせるビジネスモデルキャンバスの書き方…

経理・財務の基本的な業務の流れをフローチャートにて重要な証憑書類を交えて解説するとともに、不正・ルール違反が起きやすい箇所については原因とその対応策まで提示。

2,200円

フローチャートでわかる経理・財務現場の教科書…

丁寧に手順を追った例題と、豊富な練習問題で構成した、初心者にもわかりやすいパソコン実習用テキスト。オールカラー。

1,100円

30時間でマスター Word2021…

サイボウズ＆スコラ・コンサルトが実証済みのユニークで効果的な実践集。安心して挑戦できる場をつくるために誰もができること。働きやすい場所の起点は、あなたです！

1,848円

わたしからはじまる心理的安全性 リーダーでもメンバーでも…

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