「任せる」大切さはわかっているのに任せられない人へ 「結局、自分がやった方が早い」 「部下に任せて失敗したら、自分の評価が下がる」 「任せたいけれど、信頼できる人材がいない」 「仕事を押しつけるようで申し訳ない。部下に嫌われそう」 これらは、多くのリーダーが直面する悩みだと思います。 任せれば自分の仕事に集中できるし、部下も成長する。 理屈では任せることが重要だとわかっているけど、 いざ任せようとすると、 デメリットが大きく感じられて不安になる。 気がつけば一人で抱え込み、時間に追われ、 部下も成長しないからずっと任せられない という悪循環から抜け出せない……。 いま、多くのリーダーがこのような 「任せたいけど任せられない」ジレンマに陥っています 。 熱心な方は、これらの解決策を求めて「任せ方」を学んでいるのではないかと思います。 もちろん「任せ方」は大切です。本書でもそのコツを丁寧に紹介しています。 しかし「任せ方」だけ学んでも、任せられるようにはならないのです 。 なぜなら「任せられない」の9割は リーダー自身のマインドに原因があるから 。 部下のスキルや環境のせいではないということです 。 逆に言えば、マインドセットさえ変えれば、 誰でも任せることができるようになります 。 本書では、この任せることを阻むリーダーのマインドを 5つに分類して、どのようにその心理を紐解き、 任せていくかを解説します。 マネジャーとしても成果を出したいと本気で願うあなたの お役に立てる一冊です。

1,870円

任せるの壁

「仕事術」「ワークスペース」「スケジュール」「タスク」「思考と習慣」「人間関係」を「捨てる、手放す、軽くする」【全技法】 0

2,090円

超ミニマル主義

「お金の心配をせずに経営に集中したい」 「社員の給料をもっと上げたい」「新しい事業に挑戦したい」-- ダイヤモンド財務（R）なら、これらの願いがすべて実現する！ 会社をキャッシュリッチに変え、社長と社員、家族までも安心できる未来を築くための“財務戦略のバイブル”が遂に発刊！ 20年以上にわたり1300人超の社長と共に成果をつくってきた著者が初めて明かす「社長と会社にお金が残る仕組み」とは？ 専門知識は一切、不要。資金繰りを盤石にする方法、PL・BSを“岩盤化”する戦略、金融機関との本当の付き合い方、お金を残す節税、そして、相続・事業承継対策…まで、実務に直結するノウハウを具体的に分かりやすく解説。社長人生を変え、未来を拓く唯一無二の一冊。 序章　会社のお金でこんな間違いをしていませんか？ 第1章　資金繰り盤石化戦略 第2章　PL（損益計算書）岩盤化戦略 第3章　BS（貸借対照表）岩盤化戦略 第4章　経営管理体制仕組み化戦略　 第5章　金融機関対応戦略 第6章　お金を残す節税戦略 第7章　相続、事業承継戦略

3,080円

同族会社のオーナー社長・2代目社長のための社長と会社にお…

日常的に発生する基本的な取引から特殊な取引まで網羅し、700を超える設例を収録。貸借対照表及び損益計算書上の表示方法や消費税の取扱い、根拠法令・基準・通達等の関連法規も掲載。 目次 1　流動資産 2　固定資産 3　繰延資産 4　流動負債 5　固定負債 6　純資産 7　営業損益 8　営業外損益 9　特別損益等 10　その他取引

5,060円

令和7年3月改訂　勘定科目別　仕訳処理ハンドブック…

◎「もう一度、強い組織を作る」ための必読書 ◎「チーム・組織を強くしたい」すべての人へ 36刷＆17万部のベストセラー『現場力を鍛える』から20年！ ついに世に問う最新刊！ 日本の現場を殺した ・4つの「なし」 ・3つの「過剰」 ・2つの「放置」 から脱却し、「串団子モデル」で復活する！ 「働く人の価値観」「経済環境」そして「テクノロジーの大変化」…… 「新たな環境」に適合するには 「現場力のアップデート」が必要だ！ 【「4なし」経営】とは？ ・「投資なし」積極的な設備投資、人材育成投資を抑制してきた ・「人員増なし」非正規社員に頼り、正社員増を抑制してきた ・「賃上げなし」利益は内部留保や配当に回し、給与を上げてこなかった ・「値上げなし」価値に見合う価格改定を行ってこなかった 【3つの「過剰」】とは？ ・過剰分析（オーバー・アナリシス） ・過剰計画（オーバー・プラニング） ・過剰規則（オーバー・コンプライアンス） 【2つの「放置」】とは？ ・「低収益事業」の放置 ・「前近代的な組織カルチャー」の放置 では、いったい「何から」「どの順番で」「どう」すればいいのか？ 「リーダー」「マネジャー」そして「現場で働く人たち」 それぞれができることは、いったい何なのか？ 復活の絶対条件「串団子モデル」を、 どう自分たちのチーム・組織で作ればいいのか？ 「実行できる」「結果を出せる」最高のチーム・組織の作り方が、 全部、この1冊でわかります！ はじめに　〜現場力は死んだ〜 【第1部　現場力をアップデートし、「新しい現場力」を実現する】 第1章　日本企業の現場で、いったい何が起きているのか 第2章　「現場力とは何か」をあらためて考える 第3章　現場力はなぜ死んだのか 第4章　「新しい現場力」へアップデートする 【第2部　経営全体をアップデートし、「串団子」モデルを構築する】 第5章　「串団子」で現場力を再生させる 第6章　「串団子」モデルの実践──2つのケースから学ぶ 第7章　新しいリーダーシップとは何か おわりに

1,980円

新しい現場力

タイパ最強”の仕事術を身に付けよう 「残業はダメ。でも仕事は終わらない…」「効率化したいけど、手抜きだと思われたくない…」そんなジレンマを抱えるすべてのビジネスパーソンへ。 今の時代「長時間働く＝評価される」という時代ではありません。いま求められているのは、生産性はそのままに“時短”を実現するスキル。 本書では、バークレイズ、ドレスナー（現アリアンツ）、AIGなどの外資系金融関連企業で役員秘書を経験してきた著者が、グローバルで活躍する一流ビジネスマンたちから学び、実践してきた「タイムパフォーマンス（タイパ）」を高める100の具体的テクニックと心得を大公開。これは特別なスキルではありません。実は、誰にでもできて、今からでも手に入れられ、即実践可能なテクニックです。しかも、簡単なのに劇的な効果を生み出すことができます。 「忙しい毎日」に追われる人生から、「自分の時間を取り戻す」人生へ。 残業ゼロでも評価される人になるための、一生モノの仕事術がここにあります

1,760円

賢い人の質と速さを両立させる時短100式…

ＩＴ分野に強いコンサルタントを目指す人、ＳＥからＩＴコンサルタントへ転身したい人、経営課題をＩＴで解決したい人におススメ。変化が激しいＩＴ分野で必要なコンサルティングのすべてを８名のスペシャリストが最新情報をもとに解説！ロングセラーを全面改訂！

1,980円

新版　ITコンサルティングの基本…

中小企業診断士2次試験の過去2年間における合格者の解答構築プロセスから、ノウハウ、テクニック、センスを学んでください！　新企画も加えて、さらに内容充実！ 第1部　2次試験のノウハウ(基本パート) 　I　 2次試験における5つの基本的心構え 　II　 2次試験全体の重要な切り口 　III　2次試験全体のノウハウ 　IV　設問のタイプ別対応パターン 　V　2次試験事例別のノウハウ 第2部　本試験問題でのノウハウ活用例 第1章　令和6年度2次筆記試験考察 　I　 ノウハウ活用例〜事例I 　II　 ノウハウ活用例〜事例II 　III　 ノウハウ活用例〜事例III 　IV　ノウハウ活用例〜事例IV 第2章　令和5年度2次筆記試験考察 　I　 ノウハウ活用例〜事例I 　II　 ノウハウ活用例〜事例II 　III　 ノウハウ活用例〜事例III 　IV　ノウハウ活用例〜事例IV 第3部　2次試験のノウハウ(詳細パート) 第1章　2次筆記試験対策 　I　 与件文を読むときに注意しておきたいフレーズ集 II　 合格者が実践した事例の復習方法 III　 合格者の2次試験事例活用術！！ IV　 第2章　事例別最頻出テーマと令和7年度予測 　I　 過去問題分析表 　II　 事例I(組織・人事)の最頻出テーマと令和7年度傾向予測 　III 事例II(マーケティング・流通)の最頻出テーマと令和7年度傾向予測 　IV　事例III(生産・技術)の最頻出テーマと令和7年度傾向予測 　V　 事例IV(財務・会計)の最頻出テーマと令和7年度傾向予測 第3章　2次口述試験対策 　I　 口述試験の考え方 　II　口述試験ノウハウ →同じ著者の本

3,630円

中小企業診断士　2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ…

"　その場で、なんでも図解するテクニック、全公開! 絵心ゼロでもOK! 丸と線が書ければいい! 会話形式だからサクサク読めて、しかも一生忘れない。 【伝説のセミナーが本になった】 「手書きこそ、最強のビジネススキルだ。聞いた話を整理し、リアルタイムで図解する。このテクニックがあれば、会議、ブレスト、プレゼンが劇的に変わる。考える力と伝える力が見違えるようにアップする」 こう語るのは、アートディレクター日高由美子氏。本書は、彼女が10年以上続けているワークショップ、『地獄のお絵描き道場』のエッセンスを書籍化したものです。 『地獄のお絵描き道場』とは、ビジネスマンを対象に「描くことの苦手意識をなくす」をモットーに掲げるワークショップ。「フレームワーク」や「キレイな絵」を一切排除し、瞬間的なアウトプット力の向上を徹底的に追求しています。 ゴールは「人から聞いた話を整理し、リアルタイムで図にして説明する」こと。複雑なことをシンプルに、難しい内容をわかりやすく。絵心ゼロの人であっても、「その場で図解する力」が身につくと評判になり、募集をかけてもすぐキャンセル待ちになります。「丸と棒を使い、人の顔(表情)を50個描く」「指が覚えるまで棒人間を描きまくる」などなど、「ラクして図が書けるようになりたい」といった気持ちに真っ向からNoを突きつけます。 しかしながら参加者からは、「脳みそが痛くて、最高の研修でした! 」「時間だけを浪費する会議が、ちょっとした絵で盛り上がるようになりました」「プレゼンの精度がぐんと上がりました」「説明が上手くなったと、上司から言われました」と絶賛の嵐。 この臨場感を出すために、本書は、先生と生徒の対話形式をとりました。絵心ゼロの主人公が、先生の叱咤激励を受け、徐々に「なんでも図解」を体得していきます。一緒にペンを持ち、「なんでも図解」を体得しましょう!"

1,760円

なんでも図解

2050年、日本の上場企業数は半減する。「シナジー」幻想を捨て、総合商社を再評価したバフェットの投資哲学に、価値を創出する多角経営を学べ！ 再生コンサルを専門とする著者が、巨大企業隆盛の時代に、間違った「選択と集中」ではなく、正しく企業を成長させる方策を提示する。 ”　コングロマリットは、本質的に、株価やビジネスを押し下げるようなディスカウント要因ではない。むしろ、株価や業容を押し上げるプレミアム要因と考えられる。それは経営次第なのだ。これからは、いかに「コングロマリットプレミアム」を創造するかが、経営者やビジネスパーソンに求められている。”　　　（「第1章」より） 第1章　コングロマリットプレミアムーーバフェットの価値投資と不確実な時代 第2章　世界のコングロマリットが縮む日本企業を取り囲む 第3章　日本の巨大企業解体史ーー「財閥解体」と「選択と集中」 第4章　世界経済はコングロマリットが動かしている 第5章　2050年日本の上場企業は半減するーー日本経済を沈ませないために

2,640円

経営者のための正しい多角化論…

幅広い日商簿記1級の学習範囲を、ストーリーと豊富なイラストでわかりやすく解説する「スッキリわかる」シリーズ。本書は工原の1巻（費目別・個別原価計算編）となります。 テキストと問題集が一体になっており、テキストを読んだ後、すぐに問題演習を行うことができます。主人公ゴエモンと一緒に、簿記1級を楽しく学習しましょう。 ★本書の特長 　・各CASEごとに、事例をもとにした解説をイラスト付きで掲載。難しい内容でもスイスイ頭に入ってきます! 　・日商1級の原価計算のうち、費目別・個別原価計算が、この1冊でマスターできます! 　・テキストと問題集が一体となっているので、テキストで学習したらすぐに問題集で知識の確認ができ、繰り返しの学習に最適です! ◆本書・工原1の章構成 工業簿記・原価計算の基礎／原価記録と財務諸表／材料費会計／労務費会計／経費会計／（単純）個別原価計算／部門別個別原価計算（1）／部門別個別原価計算（2）／個別原価計算における仕損 【改訂内容】 ・最近の試験傾向に対応 ・収益認識基準に関して補足

2,200円

スッキリわかる日商簿記1級　工業簿記・原価計算1　費目別…

金融商品会計について「図で理解する」をコンセプトに1テーマ見開きでわかりやすく解説。第2版では時価算定基準や同基準に伴う金融商品会計基準の改正等、最新の改正をフォロー。

2,310円

金融商品会計のしくみ〈第2版〉…

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番の問題集。統一試験・ネット試験に対応した総合模擬問題も収録。練習問題の解答・解説は便利な切り取り式。

946円

検定簿記ワークブック／3級商業簿記…

本書は、Wordをビジネス現場で「効率良く」利用するための便利なテクニックを集めた技集です。Wordの機能を文字入力、書式設定、段落書式、レイアウト設定、長文作成、画像と図、表とグラフなどに分け、紹介する技を「仕事に役立つ」という観点で厳選し、考え方や操作手順を省かずにていねいに解説します。Word 2021/2019/Office365対応。

1,760円

今すぐ使えるかんたんbiz　Word　効率UPスキル大全…

組織行動学とは、心理学・社会学・人類学・政治学など、さまざまな行動科学の知見を総合して、組織で働く人々について体系的に研究する学問である。わかりやすく、しかも組織行動学のすべてを網羅した旧版は長年、教科書として評価を得てきた。新版では、ナレッジ・マネジメント、バーチャル組織、またジェンダーなど、組織の新しい課題について盛り込んでいる。

3,850円

組織行動のマネジメント…

現在は、成果を出さなければいけないプレッシャーもありながら、若手社員の早期離職も話題になるなど、部下のメンタルケアもしなければいけない、マネジャーの苦難の時代とも言えます。 またマネジメントは体型的に学ぶ機会が少なく、自己流かその会社独自のやり方になっている側面もあります。世界に目を向けると、一流外資系企業には明確なマネジメントのフレームワークがあると語るのは、ソフトバンクなど、世界的な企業でマネジャーを務めた井上さんです。井上さんは、NZ航空、ユニリーバ、アウディ、ヤフーで数人から数百人までのマネジメントを経験。年々そのチームの規模が大きくなっているのですが、その背景にあるのが外資系企業で学んだエッセンスです。本書は、一流外資系企業でマネジャーが学んでいるノウハウを井上さんが日本での企業で実践した経験も踏まえて体系化。物語形式で読みやすくなっています。

1,848円

世界のマネジャーは、成果を出すために何をしているのか？…

部長に求められる必須能力と、時代に即した“ニューノーマルなスキル”を具体的に解説！ 部長の仕事とは「問い」を立てることから始まる、答えのない仕事です。すべてが不確実な現代において、長期的展望を持ち新たな仕事を開拓していく。組織の成長に向けて大きな船の針路を見定めていく。それは課長でも取締役でもなく、部長にしかできない役割です。 そして先行きが不透明な今日、部長のあり方や役割も確実に変化してきています。アフターコロナの未来を見据えた“迅速な適応力”も求められる時代なのです。したがって、本書では「部下の管理・育成」をはじめとした基礎的な能力に加えて、「変革を起こすリーダーシップ」「グローバルビジネススキル」「セルフマネジメント」など、ニューノーマルの時代に求められる部長の役割、身につけるべき能力と姿勢を具体的に解説します。 より時代に即した「部長の心得」新版で、さらに“できる”部長になりましょう！ 第1章　部長とは何か〜課長との大きな違い〜 第2章　部長として必要な能力 第3章　部長のコミュニケーション 第4章　部長の戦力と戦術 第5章　部長のすごい時間術 第6章　部長自身のための「読書術」 第7章　部長のPDCA「会議力」

1,650円

新版 部長の心得

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番テキスト。巻末には統一試験とネット試験の両方に対応した本試験対策用の総合模擬問題を収録。

990円

検定簿記講義／2級商業簿記〈2025年度版〉…

どんな企業もサイバー攻撃を受ける可能性がある今、 IT資産を適切に管理することは、 経営のリスクヘッジそのものになる！ 世界規模でDXが進む今、ITは企業活動と切り離せないものとなっている。 パソコンやスマートフォンはもちろん、サーバーやネットワーク機器、POSといったハードウェアに加え、それらを動かすソフトウェアのライセンスやクラウドサービスまで含め、IT資産を一つも利用しない企業は、ほぼないといっていい。 そこでいま、改めて重要性が見直されているのが、「IT資産管理（IT Asset　Management：ITAM）」である。 とはいえ、その本質を正確に理解し、体系的な管理を実践している企業は、まだまだ少ない。 IT資産の管理不全をそのままにしておくと、そのリスクは静かに、しかし確実に企業に忍び寄る。 IT資産管理とは単なる台帳づくりでもツール導入でもなく、経営に資する判断材料を継続的に生み出す“データ基盤”をつくることにほかならない。 この基本の理解が欠ければ、コンプライアンス違反、セキュリティ事故、重複投資や過剰契約による無駄なコストという、経営インパクトの大きな事象が発生しかねないのだ。 また、どんな企業もサイバー攻撃を受ける可能性がある今、IT資産を適切に管理することは、経営のリスクヘッジそのものとなっている。 そして経営サイドが、「何を守り、何に投資し、どこでスピードを出すか」という方針をIT資産データに結び付けられれば、組織的な収益力と機動力を高めることにつながっていくのだ。 IT資産管理を起点に、企業の競争力を向上させていくこと……。 本書は、そのための最初の一歩を踏み出す「IT資産管理」の知恵とノウハウを提供し、企業の競争力アップの後押しをしていく。 はじめに リスクを低減することで、新しい“競争力”を Chapter1 誤解されがちな、「IT資産管理」の本質 Chapter2 形骸化されたIT資産管理が招く3つのリスク Chapter3 一歩踏み出した。ビジネスが変わった！ Chapter4 いざ実践へ！ IT資産管理の成功ポイント Chapter5 実行へのパートナー選び。何を基準にする？ おわりに “企業価値”の最大化で、明日へのチカラを磨く

1,760円

IT Asset Management

あなたの思いや考えは、ちゃんと伝わっていますか？ 話したことがきちんと伝わらない、 プレゼンがウマくいかない、 論理的に話せない などの悩みを持っているビジネスパーソンは多いかと思います。 そのままにしていたらもったいない。 説明することが上手くなれば、あなたのコミュニケーション力は確実に高まります。 変に空気に支配されることなく、自分の言いたいことをちゃんと言葉にできます。 何より仕事で結果がでます。 すごく伝わる説明には、具体的な法則があります。 しかも意外と簡単です。 本書ではそれを45項目で学ぶことができます。 一つの項目に対して、 ダメレベル（三流レベル）、普通レベル（二流レベル）、優秀なレベル（一流レベル） の3つの段階で解説しているので、 自分がどのレベルかわかり、どのように改善すれば良いのかがよくわかります。 説明が苦手で苦戦している人、 自分でも何を言っているかわからなくなる人、 「結論は何？」って突っ込まれる人。 安心してください。 本書を実践していただければ、きっと人に教えられるレベルにまで上達します。

1,650円

説明の一流、二流、三流…

仕事の必須２大アプリを最短で学べる解説書。書類の作成、帳票の作成、生成ＡＩで時短。ＹｏｕＴｕｂｅ動画解説付き。練習用ファイル付き。

1,518円

できるポケット Word＆Excel 2024 Copi…

「3年で辞める」のは、もはや当たりまえ！？ 未曾有の強気社員はなぜ出現し、仕事に何を求めているのか 　本書は、31年にわたりキャリアコンサルタントとして多くの若手社員と向き合ってきた著者が、豊富な相談事例をもとに、若者が会社を辞める、表向きの理由ではなく、彼らが本当に感じている不満や不安とは何かを探り、時代の移り変わりとともに変化してきた若者たちのキャリア観、価値観や考え方を明らかにするものです。 　若手社員の言動は、時として「理解しがたい」「甘えている」と映ることがあるかもしれません。しかし、本書を通じて浮き彫りになるのは、転職が当たり前のように語られる社会で、理想の働き方を求めながらも、なかなか安住の場を見つけられずにいる若者たちの姿です。自由を謳歌しているように見えて、実は不安定で、つねに葛藤を抱えているーーそんな彼らの本音や、職場で感じている違和感、生き方・働き方に対する悩みに触れることで、これまでとは異なる視点で若者を見ることができるようになるはずです。 　「せっかく採用したのに、なぜすぐ辞めてしまうのか」「どうすれば長く働いてもらえるのか」。そうした悩みを抱えるミドル層や管理職、人事関係者の方々にこそ、手に取ってほしい一冊です。若者の“本音”を知ることが、相互理解を深め、職場の環境をより良いものへと変える第一歩になるでしょう。 第1章 人事部は知らない！ 若手が辞める本当の理由 第2章 職場の不協和音、ミドル層も悩んでいる 第3章 未曾有の強気社員が生まれた背景を考察する 第4章 若者との溝、最大の理由は「キャリア権」 第5章 去っていった若者はどこへ行ったのか？ 第6章 誤解を生まない、齟齬を生まない、軋轢を生まない 若手とのコミュニケーション十ヵ条 第7章 人が辞めても困らない職場へーー働くことは幸せの追求

1,760円

若者が去っていく職場…

4,070円

論点で学ぶIFRS会計基準…

ROICとは投下資本利益率のことで、「事業のために投じたお金（投下資本）が企業の儲け（利益）をどのくらい生み出したのか」を効率性の観点から見るための指標です。 ROIC（投下資本利益率） ＝ 利益 ÷ 投下資本 似たような指標にROE（株主資本利益率）やROA（総資産利益率）があります。ROEはバランスシートの右側の株主から調達した資金によって、どのくらい効率的に利益が生み出されているかを測るものであり、株主目線の指標です。一方、ROAは全ての資産でどのくらい効率的に利益が生み出されているかを測る指標で、事業活動に直接関係しない資産も含まれます。ROICはROEやROAと比較すると、少し計算が複雑になりますが、「どのくらい効率的に本業で稼いでいるか」という稼ぐ力をより正確に表すことができます。そこで近年では、ROICを経営の最重要指標として掲げている企業が増えています。 本書は、会計・経理の専門家向けでなく、大手・中堅企業の社員全員（営業・製造・企画・管理・購買…）がROICを理解し、日頃の業務に活用できることを目的とした入門書です。

1,980円

ROIC超入門

日商簿記検定の出題範囲に完全準拠した、大定番テキスト。巻末には統一試験とネット試験の両方に対応した、本試験対策用の総合模擬問題を3回分収録。

946円

検定簿記講義／3級商業簿記〈2025年度版〉…

何度言っても同じミスをする、忘れてはいけない重要な約束を忘れる、昨日と今日で意見が180度変わってしまう、思い込みが激しく話を聞いてくれない……身近なあの人の困った癖も、「記憶」の深層を知ることで対処のヒントが見えるかもしれません。思うようにいかない他人や自分との付き合い方を、心理学的見地から模索します。　 【本書の内容から】　 ●仕事で致命的な失敗をする人に共通する弱点　　 ●忘れ物ばかりなのにテストでは優秀な小学生　　　 ●愚痴の多い人はほんとうにひどい目に遭っているのか　 ●ちゃんと報告しているのに「そんなこと聞いてない」　　　　 ●自分が期待していることは、「聞いたつもり」になってしまう ●30代になると流行りの歌が覚えられなくなるのはなぜか 第1章　なぜあの人は何度注意しても同じミスをするのか 第2章　なぜあの人はいつも愚痴ばかりなのか 第3章　なぜあの人は言うことがコロコロ変わるのか 第4章　なぜ同じ経験をしているのに記憶がスレ違うのか 第5章　なぜ昔の歌は覚えているのに 　　　　最近の歌は覚えられないのか 第6章　なぜあの人と話すと記憶が変わっていくのか

990円

なぜあの人は同じミスを何度もするのか…

★Wordの「なんとなく」を卒業して、もっと効率的に使いこなそう！ ★実践的なサンプル×遊び感覚で学べるWordドリル 「なかなか美しいレイアウトにならない」 「Wordのお節介機能が私の邪魔をする」 Wordを使って文書を作成する、 そのこと自体はさして難しいことではありません。 しかしWordには、知らないだけで実は便利な機能が揃っていて、 思い通りに使うことができればより快適に、効率的に文書を作成できるようになります。 本ドリルでは、39問の練習問題で、 ・お節介機能と思われがちなオートコレクト、インデントやタブによる文字揃え、段組みやセクション区切り、スタイル、校正機能、表のデザインからExcelと連携して差し込み文書や宛名ラベルを作る方法 など、Wordを仕事で便利に使うテクニックを学習できます。 練習ファイルはダウンロード提供。 問題を解くだけで、すぐに実務に活かせるWordドリルです！ （こんな方におすすめ） ・「習うより慣れよ」が信条の方 ・手を動かしながらWordを学びたい方 ・仕事ですぐに使えるスキルをまるごと身に付けたい方

1,980円

Word シゴトのドリル　本格スキルが自然と身に付く…

1,980円

ビジネス選択理論能力検定3級公式テキスト…

SCOA総合適性検査は基礎能力検査と性格検査（パーソナリティ検査）によって構成されており、企業や公務員の採用試験に広く使用されています（事務能力検査を含む場合もあり）。本書はこのSCOA総合適性検査を短時間で確実に解けるようになるための練習問題集です。実際に出題された問題の情報に基づいて全分野について類似問題を再現しています。問題を解く際の基礎知識・ポイント・テクニックについても詳しく解説しています。

1,760円

2027年度版　スイスイとけるSCOA総合適性検査…

30年間で1万人の芸人を育てた伝説のお笑い講師による頭の瞬発力を上げる48の技術!NSCの超人気授業をこの1冊に凝縮! 0

1,760円

1秒で答えをつくる力

このサイトのデータは 2026/05/28 01:52:50 に楽天APIから取得しました。このサイトで掲載されている情報は shopping.ago-go.org の作成者により運営されています。 価格、販売可能情報は、変更される場合があります。購入時に楽天市場店舗（www.rakuten.co.jp）に表示されている価格が、その商品の販売に適用されます。