問題集もPC学習に対応！ネット試験対策をさらに強化した必携の一冊！ 本書は、「初学者でもすいすい気ままに勉強できる！」をコンセプトとし、フルカラーのテキスト＋問題集、さらに仕訳アプリを利用して、はじめて学ぶ方が途中で挫折することなく、最後まで学習できるよう工夫が満載です。。 【本書の特徴】 【特徴1】フルカラーで読みやすいテキスト＋ネット試験対応問題集一体型 テキスト部分はフルカラーで学びやすく、学んだ内容は問題を解いてすぐ確認できます。しかも、問題集はネット試験対応で、PCを利用して問題演習ができます。簿記の勉強は反復継続が大切ですが、この本1冊で合格レベルの知識が確実にマスターできます。 【特徴2】様々な取引や処理をイメージ化 文章だけでは理解できない会社の取引も、イラストでイメージ化することで直感的に理解できます。取引をイメージ化することで、学んだ内容が記憶される手助けとなり、飽きることなく最後まで学習できます。 【特徴3】勘定科目キャラで楽々暗記 はじめて簿記を学ぶ方にとって、機械的な暗記が必要な「勘定科目」。そんな勘定科目の特性をキャラクター化しました。 【特徴4】全19テーマを7ステージで攻略。攻略する達成感が味わえる作り 学習が楽しくなる秘訣は「達成感」。単にテキストを読み進めても楽しくありません。 本書は全19テーマを7ステージに分けて、学習が進むことで達成感を味わえるようなテキストになっています。 【特徴5】本試験と同じレベル、同じ形式の模擬試験を収載 本試験と同じ形式の総合問題を収載しています。本番を意識して問題に挑戦すれば、あなたの実力が判明することでしょう。 【特徴6】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にも付属している模擬試験プログラム付きでバッチリ対応しています。 さらに、問題集もパソコンで解けるので、パソコン入力に自信がない方の練習教材としても最適です。 【特徴7】仕訳アプリでスキマ時間に学習しましょう 「仕訳で始まり、仕訳で終わる」と言われるほど、簿記にとって仕訳は大切なものです。本試験でも、仕訳さえできれば合格点が取れるほど重要な位置づけです。その仕訳をスキマ時間で確認できるようにWebアプリ化しました。

1,980円

勝者の日商簿記2級商業簿記　いちばん使いやすいテキスト＆…

【内容紹介】 ●なんでそうなるの？ 　自分の力量に気づかず、「できる人」のようにふるまって迷惑をかける人、取引先に一緒に行っても、まったく違う理解で物事を進めてしまう人、状況の変化に対応できず、すぐにパニックになってしまう人、そもそも「指示通り」に動くことが難しい人……。そういう職場にいる人たちを紹介しながら、その改善策も一緒に考えていく本。 　そういう人たちの深層心理を理解することで、改善策にも近づくことができる。様々なケースをもとに、心理学博士の著者と悩める上司の会話で文章を展開。 ●周囲にこんな人はいないだろうか？ 　アドバイスを意地悪と受け止める／自分はできる社員と思い込んでいる／すぐにパニックになる／評価してもらえないとすぐヤケになる／「指示通り」に動くのも難しい／すぐに記憶がなくなる／意欲が空回りする　など プロローグ　 第1章　認知能力の改善が必要な人　 　 コミュニケーション・ギャップが酷い 取引先や顧客とのトラブルが目立つ すぐに記憶がなくなる パニックに弱い人 定型文がないと何も言えない 「指示通り」というのが意外と難しい 話が回りくどく、何を言いたいのかわからない 理屈が通じない 第2章　メタ認知能力の改善が必要な人　 　 意欲ばかりが空回り アドバイスを意地悪としか受け止めない 周囲は手を焼いているのに、仕事ができるつもりでいる 同じようなミスを繰り返す 自分は仕事ができないと嘆くばかりで改善がない 職場の雰囲気が悪いからやる気になれないという 勉強はしているのだが能率が悪い 非常に主観的で判断を誤る 第3章　非認知能力の改善が必要な人　 　 思うような成果が出ないと落ち込み、やる気をなくす すぐ感情的になり揉め事が多い 評価してもらえないとすぐヤケになる 注意されるとすぐに反発する コミュ力が高いと思ったが、気持ちの交流ができない 仕事そのものの能力は高いが、人と接するのが苦手 第4章　能力改善の3つの柱 改善するにはどうするか？ 認知能力を鍛える メタ認知能力を鍛える 非認知能力を鍛える

990円

「指示通り」ができない人たち…

高く評価されてきた本書は、初版を2001年に刊行し、6版を重ね、2018年に新訂版を刊行、そしてこのたび新訂版第2版を刊行することとなった。国際会計基準に関する理解を深めるのに最適のテキストとして幅広い読者に評価されている。 国際会計基準、そして国際財務報告基準（IFRS）は、経済のグローバル化が進む中、その重要性も高まってきており、日本の会計基準にも大きな影響を与えている。本書は、各基準書の内容を可能な限り関係つ明快に解説している。 本版では、旧版の出版後に生じた会計基準の新設改廃を中心に、下記の3点が特に重点的に対応されている。 1．2024年4月に国際財務報告基準(IFRS) 第18号が新設され、これに伴って国際会計基準(IAS)第1号が廃止されることになったことに伴い、新基準を解説する第44章を新設したこと。ただし、たとえば3月決算企業については2027年3月決算期まで IAS第1号が適用されるので、IAS第1号の解説も残している。 2．これ以外の国際財務報告基準の改正に対応して、それに関連する章の解説を更新したこと。ただし、重要性に乏しい改正への言及は、敢えて行っていない。 3．旧版以後に生じた日本の会計基準の新設改廃に対応して、それに関連する章の解説を更新し、国際基準と日本基準の比較情報をブラッシュアップしたこと。 このような更新を行う一方で、初版から有していた次の特徴は、新訂第2版でも維持されている。 1．現時点で有効な基準書をすべて省略することなく順に取りあげ、それぞれの内容をできるだけ簡潔明瞭に要点解説したこと。 2．すべての基準書について、日本の会計基準との比較を行い、重要な相違点に焦点を当てて説明したこと。 3．各章の冒頭に、その章で解説する国際会計基準または国際財務報告基準の設定目的と適用範囲を示して、それぞれの会計基準の位置づけを明らかにしたこと。 4．会計基準の内容の解説に続いて、その章の「キーワード」を示すことにより、重要概念の復習を可能にしたこと。 5．すべての章の最後に、「演習問題」を付して理解度を自己点検できるようにしたこと。

3,700円

テキスト国際会計基準　新訂第2版…

ニューリッチとは、先送り人生プランを捨て、「時間」と「移動」を使い「今」をふんだんに生きる人のことだ。昔の「リタイアメント」と、「先送り人生プラン」の考え方は忘れてしまえ。なにせ、こんな予測不可能な経済状況の下では、待つ理由も、ましてや必要さえない。出世競争から逃げること、最高の世界旅行をすること、経営者ではなくても月収ウン万ドルを稼ぐことー。どんな夢だっていいんだ。この本は、ニューリッチをめざす人のための、青写真になるはずだ。

2,310円

「週4時間」だけ働く。…

仕事のあらゆるシーンで使える! いま大注目の「心理的安全性」を 取り入れるなら、 本書の言葉から いつものひと言を変えることで…… 会話が増える! チャレンジが始まる! チームが変わる! 「言い換え」でわかりやすくお伝えします! ×じゃあ任せたから、頼んだよ → 〇誰に相談すると進みそうですか? ×ムリでしょ → 〇その視点はなかった! ×仕事は増えるけど頑張ろう → 〇やめたほうがいい仕事ってなんだろう? 「多くのリーダーが変化を体感した言葉が 厳選されています」 ベストセラー 『心理的安全性のつくりかた』著者 石井遼介 第1章 毎日使いたい! チームの土壌をつくる言葉 第2章 会議を活性化させる言葉 第3章 1on1が楽しみになる言葉 第4章 チャレンジフルなチームをつくる言葉 第5章 お客さまと取引先を「パートナー」に変える言葉 第6章 ピンチをチャンスに変える言葉

1,650円

心理的安全性をつくる言葉55…

菅義偉元首相推薦！ 「社会を変える志のある方にぜひ読んでほしい」 日本最強のロビイストが満を持して明かす、政治を動かす全手法。国会議員への政策提言、大臣との会食、自治体へのアプローチ……。筆者が実際に関わったリアルな現場を起点に描く、日本の政策決定プロセスの舞台裏！ 永田町や自治体に日常的に出入りし、年間160回以上国会議員と面会する筆者ならではの「通用するやり方」を、今日から使えるレベルで徹底解説、ビジネスと政治をつなぐ「ルール」と「戦略」の極意を伝える。 【目次】 はじめに 第1章　基礎編──ロビー活動とは何か 第2章 実践編──ロビー活動の具体的方法 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町1　鈴木英敬氏 第3章 自治体編──サービスの売り込み方 第4章 応用編──政治家との接し方 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町2　遠藤敬氏 第5章 ロビイストへの道 あとがき 主要参考文献 はじめに 第1章　基礎編──ロビー活動とは何か 第2章 実践編──ロビー活動の具体的方法 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町1　鈴木英敬氏 第3章 自治体編──サービスの売り込み方 第4章 応用編──政治家との接し方 ［特別編］ 政府・与党のキーパーソンが語る永田町2　遠藤敬氏 第5章 ロビイストへの道 あとがき 主要参考文献

1,100円

ロビー活動とは何か（1100）…

‥‥…………………………………………………………………‥‥ ☆苦手な「数学」がゼロからわかる！ ☆数学から遠ざかっていた人も基礎からわかる！ ☆別冊「やり直し数学特集」つき！ ‥‥…………………………………………………………………‥‥ 【筆記試験突破に向けて、まずはここから！】 就活では逃げられないSPI3。 なかでも、数学的要素の強い非言語問題は、文系学生にとって悩みの種。 「最後に数学の問題解いたのいつだっけ？」「算数の知識ももうあやふや」…そんな学生にぴったりな問題集です。 +・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+ 1【「なぜそうなるの？」がわかる手厚い解説】 ほかの問題集ではしっかり説明されることが少ない 「式の立て方」や「問題を解く際の思考の流れ」、「途中式」まで丁寧に解説しています。 2【基礎からわかる　別冊「やり直し数学特集」】 「分数の計算」や「方程式の解き方」は完璧ですか？ 基礎が大事とわかっていても、今から教科書をおさらいするわけにはいきませんよね。 そこで本書は、数学の基礎知識を一問一答でチェックできる別冊をつけました。 ひと通り解くことで、SPIで要求される数学力に短時間でキャッチアップできます。 3【キャラクターが学習をナビゲート】 個性豊かなキャラクターたちが、引っかかりやすいところや計算のコツなどをアドバイス。 友達と一緒に勉強している感覚で、するする頭に入ります！ ‥‥…………………………………………………………………‥‥ ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ ★1番人気！SPI3をもっとしっかり対策したい人は→『最新！SPI3　完全版』 ★難関企業志望！　ライバルに差をつけたい人は→『大手・人気企業突破　SPI3問題集≪完全版≫』 ★時間がない！　1週間で対策したい人は→『7日でできる！　SPI必勝トレーニング』 ★効率重視！最短1日で仕上げたい人は『1日でできる！　SPI3頻出問題集』 ●【別冊】　やり直し数学特集 　四則計算、小数の計算、分数の計算、方程式の移項、分数を含む方程式、割合の基礎、比の基礎 ●PART1　計算問題を克服する 　整数、割合・比、損益算、仕事算、濃度算、速さ、場合の数、確率 ●PART2　論理的な思考を身につける 　命題、集合、推論、判断推理 ●PART3　図表問題に強くなる 　資料の読み取り、物流、ブラックボックス、グラフと領域、空間把握 ●PART4　言語問題 　二語の関係、熟語の成り立ち、語句の用法、長文読解、文章の並べ替え

1,540円

2027年度版　文系学生のためのSPI3完全攻略問題集…

物語を読むだけで「１分間マネジメント」の秘訣が身につき、部下の意欲を引き出すことができる。行動科学と精神医学の研究に基づいた目標の立て方・部下の褒め方・間違いの正し方で抜群の成果を達成する。

1,430円

新1分間マネジャー

年齢、資格、会社名なんて関係ない。ほんの少しの工夫で、面接は次々に通過するようになる！ 過去4回の転職を経て、30代前半で外資系大手IT企業の部長となり、現役の面接官として中途採用にも携わる筆者が教える、転職面接の攻略法。面接官の心に響く「すごい面接の技術」と、それを活用した具体的な面接質問への対処法を収録。 面接でよく聞かれる「定番質問」「難関質問」など、全26問の答え方を徹底解説！ 「あなたの強みは何ですか？」 「退職に至った理由は？」 「転職回数が多いのはなぜ？」 「職歴にブランクがありますが？」 「なぜ異業界への転職を？」 面接に受かる回答・落ちる回答の傾向が、これ1冊ですべてわかる！

1,485円

すごい面接の技術

「雑談」で5年連続ビジネス効率性世界一！！　ベストセラー『デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか』著者による「デンマークのすごいコミュニケーション」 デンマークの職場では、仕事に行き詰まると、同僚とコーヒーを飲みながら「3 分の雑談」を交わす。長時間の会議より、一日数回の立ち話を重視。メールやチャットは必要最低限にとどめ、自由なコミュニケーションを頻繁にとることで、課題を即座に解決し、組織の生産性を高めている。そんなデンマークは IMD（国際経営開発研究所）の調査で5 年連続（2020年〜2024年）ビジネス効率性世界 1 位に選ばれた。本書では、その圧倒的なビジネス効率性の背景にある「雑談文化」に着目。チームの生産性向上から組織の成長、自由な対話によって生まれるイノベーション、個人の自己実現にいたるまで、デンマーク式雑談がもたらす驚くべき効果を解説する。デンマーク人のイメージが一変し、あなたの働き方が好転すること間違いなし！ 第1章　雑談をなめるな！　--最高の成果は「3分の雑談」で決まる 第2章　壁打ち、壁打ち、壁打ち！　--うまくいくための最短ルート　 第3章　雑談がチームを強くするーー世界を変えるアイデアはひとりでは生まれない 第4章　日常に「余白」をつくれーーこうすれば、会話がもっと楽しくなる 第5章　やりたいことは、誰かに話せーー夢をかなえる「雑談と対話のチカラ」 終章　 デンマーク人はなぜ雑談を大切にするのかーー「活かし合う組織」「活かし合う社会」

990円

デンマーク人はなぜ会議より3分の雑談を大切にするのか…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,530円

合格トレーニング　日商簿記1級　工業簿記・原価計算2　V…

●2004（平成16）年5月27日に経済産業省より公表された「経理・財務サービス・スキルスタンダード」とは、経理・財務の業務プロセスを標準化・可視化し、その業務に必要なスキルを具体的に明らかにしたものです。 ●本書は、この「経理・財務サービス・スキルスタンダード」をベースにして、経理・財務業務に必要な知識や手続をわかりやすくコンパクトにまとめ、さらに「参考」として内部統制報告制度の概要を解説しています。本書の活用により、経理・財務の業務について、簿記や会計・税法等の制度面からだけでなく、管理や手続まで含めた「現場の仕事」としての全体像を把握することができます。 ●また、本書は日本CFO協会が実施している経理・財務スキル検定「FASS」の認定テキストとして、人材育成や採用、人事政策、経理・財務人材のスキルアップ等に活用されています。 ●本版では、令和5年4月1日現在の内容となっており、五訂版刊行以降の法令や諸会計基準の改正等による影響はもちろんのこと、テクノロジーの進化がもたらす様々な影響にも対応する形で最新の経理・財務の実務を織り込んで改訂しています。 ＜主要解説項目＞ ・売掛債権管理 ・買掛債務管理 ・在庫管理 ・固定資産管理 ・ソフトウェア管理 ・月次業績管理 ・単体決算業務 ・連結決算業務 ・外部開示業務 ・税効果計算業務 ・消費税申告業務 ・法人税申告業務 ・グループ通算業務 ・税務調査対応 ・現金出納管理 ・手形管理 ・有価証券管理 ・債務保証管理 ・貸付金管理 ・借入金管理 ・社債管理 ・デリバティブ取引管理 ・外貨建取引管理 ・資金管理 【参考】金融商品取引法に基づく内部統制報告制度（J-SOX）の概要

1,760円

会社「経理・財務」の基本テキスト（六訂版）…

決算書は図で考えれば、知識ゼロからでも読み込めるようになる! 読むスピードが劇的に上がる! ・「決算書くらい読めるようにならないと」と思いつつ、どこから始めていいかわからない。 ・利益とキャッシュの違いがわからない。 ・在庫圧縮が資金繰り改善にどう関係するのか部下に説明できない。 ・会議の席で決算書の話題になり「わかってないのは自分だけかも?」と不安になった。 「会計はビジネスの共通言語である」と言われる通り、会計はすべてのビジネスパーソンに必須の基礎教養です。本書は、その会計の中核である「決算書を読む技術」を最短かつ確実に身につけるための本です。 【本書の特長】 1図解だから直感的にわかる! 視覚で理解するから、難しい計算式を覚えなくても本質的なポイントを把握できます。 23つのステップで段階的に理解できる! 正しい順番(難易度順)で学ぶから、理解度・定着度が格段にアップします。 3「取引フロー図」で会計思考が身につく! 決算書の背後にある経済活動まで図解。キャッシュフロー経営たビジネスモデルの本質まで理解できます。 ※本書は、2013年発行の『ビジネス基礎体力が身につく決算書を読む技術』と、2014年発行の『決算書を使う技術』の内容を統合し、最新の内容に加筆修正したものです。 第1章 決算書の基礎を理解しよう 第2章 決算書は図で考えるとよくわかる 第3章 ビジネスの流れを一瞬で理解できる「取引フロー図」とは 第4章 お金は動かないが利益は動く会計特有の考え方 第5章 財務分析指標で会社の経営実態を把握しよう 第6章 決算書を使って割安株を探そう 第7章 有名企業の決算書を分析してみよう

1,760円

決定版　決算書を読む技術…

中小企業の大多数の経営者は、税金に関することは会計事務所に、人事労務のことは社労士事務所に、登記手続き業務は司法書士にすべて任せてしまうというケースがほとんどでしょう。 本業に専念するだけで、これらの情報や成果を理解するための知識や仕組みを吸収しようとする経営者はごく少数というのが現実です。 著者は群馬県高崎市で開業している税理士です。40年以上にわたり多くの中小企業の支援を行ってきました。 中小企業の経営者の役割は、 経営の基本的な資源といわれている「人」「物」「金」「情報」「時間」を総合的に管理しつつ、事業を創造し、成長させ、継続発展させていくことだと著者は主張します。 本書では、それらの経営資源をコントロールするために必要な知識・情報や考え方、活用の仕方を より広範囲に横断的に、そして基礎的な部分に絞り込んでまとめました。 経営の基礎知識なくして事業の成功はあり得ません。基礎的な情報・知識については、経営者自らが吸収し、しっかりと理解しておく必要があります。その上でそれぞれの分野のより専門的な事柄については、各専門家に依頼するというスタンスが望ましいでしょう。 事業を始めたばかりの創業期の方、数年後から数十年歴史のある成長期・成熟期の方、あるいは事業の承継や閉鎖を検討されている終活期・承継期の方、これらのサイクルのどの段階にある方々にも、それぞれのステージに合わせて、必要なときに必要な部分を チョイスして本書を活用し、取り組んでいる事業のコントロールに役立てていただきたいと思います。 【目次】 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報 第1章 事業スタート時に知っておくべき知識と情報 第2章 人の雇用に関する法律と運用方法 第3章 簿記・会計・財務諸表の意味とその活用 第4章 経営効率を高める経営分析とその活用 第5章 事業経営に関する税金の知識と情報 第6章 お金の管理と金融機関との付き合い方 第7章 経営リスクの対処法と事業用物品の管理・運用方法 第8章 廃業の際に知っておくべき知識と情報

1,980円

経営者が知るべき基礎知識と仕組みがよくわかる本…

「プロジェクト」の成功に向けては、何をすべきか？ 近年、多くの企業から、次のような声が聞こえてくる。 「プロジェクトを立ち上げたが、どれもうまくいっていない」 「新規事業開発のリーダーがあまりのストレスで体調を崩した」 「システム刷新プロジェクトが炎上し、事業計画全体が狂った」 なぜ、こういったことが起こるのか？ その原因は、突き詰めれば、次の3点にある。 1「プロジェクトリーダーの資質」に問題がある 2「プロジェクト管理」ができていない 3「プロジェクト推進」の手法が確立できていない とはいえ、多くの企業では、プロジェクトリーダーがどんな立場や役割であるべきで、プロジェクト管理・推進がどのようなプロセスを踏めばいいのか、その肝心な点が正しく認識されていない。 そこで本書は、戦略プロジェクトや新規事業の推進を成果物ベースで体系的に説明し、実務に即した方法論を提示する。 また、本書はタイトルで「DXプロジェクト」と銘打っているが、本編で取り扱う領域はDX・ITに限らず、「戦略立案」「サービス開発」「新規事業開発」「ITシステム導入」「ビジネスプロセス改革（BPR）」という5つのテーマを対象とする。 なぜなら、昨今では、ここに挙げたいずれのプロジェクトでも必ずデジタル要素が絡むことからである。 従って本書は、まず、プロジェクトの定義や概要を見渡し（Chapter1）、次いでリーダーに必要な人材要件（Chapter2）、プロジェクト管理の実践的な方法論（Chapter3）、プロジェクト推進の手法（Chapter4）を、それぞれ解説。 さらに実際のプロジェクト実施にあたって炎上を回避するコツ（Chapter5）や、プロフェッショナル人材のリソースを活用するポイント（Chapter6）も明らかにしていく。 多くのプロジェクトが失敗するのは、関係者の努力不足ではなく、成功のための「型」が欠けているから。 本書は、その「型」を体系的に学べるように構成しており、読者が実践することで、誰もが再現可能な「成功」を提供していく。 まさに、プロジェクトを成功させるための必携の一冊である。 はじめに 「プロジェクト」の成功に向けては、何をすべきか？ Chapter 1 プロジェクト失敗の要因を知り、成功へと進む Chapter 2 成功への手法1「 プロジェクトリーダーの資質」 Chapter 3 成功への手法2「 プロジェクト管理」の実践 Chapter 4 成功への手法3「 プロジェクト推進」の展開 Chapter 5 プロジェクトの遂行。必要な“アクション”とは？ Chapter 6 “プロフェッショナル人材”の活用が、成功への鍵に おわりに プロジェクトを成功に導くことで、世の中を良くしたい

1,760円

DX　Project

効果的で，効率的で，魅力的な研修とは？　「教えない」研修とは？　目標達成のための「最終手段」と研修を位置づけ，学んだことがわからないままに終わってしまう事態からの脱皮を図る。何をどう教える（学ぶ）かだけでなく，なぜ教える（学ぶ）必要があるのかを徹底的に問い，業務直結型で組織に貢献できる研修設計をめざす。 ◆中原　淳　氏　推薦！　（東京大学准教授）　 研修の目的とは「教えること」ではない。それは学習者が「自ら学ぶ」ことを手助けし，学習者に「変化」が起こることだ。成果につながる行動ができる人材育成のみならず，仕事の現場に「学習する文化」を拡げることをも指向する。次世代の人材開発がめざす地平は，ここにある。 ◆池上　敬一氏　推薦！ 　（獨協医科大学越谷病院救命救急センター／日本医療教授システム学会代表理事） 「患者安全研修を行ってもヒヤリハットが減らない」「シミュレーション研修の成果がでない」　この現状を打開するツールがインストラクショナルデザインです。本書を医療教育者・病院の研修担当者に推薦いたします。 ◆好評の姉妹書 『教材設計マニュアル◆独学を支援するために』 http：／／www.kitaohji.com/books/2244_2.html 『授業設計マニュアルVer.2◆教師のためのインストラクショナルデザイン』 http：／／www.kitaohji.com/books/2883_6.html ◆好評の関連書 『教師の学びを科学する◆ データから見える若手の育成と熟達のモデル』 http：／／www.kitaohji.com/books/2897_3.html 『21世紀型スキル◆学びと評価の新たなかたち』 http：／／www.kitaohji.com/books/2857_7.html ◆主な目次 ◇導入課題「研修の現状をチェックして改善策を考えよう」 　第1章　研修設計へのシステム的アプローチ 　第2章　教えないで学べる研修を着想する ◇課題1「研修発注書をつくる」 　第3章　研修のメリットを主張する 　第4章　行動変容として研修の成果を定める ◇課題2「研修企画提案書をつくる」 　第5章　研修の学習成果を定める 　第6章　研修以外の実現方法を検討する 　第7章　教えないで学べる研修を設計する ◇課題3「研修評価計画書をつくる」 　第8章　研修の評価・改善を計画する 　第9章　行動変容をモニタリング・支援する ◇課題4「貢献構想メモをつくる」 　第10章　研修部門をアピールする 　第11章　研修設計の専門家として成長する

2,970円

研修設計マニュアル

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.17.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,640円

合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学3　Ver．…

経理部門で44年弱、そのうち約40年を税務担当として働いてきた「企業税務の実務家」が語る「現場での生きた経営税務」。税務を行う上での心得・姿勢、学び方等がわかる。

2,200円

税務担当奮闘記

IFRSの基本的な考え方・全体像を体系的に解説した、IFRSテキストの決定版。第8版では、IFRS第18号「財務諸表の表示及び開示」の改正等をフォロー。

3,960円

エッセンシャルIFRS〈第8版〉…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着

2,200円

合格テキスト　日商簿記1級　工業簿記・原価計算3　Ver…

【チーム・組織を率いる全てのリーダーへ】 ◯壊れかけの組織を甦らせてきた企業再生のプロが初めて明かす！ ◯中小・中堅企業やスタートアップ……現場を置き去りにしない組織変革の理論と実践の書。 ◯組織の生産性が上がらない原因を解き明かし、問題の解決方法を提示する一冊。 未曾有の人口減少を迎える日本にとって、一人当たりの生産性向上は、未来を生きる世代にバトンを渡す上で避けては通れない課題である。 本書は、中小・中堅企業やスタートアップのバリューアップ（企業価値向上）をしてきたプロ経営者である著者が、約20年間の経験、そして未来への希望を込めた珠玉の一冊である。 【目次】 第1章なぜ日本企業の生産性が上がらないのか (1)日本企業の生産性が上がらない理由1社員や組織に興味がない社長 (2)日本企業の生産性が上がらない理由2組織が組織になっていない (3)日本企業の生産性が上がらない理由3日本社会と相性の悪いシステム化 (4)日本企業の生産性が上がらない理由4危機感がない「ゆでガエル」 第2章データで見る日本の生産性 (1)労働減少社会日本 (2)99.7％ (3)労働生産性は38カ国中29位 (4)中小企業のITリテラシーの低さ (5)データで見る生産性向上の方法 第3章　どのように中小企業の組織を変えるか (1)ありえない中小企業の組織の現実 (2)中小企業に「組織力」をつける (3)中小企業のケイパビリティの獲得方法「チームのタスク管理」 (4)YouTuber事務所「VAZ」の経営改革の事例 第4章　組織をアップデートするー組織化の方法 (1)組織の構築 (2)コミュニケーションの整備 第5章　チームのタスク管理で組織が変わる (1)タスク管理とは何か (2)タスクの見える化 (3)コスト削減効果 (4)企業文化が変わる 第6章　人が人を動かす

1,980円

1+1が10になる組織のつくりかた…

25期連続増収、13期連続増収増益、11期連続過去最高益を上げ続ける株式会社プリマベーラ。群馬県でリユース事業等を手掛ける同社躍進の秘密は「ヤバい仕組み」だった。全国から経営者が訪れ「ヤバい！」と口を揃える「仕組み化経営」を初書籍化。報告→決定→実施→チェックの「決定サイクル」の回し方を具体的に解説。自走化・自創化のヒント満載。らつ腕経営者、武蔵野・小山昇社長も絶賛！

1,936円

ヤバい仕組み化

制限時間では解ききれない程のボリュームの試験問題を素早く・効率的に解答するためのテクニック満載。自分にあった勉強方法の見つけ方。計算問題の取捨選択方法。適用関係を問う問題は掲載のフローチャートで定型文が書ける！

2,420円

税理士試験　消費税法　合格のための勉強の極意50…

1,760円

この1冊ですべてわかる　新版　経営分析の基本…

もうモヤモヤしない、簿記のTACが贈る、日商簿記1級（工業簿記・原価計算）試験対策用の新シリーズの問題集です。教科書とセットでご活用ください！ 本書の特徴は3つ！ ・本試験を徹底的に分析した良問を厳選収載！ ・バラバラ知識を1つにまとめる、模擬試験問題（商業簿記・会計学）2回分つき！ ・下書用紙ダウンロードで合格者の解き方がまるわかり！ ありそうで実はなかった、簿記の新シリーズ、ぜひともご堪能ください。 【「工業簿記・原価計算　3　直接原価計算・意思決定会計編」内容】 1直接原価計算／2CVP分析／3最適セールスミックスの決定／4基本予算の編成と予算統制／5セグメントの業績決定／6業務的意思決定／7構造的意思決定／8戦略的原価管理 ◆初版版からの改訂内容◆ ・問題の追加（経営レバレッジ係数・セグメントの業績測定）

1,540円

みんなが欲しかった！　簿記の問題集　日商1級　工業簿記・…

準備をがんばるくらいなら、話す回数を増やせ ◎モヤモヤした思考が整理され、 頭の中の解像度が上がる！ ◎仕事ができる人が 実践してきた対話法「壁打ち」実践の書 仕事で直面する問題やアイデア発想の行き詰まり。 「何から考えればいいのかわからない」 「頭の中がモヤモヤして、うまく整理できない」 そんな経験はありませんか？ 「壁打ち」とは、 相手との気軽な対話を通じて自分の考えを整理し、 深めていく手法です。 一人で考え込むのではなく、 他者の視点も借りながら、 より広く、より深く思考を発展させていく 実践的な対話術です。 実は、多くの「仕事ができる人」は、 この壁打ちを無意識のうちに実践してきました。 資料を用意して正式な相談をする前に、 ちょっとした対話で考えを整理し、 アイデアの解像度を上げているのです。 【こんな方の悩みを解決します】 ・問題解決の糸口が見つからず、一人で考え込んでしまう ・会議での提案が通らず、モチベーションが下がっている ・アイデアはあるのに、うまく整理して伝えられない ・より効率的に問題解決やアイデア創出をしたい 【壁打ちの特徴】 ・準備や資料が不要で気軽に始められる ・数分から十数分程度で所要時間が短い ・モヤモヤした未完成な思考でも 　話し始めることができる ・話すこと自体に価値があり、 　思考が自然と整理される ・相手の心理的負担が少なく、断られにくい ・回数を重ねるほど 　アイデアの解像度が上がる 誰もが実践できる「壁打ち」には、 実は大きな可能性が秘められています。 本書では、数万回の対話経験を持つ著者が、 基本から、驚くような成果を生み出す 高度なテクニックまで、豊富な実例とともに解説。 正式な提案や相談の前に、 気軽な対話で考えを整理し、 アイデアを磨いていくーー。 これまで「仕事ができる人の習慣」として 暗黙知とされてきた対話の技術を、 誰もが使える実践的メソッドとして明らかにします。 一人で抱え込まず、 かといって大げさな相談でもない。 ちょっとした対話を重ねることで、 自然と思考が整理され、 アイデアの解像度が上がっていく。 個人の思考力を高め、 組織全体の生産性向上にも貢献する一冊です。 第1章　アイデアがふくらむ、問題解決がうまくいく「壁打ち」 第2章　思考を深める壁打ちの「基本」 第3章　頭の中の解像度が上がる「すごい壁打ち」 第4章　悩みをうまく聴ける「壁」になる 第5章　壁打ちの「機会」を増やし、成果に繫げる 第6章　壁打ちは「組織」も強くする

1,650円

すごい壁打ち

◆本書は、オーナー会社の運営において不可欠なテーマである「役員給与」、「役員退職金」、「生命保険」を柱としています。 ◆三訂版では、役員給与・役員退職金に係る実務上の悩ましい論点として、新たに「使用人兼務役員」と「みなし役員」について重点的に加筆しました。いずれも登記事項などから客観的に判断することのできない論点があり、課税処分が事実認定の領域に入ることが想定されます。形式基準で判断できない論点については、実務家の判断が申告内容や税務調査での主張に直結することになります。 ◆役員給与や役員退職金のテーマは、中小企業のオーナーにとって重大な関心事ですから、三訂版では実務的に問題になる可能性が高い内容を追加しています。税理士、税理士事務所勤務のスタッフ、企業の経理担当者、その他の実務家の方々におすすめです。 1 役員給与に係る税務の基本 　1．役員給与制度の概要 　2．役員の意義 2 定期同額給与 　1．概要 　2．定期同額給与の事例検討 3 事前確定届出給与 　1．概要 　2．事前確定届出給与に関する届出期限 　3．事前確定届出給与の事例検討 4 役員退職給与 　1．損金算入要件 　2．損金算入時期 　3．損金算入時期の事例検討 　4．役員退職給与の適正額 　5．適正額の事例検討 5 特殊な役員退職金 　1．役員の分掌変更等の場合の退職給与 　2．役員退職給与の現物支給 　3．死亡役員退職給与 6．使用人兼務役員 　1．定義 　2．使用人兼務役員になれない役員の範囲 　3．過大役員給与の判定 7．みなし役員 　1．定義 　2．過大役員給与の判定 8　生命保険 　1．法人税基本通達9-3-5（定期保険及び第三分野保険に係る保険料） 　2．法人税基本通達9-3-5の2（定期保険等の保険料に相当多額の前払部分の保険料が含まれる場合の取扱い） 　3．所得税基本通達36-37（保険契約等に関する権利の評価） 　4．養老保険の重要性 　5．個別事例の検討

2,200円

オーナー会社のための役員給与・役員退職金と保険税務（三訂…

近年、事業承継に関する法制度もめまぐるしく変わっています。事業承継は、自社の実情に応じて対策をとらざるを得ないため、可能な対策を知ることが必要であり、その活用法を熟知して、計画的にじっくりと取り組むことが肝要です。本書では、最新の法令・税制の内容等を織り込んで今活用できる対策を数多く取り上げ、その活用のポイントをまとめました。疑問や悩みに対する答をＱ＆Ａ形式でわかりやすく解説。

4,180円

改訂9版　いまさら人に聞けない「事業承継対策」の実務Q＆…

社会人としての心構えや好印象を与えるコツ、 名刺交換や挨拶の仕方、ワンランク上の電話応対など 「ビジネスマナーの基本」から、PDCAの考え方、 優先順位のつけ方、上手な質問の仕方など、 社会人が身につけておきたい「仕事の基本」まで、 一目でわかるように、全ページイラスト図解で構成。 解説文はコンパクトにまとめられ、 大事なポイントやなぜそれが大切なのかの理由がわかり、 「そう考えればいいんだ」とすっきり納得。 基本的なことのみならず、年齢の離れた人とのつきあい方がわからない、 先輩や上司に一度教わったけど2回目は聞きづらいなど、 社会人1年生の「ここが知りたかった!」に応える一冊。

1,650円

＜イラスト＆図解＞社会人1年目の仕事とマナーの教科書…

マネジメント、組織デザイン、組織変革、リーダーシップ、意思決定、女性活躍、動機づけ、イノベーション…… 課題解決のヒントは、名著にある 近代組織論の古典から近年の著作まで幅広くセレクト。 組織に悩み、組織に生きるすべての人のための最良のガイド 私たち人間は、組織をつくることで繁栄を遂げてきた。20世紀に興隆する組織論は、企業組織のあり方の探究などきわめて実務的な面をもちつつも、他方で集団を形成し協働するという人間本性に根ざした学際的な学問だ。本書では、バーナード『経営者の役割』やウェーバー『支配について』といった近代組織の基底をなす議論から、リーダーシップ論、組織文化論、組織学習論、意思決定理論、さらにはオライリー＆タッシュマン『両利きの経営』といった近年の著作まで国内外の名著30冊を精選。組織に生きるすべての人に向けられた最良のガイド。 はじめに 第1章　組織論の古典 第2章　近代と組織 第3章　合理的システムとしての組織 第4章　創発的システムとしての組織 第5章　組織におけるプロセスと人 第6章　現実への適用 第7章　組織の変革とイノベーション あとがき

1,034円

組織論の名著30

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