新しい関与先を迎えたとき・・ 関与先との定期ミーティング前に・・ ・税理士はさまざまな業種に関与しているが、各業種における経理慣行や税務の取扱いはそれぞれ微妙に異なっている。 ・それゆえ税理士は、それぞれの業種に適合した会計・税務処理の方法をよく理解し、実務に当たらなければならない。 ◇業種ごとの業界の現状・税務のポイントを見開き2頁でコンパクトに解説！ ◇業種特有の税務のポイントがざっくりつかめる！ ◇初めてその業種に関与する際、業種の特徴をインプットするのに最適！ ○税理士はさまざまな業種に関与しているが、各業種における経理慣行や税務の取扱いはそれぞれ微妙に異なっており、税理士は、それぞれの業種に適した会計・税務処理の方法をよく理解し、実務に当たらなければならない。しかし、日々大量の案件に忙殺されている税理士にとって、数多くの関与先それぞれの業種に特化した税務や経営の動向を確認しつつ業務に当たることは至難の業と言える。 ○本書は日本標準産業分類をもとに100業種を取り上げ、各業種の現状や特徴、最近のトピックス、特有の税務のポイント・注意点などについて、見開き2ページでコンパクトに解説するもの。税理士が初めてその業種に関与する際、まずその業種の特徴をインプットするための資料としても最適。 ○月刊「税理」2025年10月臨時増刊号に、雑誌には収録しない新たな40業種を追加して単行本化するもの。

2,750円

関与先100 5分でわかる 業種別税務ポイントガイド…

簿記と会計の基礎を丁寧に解説し、学習に必要な練習問題を多数収録した、一体型の教科書＋ワークブックで簿記を効率的に習得できる。 第1部　複式簿記の原理 　第1章　簿記の意義 　第2章　企業経営と企業活動 　第3章　複式簿記の基礎概念 　第4章　複式簿記の計算構造 　第5章　借方・貸方と貸借増減ルール 　第6章　仕訳と転記 　第7章　仕訳帳・総勘定元帳と帳簿組織 　第8章　試算表：財務諸表導出原理と利潤計算原理 　第9章　精算表：貸借対照表と損益計算書 　第10章　簿記会計と倫理 第2部　企業の基本取引の会計処理 　第11章　売上高・売上原価と棚卸資産 　第12章　販売費及び一般管理費 　第13章　現金預金 　第14章　借入金と債権債務 　第15章　貸倒れ 　第16章　固定資産の取得 　第17章　減価償却 　第18章　固定資産の売却・修繕・改良・除却 　第19章　資本取引と株主資本等変動計算書 　第20章　社債 　第21章　有価証券 　第22章　収益・費用の見越し・繰延べ 　第23章　税金と税効果会計 　第24章　コンピュータ会計 第3部　決算と財務諸表 　第25章　決算 　第26章　キャッシュ・フロー計算書

3,850円

簿記学〔第3版〕

【「わかりやすい」「即実践」「AIがパートナーに」これからの必須スキルを網羅！】 AIが私たちの仕事や生活を劇的に変える時代が到来しました。 でも、「AIは難しそう」「自分の仕事にどう活かせばいいかわからない」 と感じていませんか？　そんな不安を解消し、 AIを最大限に活用する方法を一挙に解説するのが本書です！ 【本書のポイント】 ・AI初心者でもスムーズに始められる簡単解説！ ・AIを使った効率的な仕事術やクリエイティブな応用法を詳しく紹介。 ・AIによる文章作成、画像生成、検索方法など、今すぐ使える具体例を多数掲載。 ・最新のAIモデル「OpenAI o1」などChatGPTの革新性を徹底解説。 【AIの力でこんなことが可能に！】 ・数時間かかっていた文章作成が、わずか数分で完了！ ・高度なデータ分析やマーケティング戦略もAIと一緒に考えられる。 ・あなた専用のAIアシスタントをカスタマイズして、日々の業務を劇的に効率化！ 【最新情報×実用性】 AI技術の進化は日進月歩。本書では、最新AIの実例や進化の方向性、 さらにはAI活用時の注意点やトラブル解決法も網羅しています。 「AI時代の働き方」を見据えた実践的な内容で、 誰でも「AI時代の勝者」になれます！ 【こんな方におすすめ】 ・AIを初めて使う方や基本から学びたい方 ・ビジネスにAIを活かしたい方 ・これからのAI時代に取り残されたくない方 序章　AIと一緒に進化するか？取り残されるか？の分岐点 第1章　人間のように話し、人間のように考える！最先端のAIは何ができるのか？ 第2章　AIに助けてもらえば　上手な「プロンプト」が誰でも簡単に作れる 第3章　ChatGPTなどのAIアシスタントで面倒な「文章」も1分でうまく書ける 第4章　調べ者も一瞬！「AI検索」ならまとめる時間も大幅に節約できる 第5章　絵心やセンスがなくても大丈夫！プロ並みの「イラスト」がAIで作れる 第6章　「動画」の作成もAIで簡単に！誰でもできる、カッコいい「映像」の作り方 第7章　まだまだある！仕事をもっと楽にする「無料」で使えるAIツール4選 おわりに　あなたの可能性はAIでさらに広がる

1,760円

目的別！ 仕事で使えるAI活用事典…

職場やチームでこんな作業に支配されていませんか？上司と部下の印鑑リレー。Ｃｃで埋め尽くされる無関係メール。「基本は紙で」のムダ文化。そんなあなたの仕事を「昨日よりラクにする」効率化のノウハウ１００選！

1,738円

無くせる会社のムダ作業100個まとめてみた…

前野隆司氏も激賞！ 科学的根拠（エビデンス）が導く！ 会社はどんより、でも自分のチームだけは明るく働ける 「どんな気持ちで働くか」で仕事のパフォーマンスは変わってくる。自分のチームだけは前向きに働いて、成果をあげませんか？ 世界中で行われた経営学、心理学、経済学等の研究成果をもとに、グロービス経営大学院の教授陣が協力して書いたチーム・ウェルビーイングの教科書。「チームリーダーにできるちょっとしたのコツ」をまとめた一冊。 ●自然に協力できる　 ●メンタルが強くなる　 ●心理的安全性を作れる　 ●希望を持てる　 ●会話が増える　 ●離職が減る 「どんな気持ちで働くか」で仕事のパフォーマンスが変わってくるというのは、実感をもつ人も多いかもしれません。実際、心と体の状態が、その人のパフォーマンスに大きな影響を与えているということを証明する科学的根拠（エビデンス）は数多くあります。 同じことはチームのパフォーマンスについても言える、というのが近年多くの研究によって明らかになっています。個人の「ウェルビーイング」はその人に好影響を与えますが、「チームのウェルビーイング」についてもパフォーマンスにポジティブな影響を与えるのです。 では、チームのウェルビーイングを好転させるにはどうするか、が本書のテーマです。 人口減少やAIの台頭などビジネスをめぐる環境は厳しく、大きく変わってきて、仕事の量、新しく学ばなければならないことは増える一方です。働き方改革の掛け声に反して、多くの組織で人手不足や業務量の増大の結果、どんよりした雰囲気、激務が蔓延しています。 たとえ所属する組織全体がそんな厳しい状況だとしても、「できれば自分のチームだけは前向きに明るく働ける」としたら、どうでしょう？ 本書は、世界中で行われた経営学、心理学、経済学等の研究成果をもとにグロービス経営大学院の教授陣が協力して書いた「チームリーダーにできるちょっとしたチーム・ウェルビーイングのコツ」を集めました。 「仕事の意味についてちょっとした対話をする」「ほめ方を工夫する」「強みをもとに発想する」といった、多くの権限や予算をもたないチームリーダーが取り組めるアクションを数多く紹介しています。 もちろん、間違った戦略、あまりに過酷な現場環境で持続的なチーム・ウェルビーイングは実現できません。それでも「どんより辛そうな隣のチームよりも、自分のチームは明るく少しは成果があげられる」としたら、やってみる価値はあると思いませんか？

1,980円

職場を上手にモチベートする科学的方法…

4100社の事業相談、NPO ・大企業・大学での横断的な活動でまとめられた「新しい仕事」を生み出す超実践的方法論

1,760円

自分だからできる仕事のつくり方…

最も困難で、成功を左右する立ち上げ期に重点を置いて、「反常識のプロジェクト成功法」を詳説。実名の企業事例、現場で使ったツール、当事者の声を交えてビジュアルに易しく説く。

2,860円

業務改革の教科書

●「チーム」に焦点を当てたプロジェクトマネジメント入門の決定版！ 本書は、初心者から現場で奮闘するプロジェクトリーダーやメンバーを対象に、「チーム」に焦点を当てたプロジェクトマネジメント（PM）の基本と実践を解説しています。プロジェクトの立ち上げから終了まで、チームで最初に決めるべきことから、計画、進捗管理、問題解決、ふりかえりに至るまで、「現場で本当にやるべきこと」を具体的に示します。計画倒れやプロジェクトの炎上といった現場の課題に対する解決策や、予期せぬトラブルへの対応方法も網羅しており、チームで成果を出すための基礎知識と実践スキルが無理なく身につきます。

2,200円

ゼロからはじめるチームプロジェクトマネジメント 理論だけ…

本書は公益社団法人全国経理教育協会主催の簿記能力検定試験（1級商業簿記・財務会計（旧・1級商業簿記・会計学））の過去問題2年分（8回分）を収録し、作問の先生方による解説をつけて1冊としたものです。 はじめに 簿記能力検定試験について 問題用紙・解答用紙 第214回 第215回 第216回 第217回 第218回 第219回 第220回 第221回 標準解答・解説 第214回 第215回 第216回 第217回 第218回 第219回 第220回 第221回 ご注意

1,210円

全経簿記能力検定試験最新過去問題集1級商業簿記・財務会計…

★★★1000人以上の生成AI担当法人との対話から導き出した「生成AI導入のリアル」満載の教科書★★★ 企業向けの生成AI導入セミナーの講演を全国各地で年間80回超！1000人以上の生成AI法人担当者と話した著者だからこそわかる「成功する生成AI導入の鉄則」を大公開。企業戦略における生成AI導入についての概要から企業のデジタル活用の実例まで。パーソルホールディングス、サイバーエージェント、トヨタネクティッドの企業担当のインタビューも掲載。 ………………………………………………………………………………… CONTENTS【目次】 《CHAPTER1 生成AIが与える仕事への影響》 THEME1：法人向けの生成AI市場の実態 THEME2：法人向け生成AIのビジネスインパクト THEME3：生成AIの活用用途 《CHAPTER2 生成AIとは》 THEME1：生成AIの概要 THEME2：生成AIで覚えておきたい基礎と単語 THEME3：仕事で使える人気の生成AIアプリ THEME4：生成AIで大幅にアップデートした仕事ツール 《CHAPTER3 生成AIの自社導入時に押さえるポイント》 THEME1：生成AIを社内で導入するまでの道のり THEME2：導入を決めたあとのステップ THEME3：AIを法人で使う時のリスクと対処 《CHAPTER4 生成AI導入が上手くいかない時の虎の巻》 THEME1：従業員がなかなか生成AIを使ってくれない THEME2：社内のリソースが不足し満足に導入できない THEME3：効果測定の仕方がわからない THEME4：目的を定めずに導入してしまった THEME5：もっと事業に革新をもたらすAI活用をしたい THEME6：生成AIを導入した先行企業例 《CHAPTER5 これからの生成AI》 THEME1：法人向け生成AI市場の今後 THEME2：AI時代に求められる能力とは THEME3：AIで実現できる未来 《付録 生成AI導入TODOリスト》 ………………………………………………………………………………… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ▼今こんな課題を抱えている人のための本です！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●必要性は感じているけれど、導入してもどれだけ効果があるのか分からない ●生成AI推進に向けた組織変革や社内体制をどう整えればいいのかが分からない ●社内導入したはいいが、社員の利用率があがらない ●部門や人によって、業務への活用率の格差がありすぎる ●情報漏洩リスクが怖くて、本格導入に踏み込めない ●社員が生成AIをどう使っているのかが見えない

2,200円

企業競争力を高めるための生成AIの教科書…

令和2年改正個人情報保護法の全面施行が令和4年4月となり、その内容について、個人情報の利活用を行うすべての企業や個人に理解が求められています。本書は、法律家ではない一般の方にわかりやすく、個人情報保護とはなにか、生活者にどうかかわるか、取り扱うときは何に注意が必要か、どんな罰則があるのかなど、全体を俯瞰しながら解説します。 cookieの同意取得やGDPR（General Data Protection Regulation：一般データ保護規則）、マスキングデータの提供と提供元基準、クラウド利用と第三者提供についてなどもケーススタディをまじえて紹介。 Part1 個人情報保護法を知る 現在の個人情報保護法ができるまで Part2 個人情報の定義と規則 個人情報とはどういうものか？ Part3 個人情報をいかにして扱うか？ 個人情報の取得と管理、利用目的の表示、漏えい時の対応 Part4 個人データの第三者提供 同意原則、個人データの取り扱いの委託、共同利用、越境移転等 Part5 どう守る？　個人情報 保有個人データの公表、開示等の請求 Part6 個人情報保護法の執行と罰則 個人情報保護委員会の役割や権限、法違反の罰則等 Part7 個人情報保護法をもっと知るための ケーススタディ

1,320円

60分でわかる！　 改正個人情報保護法 超入門…

メール、チャット、SNSなどで「英語ネイティブと対等にやりとりしたい」「よい印象を相手に与えたい」「円滑に仕事を進めたい」という方にピッタリの表現集です。 メールや社内チャットでの挨拶から、プロジェクト報告、ミーティングの調整まで、ビジネスに欠かせない場面ごとに、ネイティブが好んで使う表現を厳選して集め、3000もの例文を紹介します。またChatGPTなどの生成AIを活用するための指示文の書き方についても学べるようになっています。 仕事中は絶対に近くに置いておきたい、まさに「バイブル」といえる一冊です。奥深い英語のニュアンスを上手に使いこなして、ネイティブも驚くようなこなれた言い回しやかっこいい表現を使い、仕事の成果を上げていきましょう！

3,300円

ビジネス英語表現パーフェクトバイブル メール・チャット・…

北米在住の英語ネイティブが書いた、ニューヨークが舞台のビジネス英会話集。若手ビジネスパーソンのジュンがニューヨークの企業に転職し、英語力とビジネススキルを駆使して、英語圏でのビジネスを学んでいくストーリー展開です。アメリカ企業への応募から面接、顧客開拓、目標達成などの様々な場面のダイアローグを通して、ビジネス場面でよく使う英語表現や、英語圏での文化、ビジネスマナー、ビジネススキルなどを詳しく学べる本。

2,508円

ジャスティン先生が教える　英語ネイティブたちのビジネス英…

＼AI時代の今、Z世代は任せ方のコツさえつかめば大きな戦力になる！／ 「仕事を振られるのは嫌なこと」「仕事が増えるのは嫌なこと」。リーダー世代の皆さんはそう思い込んでいませんか。そのような無意識のバイアスによって、部下に仕事を任せる際、躊躇してしまっていないでしょうか。 ところが、Z世代の若者たちは、リーダー世代が思っているよりもずっと前向きで、チャレンジ精神を持っています。新しいことや難易度の高いことに挑戦し、スキルアップしていくことを、彼らはとても大切にしているのです。 また、Z世代の若者たちは「デジタルネイティブ」であり、リーダー世代よりもずっと多くのデジタルやITに関する知識を持っています。今、急速に普及しつつあるAIも、あっという間に“友達〞にしてしまう能力を彼らは持っているのです。 リーダーになる人はまず、自分たちと部下世代とはそもそもの価値観や感覚に大きな違いがある、ということを認識する必要があります。そのうえで、部下に仕事を任せるためのスキルを身につけるべきなのです。 本書では、元中学・高校教師で、25,000名以上のZ世代社員への指導実績を誇る研修講師が、Z世代特有の価値観や彼らに仕事を任せるコツを解説しています。 令和時代の新しい「任せ方」をぜひ、本書で身につけてください。 ■目次　 第1章　うまく仕事を任せて評価されるリーダーは、何が違うのか？ 第2章　「見える化」すればロジックで任せる仕事を判断できる 第3章　正解を先に知りたいZ世代に寄り添う「最強の指示の出し方」 第4章　SOSを出すのが苦手なZ世代を迷わせない「すごいフォロー術」 第5章　認められたいZ世代をどんどんモチベアップさせる「最高の振り返り」 第6章　「心と時間のスペース」で部下を好きになると、組織は強くなる

1,760円

新しい任せ方の教科書…

DX推進アドバイザー認定試験の合格に向けてじっくり学べるテキストです。試験のテキストとしてだけではなく、DXの基礎となるAI、IoT、クラウドなどの知識、DXを推進するためのDX認定制度やDX銘柄、DXを推進するCDXOやDX改革に取り組むCDOの方々にアドバイスできるための知識を、本書を通して身につけることができます。

2,200円

DX推進アドバイザー認定試験 公式テキスト…

未定

1,760円

「黒字なのにずっと苦しい」会社の“税理士ミスマッチ” 社…

【大好評！　細谷功「トレーニング」シリーズ】 『メタ思考トレーニング』『「具体⇔抽象」トレーニング』に続く最新刊 お客様の「値段で他社に決めた」を鵜呑みにして、失敗を商品のせいにする営業マン。 自社商品のすごさをひたすらアピールする、顧客不在の「オレオレプレゼン」。 二言目には「それ前にやったことあるのか？」「実績あるのか？」といった言葉が出る「前例主義」。 「一人歩き」を始め、それを守ること自体が目的化した規則やマニュアル……。 いたるところで思考停止がはびこっているのはなぜか？ それはすべて、表面的な目に見える「What」にばかりとらわれて、その「向こう側」にある目に見えない「Why」を考えていないから。 問題解決の能力はAIが人間を凌駕していっている時代に、「Why」を考える能力はますます重要性を増している。 「AIに言われたままに生きることを望むのであれば、AIが発見した問題をAIが解決し、AIに言われるままに生きるのが人間の歩んでいく道になっていくことでしょう。このような道を歩みたい人も中にはいるかもしれませんが、大多数の人は自らの選択した人生を歩みたいと思うのではないでしょうか。そうなれば『そもそも何を解決すべきか』は人間が考えることが必須になります。そのような場合に必要になるのが能動的思考力、とりわけ人生の目的そのものを問うWhy型思考力になることでしょう」（本書「増補改訂版 はじめに」より） Why型思考の身に付け方および活用法を説く本書を読めば、鋭いアウトプットを出すための頭の使い方がわかる。 《本書の内容》 第1章　イントロダクションーーあなたは「そのままくん」か「なぜなぜくん」か？ 第2章　職場にはびこる「WhyなきWhat病」 第3章　Why型思考とは何か？ 第4章　WhatとWhyを切り分ければ「世界が変わって見える」 第5章　Why型思考のビジネスへの応用例 第6章　「そのままくん」の原点はWhat型教育にあり 第7章　Why型思考を鍛えるために 第8章　Why型思考の「使用上の注意」 ロングセラー『「Why型思考」が仕事を変える』（PHPビジネス新書、2010年刊）を増補改訂し、改題。

1,375円

Why型思考トレーニング…

『従業員エンゲージメントを仕組み化するスキルマネジメント』は、主に中小企業の経営者の方々に大きな反響をもって迎え入れられました。本書はスキルマネジメントを導入された企業様の声を集め、新たに全面改訂をし、「スキルマップの作り方」を中心にまとめています。スキルマップとは、スキルマネジメントの中核にあるスキルセットにあたり、ここは各社違いがあります。事例を交え、管理者やリーダーの方々がスキルマップを作成できるように手引きしています。また、本書をはじめて手に取る方々にも分かっていただけるように、「人に頼らない、システムによるマネジメントの重要性」をやさしく解説しています。

1,980円

チームのワークエンゲージメントを仕組み化する　スキルマネ…

新時代の人事のキーワード、経済産業省・経団連も注目する「越境」を包括的にまとめた一冊！様々な経営・人事課題を解決し、個人の成長と組織の変容の好循環を生み出す「越境」というアプローチ。キャリア自律、エンゲージメント、イノベーション。“ホーム”をいったん離れると、見えなかったものが見えてくるー。「レンタル移籍」を事業化した第一人者！

2,200円

越境人材

本書は、WordとExcelを使いこなす力と考える力を養うことを目的とした問題集です。 次の書籍を学習されている方にご利用いただけます。 •「よくわかるMicrosoft Word 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2206）」 •「よくわかるMicrosoft Word 2021応用　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2207）」 •「よくわかるMicrosoft Excel 2021基礎　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2204）」 •「よくわかるMicrosoft Excel 2021応用　Office 2021／Microsoft 365対応（FPT2205）」 セールスポイント ●イメージどおりにドキュメントを作り上げる力がつく！ 問題ページに掲載された完成図に近づけるために、どの機能を使えばいいのかを自分で考えながら操作するスタイルの問題集です。   ●3つの学習方法で効率的にスキルアップ！ 本書は、学習者のレベルや目的に応じて使っていただけるよう、次のような学習方法を用意しています。 1　Lessonの順番どおりに取り組む！順番に問題に取り組むことで、機能ごとに段階的にスキルアップできます。 Word編、Excel編のそれぞれの最後には、機能習得の力試しができる総合問題を用意しています。 2　3段階の難易度ごとに取り組む！ 入門者レベルから上級者レベルまで、3段階の難易度で構成されています。 自分のレベルに合わせて問題を選択でき、段階的に無理なく学習を進めることができます。 3　題材ごとに作り上げる！ 題材を作り上げていく過程をとおして、どの場面でどの機能を使えばいいのかを自分で考える力が身に付きます。 例えば、Word編では、次のような順番でLessonに取り組むと、「メンバー募集」の題材が完成します。 ※同じ題材を使用しているLessonが一目でわかる「題材別Lesson対応表」を用意しています。   ●画面で確認しやすい解答PDF！ Lessonごとの標準解答と、すべてのLessonをまとめた標準解答を用意しています。 スマートフォンやタブレットでLessonごとのQRコードを読み取ってすばやく標準解答を確認したり、パソコンで操作画面と標準解答を並べて表示して操作しながら標準解答を確認したりすることができます。

1,980円

Word 2021 & Excel 2021 演習問題集…

税理士試験消費税法の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。消費税法は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 ≪本書の特長≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて、標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標として、演習にお役立てください。 2.難易度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度（A:基本問題）（B:やや難しい問題）（C:本試験レベルの難しい問題）を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.正解を導く力をつける 解答のプロセスが理解できるように、詳しい解答への道および条文番号、基本通達番号を掲載しています。 4.出題形式、傾向と対策を掲載 最新の第75回（2025年実施）を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関連する税制改正に対応 ＊問題9を新規問題に差し替え ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を改訂

2,970円

2026年度版　26　消費税法　総合計算問題集　基礎編…

伊藤邦雄氏絶賛！「企業成長させる人材戦略とは。投資家の視点に大いに学ぶ」 2009年、過去最大の赤字を計上し、株価が200円台に沈んだ日立製作所。その後、財務・事業改革と並行して人事制度をグローバル基準へと転換し、全社員のデータベースを構築。評価制度も海外方式を取り入れるなど「人への投資」に舵を切った結果、2025年には株価は20倍超の4500円台へと成長しました。同じく味の素も「働き方改革」と人的資本経営を推進し、株価を10倍に伸ばしています。 こうした企業変革の核心にあるのが「人的資本経営」--人をコストではなく資産と捉え、投資と活用を通じて企業価値を高める経営です。 本書は、17人の有力投資家と専門家へのインタビューをもとに、「企業はなぜ、どのように人に投資すべきか」を解き明かす一冊。投資家が人事・人材をどう見ているのか、どんな情報開示を求めているのかを、実例とともに紹介します。 従来、投資家は短期的な利益を追求する冷徹な存在と思われがちでした。しかし登場するのは年金や投資信託を運用する長期投資家ばかり。彼らは「人は価値の源泉」であり「企業の未来を決める最大の資産」と考えています。実際に株価や採用力を左右するのは、人材戦略とその実効性だと語ります。 2023年には有価証券報告書で人的資本の情報開示が義務化され、女性管理職比率や男女間賃金格差、育休取得率などが必須に。さらに2026年度からは人材戦略を経営戦略と結びつけて記述することが求められます。もはや人的資本経営は一部の先進企業の取り組みではなく、日本企業の生き残り戦略そのものです。 本書の対談は「IRの疑似体験」とも言える内容。投資家が評価する「人的資本開示の好事例」とは何か、経営層や人事・IR担当者が今取り組むべき課題は何かが具体的に見えてきます。 経営戦略と人材戦略をつなぎ、株価を動かし、採用力を高める。人的資本経営の最前線を知りたい経営者、人事・IR担当者、そして次の成長を模索するすべての企業人に必読の書です。 第1章　投資家はなぜ「人的資本」に注目するのか 第2章　「人材ポートフォリオ」の構築 第3章　「価値創造ストーリー」 第4章　「サクセッションプラン（後継者計画）」 第5章　「投資家との対話（エンゲージメント）」 第6章　「ダイバーシティ経営」 第7章　「人的資本経営フレームワーク」 第8章　「PBR改善」 ≪著者プロフィール≫ 市川 祐子(いちかわ・ゆうこ) マーケットリバー代表取締役。楽天(現楽天グループ)、NECグループで15年IR(投資家向け広報)を担当。2016年に楽天IR部長を経て、現在はクラシコム、ウィルグループ、旭ダイヤモンド工業など複数企業の社外役員を務めるほか、企業のIR担当者や起業家向けにコーポレートガバナンスやIRのコンサルティングを行う。一橋大学財務リーダーシップ・プログラム(HFLP)非常勤講師。日本証券アナリスト協会認定アナリスト(CMA)。著書に『ESG投資で激変!2030年 会社員の未来』、『楽天IR戦記「株を買ってもらえる会社」のつくり方』(共に日経BP)。

2,530円

有力投資家が明かす 「株価」と「採用」に効く人的資本経営…

【ひとりで基礎学習を進められる教科書＆問題集一体型書籍】 「みんなが欲しかった！税理士」シリーズは、税理士試験対策のための教科書と問題集がセットになった、学習効率を重視したオールインワンパッケージです。 教科書では、難解な内容をわかりやすい文と図解で学習し、例題によって本試験での出題イメージをつかむことができます。 問題集では、基礎から応用へ段階を踏んで問題を解き、教科書の理解を実践につなげます。 インプットとアウトプットを繰り返しながら、税理士試験消費税法の基礎を学ぶことができます。 〈本書の特長〉 1．ひとりで読み進めて学習できる教科書 ・巻頭に、「消費税法のガイダンス」として消費税法学習の全体像を掲載しています。 ・難解な内容をシンプルな文章で解説。Pointとして、理解を助ける図解とイラストを多用しています。 ・発展的な内容は＋α、知っておきたい内容は参考として掲載しているので、重要度を意識しながら学習を進めることができます。 ・試験でどのように出題されるのかがわかるよう、例題を適宜掲載しています。 ・個別理論問題対策に、重要条文を解説とともに掲載しています。 2．解いて理解を深める問題集 ・教科書の中に問題集へのリンクを掲載し、教科書の進度に応じて適宜演習できるようにしています。 ・重要度を明記しており、優先順位の高い問題から解くことができます。 ・問題演習によって、教科書で学んだことの理解を深めつつ、解答力を身につけることができます。 3．使いやすい分冊仕様 ・問題集と答案用紙が分冊になっていて、取り外して使うことができます。 ・答案用紙はPDFをWebサイトにて配布。ダウンロードして、何度も印刷して使うことができます。 【改訂内容】 *消費税法のガイダンス、Ch8を改訂 *2025年7月現在の施行法令に準拠 *試験傾向等に合わせた内容の一部見直し

3,850円

2026年度版　みんなが欲しかった！　税理士　消費税法の…

【本書の特長】 ・本書は「秘書技能審査基準」に基づいて編集されたテキストです。 ・過去問題214問（『実問題集1級』は102問）を収載しています。過去問題に取り組めるのは早稲田教育出版のテキストだけ！ ・秘書検定試験で出題頻度の高い内容の解説を充実させました。 ・各章に具体的な「解答の仕方」をまとめました。記述解答の書き方の要領をつかめるようになります。 ・本書は第1章〜第6章に分かれています。どの章から始めてもいいですが、第1章から順番に学習を進まれることをお勧めします。それは、第2章では第1章を基に実際の仕事をどのように行うかを学び、第4章、第5章では、第2章で学んだことを仕事で生かすための具体的な知識を学んでいくからです。 ・「過去問題でポイントチェック」・・・各項の始めには、その項で学ぶ内容から、過去に出題された代表的な問題を載せました。腕試ししてみてください。 ・「CHALLENGE演習問題」・・・章の途中で小まめに過去問題を解いてみることで、そこまでの理解を確認できるようにしました。ここで失敗したら、もう一度戻って解説を読み直しましょう。 ・「実際に過去問題を解いてみよう」・・・各章末には更に過去問題をまとめて掲載しました。ここでは、本番を意識して解いてみましょう。 ・本書に収載した過去問題の解答は、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 ・1級の問題では複雑な設定状況のものもあり、準1級までに学習してきたことを設問の意図に応じて簡潔に書き表せるか、不足なく列挙できるかがポイントとなります。知識の整理には、3級・2級・準1級を受験したときに使用した参考書に再度目を通しておくのもよいでしょう。 ・本書の読者特典として、第3章「体の一部を使った慣用語」のそれぞれの用語の意味をWEB上にまとめましたので、本書p.138のQRコードを読み取り、アクセスしていただき学習の参考にしていただけたら幸甚です。 本書を手に取っていただいた皆さまの合格を、心より願っております。

2,200円

秘書検定1級 パーフェクトマスター…

[公認]を得ている「ITIL 4」解説書 アクセンチュアの精鋭が執筆 かつての「ITIL」は主に運用管理を対象にしていましたが、最新版「ITIL 4」では、サービスとして提供されるITシステムの企画・計画・開発・運用のすべてで進化しています。 ITILの最大の価値は、世界のベストプラクティスを手に入れることができる点です。それだけでもすごいのに、本書では、さらにアクセンチュア独自の手法も加わっています。本書で紹介しているフレームワークは、成熟度の面でも、網羅性の面でも、現時点で最も優れたサービスマネジメントのフレームワークと言っていいでしょう。 ITIL 4のもう一つの価値は、「世界基準」であることです。グローバルなITプロジェクトでは、世界のエンジニアと共同で進めることになります。そうした現場では「当然の知識」としてITILが求められるのです。 もちろん、DX（デジタルトランスフォーメーション）を踏まえた内容になっており、今現在の課題解決にベストのフレームワークです。 DXに関わる方、ITシステムに関わる方、必読の1冊です。 第1部 概論 1章 なぜITIL4なのか？ 2章 ITIL4のコンセプト 第2部 図解編 3章 サービスマネジメントプラクティス 4章 一般的マネジメントプラクティス 5章 技術的マネジメントプラクティス 第3部 実践編 6章 ITIL4による改善アプローチ 7章 ITIL4によるサービスマネジメントSRE 第4部 補足 8章 ITILの歴史 9章 他のフレームワークとの関係 10章 ITIL4の資格

3,960円

ITIL(R) 4の基本　図解と実践…

倒産寸前、社員10名。38歳でその会社を継いだ著者は、誰もが非効率と笑う「人への投資」に踏み切った。目先の利益を捨て社員を育てた結果、年商100億円、16社グループへV字回復を遂げる。どん底から会社を蘇らせた「人的投資」と「事業創造」の真髄を語る、全ビジネスパーソン必読の一冊。

1,760円

あえて、非効率

自社は年商51億円。15期連続増収増益を更新中！「スキル」をあげ「モチベーション」をあげ「ベクトル」を揃えて、成果をあげる！1万人以上の社長・経営幹部も効果を実感する人材教育の仕組み化を初公開。

2,420円

ヤバいくらい成果が出る人財教育の仕組み化…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場しました！ 簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材が、使いやすいA5サイズになりました！ 最新の法改正・出題区分に対応。 さらに、近年の試験傾向にも対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着

2,200円

合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学2　Ver．…

この本は、これまでの経営学基礎本の常識を破る「ビジネスの教科書」です。私がこれまでボストンコンサルティンググループ（ＢＣＧ）、アクセンチュア、グロービス、早稲田大学ビジネススクール、ＫＩＴ虎ノ門大学院、そして女子栄養大学と、さまざまな教育の場で伝えてきた内容と、その方法論が詰まっています。

2,640円

すべての働く人のための新しい経営学…

世界的なベストセラー10周年記念版が邦訳で登場 ハーバード・ビジネススクール流「リーダーの教科書」、読んで、考えて、手を動かして身につける90日のロードマップです。本書は、昇進した管理職のために、最初の90日を乗り切るロードマップを示す。最初の90日（移行期）は新任リーダーにとって、非常に重要な時期です。あらゆるレベルの管理職に役立つ、より柔軟なフレームワークを示しながら、上司との関係、部下の評価、組織戦略などを掘り下げていきます。90日という期間で管理職（リーダー）が何をするべきなのか、実践的かつ体系的に学べる一冊です。

2,200円

ハーバード流　マネジメント講座 90日で成果を出すリーダ…

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