「部下を持ったら、まず初めに読みたい1冊」 業務、人、チーム、部署からイノベーション・組織変革までーー あらゆるマネジメントの基礎をおさえた、中間管理職のための教科書が、MBAシリーズについに登場！ シリーズ累計150万部のグロービスMBAシリーズ。1995年の出版以来、実践的な経営学テキストとして、多くのビジネスパーソンに読まれてきました。 『MBAミドルマネジャー』では、初めて部下を持つことになった中間管理職の方が「学ぶべき知識」と「実践に役立つスキル」を体系的に網羅。付録として「ミドルマネジャーのためのキーワード30」を掲載。本文内で詳しく取り上げていない意思決定、労務管理、テクノベート、経営に関する用語を解説しています。 【本書の目次】 第1部…基礎編 　第1章　ミドルマネジメントの役割 　第2章　業務のマネジメント 　第3章　人のマネジメント 　第4章　チームのマネジメント 　第5章　部署のマネジメント 第2部…応用編 　第6章　イノベーションのマネジメント 　第7章　組織変革のマネジメント 付録…ミドルマネジャーのためのキーワード30 【グロービスMBAシリーズについて】 1995年の出版以来、シリーズ累計150万部を超えるロングセラーを誇ります。実践的な経営学テキストとして広く認識され、多くのビジネスパーソンに使用されています。企業の実例を数多く紹介し、また、図表などのビジュアルを活用しながら、実践とからめて理論を解説する独自のスタイルを採用。今後も、新タイトルの追加に加え、既刊の改訂なども随時行っていく予定です。 第1部…基礎編 　第1章　ミドルマネジメントの役割 　第2章　業務のマネジメント 　第3章　人のマネジメント 　第4章　チームのマネジメント 　第5章　部署のマネジメント 第2部…応用編 　第6章　イノベーションのマネジメント 　第7章　組織変革のマネジメント 付録…ミドルマネジャーのためのキーワード30

3,410円

グロービスMBAミドルマネジメント…

マンガで会計のコツが一気につかめる 念願かなってアクセサリー販売の会社を起こした、寺坂あかね26歳。1日も早く会社を軌道に乗せるため、あかねはコンサルタントの父・龍一のもと、会計の勉強を始める。経営方針をめぐる旧友とのすれ違い、慣れない会計用語、資金繰り......次々と試練が訪れる。経営者1年生、会計知識ゼロのあかねは無事に初年度を乗り切ることができるのか？ 読み進めやすいマンガのストーリーを追いながら、会社の仕組みとお金の動き、ビジネスの流れと財務3表、収支計算書とPL,BSのつながりが無理なく理解できます。これからじっくりPLやBSを学びたい人に入門編としてお薦めの1冊です。 第1章　会社とお金の仕組み 　[第1話]　あかね、念願の会社を起こす 第2章　収支計算書を使って複式簿記会計を理解する 　[第2話]　原宿のお店で営業開始 第3章　ここがわかれば複式簿記会計は理解できる 　[第3話]　事業は順調！ なのにお金が足りない 第4章　決算整理と配当 　[第4話]　1年目の成績表 第5章　ビジネスの現場で使える知識にするために

1,650円

マンガでわかる財務3表超入門…

手本と解答がない今、成功へのプロセスは自らが考えださなくてはならない。オピニオンリーダーとして、常に最先端で活躍を続ける著者の最善解を導きだす思考法を全公開。

2,200円

企業参謀新装版

人事制度を学ぶ初任者〜中堅層を対象とした基本書。労政時報セミナーで好評を博している講義内容を１冊に凝縮。２０年超に及ぶ著者のコンサルティングの知見・経験を余すことなく公開。等級制度、評価制度、報酬制度の基本的な知識を整理し、人事制度の現状を把握・分析する際の押さえどころを体系的に理解できる。基礎を学ぶことで、目まぐるしく変化する人事制度の流行に右往左往することなく、自社にとって最適な人事制度とは何かを捉える力が鍛えられる。

3,850円

基礎から学ぶ　人事制度の現状分析…

「柔らかいアドバイス」で部下を育てようとするが、それも「部下否定」。指導せずに育てる「コミュニケーション技法」を全公開！

1,760円

優れたリーダーはアドバイスしない…

2,420円

はじめて学ぶ国際会計論改訂版…

累計30500部突破のロングセラー『ひとり社長の経理の基本』のインボイス対応版が出版されます！ 前作「新版　ひとり社長の経理の基本」刊行から6年以上が経ち、経理実務も大きく変わりました。主な改正点は下記です。 ・インボイスの実務 ・電子帳簿保存法の実務 ・クラウド会計ソフトの活用について ・決算、申告フローの全面見直し ・キャッシュレス、ペーパーレス経理 　最も大きな改定ポイントはインボイスの実務。インボイスとは、2023年10月1日から導入される「消費税の仕入税額控除に関する制度」です。他にも、2024年からの運用が義務づけられる電子帳簿保存法の実務、使い勝手が向上しているクラウド会計ソフトの活用法などなど、対象読者である「ひとり社長」にとって役立つ情報満載の1冊になりました。

1,760円

【インボイス対応版】ひとり社長の経理の基本…

★解き方テキスト収載でさらにパワーアップ★ 第1部には、第1問から第3問の解き方を論点別に収載。 第2部には、TAC渾身の予想問題を4回分収載。 さらに、ネット試験対策として、模擬試験プログラムを5回分、 仕訳対策として、仕訳Webアプリも収載。 まさに、この1冊で、インプットからアウトプットまでが完結！ 最短での合格を目指す人には必携の1冊に！ ★★「ネット試験＆統一試験」対応、ズバリ予想★★ TACは、常に最新の出題区分に基づき、内容を詳細に分析するとともに、これを踏まえて、ズバリ予想をしています。 ◆本書は、2025年4月から8月までのネット試験および第170回日商簿記統一試験に向けて、問題・答案用紙を本試験そっくりに作り、高い的中実績を誇る直前演習問題集です。 ◆第1回から第4回までの4回分収載で、試験に向けた仕上がりに必須の問題集となっています！ ★解答・解説は2色刷りとなっています！ ・解く順がわかる「合格（うか）るタイムライン」 ・解答のポイントとなる「ここ重要！」 など、充実した内容となっています！ ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座による出題傾向の分析に基づいた予想問題集です。この1冊をやっておけば本試験がラクに感じられるはず。 ・現役講師によるわかりやすく丁寧な解説で、正解できなかった問題も克服できます。 ・上記のほかに、試験に役立つ様々な情報も盛り沢山！　【合格スケジュール、付録・仕訳アプリ（受かる！仕訳猛特訓）　など】 ・本試験と同体裁の模擬試験プログラム5回分付き（本体とは別問題） ・第1回から第4回までの全問題解説動画付き！

1,650円

2025年度試験をあてる　TAC予想模試＋解き方テキスト…

本書は「商業施設の再開発などの建設プロジェクト」「地域交通案内アプリの制作などのソフトウェア開発プロジェクト」「地域コミュニティ活性化をはかるイベントの企画・運営プロジェクト」の3つの架空の事例をもとに、様々なプロジェクト、プロジェクト・ライフサイクルの組み合わせを取り上げながら、複雑で煩雑な作業を伴うプロジェクトマネジメントの実務をよりわかりやすく理解できるように、立ち上げ→計画→実行→コントロール→終結のプロセスの進行をロジカルに説明していきます。 また、プロジェクトが進行する過程における手順が『PMBOKガイド第7版』に準拠するよう、「プロジェクトマネジメント標準」の原理・原則、「PMBOKガイド」のパフォーマンス領域、PMBOKの姉妹本に位置付けられる「プロセス群：実務ガイド」の5つのプロセス群と49のプロジェクトマネジメント・プロセス群を提示し、インプット→ツールと技法→アウトプットのプロセス・アプローチの流れから解説していきます。

3,300円

PMBOK第7版実践活用術

IFRS財務諸表の作成に必要な組替仕訳を解説。架空の日本企業を設定し日本基準の財務諸表からの組替を主要科目毎に明示。日本の新リース基準やIFRS18号をフォロー。

3,520円

IFRS財務諸表への組替仕訳ハンドブック〈第3版〉…

いちばん売れてる問題解決の本 世界最高峰のコンサルティング会社で学んだロジカルシンキング・問題解決の考え方を中高生にもわかるように解説。 世の中を生き抜く「ホンモノの思考力」が身につきます! 日本、そして世界を代表する企業において、新人から経営陣まで大絶賛の問題解決力研修を提供する著者が、本質を、分かりやすく、刺激的に届けます。

1,650円

世界一やさしい問題解決の授業…

●リモート勤務の普及など、現代では人々の働き方が多様化しています。雇用や勤務を取り巻く環境の変化に伴い、源泉所得税の実務においても、在宅勤務手当や通勤費、各種の福利厚生費の取扱いなど、判断に迷う論点が多くあります。 ●本書は、現代の雇用・勤務環境下において生ずる源泉所得税の各種取扱いを含め、源泉徴収の要否を判断する上でポイントとなる、給与、報酬等の人的役務に関するQ&Aを取りまとめました。 ●前版では新型コロナウイルス感染症拡大時の取扱いを多く収録していましたが、改訂版となる今版では近年の税務相談事例から海外赴任やリモートワークによる国際課税関係などのQ&Aを42問追加し、初版のQ&Aについても一部見直しを行っています。 ●年末調整や退職給与のほか、報酬料金や非居住者等所得など、人的役務の報酬に関するQ&Aを幅広く収録していますので、源泉所得税の実務に携わる方々の必携書となっています。 ※本書は、令和7年4月1日現在の法令・通達、及び著者が執筆時までに入手した情報に基づいています。 第1章　新たな雇用環境と源泉徴収 源泉徴収要否の判断ポイント／収入を受けるのは本人（個人）か会社（法人）か／収入の確定時点で居住者か非居住者かを判定／収入の確定時点とは／居住者と非居住者／外国人給与所得者／新たな雇用関係等と所得区分／一時帰国と国内源泉所得／誰が支払うのか／どこで支払うか／何時（いつ）支払うか 第2章　新たな勤務環境と源泉徴収 在宅勤務／通勤／旅費／ワーケーション／ブレジャー／宿泊費用の負担／ワーキングスペース／食事の支給／社宅等の貸与／見舞金 第3章　現物給与の源泉徴収 現物給与／学資金／制服等／レクリエーション／永年勤続記念品等／創業記念品等／商品等の値引販売／福利厚生施設の利用／保険料負担／ストックオプション／報償金等／転籍助成金 第4章　年末調整 年末調整の対象給与／年末調整の要否／扶養親族等の所得金額／扶養親族等の範囲／国外居住親族／ひとり親と寡婦／所得金額調整控除／その他の所得控除等／給与所得者の申告書／保険料控除／住宅借入金等特別控除／マイナンバー 第5章　退職給与 退職給与の範囲／企業年金からの一時金／執行役員／勤続年数／特定役員退職手当等／短期退職手当等／源泉徴収税額の計算 第6章　報酬料金 原稿料など／講演料／外交員報酬／弁護士等／経営コンサルタント等／契約金 第7章　非居住者等所得 給与／役員／退職手当等／退職年金／その他の報酬や対価／租税条約：自由職業者／租税条約：芸能人／租税条約：短期滞在者／租税条約：事業修習者等 ＜参考図表＞ 年末調整のための人的所得控除等の要件と控除額の概要 年末調整で各種控除を受けるための申告書と税額計算の流れ

3,080円

新たな雇用・勤務環境下の源泉徴収の要否（改訂版）　-Q&…

■今必要とされる「ビジネスモデル」 DXや生成AIといった技術革新により、ビジネスを取り巻く環境は急激に変化しています。狭い視野で既存のビジネスを続けていては、時代に取り残されてしまいます。新しい事業を考えたり、既存の事業を改善したりしたい時に役に立つのが、「ビジネスモデル」です。 ■ビジネスモデルって難しそう…と思う人に 成功している多くのビジネスモデルは、異業種のビジネスモデルの組み合わせからできています。ですから、ビジネスの天才や、アイデアマンでなくても、他業種の成功事例を知り、活用することで、誰でも新たなビジネスモデルが創出できるのです。 ■イラストでわかりやすく、実践しやすい 本書では、新規事業や起業、既存事業の見直しに役立つ成功事例を「ひらめき」として紹介し、文章とイラストで解説しました。序章や各章の導入ページではポイントをまとめて掲載し、巻末では60枚のオリジナルカードを使ってビジネスモデルを生み出す、実践的なレッスンを紹介しています。ぜひ本書を活用して、新たなビジネスモデルを構築してみてください。 【目次】 序章 ビジネスモデルとは？ 第1章　ビジネスモデル図鑑1「誰に？」をシフトしてみる 第2章　ビジネスモデル図鑑2「何を？」をシフトしてみる 第3章　ビジネスモデル図鑑3「いくらで？」をシフトしてみる 第4章　ビジネスモデル図鑑4「どうやって？」をシフトしてみる 第5章　ビジネスモデル図鑑5「何を使って？」を差別化してみる 第6章　ビジネスモデル図鑑6キーワードから考えてみる 実践！カール先生のビジネスモデル構築レッスン

1,815円

ビジネスモデルひらめき図鑑　変化の激しい時代に「儲けのし…

勤続40年以上の元リーダーたちが語る、トヨタの「思考力」をまとめた1冊 トヨタは他の競合と同じように自動車を作るメーカーなのに、なぜトヨタではなぜプリウスといったイノベーションが可能となるのかーー。 そこには、トヨタ独特の「社員一人ひとりの力」の集約＝企業力という図式が成り立つ。ではその「社員の力」はどう生み出されるのか。 そこには、トヨタで新入社員から叩き込まれる考え方のメソッドーー「問題解決の8ステップ」がある。本書はこのメソッドをオフィスワーカー・ホワイトカラーにも活用できるビジネスツール＆自己啓発スキルとして紹介しています。 と言っても、難しい理論ではなく、工場など現場で飛び交う言葉 「『問題がない』ことが最大の問題」 「『汚れ』のあるところに問題あり」 「『なぜ』を5回繰り返せ」 「『真因』を他人に押しつけるな」 といった言葉を使いながら「すぐできる」1冊 PART1　仕事の成果が変わるトヨタの問題解決 PART2　問題解決の8ステップ 　STEP1　問題を明確にする 　STEP2　現状を把握する 　STEP3　目標を設定する 　STEP4　真因を考え抜く 　STEP5　対策計画を立てる 　STEP6　対策を実施する 　STEP7 効果を確認する 　STEP8 成果を定着させる

1,650円

トヨタの問題解決

＜名和高司氏監修＞ 「働き方改革」や「働きがい改革」で満足していませんか？ 企業価値を創造する「シン・働きがい改革」の全貌 【働き方改革から、働きがい改革へ】 優れた人材の確保と生産性の向上が叫ばれる今こそ、従来の「働き方改革」にとどまらず、社員の「やりがい」や「成長実感」を引き出す「働きがい改革」の実現が求められます。しかし、多くの企業では、こうした取り組みも一時的なものに陥りがちです。単に職場環境を快適にする「働きやすさ」だけでは、激変する現代において社員の意欲は持続しません。 【本書が掲げる5つのアプローチ】 本書は、働きがいを「仕事を通じた内面的な成長」と再定義し、これを企業文化として定着させ、持続的な成長を実現するための体系的なアプローチ、「シン・働きがい改革」の取り組み事例を示します。場当たり的な施策に終わらせず、真の組織資産として蓄積するため、本書では改革を構成する5つの軸を連動させる必要性を説きます 1. 企業風土：相互信頼のもと、誰でも安心して挑戦や提案ができ、パーパス実現の土台となる雰囲気を指します。「シン・働きがい改革」のあらゆる取り組みの起点となる最も重要な軸です 2. 人財育成：スキル習得だけでなく、自己成長ややりたいことと会社の方針を結びつける場を提供する取り組みです。組織変革の課題意識を持つHR担当者や経営層が直面する具体的な悩みに、本書は実践的な答えを提供します 3. アサインメント：社員が挑戦の機会を任され、成長実感を得ること。これは個人の可能性を信じるという企業からのメッセージです 4. 目標設定：目標を「会社や社会の役に立つ」ことと結びつけ、失敗から学ぶ姿勢を促しストレッチ目標を設定します 5. オフィス空間：単なる場所でなく、偶然の出会いや意味のある協働、対話を生み出す「間」を設計する組織資産のメディアです 【大手企業の先進的な取り組み事例も多数掲載！】 組織変革の課題を抱えるHR担当者・経営層へ。本書は、大手企業の実践知を通じて、その具体的な悩みに解を提供します。 ●企業風土 企業風土を起点に、体系的かつ持続的な働きがい改革に挑む（株式会社オカムラ） ●人財育成 多彩・多才な人材を活かし、育て、報いる（三菱商事株式会社） ●アサインメント 会社と人財の「志」の実現に向けて（味の素株式会社） 「手挙げ」による人と企業の成長と働きがいの向上（株式会社丸井グループ） ●目標設定 中計を個人へつなぐ仕組みと「公正」評価の実装（YKK 株式会社） 「高い事業目標」と「働きがい」を両立させるメソッドと思想（ユニ・チャーム株式会社） ●オフィス空間 「来たくなるオフィス」を支える“ヨコ・タテ・ナナメ”のつながり（中外製薬株式会社） 「交流」「共創」「ブランド体験」の仕組みづくり（キリンホールディングス株式会社）

1,650円

Think！別冊　シン・働きがい改革…

本書は、図解シリーズのなかでもとりわけ「会計」にスポットをあてて解説したものです。「ピースミール方式」により規定されている会計（処理）基準を多くの実務家のためにわかりやすく体系的に理解していただけるよう図表等を多く用いて記述しています。また、実務においても即活用できるよう、「企業会計基準」や「企業会計基準適用指針」並びに「実務対応報告」等を示すとともに、具体的な仕訳例を挙げながら最新の会計基準を収録して解説しています。 ●　図表、フローチャート、会計処理の例を多く盛り込み、視覚的にも分かりやすい構成。 ●　「会計処理」を類型化して表示し、「仕訳辞書」としても活用可能。 ●　会計基準及び会社法並びに関係法令等の根拠条文を明記し、より発展的な理解も可能。

3,520円

図解 会計基準（令和7年版）…

「尋ねて、聴く」。それだけで相手の能力を最大に引き出す最強バイブル。適切で効果的な質問こそが、個人を変え、チームを変え、組織を変えるーー。「深い熟考を促す質問」「ゆるい尋ね方」「賛成できない話にどう対応すべきか」など、局面ごとの具体例を丁寧に紹介。30年以上に及ぶリーダー育成の研究と実践、そして世界のトップへのインタビューから導き出した「完全無欠の質問術」。

2,640円

世界最高の質問術

外資系コンサルが仕事で使うプロンプトを公開！ これから絶対身につけるべき8つスキルとは？ 業界＆業種別にこれからどうなるかもわかる！ 生成AIやChatGPTの原理＆使い方から リスク対策方法、身につけるべきスキルまで、 外資系コンサル（ビジネスのプロ）かつ AIのプロだから書ける超実践的仕事術！ インターネット登場以来の衝撃と言われる 「生成AI時代」をサバイバルするスキルと知識が これ一冊ですべてわかる！！ PART1　仕事術編 CHAPTER　1 ツールとしての生成AIの活用 CHAPTER　2 生成AI時代に求められるスキル CHAPTER　3 生成AIにおけるリスクと対策 PART2　仕事の未来編 CHAPTER　4 生成AIがもたらす4つの革命 CHAPTER　5 生成AIの社会へのインパクト【業界編】　 CHAPTER　6 生成AIの社会へのインパクト【職業・生活編】 CHAPTER　7 生成AIのもたらす未来

2,200円

生成AI時代の「超」仕事術大全…

ＯＪＴを属人化・形骸化させない。現場での豊富なコンサルティング経験に基づいたノウハウを詳しく解説。ＯＪＴの「仕組み」を構築・運用する方法が豊富な図表で理解できる。特典ダウンロード。現場で使えるＯＪＴ実践記録シートなど、付録資料１０点。

2,640円

現場発！「仕組み」で育てるOJT実践マニュアル…

1会計基準の趣旨や理由、数値例や仕訳例を掲載！ 2収益認識基準や株式引受権などの新会計基準、原価計算基準を掲載！　 3講師による動画解説（一部）付き！ 4解答を隠すしおり付き！ 5重要度に応じて効率的に学習！ 1会計基準の趣旨や理由、数値例や仕訳例を掲載！ 　理論問題の解説に、会計理論の趣旨や理由をできるだけ掲載するとともに、数値例や仕訳例などを掲載しました。これにより理論の理解だけでなく、仕訳の理解を深めることができます！ 2収益認識基準や株式引受権などの新会計基準、原価計算基準を掲載！　 　最近の本試験では最新の会計基準をよく出題する傾向があり、また日本商工会議所が公表している本試験の「出題の意図」でも新しい会計基準について積極的に学習することをすすめています。 　そこで、本書では、「収益認識に関する会計基準」、「株式引受権」、「関連当事者」、「会計上の見積りの開示」など新しい会計基準も掲載しています。 　また、工業簿記・原価計算対策として「原価計算基準」も掲載しています。 3講師による動画解説（一部）付き！ 　全章のうち一部の章について、受験生が苦手としやすい論点を中心に、ネットスクールWEB講座日商簿記1級商業簿記・会計学講師中村先生による動画解説をインターネット上で視聴することができます。 　QRコードの読み取りまたはアドレスの直接入力で動画を視聴できます。 4解答を隠すしおり付き！ 　基本的に左ページに問題文を配置し、右ページに解答、解説を配置しています。そこで、問題を解くときに解答が見えないようにしおりを付けました（電子書籍には付いておりません）。 　問題を解くときは、しおりで右ぺージの解答を隠して使うようにしてください。 　（なお、ページの配置上、やむを得ず解答が左ページにあるものも一部あります。） 5重要度に応じて効率的に学習！ 　各問題の重要度を3段階に分け、重要度の高い論点を先に1回転し、2回転目は次に重要な論点を学習します。そして、最後に細かい論点を学習することで、基本問題から応用問題まで効率的に学習できます。 0 投下資本の回収と企業価値の評価 1 棚卸資産の評価 2 固定資産の減損 3 有価証券の評価 4 金銭債権の評価 5 資産除去債務 6 退職給付会計 7 リース会計 8 外貨換算会計 9 デリバティブ 10 税効果会計、法人税等 11 純資産会計 12 企業会計原則等 13 収益認識 14 会計上の変更及び誤謬の訂正 15 研究開発費、ソフトウェア 16 連結会計 17 企業結合 18 事業分離 19 包括利益 20 連結上の退職給付会計 21 在外支店、在外子会社の財務諸表の換算 22 持分法 23 キャッシュ・フロー計算書 24 会社法、金融商品取引法における財務諸表 四半期財務諸表 25 その他 繰延資産、概念フレームワーク セグメント情報、賃貸等不動産 株式引受権、会計上の見積りの開示 関連当事者との取引 26 原価計算基準

1,980円

学べる理論問題集日商簿記1級・全経簿記上級…

◆SAPのビジネスに携わってみたい技術者に向けた入門書です 本書は、より多くの技術者がSAPのビジネスに参加し、 共にERP市場のさらなる成長に寄与していただきたい との願いをこめて執筆したものです。 これからSAPに携わってみたいと考えている方の「疑問」や「不安」、 例えば、どのような知識が必要か？ どのような仕事があるのか？ どのように仕事をこなしていけばいいのか？ などにお応えすることで、 実際のSAPのイメージを持っていただけたら幸いです。 また、すでにSAPのビジネスに携わっている方でも、 今まで自分が行っている仕事以外の部分を理解するためにお読みいただき、 SAPの仕事の守備範囲をさらに広げることも可能です。 ◆SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を解説します 本書の具体的な構成としては、 ・SAPの歴史 ・モジュールの全体像 ・個々のモジュールの機能紹介 ・導入方法 ・SAPシステムの構築例 ・業務フロー ・使用トランザクションコード ・組織構造 ・自動仕訳 ・パラメータ ・マスター ・メニュー ・権限 ・ワークフローの設定方法 ・SAP HANA ・Add-on開発方法 ・最新の動向 など、SAPのソリューションとシステム構築に必要な知識を取り上げています。 本書を活用して、SAPのビジネスに参加いただき、 また皆さまが利用されているSAPが、組織により良い成果を もたらし続けることを願ってやみません。

2,420円

図解入門　よくわかる最新 SAPの導入と運用…

プロジェクト、組織、人生キャリア…停滞を乗り越える鍵は、驚くほどシンプルだ。役職でもスキルでもなく、創造の源（ソース）に目を向けることで人と組織のポテンシャルが花開く。次世代型組織のリーダー・実践者に広がる「ソース原理」そのエッセンスと探求法を第一人者がわかりやすく解説。ビジョンと次の一歩を生み出すガイドブック付き。

2,750円

ソース原理［入門＋探求ガイド］…

現場の悩みをリアルに拾い上げ、マンガと講義でわかりやすく解説。

3,190円

攻めの法務 成長を叶える リーガルリスクマネジメントの教…

プロジェクトチームのメンバー、プロジェクトのリーダーやマネージャー、起業家から企業経営陣まで、プロジェクトに関わる全ての人の必携の書。『プロジェクト大全』全体の流れ。まずは第１部から読み進め、「プロジェクトの世界」を知ってください。第２部では、目標設定や問題解決など、プロジェクトの構想段階で必要となるテクニックを紹介します。第３部は、プロジェクトの進行プロセスを時系列に沿って解説しており、組み立てから推進までの具体的なノウハウを収録しています。第４部は、それに並行して必要となるマネジメント項目を取り上げ、より実践的な運営の視点を補います。第５部では、新規事業の組み立て方やビジネスモデルの設計の方法を解説しています。巻末資料には、プロジェクトが直面するトラブルの症状９６のケースと、その予防策を掲載しています。現場での判断や振り返りにも活用できる内容です。

3,300円

プロジェクト大全

赤字／月収1000円〜／月収2万円〜／月収20万円〜 あなたの「月の稼ぎ」に応じてラクでトクする方法、教えます！ 日本唯一の確定申告専門税理士がホンネでぶっちゃける、「副業に必要なのはたったこれだけ！」 副業をこれからはじめる人も、もうしている人も！ 「お金の損」と「時間の損」をいっきにゼロにする、副業するなら必読の税金講座！ ◎いま話題のインボイス制度にも完全対応 ★知ってるだけでトクする税金知識を多数掲載！ ・青色申告の出し忘れ→申請するだけで最大で約20万円の得 ・利益化前の先行投資→赤字申告で税金が戻ってくる ・自宅で副業→家賃、光熱費が一部経費に ★本書はこんな人におすすめ！ ・本業と副業で時間がないから必要最低限の税金知識がほしい ・せっかく副業をはじめるから税金で絶対に損したくない ・副業で見落としがちなおトクな情報を効率よく知りたい ・小難しい税金の勉強はしたくない ・副業にあこがれているけれど税金知識はゼロ ★目次 はじめに プロローグ STEP0　月収0円　「副業をはじめる！」と決めたら、肝に銘じる3原則 STEP1　月収1000円　副業で利益が出たら、やらなきゃいけないのはたったこれだけ！ 1　そもそも「開業」ってなんですか？ 2　知ってるだけでトクする「青色申告」 3　面倒だけどこれだけは外せない「資料の保存」 4　案外大したことない、必要最低限の「帳簿」のつくり方 5　簡単だけど超大切な「申告」の仕組み 6　副業が会社にバレないようにするには？ コラム　レシートも領収書も発行されない取引の記録 STEP2　月収2万円　副業が軌道に乗ってきたら、賢く抜け目なく「損」を減らそう 1　知らないと損する「経費」のぶっちゃけ話 2　「支払っても経費にならないもの」にご用心 3　良い節税、悪い節税 4　副業こそ避けては通れない「インボイス制度」 コラム　 　経費の科目はどうやって決める？ 　会計ソフトの活用に最低限必要な簿記の知識 　副業の青色申告メリット総まとめ 　減価償却の考え方（発展編） 　「ふるさと納税」は節税なのか STEP3　月収20万円　「ついに独立！」の前に一度立ち止まろう 1　絶対におさえておきたい、独立時の「おカネ」の事情 2　じつはあまり知られていない「法人化」のリアル 3　独立は「目的」ではなく「過程」！　しっかり先を見据えて考えよう コラム 　法人化でどのくらい税金は変わる？ 　法人から個人事業主への戻り方 　税務調査は恐るるに足らず 　税理士に依頼するベストなタイミング エピローグ おわりに 巻末付録　副業にはたったこれだけ！　「13のやること」チェックシート

1,540円

副業をはじめたいんですけど、税金ってどうしたらいいですか…

◆事業変革を考える方や、新事業の創出を追求する方などに贈る、DX事例100選！ ◆DXの先進企業が執筆、12分野の業界を網羅！！ 　→流通・小売：買う楽しさを追求するデジタル技術 　　製造：デジタルを活用した業務革新 　　研究開発：デジタルを利用した新しいビジネスへの取り組み 　　土木：BIM・CIMを活用した効率化、高度化 　　エンターテイメント・スポーツ：楽しさを演出する技術 　　ほか金融・不動産・物流・行政・自治体・公共・農業・水産・教育・医療・ヘルスケアなど 人々の価値観を覆し新たな生活スタイルをもたらすような製品やサービスが次々と生まれるなど、環境が大きく変わりつつある現代。 既存の業界・企業が生き残るためには、いわゆる「デジタル化」ではない「DX（デジタルトランスフォーメーション）」の推進と変革、すなわちデータとデジタル技術を活用して、顧客や社会のニーズを基に製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや組織、プロセス、企業文化・風土を変革し、競争上の優位性を確立することが不可欠かつ急務となっている。 本書は、当分野の第一線の執筆陣150名が、DXの本質とその目的をはじめ、12業種におけるDXの100以上もの応用・事例をメインに紹介・解説した、実用に大きく役立つまたとない1冊である。 新しいビジネスの創出や、ビジネスモデルや組織・業務の変革、効率化などを考えている方、それらに携わる方などに。 【主な目次】 序論　変革は熱狂とともに 第1編　基礎編 　第1章　DXの目的 　第2章　メタバースの展望と可能性 　第3章　ヒューマンデジタルツインの現状と課題 　第4章　デジタルマーケティングと個人情報保護法 第2編　応用・事例編 　第1章　金融DX 　第2章　不動産 　第3章　物流DX 　第4章　行政・自治体・公共 　第5章　農業・水産 　第6章　流通・小売DX 　第7章　製造DX 　第8章　研究開発・教育DX 　第9章　医療・ヘルスケアDX 　第10章　建設・土木・都市課題DX 　第11章　エンターテインメント・スポーツDX 　第12章　ビジネスDX

33,000円

DX デジタルトランスフォーメーション事例100選…

日商簿記検定1級の主要な出題パターンを盛り込んだ問題集! 8回分の予想問題によって、試験での実践力が確実に身につくように構成されています。 この1冊をマスターすれば、どんな出題形式でも怖いものナシです! ●本書の特長 ・資格の学校TAC簿記講座のノウハウが詰まったオリジナル予想問題を8回分収載 ・年2回の試験に向けていつからでも使用可能 ・答案用紙ダウンロードサービス ・最新の出題傾向・会計基準に対応 【改訂内容】 本試験の傾向に対応するために、約3割程度の問題の差し替え

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2025年度版　日商簿記1級　網羅型完全予想問題集…

就職情報サイト『マイナビ』で活躍中の就職アドバイザー・才木弓加氏が、就職採用試験における面接対策を伝授！ 面接試験をクリアするためのポイント、それは…。「面接は聞かれたことを答える場ではない!」 面接担当者の質問の意図を理解し、話し方のコツを覚えれば、他人より優れた経験やエピソードがなくても面接試験は突破できます! 採用試験で行なわれる面接の基本知識や質問に対する答え方、集団面接や個人面接など、それぞれ面接対策などを徹底解説。 また、自己分析の行ない方や自己PRの練り上げ方など、面接試験の実践で生かせる手法を完全掲載！ CHAPTER1　面接の基本を知ろう CHAPTER2　面接の2大質問（1） 「自己PR」の攻略法 CHAPTER3　面接の2大質問（2） 「志望動機」の攻略法 CHAPTER4　これで完璧！ 面接直前の準備 CHAPTER5　OK&NG例で学ぶ　頻出質問ベスト25の答え方 CHAPTER6　面接の現場を再現！ マイナビ模擬面接

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DXの推進、生成AIの登場等、ITを巡る変化に対応して改訂された経済産業省「システム監査基準」「システム管理基準」に準拠し、内部監査人のためのIT監査の実務を解説！

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「社員が自分で判断して動いてくれない」 「部下が常に指示待ちで困っている。もっと自分から動いてほしい」 「こちらが言えば動くけれど、しばらくすると元通りになっている」 こういう悩みを持つリーダーは実に多いのですが、 では人を動かすために必要なものとは何でしょうか？ それは、次の3つです。 1理念の言語化 2「理解→共感→自分ごと」の3ステップ 3理念に添えられるストーリー 実はこれらの「答え」は既に社内にあることがほとんど。 あとはどう仕組み化し、実行するかだけです。 300社以上の企業理念と向き合ってきたコピーライターが、 自発的・永続的に動いていく組織づくりをご紹介します。 会社の理念と一致した社員が「未来の成功」をつくっていくのです！

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