発刊から10年が経ち、おかげさまで増刷を繰り返してきました。採用のベーシックは10年前と変わっていませんが、今回はオンライン面接やWEB履歴書、AI面接などに対応した改訂版となっております。自社で活躍する良い人材を採用することは、企業経営の根幹を担う業務です。採用がうまくいかなければ、短期的には経費と時間のロスが発生し、長期的に見ると企業経営を継続発展していくことができません。本書は、良い人材を見抜くために、採用担当者が理解しておかなければならないことや面接手法など、あらゆる角度から応募者を見極める方法を解説しています。 第1章　採用体制を検証する 第2章　応募書類の見極め方 第3章　面接の基本技術 第4章　オンライン面接を活用する 第5章　行動・態度から本質を見抜く 第6章　定番質問の見極めポイント 第7章　「能力・適性」を見抜く質問 第8章　内定辞退を防ぐ方法 第9章　新入社員を戦力にする方法 付 録　　 ●現状確認シート ●面接見極めポイント ●面接チェックシート(新卒・中途採用) 　　　　　 ●キャリアシート(接客) 　　　　 ●掲載されている質問一覧

1,980円

改訂版　良い人材を見抜く採用面接ポイント…

「分析」には確かな切り口と方法論があり、その技術は磨き、蓄積し、改善することができる。豊富な事例をもとに、有効かつ実行可能な全体最適の経営判断を導く戦略思考の枠組みを提示する。

2,420円

意思決定のための「分析の技術」…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,530円

合格トレーニング　日商簿記1級　工業簿記・原価計算2　V…

「ハローワークで良い人材は採れない」はウソ。やり方次第です。正社員・パート・様々な採用シーンに対応した、そのまま使える文例付き。求人票に記載される「その他８１項目」を含めた全項目にしっかり対応。ハローワークインターネットサービスの機能をわかりやすく解説。記載例は、別の求人サイトでも使える利便性の高い構成ｅｔｃ．日本最大の就職・転職サイトをコスト０円で徹底的に使いこなす。

3,520円

中小企業のための「ハローワーク採用」完全マニュアル…

「仕事の場で英語を話したい！」というビジネスパーソンのために、 《瞬間英作文》の森沢洋介と《ビジネス資格書》のTAC出版が、 総力を挙げてコラボレーション！ 本書『森沢洋介の話せる瞬間英作文 [ビジネス：文法別]』は、 学習される方が徹底的に効率よく 「仕事で使える」英語を身につけられるよう、 内容と使い勝手にとことんこだわった1冊です。 全体の構成は中学1〜3年レベルの文法事項別。 「瞬間英作文」はやさしく簡単な英文をスピーディーに 大量に作っていくトレーニングですので、 英語学習につきものだったゴリゴリとした暗記をする必要がありません。 英文を考え込むことなく楽々と作り出す能力、 いわば「瞬間英作文回路」は、 トレーニングを重ねることで比較的短期間で開発できます。 しかも、例文はビジネスですぐに使えるものを採用。 例文に含まれる単語や語句は、 実際に仕事の場で使われる「ビジネス語彙」や、 「TOEIC（R） L&R TEST」で頻出のものが中心です。 もちろん、重要な単語や語句は赤シート対応。 だから、 ・即座に反射的に英語が話せる「瞬間英作文回路」の開発 ・仕事の場で英語が使える「ビジネス語彙」の習得 ・「TOEIC（R） L&R TEST」のスコアのアップ がこれ1冊で可能なのです。 【本書の特長】 ◆例文の構成 だれもが授業で習った、 中学1〜3年レベルの文法・文型にしぼって掲載。 無理なく負荷なく学習を進めることができます。 ◆重要な単語や語句は赤シート対応 ビジネスでの会話で多く使用されるもの、 TOEIC（R） L&R TESTで頻出のものは、 付属の赤シートを使って効率よく覚えることが可能です。 ◆TIPS＆ひとこと 瞬間英作文トレーニングをする際に間違えやすい部分や、 文法・文型に関するヒント、参考となる例文、 単語や語句についてのプラスαの知識など、 学習される方の助けになるミニコーナーも豊富です。 ◆収録音声 収録音声はもちろん、日本文→ポーズ→英文の順。 音声を聞きながらビジネス英語の瞬間英作文トレーニングができます。 ※ダウンロード（無料）でのご提供となります。 TOEIC is a registered trademark of ETS. L&R means LISTENING AND READING.

1,320円

森沢洋介の話せる瞬間英作文 [ビジネス：文法別] 新装版…

建設業界の仕組みや仕事内容、企業の特徴や最新動向、就活ノウハウやキャリアプランなど建設業界を目指す人にとって大事な情報をまとめました。 図版や図解を用いて基礎から解説しているので、建設業界の入門書として最適です。 また現場で活躍する若手のインタビュー記事を多数収録しており、仕事のやりがいや面白味など深いところまでわかる内容となっています。 さらに、「2024年問題」や「第三次担い手三法」など建設業界の動向についても解説。学生から社会人まで役立つ書となっています。 本書のポイント 1基礎から建設業界を解説 2業界新聞記者や編集者、経済研究所など多彩な執筆陣！ 3活躍する若手社員11名のインタビュー 4設計事務所からゼネコン、ディスプレイまで15業種を解説 5北海道から沖縄まで各地の動向を掲載 6建設業界特有の就活ノウハウが満載 7欄外に知識アップの用語解説を掲載 8給与や休日、資格など役立つ情報がいっぱい！ 主なCONTENTS Chapter 1　建設業界 最新動向 　［記者座談会］建設業界の2025年トピックス 　建設経済研究所が解説！ 建設業界のこれから　など Chapter 2　建設業界の仕組みと仕事 　組織設計事務所／アトリエ系設計事務所／構造設計事務所／設備設計事務所／ゼネコン／不動産・デベロッパー／ディスプレイなど 　Interview　意匠設計職（佐藤総合計画）／設備設計職（総合設備コンサルタント）／施工管理職（大林組）／建築職（東京都）／制作職（丹青社）／建築職（東京電力）／PM・CM（山下PMC）など Chapter 3　エリア研究 北海道から沖縄まで Chapter 4　就活とキャリアデザイン 　Interview 先輩内定者に聞く ポートフォリオ・デザインシートのつくり方 　Interview 採用担当者に聞く ポートフォリオ＆即日設計で何を見ているか 　デザインシート・ポートフォリオ参考事例など Chapter 5　とっておきたい 建築士＆資格いろいろ

2,090円

建築学生のための就活ガイド　2027年卒…

「雑談が苦手」「話がわかりにくいと言われる」「会議で発言ができない」「上司や同僚に信頼されたい」「人前で話すのは緊張する」……ビジネスシーンにおけるさまざまなコミュニケーションのお悩みをこの1冊で解決！センスでも才能でもないコミュニケーションの極意を、わかりやすい「型」と「ワザ」で解説します！ はじめに 第1章「あなたと働きたい」という信頼を手に入れる ・職場では「付き合う相手を選べない」 ・「一緒に働きたいと思われる」人が忘れない7つの姿勢 ・求められるのは「誰とでも良い関係が築ける」能力 第2章　気軽に、誰とでも1分で打ち解ける「雑談の技術」 ・何気ない雑談は職場に不可欠な「潤滑油」 ・雑談は「質より量」。交わす回数を重視する ・「あいさつ＋ひと質問」でOK！超シンプル3ステップ雑談フォーマット ・相手との「共通点」で雑談を盛り上げる ・自分を見せて警戒心を解く「自己開示」 ・こちらが開けば、相手も開く ・「なぜ＆なに」で、より具体的に自分を伝える ・話についていけないときは、合いの手で場を盛り立てる 第3章　相手がもっと話したくなる「リアクションの技術」 ・きき上手とは「聴き上手」のこと ・弾む会話は「リアクションが9割」 ・共感を伝える基本リアクション「それ、わかる法」 ・興味＆関心を伝えるリアクション「それで、それで法」 ・話を引き出して深める「テッパン質問法」 ・よく知らない話こそ、質問の出番「教えて法」 ・より共感・興味が伝わる「相づち法」 ・言葉を共有して話を広げる「オウム返し法」 ・言葉だけじゃなく「体」でも反応する 第4章　周囲の評価が爆上がりする「ビジ・コミュの技術」 ・「仕事の話」のスキルを磨けば、評価は大きくアップする ・すべてのビジネス・コミュニケーションは「まず要点」が基本 ・評価される人はやっている「報・連・相」4つのポイント ・「相談できる」のも大切なビジ・コミュスキル ・「手ぶらで相談」はNG。すべて上司に丸投げしない ・仕事ができる人は「頼み上手」 ・気持ちよく引き受けてもらうために ・感じよく仕事を依頼する3つのステップ ・依頼を断ることは「失礼な行動」ではない ・断ってもなお、好印象の秘訣 第5章　耳を傾けたくなる「魅力的な話し方」の極意 ・理を語り、なおかつ情を語る ・魅力的に話す極意1根拠を示し、論理的に話す ・魅力的に話す極意2聴き手の感情に働きかける ・魅力的に話すスキルは、自信を持って生きるための武器 　　　　　　　　　　　　　　　　　など

1,650円

話せる、伝わる、結果が出る！コミュトレ…

「ミンツバーグ氏ほど、経営論において包括的な視点をバランスよく持つ人はいない。これからのAI全盛時代において、経営者・マネジャーが果たすべき役割を明確に示している」 ーー入山章栄氏・早稲田ビジネススクール教授 『ハーバード・ビジネス・レビュー』に掲載されたすべての論文、および、日本版限定インタビューを収録。ビジネスの現実、人間の本質を熟知した包括的な視点から、これからの経営への示唆が得られる 序文 入山章栄（早稲田ビジネススクール教授） 第1章 マネジャーの職務：その神話と事実との隔たり 第2章 計画は左脳で、経営は右脳で 第3章　 組織設計：流行を追うか、適合性を選ぶか 第4章 戦略クラフティング 第5章 戦略プランニングと戦略思考は異なる 第6章 政府の組織論 第7章 マネジメントに正解はない 第8章 プロフェッショナル組織の「見えない」リーダーシップ 第9章 オーガニグラフ：事業活動の真実を映す新しい組織図 第10章 [インタビュー] アングロサクソン経営を超えて 第11章 参加型リーダーのマインドセット 第12章 リーダーシップはほどほどがよい 第13章 生産性志向がアメリカ企業をダメにする 第14章 「コミュニティシップ」経営論 第15章 [インタビュー] コミュニティシップ：社会を変える第3の力 第16章 [インタビュー] 経営者に必要なのはエンゲージング・マネジメントである 第17章 [インタビュー] マネジャーの仕事は「普通の創造性」を育むことである

3,520円

H．ミンツバーグ経営論［増補版］…

・頑張っているのに評価されない ・自分以外の人ばかり認められる ・努力や工夫に限界を感じている ーーこれらの悩み、全部解決します。 人生には、どれだけ努力をしても、どれだけ実力があっても、届かない世界があります。 「引き上げてもらえる人」にならなければ、到達できないステージがあります。 誰かに引き上げられるとは、才能ではなく、信頼される振る舞いを積み重ねた先にあるものです。 本書は、国内外1万人以上の組織を束ねるリーダーでありながら、かつて「年上に嫌われる側」だった著者が、自らの経験をもとに年上と信頼関係を築く技術をまとめた一冊です。 第一章　なぜ年上との会話が人生を左右するのか 第二章　チャンスに恵まれ続ける人の考え方 第三章　一目置かれる人は知っている「関係性の深め方」 第四章　信頼を積み重ねる丁寧な話し方 第五章　「また話したい」と思われる聞き方の技術 第六章　年上との会話におけるNG行動

1,540円

年上との話し方で人生は変わる…

簿記をとことんしっかり学びたい方向けに合格するためのノウハウを集約した、TAC簿記検定講座の公式教材。最新の法改正・出題区分に対応。さらに、近年の試験傾向に対応。 ◆本書の特長◆ 1．図解や表が豊富だから、学習内容を容易に理解できる 2．「設例」で理解度をチェックできる 3．発展的な論点の「研究」、理解を助けるための「補足」、予備的な知識の「参考」などにより、総合的な理解が可能 4．本書のテーマに準拠した問題集「合格トレーニング」との併用で知識を定着 ◆Ver.7.0からの改訂内容◆ 最新の試験傾向に対応するために改訂

2,310円

合格トレーニング　日商簿記1級　工業簿記・原価計算1　V…

経営の「全体」を綜合せよ。マネジメントの形を根本的に変えたベストセラー経営書。

3,850円

学習する組織

これ一冊で基本がわかる！ ビジネスや組織を取り巻く課題を「文化」という観点からより深く理解し、問題を発見し探究するために マーケティング、消費者行動、デザイン人類学、組織人類学など、人類学の各分野の広範な知と豊富な研究・調査事例を総合した、コンパクトで便利な入門テキスト、初の邦訳！ 著者紹介 アン・ジョーダン（Ann. T. Jordan） 北テキサス大学文化人類学部名誉教授。専門は文化人類学（ビジネス人類学）。単著：Business Anthropology（Waveland Press, 2013 2nd ed.），The Making of a Modern Kingdom: Modernization and Globalization in Saudi Arabia. Prospect Heights（Waveland Press, 2011）他。 訳者紹介（五十音順） 伊藤泰信（いとう やすのぶ） 北陸先端科学技術大学院大学（JAIST）教授。専門は文化人類学（ビジネス人類学，デザイン人類学）。論文に，「エスノグラフィを実践することの可能性」『組織科学』51（1）, 30–45（2017年），「人類学によるデザインに向けて」『文化人類学研究』25, 147–160（松薗美帆との共著, 2024年）他多数。第 1, 2, 7 章を担当。 河野憲嗣（こうの けんじ） 名古屋大学ディープテック・シリアルイノベーションセンター特任教授。専門は決済システム，事務管理，アントレプレナーシップ。単著『チェック・トランケーション研究ーー決済の経営学による考察』（学文社，2013年）。第9, 10, 11章を担当。 中畑充弘（なかはた みつひろ） 明治大学経営学部兼任講師ほか，県立・市立大学にて非常勤講師。博士（政治学）。専攻は経営文化論，文化人類学。単著『沖縄備瀬ーーあの世につながる聖空間』（新典社, 2010年），共著『会社神話の経営人類学』（東方出版, 2012年）。第3, 5, 8章を担当。 八巻惠子（やまき けいこ） 就実大学経営学部教授。専門は文化人類学。単著『国際線航空機の客室乗務員の仕事ーーサービスの経営人類学』（東方出版），編著『企業経営のエスノグラフィ』（東方出版, 2020年）他。第4, 6章を担当。

3,520円

ビジネス人類学の教科書［第2版］…

現在最も詳しい財務会計のテキスト。2応用論点編は、金融商品、リース、研究開発等、退職給付、税効果、企業結合、事業分離、連結、外貨換算等の各会計基準を詳述。

5,610円

スタンダードテキスト財務会計論　2応用論点編〈第18版〉…

年齢、資格、会社名なんて関係ない。ほんの少しの工夫で、面接は次々に通過するようになる！ 過去4回の転職を経て、30代前半で外資系大手IT企業の部長となり、現役の面接官として中途採用にも携わる筆者が教える、転職面接の攻略法。面接官の心に響く「すごい面接の技術」と、それを活用した具体的な面接質問への対処法を収録。 面接でよく聞かれる「定番質問」「難関質問」など、全26問の答え方を徹底解説！ 「あなたの強みは何ですか？」 「退職に至った理由は？」 「転職回数が多いのはなぜ？」 「職歴にブランクがありますが？」 「なぜ異業界への転職を？」 面接に受かる回答・落ちる回答の傾向が、これ1冊ですべてわかる！

1,485円

すごい面接の技術

【世界を一変させたWindows95の設計思想を生み出した伝説の日本人が教える 人生を制するスピード仕事術】 本書の著者、中島聡氏は、 「ドラッグ＆ドロップ」   や「ダブルクリック」などの概念を生み出した 元マイクロソフトの伝説のプログラマーです。 多忙を極め、納期遅れが蔓延するプログラマーの世界で、 中島氏は「一度も納期に遅れたことがない男」として活躍。 なぜ締め切りを守りつつ、世界を変える発明ができたのか？ この思考を知れば、きっと「楽しい仕事」でいっぱいの未来が訪れます。 1．なぜ、あなたの仕事は終わらないのか 2．時間を制する者は、世界を制す 3．「ロケットスタート時間術」はこうして生み出された 4．今すぐ実践 ロケットスタート時間術 5．ロケットスタート時間術を自分のものにする 6．時間を制する者は、人生を制す

1,848円

なぜ、あなたの仕事は終わらないのか…

みずからの仕事にひと匙入れて、働きがいを高める仕事術、「ジョブ・クラフティング」の第一人者による入門書。

2,640円

50代からの幸せな働き方…

前半は財務会計の基本的な知識を説明し、後半は税効果会計や企業結合会計、連結財務諸表などの個別テーマを扱っている。第7版は新リース会計基準等をフォローして改訂。

2,970円

財務会計入門〈第7版〉…

組織再編成の税務に関わる実務家に役立つ好評書籍の改訂版！ 組織再編成の失敗というと、複雑なスキームを実行した結果大きなミスをしてしまうケースを想定しがちですが、実際の現場では、失敗事例のほとんどが、顧問税理士などの単純なミスで、言い訳ができません。 本書は、著者自らが体験した組織再編の失敗事例や過去の裁判例等から現時点の法令上も有効なものを集め、誤りがちなポイントを抽出し、その防止策を示していきます。

3,410円

改訂版 組織再編税制の失敗事例…

社員のエンゲージメントを高め、定着率アップ！ 悩める中小企業を救う、実践的な人事制度の構築法とは？ 少子高齢化が進むわが国では、生産年齢人口（15〜64歳）の減少とコロナ禍からの経済回復に伴う需要増加により、多くの企業が深刻な人材不足に直面しています。特に中小企業では大企業に比べて従業員一人ひとりが占める役割が大きいため、質の高い人材の確保と定着はより重要な経営課題となっています。しかし経済回復の一方で最低賃金の引き上げや原材料価格の高騰、社会保険料負担の増加といった経営コストも上昇しており、採用活動や人材育成に十分なリソースを割くことが難しい中小企業も少なくありません。さらに、転職を促す情報の増加や、リモートワークによる職場での人間関係の希薄化、多様な働き方の浸透により、企業への帰属意識の低下が進み、人材の定着がますます困難になっています。 約20年間にわたり経営・人事コンサルタントとして中小企業の人事課題の解決に携わってきた著者は、人材定着には「エンゲージメントの向上」が不可欠だと述べています。エンゲージメントとは、会社と社員が相互の成長に貢献し合う関係性を指しており、著者は多くの企業支援を通じてこの重要性を実感してきました。 本書では、著者が現場で培ってきた知見をもとに、組織のコンパクトさという中小企業の強みを活かした人事制度の構築法を解説しています。制度設計の基本から社内への説明方法、導入時の注意点、運用段階で生じやすい課題とその対応策まで、各ステップを具体的に紹介するとともに、制度を導入した企業の成功事例を通じて、運用時のポイントや陥りやすい落とし穴についても詳しく取り上げています。 社員のエンゲージメントを高め、定着率を向上させることで、組織全体の生産性を引き上げたいと考える中小企業経営者・人事担当者に、ぜひ手に取っていただきたい一冊です。

1,760円

「ここで働きたい」と言われる会社になる　中小企業のための…

仕事のやる気満々！　向上心もアリ！　でもなぜか仕事は空回り、職場の人ともうまくいかない……。そんなあなたに足りないのは、印象をアップし、まわりから好かれるビジネスマナーかもしれません。印象はごく簡単な言動で変わり、好感度・信頼感も左右します。マンガでマナーを見直し、印象アップにつなげる本書。知りたい項目をサクッと読んで、仕事にも職場の人間関係にも「失敗しないコツ」を身につけていきましょう。気づかいすぎて空回りの美波ちゃん、自己肯定感たっぷりすぎの海彦くんがやらかす「新人あるある」の失敗を通し、正解マナーが楽しく学べます。入社1日目から即役立ち、「一緒に仕事をしたい」と思われる人になれる新ビジネスマナー書。社会人1年目もその先も、ずっと役立つ一冊です。

1,430円

マンガでサクッと！ 社会人1年目のビジネスマナー…

超一流スポーツ選手の「思考法」を学び、 ビジネスエリートになるための1冊！ プルデンシャル生命で伝説的な成績を残した ビジネスアスリート・金沢景敏氏が、 超一流スポーツ選手から抽出した 目標達成に欠かせない「アスリート思考法」を全公開！ 五輪柔道3連覇・野村忠宏さん、 女子テニス元世界ランキング最高4位・伊達公子さん、 元プロ野球選手・古田敦也さん、 元女子バドミントン日本代表・潮田玲子さんのほか、 川合俊一さん（バレーボール）、井上康生さん（柔道）、栗原恵さん（バレーボール）、福永祐一さん（元騎手・調教師）、松坂大輔さん（野球）など錚々たるレジェンドの協力のもと、結果を出し続けたトップアスリートに共通する「思考法」「マインドセット」を抽出。誰にでも実践可能で、愚直に実行すれば必ず「結果」に結びつくスキルとして、わかりやすくまとめ上げた一冊です。 筑波大学でスポーツ心理学などを研究している松尾博一助教の協力のもと、 理論的な検証もクリアした「アスリート思考」をインストールすれば、 「仕事」も「人生」も変わります！ ・「自分の弱さ」を認める人だけが強くなる ・「カッコ悪い自分」「ブザマな自分」を許す ・「ポジティブ・シンキング」はいらない ・「やるか、やらないか」の二択を自分に迫る ・「やる気」を頼りにしてはならない ・「小さなこと」を積み重ねる ・「前向きな内省」を突き詰める ・「コントロールできないこと」は考えない ・「悲観的な未来」をまざまざと思い描く ・「ちょっとしんどい」がちょうどいい ・「最悪」を想定して、「最高」の準備をする ・「どうせやるなら」という魔法の言葉 ・「自信」をつけるたった一つの方法 ・「思考の限界」を突破する三つのプロセス ・「目標」を追って、「目的」を見失うな ・嫌なコトがあったら「感謝」する ・「自分を騙せる人」がポーンと伸びる ・成功したければ、まず「前払い」する ・「自分のミスでない」ときこそ自責思考 　 など21の思考法

1,870円

仕事のパフォーマンスを圧倒的に上げる 超☆アスリート思考…

「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！　本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法

1,980円

チームが自然に生まれ変わる…

情報漏えいを防止し、「情報」を有効活用するためのノウハウが満載！ サイバーリスクを中心に情報管理の基礎知識を全面的に書き換えるとともに、Q＆Aを平時の管理と有事の対応に大きく分け、経営・コンプライアンス、企業秘密、人事労務、知的財産情報といった情報の種類ごとに、最新の法令・情報をもとにわかりやすく実務対応を解説！ 第1部では、企業情報管理の基礎知識として、企業情報全般のリスク管理をするための内部体制づくりを解説！ 第2部では、経営に関する情報、コンプライアンスに関する情報、営業秘密を含む知的財産に関する情報のそれぞれについて、リスク管理の観点から適切に管理するための具体的、実践的な指針をQ＆A形式で詳解！ 第3部では、実際の企業活動の場面における企業情報の管理とその実務上の留意点につき、人事労務面と事故・紛争時の法的対応とに分けて構成し、Q＆A形式で解説するとともに対応策・予防策を明示！ 具体的かつ実践的に対応策をとっていくために必備となる書式を該当する設問の文中に収録した、有用かつ至便な手引書！

5,500円

企業情報管理実務マニュアル〔第2版〕…

★発売即重版！ ★ベストセラー『選択の科学』著者、13年ぶりの最新刊！ 「発想する」とは、「選び抜く」こと。 Netflix、ピカソ、ガンディー、ポアンカレ、Amazon、Microsoft、コロナワクチン開発etc… 事業・社会・人生を劇的に好転させる「アイデア」には共通の「型」があったーー。 経営思想界のノーベル賞「Thinkers50」に4度選出。ベストセラー『選択の科学』、NHK「コロンビア白熱教室」の世界的心理学者が10年かけて開発した、思考＆課題解決メソッド、ついに日本上陸。圧倒的支持を受け開講中のコロンビア大学ビジネススクール超人気講義を、この1冊に集約！ 「まさに革命の書だ」 ーーマイクロソフト会長兼CEO　サティア・ナデラ NewsPicksビジネスカンファレンス「START UP EVERYTIME」（2023年11月21日・22日）著者登壇決定！ ・「ブレインストーミング」の効果は研究で否定されている ・「オフィス空間」を奇抜にしても創造性は上がらない ・「リラックス中」に浮かんだアイデアに価値はない ・アイデアの質は「脳内のピースの質」で決まる ・すべての思考は「記憶の行為」である ・「多すぎる選択肢」は百害あって一利なし ・「パクりの天才」ピカソに学べ ・ガンディーは「既存の戦術の組み合わせ」で平和を勝ち取った ・「選ぶ」「分解する」「探す」の3段階で課題解決せよ ・課題を「HOW？」で言い換えよ ・まず「小さな課題を1つ」解決せよ 第1章　「Think Bigger」とは？ 第2章　創造的な脳ーー「ブレインストーミング」で最高のアイデアは生まれない 第3章　ステップ1：課題を選ぶーーあなたの解決したい課題は何か？ 第4章　ステップ2：課題を分解するーーあなたの課題を構成する「サブ課題」は何か？ 第5章　ステップ3：望みを比較するーーおもな意思決定者は何を求め、望んでいるか？ 第6章　ステップ4：箱の中と外を探すーー「別領域」で過去にうまくいった解決策は何か？ 第7章　ステップ5：選択マップーー戦術の「組み合わせ」を何度も試そう 第8章　ステップ6：第三の眼ーーあなたが見ているものは他人にも見えるだろうか？ 参考文献 訳者あとがき

2,420円

THINK BIGGER「最高の発想」を生む方法：コロン…

「合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学2　Ver.18.0」に準拠した問題集。 TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆本書の特長◆ 1．出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2．計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3．繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） ◆Ver.17.0からの改訂内容◆ ・総合問題の追加 ・法定実効税率に関する修正 ・その他、最新の試験傾向に対応するために改訂

2,530円

合格トレーニング　日商簿記1級　商業簿記・会計学2　Ve…

「指示待ちで自発的に動かない　」 「やる気がなく、最低限しか働かない」 「不平と不満が多くて、協調性がない」 「会社を批判し、上司のあなたに反発する」 このような部下にお困りではないですか？ でも、もう安心してください。 声かけを変えるだけで、部下は変わります。 困った部下が頼れるチームメンバーになるのです。 ではなぜ、声かけで困った部下が変化するのでしょうか。 実は、上司のあなたの何気ない一言や、善意の声かけが、部下のやる気を削いだり、プレッシャーになったりしているのです。 このことに気づいていないリーダーが、あまりに多すぎます。 著者は、上司と部下の関係を悪化させている言葉を「残念な声かけ」と呼んでいます。 本書では、多くの上司がつい言ってしまっている「残念な声かけ」がどういったものなのかを明らかにしています。 そして、部下が自分で考えて動くようになったり、問題行動が解消したりする「理想の声かけ」を紹介。 70パターンの「困った部下への声かけ」が載っているので、部下指導のさまざまな場面で活用できます。 そのまま使える70のフレーズを、ぜひ今日から職場で試してみてください。 あなたの部下指導のストレスがゼロになるだけでなく、チームが見違えるように変わっていくことでしょう。 【目次】 PART1 思わず頭を抱えてしまう、困った部下への声かけ PART2 モチベーションが低い部下への声かけ PART3 指示をしないと動かない部下への声かけ PART4 ネガティブな意識が強い部下への声かけ PART5 プレッシャーに弱い部下への声かけ PART6 チームに悪影響を与える部下への声かけ PART7 上司や会社に反抗的な部下への声かけ PART1 思わず頭を抱えてしまう、困った部下への声かけ PART2 モチベーションが低い部下への声かけ PART3 指示をしないと動かない部下への声かけ PART4 ネガティブな意識が強い部下への声かけ PART5 プレッシャーに弱い部下への声かけ PART6 チームに悪影響を与える部下への声かけ PART7 上司や会社に反抗的な部下への声かけ

1,650円

困った部下は声かけで変わる　そのまま使えるフレーズ70…

融資を銀行で頼りきりにしていませんか？ 個人事業主・中小企業社長・財務担当者・士業の人は必読！ YouTubeチャンネル登録者数20万人の人気を獲得する 企業コンサルの達人が明かす、 いますぐできる銀行依存を脱却する5つの戦略を大公開！ 資金調達率はなんと90%超え！ 経営を盤石にしている”経営の勝者”は実践している 「バンクスルーファイナンス」の極意。 以下、目次 第一章 会社の資金を銀行融資だけで頼っていませんか？ 第二章 銀行があなたの会社を見放すポイント 第三章 銀行に頼らない資金調達法「バンクスルーファイナンス」 第四章 黒字でも会社は潰れる、赤字でも会社は潰れない 第五章 経営が苦しくても社長はウソをついてはいけない 第一章 会社の資金を銀行融資だけに頼っていませんか？ 第二章 銀行があなたの会社を見放すポイント 第三章 銀行に頼らない資金調達法「バンクスルーファイナンス」 第四章 黒字でも会社は潰れる、赤字でも会社は潰れない 第五章 経営が苦しくても社長は嘘をついてはいけない

2,200円

経営の勝者が実践する資金調達…

★「今の自分があるのは、120％この手法のおかげです！」 ベストセラー『頭のいい人が話す前に考えていること』著者 安達裕哉氏 ★著者の著書合計46冊、累計96万部超！ 部下が思うように動いてくれないのは当たり前。なぜなら、上司であるアナタが、ちゃんと彼らを育てていないからです──。 上司がむやみに手を出さず、部下にやらせて失敗させる。 部下に自分で考えさせる。 そうでなくては部下は育たず。 ……よく言われることですが、いざやろうとしてみると、意外と徹底は難しいもの。 「時間の無駄です。なぜ、答えを教えてくれないのですか？」 と1on1でZ世代に詰め寄られ、 「緊急案件です！ あと1分でお返事しないとまずいです!!」 と状況に追い立てられ、あるいは 「たたき台にしたいので、部長のイメージを事前に頂けますか？」 と理知的な部下の誘導尋問に引っかかる。 上司のアナタは、ついつい答えを教えてしまいます。 そんな「これまで」に、ついに決別です！ 本書でお伝えする方法であれば、どんなシチュエーションでも、それこそ緊急時であっても、部下に答えを教えず、かつ仕事に穴を開けず、彼らに自分で考え、行動することを強制できます。 「これから」は死んでも答えを教えない上司になって、部下の本来の力をグイグイ伸ばしていきましょう。 本書は、そのトリガーとなる1冊です。 部下の育成に悩んでいる上司のみなさん、ぜひとも、ご一読をよろしくお願いいたします。m(_ _)m 1章　頭のいい上司は部下の能力を最大限に引き出す！ 2章　部下からの質問には死んでも答えを教えない!? ミーティング中も部下には死んでも答えを教えない!? 4章　部下が間違っていても死んでも答えを教えない!? （読者特典　幻の第5章　仕上げに3つの「魔法の質問」で部下の目線を上司目線に変える！）

1,870円

頭のいい上司は死んでも答えを教えない。…

[公認]を得ている「ITIL(R) 4ファンデーション」試験対策本 合格最短ルートをお示しします 　ITIL（Information Technology Infrastructure Library）とは、サービスマネジメントに関して、世界で広く採用されているガイダンスです。その最新バージョンの基礎レベルの試験が「ITIL 4ファンデーション」です。本書は、その試験に合格するための対策をまとめています。 　試験対策は「正確な情報」で準備する必要があります。本書はITILの知的財産を管理しているPeopleCert／AXELOSの公認書籍であり、ITIL 4公式書籍である「ユーザーガイダンス」と「プラクティスガイド」から正確な情報を引用して解説しています。合格を望むすべての人の必読書です。 第1章　ITILとは何か 第2章　ITIL4ファンデーション資格試験 第3章　ITIL4の関連用語 第4章　ITIL4のフレームワーク 第5章　ITIL4の管理プラクティス 第6章　模擬試験と解説 第7章　ビジネス活用はじめの一歩

2,970円

ITIL(R) 4ファンデーション試験対策…

上司たちに共通する「逆パワハラの実情」を知り、「部下からの逆パワハラが怖くて何も言えない」と思ったときの処方箋を提示する一冊 「パワハラ」と聞くと、上司から部下へのベクトルを想像する。 しかしながら昨今、かつての年功序列中心の牧歌的な日本的経営の時代（＝年功序列のラインに乗ればそのまま上にいける、また誰もが昇格することに疑いを持たなかった「平和的な要素が強くなっていた時代」）と異なり、皆がみな上役的役割を担いたい人ばかりがいるわけでは無い時代である。さらには「ハラスメント」「コンプライアンス」などの文脈を背景に、パワハラが怖くて言い返せないで悩んでいる上司（例えば概ね40代以降、圧倒的に優秀ではないが、実直で生真面目、不本意ながら上司になってしまったヒト）は少なくない。それどころか、上司が躊躇して言い淀んでしまうのをいいことに、部下から上司への“逆パワハラ”という状況すら生まれている。 そうした＜悩める上司たち＞に向けた類書では、「傾聴しましょう」「感情的になってはいけません」「押しつけではなく考えさせましょう」という性善説に立脚した一般論・精神論が謳われているが、それではうまくいかない。 なぜなら、上司を馬鹿にしている相手（部下）は“逆パワハラ”を仕掛けてきている場合も多々あるわけで、論理が通用する相手ではないこともある。そんな＜悩める上司たち＞がたくさんいる職場で“逆パワハラ”は横行しているが、多くの上司が反論できず、「もう無理」と思わされてしまっている。 本書ではそんな＜部下からの“逆パワハラ”に日々悩みを深める上司たち＞に向けて、以下のような処方箋を示していきたい。 上司たちに共通する「逆パワハラの実情」 ー その逆パワハラが想定外であり、とっさのことにビビってしまう ー 逆パワハラをされたときに切り返すフレーズを持っていない ー 誰にも打ち明けることができず、孤立してしまう 本書では「部下からの逆パワハラが怖くて何も言えない」と思ったとき、以下のような【処方箋】をお伝えします。 ー　逆パワハラ部下のパターンを理解する ー　その逆パワハラが、自分の「どの感情を煽ってきているか」を理解する ー　その場で切り返すフレーズを身につける

1,870円

部下からの逆パワハラで“もう無理”と思ったときに読む本…

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