4000人を観察してわかった！組織と人を巧みに動かすビジネスパーソンが実践している、深くてさりげない「25の技術」 0

1,760円

Deep Skill　ディープ・スキル…

人気講義の書籍化。身近な事例により古典から最先端までの理論をかみくだいて説明し、読者一人ひとりの成長にも結び付けて解説した「実感できる経営戦略」テキスト。

2,750円

経営戦略のまなび

【本書の特長】 ・分かりやすさを重視した秘書検定3級の公式テキストです。 ・1レッスンが見開き2ページで完結するのでサクサク読み進められます。 ・冒頭にある「Keyフレーズ」は、最低限押さえておきたいレッスンの要点を集約しました。最初に読むことで、理解すべきポイントが明確になります。 ・本文で重要な項目は、箇条書き・網掛けで強調しました。重要項目が一目で分かります。 ・イラストの秘書が間違いやすいポイントを紹介する「これは間違い！」。どこが間違いなのかを易しく解説しており、具体的なイメージでインプットできます。 ・本文中にある「Let's study よく出る問題」は、試験によく出る問題を○×形式にアレンジしました。本文を読んだ後に取り組むことで、理解度を確認できます。 ・各項末には過去問題を4〜6問（合計92問）収録。この度の「改訂2版」は、合格を目指すうえで重要な過去問題を厳選し直しました！解答解説の後には合否自己診断の目安を提示しており、理解度チェックに最適！過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版のテキストならでは！ まえがき 本書の特長 秘書検定の受け方 第1章　必要とされる資質 　SECTION1　秘書の心構え 　SECTION2　秘書に必要な条件 第2章　職務知識 　SECTION1　秘書の役割と機能 　SECTION2　秘書の職務 第3章　一般知識 　SECTION1　企業の基礎知識 　SECTION2　企業の組織と活動 　SECTION3　社会常識 第4章　マナー・接遇 　SECTION1　人間関係と話し方 　SECTION2　話し方・聞き方の応用 　SECTION3　電話の応対 　SECTION4　接遇 　SECTION5　交際 第5章　技能 　SECTION1　会議と秘書 　SECTION2　ビジネス文書と秘書 　SECTION3　文書管理 　SECTION4　資料管理 　SECTION5　日程管理・オフィス管理 秘書技能審査基準3級

1,320円

秘書検定3級 クイックマスター 改訂2版…

身近な事例で戦略の「なぜ？」がわかる、やさしく体系立てた経営戦略の入門書。学びを深めるブックガイドつきで、復習にも最適。 経営戦略の本質を、基礎から体系的に学べる決定版です。 初めて学ぶ学生はもちろん、理論の復習をしたい方や、経営戦略の全体像を整理したい方にも最良の一冊となっています。 特に「6つのE（economies＝経済性）」は、本書で初めて丁寧に解説したといっても過言ではありません。 さらに、本書は経営戦略が実社会や日常生活にどのように関わっているか具体例を挙げながら解説しています。 例えば、「なぜセブンーイレブンは沖縄に積極的に出店するのか」「北海道日本ハムファイターズはなぜ自前の球場を建設したのか」といった事例を通じて経営戦略の身近さが実感できます。 経営戦略の入門書・教科書として、またリファレンスとして、幅広い読者に役立ちます。 まえがき 第1章　戦略の考え方 1　戦略とは何か 　戦略の定義 　ありたい姿 　道筋をつける 　戦略の分析 　戦略の策定 　戦略の実行 2　良い戦略とは何か 　利益の獲得 　競争優位の構築 要約 第2章　戦略の基本コンセプト 1　3つのC 　3C 　顧客セグメンテーション 　片づけるべきジョブ 　ビジネスモデル 　競合相手の特定 　経営資源 　M＆A 　提携 2　6つのE 　経済性と競争優位 　規模の経済性 　密度の経済性 　ネットワークの経済性 　深さの経済性 　組織の経済性 　範囲の経済性 　経済性のダイナミクス 　リスクテイク 要約 第3章　戦略の分析枠組み 1　外部環境の分析 　STEEP 　ファイブフォース 　既存企業間の対抗度 　新規参入の脅威 　代替品の脅威 　売り手と買い手の交渉力 　補完品 　業界の平均的な業績 　業界内の業績のばらつき 2　内部組織の分析 　バリューチェーン 　VRIO 　経済的価値 　希少性 　模倣困難性 　歴史的独自性 　社会的複雑性 　因果関係不明性 　組織 　持続的競争優位の条件 要約 第4章　戦略の基本方針 1　事業戦略 　商品の魅力度 　コスト・リーダーシップ 　差別化 　スタック・イン・ザ・ミドル 　バリュー・イノベーション 2　全社戦略 　事業領域の拡大 　垂直統合 　多角化 　PPM 　両利きの経営 　コングロマリット・ディスカウント 　事業領域の縮小 　エスカレーション・オブ・コミットメント 　事業ポートフォリオの変革 3　国際戦略 　市場・活動拠点の拡大 　セミ・グローバリゼーション 　国と国との隔たり 　制度のすきま 　リバース・イノベーション 　よそ者の不利益 　OLIパラダイム 　ボーン・グローバル 　I-Rフレームワーク 　統合と適応のマネジメント 要約 あとがき ブックガイド 文献リスト

1,100円

経営戦略がわかる

「合格テキスト　日商簿記1級　商業簿記・会計学3　Ver.17.0」に準拠した問題集。 TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度を★マークで表示 　★★★をマスターすれば合格点、さらに★★や★までマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） ◆Ver.17.0からの改訂内容◆ ・最新の試験傾向に対応するために改訂

2,530円

合格トレーニング　日商簿記1級　商業簿記・会計学3　Ve…

【本書の特長】 ・分かりやすさを重視した秘書検定2級の公式テキストです。 ・1レッスンが見開き2ページで完結するのでサクサク読み進められます。 ・冒頭にある「Keyフレーズ」は、最低限これだけは押さえたいレッスンの要点を集約しました。最初に読むことで、理解すべきポイントが明確になります。 ・本文で重要な項目は、箇条書き・網掛けで強調しました。重要項目が一目で分かります。 ・イラストの秘書が間違いやすいポイントを紹介する「これは間違い！」。どこが間違いなのかを易しく解説しており、具体的なイメージでインプットできます。 ・本文中にある「Let's study よく出る問題」は、試験によく出る問題を○×形式にアレンジしました。本文を読んだ後に取り組むことで、理解度を確認できます。 ・各項末には過去問題を4〜6問（合計90問）収録。この度の「改訂2版」は、合格を目指すうえで重要な過去問題を厳選し直しました！解答解説の後には合否自己診断の目安を提示しており、理解度チェックに最適！過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版のテキストならでは！ まえがき 本書の特長 秘書検定の受け方 第1章　必要とされる資質 　SECTION1　秘書の心構え 　SECTION2　秘書に必要な条件 第2章　職務知識 　SECTION1　秘書の役割と機能 　SECTION2　秘書の職務 第3章　一般知識 　SECTION1　企業と経営 　SECTION2　企業の活動 　SECTION3　社会常識 第4章　マナー・接遇 　SECTION1　人間関係と話し方・聞き方 　SECTION2　話し方・聞き方の応用 　SECTION3　電話応対と接遇 　SECTION4　交際 第5章　技能 　SECTION1　会議と秘書 　SECTION2　ビジネス文書の作成　 　SECTION3　文書の取り扱い 　SECTION4　文書・資料管理 　SECTION5　日程管理とオフィス管理 秘書技能審査基準2級

1,430円

秘書検定2級 クイックマスター 改訂2版…

本書は販売実績No.1を誇る会計ソフト「弥生会計」のオンライン版についての解説書です。最新の法令・税制改正にも対応し、経理処理が不安な方でも、ワンポイントや税理士からのアドバイスが随所にあるので安心して日常業務を行うことができます。 　全ページオールカラーで1クリックごと丁寧に操作を解説しているので、はじめて弥生会計オンラインを使う方はもちろん、企業の経理担当者におすすめです。 第1章　あらかじめ知っておきたい基礎知識 第2章　「弥生会計オンライン」を使う準備をしよう 第3章　導入時の初期設定を行おう 第4章　取引を入力してみよう 第5章　「スマート取引取込」を使いこなそう 第6章　帳簿とレポート機能を確認しよう 第7章　決算作業をしてみよう

3,542円

はじめて使う 弥生会計オンライン…

できる人ははじめから違う！順風満帆なキャリアを築くために、新入社員でも実践できるワンランク上の仕事のコツを伝授！ Chapter1 ビジネスマインドセットの基本を知る Chapter2 信頼が日増しに高まるワンランク上のコミュニケーションスキル Chapter3 スピードとクオリティを両立する時間管理＆自己管理術 Chapter4 明日から一目置かれる会議の作法 Chapter5 提案が面白いように通るプレゼンのアップデート Chapter6 問題解決に役立つ論理的思考とフレームワーク Chapter7 デジタル時代の必須教養ITスキルと情報セキュリティ Chapter8 組織力を活かすチームワークとリーダーシップの基礎 Chapter9 長期視点で未来を描くキャリアデザインの考え方 巻末付録 PC作業が一気に効率化する王道ショートカット集

1,650円

仕事ができる新入社員のビジネススキル…

就職試験を受ける高校生のための面接対策本。 面接試験の概要や、実際の面接の場におけるマナーや言葉づかいを、イラストを交えながら具体的に説明。 予想される質問をテーマごとに掲載し、対応する回答例をアドバイスつきで収録。よく聞かれる定番の質問は「答えの組み立て方」から取り上げ、特別くわしく解説。 巻末に、自分の考えや記録を整理する「書き込み式チェックシート」を収録。

880円

高校生　就職面接の受け方答え方 '27年版…

パナソニックグループを創りあげた松下幸之助がその私財70億円を投じてはじめられた松下政経塾。この塾はその後政財界に多くのリーダーを輩出してきた。それから30年が経ち、いまの日本は「百年に一度」の危機に瀕している。それは実体経済面だけの話ではない。企業人、政治家・官僚が精神の危機に陥っているという点では、まさしく未曾有の危機なのかもしれない。2008年後半からの景気悪化にともない、給与・賞与削減、人員削減といったリストラ策を決断せざるを得ない状況のなかで「リーダー不在」が叫ばれる日本。リーダーたるものまたリーダーを目指す人は日々なにを心がけておくべきか。本書では、松下が当時の塾生たちにその思いを切々と伝えつづけた未公開テープ約百時間を中心にしつつ、政経塾の人間教育をベースにして構成されたものである。物事の本質を見極め衆知を集めつつ道を切りひらいていく人材となるために大切なことが凝縮された一冊。

1,540円

リーダーになる人に知っておいてほしいこと…

「ゼロベース思考」「仮説思考」「MECE(ミッシー)」「ロジックツリー」など、 2つの思考、2つの技術、1つのプロセスを通じて、ビジネスの現場で問題解決を実践する方法を体系化。問題解決の基本的考え方はここにある。旧版のシンプルで明快な問題解決理論はそのままに、企業事例や演習課題を刷新。

2,750円

問題解決プロフェッショナル「思考と技術」…

斯界の第一人者が、考え方から豊富なアウトプット事例までノウハウを惜しみなく披露した実務手引きの最新版。決算早期化に取り組むことで、経理部が変わり、会社が変わる。

3,190円

「経理の仕組み」で実現する決算早期化の実務マニュアル〈第…

経済成長の起爆剤として期待されるイノベーション。 将来への新しい希望であると同時に、「創造的破壊」と言われるように、人々のスキルや生活の基盤を壊す側面もある。 本書は「人」の観点から検討し、創造の促進は元より、破壊の打撃を軽減する方策を考察する。 創造する人、破壊される人の特徴とは？ 抵抗と格差を縮小する教育投資、ミドル・シニア層のリスキリングとは？ 希望と幸せのための二つのリスク・シェアとは？ 　■目　次■ はじめに 第1章　イノベーションとは何か 1　「創造的破壊」としてのイノベーション 2　不確実性がつきもの 3　創造の恩恵と破壊のダメージには時間差がある 　 第2章　創造する人の特徴 1　創造性は才能なのか、環境なのか 2　動機づけ次第で創造性が変わる 3　誰がイノベーションを生み出すのか 4　「創造的破壊」の張本人は誰か 　 第3章　破壊される人は誰か 1　誰が破壊されやすいのか 2　どのような人が破壊されてきたのか 3　破壊されるインパクト 　 第4章　新しいモノゴトへの抵抗 1　抵抗を生むイノベーション 2　政府はどちら側につくのか 3　抵抗がなくなる条件 　 第5章　アメリカ型をマネするな 1　世界をリードするイノベーション大国 2　広がる格差と増える絶望死 3　どこかに正解がある? 　 第6章　自己責任化する社会 1　リスクの取り方、分散の仕方 2　個人が引き受ける破壊リスク 3　広がる自己責任と、狭まる「他者への責任」 第7章　創造と破壊のためのリスク・シェア 1　政府の再分配 2　リスク・シェアのさまざまな可能性 3　イノベーションを方向づける 　 おわりに 謝辞 参考文献 註記

1,012円

イノベーションの科学…

本書は2025年8月に実施される第75回税理士試験（財務諸表論）の合格を目指すために、最後の総仕上げとして解いていただきたい問題ばかりを集めた本試験レベル問題集となります。 　本書では税理士試験（財務諸表論）の基本学習および過去問題演習を済ませ、あとは本番に向けてどう戦略立てて合格点を取ればよいのか悩んでいる方にはピッタリの1冊となります。 　合格に必要な論点・問題が多く掲載されている本書を使って、税理士試験（財務諸表論）の合格をつかみ取りましょう！ 　≪本書の特長≫ 　1．難易度・ボリュームが本試験に近い3回分の『予想問題』で実践演習ができる！ 　本書にある3回分の模試は、第75回試験で出題可能性の高い内容を第1予想から順に掲載しており、いずれも本試験に近いレベルで出題しております。 　適度な質量で構成した予想問題を解くことで、基本学習および過去問題演習を通じて得た知識が身についているか確認できることに加えて、本試験でのボリュームや難易度にあわせた時間配分の練習ができます。 　なお、予想問題を解く際はネットスクール公式YouTubeチャンネルにて公開している『まるで税理士試験会場』をご利用いただくことで、本試験の雰囲気を味わいながら問題演習ができます。 　詳細は本書前付『合格をつかみ取るための効果的な本書の使い方』をご覧ください。 　2．難易度・時間配分・ボーダーラインがわかる『解答・解説』で試験直前の復習ができる！！ 　『解答・解説』では各予想問題について大問別に難易度（5段階）・時間配分・目標点（ボーダーライン）を記載しているため、制限時間内でどこまで着手して正解すれば合格可能性が高いのか、ひと目で確認することができます。 　また、本試験での合格まで自身に何が足りないのか（何を身につけておくべきなのか）原因を分析し、今後の学習に役立てることができます。 　3．事前申込不要の『予想セミナー』で試験直前期の過ごし方がわかる！！！ 　本書掲載の予想にもとづいた『予想セミナー』を試験直前約1ヶ月前より配信する予定です。 　気になる第75回試験の出題予想やその根拠、重要論点などをネットスクール税理士WEB講座担当講師が詳しくご紹介いたします。 　是非、本書をお持ちになったうえで、お気軽にご参加ください。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　本書掲載の各予想問題の答案用紙はネットスクール株式会社ホームページ『読者の方へ』よりダウンロードすることができます。 税理士試験予想セミナー第75回試験を完全予想！！ 『税理士試験　過去問ヨコ解き問題集』好評発売中！ 問題用紙 ・答案用紙・計算用紙 解答・解説 第1予想 第2予想 第3予想

3,630円

第75回税理士試験ラストスパート模試財務諸表論…

生前贈与、小規模宅地、相続時精算課税などの実務を間違えないために！　税務調査で指摘を受けないための税務処理と申告書作成のポイントを整理。実務目線にこだわった1冊。

3,300円

申告書で確認する税務調査対策 相続税のテッパン50…

ネット試験受験者のため全8回の予想模試すべてがネット試験対応の問題集!! 本書は、「勝者の日商簿記!3級 いちばん使いやすいテキスト＆問題集 2026年版」に対応した予想問題集です。合格レベルへすいすい無理なく到達できるために必要なすべてのエッセンスを凝縮し、さらに、全8回すべての問題がネット試験に対応しているので、ネット試験の受験を検討している受験生には必携の一冊です。 【本書の特徴】 【特徴1】頻出論点のみで構成された「予想模試8回分」を収載！ 試験形式が統一試験（ペーパー試験）、ネット試験の選択式に変更され、出題傾向も大きく変更しました。そこで、最近の出題傾向を分析しつくした上で、『最も出題可能性が高い予想問題』を限りなく集約・厳選し、本試験形式で8回分を収載しました。 【特徴2】本試験と同じサイズの「問題」と「答案用紙」で練習できる！ 簿記の試験は単なる暗記の試験ではなく、定着した知識を答案用紙に反映するための練習も不可欠です。 そこで、本書は本試験と同じ環境で練習が出来るよう、本試験と同サイズの問題用紙、答案用紙を用意しました。本試験と同じサイズの用紙で練習することにより、問題用紙の空欄を利用した効率的な仕訳の書き方、時間を短縮できる集計方法など、より本番に近い環境で問題を解くことができます。 【特徴3】無駄を省いたわかりやすい解説！ 本書は「いかにして合格点に達するか？」に重点を置いた解説を採用しています。つまり、限られた学習時間の中で本書に収載している全ての問題を解き、その内容を理解する事ができるよう、基礎的な内容については要点をまとめた分かりやすい解説、応用的な内容についてはその問題で理解できるよう丁寧な解説をしています。無駄を省いた本書を繰り返し解くことにより、合格により近づきます。 【特徴4】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全！ 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にもすべての問題が対応しています。 試験の問題構成、操作方法、制限時間など本試験と同じ環境で練習することで、本番でパソコンの操作に迷うことなく本来の実力が発揮できます。 【特徴5】答案用紙ダウンロードサービス付き！ 厳選された良問を何度も解けるよう、答案用紙のダウンロードサービスも付属しています。

1,430円

勝者の日商簿記3級　本試験を徹底分析した予想模試　202…

◎皆さんはどんな悩みを抱えて働いていますか？ ー上司の機嫌がいまいち読めない ー自身がなくて自分の意見を言うのがこわい ー同僚の活躍を見ると焦ってしまう ー雑談が苦手で輪に入れない ー何者にもなれていない感覚がずっとある YouTubeチャンネル登録者数34万人超！ 元銀座No.1ホステス・関口美奈子が実体験を通して体得したノウハウで皆さんの悩みを解決します！ ◎読んだその日から“使える”実践が盛りだくさん ー名刺交換のとき「はじめまして、株式会社●●の●●です」ではダメだった⁉ ー一流は「沈黙」で空間を満たしていた！ ー自分だけではなく相手も満たすシャンパンタワー理論 ー1日1％のアップグレードで年38倍の成長線を描く 【目次】 ＜第1章　存在感を上げる技術＞ ■なぜ「正しい意見」はスルーされるのか？ ■最強夜職が体得した「無敵コミュ力」三つの原則　 ■温度の中に宿るもの ■会話の主導権を握る禁断のルール7選　 ＜第2章　秒速で築く人間関係＞ ■消耗しない人間関係の作り方 ■すべての土台となる「シャンパンタワー理論」 ■あなたのグラスに注がれる「毒」の正体 ■「先出しのGIVE」--関係性の主導権を握る、最強の第一手 ■「雑談の秘術」--スモールトークを「信用」に変える ■言葉以前の支配術ーー空気を制する者が会話を制する ＜第3章　「シゴデキ」の時間設計＞ ■予定表に“静寂”を忍ばせる ■サボりのススメ ■頭をクリエイティブ化する「場所チェンジ」 ■「白紙で始める日」を週1入れると効率爆増 ■睡眠ではなく「5分間の思考停止法」 ■ポモドーロ・テクニック超実践法 ■逆算カレンダーは未来から現在への設計図 ■密度を変える「没頭」の作り方 ■目の前の仕事に入魂 ＜第4章　自分はつくれる＞ ■評価される「自分をつくる」技術 ■「一貫性」を捨てた瞬間あなたはブランドになる ■架空の人格で発信 ■常識の裏や斜めバズにスイッチがある ■変化の軌跡で自分を物語る ■毎週一つ新しいスキルと肩書を手に入れる ■独自の視点を打ち出す ■学びを即アウトプットして影響力に転換 ■1日1%のアップグレードで年38倍の成長曲線を描く

1,760円

No. 1夜職がそっとささやく 働く人の悩みを89％解決…

エンパワーメントとは、人間が本来持っている知識や意欲を引き出すことで、社員が自発的に動くようになり、組織が活性化し、業績が向上していくことです。しかし、日本の企業風土ではなかなかうまくいかないのが現実。本書は、自分たちの立場に置き換えて読める実践的ストーリーのため、具体的に何をすべきかがわかります。

1,430円

社員の力で最高のチームをつくる…

理論問題対策に最適！管理会計論では計算問題も多く出題されますが、相対的に時間のかからない理論問題で、ある程度確実に得点することが求められます。幅広い範囲から出題されるため、どこまで対策しておけばよいか悩ましいですが、この肢別チェックにより、その不安を解消して対策を進めてください。

2,750円

短答式対策管理会計論肢別チェック問題集（2026年対策）…

確定申告の留意点をチェックポイントで確認。

1,980円

所得税 確定申告ハンドブック（令和8年3月申告用）…

「雑談が苦手」「話がわかりにくいと言われる」「会議で発言ができない」「上司や同僚に信頼されたい」「人前で話すのは緊張する」……ビジネスシーンにおけるさまざまなコミュニケーションのお悩みをこの1冊で解決！センスでも才能でもないコミュニケーションの極意を、わかりやすい「型」と「ワザ」で解説します！ はじめに 第1章「あなたと働きたい」という信頼を手に入れる ・職場では「付き合う相手を選べない」 ・「一緒に働きたいと思われる」人が忘れない7つの姿勢 ・求められるのは「誰とでも良い関係が築ける」能力 第2章　気軽に、誰とでも1分で打ち解ける「雑談の技術」 ・何気ない雑談は職場に不可欠な「潤滑油」 ・雑談は「質より量」。交わす回数を重視する ・「あいさつ＋ひと質問」でOK！超シンプル3ステップ雑談フォーマット ・相手との「共通点」で雑談を盛り上げる ・自分を見せて警戒心を解く「自己開示」 ・こちらが開けば、相手も開く ・「なぜ＆なに」で、より具体的に自分を伝える ・話についていけないときは、合いの手で場を盛り立てる 第3章　相手がもっと話したくなる「リアクションの技術」 ・きき上手とは「聴き上手」のこと ・弾む会話は「リアクションが9割」 ・共感を伝える基本リアクション「それ、わかる法」 ・興味＆関心を伝えるリアクション「それで、それで法」 ・話を引き出して深める「テッパン質問法」 ・よく知らない話こそ、質問の出番「教えて法」 ・より共感・興味が伝わる「相づち法」 ・言葉を共有して話を広げる「オウム返し法」 ・言葉だけじゃなく「体」でも反応する 第4章　周囲の評価が爆上がりする「ビジ・コミュの技術」 ・「仕事の話」のスキルを磨けば、評価は大きくアップする ・すべてのビジネス・コミュニケーションは「まず要点」が基本 ・評価される人はやっている「報・連・相」4つのポイント ・「相談できる」のも大切なビジ・コミュスキル ・「手ぶらで相談」はNG。すべて上司に丸投げしない ・仕事ができる人は「頼み上手」 ・気持ちよく引き受けてもらうために ・感じよく仕事を依頼する3つのステップ ・依頼を断ることは「失礼な行動」ではない ・断ってもなお、好印象の秘訣 第5章　耳を傾けたくなる「魅力的な話し方」の極意 ・理を語り、なおかつ情を語る ・魅力的に話す極意1根拠を示し、論理的に話す ・魅力的に話す極意2聴き手の感情に働きかける ・魅力的に話すスキルは、自信を持って生きるための武器 　　　　　　　　　　　　　　　　　など

1,650円

話せる、伝わる、結果が出る！コミュトレ…

▶「せっかくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」 ▷経営者共通の悩みを解決する「新しい人材」を発見！ ▶2年にわたる大規模調査が解明した ▷「ガッカリ」な職場を「イキイキ・ワクワク」に変える人事戦略 「育てがいのある人材が集まらない」、また、「せかっくいい人材を育てても、すぐに辞めてしまう」--経営者や人事担当者が持つ共通の悩み。 社員の自律性を高めると、希望と異なる職種や業務に配置したときに、簡単に辞められてしまう。 「自律型人材」は、自ら仕事を作り出していくので、やりたいことが社外にあれば、簡単に会社を辞めてしまう。 だが、ここに、「個人が自律性を持ちながらも、組織に一体感を持っている人材」がいることがわかった。 仕事にも組織にもエンゲージメントが高く、イキイキ/ワクワクと仕事をして、組織の成果をあげている「シン・自律型人材」。 電通総研と脳科学者・枝川義邦教授が、2年間にわたる独自の調査のもとに解明する「シン・自律型人材」の育て方。 「ガッカリ」の職場を「イキイキ/ワクワク」の職場に変える新しい人事戦略とはーー。 【目次抜粋】 ■第1章｜人が辞めない会社とは　　安松 亮 ■第2章｜これからの企業が求める自律型人材　　安松 亮 □経営と脳科学の接点 Ch.2｜シン・自律型人材の育て方　　枝川義邦 ■第3章｜シン・自律型人材に必要な要件とは　　安松 亮 □経営と脳科学の接点 Ch.3｜行動変容を加速する三段階モデル　　枝川義邦 ■第4章｜シン・自律型人材の育成ステップ　　安松 亮 □経営と脳科学の接点 Ch.4｜守・破・理で読み解くキャリア発達　　枝川義邦 ■第5章｜「働きがい」のある職場のつくり方　　高橋 舞 □経営と脳科学の接点 Ch.5｜働きがいのデザイン　　枝川義邦 ■第6章｜「働きがい」を高める人事制度・人事施策とは　　高橋 舞

1,980円

デキる社員が辞めない会社…

はじめて管理職になった人や、中間管理職の業務に悩みを抱える人に向けて、管理職が日々直面しているさまざまな問題を掲げ、その解決法を現実論と原則論の両面から解説していきます。 「マネジメントを学んだことがなく自分のやり方が合っているのか不安」「自分の思考・言動に偏りがあると感じている」「結果的に自分の価値観を押しつけることしかしていなかった」…など、管理職の壁に直面している方々の声に耳を傾けてきた人材開発コンサルタントが”少なくともこれだけは知ってもらって損はない”という仕事術を厳選して紹介します。 ひとつの問題に対する解説は見開き2ページで完結する形をとり、各項目には3行程度のまとめが入るので、一度読んだあとに3行の要約を読み返して内容を再確認することができます。

1,760円

管理職の手帳 BASIC100　部下に慕われ、上司に頼ら…

経営思想の巨人による２１世紀のマネジメント論。ニューコア、ハイアール、ミシュラン…官僚主義を乗り越えた新しい地平へ世界中の大企業が動き出す。

2,750円

ヒューマノクラシー

公式認定を受けたITIL 4の入門書です。 今や世界的な「ITサービスマネジメントの共通言語」とも言えるITILは、ITIL 4にバージョンアップされたことで大きく進化を遂げています。 そこで本書では、第一線で活躍するITサービスマネジメントのプロが、新しくなったITIL 4の基本と実践法を紹介。 豊富な図解と具体例を交えたわかりやすい解説で、現場で生きる基礎が身につきます。 さらに読者限定の特典として、ITIL 4ファンデーション認定試験の模擬問題と解説をダウンロード提供。 ITサービスマネジメントを体系的に学びたい方はもちろんのこと、人気資格の対策をしたい方にもおすすめできる一冊です。

2,530円

図解即戦力　ITIL® 4の知識と実践がこれ1冊でしっか…

本書は、新試験＆最新の出題区分に対応しております。 日商簿記3級の覚えるべき仕訳のすべてについて、 Q＆A方式で手軽に知識確認できるようになっています。 数字をカンタンにしてあるため、仕訳の思考回路を確認するのには最適。適宜図解つきで、コンパクトでありながら、わかりやすい解説になっています。 また、基本仕訳のあとは、本試験タイプの問題も収載。実際にご自身が持っている知識が本試験で使えるものになっているか、本試験編で確認をしましょう。 もちろん、最新の出題範囲にあわせて常に見直しをかけていることは言うまでもありません。 コンパクトサイズなので、スキマ時間を利用して、頻出の仕訳を完全マスターできます。 また、あやふやな知識は「ワンポイント解説」でスッキリ整理してありますので、そのつどお手持ちのテキストへ戻る必要はありません。 直前期はもちろん、日々の移動時間や休憩時間などに常にページを開き、知識の確認・持続に役立ててください（赤シート対応）。 【第5版からのおもな改訂内容】 2022年度の試験範囲および、最新の出題傾向に対応するため改訂。

880円

究極の仕訳集　日商簿記3級　第6版…

◆貸借対照表、損益計算書など財務諸表類について、基本から最新の改正までコンパクトに解説。実務家が知りたいツボをおさえ、財務の初心者からベテランまで幅広く支持されてきたロングセラーの最新版。 ◆今回の改訂では、有価証券と金融商品会計、収益認識、KAM（監査上の主要な検討事項）について新たな内容や具体例などを加える。 第1章　財務諸表とは 第2章　貸借対照表の解説　 第3章　貸借対照表の見方 第4章　損益計算書の解説 第5章　損益計算書の見方 第6章　連結財務諸表の見方 第7章　連結キャッシュフロー計算書の見方 第8章　財務諸表の見方・上級編　 第9章　企業価値の見方

1,100円

財務諸表の見方＜第14版＞…

ビジネスパーソンが簡単にデータの収集、変換、可視化、リアルタイム分析を行うことができるのがMicrosoft Power BIです。Excel初心者でもすぐできる手軽さで、本格的なBI（Business Intelligence）ツールとして利用できることから、非常に高い人気を誇っています。本書では、Power BI初心者でも現場ですぐに利用できるように、「基本編」「リファレンス編」「ハンズオン編」の3 部構成で解説します。 ＜Part 1：基本編＞ Power BI の基礎知識、インストール・設定と使い方、データ分析に必要なデータモデリング、データクレンジング、視覚化について、基礎からわかりやすく解説します。 ＜Part 2：リファレンス編＞ データ分析・可視化の実現の仕方が目的別にわかる「ビジュアルリファレンス」、Power BI 上のデータ集計に役立つDAXの基本と使い方を解説した「DAXリファレンス」、Power BIで作成したレポートの活用、運用がわかる「レポート管理・運用リファレンス」で、実践的な利用方法を解説します。 ＜Part 3：ハンズオン編＞ 前章までで学んだ知識を活用して、「契約分析レポート」の作成を行うハンズオンです。データの取得、加工、リレーションシップの構築、可視化、Power BI Service への発行、共有までの一連の流れを学ぶことができます。 本書の内容は、ライセンスがない方でも試用版ライセンスで一定期間、無料で試すことができます。

2,860円

Microsoft Power BI［実践］入門　-- …

★★★★★★★★★★★★★ 大好評につきたちまち3刷！　　 ★★★★★★★★★★★★★ 【こんな内容が掲載！】 ◎返済不要!? フリーランスや副業会社員でもゲットできる「補助金・助成金」 ◎ひとり社長の「老後問題」と「税金納め過ぎ」を一発で解決する最強の制度 ◎アウトドア派必見！ キャンピングカー節税術で「好き」をお金に変える ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝内容紹介＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ □第1章 税務調査は怖くない！　経費のボーダーラインと判別テクニック ー経費にできる支出とできない支出　どうやって判断すればいい？ ー遠方に出かけて仕事をした　これは経費にできる？ ー自宅兼オフィスは家賃を経費にできる？ □第2章 リタイアしても安心！　意外と知らない老後のための節税制度 ー退職金の準備のために使える制度はある？ ー倒産リスクを抑えたい　そのために適した制度はある？ ー退職金や年金の給付額が変動しない制度はある？ □第3章 一気に事業拡大！　補助金＆助成金を活用しよう ー新しい顧客を増やしたい　そのために活用できる制度はある？ ー設備投資をして事業を伸ばしたい　補助額が大きい制度はある？ ー地域に根ざした事業開発に活用できる制度はある？ □第4章 法人化で“税肉”を削ぎ落せ！　ひとり社長の「節税の極意」 ー社長として受け取る報酬を増やす方法はある？ ー報酬にかかる控除額を増やすことはできる？ ー過去の赤字は黒字の期の所得と相殺可能？ □第5章　節税が裏目に出るかも…ひとり社長の税金の落とし穴 ーキャンプ好きでキャンピングカーを購入　事業に使えば経費になる？ ーオペレーティング・リースはどんな仕組み？　どんな効果がある？ ー減価償却の金額を前倒しすることはできる？

1,760円

【超完全版】マンガでわかる　手取り倍増！ひとり社長の世界…

CRM製品でトップシェアであるSalesforceは、国内でも導入企業が増え続けており、関連書籍がスタートアップ界隈を中心に人気を博しています。人材市場では、Salesforce管理関連の資格やスキルのキャリアの価値が高まり、注目度も上がり続けています。 今後も増え続けるSalesforce管理者ですが、実際は情シス、営業企画、営業アシスタント、経営企画、バックオフィス担当などが、SIerが導入したサービスを引き継ぐというかたちで管理者を兼務することが多く、SalesforceもITも営業改革も詳しくない人が、社内で何かのついでに任命されるのが現状です。そのうえ、管理者の仕事は日々の課題の改善、問い合わせ対応から、データの仕様変更、さらには経営改善へ向けての機能拡張など、多岐にわたります。 また、Salesforce管理の資格を取得していても、現場で活躍する管理者になれるとは限りません。自社の製品、営業、経営についての知識がなければ、本当に必要な機能や仕様がわからないからです。 本書はSalesforce管理者を対象に、現場で必要な知識というくくりで情報をまとめ、資格試験や公式の学習リソースからは学べない“実践編としての再入門書”です。システムを管理するためのTodoやHowを明らかにしつつ、最終的にはビジネスの企画に踏み込んだ「攻め」の管理者を目指します。 第1部　Salesforceを学ぶ 　第1章　Salesforceをとらえ直す 　第2章　Salesforce学習の課題 　第3章　Salesforceの学び方 第2部　現状の会社とビジネスについて考える 　第4章　Salesforceの標準的なモデルをおさえる 　第5章　会社のビジネスモデルとSalesforceの適応を考える 第3部　日々の業務を回せる管理者になる 　第6章　定常的なSalesforce運用作業をいかに効率化できるか 　第7章　重要な課題への対応と負債の抑制 第4部　ビジネスの変革を担う管理者になる 　第8章　Salesforceシステムの未来の姿をイメージする 　第9章　成長に向けた準備

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成果を生み出すためのSalesforce運用ガイド…

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