いまのご時世、これを知っているのといないのとでは大違い！女性マネジメント指導の第一人者が、誰もが働きやすい「最高の職場」をつくる方法をあらゆる側面から徹底解説。この1冊で、リーダーならではの悩みがスッキリ解消！

1,870円

それぞれの個性と立場を活かす　女性部下への接し方・育て方…

48の重要指標と31の厳選ケーススタディで語られる、会計をめぐる知的興奮の書。「売上高営業利益率50％」のキーエンスによる販管費を下げる2つの強みとは。みずから外資の子会社になってまで成長を追い求める日本ペイントの執念。「経営指標」には経営者の創意工夫と試行錯誤がつまっている！

4,730円

企業価値向上のための 経営指標大全…

「すごい会議」とは、「一見不可能に見える目標や行動を可能にする」問題解決のためのメソッドであり、そのメソッドを駆使して各企業にコーチングするコーチたちの組織体でもある。 数多くの企業に採用され、大きな実績を上げ続けている「すごい会議」のコーチング。 2001年にアメリカからメソッドを持ち帰り、最初はひとりでコーチングを始めた創業者・大橋禅太郎。そして雨宮幸弘はじめとした、経歴もバラバラな個性あふれるコーチたち。それぞれの人生の節目に「すごい会議」と出会うことで、自らの人生が大きく変わり、コーチングを通して、人々の意識を変え、クライアント企業を変え、社会をも変えてゆく。 「すごい会議」のコーチングの効果は、2024年にクライアント企業から入る個々のコーチの売り上げが、4億円超を筆頭に、1億円を超えたメンバーが17人いたことでも証明されている。 　 本書では、アスリート、芸能、経営者など、数多くの人物ノンフィクションで知られる著者が、大橋をはじめコーチたち、さらに主要なクライアントにも長期にわたる取材を敢行。 「すごい会議」の実際のコーチング、コーチを担う多士済々の男女たちの山あり谷ありの人生に迫る熱きビジネス・ノンフィクション。

2,420円

THE　COACHES　すごい会議ストーリー…

テストセンター、ペーパーテスト、ＷＥＢテスティングに対応。ＳＰＩ型の公務員試験にも使える！基礎からステップアップする構成で着実に実力ＵＰ！

1,650円

1週間でSPI3の解き方がわかるテキスト＆問題集 動画講…

相続財産の確認や特例制度適用の可否判断等、相続税の申告にあたって実際にあった質問や相談の中から、見落としがちな制度や思い込みによって決めつけてしまうことの多い制度について、実際にあったシチュエーションをもとに50事例を厳選して解説。遺産分割から相続税法の特例に至るまで、判断誤りや勘違いによるミスを未然に防ぎ、正確な相続税の申告に導く。 ○相続税の申告業務で起こりがちな見落としや思い込みによるミスを、実際にあったシチュエーションをもとに50事例を厳選して解説。 ○過去のセミナーで寄せられた質問への回答等をベースに、相続税を専門としている著者ならではの豊富な経験と知見に戻づく解説により、相続税の申告に自信がない税理士でも判断誤りや勘違いによるミスなく正確な申告ができるようにサポート！

3,850円

これが知りたかった！判断誤りや勘違いを未然に防ぐ　相続税…

成長して少し規模が大きくなると、多くの会社では「大企業病」が発生します。社内の忖度と事なかれ主義がすべてを覆い、内向きの仕事に時間を取られているうちに、欧米企業と中国企業にすべてを取られる──そんな光景を、私たち日本人はここ数十年でどれだけ見てきたでしょうか？　ところが、どんなに企業規模が大きくなっても、そうした大企業病に侵されていないように見える日本企業があります。そう、トヨタ自動車です。トヨタでは、結論が秒で出てきます。おためごかしを嫌い、浮ついた若い奴は現場のオヤジさんたちに三河弁でガッツリどやされます。本質志向の骨太なコミュニケーションがいまでもしっかり存在しているのです。 本書は、トヨタが大企業病から逃れるうえで重要な要素の一つになっている「社内でのコミュニケーション術」について、実際にトヨタマンとしてビジネス人生の基礎を築いた著者が、愛を持って振り返りつつ分析、一般に紹介する1冊です。「カイゼン」など、生産管理手法についてはすでによく知られているトヨタ自動車の社内で、実際にどんなコミュニケーションが行われているのかが明らかになります。……すべてのジャパニーズビジネスパーソン、必読の書と言えるでしょう。

1,430円

トヨタの会議は30分

60歳で定年を迎えたあと65歳まで嘱託として再雇用する、という企業では、賃金や仕事内容への不満などによる高齢社員のモチベーション低下が問題になりがちです。しかし、今後さらに高齢社員が増加していくことが見込まれる一方で、若手社員の採用が難しくなってくるなか、60歳以上の社員にも戦力として働いてもらわざるを得ない、という企業は多いのではないかと思われます。 そこで本書では、60歳定年・65歳再雇用制よりも65歳定年制のほうが望ましいとの考え方にたち、年功的な人事制度の見直しはもちろん、高齢期の健康問題などにも言及し、具体的にどのように65歳定年制へと移行していけばよいかを示します。 65歳定年があたり前となる時代に向けて人事制度改革等を進めるとき、手元においておきたい実用書です。 【目次】 第1章　60歳定年制から65歳定年制へ 第2章　段階的な定年延長 第3章　中高年の給与・賞与・退職金制度の見直し 第4章　中高年の勤務時間・休日・休暇 第5章　中高年の多様な働き方 第6章　中高年のエンゲージメントとITリテラシー 第7章　中高年の健康管理 第8章　選択定年制と退職管理 第9章　70歳までの就業確保 第10章　65歳定年制の労使協定 第1章　60歳定年制から65歳定年制へ 第2章　段階的な定年延長 第3章　中高年の給与・賞与・退職金制度の見直し 第4章　中高年の勤務時間・休日・休暇 第5章　中高年の多様な働き方 第6章　中高年のエンゲージメントとITリテラシー 第7章　中高年の健康管理 第8章　選択定年制と退職管理 第9章　70歳までの就業確保 第10章　65歳定年制の労使協定

2,640円

65歳定年制への移行の実務…

『SPI対策に必要なのは「学習」ではなく「トレーニング」だ！』SPIでは、それほど難易度の高い問題は出題されませんが、制限時間内に素早く、正確に解答することが求められます。 そのためには、出題されそうな問題パターンになるべく多く触れ、短時間で解けるようにしておく対策が非常に重要。 このような受験対策は、学習というより、むしろ「トレーニング」と考えるべきです。 スポーツ選手が身体能力を高めるために日々トレーニングするのと同様、SPIで高得点を狙うには、トレーニングが欠かせません。 本書は、競合書と比較して1200題以上という圧倒的に多数の問題を収録した、受験者のトレーニングに最適な問題集です。 SPI3のテストセンター・ペーパー試験・Webテストすべてに完全対応。 特に多くの受験生が苦手とする『推論』『場合の数』では多くのタイプの問題を取り入れています。 使いやすい【別冊】解答・解説集付き。問題数をどんどんこなしたい人向けには必携の1冊。SPI3対応。

1,540円

2027年度版　本気で内定！ SPI&テストセンター12…

あなたの「わからない」、おまかせください！きちんと身に付く、使い方が広がる入門書。Ｅｘｃｅｌへの転記／フォームの入力／データの検索・置換／Ｗｅｂページ上のデータ取得／印刷、プログラミング不要！面倒な繰り返し作業が簡単に自動化できる。

2,420円

できるPower Automate for deskto…

小さな会社の経理、労務、総務部門で働く人のための一冊。 給与計算、労務管理、社会保険に関する手続き、従業員の採用・退職時の注意点、電子帳簿保存法・インボイス制度への対応等、それぞれの仕事の年間スケジュールや日々の業務をイラスト・図表を使ってわかりやすく解説しています。 経理、労務、総務部門の仕事を一人で担当している人、新たに管理部門に配属された人に最適な実務に役立つ書籍です。 《本書の特長》 （1）フルカラー書籍だから、わかりやすい！ （2）イラスト・図表が豊富だから、業務の詳細がよくわかる！ （3）仕事の年間スケジュールがしっかりわかる！ （4）実際に使う様式や記入例を掲載しているから細かい部分もわかりやすい！ （5）役立つ「逆引き勘定科目一覧」を巻末に掲載！ （6）業務チェックリストとして使える「一言メモ」PDFダウンロード特典つき！

1,760円

小さな会社のお仕事マニュアル ＜経理・労務・総務＞ 日々…

税理士業務の効率化に役立つRPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）の活用事例をわかりやすく解説。改訂版ではRPAの活用事例を一新。RPAソフト「Power Automate Desktop」の基本操作、e-Taxでの源泉所得税の納付、会計ソフトからのエクスポート・インポートなど、実際の画面を掲載しながら、その使い方を実践的に紹介する。 ○実際にRPAを使って税理士業務を効率化している著者が、実践的なRPAの活用事例を紹介。 〇改訂版ではRPAの活用事例を一新！ブラウザ操作の自動化、Excelとブラウザ操作を組み合わせた自動化、会計ソフトの自動化など、RPAソフト「Power Automate Desktop」を使って具体的に解説。 ○RPAの使い方については、実際の画面を掲載し、税理士の方が実践できるようにサポート！ はじめに　RPAブームはなぜ終わったのか 第1章　RPAとは 1　RPAと税理士業との相性がいい理由 2　AI、IT、マクロとRPAとの違い 3　RPAは魔法ではない 4　RPA以外のプログラミング 5　RPAで効率化している事例 第2章　税理士のためのプログラミング入門 1　プログラミングとは 2　プログラミングに対する誤解 3　税理士がプログラミングに向いている理由 4　プログラミングのメリット 5　プログラミングのエラー 6　仕事のルール化 7　データである必要性 8　プログラミングの勉強方法 9　プログラミングの記録とは 第3章　RPAの基本 1　Power Automate Desktopを使ってみる 2　Power Automate Desktopの注意点 3　Power Automate Desktopのレコーディングによる自動化 4　Power Automate Desktopのアクションによる自動化 第4章　RPAの事例　ブラウザの自動化 1　e-Taxにログイン 2　e-Taxの開始届出書を提出 3　e-Taxの源泉所得税納付 第5章　RPAの事例　Excel×ブラウザの自動化 1　Excelのデータを読み込む 2　Excel×e-Taxにログイン 3　Excel×e-Taxの開始届出書を提出 4　Excel×e-Taxの源泉所得税納付 5　Excel×確定申告書等作成コーナーの売上・仕入の入力 6　Excel×確定申告書等作成コーナーのふるさと納税の入力 第6章　RPAの事例　会計ソフトの自動化 1　弥生会計からエクスポート 2　弥生会計でインポート 3　freeeからエクスポート 4　freeeでインポート 5　マネーフォワード クラウドからエクスポート 6　マネーフォワード クラウドでインポート あとがき 著者紹介

3,300円

改訂版　税理士のためのRPA入門〜一歩踏み出せば変えられ…

スタートアップ企業の経営者が知っておきたい経営管理の体制の作り方や留意点を紹介。会社の成長過程で必要な重要項目が、ストーリー⇒解説⇒Q＆Aですっきりわかる。

2,970円

スタートアップ企業の経営管理を学ぶ〈第2版〉…

初学者のために、伝統的な会計学の基礎、通説をわかりやすく解説した入門書の最新版。第4版では、リース会計基準の改正や四半期報告制度の廃止等をフォローし、さらに充実。

2,860円

新版　現代会計学〈第4版〉…

企業、特にコンサルティング会社の採用現場などでは、単に頭がいい人ではなく、「地 頭のいい人」が求められている。 インターネット情報への過度の依存が思考停止の危機を招き、検索ツールの発達による 「コピペ(コピー&ペースト)族」が増殖しているいま、「考える」ことの重要性がかつ てないほどに高まっているからだ。これから本当に重要になってくるのはインターネット やPCでは代替が不可能な、膨大な情報を選別して付加価値をつけていくという、本当の 意味での創造的な「考える力」である。本書ではこの基本的な「考える力」のベースとな る知的能力を「地頭力(じあたまりょく)」と定義している。 では、地頭力とは何か。地頭力の本質は、「結論から」「全体から」「単純に」考える 3つの思考力である。すなわち「結論から」考える仮説思考力、「全体から」考えるフレ ームワーク思考力、「単純に」考える抽象化思考力だ。 この3つの思考力は鍛えることができるものであり、地頭力を鍛える強力なツールとな るのが「フェルミ推定」である。「シカゴにピアノ調律師は何人いるか?」。こうした荒 唐無稽とも思える問いへの解答を導き出す考え方のプロセスを問うのが、「フェルミ推 定」だ。「フェルミ推定」と呼ばれるのは、「原子力の父」として知られ、ノーベル物理 学賞受賞者でもある、エンリコ・フェルミ(1901〜1954)に由来する。 本書では、「日本全国に電柱は何本あるか?」といった例題やその解答例から「フェル ミ推定」のプロセスを紹介しつつ、「好奇心」「論理的思考力」「直感力」という地頭力 のベースとそれらのベースの上に重なる仮説思考力、フレームワーク思考力、抽象化思考 力の3つの構成要素とその鍛え方を解説している。 本書は、季刊『Think!』2007年春号に掲載されて大きな反響を呼んだ 「フェルミ推定で鍛える地頭力」をもとに全面的に書き下ろしたものである。 本書が対象とするのは、「問題解決」を必要とする業務に携わるビジネスパーソンはもちろんのこと、 「考える力」を向上させたいと考える学生なども含めたすべての職業の人である。フェルミ推 定による地頭力トレーニングの世界を経験し、「地頭力」という武器を持ってインターネ ットの情報の大海をうまく乗り越え、読者なりの「新大陸」を発見してほしいというのが、 著者から読者の皆さんへのメッセージだ。

1,980円

地頭力を鍛える

＜本書の三大特長＞ 1　質問応答記録書やLINE調査への対応など、税務調査の現場でよくある身近なケースが満載 2　国税の立場、納税者の立場の双方を知る国税OB税理士による実践的な内容 3　ケースの内容→対応のポイント→解説の順による使いやすい構成 　＜ケーススタディ＞〜例えばこんな実例に基づくケース ○電子メールやLINEも調査の対象となるのか？ ○質問応答記録書への署名には応じなければならないか？ ○調査を早期に終わらせるため、帳簿書類を持ち帰りたい旨の申し出があったが、これは受けるべきか？ ○調査官から修正申告を行うよう強く求められているのであるが、拒否できるのか？ ○相続開始前の多額の出金について質問応答記録書を求められた！ ○相続人である長男名義の定期預金の申告漏れについて指摘された！ ○定期同額給与等と認められる給与負担金について指摘された！ ○未払金に計上した交際費等について指摘された！ 〇外注費が給与と認定された場合の仕入税額控除について指摘された！ 〇経費支出が原資以上になっていた！〜経費金額の不一致 〇海外の取引所を使って暗号資産の売買を行い利益が出ていた！ 〇調査官が勝手に店舗奥の居宅に入ったのは違法ではないか？　など 【下巻】 第3編　法人税編 　ケース1　一つの土地を共有している場合の分割について指摘された！ 　ケース2　短期前払費用として一時の損金にできる費用について指摘された！ 　ケース3　購入棚卸資産の取得価額に算入しないことができる費用について指摘された！　ほか 第4編　所得税編 　ケース1　請求書の金額を集計すると売上1,000万円を超える？〜売上金額の不一致 　ケース2　経費支出が原資以上になっていた！〜経費金額の不一致 　ケース3　実地調査の前日に修正申告をした！　ほか

3,190円

ケーススタディ 実地税務調査対応の強化書　法人税・所得税…

3つのルールとは、 1. 1日の初めに今日やることを決める 2. 1日の終わりにその中で先送りしたものの数を数える 3. 1分でも手をつけたら「先送り」とはしない というもの。この実にシンプルなルールで、たまりに溜まった先送りしてきたこともゼロにできます。そしてもっと大切なことは、先が見えない将来を目標に置くのではなく、あるいは過去のつらい経験や、すでに「昔」の成功体験にとらわれるのでもなく、「いま現在」を大切に、今に集中して生きること、生活すること、仕事することができるようになるということ。 裏付けとなるのは、これまで20年間にわたって培われてきた「タスクシュート」と呼ばれる時間管理術です。PCやスマホのツールとして登場、進化し、一般社団法人タスクシュート協会のもと、時間管理の考え方は体系化されて現在に至ります。昨年から開始の、先送りゼロに挑戦するオンラインプログラム「100日チャレンジ」にはすでに延べ1,000人以上が参加、体系的な時間管理術を実践しています。また「タスクシュート」はデジタルツールだけでなくこのほど紙の手帳も登場の予定で、まさに実践したいあらゆる人が気軽に使えるツールとなっています。 この書籍では、「タスクシュート」の時間術を、（ツールの使い方レベルではなく）考え方として理解し、習得するための解説をしています。 付録として、紙版タスクシュート手帳のテンプレート、最新版デジタルツール「TaskChute Cloud 2」の利用クーポン（3ヶ月間有料プランが無料）も収録。 あなたの人生を今日から変える、唯一無二の時間術をこの本で手に入れてください。 【予約特典】 本書をAmazon.co.jpで事前予約いただけると次の特典をプレゼントいたします！ ● 「先送りせずにすぐやる人に変わる 100日チャレンジ」 第七期 参加権 ● 「TaskChute Cloud 2」β版先行アクセス権 ● その他の特典も計画中！ 事前予約完了後、次のURLからフォームを送信ください。 https：／／blog.taskchute.cloud/post_lp/p13n0_book_offers/

1,760円

先送り0（ゼロ）-「今日もできなかった」から抜け出す［1…

各業界主要企業の平均年収、3年後離職率などの情報をコンパクトにまとめた企業研究の定番。倍率、Webテストの種類など選考情報も充実。

2,310円

就職四季報　総合版　2026-2027年版…

事業や商品ごとの戦略だけでは機能しない！ コーポレートガバナンス・コード再改訂で問われる 全社マネジメントの決定版 日本語版への序文 第1章　序論 第2章　企業の望む将来像 第3章　企業のケイパビリティ 第4章　全社ポートフォリオ分析 第5章　企業の成長戦略 第6章　全社ポートフォリオ戦略 第7章　全社ポートフォリオポートフォリオの変革 第8章　全社ポートフォリオ・マネジメント 第9章　企業のペアレンティング戦略と組織 第10章　企業の財務戦略 第11章　全社戦略のプロセス

4,950円

全社戦略

「短期間」で玉手箱を攻略 採用筆記試験で多用される玉手箱。SPIや他のウェブテストとは問題内容がまったく異なります。よって、いきなり解こうとしても、その手掛かりをつかむまでに時間切れ、ということも十分考えられます。 かといって、対策に時間を掛けたくない‥‥‥本書はそんな方にピッタリの内容です。 解きながら実力を身につけられるよう、1回15〜20分でこなす実践テストを4回、最後は60分かけて解くテストを収録しています。解答・解説は別冊で、照合しやすくなっています。 また、オリジナル性の強い計数（数学系）の問題については、直前対策として、主な問題パターンと解き方を、例題を交えて解説しています。 なお、試験では主に、以下の問題が出ます。 ・計数分野：図表を読み解いて答える／計算式にある空所を求める／表で空欄になった数値を答える ・言語分野：長文に続く短文が、長文の内容に沿っているかを答える／長文に続く短文が、長文で一番言いたいことかを答える ・英語分野：長文に続く短文が、長文の内容に沿っているかを答える／長文に対する質問に答える 目次 PART1　5日間　実践テスト 1日目　実践テスト （計数・図表読解／計数・四則逆算／計数・図表補充／言語・論理性を問う／言語・趣旨を問う／英語・長文読解） 2日目　実践テスト （計数・図表読解／計数・四則逆算／計数・図表補充／言語・論理性を問う／言語・趣旨を問う／英語・論理性を問う） 3日目　実践テスト （計数・図表読解／計数・四則逆算／計数・図表補充／言語・論理性を問う／言語・趣旨を問う／英語・長文読解） 4日目　実践テスト （計数・図表読解／計数・四則逆算／計数・図表補充／言語・論理性を問う／言語・趣旨を問う／英語・論理性を問う） 5日目　実践テスト （計数・図表読解／計数・四則逆算／計数・図表補充／言語・論理性を問う／言語・趣旨を問う／英語・長文読解／英語・論理性を問う） PART2　計数分野　直前対策 図表読解（平均／割合と数値／増減／比率／正誤） 四則逆算（計算） 図表補充（大小／推移／積算） 性格検査について

1,485円

2028年度版　5日でできる！　WEBテスト　玉手箱必勝…

上司はマネジメントするより雑談をしなさい。営業マンは説明するより雑談をしなさい。「会議」も「１ｏｎ１」も「商談」も不要！雑談のすごい効果とは？元Ｇｏｏｇｌｅ人材育成統括部長が教える「武器としての雑談の使い方」。さりげなく相手の心をつかむＳｍａｌｌ　Ｔａｌｋのコツ。日本人が苦手な「打ち解ける」「間を埋める」「盛り上げる」を一流はどうやっているのか？

1,738円

世界の一流は「雑談」で何を話しているのか…

「つかみ」は最速・最強・最長のコミュニケーションスキルである。契約がとれない営業　話がつまらない講師　生徒の心をつかめない先生　競合比較で選ばれない経営者　売ること教えることが職業の人　必読。日常の何気ない会話からビジネスの勝負どころまで「聞かない」「信じない」「動かない」を攻略し人生を豊かにする「つかみ」の極意を完全網羅！心理学×脳科学×統計学に裏づけられた誰にでも再現可能な「２１」の型を大公開！プレゼン　スピーチ　セミナー　商談　会議　面接などで効果抜群！

1,760円

つかみ大全 仕事で成果を出し続ける人の思考と一生ものの「…

就職情報サイト『マイナビ』で活躍中の就職アドバイザー・才木弓加氏が、就職採用試験における面接対策を伝授！ 面接試験をクリアするためのポイント、それは…。「面接は聞かれたことを答える場ではない!」 面接担当者の質問の意図を理解し、話し方のコツを覚えれば、他人より優れた経験やエピソードがなくても面接試験は突破できます! 採用試験で行なわれる面接の基本知識や質問に対する答え方、集団面接や個人面接など、それぞれ面接対策などを徹底解説。 また、自己分析の行ない方や自己PRの練り上げ方など、面接試験の実践で生かせる手法を完全掲載！ CHAPTER1　面接の基本を知ろう CHAPTER2　面接の2大質問（1） 「自己PR」の攻略法 CHAPTER3　面接の2大質問（2） 「志望動機」の攻略法 CHAPTER4　これで完璧！ 面接直前の準備 CHAPTER5　OK&NG例で学ぶ　頻出質問ベスト25の答え方 CHAPTER6　面接の現場を再現！ マイナビ模擬面接

1,595円

マイナビ2027　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

ロングセラーの令和7年版。 最新の税制に対応。省令で定める各種耐用年数表とその項目別使用法、償却計算方式および取扱いのすべてを解説。 各種の特別償却の特例を適用する際の要件チェック等や、減価償却資産の耐用年数確認の場面で、最適の1冊。 耐用年数表の部 別表第一〜第十一 使い方の部 第一章　概　　説 第二章　共通事項 第三章　建物の耐用年数 第四章　建物附属設備の耐用年数 第五章　構築物の耐用年数 第六章　船舶の耐用年数 第七章　航空機の耐用年数 第八章　車両及び運搬具の耐用年数 第九章　工具の耐用年数 第十章　器具及び備品の耐用年数 第十一章　機械及び装置の耐用年数 第十二章　無形減価償却資産の耐用年数 第十三章　生物の耐用年数 第十四章　公害防止用減価償却資産の耐用年数 第十五章　開発研究用減価償却資産の耐用年数 第十六章　中古資産の耐用年数の見積り 第十七章　耐用年数の短縮 第十八章　少額資産の特例 第十九章　償却計算 第二十章　組織再編成における減価償却の取扱い 特別償却制度の部 第一　特別償却制度の概要 第二　特別償却の計算 第三　中小企業投資促進税制 第四　地方拠点強化税制 第五　中小企業経営強化税制 第六　カーボンニュートラルに向けた投資促進税制 第七　特定船舶の特別償却 第八　特定事業継続力強化設備等の特別償却 第九　環境負荷低減事業活動用資産等の特別償却 第十　生産方式革新事業活動用資産等の特別償却 第十一　医療用機器等の特別償却

2,970円

7年改正版 減価償却資産の耐用年数表とその使い方…

最近実施企業が増加しているWebテスト、TG-WEB。難解とされるが、一度解き方さえわかれば大丈夫。 インターンシップ、本選考でもよく使われるこのテスト、 本書をマスターすることで短期間で成果が出る！ さらに、テストセンター版の再現問題掲載は本書だけ。 監視型Webテストも登場。 27年度版では、TG-Web、標準型計数の「推論（ウソつき）」「推論（配置・手順）」も増問。 ＊2027年度入社用ですが、26年度入社にももちろん使えます。 2024年9月までに入手した情報をもとに作成・編集しています。 対策本No1の秘密 〇最近急増しているTG-WEBに「的を絞った」専用対策問題集 〇トラブル回避のための裏技も公開 〇言語問題の「効率の良い正解の見つけ方」を解説 〇なじみのない問題の多い計数問題も丁寧に解説 〇主流の「標準型」、制限時間の短い「時短型」どちらにも対応 〇実際の出題範囲、出題内容を忠実に再現 〇テストセンター版の再現問題も掲載 〇Webテスト実施企業一覧付き 　 【電子書籍版でも使いやすい】 SPIノートの会の問題集は電子書籍版でも使いやすくなっています！ 通常の問題集は問題から離れた巻末に解答・解説があり、行ったり来たりしなくてはいけないので、電子書籍版だと非常に使いづらいです。しかし、SPIノートの会の問題集は、左ページに問題、右ページに解答・解説を載せ、見開きで完結するように作られているので、行ったり来たりしなくて済むようになっています。つまり、SPIノートの会の問題集は、電子書籍版でも使いやすくなっているのです。

1,650円

これが本当のWebテストだ！（2）　2027年度版　【T…

【2019年度に開始された『採用力検定』の公式テキストが、4年ぶりに改訂】 「求人に応募がない」「欲しい人材が得られない」 「選考中によく辞退される」「採用しても定着してくれない」… このような問題に悩む採用担当者は少なくないでしょう。 こうした問題を解決していくためには、採用に関する適切な知識、人材や社会を正しく捉える観点と姿勢、最適な採用を行うためのスキルや行動が求められます。 そうした知識、姿勢、スキルや行動等の獲得を支援するため、人事や採用を研究する有識者や採用活動に従事する事業者達によって2019年度に誕生したのが、『採用力』という概念と、それを学ぶ指標としての『採用力検定』です。 ■ 『採用力』とは？ 『採用力』とは、「組織および社会に有益な採用活動を設計・実行する力」を指します。 『採用力検定』は、企業の採用に関わる方々に、基礎的な知識やスキルを身につけていただくのはもちろんのこと、社会全体の発展につながる力を身につけていただくことを最大の目的としています。採用は社会にとって重要な役割を担っており、「よい採用」は「よい社会」を作ることにつながるからです。 『採用力』は次の5つの要素で構成されています。 この5要素を高めることで、採用担当者は「よい採用」を行い、人材獲得力を強化できます。 ○パースペクティブ（採用に対する視座） ○マインド（採用に向き合う姿勢） ○ナレッジ（採用を良くするための知見） ○スキル（採用を良くするための技能） ○アクション（採用における行動） 本書は、この『採用力検定』唯一の公式テキストです。 上記の5要素を採用活動の実務に落とし込んで解説しています。 有識者らの調査等に基づく解説は各テーマに細分化されており、 忙しい合間を縫っての学習や、テーマをピンポイントで調べることを可能にしています。 さらに過去に出題された問題を解説付きで収録しており、問題演習も行えます。 ※『採用力検定試験（基礎）』と『リクルーター・面接官向け検定試験』両方に対応。 本書を通じ、人材獲得力、人材最適力を向上させていきましょう。 第1章　採用力とは何か 第2章　採用戦略の策定 第3章　採用プロセスの設計 第4章　採用活動の実際（1） 候補者群の形成 第5章　採用活動の実際（2） 選考 第6章　採用活動の実際（3） 動機形成 第7章　その他の人事領域 第8章　新しい採用手法の流れ 第9章　採用担当者の心得 付録：採用力検定試験［基礎］

2,420円

改訂版 採用力検定®公式テキスト…

最新の話題を、英語でスマートに語り合う。ハイレベルなビジネス英語テキスト。 ビジネスパーソンの英会話に必要なのは、最新の社会トピックを自在に展開できること。本書では、ニューヨークのビジネスパーソンの間で話題のトピックを、洗練された英語で活写。本物の英語力を養います。 音声ダウンロード付き。また、NHK出版ウェブサイトで1か月につき1レッスンの音声を試聴可能（期間限定）。 スペシャル対談　鎌田浩毅（京都大学名誉教授）×杉田敏 2025年夏号の内容 Lesson 1　Nostalgic Eating ノスタルジアを誘う食事 ジェーン・ローゼンバーグにとって、新型コロナウイルス感染症との2度目の闘いの支えになったのは、ユダヤ人の家庭には欠かせないチキンヌードルスープでした。そうした「コンフォートフード」を食べることは、心を落ち着かせて気分を高める魔法の方法です。ただ、感謝祭などホリデーに関連したコンフォートフードには、強烈なカロリー爆弾もあります。 Lesson 2　July Is Disability Pride Month 7月は障害者の月 2025年は、1990年7月に制定されたADA「障害のあるアメリカ人法」の35周年にあたります。障害者はアメリカで最も大きくて最も多様な少数集団と言われ、人口の4分の1を占めています。「障害」に関することばは常に進化し続けています。興味深いのは、今では不快に感じることばの多くが、かつては標準的なことば、あるいは臨床的なことばとさえみなされていたことです。 Lesson 3　The ‘Humanization’ of Pets ペットの「人間化」 メキシコはメディカルツーリズムでよく知られていますが、ペットに医療を受けさせるためにメキシコへ向かう人も増えています。動物の医療は、高額な費用など人間の医療が抱える問題点もいくつか抱えてしまいました。多くの飼い主はペットを家族の一員と見なしていますが、ペットを人間のように扱うことでペットはさらに束縛され、人間にさらに依存するようになります。 Lesson 4　Shoplifting Doesn't Pay 万引きは犯罪です アメリカの犯罪率全体は、1990年代の初頭以降はかなり低下していますが、ニューヨークでは最近、万引きが急増しています。AIや今日の技術を使えば、監視ネットワークなどによる解決策の可能性はあります。しかし、万引きは複雑な問題で、効果的に対処するには、万引き犯の動機を理解し、貧困対策や失業対策を講じるなど、総合的な取り組みが必要です。 音声には、ビニェット、語句解説が収録されています。 ※この本の放送はありません。 ※3月、6月、9月、12月の年4回刊行予定。 Lesson 1　Nostalgic Eating　ノスタルジアを誘う食事 Lesson 2　July Is Disability Pride Month　7月は障害者の月 Lesson 3　The ‘Humanization’ of Pets　ペットの「人間化」 Lesson 4　Shoplifting Doesn't Pay　万引きは犯罪です 杉田敏の この人とTALK10　鎌田浩毅（京都大学名誉教授）

1,430円

音声DL　BOOK　杉田敏の　現代ビジネス英語　2025…

会社の実態を正しく表現するため、主要な会計基準の論点・考え方のほか、連結財務諸表や経営分析等の関連事項を盛り込み、わかりやすく実践的に解説。開示制度の改正や新たなリース会計基準など最新の情報も収録。 第1編　財務諸表総論 第2編　個別財務諸表に関する会計基準 　第1章　資産に関する会計基準 　第2章　負債に関する会計基準・純資産に関する会計基準 　第3章　損益計算書に関する会計基準及び読み方 　第4章　その他の主要な会計基準 第3編　連結・組織再編等に関する横断的な会計基準 　第1章　連結財務諸表に関する会計基準 　第2章　キャッシュ・フロー計算書 　第3章　組織再編に関する会計基準と関連する知識 第4編　経営分析への応用 　第1章　経営分析手法総論 　第2章　収益性分析 　第3章　流動性分析（安全性分析） 　第4章　その他の経営分析等

3,850円

改訂3版　企業の素顔が見えてくる　正しい財務諸表と会計基…

▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！ 「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。 旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、 そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。 ▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！ 優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、 リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。 孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。 ──「はじめに」より (一部再編集のうえ抜粋) マネジャーの皆さんへ　 中原　淳 この本は、現在マネジャーを担っている方、また、これからマネジャーを担っていくであろう方に向けて書かれたものです。マネジャーおよびマネジャー候補生の皆さんが、自分の職場やチームを「全員活躍チーム」の状態にしていくこと。すなわち、チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ（shared leadership：共有されたリーダーシップ）」を、いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づきながらご説明をしていきます。 全員が活躍するチームづくりを社内に広めようと考えている企業の経営者や人事部門の方々、また、大学などでシェアド・リーダーシップを学ぼうとされている学生の皆さんにも活用いただける内容となっています。 【内容紹介】 昨今、イノベーティブ企業などをはじめとした、成果を上げている様々なチームで「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が実践され、注目を集めています。「シェアド・リーダーシップ」とは、職場の「一人ひとりがリーダーシップを発揮し、その影響力が、複数のチームメンバーによって担われている創発的なチームの状態」を指します。一言でいうと「全員活躍チーム」です。 本書の内容は、日本の大手イノベーティブ企業14社にご協力をいただき、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームを実現させているマネジャーを対象とした調査に基づいて構成されています。調査から見えてきたことは、マネジャーたちは何となく自然に全員活躍チームを実現したのではなく、シェアド・リーダーシップの実現をしっかりとイメージして、「意図」を持って、それをつくり上げていたことでした。マネジャーが、意図的に仕掛けるプロセスでは、自身の行動を変えていることが見えてきました。つまり、マネジャーの行動面での「リーダーシップ・シフト（リーダーシップの変化：leadership shift）」によって、チームの「リーダーシップ・シフト」を生じさせていることが、発見できたのです。 本書では、マネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを5つのSTEPで解説します。 序章　　マネジャーを取り巻く変化 第1章　シェアド・リーダーシップとは 第2章　STEP1　イメトレしてはじめる 第3章　STEP2　安心安全をつくる 第4章　STEP3　ともに方針を描く 第5章　STEP4　全員を主役化する 第6章　STEP5　境界を揺さぶる　 第7章　シェアド・リーダーシップを組織の力に

2,200円

リーダーシップ・シフト…

【本書の特長】 ●ビジネス実務マナー検定3級唯一の公式過去問題集。 ●第64回（2022年11月実施分）〜第68回（2024年11月実施分）の5回分の過去問題を収録しました。 ●取り外し可能な別冊解答付き！ 【本書のご利用の仕方】 ●巻末の「解答・解説」は、実施回ごとに解答を掲載しました。必要に応じて本編から外してご利用できます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」としています。 ●選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」、「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 ●3級の試験時間は110分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。 一人でも多くの方が合格できますよう、ご健闘をお祈りしております。 まえがき 本書の利用の仕方 ビジネス実務マナー技能検定　試験案内 ビジネス実務マナー技能審査基準 【問題編】 第68回（2024.11.24） 第67回（2024. 6.23） 第66回（2023.11.19） 第65回（2023. 6.25） 第64回（2022.11.20） 【解答編】 第68回（2024.11.24） 第67回（2024. 6.23） 第66回（2023.11.19） 第65回（2023. 6.25） 第64回（2022.11.20）

1,540円

ビジネス実務マナー検定3級 実問題集 （第64〜68回）…

5,830円

国税OB税理士による税務調査のすべて（改訂版）…

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