少子高齢化や過疎化、国際化の進展など、わが国の経済社会をめぐる環境は大きく変化しつつある。そうした変化への対応策として、近年広がりをみせているのが外国人雇用である。いまや外国人は、社会を支える存在として、あるいはイノベーションの源泉として、わが国のあらゆるところで活躍している。しかしながら言語や文化などが異なる外国人の雇用は日本人と異なる苦労や課題を伴う。外国人を雇用した結果新たな経営課題が生じてしまう企業もあるだろう。他方で外国人雇用を成功させるためにさまざまな工夫を凝らし、多くの成果を得ている企業も存在する。本書は中小企業や農林水産業者における外国人雇用の実態を調査したもの。 第1章　外国人雇用の広がりと企業からみた課題 第2章　「中小企業等における外国人雇用に関するアンケート」結果の概要 第3章　中小企業・農林水産業者による外国人雇用事例 　事例1　株式会社滝の湯ホテル 　事例2　社会福祉法人友愛会 　事例3　株式会社東京志村 　事例4　GREEN GIFT株式会社 　事例5　平野ビニール工業株式会社 　事例6　株式会社eftax 　事例7　株式会社水登社 　事例8　株式会社KDS熊本ドライビングスクール 第4章　外国人雇用を支える職場のコミュニケーション 終　章　本書を振り返って

2,750円

広がる外国人雇用

1,870円

組織になじませる力

ダボス会議でも重要議題となっているサイバー攻撃。自社がいつ攻撃されてもおかしくない時代に、経営者やマネジメント層が最低限知らなくてはならない基本知識を解説！ 今やサイバー攻撃（不正アクセス、マルウエア、ランサムウエア、サービス妨害など）は不特定多数の企業に対して行われるようになり、特別なものではなくなっています。企業においてDX（デジタルトランスフォーメーション）が浸透し、さらにAI（人工知能）の活用が当たり前になった現在、この動きはますます加速すると予想されます。 日本企業においても、サイバー攻撃が重要な経営リスクと認識されるようになった反面、実際の対応は情報システム部門に丸投げされていることが多く、経営者やマネジメント層の関心が薄いままなのが現状です。しかし、サイバーセキュリティによる損失の発生は取締役の責任であり、もはや「知らなかった」では済まされない時代になっています。 本書は、一般企業の経営者・マネジメント層を対象に、経営層として最低限知らなくてはならないサイバーセキュリティ対策の知識をまとめた入門書です。サイバーセキュリティ対策が必要となっている背景から、経営層に求められる役割と戦略、組織づくりやシステム管理、事故が発生した際の対応（インシデントハンドリング）まで、平易な文章と豊富な図版を用いて解説し、明日からでも実践できるようになっています。業種や規模を問わず、多くの企業経営者・経営層に読んでいただきたい1冊です。 序章　　サイバーセキュリティとは 第1章　サイバーセキュリティの現状 第2章　経営層に求められる役割と戦略 第3章　実践のための組織づくり 第4章　実践のためのシステム管理 第5章　インシデントハンドリング

2,200円

経営層のためのサイバーセキュリティ実践入門…

コミュニケーションのないところにモチベーションはなく、モチベーションのないところにイノベーションは生まれない。オムロンで鉄道カード事業、モバイル事業、赤字会社の立て直しなどをはじめ数多くのイノベーションに携わった著者による、目からウロコの「仕組み」

1,650円

たった1人からはじめるイノベーション入門…

アフターコロナにより業績が回復しつつあることから、繰越欠損金のある子会社と統合したり、繰越欠損金のある企業を買収したりする事案が増えています。その一方で、TPR事件、PGM事件といった重要判決が公表されたこともあり、租税回避に該当しないように留意すべき事案が増えています。 本書は、税務実務家の立場から、合併における繰越欠損金の取扱いについて、実務での対応の留意点を解説します。

3,300円

合併における繰越欠損金の税務…

仕事のあらゆるシーンで使える! いま大注目の「心理的安全性」を 取り入れるなら、 本書の言葉から いつものひと言を変えることで…… 会話が増える! チャレンジが始まる! チームが変わる! 「言い換え」でわかりやすくお伝えします! ×じゃあ任せたから、頼んだよ → 〇誰に相談すると進みそうですか? ×ムリでしょ → 〇その視点はなかった! ×仕事は増えるけど頑張ろう → 〇やめたほうがいい仕事ってなんだろう? 「多くのリーダーが変化を体感した言葉が 厳選されています」 ベストセラー 『心理的安全性のつくりかた』著者 石井遼介 第1章 毎日使いたい! チームの土壌をつくる言葉 第2章 会議を活性化させる言葉 第3章 1on1が楽しみになる言葉 第4章 チャレンジフルなチームをつくる言葉 第5章 お客さまと取引先を「パートナー」に変える言葉 第6章 ピンチをチャンスに変える言葉

1,650円

心理的安全性をつくる言葉55…

法人税の勉強はしたけど実務に携わるのは初めてという方に。理論がどのように実務とつながるのかが肌で実感できる。

2,750円

イチからはじめる法人税実務の基礎〔第5版〕…

◆◆ DXへ向けてEAを大胆に転換せよ！ ◆◆ 絶賛を博した『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編にして、書き下ろしの拡大版。「伝説の情シス部長」と呼ばれ、日本を代表するITアーキテクトの一人である著者が、今度はDXの実現へ向けて、如何にEAの舵を切るべきかを示唆します。 IT協会（日本能率協会グループ・公益社団法人企業情報化協会）「ITマネジメント賞」を受賞した「疎結合データHUBアーキテクチャ」に加え、進化版のサービスHUB、最新テクノロジーの包摂、さらにIT部門の組織論や人材論にも言及します。 ■本書の主な内容 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材 本書はまず、DXがもたらすビジネス環境の変化を踏まえ、今後のEAのあるべき姿を明らかにします。その上で、「データHUBソリューション」を活用して、どのようにEAを転換すべきかを実践的に解説。データHUBの進化形である「サービスHUB」にも言及しました。さらに本書終盤では、DX時代に適合するIT組織やIT人材について述べています。 ◆想定読者 本書は、企業のCIO（最高情報責任者）やIT部門長、ITアーキテクトをコア読者に想定しています。特に、旧くなった大規模システムの再構築を控えている企業をはじめ、経営層から「DX推進」の命題を与えられIT戦略の立案に携わっている方々、また、将来の企業システムに漠然とした不安をお持ちのユーザ企業及びベンダのIT従事者など、トップ層から現場SEまで幅広い層のお役に立つはずです。 ◆拙著『ITアーキテクチャのセオリー』との関係 本書は、2018年刊行の拙著『システム構築の大前提ーーITアーキテクチャのセオリー』の続編でもあります。DXへ向けて、前著のスコープをEAへと拡大。前著がブログ記事ベースだったのに対し、今回はより体系的に全編を書き下ろしました。既に前著を読まれた方は、DXに向けた新たなEAの展開について、そうでない方は著者独自のEAの解釈について、どちらも興味を持って読んでいただける内容にしました。 （本書「はじめに」より抜粋して編集） 第1章　ITが主役の時代へ 第2章　ビジネスモデルを創る 第3章　これからのEAの姿 第4章　複雑なDAとAAの整理 第5章　DXへ向けたDAとAAの拡張 第6章　止まらないTAの進化 第7章　メタデータ管理のススメ 第8章　EAの移行計画 第9章　次世代IT部門の組織 第10章　次世代IT部門の人材

3,740円

DXの大前提ーーエンタープライズアーキテクチャのセオリー…

問題社員が引き起こすトラブル解決には、経営者の対応方針が重要。 組織の成長は経営者の姿勢ひとつで決まる！ 問題社員の典型事例を解説しながら、経営者が「実際にどうするべきか」をまとめた一冊。 【目次抜粋】 ●1章　中小企業は静かに壊れるーー問題の本質をみつめよう ・問題社員が会社に与えるダメージ ・問題社員が生まれる原因 ・対応が難しい理由 ・解決にかかる負担 ●2章　即クビ！は通用しないーー労働事件はどんな争い？ ・労働事件を解決するシステムは？ ・ほんとうの解決に導くには ●3章　解決の「型」が握るーー円満退職成功への道 ・退職勧奨のための布石 ・退職勧奨を確実に終わらせる ●4章　典型事例からみえるーー個別対応のポイント ・協調性がなく、周囲を巻き込む社員のケース ・パワハラの自覚がない社員のケース ・うつ病で復職の目処がつかない社員のケース ・後継者が問題社員化したときのケース ●5章　労働事件を減らすーー失敗しない採用 ・なぜ採用でこけるのか ・履歴書の何をみるべきか ・面接では何を聞くべきか ・採用でプラスすべきもの

1,650円

知識ゼロからの問題社員のトラブル解決　円満退職のすすめ方…

「株価は上がれど給料は増えない……なのに増税ばっかりで嫌になる」 「NISAとかiDeCoとかふるさと納税とか、やりたいけどよくわからない」 毎年収めるため本来は身近なはずなのに、知らないことが多い税金。特にいわゆる「サラリーマン」は給料から天引きされることや必要経費が認められないことから、とかく無頓着になりやすい。このように学校でも社内でも教えない税金について、「なんだか難しそう」と思っているサラリーマンに対し、複雑に感じる税金のしくみやルールをわかりやすくかつ面白く教え、役にも立つ一冊。 第1章 まずは自分の収入と税金額を知ろう 1．自分自身の収入を把握しよう 2．給与から天引きされている項目を把握しよう 3．年収に応じた税金はどれぐらいかかるか 4．所得税の仕組みを理解しよう 5．住⺠税の仕組みを理解しよう 6．社会保険料の仕組みを理解しよう 7．労働保険料の仕組みを理解しよう 8．所得に応じてどれぐらい天引きされるか見てみよう 章末コラム（1） 税金とは 第2章 サラリーマンができる節税の定番 1．ふるさと納税 2．個人型確定拠出年金（iDeCo） 3．NISA 章末コラム（2） 投資信託とは 第3章 節税の基本は確定申告 1．確定申告で税金を取り戻そう！ 2．医療費控除の上手な活用法 3．住宅ローン控除で税金を取り戻そう 4．副業をする場合の確定申告の留意点 5．サラリーマンの必要経費（特定支出控除） 章末コラム（3） 高額療養費 第4章 個別ケースごとの節税策 1．サラリーマン大家さんの節税策 2．不動産売却時の留意点 3．所得金額調整控除 4．年金受給者であるサラリーマンの節税策 5．サラリーマン（会社役員）の節税策ー⼩規模企業共済 6．グロスアップ給与 7．インセンティブ報酬（ESPP,RSU） 8．非居住者の還付申告 章末コラム（4） 土地の時価 第5章 ケース別 節税事例

1,870円

会社が教えてくれないサラリーマンの税金の基本…

製造業の財務報告を価値創造プロセスごとに解説するとともに税務、内部統制、監査の留意点も記載。収益認識やIFRS適用、ステークホルダーへの開示の論点についても詳解。

4,950円

バリューチェーン別　製造業の会計・監査実務ハンドブック…

ＤＸの基本から実践までプロセスごとに必要な知識が身につく。非エンジニアでもよくわかるビジネス視点による丁寧な解説。プロジェクトリーダーとして知っておくべき全知識が１冊でわかる。

2,090円

いちばんやさしいDXの教本 改訂2版　人気講師が教えるビ…

重要なことから順番に掲載！！経営の現場を知る人事と財務のプロ直伝、ベテランマネージャーの学び直しにも使える。実務に役立つことだけを徹底的に選び抜いた必読書。

2,860円

事業部長になるための「経営の基礎」…

2,530円

簿記論15講

第1章　プレゼン資料の基本15 ・ビジネスプレゼンのロジック展開 ・社内プレゼンと社外プレゼンの違い ・本編とアペンディックス ・グラフは「左」、メッセージは「右」　など 第2章　スライド設定 ・スライド・サイズの選び方 ・「表紙」のつくり方 ・ページ番号の置き方　など 第3章　テキストの見せ方 ・フォントの選び方 ・フォント・サイズの選び方 ・キーメッセージの見せ方　など 第4章　3秒でわかるグラフ ・グラフ・スライドの基本 ・棒グラフの見せ方 ・円グラフの見せ方 ・ポジショニング・グラフの見せ方　など 第5章　ビジュアルでつかむ ・表スライドの見せ方 ・フローチャートの見せ方 ・スケジュールの見せ方 ・画像スライドの見せ方　など 第6章　パワースライドのつくり方 ・「数字」でひきつける ・「質問」でひきつける ・「黒地＋白字」でひきつける　など 第7章　アニメーションの使い方 ・「フェード」の使い方 ・「マジック・ムーブ」の使い方 ・「ワイプ」の使い方　など

2,310円

プレゼン資料のデザイン図鑑…

知りたい仕訳がすぐ引ける、勘定科目事典。 詳しい仕訳例、豊富な適用例から知りたい科目をすぐ探せる。 勘定科目の使い分け、間違えやすい会計処理、経理業務の効率化など、実務のコツも満載。 自分で帳簿を管理する個人事業主や、小さな会社の日常経理実務に役立つ。 【第1章】　仕訳と決算書の基本 　　　o　「仕訳」は簿記を動かす重要な手段 　　　o　複式簿記は「原因」と「結果」を表している 　　　o　仕訳の正しいやり方と4つのルールを知る 　　　o　損益計算書（P/L）の基本を知る 　　　o　貸借対照表（B/S）の基本を知る COLUMN：　会計と税務で勘定科目の考え方に違いがある 【第2章】　損益計算書（P/L）の勘定科目と仕訳 ＜売上高＞ 売上高 ＜売上原価＞ 期首商品棚卸高　/　仕入高　/　期末商品棚卸高 ＜販売管理費＞ 役員報酬　/　給与手当　/　雑給　/　賞与　/　退職金　/　法定福利費　/　福利厚生費　/　退職給付費用　/　採用教育費　/　外注費　/　荷造運賃　　ほか ＜営業外収益　/　営業外費用＞ 受取利息　/　受取配当金　/　支払利息　割引料　/　仕入割引　売上割引/　有価証券売却益　有価証券売却損　/　為替差益　為替差損　/　雑収入　/　雑損失 ＜特別利益　/　特別損失＞ 固定資産売却益　固定資産売却損　/　固定資産除却損　/　投資有価証券売却益　投資有価証券売却損 ＜税金等＞ 法人税等 COLUMN：　製造業や建設業で重要な製造原価報告書 【第3章】　貸借対照表（B/S）の勘定科目と仕訳 ＜流動資産＞ 現金　/　小口現金　/　当座預金　/　普通預金　/　定期預金　/　定期積金　/　受取手形　電子記録債権　/　売掛金　/　有価証券　/　棚卸資産　/　前払い金　　ほか ＜固定資産（有形）＞ 建物　/　建物付属設備　/　構築物　/　車両運搬具　/　工具器具備品　/　一括償却資産　/　減価償却累計額　/　土地　/　建設仮勘定 ＜固形資産（無形）＞ ソフトウェア ＜固定資産（その他）＞ 出資金　/　敷金　/　差入保証金　/　長期貸付金　/　長期前払費用 ＜繰越資産＞ 創立費　/　開業費 ＜流動負債＞ 支払手形　電子記録債務　/　買掛金　/　短期借入金　/　未払金　長期未払金　/　未払費用　/　未払法人税等　/　未払消費税等　/　前受金　長期前受金　/　預り金　/　前受収益　/　借受金　/　借受消費税 COLUMN：　法人税の申込期限を延長した場合は、見込み納付の税額に注意する ＜固定負債＞ 長期借入金　/　社債 ＜株主資本＞ 資本金　/　資本余剰金　/　利益余剰金　利益準備金　/　自己株式　自己株式処分差益　自己株式処分差損 ＜その他＞ 新株予約権 COLUMN：　繰越資産には大きく2種類がある 【第4章】　個人事業種特有の勘定科目と仕訳 事業主貸　自業主借　/　自家消費　/　専従者給与 ■　用語・勘定科目名さくいん ■　摘要さくいん

1,760円

勘定科目と仕訳がわかる本…

「分析」には確かな切り口と方法論があり、その技術は磨き、蓄積し、改善することができる。豊富な事例をもとに、有効かつ実行可能な全体最適の経営判断を導く戦略思考の枠組みを提示する。

2,420円

意思決定のための「分析の技術」…

本書は、不動産、有価証券、現金・預貯金及びその他の財産ごとに、選択可能な相続税対策を掲げたものです。 各対策には、効果発生までの期間に着目して、「長期」「短期」「相続後」のマークを付し、対策メニューごとの節税効果や実施上の留意点を、設例を交えて解説しています。

4,510円

財産別　相続税対策メニューー長期・短期・相続後の対策ー…

インターンシップ対応！ 「面接はどう行われる？」「面接官は何を見ているの？」 「グループディスカッションはどう対策したらいい？」などの疑問を丁寧に解説。面接では、ただ質問に答えればいいと思っていませんか？ その質問には、「あなたのこんな能力を知りたい！」という面接官の意図があるのです。面接を、質問されるだけの場でなく「アピールの場」に変えられる話し方のコツを大公開。自己PR・志望動機をはじめ、よく出る質問への答え方を実例で収録！質問の意図や、どんな回答が高評価を得られるのかがよくわかる。この一冊で面接突破、間違いなし！ ■説得力が高まる！　論理的な話し方 巻頭特集では、論理的に話すコツを、坂本流「ロジカル話法」として紹介しています。結論・理由・根拠を駆使して、面接官を心から納得させる話し方を伝授します。「話したいことがイマイチ相手に伝わっていない……」と思っている人は必読。 ■参考にできる回答例が必ず見つかる！ 第2章は頻出53質問の回答例＆46の自己PR例を収録。志望業界や自分のアピールポイントごとに紹介しているので、自分に合った回答例がきっと見つかる。内定者が工夫したポイントがわかるので、オリジナルの回答づくりにも役立ちます。 ■有名企業28社の面接を完全再現！ 有名人気企業の実際の面接での質問・回答を忠実に再現。どんな流れでどんな質問をされたか、内定者はどうアピールしたか、面接官はどう反応したか、受け答えを通して面接現場の雰囲気がつかめます。 〜WEB付録：お悩み解決！【就活対策5大特典】〜 1弱者が強者に勝てる！大逆転自己PR術 2動画でエントリー！自己PR動画サンプル 3対策必須！WEBグループワーク 4質問にパターンがある！AI面接の合格の秘訣 5外資系・エアライン志望者必見！英語面接必勝法 《書籍カバー記載の二次元コードからアクセス》できます! 就活生がリアルにぶつかる5つのお悩みに、著者の坂本先生がお答え!就活特設サイトや先生のSNSもぜひご覧ください。" 目次 巻頭特集 第1章　面接を理解する 第2章　よく出る質問項目と答え方 第3章　企業別面接再現 付　録　面接前後に役立つマナーと文書

1,540円

2027年度版　内定者はこう話した！　面接・自己PR・志…

1,320円

日商簿記1級・全経簿記上級理論問題集改訂11版…

[公認]を得ている「ITIL 4」解説書 アクセンチュアの精鋭が執筆 かつての「ITIL」は主に運用管理を対象にしていましたが、最新版「ITIL 4」では、サービスとして提供されるITシステムの企画・計画・開発・運用のすべてで進化しています。 ITILの最大の価値は、世界のベストプラクティスを手に入れることができる点です。それだけでもすごいのに、本書では、さらにアクセンチュア独自の手法も加わっています。本書で紹介しているフレームワークは、成熟度の面でも、網羅性の面でも、現時点で最も優れたサービスマネジメントのフレームワークと言っていいでしょう。 ITIL 4のもう一つの価値は、「世界基準」であることです。グローバルなITプロジェクトでは、世界のエンジニアと共同で進めることになります。そうした現場では「当然の知識」としてITILが求められるのです。 もちろん、DX（デジタルトランスフォーメーション）を踏まえた内容になっており、今現在の課題解決にベストのフレームワークです。 DXに関わる方、ITシステムに関わる方、必読の1冊です。 第1部 概論 1章 なぜITIL4なのか？ 2章 ITIL4のコンセプト 第2部 図解編 3章 サービスマネジメントプラクティス 4章 一般的マネジメントプラクティス 5章 技術的マネジメントプラクティス 第3部 実践編 6章 ITIL4による改善アプローチ 7章 ITIL4によるサービスマネジメントSRE 第4部 補足 8章 ITILの歴史 9章 他のフレームワークとの関係 10章 ITIL4の資格

3,960円

ITIL(R) 4の基本　図解と実践…

弱みに目を向けるだけでは部下は成長できない。「経験から学ぶ力」を最大限に高める人材育成法。

2,200円

部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ…

私は経営コンサルタントとして今まで200社以上の企業で研修・コンサルティングを行 い、さまざまなリーダーに出会ってきました。そして彼らの行動や言動を分析し、優れた リーダーに共通する法則を発見したのです。 今回はその中から、最も重要な20の法則をご紹介します。そこからリーダーが何をすべ きかが見えてくるでしょう。 まず、多くの優れたリーダーに共通しているのは「シェアリングリーダー」であるとい う点です。 シェアリングリーダーは想いを共有し、チームで起きたことすべて、チームのメンバー の感情すべてを共有するリーダーのことです。すべてをシェアリングして人間関係がよく なれば、売上を追わなくても結果を出せるチームになります。 また、リーダーの一番の悩みのタネである人材育成にも有効です。 もし、売上が低迷していて危機感を抱いているのなら、なおさらシェアリングをしてチ -ムの絆を強くすることをおススメします。 本書では、売上アップの方法や数値目標の立て方などについては、一切お話ししません。 一見、ぬるいように思えるかもしれませんが、すべてを分かち合えるチームにすることで、 必ず数字はついてきます。 数字は追うものではなく、チームの後から追いかけてくるものなのです。 （以上、「はじめに」より抜粋） 第1章 シェアリングリーダーの最強の武器〜成功のサイクル 第2章 「関係の質」がよくなるための法則 第3章 「思考の質」を高める法則 第4章 「行動の質」をパワーアップする法則 第5章 次のサイクルにつなげる「結果の質」

1,760円

売上を追わずに結果を出すリーダーが見つけた20の法則…

AI時代の競争と経営の基本原理を明らかにし、組織変革の道のりとリーダー行動までを網羅。 AI時代の競争と経営における不可逆的な変化の本質とは何か。なぜAIを部分的ではなく、企業の中核に据える変革が求められているのか。ハーバード・ビジネス・スクール教授が、医療系スタートアップからアマゾンやマイクロソフトまで、さまざまな企業の事例を分析し、その成功と失敗を具体的に描き出す。企業が真のデジタル変革を進めるためのフレームワークを提示した一冊。 新旧企業の経営層、DX推進担当マネジャーの必読書！ ＜目次＞ 序文　衝突する世界 第1章　AI時代 第2章　企業を再考する 第3章　AIファクトリー 第4章　企業を再設計する 第5章　AI企業を目指して 第6章　新時代の戦略 第7章　戦略的な衝突 第8章　デジタルの規模、範囲、学習における倫理 第9章　ニューメタ 第10章　リーダーの使命 監訳者解説

2,640円

AIファースト・カンパニー…

10万部突破の名著をオールカラーで改訂！ 戦略立案・マーケティング・組織開発などから厳選した、77項目200種類のフレームワークを図解で紹介。アイデア出しや迷走する議論の整理に効果抜群のハンドブック。 第1章 戦略立案のフレームワーク SWOT、PEST、7S、5F、ビジネスモデルキャンバス ほか 第2章 マーケティングのフレームワーク ポジショニングマップ、4P、イノベーター理論、AIDMA、ファネル分析 ほか 第3章 問題解決のフレームワーク 特性要因図、連関図法、ロジックツリー、SCAMPER、タイムマシン法 ほか 第4章 マネジメントのフレームワーク PDCA、リスクマトリクス、CMMI、KPT、PREP ほか 第5章 組織開発のフレームワーク MVV、カッツモデル、ジョハリの窓、SECIモデル、影響力の武器 ほか

1,320円

ビジュアル ビジネス・フレームワーク[第2版]…

48の重要指標と31の厳選ケーススタディで語られる、会計をめぐる知的興奮の書。「売上高営業利益率50％」のキーエンスによる販管費を下げる2つの強みとは。みずから外資の子会社になってまで成長を追い求める日本ペイントの執念。「経営指標」には経営者の創意工夫と試行錯誤がつまっている！

4,730円

企業価値向上のための 経営指標大全…

本書は、日本企業で働く外国籍新入社員および就職希望留学生が、日本の商慣習とビジネスマナーを学ぶための教材です。ビジネス日本語だけでなく、ビジネスマナー、仕事の進め方、個人情報保護法などの法的ルールについても、具体的な事例を交え、クイズやワークを盛り込み解説しています。 改訂版では、新型コロナウイルス感染症拡大を受けて変化した仕事のスタイル（オンライン化等）について追記し、近年の状況に合わせた更新を行っています。各節（全40節）に対応した「副教材」へのリンク、ダウンロード特典：「理解を深めましょう」など、本書をより効果的に活用するための工夫も行っています。 第1章　ビジネスコミュニケーション 1．日本人と働く心がまえ 2．上司・先輩とのつきあい方 3．同僚とのつきあい方 4．就業時間外のつきあい方 5．身だしなみ 6．チームワーク 7．配慮のある話し方 8．話の進め方 第2章　ビジネスのルール 1．時間厳守 2．就業時間 3．テレワーク 4．あいさつ 5．お辞儀 6．報告・連絡・相談 7．情報管理 8．ハラスメント 第3章　社内のマナー 1．話を聞くとき 2．指示を受けるとき 3．注意を受けたとき 4．退社時のマナー 5．慶弔のマナー 6．贈答のマナー 7．食事のマナー 8．お酒の席のマナー 第4章　社外のマナー 1．ウチとソトの関係 2．名刺交換 3．初対面の人との話題 4．席次 5．案内と見送り 6．訪問のマナー 7．営業活動 8．派遣・出向 第5章　ビジネスのスキル 1．敬語の使い方 2．書き言葉と話し言葉 3．ビジネスメールの形式 4．漢字変換の注意 5．ビジネス文書の形式 6．はがきと封筒の使い方・書き方 7．電話を受ける 8．電話をかける

1,705円

改訂版 留学生・日本で働く人のためのビジネスマナーとルー…

海外取引の経理処理に必要な会計・税務の基本を50のケースで解説。消費税のインボイス制度導入や金融取引に係る移転価格事務運営要領の改正、インコタームズの改訂等を反映した最新版。

3,300円

これだけは押さえておこう海外取引の経理実務ケース50〈第…

日本企業の健全な発展のために管理会計の手法の有効な活用と考え方を提唱し続けるロングセラー書籍の最新版。AIの活用、コスト・品質のマネジメント、ガバナンスコードとの関連等、新たなテーマが加わりさらに充実！

6,490円

管理会計

コロナ後の社会情勢や法改正を踏まえて資金調達法を新たに追加し、アセット(資産)、デット(負債)、エクイティ(資本)のファイナンス手法を全てわかりやすく解説。 人手不足や後継者難に加えて、人件費、原材料価格の高騰、物価の上昇等に対応するための資金調達力が身に付く1冊となっています。

3,520円

改訂版　中小企業の資金調達 大全…

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