離職率ゼロを維持しながら業績全国1位のチームをつくりあげたマネジャーが、自身の経験と産業カウンセラーとしての知見から編み出した、至高の人材育成術を大公開！ひとりも辞めない最強チームのつくり方を、余すところなくお伝えします！ 本書は、8年もの間1人も離職者を出さなかったマネジャーの人材育成術を、体系的にまとめたものです。具体的には、まず、人材育成の前提となるマネジメントの基礎を説明。次に、部下と上手くコミュニケーションをとるための基本的なスキル・マインドを紹介。そして、これらを踏まえて、「部下が辞めない1on1ミーティング」のやり方を、マネジャーと部下の対話例をまじえて、丁寧に解説しています。本書は、そこで終わらず、怒りをコントロールする方法や、部下が納得する人事評価の手法、マネジャーが備えるべきマインドセットなど、部下をもつ人であれば必ず知っておきたいことを、全て網羅しています。 部下とのコミュニケーションに悩むマネジャー、待望の1冊です。 【目次】 第1章　1on1ミーティング成功の条件、「マネジメント」を固める 第2章　部下とのコミュニケーション技術は1on1ミーティングで磨かれる 第3章　1on1ミーティングを成功に導くために 第4章　1on1ミーティングで「怒りのコントロール」を学ぶ 第5章　1on1ミーテイングに人事評価を導入し、部下の最高のパフォーマンスを引き出す 第6章　1on1ミーテイングがあなたの「マネジャー哲学」を育む 第7章　部下タイプ別コミュニケーション術

1,870円

離職率ゼロ！部下が辞めない1on1ミーティング！…

人的資本経営は、女性活躍から取り組むのが近道！ 2023年3月期より、有価証券報告書への開示項目として「人的資本」や、「女性管理職比率」「男性の育児休業取得率」「男女間賃金格差」が挙げられ、「女性版骨太の方針2023」では、東証プライム市場に上場する企業の女性役員の比率を2030年までに30％以上にする目標等が掲げられている。 人的資本経営、女性活躍推進・ダイバーシティ推進は、今や経営者にとって喫緊に対応しなければいけない課題となっている。 ただ、「経営者が突然、人的資本・女性活躍について叫び始めたな、どうしてだろう」そんな疑問を感じている人もいるかもしれない。 本書は、経営者から経営企画部、人事担当者まで、歴史的な背景と共に、ダイバーシティ推進の有効性、実践方法までを本質的に理解できるよう理論・実践・データの全てをまとめた1冊である。 理論編 ・なぜ今「人的資本経営」なのか？ ・ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果 ・日本における女性活躍の歴史 ・日本企業で女性管理職が増えない理由 また実践編では、女性活躍推進を本質的に進めていき、女性管理職パイプラインを形成する為の方法を「経営」「現場・人事」「広報」という3つの視点で紹介しながら、最終的には客観的なデータを用いてアクションプランまで構築できるような内容になっている。 実践編 ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント：現場・人事編 ・女性活躍推進3つの視点と7つのポイント：経営・広報編 ・実践！　自社のアクションプランの作り方 ・先進企業事例（日本アイ・ビー・エム株式会社、キリン ホールディングス株式会社） 社会環境が大きく変化する中で、女性活躍から始めた人的資本経営を行うことが、多様な人材が活躍できる強い組織にしていく第一歩になる。 はじめに 第1部　理論編 第1章　なぜ今「人的資本経営」なのか？ 第2章　ダイバーシティが組織に与えるポジティブな効果　 第3章　日本における女性活躍の歴史 第4章　日本企業の女性管理職が増えない理由 第2部　実践編 第5章　女性活躍推進3つの視点と7つのポイント ：現場・人事編 第6章　女性活躍推進3つの視点と7つのポイント ：経営・広報編 第7章　実践　！自社のアクションプランの作り方 第8章　先進企業事例 引用・参考文献 おわりに

2,420円

女性活躍から始める人的資本経営…

【過去の本試験問題で出題傾向を分析する理論対策書籍】 詳細な解説で事例問題や応用理論の対策は万全！ 税理士試験法人税法の模範解答を記載した理論問題の論述対策書です。 ポイントを捉え、簡潔に表現できる力を養成することを主眼に作成しています。 理論問題を、基礎力養成、実力養成、質疑応答の3タイプに分類し、 近年の応用、事例問題が出題の主流となっている傾向にあわせて学習できるようになっています。 さらに、見開きで内容は簡潔、多数の図解、過去試験問題の収録など、学習しやすい工夫が施されています。 1.基礎力養成 個々の理論の関係を確認する基本問題。 2.実力養成 近年の主流となっている出題形式。 個別理論の理解力、応用理論の読解力、解答の作成能力など総合力を養成する実践問題です。 3.質疑応答 法人税基本通達、国税庁質疑応答事例、最高裁の判例など学習上、特殊なものを中心に構成しています。 ≪本書のポイント≫ ●見開きで問題と解答を表示 問題と解答は、できるだけ見開きの構成となっています。 また、解答の柱に『34 法人税法 理論マスター』の番号を掲載。 確認しやすくなっています。 ●理解を助ける図解を多用 できるだけ図解を盛り込み、理解を助けるよう工夫しています。 ●チェック欄設置 各ページにある学習日等のチェック欄を使用すれば、学習の進捗度を確認できます。 ●参考のための過去問題を巻末に収録 巻末に過去問を集約し、学習しやすくしています。 【改訂内容】 ＊2025年9月現在で、2026年試験に関する税制改正に対応 ＊試験傾向等に合わせた内容（解説等）の一部修正

2,970円

2026年度版　35　法人税法　理論ドクター…

監査制度、監査基準・監査基準報告書等を体系的に解説している現在最も詳しい監査論のテキスト。最新の制度改正をフォローしており、公認会計士試験対策にも最適の内容。

5,390円

スタンダードテキスト監査論〈第7版〉…

その闇に包まれた成立過程を白日のもとにさらす画期的な「粉飾決算入門」！ ◆実務に必要十分な簿記・取引仕訳の基礎をわかりやすく解説 ◆取引仕訳にさかのぼって粉飾決算のパターンを包括的に整理 ◆都市銀行で融資審査、金融庁・関東財務局で金融検査に従事してきた経験をもとに現在の金融実務の問題点を指摘 ◆「粉飾シミュレーションシート」ダウンロード特典付き 【主要目次】 第1章　粉飾とは ・粉飾の概要／粉飾のトライアングル／粉飾手口の特徴 第2章　粉飾決算増加の背景 ・粉飾の質的変化／金融検査マニュアル以前の当局査定／短期継続融資をめぐる要管理債権問題／債務者区分ありきの審査・与信管理態勢／長期運転資金の増加がもたらした与信ポートフォリオの変化／与信管理の基本動作は短期継続融資にあり／収益弁済と資金繰り弁済／コントロールベースからリスクベースへの転換 第3章　粉飾解明のカギは複式簿記にあり ・BSとPLの連動性への理解を試すための質問／貸借対照表（BS）と損益計算書（PL）の垣根を取り払え／貸借対照表（BS）と損益計算書（PL）の機能的役割の違い／複式簿記の基本ルール／ホームポジション取引と逆ポジション取引／8つの取引パターン／取引パターンにはない取引仕訳 第4章　粉飾手口の類型化 ・取引の二面性と取引の推考／粉飾決算の公式／粉飾手口の類型化／粉飾決算と運転資金の関係 第5章　粉飾決算と経常収支 ・資金収支分析のアプローチ／ケーススタディによる経常収支分析／経常収支比率による粉飾チェックの留意点 第6章　粉飾決算とキャッシュフロー計算書（CS） ・キャッシュフロー計算書（CS）の仕組み／地場中堅企業のキャッシュフロー計算書（CS）／営業CFに影響を与えない粉飾手口／営業CFを偽装する手口（キャッシュフロー粉飾）／減価償却不足のケース／キャッシュフロー計算書（CS）による企業のパターン分析／第6章のまとめ 第7章　粉飾発見の手がかりとなる勘定科目や財務指標 ・貸借対照表（BS）に表れる兆候／PLに表れる兆候／労働分配率の低下（売上総利益に占める人件費の割合）／未成工事支出金ーー建設業に特有な勘定科目 第8章　キャッシュフロー粉飾の事例研究 ・堀正工業ーー借入金の売上計上と架空仕入を用いた売上原価の調整／（株）トガシ技研ーー融通手形操作による循環取引 第9章　粉飾の早期発見と未然防止の処方箋 ・粉飾決算の影響と「粉飾リスク」の特徴／リスクベース・アプローチによる粉飾リスクの洗い出しと確認プロセス／粉飾検知マップ／未然防止策の検討／長期運転資金の管理ルール見直し／期中管理による経常運転資金の把握

2,750円

仕訳で読み解く粉飾のメカニズム…

(A) 英語が武器になる100日　(B) 何も変わらない100日 　あなたはどっちだ。 1英語を組み立てる力 2ビジネスパーソン、社会人に必要な語彙が同時に身につく 3＜左ページに日本語＞　＜右ページに英語＞のシンプルなレイアウト 手っ取り早く、効果的。英会話フレーズとビジネス語彙の知識を毎日積み上げ、社会人が英会話の際に必要とする基礎力を独学で身につけることができます。

2,090円

ビジネス英会話＃100日チャレンジ…

本書は、2022年にISO/IEC 27001：2022（情報セキュリティマネジメントシステム要求事項）が改正されたことに伴い発行されたJIS Q 27001：2023に対応した情報セキュリティマネジメントシステムにおける内部監査の実務を解説したものです。2019年に発行され、好評を博した第1版の改訂版にあたります。 　ISO/IEC 27001：2022の改正に携わった著者が、ISMS要求事項や管理策に基づく内部監査をどのように行えばよいのか懇切丁寧に解説しています。 　有効な内部監査を行いたいと考えるISMS担当の方々におすすめします。 第1章　ISMS の内部監査とは 第2章　情報セキュリティ内部監査の考慮点 第3章　情報セキュリティ内部監査の実務 第4章　組織の内部監査の課題を解決するための監査の体制と手法及び技術 第5章　企業における情報セキュリティ内部監査の実態と監査事例 第6章　内部監査チェックリスト

3,850円

ISO/IEC 27001情報セキュリティマネジメントシ…

社内イベントに“感動”があれば、社員はもっと成長する！ ありきたりでつまらない社内イベントを 「演出」と「ストーリー」で成功に導く！ 「社内イベント」と聞くと「昭和の企業っぽい」「時代遅れ」という印象を持つ人がいるかもしれません。しかし社内イベントは、目的を明確にして丁寧に設計すれば、社員のエンゲージメント向上・離職率の低下・人材育成など、確かな効果をもたらすことができます。 著者は、テーマパークでショーやイベントのディレクターとして経験を積んだのち、ブライダル全般の演出家・プロデューサーとして、これまでに2,000件以上の演出を手がけてきたイベントクリエイターです。新郎新婦だけでなく、参列するすべての人と心を通わせながらつくり上げる「結婚式」の現場を数多く経験するなかで、「参加する人が心から楽しめるようにと考えた企画こそ、感動を生む」という確信を得ました。そして、そこで培った経験とノウハウは社内イベントにも応用でき、社員の心を動かす感動的な時間を生み出せると言います。 本著ではどうすれば社員が「参加してよかった」と思えるイベントを作り上げることができるのか、企業にはどんなメリットがあるのか、多くの演出事例を含めて解説しています。 社内イベントを開催するなら、社員の成長や会社の発展につながる社内イベントを作り上げてもらいたい。そんな著者の願いのもと、30年にわたるイベント企画の経験、そのメソッドを網羅した1冊です。

1,760円

社員が覚醒する社内イベント…

相続問題に直面している人には、相続税・贈与税の申告・納付の方法、計算方法などが手にとるようにわかる一冊。 長期作戦で生前からの節税対策を考える人には、税金のしくみから賢い税金対策をわかりやすくアドバイス。 図解やイラストを豊富に使用した、誰にでもわかりやすい内容。Q&Aとコラムでさらに知りたいことが詳しくわかる。便利なお役立ち情報も満載。 最新税制・最新法改正に完全対応！

1,430円

相続と贈与がわかる本 '25〜'26年版…

説明が苦手な人でも、ほんの少しのコツさえわかれば会議やプレゼンが得意になる！ 最強の説明術が学べるベストセラーの新装版！ なぜ、あなたの話はいつも「分かりにくい」と言われてしまうのか？ 会議で自分の意見をうまく主張できない人、プレゼンに苦手意識がある人、 話下手で友達の輪に入るのが苦手な人……。 本書は、こんな方々に向けて書かれました。 実は、ほんの少しの意識の変化や話し方の工夫で あなたの言いたいことが早く、正確に伝わるようになるのです。 本書ではこの「分かりやすい説明」の技術を15のルールに分けて解説します。 シンプルなこのルールを理解すれば、あなたの話は格段に「伝わる」ようになります。 明日からあらゆる場面ですぐ使える「分かりやすい説明」の技術を習得して、 自分の話を理解し、納得してもらえるようになりましょう！ 【目次】 第1章　「分かる」とはどういうことか 第2章　説明術　基礎編 第3章　説明術　応用編 第4章　「分かりやすい説明」のチェックポイント

1,100円

「分かりやすい説明」の技術　新装版　最強のプレゼンテーシ…

出題形式別問題（商業簿記24問、工業簿記10問）、模擬試験問題（11回）で構成。貼付の別冊解答（120頁）は採点基準と解説つき。 ・出題形式別重要問題 　第1問　仕訳の問題 　第2問　個別論点と連結会計の問題 　第3問　決算の問題 　第4・5問　工業簿記の問題 ・模擬試験問題用紙　第1回〜第11回 ・模擬試験答案用紙　第1回〜第11回

1,100円

2025年度版 日商簿記検定模擬試験問題集 2級 商業簿…

【基本ツールの無料ダウンロード付！】 本書では、 これからプロジェクトマネジメントを 実践する方をおもな対象として、 最低限知っておくべき 知識、技術、思考を、 84のテーマに絞って解説しています。 見開き完結で、 右ページに解説、 左ページに図・イラストを掲載。 直感的に理解が進みます！ ガントチャートなどの基本ツールも 実例付きで解説。 具体例により 実践しやすいこと請け合いです！ 正しい目標設定・計画・実行のための それらの基本ツールが 無料でダウンロードできます！ 本書では プロジェクトの推進に必要な リーダーシップなどの 「人間力」にも触れています。 プロジェクトの成功に不可欠な 知識と技術という「道具」と、 道具を活用する「人間力」の両方を 学ぶことが可能です！ 企業は今、 「プロジェクトマネジメントができる 『人財』」を求めています。 DXなどの現代の急激な市場環境の変化に スピーディに対応するためです。 プロジェクトとは、未来に目標を設定し、 達成させる活動です。 でも、未来への活動には不確実性が伴い、 画一的な成功のマニュアルは存在しません。 ではどうすればよいのか。 その答えがプロジェクトマネジメントにあります！ プロジェクトマネジメントは、 不確実性のある未来の目標に対して、 あらゆる制約や条件の中で 合理的・論理的に計画を立て、 実行していくマネジメントアプローチです。 そして、未来に新しいものを創るための アプローチを実践するリーダーが 「プロジェクト・マネジャー」で、 そうした貴重な「人財」だからこそ今、 企業が求めているのです。 本書でビジネススキルを高め 企業に求められる、 未来を創れる 「人財」になりましょう！ はじめに 第1章　プロジェクトの基本をおさえよう 第2章　未来の目標を明確にしよう 第3章　プロジェクトを計画しよう 第4章　プロジェクト計画を実行しよう 第5章　「戦略的思考」を身につけよう 第6章　リーダーシップを発揮しよう

1,650円

ポイント図解 プロジェクトマネジメントの基本が面白いほど…

【資格の学校TACのノウハウを詰め込んだ過去問題集の決定版！　傾向分析と詳細な解説で、本試験問題を完全攻略！】 本試験合格のためには、「過去の出題傾向の分析」と「本試験形式の問題を解くこと」が、重要となります。 ≪本書の特長≫ ◎15年分の出題分析を掲載！ ・過去15年間に出題された論点が、一覧表で掲載されているので、出題頻度の多いものが一目瞭然。今後の学習戦略を立てるのに役立ちます。 ◎TAC講師による解説で、本試験問題を完全攻略！ ・過去5年分の本試験問題を収録 ・TAC講師による詳細な解答解説を収録 ・解答には、TAC推定の配点と予想合格ラインが掲載されているので、自己採点をし、合格レベルに達しているかを確認することができます。 ・本試験型式に似せた別冊の答案用紙は、ダウンロードサービスに対応しているので、繰り返しの学習に最適です。 【改訂内容】 ＊最新第75回（令和7年度）を追加し、第70回（令和2年度）を削除 ＊2025年4月現在の税制改正に対応 ＊試験傾向にあわせた内容（解説等）の一部見直し ＊出題分析等を最新の内容に改訂 〜税理士受験シリーズ　相続税法〜 過去問題集を解いて、弱点を把握し、その対策を立てましょう。 その際、税理士受験シリーズの以下の書籍を使った勉強がおすすめです。 ・個別計算問題集 ・財産評価問題集 ・総合計算問題集 基礎編 ・総合計算問題集 応用編 ・理論マスター ・理論ドクター

3,960円

2026年度版　23　相続税法　過去問題集…

【本書の紹介】 非上場株式の評価に関しては、まずは法人税等の申告書をベースに作業を進めることになりますので、相続税の資料収集とは異なり、ある程度のベースがあります。相続税の申告の場合には、被相続人はすでに亡くなっていますのでその財産を本人に確認することはできませんが、非上場株式の場合、会社の経理担当者がいれば資料収集はスムーズに進みます。 また、会社所有の資産負債を法人税法上の評価額から相続税評価額に再評価するという手続きとなりますので、相続税の資料収集と重なる部分も多数あります。そのため、ある程度のコツをつかめばそこまで難しくはありません。また、一度その会社の評価を行ってしまえば、その後は評価額の更新をしていくだけになりますので、時間をかけずに評価することができます。 しかし、はじめて評価を行う場合には、どのような資料を集収すればよいか、資料のどの部分を確認すればよいか判断が難しく一苦労です。 本書においては、非上場株式の資料収集の入門書として、原則的な評価方法からその評価にあたって必要な資料の収集、特に、評価に重要な影響を及ぼす不動産の資料収集や分析を中心に解説しています。 さらに、第2版においては第5章を追加し、実際に資料を収集して株価評価ができるようになった後に行う基本的な株価分析についても解説しています。 【著者プロフィール】 木村英幸 税理士法人レディング　代表社員。 税理士　行政書士。 1981 年茨城県生まれ。明治学院大学経済学部経済学科卒業後、複数の税理士事務所、税理士法人おおたかでの勤務を経て、2017年に個人事務所を開業。 2021年に税理士法人レディングと経営統合して同法人の代表社員就任。相続・事業承継対策、相続税申告、組織再編、税理士からの相談対応など資産税コンサルティング業務を行っている。また、事業承継に関連したセミナー講師を多数行っている。 【目次】 第1章　非上場株式の評価の必要性 　1　非上場株式の特色 　2　非上場株式の評価の必要性 　3　顧問税理士としての立場 　4　株式の評価方法 　5　株価算定における準備資料 第2章　株主・会社規模の判定と評価方法の選択に必要な資料 　1　同族株主の判定 　2　会社規模の判定 　3　特定の評価会社の判定 第3章　原則的評価方式において必要な資料 　1　類似業種比準価額方式 　2　純資産価額方式 第4章　特例的評価方式において必要な資料 第5章　株価引下げの分析と税務上の株価 　1　会社規模区分による引下げ 　2　利益対策による引下げ 　3　比準要素数1の会社の回避方法 　4　純資産価額について 　5　所得税法・法人税法上の評価 　6　税務上の株価の考え方のまとめ

2,640円

はじめて株式評価を行う税理士のための　非上場株式の評価に…

「キレイがゴールじゃない。片づけは『成果を出す』ためのビジネスツールだ」 トヨタの生産現場で勤続40年以上の元トヨタマンたちは全員、口を揃えて言います。 日本のものづくりの最高峰を担ってきたトヨタでは、「片づけ」を何よりも大切にしています。しかし、トヨタの片づけは、単なる「清潔にする」「きれいにする」といった次元のものではありません。トヨタマンたちは、「片づけ」という行為そのものが仕事のパフォーマンスを上げ、成果を生み出し、ひいては会社の売り上げを押し上げる、そこまでのツールだと断言します。 日本トップ企業の現場が培ってきた知見を「片づけ」というテーマに凝縮し、わかりやすい図やイラストとともに紹介。 CHAPTER1　トヨタ流「片付け」で仕事が変わる！ うまくいく！ CHAPTER2　ムダを減らすトヨタの「整理術」 CHAPTER3　仕事を効率化させるトヨタの「整頓術」 CHAPTER4　トヨタ流片づけが「習慣化」する方法

1,320円

［図解］トヨタの片づけ…

コンサルティングに必要なスキルを磨いて ひとり起業のコンサルタントを始めてみませんか。 おうちコンサルタントとは……？ ひとり起業家や小規模のビジネスをしている方の相談に乗り、 ビジネスへの助言・提言・行動のサポートを オンラインで行うコンサルタントです。 自宅を職場とするフリーランスのコンサルタントなら パソコンとインターネットがあればスタートできます。 起業するに当たり、大きな金額のお金を用意する必要もありません。 ☆★おうちコンサルタントを特におすすめしたいのはこんな人★☆ ＊子育て中のママ ＊自宅で働きたい人 ＊長時間働くことはできなくても短時間なら集中して働ける人 ＊副業でできる仕事を探している人 フリーランスのおうちコンサルタントとして 1日4時間×週3日の稼働で 会社員時代以上の収入を得ることができた著者による おうちコンサルタント起業を始め方と 軌道に乗せるための情報を1冊にまとめました。 独立して理想の働き方を叶えたい人にもおすすめです。 （目次） 第1章　パソコンひとつで始められる　おうちコンサルタントの働き方 　コンサルタントってどんな仕事？／「 稼ぐ」以外の働く目的を考えよう　など 第2章　コンサルタントの必須スキル　「言語化する力」と「対話力」を強化しよう 　自分の思いを言葉にしよう／投げかけ対話を身につけよう／自立を促す対話を意識しよう　など 第3章　クライアントの望む未来を実現させる　コンサルティングの流れ 　コンサルティングのタイプを理解しよう／コンサルティングを行うために必要な数字の考え方　など 第4章　理想の働き方を確立する　サービスとウェブ集客の仕組み 　サービスを仕組み化しよう／ウェブツールを活用して理想のお客様だけを引き寄せる　など 第5章　お客様に選ばれ続けるコンサルタントになろう 　クライアントと一緒にあなたの価値を作っていく／コンサルタントとして価値を高めるためにスキルを磨こう　など

1,705円

おうちコンサルタントの始め方…

技術広報とは、自社の技術的な取り組みをテックブログや勉強会などを通じて発信し、企業としてのプレゼンスや認知度を高める活動です。エンジニア採用の難易度が高まるなか、通常の採用広報とは異なる、技術広報の役割が高まっています。本書は、技術広報の分野で多くの経験を積む著者が、技術広報の役割や始め方を解説したうえで、テックブログ、勉強会、カンファレンスへの協賛や登壇、自社イベントの開催などの具体的なノウハウを紹介します。人事・広報・エンジニアが兼務でもできる現実的なスタートを提案するので、きっと多くの企業の参考となるはずです。

2,640円

技術広報の教科書──人事・広報・エンジニアが兼務から始め…

2019年6月からの新試験に対応！Kindleベストセラーから生まれた簿記入門書 2019年度6月試験から、日商簿記3級の出題区分表（試験範囲）が大幅に変わります。 日商簿記3級はこれまで個人商店を対象としていましたが、新試験では、株式会社が対象となります。 これに伴って、電子記録、クレジット売掛金、法人税等、消費税、株式会社会計などの項目が 追加されることになります。 本書は、新試験に対応した簿記の入門書です。 Kindle本「会計」「簿記」カテゴリーのベストセラーで1位常連の電子書籍 『ホントにゼロからの簿記3級』の内容をベースに、ストーリー仕立てにし、項目の冒頭をマンガにしました。 イラストもふんだんに取り入れて、より親しみやすく、よりわかりやすく仕上げました。 電卓を使わずに学習できるように、数値例はすべて簡単なものにしてありますので、 ちょっとしたスキマ時間を使って、ちょこっとずつ読み進めることができます。 章末にはドリルをたっぷり設けてあるので、「読んで終わり」ではなく、知識の確認もしっかりできます。 著者は、資格試験も学問も経理実務も会計監査もこなしてきた経理マン。 資格を取るための知識だけではなく、実務で必要となる知識も紹介しています。 本書を読めば、簿記の知識がゼロでも、日商簿記3級の主要論点と全体像が把握できます。 ■目次 第1章　「簿記入門」の入門 第2章　簿記をはじめよう 第3章　決算は簿記の総仕上げ **************************************** 第1章　「簿記入門」の入門 第2章　簿記をはじめよう 第3章　決算は簿記の総仕上げ

1,320円

朝10分で差がつくちょこっと簿記 第2版…

日商1級や全経上級の受験対策用に作成された「会計学」の補助教材です。ハンディサイズながら、会計学の重要論点をほとんど網羅しており、「正誤問題」と「会計基準」のどちらにも対応できるようになります。 ○×式の過去問題は、見開きのページ構成によって、実力のチェックと苦手論点の確認が同時に可能。会計基準は、付録の赤シートを使うことで、穴埋め形式の演習としても使用できます。 ◆旧版からの改訂内容 正誤問題編：最新の傾向にあわせ、問題の追加 会計基準編：改定基準の追加（「会計上の見積りの開示に関する会計基準、法人税、住民税及び事業税等に関する会計基準、取締役の報酬等として株式を無償交付する取引に関する取扱い」などを追加）

1,760円

究極の会計学理論集　日商簿記1級・全経上級対策　第6版…

本書は、最新の出題区分に対応しております。 個別論点も仕訳も覚えたけど、問題を解いてみると、どう使っていいのかわからない…。 本書は、そんな悩みに、「スッキリ」シリーズでおなじみの滝澤ななみ先生が、正解への「道しるべ」を示してくれます！ 簿記2級で出題される第1問から第5問それぞれについて、出題傾向や問題の特徴に合わせてキメ細やかに解説。基礎知識の定着と、本試験レベルの問題を解ける実力が身につきます。 【第4版からの主な改訂内容】 新試験、最新の出題傾向にあわせて改訂 ・収益の認識基準の追加 ・仕入割引の削除

2,420円

日商簿記2級　みんなが欲しかった！　やさしすぎる解き方の…

私は、本書を通じて、ある希望にみちた仮説をみなさんと共有したいと思っています。 その仮説とは、 社会運動・社会批判としての側面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新しいパラダイムの勃興によって、経済・社会・環境のトリレンマを解決するというものです。 私は2020年に著した『ビジネスの未来』において、安全・快適・便利な社会をつくるという目的に関して、すでにビジネスは歴史的役割を終えているのではないか？という問いを立てました。原始の時代以来、人類の宿願であった「明日を生きるための基本的な物質的条件の充足」という願いが十全に叶えられた現在、私たちはビジネスという営みに対して社会的意義を見出せなくなりつつあります。 この問いに対する前著での私の回答は「条件付きのイエス」というものでしたが、その 後も、営利企業あるいはビジネスの社会的存在意義に関する議論が沈静化する兆しはなく、 世界経済フォーラムをはじめとした会議の場においても、この論点は主要なアジェンダで あり続けています。 ここ数年、世界中で盛り上がりを見せている「パーパス」に関する議論も、この「この ビジネスに社会的意義はあるのか？」という、素朴だけれども本質的な質問に対して応え ることのできなかった人々が引き起こした一種のパニック反応だと考えることもできるで しょう。 私は、本書を通じて、このウンザリさせられる問いに対して、ある仮説としての回答を 提唱したいと思います。それが前述した命題、すなわち「社会運動・社会批判としての側 面を強く持つビジネス＝クリティカル・ビジネスという新たなパラダイムの勃興によって それは可能だ」という回答です。 第1章 クリティカル・ビジネス・パラダイムとは？ 第2章 クリティカル・ビジネスを取り巻くステークホルダー 第3章 反抗という社会資源 第4章 クリティカル・ビジネス・パラダイムの背景 第5章 社会を変革したクリティカル・ビジネスの実践例と多様性 第6章 アクティヴィストのための10の弾丸 第7章 今後のチャレンジ

2,090円

クリティカル・ビジネス・パラダイム…

「静かな退職」--アメリカのキャリアコーチが発信し始めた「Quiet Quitting」の和訳で、企業を辞めるつもりはないものの、出世を目指してがむしゃらに働きはせず、最低限やるべき業務をやるだけの状態である。 「働いてはいるけれど、積極的に仕事の意義を見出していない」のだから、退職と同じという意味で「静かな退職」なのだ。 ・言われた仕事はやるが、会社への過剰な奉仕はしたくない。 ・社内の面倒くさい付き合いは可能な限り断る。 ・上司や顧客の不合理な要望は受け入れない。 ・残業は最小限にとどめ、有給休暇もしっかり取る。 こんな社員に対して、旧来の働き方に慣れたミドルは納得がいかず、軋轢が増えていると言われる。会社へのエンゲージメントが下がれば、生産性が下がり、会社としての目標数値の達成もおぼつかなくなるから当然である。 　そこで著者は、「静かな退職」が生まれた社会の構造変化を解説するとともに、管理職、企業側はどのように対処すればよいのかを述べる。また「静かな退職」を選択したビジネスパーソンの行動指針、収入を含めたライフプランを提案する。

1,210円

静かな退職という働き方…

日商簿記検定1級対策用の過去問題集です。問題別の攻略ポイントを整理してあるので、直前期の確認に必要な1冊。 ●本書の特徴は以下のとおりです。 ・過去14回分（第150回〜第170回試験）の過去問題を収載 ・TAC現役講師陣による解説、「解答への道」で理解力大幅アップ ●最新の会計基準（収益認識基準など）や出題区分などの改定にもキッチリ対応済み

3,080円

25年11月検定対策　合格するための過去問題集　日商簿記…

今さら聞けない、「サステナビリティ経営」の本質を理解したい人のためにSDGsをビジネスチャンスに繋げるためのノウハウを徹底解説 経営を根幹から変えるようなダイナミックな変革である「SX（サステナビリティ・トランスフォーメーション）」どころか、「サステナビリティ経営」どうやって取り組めばよいのかもわか らない。そうした経営者・経営スタッフのために、サステナビリティ経営の本質を解説し、著者のコンサルティング経験をもとに「サステナビリティ経営」のノウハウや課題解決のヒント 、経営に取り入れる実践的なプロセスを提供する実用書が完成！ 目　次 第1章　サステナビリティ経営の現在地〜「SDG Compass」をバージョンアップできなかったサステナビリティ経営〜 　1 サステナビリティ経営という“掴みづらく新しい経営” 　2 企業のサステナビリティ経営への取り組みと現状 第2章　サステナビリティ経営のジレンマ〜なぜサステナビリティ経営はうまく進まないのか〜 　1 「顧客課題」と「社会課題」が区別できていない 　2 社会課題に向き合った純度の高いパーパスが存在しない 　3 既存事業でのみ取り組むことが前提となっており、新規事業がスコープに入っていない 第3章 「サステナビリティ経営のジレンマ」を乗り越えるために必要なこと〜既存事業にSDGsのアイコンを貼り付ける「ワッペン貼り」からの脱却〜 　1 マテリアリティの再定義とKPIの設定 　2 自社の目指す方向を照らす「パーパスを発掘」する 　3 マテリアリティをもとに社会課題解決型事業を創出する 第4章　実例から紐解くCSV（Creating Shared Value）経営〜究極の成功事例となったメンバーズのCSV経営〜 　1 CSVとは 　2 メンバーズのCSV経営 第5章 「デザイン思考」によるイノベーションで創出するCSV経営モデル〜「社会課題」と「顧客課題」を統合して解決する発想法と「価値創造プロセス」〜 　1 デザイン思考による「社会課題」と「顧客課題」の新結合 　2「価値創造プロセス」でパーパスの実現と企業価値創造の道筋を示す 第6章　これからのサステナビリティ経営〜「人的資本」と「生物多様性」への取り組みが企業価値向上の要〜 1 今後のCSVのテーマとなる「人的資本」 2 企業と人類の存亡をかけた生物多様性のへの取り組み 第1章　サステナビリティ経営の現在地ー「SDG　Compass」をバージョンアップできなかったサステナビリティ経営 第2章　サステナビリティ経営のジレンマーなぜサステナビリティ経営はうまく進まないのか 第3章　「サステナビリティ経営のジレンマ」を乗り越えるために必要なことー既存事業にSDGsのアイコンを貼り付ける「ワッペン貼り」からの脱却 第4章　実例から紐解くCSV（Creating　Shared　Value）経営ー究極の成功事例となったメンバーズのCSV経営 第5章　「デザイン思考」によるイノベーションで創出するCSV経営モデルー「社会課題」と「顧客課題」を統合して解決する発想法と「価値創造プロセス」 第6章　これからのサステナビリティ経営ー「人的資本」と「生物多様性」への取り組みが企業価値向上の要

2,200円

サステナビリティ経営のジレンマ…

【57刷、65万部突破のベストセラー! 】 ●Zアカデミア学長にしてグロービス講師 孫社長にも一目置かれた伝説の「伝え方」！ ・プレゼンに限らず、人前に立って話をする、指示をする、伝える、ということが苦手な方はいるでしょう。著者の伊藤氏は、そのプレゼンを聞いたソフトバンクの孫社長から認められるほどの技術の持ち主であり、今はグロービスの講師として、Zアカデミアの学長として、起業家からビジネスパーソンまで年間300人以上のプレゼンを指導し、ピッチコンテストなどでの優勝者を続々と輩出しています。本書では、「右脳と左脳」に働きかける伊藤氏独特のメソッドを紹介します。 ●1分で話せない話は、どんなに長くても伝わらない ・「話が長い、手短に話せ」言われる方は少なくないでしょうが、伊藤氏の考えは「1分で話せないような話は、どんなに長くても伝わらない」というもの。長いのは話がまとまっていない証拠でもあり、相手に伝わらない一番の原因。そこで本書では、伝わる伝え方の「型」の部分だけでなく、「結論の決め方」、「言い切れない」というメンタルの部分の話から、1分で記憶に残す方法など、誰でもできる方法を紹介します。 ▼内容構成 はじめに 私は、人に何かを伝えることが本当に苦手だった 序章 そもそも「伝える」ために考えておくべきことーうまいプレゼンより、「動いてなんぼ」 人はあなたの話の80 ％は聞いていない／「1分」で話す／「右脳」と「左脳」に働きかける 第1章 「伝える」ための基本事項 ・相手は誰か？ どんなことに興味があるのか？ ・ゴールは何か -「理解してもらう」はゴールにならない ・結局、動かしてなんぼ -「きれいに話す」のは目的じゃない 第2章 1分で伝えるー左脳が理解するロジックを作る ・てっぺんのないピラミッドになっていないか -ロジカルな1分ストーリーを考える ・考える＝結論を導き出すー事実やデータは結論じゃない 考えるつもりで、悩んでいないか ・根拠は3つーピラミッドで「枠組み」を共有しよう ・意味がつながっていれば「ロジカル」-1分で誤解なく伝える ・「基本的に」は不要ーいらない言葉をいかに削るか ・頑張ったことは話すな！ -話が伝わらなくなる6つの余計な話 「プロセス」を話す／気を遣いすぎる／自分の意見とは違うことを言う／笑いを入れる ・通じないときは、前提を揃えておく 「メタ認知」は優秀なビジネスパーソン

1,540円

1分で話せ

【本書の特長】 ○ 秘書検定3級唯一の公式過去問題集。過去問題に取り組めるのは、早稲田教育出版の問題集だけ！ ○ 第129回（2023年2月）〜第134回（2024年11月）に実施された試験問題を収録しました。 ○ 各問には「難易度ランク」が付いており、学習の目安になります。 ○ 巻末には秘書検定3級の理解すべきポイントが学べる「要点整理」も付いています。 ○ 2026年2月の試験まで対応！ 【本書の利用について】 1. 本書の問題編には、「秘書技能検定試験」として実施された、第129回〜第134回の3級試験問題を収載しています。 2. 別冊の「解答・解説」は、必要に応じて本編から外して利用することができます。また、解答のうち記述形式によるものは、問題の性格上、本書掲載の解答に限定されない「解答例」です。 3. 各問にある「難易度ランク」は、★の数が多いほど難しくなります。 4. 本書は「秘書検定CBT」の受験対策としても活用できます。 5. 3級の試験時間は110分です。本書の問題を解く際の参考にしてください。選択問題は、「・・・適当と思われるものを選びなさい」「・・・不適当と思われるものを選びなさい」などの違いに気を付けて読んでください。 【秘書検定CBT試験について】 コンピューターを使用して秘書検定（2級・3級）を受験できます。年3回の試験日に限定されず都合のよい日程を選んで受験することができ，合否結果も試験終了後すぐに分かります。お近くのテストセンター（全国360カ所以上）で受験することができます。 試験内容やレベルについては従来の検定試験と同様です。 まえがき 本書の利用について 秘書検定の受け方 秘書技能審査基準 ○問題編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第129回（2023. 2. 5） ○要点整理 ○解答編 第134回（2024.11.17） 第133回（2024. 6.16） 第132回（2024. 2.11） 第131回（2023.11.12） 第130回（2023. 6.18） 第129回（2023. 2. 5）

1,430円

秘書検定3級 実問題集 2025年度版…

なぜ「聞いてるつもり」なのに、相手との距離が縮まらないのか？「できる人」は知っている、相手が思わず心をひらく「会話術」！

1,760円

すごい傾聴

サイバーセキュリティという「経営課題」を解決するための具体的メソッドが満載。技術的な課題だったものが組織管理や経営上の課題、国家安全保障や世界平和に関連する話題としても扱われるようになったサイバーセキュリティを「現場に任せるもの」と考えると、経営リスクは高まるだけである。解決のカギは経営と現場の「お互い」が歩み寄ることにある。 三角育生・元内閣サイバーセキュリティセンター内閣審議官推薦。 現在でも通用する、前著『サイバーセキュリティマネジメント入門』と合わせて読みたい一冊。

2,640円

経営課題としてのサイバーセキュリティ…

◆≪イラスト図解でわかりやすい≫一生役立つ仕事の基本、全10スキルを大公開！ 本書は、入社1年目のあなたが「これだけ知っておけば、向かうところ敵なし！」となる ビジネススキルのすべてを詰め込んだ一冊。 身につければ、成長速度が劇的にUP！ どの会社、業界でも伸び続ける人になる！！ ◆明日から頭ひとつ抜き出るために、今すぐできるトレーニング！！ ・時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 ・コミュニケーション…正しく伝えて相手を動かす技術 ・メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ ・PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック ・ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く ・資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 ・会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する　…他 はじめに 第1章　ビジネスマインド…すべてのビジネススキルの土台となる力 第2章　時間管理…24時間を最大限に活用し大きな成果を出す方法 第3章　コミュニケーション…正しく伝えて、相手を動かす技術 第4章　メール／チャット…ツールを賢く使って、仕事をもっと効率化させるコツ 第5章　PCスキル…生産性を爆上げする、PC操作の基本テクニック 第6章　ビジネス思考…仕事の課題を論理的に考えて解決に導く 第7章　資料作成…読み手に負担をかけず、一発で伝わる資料の作り方 第8章　会議／打ち合わせ…ビジネススキルの総合力を実践する 第9章　リーダーの心得…いつか来る日のために、今できること 第10章　自己成長…スキルをキャリアアップにつなげる技術 巻末付録　自己成長に役立つおススメの書籍リスト おわりに

1,760円

入社1年目のビジネススキル大全…

昨年度シリーズ売上No.1の「今すぐ使えるかんたん」シリーズのWordの最新バージョンWord 2024に対応した書籍です。文字入力さえできればWordで文章を作成することは比較的容易かもしれませんが、定型ビジネス文書などを綺麗に手早く仕上げるには、Wordの操作を熟知する必要があります。本書は352ページというボリュームながらもお買い求め易い価格を実現した書籍です。Wordで実用的に使える機能を網羅した「これ1冊で全部わかるやさしい本」です。知りたい機能がすばやく引けるので、辞書替わりに手元に置いておくととても便利です。

1,298円

今すぐ使えるかんたん　Word 2024［Office …

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