マイクロソフト「Microsoft MVP（AI部門）」5回連続表彰。 「船井財団グレートカンパニーアワード　ユニークビジネスモデル」受賞。 「日本サービス大賞　地方創生大臣賞」受賞。 「関西DXアワード」受賞。 世界、国内から注目が集まる、 創業150年、地方の老舗食堂。 さらに、10年あまりで 利益を80倍へ 1人で10人分の作業効率へ 90％の来客予測でロス削減へ という奇跡のV字再生をたどっている。 もともとはーー。 伊勢神宮近くにある「ゑびや大食堂」 どこにでもある家族経営の観光地の昔ながらの定食屋だった。 紙の食券、経年劣化した食品サンプル……。 2012年、婿社長として後継ぎしたのが小田島春樹氏。 それまでソフトバンクで働いていた氏は 当時の様子を「驚きを通り越して新鮮にうつるほど」だったという。 氏は「データ分析」「デジタル化」「多事業化」の3つを軸に改革。 参入から10年余りが経った今を振り返ったとき 改革の結論は「仕事を減らせ」に集約される。 結果、売上げ1億から10億円以上に至る。 どのような改革を経たのか。 仕事を減らせとはどういう意味か。 本書はゑびや大食堂の大変貌をたどりながら、 仕事の仕組みを変える方法がみえてくる。 「人・モノ・金・時間」が不足する時代。 効率的に活用し、少ないリソースで最大の成果を上げる手法とそのストーリーがみえてくる。 あらゆる業種で「何をやってもうまくいかなくなる」時代が訪れる今、ビジネスパーソン必読の一冊。 1章　仕事が山積みの職場 2章　「あらゆる業務を自動化」＆「未来予測で効率化」 3章　盾にも武器にもなるデータ分析 4章　生産性を高めた組織の現場 5章　これまでの事業領域を変える

1,760円

仕事を減らせ。 限られた「人・モノ・金・時間」を最大化す…

「図解入門ビジネス マネジメントに役立つ」シリーズ第3弾！ 「心理的安全性」、「1on1」に続く3冊目のテーマは近年マネジメント 領域でにわかに注目されている「エンゲージメント」です。 なじみの薄い言葉かもしれませんが、直訳すると「誓約」や「契約」を意味する言葉でかみ砕いて言うならば会社と社員の間の「つながり」のことです。 これまでの2作でも取り上げてきましたが、部下との関係に悩む管理職は数多くいます。 その中でも「部下のパフォーマンスを上げるにはどうしたらよいか？」というような悩みは特に多いものです。 スパルタや熱血的な指導がNGなのはわかっていてもどのような方針を取ったら良いのかというのは 管理職の永遠の課題とも言えます。 そのヒントになるのが「エンゲージメント」という考え方です。 エンゲージメントを高めることができれば、部下は自然と仕事に熱意をもって取り組み 所属するチーム、そして企業の利益になることを考えるようになりひいては組織を任せられるまでに成長しれくれます。 そんな都合の良い方法があるのかと疑うかもしれませんが 本書でひとつひとつ学んでいけばあなたの組織にも必ず活用できるはずです。 はじめに 序章　エンゲージメントって何？ 1章　STEP1【準備編】なぜ「エンゲージメント」を高める必要があるのか？ 2章　STEP2【準備編】伴走型コーチとしてのスキルを身につける 3章　STEP3【実践編】組織のパーパスをつくる 4章　STEP4【実践編】個人のパーパスをつくる 5章　STEP5【実践編】1on1で組織と個人のパーパスの一致点を見つける 6章　STEP6【展開編】継続できるような仕組みをつくる 7章　具体的なケーススタディ 8章　こんなときどうする？あるあるトラブルシューティング おわりに はじめに 序章　エンゲージメントとは何か？ 1章　STEP1【準備編】なぜ「エンゲージメント」を高める必要があるのか？ 2章　STEP2【準備編】伴走型コーチとしてのスキルを身につける 3章　STEP3【実践編】組織のパーパスをつくる 4章　STEP4【実践編】個人のパーパスをつくる 5章　STEP5【実践編】1on1で組織と個人のパーパスの一致点を見つける 6章　STEP6【展開編】継続できるような仕組みをつくる 7章　具体的なケーススタディ〜SOMPOの場合〜 8章　こんなときどうする？あるあるトラブルシューティング おわりに

1,870円

図解入門ビジネス マネジメントに役立つ エンゲージメント…

DX推進アドバイザー認定試験の合格に向けてじっくり学べるテキストです。試験のテキストとしてだけではなく、DXの基礎となるAI、IoT、クラウドなどの知識、DXを推進するためのDX認定制度やDX銘柄、DXを推進するCDXOやDX改革に取り組むCDOの方々にアドバイスできるための知識を、本書を通して身につけることができます。

2,200円

DX推進アドバイザー認定試験 公式テキスト…

★★★1000人以上の生成AI担当法人との対話から導き出した「生成AI導入のリアル」満載の教科書★★★ 企業向けの生成AI導入セミナーの講演を全国各地で年間80回超！1000人以上の生成AI法人担当者と話した著者だからこそわかる「成功する生成AI導入の鉄則」を大公開。企業戦略における生成AI導入についての概要から企業のデジタル活用の実例まで。パーソルホールディングス、サイバーエージェント、トヨタネクティッドの企業担当のインタビューも掲載。 ………………………………………………………………………………… CONTENTS【目次】 《CHAPTER1 生成AIが与える仕事への影響》 THEME1：法人向けの生成AI市場の実態 THEME2：法人向け生成AIのビジネスインパクト THEME3：生成AIの活用用途 《CHAPTER2 生成AIとは》 THEME1：生成AIの概要 THEME2：生成AIで覚えておきたい基礎と単語 THEME3：仕事で使える人気の生成AIアプリ THEME4：生成AIで大幅にアップデートした仕事ツール 《CHAPTER3 生成AIの自社導入時に押さえるポイント》 THEME1：生成AIを社内で導入するまでの道のり THEME2：導入を決めたあとのステップ THEME3：AIを法人で使う時のリスクと対処 《CHAPTER4 生成AI導入が上手くいかない時の虎の巻》 THEME1：従業員がなかなか生成AIを使ってくれない THEME2：社内のリソースが不足し満足に導入できない THEME3：効果測定の仕方がわからない THEME4：目的を定めずに導入してしまった THEME5：もっと事業に革新をもたらすAI活用をしたい THEME6：生成AIを導入した先行企業例 《CHAPTER5 これからの生成AI》 THEME1：法人向け生成AI市場の今後 THEME2：AI時代に求められる能力とは THEME3：AIで実現できる未来 《付録 生成AI導入TODOリスト》 ………………………………………………………………………………… ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ▼今こんな課題を抱えている人のための本です！ ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー ●必要性は感じているけれど、導入してもどれだけ効果があるのか分からない ●生成AI推進に向けた組織変革や社内体制をどう整えればいいのかが分からない ●社内導入したはいいが、社員の利用率があがらない ●部門や人によって、業務への活用率の格差がありすぎる ●情報漏洩リスクが怖くて、本格導入に踏み込めない ●社員が生成AIをどう使っているのかが見えない

2,200円

企業競争力を高めるための生成AIの教科書…

リスクマネジメントには正解はない。でも、この本には重大なヒントがある！ 本書は、リスクマネジメント実務担当者が、実際に業務でどのようにリスクマネジメントを実践すればよいかを、「あるある」な実例をあげて、やさしく解説します。 立ちふさがる数々のリスクマネジメント問題に対し、Q＆A 形式でわかりやすく現実的な回答を提示していますので、そのまま実務に適用することができます。 本書でリスクマネジメントの神髄を身につけましょう。 ★1時間目. 成功者はみんなリスクマネジメントをやっている ★2時間目. 成功したいなら誰でもこれだけは絶対に押さえよう！ ★3時間目. リスクマネジメントを本格的に活用したいならこれだけは押さえよう！ ★4時間目. 息を吸うようにリスクマネジメント活動をするには!? ★5時間目. 部門ごと・役割者ごとのリスクマネジメントお悩み解決Q＆A

2,860円

世界一わかりやすい リスクマネジメント実践術…

財務諸表の基礎から始まり、財務諸表分析、企業価値評価の考え方と具体的な手法、コーポレートファイナンスが学べる、会計(財務諸表)とファイナンスをまとめた大学教材。

3,740円

入門講義　会計＆ファイナンス…

本書は、新卒の新入社員、あるいは卒業後数年以内の若手新入社員の皆さんに、社会人として、その組織の一員として、必要な知識や能力など最低限必要なことを学ぶことができます。 自社理解にはじまり、ビジネスマナーやビジネスコミュニケーション（メール・文書・電話・面談）、社会人基礎力、現場で学ぶときの注意点（社内見学・同行学習・現場実習）、新人研修のまとめ、配属後のフォローまで、一般的な新人研修の流れに沿って解説しています。また、随所にさまざまな課題があるので、より理解を深めることができます。また、第2版では、テレワークなどの新しい働き方についても対応しています。 Webからのダウンロードで利用できる「講座の手引き」なども用意されているので教育部門や教育専任者がいない、または新人研修でお悩みの教育担当者の方はもちろん、新人研修がなくても自分でひととおり学べるようになっているので、十分な研修がないまま現場に飛び込む新人社員の皆さんにとっても最適なテキストです。

1,430円

社会人基礎力を鍛える 新人研修ワークブック 第2版…

「医療費がかかった」、「住宅を購入した」、「ふるさと納税をした」、「遺産を相続した」などの実例ごとに、申告書の書き方を簡単ガイド。オールカラーの書式見本でわかりやすさ抜群。 自分に当てはまるケースの記入例に沿って書き写すだけで、お金が戻ってくる申告書がすぐに書ける。 便利なお試し書式付き。 　　◇　令和7年〜　確定申告の注目トピックス 　　◇　確定申告　もっと便利に 　　◇　本書の活用のしかた 【PART1】　確定申告らくらくガイド 　　　●　どんなときに確定申告が必要ですか？ 　　　●　いつどこへ申告するのですか？ 　　　●　申告書はどれを使えばよいのですか？ 　　　●　申告書の記入と計算のしかたをイチから教えて！ 　　　●　申告するには、どこへ行けばいいの？ 　　　●　わからないことは誰に聞けばよいですか？ 　　　○　確定申告「お助け」「節税」Q＆A 【PART2】　確定申告かんたんマニュアル 　＜会社員編＞ 　　　まとめ：　会社員にも「必要経費」の制度がある 　　　●　ローンを組んでマイホームを買った 　　　●　医療費が10万円超かかった 　　　●　年の途中で会社を辞め、再就職していない 　　　●　ネットオークションなどで副収入があった 　　　●　生命保険の満期保険金を受け取った 　　　●　2か所以上から給与をもらった or 年収2000万円超の人 　　　●　会社を辞めて退職金をもらった 　　　●　災害や盗難で被害を受けた 　　　●　国や自治体、特定の団体に寄附をした 　　　●　確定拠出年金の掛金について年末調整を受け忘れた 　　　［集中講義］　家を買うとき、親などから資金援助を受けたら「贈与税の申告」でトクできる 　　　［集中講義］　結婚して20年経ったらマイホーム贈与が有利 　＜年金受給者編＞ 　　　まとめ：　年金受給者の税金は戻ってくるかも 　　　●　公的年金を受給している 　　　●　公的年金のほか個人年金も受給している 　　　●　公的年金を受給しながら働いている 　＜不動産や金融商品のソントク編＞ 　　　まとめ：　株や不動産を売ると税金がかかる 　　　●　マイホームを売った 　　　●　マイホームを売って損失が出た 　　　●　ゴルフの会員権を売った 　　　●　株を売って利益が出た 　　　●　株を売って損失が出た 　　　●　株の配当金を受け取った 　　　●　FX取引で利益があった 　　　●　暗号資産（仮想通貨）で利益を得た 　＜個人事業者、フリーランス編＞ 　　　まとめ：　自分で税金を計算して、自分で納める 　　　●　独立して事業を始めた 　　　［集中講義］　減価償却の計算は初心者なら定額法を選ぶ 　　　●　不動産経営で利益を得た 　　　●　青色申告なら、さまざまな税金のメリットを受けられる 　　　●　事業で赤字が出た 　　　［集中講義］　消費税の申告・納税は売上1000万円がボーダーライン 　　　［特集講義］　知っておきたい「相続と相続税」の基本 　　■　重要項目さくいん 　　■　下書き、試算に活用しよう！主な確定申告書書式集

1,540円

すぐ書ける確定申告　令和8年3月16日申告分…

売上総部数No.1　SPI3完全対応本番前1か月で完璧に仕上げる！1日30分30日でSPIはクリアできる！＜本書の特徴＞●本書だけ！志望企業の合格ラインと自分の実力レベルを比較できる、「企業難易度表」掲載！●「よく出る問題」を徹底紹介！●圧倒的な問題数！●全問題に解答制限時間を設定！（SPIはスピードが勝負です）●1日1時間やれば2週間でマスター！●切り離して使える便利な解答集！ ▼序章　SPI3とは？ SPI3とは？／SPIの意義／検査結果の評価・試験内容／攻略のポイント ▼第1章　実力診断テスト・企業難易度表 企業難易度表とは／企業難易度のスコア化／模擬テストとしての本書の使い方／実力診断テストの取り組み方／SPI偏差値表／企業難易度表／実力診断テスト／解答 ▼第2章　実践！ 1日30分 基本計算の確認／金銭の問題／金銭の清算／金銭の分割（分割払い）／代金と個数／速さ・時間・距離／旅人算／時刻表／通過算／流水算／濃度算／濃度算2／ブラックボックス／順列／組み合わせ／確率／推論1／推論2／グラフの領域／モノの流れと比率／集合／PERT手法／論証と命題／資料の整理／同意語・反意語／二語の関係／語句の意味／文法／敬語／文章整序／長文の読み取り ▼第3章　性格適性検査 性格適性検査の目的／なぜ性格適性検査が必要なのか？／性格を検査する（1）行動的側面（2）意慾的側面（3）情緒的側面／ライ・スケール ▼第4章　SPI模擬テスト 模擬テスト1／模擬テスト2 ▼別冊　解答・解説集

1,650円

「1日30分30日」完全突破！SPI最強問題集’28年版…

【本書の紹介】 経理業務を「業務の流れ」「会計」「税務」「内部統制」の4つの視点から解説。経理・財務スキルスタンダードとFASS検定に準拠。 本書は，FASS（経理・財務スキル検定）の章立てに沿って，誰もが，汎用的な経理・財務の理論と実務双方を学習できるように工夫したテキストブックです。さらに，FASS検定試験を受験する方にとってもその対策になるよう構成しています。 今回の新版三訂版では，2021年9月から2023年8月までの会計基準，税制改正その他関連する法律等の改廃を反映し，所要の見直しを行いました。 さらに，FASS 検定の試験範囲の見直しに合わせて，消費税インボイス制度・電子帳簿保存法等の対応を行いました。 【著者プロフィール】 監修：石田正（公認会計士） 著者：青山隆治（税理士）・馬場一徳（税理士）・奥秋慎祐（税理士） 【目次】 序　経理・財務業務入門 1　売掛債権管理 2　買掛債務管理 3　在庫管理 4　固定資産管理 5　ソフトウェア・クラウドサービス管理 6　原価管理 7　経費管理 8　月次業績管理 9　単体決算業務 10　連結決算業務 11　ディスクロージャー（外部開示） 12　中長期計画管理 13　年次予算管理 14　税効果会計業務 15　消費税申告・インボイス制度 序　経理・財務業務入門 1　売掛債権管理 2　買掛債務管理 3　在庫管理 4　固定資産管理 5　ソフトウェア・クラウドサービス管理 6　原価管理 7　経費管理 8　月次業績管理 9　単体決算業務 10　連結決算業務 11　ディスクロージャー（外部開示） 12　中長期計画管理 13　年次予算管理 14　税効果会計業務 15　消費税申告・インボイス制度

3,630円

キャリアアップを目指す人のための「経理・財務」実務マニュ…

時間をかけずにWordとExcelを学びたいビジネスパーソン、特に新社会人を対象としたWordとExcelの合本です。Wordで文書を作って印刷したり、Excelで表を作ったり、基本的な関数を使って計算したりする操作が、これ1冊でできるようになります。Office 2024とMicrosoft 365（2025/04/25時点）に対応しています。

1,870円

今すぐ使えるかんたん　Word & Excel 2024…

会計研究が明らかにしたエビデンスを、「実践家にとっての武器」となるようまとめた1冊。卒業論文、修士論文、MBAレポートなどのテーマ選定や執筆等にも有用。

3,960円

財務・非財務報告のアカデミック・エビデンス…

税理士試験消費税法の本試験の計算問題対策として重要な、総合問題形式の問題を収載したトレーニング問題集です。消費税法は基礎編と応用編の2冊があり、基礎編は総合問題を解くための基礎力の養成を主眼としています。 答案用紙付きで、解答用紙ダウンロードサービスにも対応しています。 ≪本書の特長≫ 1.制限時間を明示 問題にはすべて、標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標として、演習にお役立てください。 2.難易度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度（A:基本問題）（B:やや難しい問題）（C:本試験レベルの難しい問題）を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.正解を導く力をつける 解答のプロセスが理解できるように、詳しい解答への道および条文番号、基本通達番号を掲載しています。 4.出題形式、傾向と対策を掲載 最新の第75回（2025年実施）を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 【改訂内容】 ＊2025年7月現在で、2026年試験に関連する税制改正に対応 ＊問題9を新規問題に差し替え ＊試験傾向等にあわせた内容（解説等）の一部修正 ＊前付の出題分析等を改訂

2,970円

2026年度版　26　消費税法　総合計算問題集　基礎編…

採用活動をマーケティング視点でとらえ、仕組化する方法。

1,870円

採用マーケティングの教科書…

成果も年収も、人生の密度も10倍になる。無駄な努力をゼロにし、成長スピードを加速する、唯一絶対のビジネススキルを学べ！著者は、野村證券で史上最年少記録を含む数々の伝説を残した元トップセールス。33歳でFintech分野で起業。3年後にはVCから5.7億円の資金調達や、東証マザーズへの上場を成功させた。PLAN（計画）、DO（実行）、CHECK（検証）、ACTION（調整）の4ステップからなるPDCAサイクルは、ビジネスパーソンであれば誰もが知る古典的なフレームワークだ。しかし、PDCAほど、わかっているつもりでわかっていない、そして基本だと言われているのに実践している人が少ないフレームワークも珍しい。PDCAを極め、「鬼速」で回せるようになると、仕事に一切の迷いや不安がなくなる。そして、常にモチベーションを保ったまま、天井知らずに成果をあげられる。本書では、独自のPDCAモデルで実際に数々の成果を出し続けてきた著者が、そのノウハウを解説。現実的で実践的、そして継続可能な最強のPDCAの回し方を伝授する。

1,848円

超鬼速PDCA

現代のビジネスシーンにおいて、データサイエンスの活用は競争優位性を確立するための鍵となっています。しかし、多くの企業が「データをどうビジネス価値に結びつけるか」という共通の課題に直面しています。特に、生成AIの進化により分析技術が身近になった今、データサイエンティストには単なる技術力以上に、「曖昧なビジネス課題を、データサイエンスで解決可能な具体的な問題へと的確に変換する能力」が強く求められています。 本書は、この重要な「問題変換能力」を養い、データに基づいた最適な意思決定を導くための実践的な指南書です。その核となるのが、著者が提案する「3ステップフレームワーク」です。このフレームワークは、複雑で捉えどころのないビジネス課題を前に、数理最適化、数理モデル、そしてデータの力を統合的に活用することで、具体的なアクションを導出するための体系的なアプローチを提示します。 ステップ1：ビジネス課題を数理最適化問題として定式化する 最初のステップでは、解決すべきビジネス課題を数理最適化問題として明確に定義します。具体的には、「何を最大化または最小化したいのか」、「そのためにどのようなアクションが取れるのか」、そして「守らなければならない条件は何か」を数式を用いて具体的に表現します。このプロセスを通じて、課題の核心が明らかになり、分析の方向性が定まります ステップ2：数理モデルを構築し、未知のパラメータをデータから推定する 次に、ステップ1で定式化した最適化問題を解くために不可欠な「アクションと成果の関係性」を明らかにします。多くの場合、この関係性は未知であるため、数理モデルを構築し、手元のデータを用いてモデル内の未知のパラメータを推定します。この際、分析対象のデータ生成過程に対するドメイン知識を活用し、分析者の仮説を数理モデルに反映させることで、現実に即した妥当性の高い推論を可能にします ステップ3：数理最適化問題を解いて最適なアクションを導出する 最後のステップでは、ステップ2で関係性が明らかになった数理最適化問題を実際に解くことで、ビジネス課題に対する最適なアクションを導出します。これにより、勘や経験だけに頼るのではなく、データに基づいた客観的で合理的な意思決定を行うことが可能になります 本書では、この3ステップフレームワークを、テレビCMの効果測定といった具体的なビジネス事例を通じて詳細に解説します。読者は、単なる理論学習に留まらず、実務の現場でどのようにフレームワークを適用し、具体的なビジネス価値を生み出していくのかを深く学ぶことができます。 データサイエンティスト、データアナリスト、機械学習エンジニア、そしてデータサイエンスをビジネス成果に繋げたいと考えるすべての人にとって、本書は課題解決のための強力な思考ツールとなるでしょう。

3,300円

ビジネス課題を解決する技術〜数理モデルの力を引き出す3ス…

CFOが「金庫番」をしている企業に成長はない。4年連続「ベストCFO」を受賞した著者が、日本企業の長期に渡る業績低迷からの打開策を提言。社外からリスクマネーを引っ張り、社内には投資家の期待を伝える「顔役」こそがCFO本来の役割であり、日本再興の鍵である。これからの資本主義の教科書。 はじめに 第1章　現代資本主義の頂点に君臨する投資家は何を考えているのか 第2章　CFOはどのような仕事をしているのか 第3章　CFOが持つ10の責任領域と役割 第4章　CFOになるためのキャリアパス おわりに

1,980円

CFO思考

連結財務諸表における税効果会計の取扱いを詳説。基本から特殊論点まで網羅。グループ通算制度や改正法人税等会計基準、GM課税制度の取扱い、中間会計基準等をフォロー。

4,840円

こんなときどうする？連結税効果の実務詳解〈第2版〉…

仕事のできる人には、問題解決に際し用いる共通した思考の型があります。仕事の質とスピードを飛躍的に向上させる実践的なガイドです。（発行＝BOW＆PARTNERS）

2,640円

仕事のプロがやっている実践的思考パターン216　コンサル…

「戦略の大家」が、ものすごくわかりやすい戦略の本を書きました! ■良い戦略は単純明快だ! 1805年、イギリスは、重大な危機に直面していた。ナポレオンがヨーロッパの大半を征服し、イギリス侵攻をもくろんでいたのだ。フランスとスペインは、ジブラルタル海峡に程近いトラファルガー岬に33隻の艦船を結集。27隻で編成されたイギリス海軍と対峙した。 さて、通常の海戦であれば、両軍が向かい合い、艦砲射撃で敵艦にダメージを与えた後に接近戦に移行するのが定石である。だが、ネルソン提督の考えた戦略はちがった。2列縦隊をつくり、仏西連合艦隊にいきなり真横から突っ込ませた。 当然、先頭の船は非常な危険にさらされる。だが、連合艦隊の砲手は練度が低く、その日の海はうねりが大きかった。敵艦隊には真横から突入する我々を正確に狙い打つ腕はない、と読んだのだ。 結果、トラファルガーの海戦は、イギリス側の圧倒的勝利に終わった。イギリス海軍は、艦船を一隻も失わなかった。 ■あなたの「戦略」は、その名にふさわしいか? このように、良い戦略は、単純かつ明快である。パワーポイントを使った説明も、マトリクスやチャートも無用。必要なのは、打つ手の効果が一気に高まるポイントを見きわめ、そこに狙いを絞って資源と行動を集中させることだ。 ネルソン提督の課題は、敵の艦隊のほうが数で上回っていたことだった。そこで、敵の艦隊を分断するため、先頭の船を死地に飛び込ませるリスクをとるという選択をした。敵が分断され統率を失えば、経験豊富なイギリスのほうが優勢だと判断していた。 このように良い戦略は、組織が前に進むにはどうしたらよいかを明確に示す。難局から目をそらさず、それを乗り越えるための指針が示されている。「いま何をすべきか」がはっきりと実現可能な形で示されていない戦略は、欠陥品だ。 ■世界的な戦略の研究者による第一級の著作! だが世の中の「戦略」のほとんどは、戦略の体を為していない。本書の目的は、「良い戦略」と「悪い戦略」の驚くべきちがいを示し、「良い戦略」を立てる手助けをすることにある。著者ルメルトは世界的な経営学の研究者を表彰するThinkers50に選ばれた人物であり、長年にわたって戦略を研究してきた第一人者。本書は超一流の著者による「経営戦略」の書だ! ■本書に寄せられた賛辞 「必読書! 戦略に興味があるすべての人に本書を強力に推薦したい」 ーーW・チャン・キム(『ブルー・オーシャン戦略』著者) 「あなたの会社がライバルたちを圧倒する業績を上げる準備ができていて、未来へ先んじる用意があるなら、本書を買わなくていい。もしもその逆なら、もしも少しでも不安が残るなら、いますぐに本書を開いたほうがいい! 」 ーーゲイリー・ハメル(『コア・コンピタンス経営』著者)

2,200円

良い戦略、悪い戦略

本書は、業務高度化・効率化を目的としたダッシュボード構築を想定している管理職や、ダッシュボードを活用したいビジネスパーソンを想定読者として、「どうすれば“使われ続ける”ダッシュボードをつくれるようになるのか？」を主題に、“実践的な”設計技法について解説します。

2,420円

ビジネスパーソンのための使われ続けるダッシュボードづくり…

本書では「目標管理」をはじめて学ぶ方、改めて基礎から学びなおしたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。誤解しやすく、運用が難しい「目標管理」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解し、実践することが可能です。

2,970円

図解 目標管理入門 マネジメントの原理原則を使いこなした…

40万部突破 「エッセンシャル思考」の第2弾! ダニエル・ピンク、カル・ニューポート イヴ・ロドスキー、アリアナ・ハフィントンが絶賛! 「無駄な努力を0%にして 成果を100%にする方法!」 最近、こんなふうに感じたことはないだろうか。 ・目標に向かって努力しているのに、なぜかうまくいかない ・走っても走っても、ゴールに近づかない ・やりたいことがあるのに、エネルギーが足りない ・いったいどうして、何もかもこんなに大変なんだ? 成功するためには不断の努力が必要だーーそう信じて、 私たちは今まで頑張ってきた。 最高の成果を上げるために必死で働き、 脳と体を酷使する。 疲れていなければ頑張りが足りないのだと思って、 いつも限界まで自分を追い込む。 ところが、努力の結果は、思うようには返ってこない。 頑張れば頑張るほど、前に進むのが難しくなる。 2倍働いているのに、気づけば半分しか進んでいない。 本当は、何もかもがそんなに大変である必要はない。 頑張ってもうまくいかないなら、別の道を探したほうがいい。 エッセンシャル思考は「何を」やるかを教えてくれた。 エフォートレス思考は「どのように」やるかを極める技術だ。 いちばん重要なことを、いちばん簡単なやり方でやる。 そうすれば、余裕で思い通りの成果が出せる。 エフォートレス思考を読めば、 ・「我慢」が「楽しい」に変わる ・最適なペースを見つけられる ・複雑なプロセスが驚くほどシンプルになる ・一度の意思決定で、未来の無数の選択を省略できる ・さまざまな問題を未然に防げる ・人づきあいのストレスが減る ・その他、人生のあらゆる面に応用できる エフォートレス思考は、怠惰なやり方ではない。 スマートで正しい生き方だ。 Prologue エフォートレス思考とは PART1 エフォートレスな精神 第1章 INVERT 頑張れば成果が出るとはかぎらない 第2章 ENJOY 「我慢」を「楽しい」に変える 第3章 RELEASE 頭の中の不要品を手放す 第4章 REST 「休み」で脳をリセットする 第5章 NOTICE 今、この瞬間にフォーカスする PART2 エフォートレスな行動 第6章 DEFINE ゴールを明確にイメージする 第7章 START はじめの一歩を身軽に踏みだす 第8章 SIMPLIFY 手順を限界まで減らす 第9章 PROGRESS よい失敗を積み重ねる 第10章 PACE 早く着くために、ゆっくり進む PART3 エフォートレスのしくみ化 第11章 LEARN 一生モノの知識を身につける 第12章 LIFT いちばんシンプルに伝える 第13章 AUTOMATE 勝手に回る「しくみ」をつくる 第14章 TRUST 不信のコストを削減する 第15章 PREVENT 問題が起こる前に解決する Epilogue エフォートレス思考を生きる

1,760円

エフォートレス思考

2,860円

企業変革を実現する　人材ポートフォリオ・マネジメント戦略…

急に辞められた、何を言っても響かない、指摘したら逆ギレされた。 その原因は「聴いていないこと」にあるかもしれません。 本書は、数多くの職場トラブルを解決へ導いてきた特定社会保険労務士が、中小企業を中心に実際の現場で培った知見をまとめた一冊です。 単なる「聞き上手」になるためのハウツーではなく、トラブル経験から逆算した実践的なマネジメント論としての「傾聴」を解説します。 社員の不満は、必ずしも違法行為から始まるわけではありません。小さな不公平感や言えない不満が積み重なり、やがて退職や訴訟といった大ごとに発展します。しかし、不満を初期の段階でキャッチし、正しく聴き取ることができれば、職場トラブルの8割は未然に防げるのです。 本書では、 ・「話を聴かない職場」が生む問題構造 ・社員が不満を溜め込むプロセス ・部下との信頼関係を築くための聴き方の原則 ・ハラスメント対応やトラブル解決の実務的な手順 を豊富な事例とともに紹介します。 経営者や管理職が「転ばぬ先の杖」として身につけたい、これからの時代のマネジメントをお伝えします。 第1章　話を聴かない職場と、何も言わなくなる社員 第2章　社員はこうして不満を溜めていく 第3章　マネジメントをアップデートする 第4章　聴くマネジメント 第5章　ハラスメントを早期解決する方法 第6章　それでもトラブルになってしまったら

1,870円

リーダーの傾聴　なぜ、部下の不満に気づけないのか…

本書は、デザインスクールの世界的名門・ミラノ工科大学のデザイン学部長が編纂した、ストラテジックデザインの学術的・実践的知見に基づく初の書籍です。 「ストラテジックデザイン」とは、人間・社会・環境を結び直し、未来を構想する、戦略的なデザインの営みと実践です。従来のデザインの定義を超えて、医療・教育・気候変動などの⼤局的なシステム上の課題にも対応し、問題へのアプローチ⽅法を再定義し、⾏動の機会を特定し、意思決定のプロセスに貢献します。 本書ではストラテジックデザインがミラノ⼯科⼤学でどのように発展してきたかを辿りながら、その実践、⼿順、ツールを体系的に整理するとともに、多様な適⽤事例を探求しています。序文はロベルト・ベルガンティが執筆。日本語版は九州大学大学院芸術工学研究院ストラテジックデザイン部門で助教授を務める羽山康之氏による翻訳＋書き下ろしの新章を収録し、入門書にふさわしい内容に。事業開発、社会変革、デザイン経営、アントレプレナーシップを促進したいすべての人たちへ贈る、理論と実践の手引きの書です。 ＜推薦コメント＞ 企業とデザイナー、社会とデザイナーの関係性を人・事業・環境という視座から捉えた本書は、次世代のグローバルデザイン組織をリードするための多くの示唆を提示している。「ストラテジックデザイン」は、企業がデザインの価値を最大化していく上で、今後ますます重要なドライバーとなるだろう。 ──石井大輔（ソニーグループ株式会社 クリエイティブセンター センター長） デザインとはもはや、社会・環境・事業や組織、そして人間活動にいたるまで、その表層的現象の裏にある深淵そのものに迫るアプローチであり、そこから未来に向けて再編、再構築、再創造を行うための唯一無二の手段である。本書が、単なるアイデア発散や短絡的イノベーションといった類、あるいはその手段として誤解されることもあったデザインに対して、未来変革へ向けた最重要な戦略と位置付けられることへのエンパワーメントとなることを期待する。 ──野崎 亙（株式会社スマイルズ 代表取締役社長 兼 CCO） ストラテジックデザインは、未来の地図そのものを描き換える実践であり、既存の地図を読むデザイン戦略とは位相が異なる。ミラノ学派が描くこの視座は、かつてのイタリアンデザインへの憧憬を鮮やかに更新し、日本のデザイン観に新たな地平をひらく。 ──八重樫 文（立命館大学 経営学部／デザイン・アート学部 教授） 米国の大学が中心になって提案された「デザイン思考」は世界中に大きな影響をもたらしたが、20年あまりが経過し、企業経営の中でのその現在位置が再検証されつつある。世界のデザイン学研究において長くリーダー的立場にいるミラノ工科大学の研究者たちはこの問題をどう捉えているのか。それがわかる一冊である。 ──鷲田祐一（一橋大学大学院 経営管理研究科教授）

3,520円

未来を創るストラテジックデザイン…

経営の問題解決の大きく寄与するクリティカルシンキングという思考法は、経営者・マネジャーを目指す若者の必須のスキルです。 経営者・マネジャーといった方は、組織の方向性を決めたり、問題に対処したりといった判断をすることが主たる仕事です。この決める・判断するという思考作業をうまく進める上で、クリティカルシンキングを知ると知らないとでは、成果が大きく違って気ます。経営者・マネジャーの方や将来そういう立場で活躍することを希望する若手・中堅の皆さんに、是非トレーニングしていただき、実践的なスキルを身に着けていただきたいです。 また本書は、コンサルティング・金融・ITといった業界の採用試験や入社後の能力チェック、公務員の採用試験・昇任試験でよく出題される「資料解釈」「判断推理」「文章理解」に概ね準拠した内容になっています。 学生の就職試験対策、公務員の採用・昇任試験の対策として、活用してください。 第1章　資料解釈 図表・グラフの情報を読み取りそこから何がいえるかを正しく理解する力を養う 第2章　文章理解 文章の意味やつながり、置かれている前提を把握し、全体の論旨を正確に理解する力を養う 第3章　論理構造把握 複数の情報や条件の相互関係を整理する力を養う 第4章　判断推理 福栖の情報や条件を組み合わせ、言えること・言えないことを整理し、判断する力を養う 第5章　論証 文章や図表から論理的に妥当な仮説を形成し、論証点を明らかにする力を養う

1,980円

最強の思考法で試練や試験に打ち勝つ　クリティカルシンキン…

「まだ大丈夫」と言い訳していつもギリギリ。「あとで」とグズグズしてチャンスを逃してしまう。「今度」「いつか」といって結局やらない。そんな自分を変えられる！一歩目がラクに踏み出せるようになる、すぐやる人になれる思考整理術。

1,650円

すぐやる人の頭の使い方…

「やる気・根性・ノルマ」で人はもう動かない！　本音の見えないリモート時代に「やれる気しかしない」最高のチームをつくる方法

1,980円

チームが自然に生まれ変わる…

★データ基盤やデータエンジニアリングにかかわるすべての人必携の一冊！★ ・ディメンショナルモデリングのアジャイルなアプローチを解説した、隠れた名著“Agile Data Warehouse Design“の邦訳がついに登場！ ・邦訳書を出版するにあたって、12件の国内事例を寄稿いただき、特別掲載！ 　ランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／ 　株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／ 　国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／ 　住友化学株式会社／株式会社風音屋 【原書情報】 Agile Data Warehouse Design: Collaborative Dimensional Modeling, from Whiteboard to Star Schema by Lawrence Corr with Jim Stagnitto DecisionOne Press 【本書では、以下のトピックを学ぶことができます】 ・ビジネスイベント分析とモデリングを使用したアジャイルなディメンショナルモデリング ・モデルストーミング：より速く、より包括的で、より生産的な、そしてより楽しいデータモデリング！ ・7W（Who、What、When、Where、How Many、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー ・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング ・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化 ・アジャイルな設計文書：BEAM独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化 【主な内容】 第1部　モデルストーミング 第1章　データウェアハウスのモデリング方法 第2章　ビジネスイベントのモデリング 第3章　ビジネスディメンションのモデリング 第4章　ビジネスプロセスのモデリング 第5章　スタースキーマのモデリング 第2部　ディメンショナルデザインパターン 第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン 第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン 第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン 第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンションのためのデザインパターン 事例集　日本語版によせて

4,950円

アジャイルデータモデリング　組織にデータ分析を広めるため…

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