人生は「道場」のようなもの。生きる道を探求し、学び続ける場。 第1部　心ーー内面、Psychi、心幹を強くする場 　1ナチスの収容所で「生」と「死」を分けた精神の違い 　2文化、通説、カルチャースケープに支配されない自分を築く 　3成長と自由の間の「空間」を活かすために 　4体幹を鍛えるように、心幹も鍛えられる 　5価値観という、脳と文化の見えざる屋台骨 　他 　6価値観コンパスをつくる 　7「人生のWHY」を見つめ直す 　8ライフアンカーをつくることで、「自分だけの憲法」を持つ 　9「心メーター」を正常値に保つために 　10言葉の力を活かすーー「言霊」は本当に存在するか 　113つの声を通じて、自分と他者の間のエネルギーを変える 　12ライフテックーー心メーターを較正する10の術 　13リーダーシップ道場における「心の場」 第2部　体ーー健康、Soma、体調管理の場 　147 年の病が教えてくれたこと 　15脳も体の細胞もすべて再生する 　16体の声に耳を傾けるーーボディ・アウェアネスの強化 　17不調から病への「6つのステージ」 　18細胞の環境を変え、健康増進を図る 　19神経という不思議な存在との付き合い方 　206つの生活習慣が人生を変える 　21ライフテックーー体のバランスを保つ・取り戻す10の技 　22朝晩のマイ・ルーティンで1 日を「セット」する 　23リーダーシップ道場における「体の場」 第3部　間ーー人間関係、Anthropi、組織的リーダーシップの場 　24住みにくいこの世の人間関係 　25権威・権力の4タイプと他者に対するリーダーシップの本質 　26日本的組織の謎を解く 　27デンマークの「ビジネス人類学者」が見た日本の組織 　28組織に存在する「2つの部族」のせめぎ合い 　29カタリスト型リーダーの実践スキル〈基礎となる4つの行動特性〉 　30カタリスト型リーダーの実践スキル〈チームを率いる人の4つの行動特性 　31個人と組織のトレード・オンを導くリーダーシップ 　32リーダーシップ道場における「間の場」 第4部　公ーー社会、Cosmos、世界の場 　33スモールセルフで生きるか、ビッグセルフで生きるか 　34世界は「リーダーシップの失敗」に直面しているーー正しく「リードする」とは 　35トレード・オンを社会まで拡大して生きる 　36取引型リーダーシップと変革型リーダーシップの違い 　37変革型リーダーは、タイトルもフォロワーも不要 　38変革リーダーを強くする5つのP 　39大きな変革に挑む人の支えとなる「不倒の三角」 　40リーダーシップ道場における「公」の場

1,980円

リーダーシップ道場

令和4年度中小企業診断士試験2次試験受験生から寄せられた424名の再現答案をもとに、単なるキーワードの集計ではなく「合否の分かれ目」を徹底分析しました。 各事例の分析を担当したチームによる「特別企画」は必読。 その他にも、実際の合格者6名の「勉強法」「当日の思考・行動」「再現答案」の紹介や、勉強の息抜きにもなる企画・コラムなど、中小企業診断士2次試験対策の全てが凝縮された1冊です。 第1章　巻頭企画 　巻頭企画1　2次試験の実像・本書の活用方法 　巻頭企画2　”試験合格の先”と”さらに先”にあるもの 第2章　ふぞろいな答案分析〜実際の答案を多面的に分析しました〜 　第1節　ふぞろいな答案分析 　第2節　ふぞろい大反省会 　　 第3章　合格者による、ふぞろいな再現答案〜80分間のドキュメントと合格再現答案〜 　第1節　80分間のドキュメントと再現答案 　第2節　過去問大集合！　ふぞメンたちのイチオシ事例紹介 　第3節　受験生のお悩み相談！　ふぞメン大座談会 第4章　合格者による、ふぞろいな特集記事〜2次試験に臨む受験生に贈る勉強のヒント 　第1節　424名の再現答案から見えてきた「高得点答案」の作文技術〜上位9名の再現答案に迫る〜 　第2節　過去問どれくらい解く？　合格者の過去問演習量 　第3節　ふぞフェッショナル　〜2次試験の流儀〜 　第4節　オールナイトふぞろい　〜読者のお便りに答えます〜 　第5節　受験生支援団体の情報まとめ

2,860円

中小企業診断士2次試験　ふぞろいな合格答案　エピソード1…

◎『売上最小化、利益最大化の法則』『ファンダメンタルズ×テクニカル マーケティング』『時間最短化、成果最大化の法則』3冊計20万部突破、著者初のチーム本。「チームX」の「X」とは「変革」を意味する「トランスフォーメーション」を一字で表す略語。「デジタルトランスフォーメーション」→「DX」など。　 　　　　 ◎一代で時価総額1000億円企業、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」1位となった北の達人コーポレーション（東証プライム上場）は、2016年から4年で5倍の成長を遂げた反動で組織の機能不全に陥り、最悪期には集客人数が全盛期の6分の1になった。本書はどん底から数々の変革により、1年でチーム業績を13倍にした、社長と若手メンバーたちの実話ストーリーである（舞台はコロナ禍）。　　　 ◎本書は3部構成(1部と2部が実話ストーリー、3部が再現性が担保された教訓)。第1部は最悪期から復活していくまでに経験したチームの荒波を生々しく伝える。第2部は第1部を経て得た様々なスキルを駆使し、「3か月で4倍」という異次元の目標（ダブルギネス）に挑戦し、達成するまでを描く。第3部は前半で業績が6分の1にまで縮小した主因である「5つの企業組織病」を解説。これはどんな業種の企業でもかかる可能性のある病だ。後半では、第1部と第2部を通してチームが13倍に成長した要点を、読者の会社、チーム、組織で再現できるよう、「KPI」「教育の仕組み」「共通言語化」「タスク管理」「風土」という「5つのXポイント」として詳説する。これまでのチーム本はコンサルタントや評論家が書く本が多かったが、本書は現役社長兼WEBマーケティング部長である著者が若手社員と悪戦苦闘しながら、創業以来果たせなかった「木下商店」から「コーポレートカンパニー」へ脱皮。どうやって1年でチーム業績を13倍にしたか。実話ストーリー×再現性が担保されたビジネス書で、チームづくりのあり方とやり方を同時に学べる極めて稀有な野心作である。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 【プロローグ】私たちの身に起きていたこと　　　　　　　　　　　 　 【第1部】最悪期から復活までの道のり 　　　　　　 PHASE1:力で飛べない鳥/PHASE2:「チームX」の開始──試行錯誤期〜KPI、教育の仕組み改革/PHASE3:共通言語化という壁──変革期〜共通言語化、タスク管理改革/PHASE4:あと一工夫が生まれる風土──急上昇期〜風土改革 【第2部】ダブルギネスへの挑戦──異次元の成長期 PHASE5:偉業への挑戦/ PHASE6:変更に次ぐ変更/PHASE7:エックスデー/PHASE8:メッセージ 【第3部】5つの「企業組織病」と5つの「Xポイント」◎「企業組織病」とは何か？/◎【企業組織病1】職務定義の刷り込み誤認/◎【企業組織病2】お手本依存症/◎【企業組織病4】数字万能病/◎【企業組織病5】フォーマット万能病/◎【チームXのポイント1】KPI/◎【チームXのポイント2】教育の仕組み/◎【チームXのポイント3】共通言語化/◎【チームXのポイント4】タスク管理/◎【チームXのポイント5】風土 おわりに

1,870円

チームX

2027年4月開始年度から強制適用される新リース会計基準。全体像からリースの識別やリース期間など重要論点、経営への影響まで、『旬刊経理情報』の人気記事を一挙収録！

2,420円

ここから始める新リース会計基準…

▼宮坂 学氏（東京都副知事）推薦！ 「シェアド・リーダーシップ」が未来を切り開く。 旧来のトップダウン型からの脱却がなぜ重要か、 そしてシェアド・リーダーシップへの移行方法を探ることができる一冊。 ▼金井壽宏氏（立命館大学 食マネジメント学部 教授、神戸大学 名誉教授）推薦！ 優れたリーダーの実践から導き出された方法をもとに、 リーダーシップをどのように「シェア」すればよいのかが可視化されている。 孤独になりがちなリーダーシップの旅を救ってくれる良書だ。 ──「はじめに」より (一部再編集のうえ抜粋) マネジャーの皆さんへ　 中原　淳 この本は、現在マネジャーを担っている方、また、これからマネジャーを担っていくであろう方に向けて書かれたものです。マネジャーおよびマネジャー候補生の皆さんが、自分の職場やチームを「全員活躍チーム」の状態にしていくこと。すなわち、チームの全員がリーダーシップを発揮して活躍し、成果を上げるチームのあり方である「シェアド・リーダーシップ（shared leadership：共有されたリーダーシップ）」を、いかに実現していくかについて、様々な研究、データに基づきながらご説明をしていきます。 全員が活躍するチームづくりを社内に広めようと考えている企業の経営者や人事部門の方々、また、大学などでシェアド・リーダーシップを学ぼうとされている学生の皆さんにも活用いただける内容となっています。 【内容紹介】 昨今、イノベーティブ企業などをはじめとした、成果を上げている様々なチームで「シェアド・リーダーシップ」というチームのあり方が実践され、注目を集めています。「シェアド・リーダーシップ」とは、職場の「一人ひとりがリーダーシップを発揮し、その影響力が、複数のチームメンバーによって担われている創発的なチームの状態」を指します。一言でいうと「全員活躍チーム」です。 本書の内容は、日本の大手イノベーティブ企業14社にご協力をいただき、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームを実現させているマネジャーを対象とした調査に基づいて構成されています。調査から見えてきたことは、マネジャーたちは何となく自然に全員活躍チームを実現したのではなく、シェアド・リーダーシップの実現をしっかりとイメージして、「意図」を持って、それをつくり上げていたことでした。マネジャーが、意図的に仕掛けるプロセスでは、自身の行動を変えていることが見えてきました。つまり、マネジャーの行動面での「リーダーシップ・シフト（リーダーシップの変化：leadership shift）」によって、チームの「リーダーシップ・シフト」を生じさせていることが、発見できたのです。 本書では、マネジャーの行動のシフトによって、シェアド・リーダーシップな全員活躍チームへとシフトさせていくプロセスを5つのSTEPで解説します。 序章　　マネジャーを取り巻く変化 第1章　シェアド・リーダーシップとは 第2章　STEP1　イメトレしてはじめる 第3章　STEP2　安心安全をつくる 第4章　STEP3　ともに方針を描く 第5章　STEP4　全員を主役化する 第6章　STEP5　境界を揺さぶる　 第7章　シェアド・リーダーシップを組織の力に

2,200円

リーダーシップ・シフト…

本書では、自身の特徴、個性、能力などの整理から、適職診断、業界、業種と自己をつなげる志望動機への発展までを具体的なWork（ワークシートへの書き込み作業）を元に進めていくことが出来ます。 持ち運びに便利な別冊「書込み式就職ノート」と合わせて活用することで、自己分析、エントリーシート、面接等で活かせる自己PRや志望動機への対策が効果的に行えます。 ・第1章　自己分析1　自分を掘り下げよう ・第2章　自己分析2　客観的に自分を見つめてみよう ・第3章　自己分析3　自己分析のまとめ ・第4章　適職分析を行おう ・第5章　自己PR・志望動機の作成 別冊「就活ノート」

1,430円

マイナビ2027　オフィシャル就活BOOK　内定獲得のメ…

出題形式別問題（商業簿記24問、工業簿記10問）、模擬試験問題（11回）で構成。貼付の別冊解答（120頁）は採点基準と解説つき。 ・出題形式別重要問題 　第1問　仕訳の問題 　第2問　個別論点と連結会計の問題 　第3問　決算の問題 　第4・5問　工業簿記の問題 ・模擬試験問題用紙　第1回〜第11回 ・模擬試験答案用紙　第1回〜第11回

1,100円

2025年度版 日商簿記検定模擬試験問題集 2級 商業簿…

日本随一のコミュニケーション・トレーナーが伝授！ 【パワハラ上司】【クライアント】【パートナー】【毒親】 あの人の理不尽な要求を上手にかわし、 相手に嫌な印象を与えずに、言い返す方法。 ……切るに切れない「めんどくさい」相手に完全対応！ 「言われっぱなし」から卒業しよう！

1,760円

嫌われずに「言い返す」技術…

ネット試験も統一試験もこの1冊でOK！すらすら学んで解けるように大原メソッドを凝縮。これなら最後まで挫折しない！【読者特典：ネット試験体験プログラム＆動画解説】

1,320円

大原で合格る日商簿記3級〈第4版〉…

中身はそのまま、持ち運びやすいA5サイズ版が新登場！ 「合格テキスト　日商簿記2級　商業簿記　Ver.17.0」に準拠した問題集。TAC簿記検定講座の公式教材です。 ◆出題区分完全対応書籍◆ 本書は、最新の出題区分に対応しております。 ◆本書の特長◆ 1.出題頻度にもとづき、重要度をマークで表示 　をマスターすれば合格点、さらにやまでマスターすることで最近高頻度で出題される新傾向問題にもパーフェクトに対応できます。 2.計算の根拠や間違えやすい問題を「解答への道」で解説 3.繰り返し演習が可能な「解答用紙ダウンロードサービス」付き（TAC出版書籍販売サイト・サイバーブックストアより） 4.読者特典として、模擬試験プログラム1回分つき

1,650円

合格トレーニング　日商簿記2級　商業簿記　Ver．17．…

中小企業経営の鍵は「人」にあり！ 経営者必読！　「人」を活かし、企業を成長へ導く方法とは？ 日本政策公庫総合研究所が実施している全国中小企業動向調査（2024年）によると、当面の経営問題として「売上・受注の停滞、減少」を挙げる企業が29.4％、「求人難」が26.3％、「原材料高」が21.8％と続いており、中小企業が抱える経営課題は多岐にわたることがうかがえます。 こうした課題解決に向けて、DXによる業務の効率化・省人化やコスト削減など様々な対策が考えられますが、著者は小手先の改善策だけでは企業を成長へ導くための根本的な対策にはならないと述べています。長年にわたり多くの中小企業に向けて人材育成事業を続けてきた著者は、練り込まれた経営戦略やAIなどの最新技術も、それらを理解し実行に移せる「人」の存在があってこそ、経営課題を解決する道が拓けると訴えています。 そのうえで、企業が発展していくためには経営者、管理職、現場の従業員、それぞれの「人」が互いの役割を理解したうえで、三位一体となって成長していくことが必要不可欠であると説いてきました。こうした考え方は多くの中小企業経営者の共感を呼び、それぞれの企業に合わせた実践的なセミナーや研修は高い評価を得ています。 本書では、著者の知見を交えながら経営者、管理職、現場の従業員、それぞれの役割や求められる能力とその育て方について詳しく解説しています。また、教育プログラムを実施した企業の成功事例などを通じて、組織全体が成長するための具体的な手法も盛り込んでいます。 多くの課題を抱える中小企業経営者にとって、組織全体の成長を通じた課題解決と新たな発展への道筋を示す一冊です。

1,760円

中小企業経営者6万人が学んだ　人財づくりの要諦…

1,430円

新しい文章力の教室

労使トラブルが発生し複雑化する原因の一つに、日本の労働契約のルールのわかりにくさがあります。そして、労働契約のルールが反映されていない就業規則では、裁判所で通用しないことも多く、就業規則に対する信頼が揺らいでいます。 本書は、500以上の裁判例を踏まえ、就業規則に裁判例で形成された実質的なルールを反映することで、労使紛争の解決と予防に真に役立つ価値ある就業規則とするための方向性を示しています。

9,680円

労使トラブル円満解決のための就業規則・関連書式作成ハンド…

令和のビジネスマンにはデータ分析が求められています。 もはや特定の専門家だけのものではありません。 大人気書籍「Python実践 データ分析 100本ノック」の著者が、 数字で考える思考技術を伝授します。 ーーー 『AIを使う側になる』 数字で考える技術と 現代に必要な発想法。 実はデータ分析の世界は、想像以上に “クリエイティブ”で“楽しい”のです。 ーーーー データを活用するためのツールや技術が広まっています。 TableauなどのBIツールなどで、今ある手持ちの数字を、デジタルデータ化するという流れは非常に多く、グラフ化、ビジュアル化、データ基盤やダッシュボードなどは多くの企業で導入されています。 しかしながら、言われたとおりにデータをビジュアライズすることができても、その意味を理解するデータ分析脳が育っていないので、手順通りにやってみたにとどまり、説明ができずにデータが活用できていません。 本書は、その何故と方法を結び付け、データ分析をするための思考を学ぶことのできる必読の書籍です。 ■■第1部 データ分析脳を体験する ●第1章　データ分析脳とは何か データ分析はクリエイティブで楽しい データ分析脳の5ステップを俯瞰する 本書の狙いと学習ロードマップ ●第2章　小さな問いから始めるデータ分析脳ー問い／仮説構築／検証ー データを前提に「問い・仮説構築・検証」サイクルしてみる 「問い」「仮説構築」「検証」 グラフを見て検証を広げ次のサイクルへ ●第3章　考察と提案ー分析結果をどう活かすか データから洞察を得る「考察」の技術 提案に落とし込むためのステップ 成功・失敗事例：売上データからの提案例 ■第2部 視座を上げて質の高い問いを作る ●第4章　「問い」を磨く：分析の出発点を高める 前提を疑うことで視座を上げる 問いのレベルを変える具体的アプローチ 質の高い問いが導く、新たな仮説と検証 新規事業とPoCの重要性ークイックな検証を回す ●第5章　視座の高い分析プロセスとアウトプット 複雑な分析手法への展開 意思決定者への提案設計 上位視座での施策立案と検証フロー 失敗事例から学ぶ視座の高い分析の注意点 ●第6章　データ分析脳をビジネスやキャリアに活かす データ分析脳の継続的な鍛え方 高度な課題へのステップアップ 今後の学習指針とまとめ 最終メッセージーデータ分析脳がもたらす未来 おわりに

1,870円

データの力を100％引き出す「データ分析脳」の鍛え方…

多くの企業はイノベーションを実施しようとしても、実際はなかなか進みません。その理由は、手法ばかりに注目し、人的な側面（知的活力を呼び起こして活かすこと）をおろそかにしてきたからではないでしょうか？ 本書は企業革新を推進する人材を「ダイナモ（発電機）」と呼びます。 組織に眠るダイナモに注目して、彼らを起爆剤として革新を起こそう！ 企業には今、プリンシプル（経営原則）の変革が必要です。 革新の物語の中心には必ず、圧倒的熱量と行動力を発揮し 周囲を巻き込む人がいるからです。 ルールに従い効率化に励むだけの「優秀な人材」は、もういりません。 自らの意思で未来をつくるダイナモの情熱やエネルギーなくして、 イノベーションも企業革新も不可能です。 特別対談として、一橋大学名誉教授の野中郁次郎氏とBIOTOPE代表の佐宗邦威氏が語る「ダイナモとその時代」を加えました。 ダイナモ人を育成したい、ダイナモ人になりたい人への一冊です。 第1章「失われた平成の30年：先のない企業の物語」 ・活力のない組織の症状 ・逃げ切り、隷従、失望の連鎖 ・官僚化して身動きが取れない日本企業 第2章「システムだ、愚か者」 ・つぎはぎでできている現在の経営システム ・知の基盤を築いてこなかった日本的経営 ・日本的経営システムへの埋没はキャリア形成にも不合理 ・「ダイナモ＝活力あるヤツ」の喪失 ・20 世紀の経営プリンシプルは死んだ ・21 世紀のプリンシプルへ 第3章「経営プリンシプルの総取り替え」 ・プリンシプルを取り替えるとはどういうことか ・すでに起きているプリンシプルの変化 ・10 の新プリンシプル ・プリンシプルから実践への六つの三角形 ・新たなプリンシプルと人間の哲学 特別対談「野中郁次郎氏、佐宗邦威氏と語るダイナモとその時代」 第4章「ダイナモを生みだせ」 ・ダイナモ人の生みだす未来 ・ナレッジ・ワーカーとしてのダイナモ ・ダイナモは顧客・市場・産業を創造する ・ダイナモの行動様式 ・ダイナモはどこにいるのか ・ダイナモを育てる ・ダイナモになるには ・ダイナモ組織をめざせ 第5章「ダイナモ革新の道筋」 ・ダイナモ革新のステップ ・Step 0　自らの立ち位置を知る ・Step 1　旗を立て、ダイナモを集める ・Step 2　コトを起こし、オオゴトにする ・Step 3　新プリンシプルを経営システムに埋め込む ・Step 4　旅を続ける ・ダイナモとして生きる

2,200円

企業変革を牽引する新世代リーダー　ダイナモ人を呼び起こせ…

実践的マネジメントのアウトプット型学習を体験してみませんか？ 本書は、“インバスケット演習”と“面接演習” というケースを活用してマネジメントを疑似体験していただき、マネジメントの経験値を高めると共に、その基本的な考え方を理解して、あなたの潜在能力の発揮度を高めていただけるように企画しました。 振り返り学習することで、職場ですぐに使える「考える力、決める力、人や組織を動かす力、部下とのコミュニケーション力」などマネジメント実践力を向上させることが期待できます。 今回はインバスケット演習の“基礎編”を掲載させていただき、また、“面接演習”を初公開させていただきました。 問題を抱える部下に対する状況設定の中で上司として部下面接をするというケースを掲載しております。 実際にロールプレイングに取り組んでいただければと思います。 はじめに 第1章　本書掲載のインバスケット演習および面接演習の概要 第2章　管理職・リーダーのマネジメント能力強化と人材アセスメント 第3章　管理職・リーダーのマネジメントとは 第4章　思考的側面が問われるインバスケット演習 第5章　部下育成力が問われる面接演習 おわりに （付録）インバスケット演習回答用紙　面接演習振り返りシート

1,848円

インバスケット演習と面接演習の実践…

★TSUTAYA BOOKS 就職試験ジャンルシリーズ売上第1位（2024年1月〜9月） ‥‥…………………………………………………………………‥‥* ☆「最新時事」と「一般常識」が完璧に対策できる、超お得な1冊。 ☆別冊「最新時事一問一答」では、「ロシア・ウクライナ情勢」「環境問題」「制度改革」など頻出27テーマを厳選。 ☆人気企業・マスコミに出る！　重要問題多数収録！ ‥‥…………………………………………………………………‥‥* 【「試験に出た」の声続出！別冊「最新時事一問一答」つき】 最近話題になった重要時事から、難読漢字などの定番問題まで、 クイズ感覚の一問一答形式でよく出る問題だけを効率的に学習！ 各問題には、学生へのモニタリングテストによる「正解率」つき。自分の常識レベルもわかります。 充実の問題数と解説で、基礎知識から関連情報まで押さえられます。 +・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+ 1【「頻出27テーマ」の最新時事を徹底網羅！】 就職試験で必ず取り上げられる27テーマの、最新時事を紹介。 新しい情報だけではなく、それに関連して出題されそうな 過去の重要トピックも掲載しているので、関連知識もしっかり身につく！ 2【赤チェックシートで効率的に覚える！】 答えが隠せる一問一答形式で、サクサク学習できます。 問題文の重要語句も隠すことができるので、知識がより深まります。現役学生の正解率つき！ 3【巻末「暗記項目！重要ポイント特集」】 漢字、歴史、文学、国際略語、音楽、美術、数学の公式……。 まとめて覚えておきたい重要一般常識を一覧で掲載。 「マスコミ」レベルにも対応した、超充実の内容です！ ‥‥…………………………………………………………………‥‥* ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ ★出る順で時事をチェックしたい人は→『出るとこだけ！[一問一答]一般常識＆最新時事』 ★持ち歩きやすいコンパクトサイズがいい人は→『イッキに内定！一般常識＆時事』

1,650円

2027年度版　一般常識＆最新時事[一問一答]頻出150…

世界的ベストセラー本、待望の邦訳！ 世界7か国語に翻訳されている、リーダーシップ論のベストセラー『クリア・リーダーシップ』の日本語版。 協働型組織を維持するために、リーダーに必要とされるスキルとは？ 長年にわたる学術的研究や組織のコンサルタントとしての経験をもとに、私たちが日常的に行っている経験と意味づけのプロセスがいかに協働を阻んでいるのか、また真のパートナーシップを構築するにはどうすればいいのかを、豊富なストーリー事例と併せて解説。「クリア・リーダーシップ」スキルに大切な「4つの自己」を中心に、お互いの経験を明快にする対話「ラーニング・カンバセーション」のやり方、またそれぞれのスキルを習得するための23のエクササイズがあり、読んで実践できる内容です。 社会構成主義や社会構築主義をベースに、ボーエンの家族システム理論から、組織ダイナミックスのオシュリー、アージリスやショーン、アプリシエイティブ・インクワイアリーなど、様々なアプローチが組み合わされた「パートナーシップ構築を実現する」リーダーシップのアプローチを展開。なお、「対話型組織開発」を実践するための基礎スキルが「クリア・リーダーシップ」、と著者は位置づけている。 【編集担当からのおすすめ情報】 著者は、2017年イギリスのHR Magazine誌で「最も影響力のあるHR思想家10人」に選ばれたこともある、リーダーシップ論のトップランナー。「クリア・リーダーシップ」は、慶應義塾大学大学院経営管理研究科EMBAプログラムで、2021年よりリーダーシップのクラスの一環として授業が行われています。 「あの上司（同僚、部下）の言動は、そういうことだったのか!？」と、膝を打つ内容も随所にあり、また“世界中の何万人もの人々が、仕事や私生活での行動を劇的に変えるのに役立った”（著者のHPより）とあるように、仕事関係のみならず、家族、友人といった人間関係にも応用できるところが興味深いところ。 『クリア・リーダーシップ』日本語版に寄せて 改訂版への序文／謝辞 序章 第1章 対人関係のわだかまりはどこから来て、組織に何をもたらすのか？ 第2章 「組織学習」生む会話 〜ラーニング・カンバセーション パート1 第3章 「クリア・リーダーシップ」の基礎 〜自己分化 第4章 経験の四つの要素 〜経験のキューブ 第5章 経験に気づく自己 〜その瞬間その瞬間の自分の経験を知る 第6章 経験を言い表す自己 〜あなたに「私」を知ってもらえるようにして、わだかまりを減らす 第7章 好奇心を向ける自己 〜他者の経験を明らかにする 第8章 肯定する自己 〜パートナーシップの好循環を構築する 第9章 「組織学習」生む会話 〜ラーニング・カンバセーション パート2 結論 〜協働的な組織を維持、実現するために 付録 組織における「クリア・リーダーシップ」の影響に関する研究 訳者あとがき 注釈 「クリア・リーダーシップ」用語集 参考文献

4,180円

クリア・リーダーシップ…

本書は弊社刊行の『スピードテキスト』に完全準拠したトレーニング用問題集です。科目別学習に対応したオリジナル問題集として、『スピードテキスト』と反復学習していただくことで、学習効果を飛躍的に向上させることができます。 ★問題と解答・解説が見開きになっていて、答を隠す「こたえかくすシート」付きなので、抜群に使いやすい！ ランチタイムや通勤・通学の移動時にもぜひご活用ください。 ・TAC中小企業診断士講座による本試験分析により作問されたオリジナル問題ですから、その精度は高く、知識の定着をしっかり確認することができます。 ・各解説の冒頭に『スピードテキスト』のリンク箇所を表示しているので、テキストとの反復学習に便利です。 ・法改正にもきっちり対応しています。 ぜひ『スピードテキスト』と一緒にご活用いただき、スピード合格を目指してください。

1,870円

中小企業診断士　2025年度版　最速合格のためのスピード…

3,080円

論文・レポート作成に使うWord2024活用法…

事業の成功のカギを握るのは、あなたの内側にある強みを活かした戦略と仕組み。自分の価値をお金にする方法。ビジネスステージに合った事業計画の立て方。事業を成長させ富を拡大させる仕組み。世界各国の起業家を成功に導いた自らの価値を最大化させる秘訣。事業の立ち上げから出口戦略までを攻略しよう。

1,760円

起業家のための富を創る成功方程式　事業計画づくり　自分に…

本書は日商簿記検定1級商業簿記・会計学の論点を仕訳を通して、短期集中で幅広く内容の理解を深めていく書籍となります。 　範囲が広く、基本学習だけで相当な時間を使う日商簿記1級では出題頻度に明確な違いがあるため、論点の押さえどころを把握することにより効率的かつ短期間で合格レベルまで上げることが可能です。 　そこで、本書では学習論点を重要度別に分けて繰り返し学習することによって、仕訳をそのまま覚えるのではなくメリハリをつけて確実に知識として身につくように工夫いたしました。 　 　≪本書の特長≫ 　1．仕訳の基本から本試験対策までを網羅した1冊！ 　本試験で出題された論点を重要度別に3つのランク（A・B・C）に分けることにより、合格に最低限必要なもの（基礎）から余裕があればおさえてほしいもの（発展）まで、メリハリをつけた学習ができるように構成しております。 　学習の基本となる仕訳を通して、近年発展がめざましい脳科学を駆使した学習法（学習した日の翌日・1週間後・1ヶ月後と3回復習することで1つの内容を理解すること）により、日商簿記1級商業簿記・会計学の内容を確実に理解できる1冊となっております。 　2．短時間で幅広い論点を学習できる！ 　範囲が広い日商簿記1級の学習を効率的なものとするため、本書で掲載している問題は数値を単純化かつ解きやすい内容とし、短時間で幅広い論点を学習できるように工夫しております。 　また、1つの問題から仕訳の答えだけではなく本試験で使える考え方をポイントで簡潔にまとめているため、読みやすく、イメージがしやすくなっております。 　なお、本書は基礎的な仕訳の確認用として、全経簿記能力検定試験上級・税理士試験（簿記論・財務諸表論）・公認会計士試験（財務会計論）の学習にもお役立ていただける内容となっております。 　◆旧版（第2版）からの改訂について◆ 　本書は第168回（2024年11月）以降の日商簿記検定試験1級（商業簿記・会計学）の試験対策用として直近の出題傾向および会計基準の改正を反映した内容となっており、主な改訂箇所は下記の通りです。 　（1）純資産会計：株式引受権（取締役の報酬等としての株式の無償交付）を追加 　（2）リース会計：見積現金購入価額でリース資産を計上する場合を追加 　（3）連結会計：取得関連費用、その他有価証券評価差額金を追加 　（4）株式移転：連結上の処理を追加 　（5）事業分離：連結上の処理を追加 　（6）収益認識：数量値引と売上割引（仕入割引）を追加 　（7）連結上の退職給付：差異発生の翌年度の処理と税効果会計を追加 　（8）在外子会社の連結：外貨建てのれんを追加 　（9）第2版にあった会計理論の空欄補充問題を『学…

1,980円

合格するにはワケがある脳科学×仕訳集日商簿記1級【第3版…

○人は見た目がすべて！ 第一印象を決めるのは「見た目」。身だしなみや表情などの見た目がよくなければ、あなたのよさを伝えることはできません。どんなに相手を思いやる気持ちがあっても、心には「形」がないからです。 相手への敬意や気づかいは「型」でこそ表現できるもの。だからこそ、相手への敬意や気づかいを表す「所作」を身につけると「見た目」が美しくなるだけでなく、相手によい印象を与えることができます。 また、相手やその場にふさわしい所作と気づかいで、気持ちのよい人間関係を築くことができるのは「人」ならではのもの。AIには代替できないビジネススキルです。美しい所作を身につけ、相手への気づかいができることはビジネスでも大きな武器になります。 所作と気づかいのポイントは「1表情、2身だしなみ、3ふるまい、4話し方」の4つです。 本書では、あえてこの4つにしぼり、所作の基本から話し方、メール、電話、訪問、食事などのビジネスシーンを中心に、Q&A方式、オールカラーで解説しました。 この4つを意識するだけで、「見た目」が格段によくなり、周囲からの評価も上がります。 ○イラスト満載で、ひと目で理解、実践できる！ さまざまな場面で必要な所作や話し方、マナーなどを、イラストを多用して紹介しているので、すぐに納得、修正、実践できます。間違えやすいNG例も豊富に収録！ 本書なら、自信をもって堂々とふるまえる「スキル」が身につきます！ もっとスマートにふるまいたいと思っている方はもちろん、「デキる」ビジネスパーソンになりたい方、人間関係やコミュニケーションで悩んでいる方に、読んでいただきたい一冊です。 ○本書の構成 　知っていますか？　人は見た目がすべて 　AI時代だからこそ 所作と気づかいが最大の武器になる 　所作と気づかい4カ条 　目指すのはこんな人　所作がきれい 気づかいができる 好感度の高い人 　Chapter 1　第一印象のいい人になる 　Chapter 2　話し方で好感度アップ 　Chapter 3　好印象のメールと電話 　Chapter 4　スマートな訪問・来客応対 　Chapter 5　美しい食べ方で好感度アップ 　Chapter 6　ふだんのふるまいも素敵に

1,540円

サクッとわかるビジネス教養　所作と気づかい…

令和7年公認会計士試験の受験者の参考とするため、論文式試験で配布される法令基準等と同様の法令等を収録し、同様の判型・体裁で製作。掲載法令は令和7年1月1日現在施行予定のもの及び令和7年1月1日現在公布されているもので令和7年4月1日までに施行予定のもの。

3,400円

令和7年 公認会計士試験用参考法令基準集（企業法）…

IFRS基準をすべて網羅し基準に記載はないが重要な考え方まで解説した決定版。基準毎に日本基準との相違、設例、適用上の留意点等を明示。IFRICアジェンダ決定までフォロー。

10,560円

詳細解説　IFRS実務適用ガイドブック〈第3版〉…

「電話応対技能検定（もしもし検定）3級・4級」唯一の公式問題集。2022年1月〜2023年11月に出題された過去問題から重要問題を選んで収録。最新の出題傾向を知るために全受験者必携の一冊。 はじめに 「もしもし検定」の概要 3級・4級試験の全体像 3級・4級合格のポイントとなる「到達目標」 委員名簿 本書の使い方 Part1　「もしもし検定」過去問題 　　　1　日本語 　　　2　ICTツール（コミュニケーションツール） 　　　3　電話応対・電話メディア 　　　4　マナー 　　　5　法的知識 　　　6　実技問題 Part2　実力診断テスト 索引

1,870円

電話応対技能検定（もしもし検定）3・4級公式問題集＜第6…

日本企業の仕組みは、なぜ変わりにくいのかーー。本書ではその理由を「三位一体の地位規範信仰」にあると分析する。三位一体の地位規範とは、無限定性（正社員総合職という働き方に代表される）、標準労働者、マッチョイズムを意味する。日本企業の仕組みと日本的雇用の在り方を変えるには、何が必要なのか。組織行動論、越境学習、キャリア形成の研究者が示す、人口減少・労働力不足の時代に必要な「10の提言」。

1,166円

人が集まる企業は何が違うのか…

全企業必携、圧倒的情報量の危機管理事典。

9,900円

危機管理広報大全

私が公認会計士試験に合格したのは1974年でした。はじめは会計監査や税務の仕事に携わっていたのですが、10年目に原価計算で生きていくことを決めました。それから40年、原価計算システム導入コンサルティング、執筆、大学院での講義を続けています。いま人生を振り返ると、この道を選んでほんとうに良かったと思います。 　入所した監査法人の関与先で原価計算導入の仕事をすることになりました。私自身、原価計算は得意科目でしたので、軽い気持ちで引き受けました。その会社は部品製造から組立まで行う年商150億円の事務機メーカーでした。ところが、どこから手をつけてよいのか見当もつかず、やっと作業を始めても、それまで学んだ知識が全く使えないのです。それでも3年間の悪戦苦闘の末、なんとか「標準総合原価計算」が完成しました。 　成果物の取扱説明書を納品した日の光景を、今でもはっきりと覚えています。経理担当取締役からは喜んでもらいましたが、製造担当取締役の反応は全く異なっていました。険しい表情でつかつかと歩み寄り、私の耳元で「これは原価管理には使えないね」とささやいたのです。 　なぜ同じ会社の責任者でありながら反応が違うのか、私には理解できませんでした。自宅に戻り冷静に考えてみると、工場のことを全く知らない私が、原価管理に役立つ原価計算システムを設計できるはずがありません。その日まで標準総合原価計算を導入すれば製品原価を計算でき、原価管理もできるようになる、と無邪気にも信じていたのです。 　その日から、私の原価計算人生が始まりました。実務で使える原価計算テキストを探し求めましたがダメでした。最後に手に取ったのが「生産管理」の解説本でした。その本を読み終わって「原価計算は生産管理の裏返し」であることに気づきました。そして、製品原価を突破口として原価の発生源に遡るには、工程別個別原価計算でなくてはならないこともわかってきました。 　それから3年後、「製造オーダー別原価計算」を別の会社に導入しました。その効果たるや強烈で年間1億円の原価引下げを達成しました。 　本書は、これまで積み上げてきた経験をもとに、原価計算を三部構成で解説しています。第一部では、身近な出来事を原価計算の視点で見るとどうなるかを説明しています。第二部は、実際の企業が原価計算の導入に着手すると必ず起きるトラブルと考え違いを物語で解説しています。伝統的原価計算の欠陥を指摘し、次にその欠陥が経営に対して、どのような悪い影響を及ぼすか、できる限りリアルに書き込みました。加えて、新しい原価計算である活動基準原価計算について敷衍しました。そして第三部では、原価計算理論を体系的に理解するためのポイントをコンパクトにまとめました。 　本書が他の原価計算テキストと異なるのは、ここに書いた内容のすべてが、私自身のリアルな経験に基づいている点です。「これは原価管理には使えないね」と冷たく言われないためにも、じっくり読み込んでいただきたいと思います。

2,640円

利益を生み出す　原価計算の教科書…

【秘書検定の勉強のために何冊も本を買っている人に朗報！】 この1冊で ●筆記試験「理論編」＆「実技編」の対策　 ●練習問題 がすべてできます! 【6つのポイント】 1 過去問を研究し尽くした良問ばかり 効率的に勉強する最もよい方法は、過去のデータを徹底的に研究したテキストを使うことです。 著者が20年間の試験問題を徹底的に集計・分析し、最新の傾向をつかんで本書にまとめました。 2 「出る順」だから、効率よく学べる! 本書の構成は、試験の出題率の高いものから順番に項目を並べています。 ページを読み進めていくだけで、効率的に勉強できます。 3 選択肢の解説から、さらに学べる 筆記試験によく出てくる択一式問題。 本書では正解の選択肢に対する解説はもちろん、正解以外の選択肢がなぜマチガイなのかも解説します。 4 「一般知識」対策も万全! 筆記試験の「理論編」で点数が取れないために、不合格となる受験者が実に多いです。 合格するためには「理論編」の「一般知識」で、確実に得点することが重要です。 本書では、過去問題から「一般知識」の用語を厳選し、過去問題に出てきた表現を使って説明しています。 5 重要ポイント(キーワード)がひと目でわかる! 択一式問題では、5つの選択肢から「適当なもの」、または「不適当なもの」を1つ選択します。 本書では、知っていると正解率がアップするキーワードや重要ポイントをマーカーで明示しています。 6 合格するための「勉強法」と「試験の受け方」を徹底指導! ただ漠然と勉強していたのでは、どんなに勉強していても効果は上がりません。 著者の実際の指導経験から生まれた「効率よく勉強して、確実に合格するための方法」を紹介します。 プロローグ 秘書検定合格への準備 理論編PART1 必要とされる資質 択一式 理論編PART2 職務知識 択一式 理論編PART3 一般知識 択一式 実技編PART4 マナー・接遇 択一式 実技編PART5 マナー・接遇 記述式 実技編PART6 技能 択一式 実技編PART7 技能 記述式

1,540円

改訂2版　出る順問題集　秘書検定3級に面白いほど受かる本…

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