言葉の行き違い、ネタ切れ、沈黙など「話すこと」にまつわる悩みを挙げるとキリがありません。本書でお伝えするのは、コミュニケーションの基本である会話がうまくいくようになる“ちょっとした”でも多くの人が気づいていないエッセンス。過去に会話で失敗したトラウマもあっさり消え去ってしまうほど、人と話すことがラクになり、人生がよりよい方向に動き出します！

1,760円

人は話し方が9割

ビジネス領域最高性能の国産ＬＬＭを開発したＣＥＯが語る「人的資本経営」の次の戦略。業務フローは“９割自動化”。ワンクリックで生まれる新規事業。シゴトにおけるヒトの役割の変化。“ＡＩ×人”のハイブリッドと最適化。

2,420円

CEOのためのAIの教科書 「AI資本経営」を実現する9…

「2026年度版　みんなが欲しかった！中小企業診断士の教科書（上）」の姉妹本となる問題集です。 本書の特長 ◆本試験の重要問題をピックアップし、論点別に収載 ◆教科書に完全準拠しているので、学習の進度に合わせて問題演習が可能 ◆持ち運びしやすい科目別3分冊 【2026年度版での改訂事項】 ・近年の本試験問題を追加・差替え

2,530円

2026年度版　みんなが欲しかった！　中小企業診断士の問…

マッキンゼーをはじめ、世界の主要コンサルティング会社、さらにペプシコ、オリベッティ、ＡＴ＆Ｔシステム、ユニリーバなどでライティングのコースを教えているバーバラ・ミントが、コミュニケーション力を高める文章の書き方を紹介。

3,080円

考える技術・書く技術新版…

わが国で適用可能な3つの企業会計の基準の主な差異が一覧表形式でわかる！　IFRS18・19、日本の新リース会計基準、米国の費用分解の開示規定まで、主要分野を網羅。

8,360円

表解　IFRS・日本・米国会計基準の徹底比較…

オーナー企業が事業承継、M＆A等を行う際に押さえておくべき税制の基本や税務上より適切なストラクチャーを選択するための考え方を解説。令和8年度税制改正までフォロー。

4,400円

税務からみたオーナー企業のための事業承継・M＆Aのストラ…

月次決算のスケジュール、決算プロセスの構築・見直し、分析・報告の仕方、月次資金の管理、月次決算報告の具体例など、月次決算の実務を一からしっかり理解できる1冊。

3,300円

誰も教えてくれなかった　月次決算の実務Q＆A〈第2版〉…

毎年多くの中小企業診断士試験合格者を輩出するオンライン講座「スタディング」が、その合格ノウハウを詰め込んだテキスト＆問題集を刊行。定評のあるカリキュラムをもとにしたテキストと、オンラインとも連動した問題集を一冊にまとめ、高い学習効率とコストパフォーマンスを実現。インプットとアウトプットを同時に行うことで、短期間での知識定着と得点力アップを可能にする一冊。 【本書の特徴】 1　「書籍×オンライン×AI」による新しい学習体験 書籍で体系的に学びながら、スマートフォンで問題演習できる「オンライン連動」の仕組みを整備。紙の「集中できる安心感」と、オンラインの「効率性・利便性」を組み合わせた、新しい独学体験を実現。 2　丁寧でわかりやすい「スタディング式」 要点が「わかる」テキストと、問題を「解ける」力が付く問題集を1冊に一体化。1テーマごとに理解と演習を組み合わせ、インプットとアウトプットを同時に行うことで、短期間での知識定着と実践力向上を実現します。 3　最新の試験傾向を反映 最新の試験傾向を分析し、「試験によく出るポイント」や、「高得点者のプラス知識」を整理。重要度表記や過去問マークで、頻出箇所がひと目でわかり、効率的に試験対策。 4　わからないところをAIが回答 勉強中に生じた疑問には、「AIマスター先生」が即時に回答。質問応答だけでなく、学習の進め方のアドバイスも行い、独学での挫折を防ぎます。 序章　中小企業診断士の概要と効率的な学習方法 第1章　消費者行動と需要曲線 第2章　企業行動と供給曲線 第3章　市場均衡 第4章　不完全競争と市場の失敗 第5章　経済指標と財市場の分析 第6章　貨幣市場とIS-LM分析 第7章　労働市場と主要理論

2,860円

2026年度版　スタディング式　中小企業診断士テキスト＆…

どの企業にもある「トレード・オフ」を解決するには？ 従来の「バランスを取る」「一方を選択する」ではない第3の道がある。 ・「服を買いに行く時間がない vs. 様々な服から選びたい」を解消ーーエアークローゼット ・「コスパの良い宿泊 vs. 運営コストを下げたい」を解消ーースーパーホテル ・「混んでる電車は避けたい vs. 目的地に早く着きたい」を解消ーー西武鉄道 ・「物を安く運びたい vs. トラックの稼働率を上げたい」を解消ーーラクスル 競争戦略、ビジネスモデル研究で定評ある著者が、多くの事例を踏まえて、解決策を提示する。 【目次】 第1章　トレード・オフを解決してきた事例 　1　3つのトレード・オフを解決したエアークローゼット 　2　コストと正確性を両立したプロネクサス 　3　トレード・オフを解決した古典的事例（1）--ヤマト運輸の宅急便　……etc. 第2章　トレード・オフとは 　1　トレード・オフとは 　2　ビジネス書に見るトレード・オフ 　3　バランスと選択の難しさ　……etc. 第3章　トレード・オフをトレード・オンにしたケース 　1　顧客と企業の間にあるトレード・オフを解決した事例 　2　企業内にあるトレード・オフを解決した事例 　3　顧客内におけるトレード・オフ 第4章　トレード・オフの解決方法 　1　一般解を探索する 　2　トレード・オンにする一般解 　3　トレード・オンにする方法（1）--ずらす……etc. 第5章　トレード・オフと経営 　1　他社事例にヒントを求める 　2　トレード・オフはビジネスチャンス 　3　トレード・オフは新規参入者のチャンス　……etc.

2,200円

トレード・オン思考 トレード・オフを乗り越える「第3の道…

就職試験を受ける高校生のための面接対策本。 面接試験の概要や、実際の面接の場におけるマナーや言葉づかいを、イラストを交えながら具体的に説明。 予想される質問をテーマごとに掲載し、対応する回答例をアドバイスつきで収録。よく聞かれる定番の質問は「答えの組み立て方」から取り上げ、特別くわしく解説。 巻末に、自分の考えや記録を整理する「書き込み式チェックシート」を収録。

880円

高校生　就職面接の受け方答え方 '27年版…

内部監査部門に配属されたものの、「何から始めたらよいかわからない…」、「より実戦的な手法が知りたい」という人のために、業務に役立つ知識とノウハウを解説します。

2,860円

わかる！使える！うまくいく！　内部監査　現場の教科書…

「目標はあるのに、業績が上がらない……」 「KPIを設定したのに、結局現場でうまく使えない……」 そんな悩みを、わずか4ステップで解決する“最短のKPIマネジメント”入門書が登場。 KPIマネジメントを、導入 → 運用 → 定着まで導く再現性の高い4ステップを教えます。 本書では、KPIの第一人者である著者が、KPIを個人レベルだけではなく、社内に導入し、効果的に「運用し続ける仕組み」に変えるための具体的手法を徹底解説します。 ・曖昧な目標管理から脱却できる ・KPIを「管理数字」ではなく「組織を自律自転させる羅針盤」に変えられる ・チームメンバーが腹落ちし、動き出す仕組みがわかる さらに、ワークショップ用のフォーマットや、社内導入の講演にすぐに使える資料などもDLできます。 業種別の事例や、導入時につまずきやすいポイント、現場での質問と回答まで網羅し「学んだのに現場で使えない」を一掃します。今日から、「業績が上がり続ける組織づくり」を始めましょう。 ■目次 第1章　誤解だらけのKPIマネジメント 第2章　4ステップでKPIマネジメントを作成する方法 第3章　1st Step 関係者全員が「KPIマネジメントと仲良くなる」ための講演 第4章　2nd Step プロジェクトメンバーが長男（Goal）と次男（KGI）を確認する 第5章　3rd Step プロジェクトメンバーが三男（CSF）候補を洗い出し、CSFを仮置きする 第6章　4th Step プロジェクトメンバーが三男（CSF）を確定し、KPI原案を作成する 第7章　メンバーに伝えるコツ 第8章　セルフチェック 第9章　KPIマネジメントの事例 第10章　よくある質問とその回答 ■著者略歴 株式会社中尾マネジメント研究所（NMI）代表取締役社長LIFULL社外取締役。CaSy社外取締役。カチタス社外取締役。LiNKX社外取締役。METATEAM社外取締役。1964年生まれ。大阪府摂津市出身。1989年大阪大学大学院工学研究科修士課程修了。同年、株式会社リクルート入社。2018年まで29年間同社勤務。2019年NMI設立。NMIの業務内容は、1業績向上コンサルティング、2経営者塾(中尾塾)、3経営者メンター、4講演・ワークショップ、5書籍執筆・出版。専門は、事業執行、事業開発、マーケティング、人材採用、組織創り、KPIマネジメント、経営者育成、リーダー育成、OJTマネジメント、G-POPマネジメント、管理会計など。著書に『最高の結果を出すKPIマネジメント』『最高の結果を出すKPI実践ノート』『自分で考えて動く社員が育つOJTマネジメント』『最高の成果を生み出すビジネススキル・プリンシプル』（フォレスト出版）、『「数字で考える」は武器になる』『1000人のエリートを育てた 爆伸びマネジメント』（かんき出版）など多数。

2,530円

決定版　4ステップでできる　KPIマネジメント…

誰もがみな本能的に失敗を遠ざける。だからこそ、失敗から積極的に学ぶごくわずかな人と組織だけが「究極のパフォーマンス」を発揮できるのだ。オックスフォード大を首席で卒業した異才のジャーナリストが、医療業界、航空業界、グローバル企業、プロスポーツチームなど、あらゆる業界を横断し、失敗の構造を解き明かす！

2,530円

失敗の科学 失敗から学習する組織、学習できない組織…

開示情報の「戦略性」について膨大なデータを基に解明した研究書。開示戦略で企業の成長は変わるのか、投資家はそのクセを見抜いているのか、その経済的帰結が明らかに。

4,730円

経営者による業績予測の開示戦略…

Geminiを活用しながら、CSV・Excel処理や、Wordの操作、ファイル統合や整形。 Webデータの収集、AIツールの作成など、日々の業務を効率化する方法を具体的に解説します。 コードの設計や生成はGeminiを利用し、コードの要点を解説することで応用のできるプログラミング力も身につきます。 開発環境には、すぐに使えるGoogle Colaboratoryを採用。 Chapter1　AIを使いこなすための第一歩 Chapter2　ファイル操作の自動化 Chapter3　ファイルの統合と変換 Chapter4　Excelファイルの操作 Chapter5　Wordファイルの操作 Chapter6　Webデータの自動収集（スクレイピングとAPI） Chapter7　みんなが使えるツールの作成

2,530円

GeminiとはじめるPython仕事自動化プログラミン…

【秘密の道具箱を全面公開】 戦略コンサルに求められるスキルの1 つ目は、事実の調査、情報収集とデータ分析を行い、そこから示唆を出し、戦略的行動を導き出す流れについて、一定の型を身につけること。80/20分析、プロフィットプール分析、V字の谷分析、コア/周辺分析、事業ポートフォリオ分析、CHAID分析、トルネード分析、ヒストリカル分析など70 のスキームを身につければ、大概の問題は解けるようになる。2 つ目は、相手に簡潔なストーリーで伝える作文力。企業のカルチャーやトップマネジメントの嗜好に応じて、提言を一枚の概念図にまとめる手法についても特別講義として紹介する。 第1章　立ち位置を鳥瞰して戦略方向性を決める　 第2章　「いびつさ」を特定して資源配分を最適化する 第3章　WHYで顧客を分類し、刺さるポイントを押さえた顧客体験を創造する 第4章　業務を可視化し、最新の技術動向を押さえてオペレーションを最適化する 第5章　再現可能な成功方程式を見出す 第6章　財務ツリーで因数分解して鍵となるレバーを押す 第7章　実行計画を粒度高く進捗管理する 特別講義　簡潔に相手に伝える作文力（アンサーファースト）

2,640円

戦略コンサルの技術

あなたの夢が1億円を集める！ 日本一のクラファン成功請負人が教える 「応援したくなる仕組み」とは？ 1600件超のプロジェクトを監修し、成功率70％以上を誇る「クラファン成功請負人」が、目標達成のための絶対法則を大公開！ クラウドファンディングで大切なのは、ただ「応援してください」と呼びかけることではありません。 プロジェクトの魅力をどう伝えるか、どんなリターンを用意するか、公開前からどう告知するかーー支援が集まる企画には、必ず成功する「理由」があります。 本書では、サムネイル、プロジェクトページ、リターン設計、SNS活用、プレスリリース、失敗しないための注意点まで、クラファン成功に必要な実践ノウハウをわかりやすく解説。 資金がない、知名度がない、何から始めればいいかわからない。 そんな人でも、夢を形にするための一歩を踏み出せる、クラウドファンディングの実践的攻略本です。 【目次抜粋】 ●第1章　熱い思いでお金と仲間を手に入れる ●第2章　夢を1億円に変える仕組み ●第3章　共感と支援がどんどん集まる6つのテクニック ●第4章　応援したくなるプロジェクトページの作り方 ●第5章　支援者の心をつかむSNS・メディアの活用法 ●第6章　想定外！？　クラウドファンディングの落とし穴 ●第7章　なぜ、あのクラウドファンディングは成功したのか ●第8章　クラウドファンディングなら0から1を生み出せる！

1,870円

クラウドファンディング成功の絶対法則…

簿記試験では解けても、実務では迷う。 そんな消費税の税区分判定を、仕訳から学ぶ。 簿記の資格を取得していても実際に経理業務を始めると簿記の学習だけでは対応しきれない場面が数多くあります。 その代表例が、消費税の取扱いです。 「この取引は課税？ 非課税？」「どの税区分を設定すればよいのか？」と判断に迷う場面が少なくありません。 正確な記帳を行うためには、簿記の知識だけでなく、消費税の取扱いに関する理解が欠かせません。 本書は、簿記で学ぶ仕訳と消費税の実務を結びつけて学ぶことができます。 商品売買や現金預金、固定資産、外貨建取引、各種経費など、簿記でおなじみの取引を題材に、消費税の区分や処理方法を具体的な仕訳例とともにわかりやすく解説しています。 課税・非課税・不課税・免税の考え方から、インボイス制度、軽減税率、仕入税額控除、簡易課税制度まで、経理実務で必要となる知識を体系的に身につけることができます。 簿記の知識を実務で活かしたい方、経理担当として税区分の判断力を身につけたい方、消費税を仕訳とあわせて理解したい方に最適です。 簿記と消費税をつなぐ実践的な学びで、経理実務への一歩を確かなものにしましょう。 ＜著者紹介＞ 川上 悠季 税理士。合同会社税とクリエイト代表社員。株式会社新未来アート企画代表取締役。 平成3年 愛知県生まれ 、平成26年 慶應義塾大学商学部卒業 、平成27年 税理士試験合格（簿記論、財務諸表 論、消費税法、法人税法、事業税）、平成29年 税理士登録。令和4年 第45回日税研究賞入選、令和6年 第13回新日本法規財団奨励賞（会計・税制分野 優秀）受賞 。 税理士試験消費税法の受験勉強に専念していたときに自習用に作成した取引分 類の暗記カードから着想を得て、スマートホンアプリ「消費税法 無敵の一問一答」を開発。平成27年に、母子で同時に官報合格。平成31年には、アプリの収 録問題を書籍化した「消費税法 無敵の一問一答 課否判定一覧集」が、「ネクパブ PODアワード2019」においてその独自性や革新性の高さが評価され、審査員特 別賞を受賞。 令和4年には、研究論文「現物出資が行われた場合の消費税の課税標準に関する一考察」が第45回日税研究賞・税理士の部において史上最年少で入選を果たす。令和6年には、研究論文「価値消費と資本移転の二面性を有する資産の消費 税の非課税取引該当性ー土地、貴金属及びNFTに係る現行規定の見直しに向けてー」が第13回新日本法規財団奨励賞（会計・税制分野 優秀）を受賞 Chapter 1　消費税の基礎知識 Chapter 2　商品売買 Chapter 3　現金預金・ICカード Chapter 4　金銭債権・債務 Chapter 5　有形固定資産 Chapter 6　無形固定資産 Chapter 7　税金 Chapter 8　有価証券 Chapter 9　株式の発行・剰余金の配当 Chapter 10　サービス業 Chapter 11　外貨建取引 Chapter 12　収益・費用の見越し・繰延べ Chapter 13　その他の収益・費用 Chapter 14　貸倒れ Chapter 15　個人事業者の経理処理 Chapter 16　みなし譲渡・低額譲渡 Chapter 17　簡易課税制度 Chapter 18　免税事業者の課税期間がある場合の注意点

4,070円

日商簿記の学習内容に沿って解説　経理初心者のための消費税…

問題集もPC学習に対応！ネット試験対策をさらに強化した必携の一冊！ 本書は、「初学者でもすいすい気ままに勉強できる！」をコンセプトとし、フルカラーのテキスト＋問題集、さらに仕訳アプリを利用して、はじめて学ぶ方が途中で挫折することなく、最後まで学習できるよう工夫が満載です。さらに、問題集、模擬試験もパソコンで学習できるため、ネット試験対策にも最適です。 【本書の特徴】 【特徴1】フルカラーで読みやすいテキスト＋ネット試験対応問題集一体型 テキスト部分はフルカラーで学びやすく、学んだ内容は問題を解いてすぐ確認できます。しかも、問題集はネット試験対応で、PCを利用して問題演習ができます。 【特徴2】様々な取引や処理をイメージ化 文章だけでは理解できない会社の取引をイメージ化することで、学んだ内容が記憶される手助けとなり、飽きることなく最後まで学習できます。 【特徴3】勘定科目キャラで楽々暗記 はじめて簿記を学ぶ方にとって、機械的な暗記が必要な「勘定科目」。そんな勘定科目の特性をキャラクター化しました。 【特徴4】全19テーマを7ステージで攻略。 本書は全19テーマを7ステージに分けて、学習が進むことで達成感を味わえるようなテキストになっています。 【特徴5】まとめの有効活用で効率的な復習 テーマで学んだ内容（主に仕訳）を見開きページにまとめています。色使いも鮮やかに、必要な箇所が自然に目に入ってくるようになっているので、スキマ時間に見返すことで体系的な理解の手助けをします。 【特徴6】本試験と同じレベル、同じ形式の模擬試験を収載 本試験と同じ形式の総合問題を収載しています。 【特徴7】ネット試験対策も模擬試験プログラム付きで万全 年に3回実施される会場で行うペーパー試験（統一試験）だけではなく、パソコンで受験するネット試験対策にも付属している模擬試験プログラム付きでバッチリ対応しています。 さらに、問題集もパソコンで解けるので、パソコン入力に自信がない方の練習教材としても最適です。 【特徴8】仕訳アプリでスキマ時間に学習しましょう 「仕訳で始まり、仕訳で終わる」と言われるほど、簿記にとって仕訳は大切なものです。本試験でも、仕訳さえできれば合格点が取れるほど重要な位置づけです。その仕訳をスキマ時間で確認できるようにWebアプリ化しました。

1,980円

勝者の日商簿記2級　商業簿記　いちばん使いやすいテキスト…

本書では「人材マネジメント」をはじめて学ぶ方、あらためて基礎から学びたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。領域が広く、捉えようのない「人材マネジメント」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解することが可能です。

2,860円

図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえ…

書き込み式のドリルで、短い時間で効率的に一般常識の基本をマスターできる!　必ずおさえておきたいポイントと、最近の出題傾向から頻出分野を厳選しています。イラストや表を用いて、要点を丁寧に解説。書き込みながら解けるので、考え方や自分の弱点もよくわかります。 【目次】 1章:社会科学 政治・経済・国際/社会・環境・科学 2章:自然科学 数学・理科 3章:人文科学 国語／英語／地理・歴史／文化・スポーツ

1,100円

2028年度版　ドリル式　一般常識問題集…

法人税について、初心者でも短時間に理解できるようイラストを交え、原則見開き1テーマでビジュアル解説。 法人税の計算のしくみだけでなく、各種税務調整、税務申告書の書き方・読み方、つながりまで実務で必要なポイントを詳しく説明。 図解や計算例事例を多く取り入れ、全体像を理解できるよう工夫。 税務調査の流れやウラ話などコラムも充実。 最新の法改正に対応。 　　「法人税申告の疑問1」　法人税ってどんな税金？ 　　「法人税申告の疑問2」　決算と申告の関係はどうなっている？ 　　「法人税申告の疑問3」　法人税に関連する税金は？ 　　「法人税申告の疑問4」　申告の具体的な手続きは？ 　　　column：　税務調査とは 【PART1】　法人税と会社の基礎知識 　　　o　法人の意義と法人税の特徴 　　　o　法人の種類と課税所得の範囲・税率 　　　o　地方法人税とは 　　　o　法人住民税・法人事業税とは 　　　o　決算書と申告書 　　　o　貸借対照表の見方　　ほか 　　　column：　税務調査の流れ 【PART2】　税務調整 　　　o　利益の二元構造 　　　o　株主総会報告を目的とする利益 　　　o　法人税計算を目的とする所得金額 　　　o　2種類の税務調整 　　　o　決算調整の目的 　　　o　当期利益に加算減算する申告調整　　ほか 　　　column：　税務調査の着目点 【PART3】　貸借対照表科目と税務調整 　　　o　売掛金 　　　o　貸倒損失の取り扱い 　　　o　形式基準の貸倒引当金 　　　o　実質基準の貸倒引当金 　　　o　棚卸に基づき計上する商品勘定 　　　o　当期の収益に対応しない仕掛品　　ほか 　　　column：　個人所得・個人財産の調査 【PART4】　損益計算書科目と税務調整 　　　o　役員給与1　定期同額給与 　　　o　役員給与2　不相当に高額な場合 　　　o　役員退職給与の取り扱い 　　　o　使用人給与を巡る問題 　　　o　交際費課税 　　　o　寄付金課税　　ほか 　　　column：　消費税の調査 【PART5】　消費税の計算と申告 　　　o　消費税の計算のしくみ 　　　o　課税・非課税・免税・不課税 　　　o　小規模事業者の免税制度 　　　o　原則課税制度 　　　o　簡易課税制度 　　　o　インボイス制度　　ほか 　　　column：　源泉所得税の調査 【PART6】　手続規定 　　　o　法人税の申告手続1　確定申告制度の概要 　　　o　法人税の申告手続2　提出先等 　　　o　決算書と勘定科目内訳明細書 　　　o　申告書別表の構成 　　　o　法人事業概況説明書 　　　o　予定申告　　ほか 　　　column：　印紙税の調査 【PART7】　法人税申告書の書き方・読み方 　　　o　法人税申告書別表と決算書の関係 　　　o　法人税申告書の作成手順 　　　o　決算書と申告書の接点 　　　o　租税公課勘定の転記 　　　o　法人税等充当金勘定の転記 　　　o　源泉所得税の整理 　　　o　別表4の記入を開始　　ほか 　　　●　法人税別表等一覧 ■　巻末資料 ■　さくいん

1,650円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた　法人税申告の本 '2…

世界1000万部超ベストセラーシリーズ『ビジョナリー・カンパニー』の原点！ 本書『ビジョナリー・カンパニーZERO』は、『ビジョナリー・カンパニー』シリーズが発行される前の1992年にジム・コリンズが記し、日本語訳されずにいた名著『Beyond Entrepreneurship』の改訂版。 ◆ネットフリックスCEOなど大絶賛の声が続々！ 「本書は誰よりもどの本よりも、私のリーダシップを一変させてくれた。10年以上この本を読み返した。起業家なら、86ページ分を暗記せよ」 ーーリード・ヘイスティングスNETFLIX共同創業者兼CEO 「自分の白いキャンバスにゼロから絵を描き人生を切り開こうとする人に、パーパス、ミッション、ビジョンなどのコンパスや道標を授け、「幸運は諦めない者に訪れる」ことを再認識させてくれる名著だ」 ーー田中仁 ジンズホールデイングス代表取締役CEO 「『ビジョナリー・カンパニー』シリーズの集大成であると同時に、原点でもある本で、シリーズ全体を体系的に学ぶことができる。すべての起業家、経営者、組織のリーダーにお薦めします。人生で何度も読み返したい素晴らしい本」 ーー小林清剛　起業家 ◆スタートアップや中小企業が「偉大な企業」になるために必要なことを解説 偉大で永続的な企業になるために必要ことを1冊に凝縮してまとめた。誰と一緒に仕事をするか、リーダーシップ・スタイル、戦略、戦術をどうつくるか、パーパスやミッションなどをどう決めて実行するか重要になる。「偉大な企業」とそうでない企業との違い、規模が小さいうちから考えておくべきことなど、時代を超えて重要な内容が理解できる。 ◆ジム・コリンズとビル・ラジアーの教えの例 ・偉大な企業という目的地があるわけではない。ひたすら成長と改善を積み重ねていく、長く困難で苦しい道のりだ。高みに上り詰めると、新たな課題、リスク、冒険、さらに高い基準を探す。 ・企業が追跡すべきもっとも重要な指標は、売上高や利益、資本収益率やキャッシュフローではない。バスの重要な座席のうち、そこにふさわしい人材で埋まっている割合だ。適切な人材を確保できるかにすべてがかかっている。 ・起業家の成功は基本的に「何をするか」ではなく「何者であるか」によって決まる。 ・真のリーダーシップとは、従わない自由があるにもかかわらず、人が付いてくることだ。 ・重要ポストにいる人物を交代させると決めたら、「厳格であれ、非情になるな」と自らに言い聞かせてほしい。勇気と人情味を併せもつことが必要だ。 ・失敗についてどう考えるべきか。成功というコインの裏面は失敗ではなく、成長だという考えに至った。 序章 なぜ今、本書を出版するのか 第1章 ビルと私の物語 第2章 最高の人材がいなければ最高のビジョンに意味はない 第3章 リーダーシップ・スタイル 第4章 ビジョン 第5章 成功は諦めない者に訪れる 第6章 偉大な企業をつくるための「地図」 第7章 戦略 第8章 イノベーション 第9章 卓越した戦術の遂行

2,640円

ビジョナリー・カンパニーZERO…

本書は、これから就職、あるいは再就職を目指すすべての方に、働くうえで知っておいたほうがよい基礎知識やビジネススキルを学ぶことができる書籍です。 安心して働き続けるためのライフプランの考え方、働く人を支える社会保障制度や公的支援、働く心構えとビジネスマナー、働く人が守るべき職業倫理や元気に働くための健康管理、チームで協力して成果を上げるための考え方や行動など、どのような仕事でも共通して求められる基本的な知識や能力を事例を交え、わかりやすく説明しています。就職前はもちろん、就職後、日々の仕事のなかで役立つ能力や知識が習得できます。 本書は、厚生労働省が実施している「求職者支援訓練」の職業能力開発講習の「ビジネステクニック」、「ビジネスヒューマン」のカリキュラム内容に対応しているので、職業訓練の就職支援のテキストとしても使用することができます。

1,430円

選ばれる人材になるための職業能力開発講座　ビジネス基礎知…

●減価償却資産は、税務上の取扱いにおいて注意しなければならない点が数多くあります。 例えば、保有している資産を修理・改良する際、その費用が修繕費と資本的支出のどちらに区分されるのか判断が難しいケースが少なくありません。 ●本書は、減価償却資産の取得から維持補修までについて、該当する基本通達とその解説（基本通達ケース・スタディ）、豊富な質疑応答により、必要な法令だけでなく裁判・裁決例までも網羅し、具体的に説明しています。 ●今回の改訂では、令和7年度までの法令・通達等の改正を反映させたほか、新リース会計基準と税務におけるリース資産の処理方法、消費税のインボイス制度に伴う消費税等の処理方法や震災、集中豪雨による災害関連の質疑応答など31事例追加して総数293事例とし、さらに内容を充実させました。 ●資産管理担当者や経理担当者等に最適の一冊です。 第1編　減価償却資産の取得価額 第1　取扱いの概要 　1　取得価額の範囲 　2　取得価額の特例 　3　消費税等の取得価額算入の要否 　4　裁判例と裁決例 第2　基本通達ケース・スタディ （基本通達7-3-1〜7-3-17の3） 第3　質疑応答 第2編　資本的支出と修繕費 第1　取扱いの概要 　1　資本的支出と修繕費の意義 　2　耐用年数と資本的支出及び修繕費との関係 　3　課税所得計算上の取扱い 　4　裁判例 第2　基本通達ケース・スタディ （基本通達7-8-1〜7-8-10） 第3　質疑応答

6,050円

減価償却資産の取得費・修繕費（改訂第九版）…

★「やらなきゃ」と思うほど、先のばしをしてしまう……そんなあなたのための本です！★ ★やる気に頼らず、先延ばしをなくす仕組みをつくる！★ いきなりですが、小学校時代の時間割を思い出してみてください。 1時間目は国語。2時間目は算数。3時間目は体育で4時間目が音楽。そんな感じで予定が決まっているだけで、なんのために国語の授業を受けるのかなんて、考えたことない方も多いはずです。 でも時間割に“漢字を5個覚えるぞ〞なんて書いておいたら、もうちょっと授業をうまく活用できたかもしれませんよね。 仕事も同じ状態になっていませんか？ たとえばスケジュールに「〇〇締め切り」とだけ書いてあると、「あと3日あるな」と悪いクセが顔を出します。会議も前日になって「あれ?　明日の打ち合わせって何の話するんだっけ?」なんてことになります。 だから、僕はスケジュールに目的を書き込みます。 本編で詳しく解説しますが、一つひとつの目的を「見える化」するだけで、自然と動けるようになります。 こんな風に、計画を実行する「仕組みを作る」のです、 計画は、何かをなし遂げるために方法や手順を考え、企くわだてることです。 計画というと長期にわたるものをイメージするかもしれませんが、明日の会議も、明後日のランチも、それぞれに本当は企たくらみがあるはずです。その積み重ねが、長期的な目標の達成につながるのだと思います。 逆に、どんなに壮大な素晴らしい計画を立てたとしても、日々そこに向かう小さな計画がなければ、絵に描いた餅で終わってしまうでしょう。 そして実行のカギを握るのは仕組みです。 嫌なことでも、忘れそうなことでも、確実に実行するために必要なのは、やる気を出すことではなく、準備、習慣、ルーティンといった「自分を動かす仕組み」なのです。

1,540円

仕組み化する人はうまくいく 先延ばしをなくし「すぐやる人…

2,200円

スタートアップのための資金調達戦略…

『取締役の心得』『入社1年目の心得』等の「心得シリーズ」の最新『マネジャーの心得』です。プレイヤーとして誰よりも成果を出し、期待されてマネジャー職に昇進！　が、現実は、動かない部下への苛立ちや上層部との板挟みに悩む日々。さらに終わらないタスクにも追われ、自信を失いかけているマネジャーは少なくないでしょう。そんな「マネジャーになってから輝きを失った」と感じている方のための一冊です。 　著者は多くの現場を見てきたコンサルタントとして、チームをうまく回しているリーダーの「共通のコツ」があることを解き明かします。それは特別な才能ではなく、ステージの変化に合わせた役割の転換を図ることにあるとのこと。本書では、難解な理論ではなく、誰もが直面する事例をもとに、部下との距離感の詰め方や、自分がいなくても成果が上がる仕組みの作り方を分かりやすく解説しています。 　組織の「サーモスタット」として、上と下の温度差を調整し、チームに活気をもたらすこと。そして「この人のために頑張りたい」と思われる信頼関係を築くこと。そのコツを知れば、マネジメントは「苦労」から「醍醐味」へと変わると語られています。 　一人の部下や後輩を持ったその日から、マネジメントという新たな職務・役割への適応が始まります。本書は、役職を問わず「他者やチームを通して成果を出す」目的をもったすべての人にとって実践的な一冊となるはずです。 第1章:マネジャーとしての土台をつくる「基本スタンスの心得」 第2章:マネジャーの「思考の心得」 第3章:マネジャーとして結果を出すための「時間と仕事の心得」 第4章:チーム力を上げるための「コミュニケーションの心得」 第5章:部下を育てる「マネージングの心得」 第6章:チームを動かす「人間関係の心得」

1,870円

マネジャーの心得

※P2M講習会、P2M資格試験の本書（改訂4版）への切替えは2025年秋の予定です。 2025年秋までは「改訂3版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準ガイドブック」が引き続きベースとなります。切替えの詳細は2025年夏までに主催団体にて案内される予定です。 P2Mは、プロジェクトマネジメントの日本版規格として、ゼネコン、IT産業などのほか、宇宙機関JAXAでも採用されている知識体系です。 本改訂では、戦略からプログラム、プロジェクトに至る一連の流れをP2M事業モデルに沿って説明し、新しいプログラムマネジメント体系をよりわかりやすく整理することで、さらにP2Mをやさしく理解できるよう構成を見直しました。 P2M試験の合格をめざす方だけでなく、幅広くプロジェクトに携わる方の必携書です。 第1部 P2Mの概要と特徴 第1章 はじめに 第2章 P2M事業モデル 第3章 P2Mプログラムマネジメントの特徴 第4章 P2Mプリンシプル 第5章 P2Mにおける実践力 第6章 P2Mガイドブックの構成 第2部 プログラムマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プログラム 第2章 プログラム統合 第3章 プログラム戦略マネジメント 第4章 プログラムマネジメントの事例 事例1 事例2 事例3 事例4 第3部 プロジェクトマネジメント 序 章 はじめに 第1章 プロジェクトとプロジェクトマネジメント 第2章 プレ・システムモデルプロジェクト 第3章 立上げ 第4章 計画 第5章 実行 第6章 コントロール 第7章 終結 第8章 ポスト・システムモデルプロジェクト 第9章 アジャイルプロジェクトマネジメント 第4部 事業戦略 第1章 戦略とその策定 第2章 事業戦略とプログラム 第3章 プログラム戦略手法 第4章 会計とファイナンス 第5部 事業経営基盤 第1章 プロジェクト組織マネジメント 第2章 人材マネジメント 第3章 知識・情報資産 第4章 システムズアプローチ 第5章 デザイン思考 第6章 情報マネジメントと情報インフラストラクチャー

4,620円

改訂4版 P2Mプログラム＆プロジェクトマネジメント標準…

IFRSの基本的な考え方・全体像を体系的に解説した、IFRSテキストの決定版。第8版では、IFRS第18号「財務諸表の表示及び開示」の改正等をフォロー。

3,960円

エッセンシャルIFRS〈第8版〉…

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