1,870円

ボトムアップ理論®から生まれる共創が未来を拓く…

頭が先、手は後。一流の仕事のカギは順序にある。 ーー楠木建（経営学者） 知的生産へのリスペクトがイノベーションの源泉だ。 ーー落合陽一（メディアアーティスト） 「怠惰であれ！」「早く失敗せよ」-- 米マイクロソフトの現役ソフトウェアエンジニアの著者が、超巨大クラウドの開発の最前線で学んだ思考法とは？ “三流プログラマ”でもできた〈生産性爆上がり〉の技術！ ・試行錯誤は「悪」。“基礎の理解”に時間をかける ・より少ない時間で価値を最大化する考え方とは？ ・「準備」と「持ち帰り」をやめて、その場で解決する ・マルチタスクは生産性が最低なのでやらない ・“脳の負荷を減らす”コミュニケーションの極意 ・コントリビュート文化で「感謝」の好循環を生む……etc. 仕事と人生を「自分の手でコントロールする」最高のスキルがここに！

1,760円

世界一流エンジニアの思考法…

本書では「人材マネジメント」をはじめて学ぶ方、あらためて基礎から学びたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。領域が広く、捉えようのない「人材マネジメント」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解することが可能です。

2,860円

図解 人材マネジメント 入門 人事の基礎をゼロからおさえ…

プロジェクトマネジメントとは、プロジェクトを成功に導くための知識や技術を活用し、現場で実践すること。 多くの企業でプロジェクトマネージャーの需要が高まり、プロジェクトマネジメントは社会人にとって必須スキルに。 本書では、仕事を進めるうえで絶対知っておきたいプロジェクトマネジメントの知識と技術を、米国PMI®認定PMP®の著者が、豊富な図版、テンプレートを用いてやさしく解説。 現場で通用する知識が身につく。

1,760円

若手こそ知っておきたい　図解　プロジェクトマネジメント入…

2,420円

簿記論個別計算問題集（2026年）…

あらゆる業務でAIを「即戦力」で使うための、部署別・業種別ChatGPT活用ガイドが登場！ 営業資料のたたき台づくりや提案文のブラッシュアップ、マーケティングのペルソナ設計やLPコピーの案出し、人事の求人票作成や評価コメントのドラフト、経営企画の市場分析や新規事業アイデアの整理まで、「この仕事、AIに任せられないかな？」と思う瞬間ごとに、そのまま使えるプロンプトと事例を詳しく解説します。 どの部署の、どの作業に、どうAIを「雇う」かがひと目でわかる構成です。 営業・マーケティング・企画、カスタマーサポート、人事・総務・経理、経営などの部署別構成で、さらに各章末に製造業、小売・サービス、IT・専門職などの「業種別」ChatGPTの具体的な使いどころを整理しました。 さらに、情報漏洩リスクへの備え方、社内ルールづくり、教育・研修の進め方、有料版や外部ツールの選び方など、「導入のつまずきポイント」も丁寧にフォローしています。 「とりあえず試してみる」レベルから一歩進み、会社やチームの標準業務としてAIを組み込みたい人に最適の一冊です。 第1章　⽣成AIの仕事へのインパクト 第2章　ChatGPTの操作方法 第3章　商談前後をAIで強化─営業部 第4章　戦略と施策の組み立て─マーケティング（販売企画）部 第5章　採用と育成をAIで刷新─人事部 第6章　事業戦略の策定をAIで支援─経営企画部 第7章　問い合わせのDX化─バックオフィス業務 第8章　AIで意思決定を支える─経営者

2,420円

AIの雇い方 部署別・業種別 ChatGPT導入ガイド…

●現在の経理部門には、単なる数字の管理を超えて企業の戦略的意思決定を支える「強い経理」が求められています。しかし、現実には多くの経理担当者は日々の数値集計に追われ、それを実現できず、非効率な業務環境、不十分なスキル、うまくいかないシステム導入など、組織的な課題に悩んでいます。 ●本書は、こうした悩みを抱える経理の方々に、2部構成で、第1部では環境改善、第2部では個人としてのスキルアップに焦点をあて「強い経理」を目指すための実践的な対応策を示しています。様々な課題を抱える架空の中堅企業X社を舞台に、ストーリー形式で、岸辺経理部長と広瀬主任の会話パートと、文章による具体的な解説を繰り返し同社経理部が「強い経理」に成長する過程を描いています。 ●著者は「経理部IS」として1.8万人のXフォロワーをもち、現在は上場企業の決算支援やセミナー講師等で活躍する葛西一成氏です。自身の経理部長としての経験等をもとに、単なる理論ではなく実践的な方法を解説しています。また、帯の推薦者には、経理の現場をよく知る、マネーフォワード執行役員の松岡俊氏と、アース製薬ファイナンスマネジメント部の藤田有子氏の2名を迎えました。 ●本書を自社の経理部門を数字の集計に追われる部門から、企業を支える戦略的な「強い経理」への変革のための実践的な指針としていただけたら幸いです。 第1部 仕事環境の改善で強い経理を目指す 第1節 経理業務の効率化を実践する方法 1-1　共通の問題意識をもって効率化を進める 1-2　経理における仕事環境の問題 1-3　作業状況の問題と対応策 1-4　個人スキルの問題と対応策 1-5　作業分担の問題と解決策 1-6　まとめ 第2節 システム活用をして強い経理を目指す 2-1　経理におけるシステム活用の必要性 2-2　経理におけるシステムの基本理解 2-3　システムを導入するか否かの検討 2-4　システム導入における経理の役割を理解する 2-5　経理におけるシステム導入の実践方法 2-6　X社のシステム導入事例 2-7　まとめ 第2部 強い経理パーソンになるためにやるべきこと 第1節　経理パーソン（個人）としてスキルを身に付ける方法 1-1　なにが足りない？自分の立ち位置を確認 1-2　どう学ぶ？会計実務の勉強方法 1-3　どう学ぶ？税務実務の勉強方法 1-4　どう学ぶ？システム理解 1-5　勉強しておきたい経理の資格 1-6　まとめ 第2節　経理部門（組織）としてスキルを伸ばす方法 2-1　経理部門全体を見渡す 2-2　どうやって経理人材を育てる？ 2-3　経理部門（組織）を強化するための人材配置 2-4　経理における人材評価 2-5　まとめ

2,420円

組織を整え人材を活かす 強い経理の作り方…

「ウサギとカメ」も「シンデレラ」も、みんなPMのお話しだった!? 誰もが知っている童話を通して、PMBOKに基づくプロジェクトマネジメントの難解な用語や考え方をやさしく解説します。 異色のロングセラー入門書が、PMBOK第7版に対応して増補リニューアル。 【本書の内容】 第1章　3匹の子ブタ　〜プロジェクトを成功に導く「段取り」〜 第2章　ウサギとカメ　〜みんなが同じ方向を向ける「ゴール設定術」〜 第3章　桃太郎　〜チームで目的を達成する「仲間術」〜 第4章　ヘンゼルとグレーテル　〜段取りよくプランニングし、困った時に対応できる「リスク管理術」〜 第5章　アリとキリギリス　〜進捗を加速させる「情報共有術」〜 第6章　長靴を履いた猫　〜メンバーと仲良くなる「信頼構築術」〜 第7章　シンデレラ　〜ネガティブな状況とうまく関わって、協力を得る「付き合い術」〜 付章　PMBOKへの橋渡し

1,870円

PMBOK対応　童話でわかるプロジェクトマネジメント［第…

SPI3の最新出題傾向に完全対応！ 実際の適性検査の出題傾向を研究・分析し、 わかりやすく解説しています。 忙しい就活生にピッタリの一冊です。 ■SPI3の最新問題を徹底分析 最新のテストセンター、ペーパーテスティング、WEBテスティングに対応しています。綿密な取材に基づき、本当に出題されている最新問題を高い精度で再現しました。また、最近新たに出題されている問題も掲載しています。 ■高得点を約束する1073題 SPI合格への近道は、非言語問題では問題の解法を、言語問題では出題語句をできるだけ多く覚えることです。本書では頻出問題を1073題掲載しました。圧倒的な問題数が内定へ導きます。 ■コンパクト＆赤シートでらくらく学習 携帯性にすぐれたコンパクトな設計です。文字を隠せる赤シートで、学習効果が高まります。 ■構造的把握力検査を再現掲載 SPI3の「構造的把握力検査」の出題問題を再現しました。解答のコツが身につきます。 【目次】 1章 SPI3【非言語】再現問題演習 2章 SPI3【言語】再現問題演習 3章 【WEBテスティング】再現問題演習 4章 【構造的把握力検査】再現問題演習 5章 SPI3【性格検査】完全対策

1,210円

2028年版 ダントツSPIホントに出る問題集…

シリーズ累計145万部突破 1999年の発売以来、売れ続ける教科書　待望の全面改訂！ 戦略の立案と実行のための決定版

3,410円

［新版］グロービスMBA経営戦略…

本書は、初学者向けに簿記、財務会計、経営分析、原価計算、管理会計、税務会計の基礎を解説するテキスト。章末に練習問題が掲載されており、理解度を確認できます！

2,310円

新版　はじめまして会計学…

◎「このレベルの本はまず出てこない20年に一冊の本！読まない理由がない」ベストセラー会計士・山田真哉氏は『売上最小化、利益最大化の法則』（5万部突破）をこう評した。注目著者が放つ初のビジネススキル書（2色刷・巻頭カラー両面ジャバラ付き）。著者は言う。「世の中には年収300万円の人もいるし3000万円の人もいる。人によって成果が10倍、いや100倍以上の差がつくのはなぜなのか？　私の問いに対し、成果が上がらない人は「スキル不足」と答えた。20年以上、経営の最前線で自ら成果を出しつつ、社員を指導してきて学んだ結果からいうと、成果はスキル×思考アルゴリズム（考え方のクセ）によって生み出される。実はスキルはどれだけ磨いても、新人とベテランで「1：3」と3倍しか差はつかない。だが、「思考アルゴリズム」は「1：50」。その差は50倍にもなる。掛け合わせると150倍の差になるのだ。ただ、「考え方のクセを変えろ」と言われても、「考え方のクセ」は自覚できない。自覚できないものは変えられない。だから「考え方のクセ」は変えなくていい。努力して磨かなくていい。新たにインストールすればいいのだ。パソコンのOSのように、あなたの脳に「正しい思考アルゴリズム」をインストールすれば誰でも短時間に成果を上げられるようになる。本書には当社の研修で特に評判がよく、再現性の観点から有益な箇所を45の法則にまとめた。ゴリゴリの精神論を廃し、ゆるさと強かさの微妙なバランスをチューニングしてある。1日1法則インストールすればあなたの脳は1か月半で完全に書き換えられるだろう」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　★プロローグ 短時間で成果を上げ続けるための黄金法則 ★第1章──すぐやる人の思考アルゴリズム　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1.行動量が10倍アップする【ピッパの法則】/2.仕事が速い人に共通する【後でじっくり考えない】法則/3.重要度×緊急度×すぐ終わるで考える【優先順位のダブルマトリックス】の法則/4.一目でデキる人と思われる【期限に絶対遅れない人】の法則/5.成功する人は必ず知っている【10回に1回】の法則/6.世の中はチャンスしかない！【一発一中は狙わない】法則/7.チャンスをつかめる人の習慣【“たまたま”でなく“いつも”】の法則/8.他人を簡単に出し抜ける方法【めんどうくさければGO！】の法則/9.プロ経営者がやっている【お客様目線】の法則/10.「弱点」が「強み」に変わる【異性のスーパーパワーを活用する】法則

1,760円

時間最短化、成果最大化の法則…

★★★はじめてでも、挫折しない。 実際の試験問題に近い形で学べる、とってもやさしい簿記の問題集★★★ 累計1000万部突破のロングセラー「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの「資格試験をひとつひとつシリーズ」【日商簿記3級対策書】最新年度版。　※2026年2月時点 ネット試験・統一試験どちらも対応。 「とにかく数字がニガテ……」「分厚い参考書で挫折した」 そんな不安を持つ人のために、【本当に最初の一歩】から設計しました。 ★同シリーズの教科書と同じ構成なので、セットで使うのがおすすめです。 ▼こんな人におすすめ ・簿記の勉強を一からはじめる人 ・分厚い参考書で挫折した経験がある人 ・働きながら、スキマ時間で勉強したい社会人 ・とにかく1冊、最後までやり切りたい人 ◆POINT1　細かいステップで、無理なく勉強を続けられる 細かくわけられた単元ごとに、問題を解き、解説を読むことで無理なく勉強できます。 しかも単元分けは同シリーズの「教科書」とほぼ同じ！教科書と併用することでより理解が深まります。 ・今日はここまで、が決めやすい ・スキマ時間でも区切りよく進められる ・「わからないまま次へ」が起きにくい ・手に取りやすく、最後までやり切れるボリューム 学習のリズムが作りやすいから、忙しい社会人にもおすすめです。 ◆POINT2　計算式を「読み取る力」が身につく解説 簿記は、実は【計算力よりも読解力】が大切。 同じテーマでも問題文を少しずつ変え、 「何を問われているのか」を読み取る練習ができます。 間違えてもOK。 【解く → 間違える → 理解する】を繰り返す設計で、確実に基礎が身につきます。 各問題には要点整理や補足コラムも掲載し、解きながら知識を確認・整理できます。 ◆POINT3　学習を支える特典がたっぷり 【書き込めるPDF】タブレット・PCでそのまま学習できる！ 【過去問学習サービス「1st Studyz」】ワンクリックで過去問が解ける！ 【スタディプランシート】目標を細分化し、「いつ・何をやるか」が見えるから続けられる！ ◆初心者にやさしい工夫が満載◆ ●「資格ひとつひとつ」シリーズでおなじみのキャラクター「シカクマ」「ケンテイヌ」のほっこりワンポイントアドバイス ●便利な「勘定科目」一覧表はおさらいにぴったり ●数字や計算が苦手でも安心のやさしい解説

1,430円

2026-2027年版　日商簿記3級をひとつひとつわかり…

いまや夏・秋・冬のインターンシップが実質的な就活スタートとなっています。 どの企業のインターンシップに参加するのか、そもそもどんな業界、 どんな企業を選ぶべきなのか。これについて考えるのが就活の第一歩です。 本書では、これから就活デビューする学生に向けて、 はじめての会社選びのための基礎的な方法を伝授します。 就活生の必携本である『業界地図』や、 先輩イチオシの就活バイブル『就職四季報』の使い方・活用術も徹底掲載！ また、「おさらい」や各種のワークも満載なので、 本書を読むことで自然に企業や業界を見る眼を育て、 企業・業界研究を進めることができます。 ＜インターンシップ編＞では、大手企業1229社の会社情報＆インターン内容を掲載！ 「調べておく」「比べてみる」「選んで行く」という3ステップで、会社選びからインターンシップ参加まで、就活デビューを徹底応援します！

1,870円

就職四季報　企業研究・インターンシップ版　2027年版…

生成AIを使いこなせない人から、静かに脱落していく。 ＼Gemini (GoogleのAI)アドバイザー、GMO AI&web3株式会社顧問　待望の初著書！／ ＼AIを活かすための考え方・知識・習慣・実践スキルがすべて詰まった1冊！／ 仕事に追われ、成果も出せず、気づけば同期に大きな差をつけられている──。 そんな“弱者”にならないために、今こそ必要なのが「AI脳」です。 「AI脳」とは、目的に応じてAIを自在に使いこなせる状態のこと。 AIと適切にタスクを分担し、思考や時間の無駄を省く。 資料作成、企画出し、メール返信──日々の業務がスムーズに進み、空いた時間で副業やスキルアップも可能に。 その結果、仕事の成果もスピードも格段に変わります。 著者自身、もとはAIとは無縁のど素人。 ゼロから学び、今ではSNSフォロワー16万人、AIリスキリングで起業し、3万人以上を指導。 GeminiアドバイザーやGMO AI＆Web3の顧問としても活躍中です。 「AIは難しそう」と感じている人こそ、まずはこの一冊を手に取ってください。 数年後、“使えない側”にならないために。未来を変えるのは、今日の一歩です。 序章　　「AIを使えない＝職を失う」時代の到来 第1章　AIはなぜ突然“主役”になったのか 第2章　AIのふるまいを決める「仕組み」を知る 第3章　「汎用型AIを使い倒す」思考法 第4章　特化型AIの進化と真価 第5章　AI導入は「業務分解」から始まる 第6章　2時間で仕事を形にする「実践」AI活用法 第7章　生成AIのセキュリティ、何が本当で何がウソか 第8章　AIが“当たり前”になる思想のつくり方 第9章　最後に差がつく「使い手のマインド」 第10章　AIが賢くなるほどEQが武器になる

1,870円

AI脳 自由な時間が無限に生まれる思考革命…

☆USA TODAY ベストセラー！ ☆エグゼクティブコーチ／ベストセラー作家キース・フェラッジが、20年以上にわたる3,000以上のチームの研究をもとに、世界上位15％のチームの秘密を解き明かす！ 現在のように不安定で変化が速く、分散化が進むビジネス環境では、どれほど優秀なリーダーでも、1人の力だけでは 成果を出し続けることはできません。 チームの力を最大限に引き出す「チームシップ」がカギになります。 チームシップとは、メンバー全員が互いを高め合い、支え合いながらチームを向上させ、 成果を生み出していくあり方です。 忌憚なく意見を交わしながら、心を支え合う絆を意図的につくっていくことが求められます。 そのために、チームは10の「転換」を遂げる必要があり、素早く成果を出す絆とコラボレーションのプロセスを、10の実践を通じてつくり上げます。 それぞれの転換ごとに、今のチームを診断するための問い、転換を促すルールや具体策を紹介。 本書を手がかりに、世界上位15％のチームが実践する方法を、すぐに取り入れられます。 経営層からリーダー、マネジャー、人事担当者、チームメンバー全員に役立つ一冊。 【10の実践】 1．中央集権型リーダーシップから、チームがともに高め合う行動への転換 2．対立回避から、率直さへの転換 3．偶発的な関係性から、意図したチームの絆づくりへの転換 4．個人のレジリエンスから、チームレジリエンスへの転換 5．コラボレーションを向上させる転換：会議の変革を通じた共創 6．チーム新たなOSとしてのアジャイルへの転換 7．称賛の乏しい文化から、仲間同士で称賛・承認し合う文化への転換 8．多様性、包摂性、帰属意識への転換 9．互いにコーチとなる探究者チームへの転換 10．サイロ化した組織から、足並みのそろった組織への転換

2,530円

チームシップ

求める成果を達成するために、 最適なリーダーシップを振るえるようになる！ 本書では、リーダーシップ論のさまざまな知識を紹介し、その知識を自分のリーダーシップに活かす方法についてまとめた1冊である。 リーダーシップを振るうと聞くと、効果的なやり方や、リーダーシップスタイルが存在し、それを手本に学び、実践しようとする人も多いだろう。 実際、かつて注目されたカリスマ型リーダーシップを始め、現在もシェアードリーダーシップ、オーセンティックリーダーシップ、サーバントリーダーシップ、エシカルリーダーシップなど、さまざまなリーダーシップスタイルが提示されている。 しかし、上記のようなスタイルを真似て、うまくリーダーシップを発揮できる人はごく一部だ。それは、リーダー本人の資質、置かれた状況、メンバーとの関係性、求める成果によって、効果的なリーダーシップの在り方は異なるからだ。それを考慮せずに、特定のスタイルを真似ても、想定通りに人は動かず、結果もついてこない。 本書は、リーダーシップ研究が専門の神戸大学の鈴木竜太先生が、経営学におけるリーダーシップ論を最新の研究まで踏まえて紹介する。 ただし、その知識をたくわえ、それを「必要な時に取り出して使っていく」ことは目指さない。効果的なリーダーシップを振るうための答えを提供しようとするのではなく、リーダーシップ論の知見を軸に、最善のリーダーシップを考えられるようになることを目指す。 知識の整理だけでなく、その活用にまで踏み込んだ、実践に活かせる理論書となっている。 はじめに 第1章　リーダーシップを知る リーダーシップが示すもの リーダーシップ論の世界 リーダーシップの構造 リーダーシップの成功と失敗 リーダーシップではないもの 第2章　リーダーシップ論の広がりと構造 リーダーシップ論の広がり 「リーダー」に注目した4つのアプローチ リーダーシップ研究の広がりと3つの波 「リーダー」に着目したリーダーシップ論 フォロワーの行動を引き出すリーダーシップ論 リーダーシップの全体から部分へ 第3章　リーダーの行動と成果 フォロワーに影響を与える行動は「1つだけ」ではない ビジョンだけで人は動かない 状況が行動の影響を左右する リーダーの行動がもたらす悪影響 リーダーが「行動しない」という行動 「感情」という働きかけ 第4章　状況と関係性 状況に合わせて最適解を出す 関係性の中に生まれるリーダーシップ リーダーに必要なのは一貫性か柔軟性か 第5章　フォロワーがリーダーに与える影響 リーダーに対するフォロワーの期待 フォロワーが考えるリーダーの条件 女性リーダーはなぜ難しさを感じるのか アイデンティティとしてのリーダー フォロワーシップを知る 第6章　リーダー自身の変化と落とし穴 強き善きリーダーの落とし穴 有害なリーダーシップ 特性の捉え方の変化 第7章　リーダーシップの思考法 リーダーシップの基本となる思考 聞くことと問うことの重要性 リーダーシップ論をリーダーシップに活かす リーダーシップの罠 リーダーは知的な想像者であれ

2,200円

人を動かし、成果を生み出す リーダーシップの科学…

★★★はじめてでも、挫折しない。 豊富なイラスト図解で解き方を学べる、とってもやさしい簿記の教科書★★★ 累計1000万部突破のロングセラー「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの【日商簿記2級教科書　商業簿記編】最新年度版。※2026年2月時点 ネット試験・統一試験どちらも対応。 「とにかく数字がニガテ……」「分厚い参考書で挫折した」 そんな不安を持つ人のために、【本当に最初の一歩】から設計しました。 ★同シリーズの問題集と同じ構成なので、セットで使うのがおすすめです。 ▼こんな人におすすめ ・簿記を本当に初めて学ぶ人 ・分厚い参考書で挫折した経験がある人 ・働きながら、スキマ時間で勉強したい社会人 ・とにかく1冊、最後までやり切りたい人 ◆POINT1　「お金の流れ」が一目でわかるカラーイラスト＆図解 簿記の現場を知らなくても、 「この仕訳は、いま何が起きているのか」が自然とイメージできます。 専門用語もイラスト＆図解でわかりやすいから、つまずきません。 ◆POINT2　細かいステップで、無理なく勉強を続けられる 1単元は短く、テンポよく。 【説明　→　例題＆エクササイズ　→　チャレンジ問題】 という流れで、無理なく勉強できます。 ・今日はここまで、が決めやすい ・スキマ時間でも区切りよく進められる ・最後までやり切れるボリューム 勉強のリズムが作りやすいから、忙しい社会人にもおすすめです。 ◆POINT3　 学習を支える特典がたっぷり 【書き込めるPDF】タブレット・PCでそのまま学習できる！ 【問題演習つきWEBアプリ】スキマ時間にサクッと演習、知識を定着！ 【スタディプランシート】目標を細分化し、「いつ・何をやるか」が見えるから続けられる！ ◆初心者にやさしい工夫が満載◆ ●オールカラー＆図解・イラストたっぷり ●大事なことは「ここがポイント！」「重要！」のマークで強調 ●「資格ひとつひとつ」シリーズでおなじみのキャラクター「シカクマ」「ケンテイヌ」のほっこりワンポイントアドバイス ●便利な「勘定科目」一覧表はおさらいにぴったり ●数字や計算が苦手でも安心のやさしい解説

1,650円

2026-2027年版　日商簿記2級をひとつひとつわかり…

各章冒頭で、エッセンスがつまったクイズを出題。その答えや出題の意図を考えながら学習することで、より深く財務会計を理解できる。財務諸表を「読む力」がつくテキスト。

2,640円

コンパクト財務会計〈第2版〉…

今どきの戦略コンサルタントは、論点思考や仮説思考、デザイン思考など優れた思考法をマスターして自らの知性を高めつつ、業界や特定分野の専門性を極め、情報技術や生成AIをも使いこなす「世界最強・最先端」の知的エリートと自任していることでしょう。しかし、トップ5％の一流は、そうした方法論や専門性、情報技術だけでは及ばない領域にいます。彼らはしばしば、他のコンサルタントが思いもよらなかった視点から真の課題を浮かび上がらせたり、誰も気づかなかった盲点を一瞬で指摘したり、ブレイクスルーやゲームチェンジの切り口を見出したりします。なぜ、そんなことができるのか。 　本書では、トップ5％だけに見えている世界を描くと共に、優れた問題解決や創造的アイデアの導出に不可欠なマインドセット、ものの見方、考え方を紹介します。

1,848円

戦略コンサルのトップ5％だけに見えている世界…

本書は、いい経営戦略に共通した論理を、顧客、競争、能力、心理から体系化して整理した入門書。多くの企業の具体例とともに解説し40年以上にわたって読み継がれてきた高評価のロングセラーテキストを全面改訂しました。筆者は日本を代表する経営学者。経営戦略からイノベーション、ガバナンスまで幅広いテーマについて問題提起を行っています。企業の現場で経営戦略を考えている方、将来経営戦略を考えてみたいと思っている方にとって役立つ内容です。 第1章　経営戦略とは、何を決めることか 　1　現実ばかりを見て、ビジョンを描かない？ 　2　基本戦略と展開戦略 　3　三つの戦略要素の深掘り 　4　組織の様々なレベルでの戦略 第2章　いい戦略が満たすべき条件 　1　いい戦略を「考える順序」 　2　成功する戦略の共通の論理ーー戦略的適合 　3　人間くさい戦略論の大切さ 第3章　顧客のニーズをダイナミックにとらえるーー戦略の顧客適合 　1　誰を顧客と思い定めるか 　2　顧客のニーズは束である 　3　三つのタイプの顧客ニーズーー顕在、潜在、未知 　4　顧客ニーズには相互作用がある 　5　顧客ニーズを知るための戦略的仕掛け 　6　顧客がもたらす三つの貢献と顧客のポートフォリオ 第4章　競争優位をつくるーー戦略の競争適合 　1　誰を競争相手と思い定めるか 　2　差別化とその武器 　3　ビジネスシステムが差別化を実現する 　4　三つの差別化のビジネスシステム設計 　5　反撃をしにくくする 　6　競争のない状況をめざす 第5章　能力基盤を利用し、かつ蓄積するーー戦略の能力適合 　1　能力適合の三つのレベル 　2　能力基盤の有効利用 　3　能力基盤の効率的蓄積 　4　能力基盤の蓄積を決めるビジネスシステム 　5　戦略と能力蓄積のダイナミズム 第6章　人の心を動かし、刺激するーー戦略の心理適合 　1　リーダーシップと戦略で、人の心は動く 　2　心理適合の三つのレベル 　3　組織の一体感を生みだす 　4　組織に創造的緊張をもたらす 　5　組織の勢いをつくる 第7章　戦略的適合の総合判断 　1　四つの戦略的適合の「総合」 　2　戦略の基本ストーリーをつくる 　3　四つの適合の優先順位を決める 　4　部分的不適合にあえて挑戦する 　5　戦略判断の基本論理ーーカネ、情報、感情 第8章　戦略のキーワードと落とし穴 　1　戦略の七つのキーワード 　2　戦略思考の五つの落とし穴

1,430円

経営戦略の論理（第5版）…

フリーランス、個人事業者必見！はじめてでもわかる青色申告「超」入門。 税金面でお得な青色申告のノウハウを徹底図解。帳簿つけから確定申告まで、順を追って解説。 会計ソフトの活用法、初心者が迷う仕訳と勘定科目、節税のポイントなどもていねいに説明。 この一冊でスムーズな青色申告が可能になります。 最新の法改正に対応。

1,540円

図解　いちばんやさしく丁寧に書いた青色申告の本 '26年…

公務員試験でも増加中！ 国数理社英をイッキに攻略！ 【本書の特長】 ◆試験直前でも間に合う　1週間完成 頻出問題を網羅しているので、短期間でボーダーを超えられる！ ◆実力チェックに最適　ミニ模試2回分 現状の到達点や弱点箇所を知って、さらなる高得点！ ◆苦手な人向け　解説動画つき おいなりさんの解説動画で、効率よくSCOA対策！ "【目次】 SCOAってどんな試験？ SCOAの対策と出題傾向 性格検査（SCOA-B）について 事務能力検査（SCOA-C）について Q＆A サクッとおさらい！ 計算のキソ PART.1　SCOAをモノにする7日間 【1日目】 数理1　四則計算 数理2　一次方程式・一次不等式 数理3　連立方程式・連立不等式 数理4　二次方程式・二次不等式 数理5　知識問題 数理6　不定方程式／n進法 数理7　食塩水・濃度 【2日目】 数理8　数列 数理9　魔方陣 数理10　倍数と約数 数理11　図形の面積 数理12　速さ 数理13　仕事算 数理14　損益算 【3日目】 論理1　推論 論理2　サイコロと展開図1 論理3　サイコロと展開図2 論理4　最短経路 論理5　組み合わせ／規則性 論理6　うそつき／帽子の色 【4日目】 論理7　切断面 論理8　平面図形 論理9　空間図形 論理10　割合／集合 論理11　時差／時計 論理12　年齢算／植木算 【5日目】 言語1　語句の読み 言語2　語句の意味 言語3　四字熟語 言語4　ことわざ・慣用句 言語5　対義語／同音・同訓異字 言語6　空欄補充／熟語の構成 言語7　長文読解 【6日目】 常識1【社会】政治・経済1 常識2【社会】政治・経済2 常識3【社会】歴史1 常識4【社会】歴史2 常識5【社会】地理 常識6【理科】化学 常識7【理科】生物 常識8【理科】地学 常識9【理科】物理 【7日目】 英語1　単語の意味 英語2　空欄補充1 英語3　空欄補充2 英語4　対話文 英語5　その他の英語問題1 英語6　その他の英語問題2 PART.2　ミニ模試で実力チェック！ ミニ模試（1回目）【問題】 ミニ模試（2回目）【問題】 ミニ模試（1回目）【解答・解説】 ミニ模試（2回目）【解答・解説】"

1,485円

2028年度版　7日でできる！　SCOA必勝トレーニング…

★データ基盤やデータエンジニアリングにかかわるすべての人必携の一冊！★ ・ディメンショナルモデリングのアジャイルなアプローチを解説した、隠れた名著“Agile Data Warehouse Design“の邦訳がついに登場！ ・邦訳書を出版するにあたって、12件の国内事例を寄稿いただき、特別掲載！ 　ランサーズ株式会社／エイベックス株式会社／株式会社クラシコム／ 　株式会社商船三井／株式会社ビズリーチ／NE株式会社／学校法人 北陸大学／ 　国立大学法人 東京大学／株式会社リクルート／福岡地所株式会社／ 　住友化学株式会社／株式会社風音屋 【原書情報】 Agile Data Warehouse Design: Collaborative Dimensional Modeling, from Whiteboard to Star Schema by Lawrence Corr with Jim Stagnitto DecisionOne Press 【本書では、以下のトピックを学ぶことができます】 ・ビジネスイベント分析とモデリングを使用したアジャイルなディメンショナルモデリング ・モデルストーミング：より速く、より包括的で、より生産的な、そしてより楽しいデータモデリング！ ・7W（Who、What、When、Where、How Many、Why、How）を使ったディメンショナルなデータストーリー ・データストーリーを使う、具体例を用いたモデリング ・ビジュアルモデリング：タイムライン、チャート、表を作成し、複雑なプロセス測定をシンプルにモデル化 ・アジャイルな設計文書：BEAM独自の省略記法を使ったスタースキーマの強化 【主な内容】 第1部　モデルストーミング 第1章　データウェアハウスのモデリング方法 第2章　ビジネスイベントのモデリング 第3章　ビジネスディメンションのモデリング 第4章　ビジネスプロセスのモデリング 第5章　スタースキーマのモデリング 第2部　ディメンショナルデザインパターン 第6章　誰が（Who）、何を（What）：人と組織、製品とサービスのディメンションのためのデザインパターン 第7章　いつ（When）、どこで（Where）：時間と場所のディメンションのためのデザインパターン 第8章　どれくらい（How Many）：高性能なファクトテーブルと柔軟な指標のためのデザインパターン 第9章　なぜ（Why）、どのように（How）：原因と結果のディメンションのためのデザインパターン 事例集　日本語版によせて

4,950円

アジャイルデータモデリング　組織にデータ分析を広めるため…

企業の危機対応を小説で疑似体験し、” 報道側の視点”から危機管理広報のポイントを学べる一冊 危機対応を誤れば、会社は一瞬で傾くーー。これは決して大げさな話ではありません。その渦中で企業の命運を分けるのが危機管理広報です。 世の中には多くの危機管理本がありますが、「報道する側」が手の内をここまで明かした本はありません。 マスコミが何を見て、どこに疑念を抱き、どんな対応に心を動かされるのか。本書は、そのリアルな視点をありのままに伝えます。 第一部では、架空の食品会社の産地偽装事件を題材に、危機対応の迷走と葛藤を小説形式で描きます。 読者は広報担当者や経営陣の息づかいを肌で感じながら、「もし自分の会社だったら」という“擬似体験〞を味わうことができます。 第二部では、その体験を踏まえて著者が導き出した「危機管理広報・五箇条の心得」を分かりやすく解説します。 ▽危機への備え▽組織の結束▽初動の重要性▽誠実な謝罪▽マスコミとの信頼関係ーーの5つです。 物語と五箇条の心得を行き来するうちに、危機管理広報のコツが自然と身につきます。 経営者、広報担当者、そして組織のリーダー必読の一冊です。 関西大学社会安全学部教授・日本リスクマネジメント学会理事長 亀井克之氏　推薦

1,650円

元新聞記者がこっそり教えますー　マスコミを味方につける危…

★★★いちばんはじめの就活対策書★★★内定獲得を徹底サポート！【就活をひとつひとつシリーズ】 累計1000万部突破のロングセラー参考書「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズから、2028年度の就活版を刊行。自己分析、面接、インターンシップ、SPI対策まで全6冊。イラスト図表たっぷりの丁寧な解説で、「就活のすべて」をサポートします。 ▼就活をひとつひとつシリーズ、読者の声、続々！ ・この参考書のおかげで、無事に筆記試験をクリアすることができました！後輩にすすめようと思います（一般常識・時事問題）。 ・単元ごとによくまとめられており見やすく、勉強がはかどります（SPI3）。 ・【オールカラー】で見やすく、解説は丁寧でとてもわかりやすいです（SPI3）。 ・家にテレビがなく新聞も購読していないので、時事問題対策で役立ちました（一般常識・時事問題）。 ・勉強しなさい！暗記しなさい！という圧がなく、寄り添ってくれるような優しい雰囲気があってホッとしました（SPI3）。 ・就活対策書の中ではそこまで分厚くないので、継続的に取り組みやすかったです（SPI3）。 ★就活に役立つ3大デジタル特典★ 1●シリーズ全冊　本の半分がスマホで読めちゃう！【試し読みキャンペーン】 2●面接突破のコツがつかめる！【よくある面接の質問TOP10】 3●志望動機を深掘り！【業界はやわかりMAP】 ………………………………………………………………………………… 本書の特長【FEATURES】 01◆1テーマが見開きで完結！ 左ページに解説、右ページが演習問題となっており、1テーマが見開きで完結します。解説を読み基本を確認したら、すぐに演習問題を解いて理解度チェックをすることができます。 02◆これ1冊で「一般常識問題」を攻略！ 一般常識問題では、最新の時事問題や中学校レベルの教科知識などが問われます。本書では、頻出の「社会」を中心に、国語や英語などの教科知識を解説しています。 03◆最新の時事がよくわかる！ 本書では、「政治」、「経済」、「国際」、「社会・環境」、「科学・文化」の5つのテーマで最新の時事について解説しています。 …………………………………………………………………………………

1,540円

2028年度版　一般常識と時事問題をひとつひとつわかりや…

部下のやる気・成果UP！驚くほどチームが強くなる！ 「まとめる力」を知ればリーダーはこんなに面白い。 リーダーの皆さん、こんな悩みを抱えていませんか？ 「チームがバラバラ、部下が何を考えているかわからない」 「部下のモチベーションが上がらず成果が出ない」 「リーダーとして自信がない」」 世代間の差がますます広がり、働き方の選択肢も増えている今、 これまでの「先頭に立って引っ張るリーダー像」とは、違うリーダー像が求められています。 本書では、2万人以上のリーダーと向き合ってきたエグゼクティブコーチが、現場で使える超実践的なメソッドを紹介します。 ・信頼が積み重なるちょっとした会話の方法 ・チームの目線が同じになるチームビルディングの秘訣 ・やる気を引き出し維持してもらうためのコツ ・リーダーになったら変えたいマインドセット これらの「まとめ方の極意」を、 本書を通してぜひ手にいれてください。 あなたのチームも少しずつ、確実に、変わっていくはずです。 ■目次 第1章 成果を出せる「リーダーの基本」編 第2章 部下が自然と動く「コミュニケーション」編 第3章 驚くほどまとまる「チームビルディング」編 第4章 自分も部下もラクになる「目標達成」編 第5章 部下のやる気が続く「モチベーション」編 第6章 信頼と好感が生まれる「振る舞い・働き方」編 ■著者略歴 リーダー育成家。合同会社ナンバーツー エグゼクティブ・コーチ。一般社団法人国際コーチング連盟日本支部 創設者。1973年、東京都生まれ。バンダイ、NTTコミュニケーションズなどに勤務後、エグゼクティブ・コーチングの草分け的存在であるアンソニー・クルカス氏との出会いを機に、プロコーチを目指してアメリカで経験を積む。帰国後、2010年にコーチとして独立。これまでに日本を代表する大手企業や外資系企業などで、2万人以上のリーダーを対象にコーチングやリーダーシップの指導を行う。独自開発した「コーチング忍者」研修は、人的資本経営に必要なスキルとして（株）サザビーリーグ、（株）ワコールなどの企業に採用され、これまで1000人以上のリーダーが受講している。銀行の支店長向けエンゲージメント研修も多数手掛けている。チームビルディングの専門家としても活動し、多くのチームの再生に貢献。企業向けサービス以外に、より良いリーダーになりたい方への個別指導プログラムも提供している。『否定しない習慣』『子どもを否定しない習慣』（ともにフォレスト出版）、『期待しない習慣』（朝日新聞出版）など著書多数。

1,870円

チームが「まとまるリーダー」と「バラバラのリーダー」の習…

‥‥…………………………………………………………………‥‥*☆スピード対策を極めた一冊！☆1日30分×7日間で出題範囲を網羅。☆200人以上の大学生のリアルな正解率を掲載。‥‥…………………………………………………………………‥‥* 【7日でできる！　SPI対策の決定版】たった一週間でSPIが攻略できるようプログラムされた対策書。1日30分、6回分の実戦テストと7日目の模擬テストで、SPI・テストセンターの出題範囲を網羅。各問題は200人以上の大学生の受検データから導いた正解率を掲載。弱点把握とその対策につながります。+・・・‥本書の3つのポイント‥・・・+1【1日30分で、実力が付く実戦テスト】1日当たりの学習時間は、言語分野15分、非言語分野15分の計30分。1日目から6日目まで徐々に難度が上がっていく構成だから、少しずつ力が身につきます。2【単元別徹底攻略】後半では、収録した全21単元ごとに、解き方のポイント→例題→練習問題の流れで解説。実戦テストで間違えた分野は、このページで力をつけて苦手攻略できます。3【各問題に正答率掲載】正解一覧の箇所には、200人あまりの大学3年生のリアル正解率を掲載。ライバルが間違えた問題がわかるから、今の自分のレベルもチェックできます。‥‥…………………………………………………………………‥‥*ぴったりが見つかる！　高橋書店の就活対策シリーズ★じっくりSPI3対策をしたい人は→『最新！SPI3　完全版』★難関企業志望！　ライバルに差をつけたい人は→『大手・人気企業突破　SPI3問題集≪完全版≫』 ●第1章　実戦テスト ・1日目実戦テスト ・2日目実戦テスト ・3日目実戦テスト ・4日目実戦テスト ・5日目実戦テスト ・6日目実戦テスト ・7日目模擬テスト ●第2章　単元別徹底攻略 仕事算／損益算／分割払い／料金割引／ 料金精算／ 速度／旅人算／グラフの領域／グラフの計算／資料解釈／ 表の読み取り／長文読み取り／ 順列・組合せ／確率／ 割合／集合／推論1／推論2／ 物の流れ／ （言語問題）二語の関係／（言語問題）空欄補充・文章整序 ●別冊：解答・解説

1,540円

2028年度版　7日でできる！　SPI必勝トレーニング…

本書は日商簿記1級の工業簿記・原価計算対策として、論点学習を行うためのテキストです。 　2分冊のうちの1分冊目（管理会計編）の位置付けとして、主に原価計算で出題される内容を基礎から応用まで一貫して学習できます。 　≪本書の特長≫ 　1．日商簿記1級の合格に必要な論点をすべて網羅しているから安心して学習できる！ 　本書含む『日商簿記1級とおる』シリーズは日商簿記1級の合格に必要と考えられる論点をすべて網羅しております。 　また、これまで出題実績のある論点や今後の出題が予想される論点を掲載しているため、本シリーズだけで学習を進めることができます。 　2．過去問レベルまでスムーズにステップアップできる！ 　日商簿記1級工業簿記・原価計算の問題は設問と設問につながりがあり、合格するためには少し応用的な設問までを正解することが必要となります。 　そこで、本書は各学習分野について基礎的な内容から応用的な内容までを続けて学習できるように構成することで、全範囲の学習を終える前に学習分野ごとに過去問題集を使った学習に進むすることができます。 　3．重要度がひと目で分かるから学習のメリハリがつけやすい！ 　本書は難易度別に構成することに加えて、各ChapterのSectionには重要度を3段階で示しているため、膨大な学習量となる日商簿記1級の学習を時間的に効率よく進めることができます。 　4．別売のトレーニング（問題集）と同じ章立てだから一緒に使いやすい！ 　一定の学習が進んだところで、本書の各Chapterに完全対応した『日商簿記1級とおるトレーニング工業簿記・原価計算1管理会計編【第2版】』（2025年11月発刊）にある問題番号を指示しております。 　テキストで学習した内容はトレーニングで問題を解くことによって知識が定着するため、交互にご利用いただくことをお勧めしております。 　◆本書のご利用にあたって◆ 　・専用フォームにメールアドレス等の情報を登録することにより、本書の内容に影響がある会計基準等の改廃に関する情報や書籍の正誤に関するご案内をいたします。詳細の利用方法は本書（8）ページ『読者特典』にてご確認ください。 　◆旧版（初版）からの改訂について◆ 　本書は最新の出題傾向に応じた本文の加筆・修正を行っております。 　主な改訂箇所は下記のとおりです。 　（1）初版に掲載されていた内容から重要性が極めて低いと判断した論点を削除したうえで、掲載内容全体のバランスを調整 　（2）各所に『講師からのアドバイス』（現役講師の視点による検定試験に役立つ実践的な情報）を新たに掲載

2,970円

日商簿記1級とおるテキスト工業簿記・原価計算1管理会計編…

内部監査の神髄はアシュアランス（保証）にあり！ ◆VUCAの時代にうごめく多様なリスクの前でも、経営陣は立ち止まることを許されない。そのような経営陣にとって適時適切かつリスクベースの内部監査は必須である一方、その趣旨が骨抜きにされるケースも少なくない。内部監査に長年携わったエキスパートが、原理原則を徹底する“新しい”内部監査の方法論やリスク評価の実務、実装へ向けた考え方までを丁寧に分かりやすく解説！ ◆「本質をわかりやすく解説した入門書の決定版」--三井住友トラストグループ・大久保哲夫会長推薦！ 【主要目次】 第1部　内部監査の役割と機能ーーコーポレート・ガバナンスとアシュアランス ・第1章　内部監査の二つの機能 アシュアランスとは何か？／コンサルティングとは何か？／両機能の整理 ・第2章　コーポレート・ガバナンスの本質 ガバナンスとは何か？／本邦企業のガバナンス構造の変遷／組織内にモニタリング機関を設置するということ／モニタリング機能不全の真因 ・第3章　内部監査とコーポレート・ガバナンスの関係 二つの機能の役割／役割の混同による内部監査機能の劣化／三線モデルと第3線の役割／アシュアランスの「独立性」と「客観性」 第2部　リスクについての考察ーーリスク・ベースド・アプローチの根本理解 ・第4章　リスクとは何か？ 多様な「リスク」の定義／内部監査における「リスク」の定義／「リスク」の定義から導き出される特徴／企業目的の複雑性 ・第5章　リスクの認識（特定） リスクの所在ーー「プロセス」の洗い出し／監査手順書の構造ーーコントロールの洗い出し／コントロールのコントロールーーPDCAの本質 ・第6章　リスク評価 リスク評価サイクルの回し方／リスク評価の単位／リスク評価のフォーミュラと実際／リスク評価とコントロール評価／リスク評価の対象となる時点／リスク評価のランク／原因の分析／リスク評価精度の向上 ・第7章　リスクの総合的把握 総合的な評価とは何か？／コントロールの相互関係／動的コントロール／リスクの相互関係／リスクのトレードオフ ・第8章　経営リスク 「正解」がない世界／意思決定のプロセスとコントロール／サポートプロセスの限界／疑えない理論はないーー経営理論の限界 第3部　内部監査の運営ーー新しい内部監査のフレームワーク ・第9章　内部監査体制の再構築 アシュアランスの高度化の方向性／監査プロジェクトの運営／監査プロジェクトの解体と「リスク・データベース型」監査／「検証」の意味／年度計画とリスクアセスメント／リスク評価と監査報告 ・第10章　企業グループの監査体制 グループ・ガバナンス／企業グループの内部監査体制の設計／リスク評価の留意点 ・第11章　監査の品質管理 内部評価の実際／監査の品質評価の評価軸 ・第12章　監査戦力 監査員の資質／監査チームの運用／監査員の育成

3,850円

新しい内部監査のABC

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