元マイクロソフト業務執行役員が教える、「正解」も「ルール」も変わった新時代の戦略書！

1,760円

メタ思考

◆東大中退→年商10億円以上 異色の起業家が明かす金儲けの秘密! 「精神論・根性論ではなく、理論に基づいた金儲けの技術を伝えたい」 最高のビジネススキルとは、 「金儲け術」である。 エクセルでうまく計算ができたり パワーポイントでキレイな資料を作れたり 英語ができたりすることは、 本質的な仕事の能力とは全く関係がない 私は東大を中退し、そして自分がオーナーとして企業を年商10億円以上まで成長させてきた。その中で、商売の法則は15の“原理原則"にまとめられることを発見した。 本書は、その15の原理を様々なビジネスモデル、経済学、人間の本能などから徹底的に検証、考察し、「金儲けのレシピ」として1冊の本にしたものである。 (「まえがき」より) ●レシピ0　商売の原理原則 ●レシピ1　消費者から買う ●レシピ2　客に作業させる ●レシピ3　まとめると高くなる、切り分けると高くなる ●レシピ4　1: n構造を作る ●レシピ5　両方から金をもらう ●レシピ6　合法的に麻薬を売る ●レシピ7　確率をいじる ●レシピ8　空気を売る ●レシピ9　意思決定に介入する ●レシピ10　仕入れで儲ける ●レシピ11　他人の財布を狙う ●レシピ12　高いものはいいものだ ●レシピ13　勝手に「権威」になる ●レシピ14　信者ビジネス ●レシピ15　究極のレシピ

1,650円

金儲けのレシピ

スピード合格を目指す人に！合格に必要な知識取得と過去問演習が同時にできる実戦的な参考書。「電話応対・電話メディア」「ICTツール（コミュニケーションツール）」「マナー」の重要ポイントを整理。実技問題の取り組み方も解説しました。 第1章　電話応対・電話メディア 　1.　電話応対の基本 　2.　電話のかけ方 　3.　電話の受け方 　4.　電話の取り次ぎ方 　5.　電話の言葉 　6.　クレーム電話 第2章　ICTツール（コミュニケーションツール） 　1.　ICTリテラシーの基本 　2.　コミュニケーションサービスの特徴 　3.　情報セキュリティ 　4.　情報モラル 　5.　情報管理 　6.　著作権を守る 第3章　マナー 　1.　ビジネスマナーの基本 　2.　職場のコミュニケーション 　3.　訪問 　4.　来客応対 　5.　ビジネス文書 　6.　メール 　7.　Web会議 　8.　お付き合い 　9.　多様性への対応 第4章　実技試験 　 「実技試験」の学習法 　 「電話を受ける」ケースの問題（1） 　 「電話を受ける」ケースの問題（2） 　 「電話をかける」ケースの問題 索引

2,420円

電話応対技能検定（もしもし検定）クイックマスター 電話応…

図解即戦力シリーズから、ISO270001：2022に対応した最新版の書籍を刊行します。 「ISO/IEC27001」は国際標準化機構（ISO）による情報セキュリティマネジメントに関する国際規格です。こちらの規格が2022年10月25日に改訂されました。 本書では、改訂の内容に合わせて、ISO認証の取得を目指している組織の担当者、すでにシステム運用中の企業で関連部門に配属された人などの役に立つよう、改訂のポイントや全体の内容を図解でわかりやすく解説します。 また、今回から紙面をフルカラーにして、より分かりやすく、読みやすくなりました。 1章　情報セキュリティマネジメントシステム ISO/IEC 27001 とは 01 ISO規格とは 02 ISO/IEC 27001の認証制度 03 ISO/IEC 27000ファミリー規格 2章　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）適合性評価制度と認証審査 04 情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）とは 05 ISMS適合性評価制度の概要 06 ISMSの認証審査 07 ISMS認証に関するガイド類 3章　情報セキュリティマネジメントシステム（ISMS）に関する用語 08 情報セキュリティに関する用語 09 マネジメントシステムに関する用語 4章　4 組織の状況 10 4.1 組織及びその状況の理解 11 4.2 利害関係者のニーズ及び期待の理解 12 4.3 情報セキュリティマネジメントシステムの適用範囲の決定 13 4.4 情報セキュリティマネジメントシステム 5章　5 リーダーシップ 14 5.1 リーダーシップ及びコミットメント 15 5.2 方針7 16 5.3 組織の役割、責任及び権限 6章　6 計画 17 6.1.1 一般 18 6.1.2 情報セキュリティリスクアセスメント 19 6.1.3 情報セキュリティリスク対応 20 6.2 情報セキュリティ目的及びそれを達成するための計画策定 21 6.3 変更の計画策定 7章　7 支援 22 7.1 資源 23 7.2 力量 24 7.3 認識 25 7.4 コミュニケーション 26 7.5 文書化した情報 8章　8 運用　9 パフォーマンス評価　10 改善 27 8 運用 28 9.1 監視、測定、分析及び評価 29 9.2 内部監査 30 9.3 マネジメントレビュー 31 10 改善 9章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（5 組織的管理策） 32 附属書A.5 組織的管理策 10章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（6 人的管理策） 33 附属書A.6 人的管理策 11章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（7 物理的管理策） 34 附属書A.7 物理的管理策 12章　附属書A（管理策）情報セキュリティ管理策（8 技術的管理策） 35 附属書A.8 技術的管理策 13章　情報セキュリティマネジメントシステムの構築 36 ISMS構築・導入・認証取得までのステップ 37 適用範囲と責任体制の決定 38 情報セキュリティ方針の策定 39 リスクアセスメントの実施 40 ISMS文書の作成 14章　情報セキュリティマネジメントシステムの運用・認証取得 41 ISMS導入教育の実施 42 ISMS運用の管理 43 内部監査の実施 44 マネジメントレビューの実施 45 ISO/IEC 27001登録審査と維持審査・更新審査

2,420円

図解即戦力　ISO27001:2022の規格と審査がこれ…

凡人で臆病だから再建できた！ 老舗製薬メーカーの5代目経営者が、 「借金13億円・退職者続出」からの5字回復で貫いてきたことを一挙公開 ◎稲盛和夫氏が率いた「盛和塾」で 　関西ブロック2000社の中から代表企業2社に選出 ◎「Forbes JAPAN 100」に選出され 　「Forbes JAPAN SMALL GIANTS AWARD2021」の全国大会で 　「関西・中国・四国ブロック大賞」を受賞 　 ーー数々の実績からメディアでも紹介されてきた 　「アトツギ経営者の星」初の著書！ 第1章　逆境を越える「思考法」 第2章　「人の成長」をどう促すか？ 第3章　仲間との絆を深める「リーダー」の心得 第4章　誠実な会社であるための「信頼」の育て方 第5章　「アイデア」が、仕事の結果を変える 第6章　数字を正しく読んで「危機」に備える

1,980円

倒産寸前から2年で黒字化した社長の思考…

本書は、本や論文などを組版し、印刷・電子化するためのフリーソフト「LaTeX」および関連ソフトについて、やさしく解説したものです。LaTeXの基礎から、「自分で体裁を変更したい」といった高度な知識が必要なところまで幅広く網羅。LaTeXを使うすべての人にお薦めの一冊です。本書自体もTeXで組版されており、新たにLaTeXを学ぶ方はもちろんのこと、すでに旧版をお持ちの方も細部まで変化を見比べていただけます。 第9版では、モダンLaTeXへの対応を強化し、いつでも最新の環境を利用できるようにTeX Liveのインストールについて改めて解説しました。阿部紀行氏（東京大学）、寺田侑祐氏（鉄緑会）、山本宗宏氏（株式会社Green Cherry）の三名のTeXエキスパートによるコラムを収録。

3,630円

［改訂第9版］LaTeX美文書作成入門…

1,980円

サーバント・リーダーシップの原則　権力によらないリーダー…

多様な人材をまとめあげ、あらゆるプロジェクトを成功させるリーダーの「思考と行動」。目的の共有、コミュニケーション、フィードバック、トラブルシューティング。業界・業種を問わず武器になる新時代のマネジメント教科書！

1,650円

新装版　外資系コンサルが教えるプロジェクトマネジメント…

会計は仕事と深く関わっているはずなのに、難しくてつまらないと思われがちです。本書は、「会計の地図」という図法を用いて、100以上の図解で「売上」から「のれん」まで一気通貫で視覚的に伝えます。「自分の仕事」が「社会の流れ」とつながる、会計ジャンルで空前絶後の「超」入門！ はじめに　自分と社会をつなぐ会計 ・会計は「単語の意味」と「つながり」がわかりにくい ・たった1つの図法でぜんぶわかる「会計の地図」 パート1：自分は会社にどう貢献しているか？ ・9つの流れでつながる「会社のお金」 ・売上＝「何人がいくら支払ったのか」を掛けたもの ・費用＝売上0でもかかるお金 ・利益＝「売上」から「費用」を引いたもの ・PL（損益計算書）＝「誰に支払い利益がいくら残るか」わかる書類 ・資産＝「何をつかって価値をうみだすか？」の答え ・負債＝うまく活用して会社を成長させるお金 ・純資産＝たまった利益をどう使うか考える株主のためのお金 ・BS（貸借対照表）＝歴史が詰まった「会社の性格」がわかる書類 ・現金＝何にでも姿を変えられる最強の資産 ・CF（キャッシュフロー計算書）＝現金の使い道が全てわかる書類 ・財務3表＝利益と現金でつながっている3つの書類 パート2：会社は社会から何を求められているか？ ・5つの流れでわかる「会社の価値」 ・時価総額＝世の中の人々の期待を合わせたもの ・のれん＝会社の創意工夫や努力で生まれる価値そのもの ・PBR＝のれんをつくりだす力を示す指標 ・ROE＝「どれだけ稼げるか」を総合的に示す指標 パート3：社会とあなたをつなぐ会計 ・会計は社会をみる「レンズ」 ・社会性と経済性を両立するための「創造性」 ・「無形の価値」がこれからの時代をつくる ・日本は創造性をいかす余剰がある ・創造性の考えるための方法「逆説の構造」　　など おわりに

2,420円

「お金の流れ」がたった1つの図法でぜんぶわかる 会計の地…

『他者と働く』『企業変革のジレンマ』 宇田川元一氏　推薦 「職場で傷ついた人は、企業変革の入り口に立っている。」 『「能力」の生きづらさをほぐす』で鮮烈なインパクトを残した気鋭のコンサルタントが、なきものとされてきた「職場の傷つき」に着目し、これからの組織開発のあるべき道筋を探る意欲作。 1ON1、対話、パーパス、人的資本経営、ウェルビーイングなど、目新しい言葉に飛びつく前に、まずその「傷つき」に「気づく」ことから、始まる。 「能力主義」の限界に気づき始めたすべての人へ。 【もくじ】 第1章　「職場で傷つく」とはどういうことか？ 第2章　「職場で傷つく」と言えない・言わせないメカニズム 第3章　「能力主義」の壁を越える 第4章　いざ実践ーー「ことばじり」から社会の変革に挑む ■あの社員は、なぜ辞めたのか？ ■ハラスメント未満の「傷つき」をなかったことにされる職場とは。 ■仕事で傷ついたなんて言ったら負け？ ■うまくいっている人の行動分析をしてマネして、本当に「できる人材」になれるのか ■かけ声ばかりで、実は排他的な職場とは。 ■出世した、でもいつまでこのぎりぎりのラインで働き続ける必要があるのか ■優秀な人がいれば、組織の問題は解決するのか ■評価はどこまで「正しい」のか ■「自分で考えろ」の意味 ■真面目な社員の「闇落ち」--ビックモーター社の事例から ■「天才職人」の降格 ■形だけの「ストレスチェック」 ■「通過儀礼」としての就活 ■個人的なこと＝気の毒だけど自分で何とかすべきこと ■「主体性」のある人材、欲しい？　いらない？ ■「人的資本経営」への違和感 ■お調子者の静かな「傷つき」 ■優秀ならば、傷つかない？ 「職場で傷つく」を諦めない、当たり前にしないために、個人ができること・会社が具体的にできることとは何か。具体例を示しながら解くきほぐす。

1,870円

職場で傷つく

経営学の巨匠ミンツバーグ教授の集大成。世界の経営者や研究者に読み継がれてきた組織論の教科書、その最終版であり、初の邦訳。

2,970円

ミンツバーグの組織論…

18年連続増収、新卒定着率94％、日本経営品質賞2度受賞、大学生全国人気企業ランキング4年連続トップ10入りを誇る「成長する会社」は朝礼で何を話しているのか。上巻は「儲けをつくる言葉」「意思疎通を良くする言葉」「ミスを防ぐ言葉」「チームワークを良くする言葉」を、下巻は「お客様満足度を高める言葉」「変化に対応す言葉る」「販路が拡がる言葉」「人を育てる言葉」を収録。

1,760円

成長する会社の朝礼　組織が変わる212の言葉【上巻】…

本書は、中小企業診断士第2次試験「事例4」の対策のためのトレーニング問題集です。第2版では2〜3割の問題に差し替え・数値替えを施しています。 　事例4を攻略するうえで重要なことは、1問題の設定を正確に読み取ること、2適切な計算手順・過程により正確に最終数値を算出することです。 　本書では、事例4での出題範囲を6つのテーマに分けて、各テーマのはじめに「基礎問題」を、つぎに、文章量が多く本試験に類似した「応用問題」を、最後に、実際の本試験問題を収載しています。応用問題と本試験問題の解説では、TACの現役講師が問題を解く際に行った解答手順や思考過程を掲載しています。 　まず、基礎問題を通じて適切な計算手順を身につけ、応用問題で講師のデータの読み取り方や解き方を知ることにより自身の解答プロセスを確立させ、最終的に本試験での対応力を向上させることが本書の目的です。 ＜本書の特長＞ ・テーマごとに、基礎問題→応用問題→過去問の順にトレーニングすることで、適切な計算手順を身につけることができる ・TAC現役講師の解き方を知ることで、問題の読み取り方や解答プロセスがわかる ・問題は取り外して使える別冊方式 ・解答用紙ダウンロードサービスつき

2,860円

中小企業診断士　第2次試験　事例IVの解き方　第2版…

2,970円

消費税法総合計算問題集基礎編（2025年）…

税理士試験固定資産税の計算問題対策のトレーニング問題集！ 本書は、試験傾向を充分に分析し、合格の前提となる論点を選び出し、総合問題形式を中心に収録したトレーニング問題集です。 ≪計算問題集＋過去問題集とは≫ 本試験受験に最低限必要となる基本的な論点別に収録した基礎問題、より本試験問題を意識し実践的な力を養う応用問題を収録しています。 5年分の本試験問題(計算問題)を収録しているので、本試験の傾向を確認することもできます。 ≪本書のポイント≫ 1.出題実績に基づいた実践的な問題集 過去の出題傾向に基づき、基本的項目を学習しやすいように基礎問題を豊富に収録するとともに、より実践的な力を養うための応用問題も数多く収録しています。 2.制限時間を明示 問題にはすべて標準的な解答時間を制限時間として付しています。 制限時間内の解答を目標としましょう。 3.重要度・難易度に応じた構成 段階的にレベルアップを図り、本試験んで合格点を獲得できる内容となっています。 第I部 基礎問題 …本試験に最低限必要な基本的な問題を論点別に収録 第II部 応用問題 …より本試験受験を意識した応用問題を収録 第III部 本試験問題…過去5年間の本試験問題について、刊行時の法律にあわせた形式のものを収録 4.本試験出題論点一覧を掲載 第III部本試験問題の冒頭に、過去10年の本試験出題論点一覧を掲載しています。 【前年度版からの改訂内容】 ＊2024年9月までの施行法令に準拠 ＊最新第74回（令和6年度）の計算問題を追加し、第69回（令和元年度）を削除 ＊試験傾向等にあわせた内容（問題、解説等）の修正 ＊出題分析等を最新の内容に改訂 ★繰り返し勉強できる！★ 答案用紙ダウンロードサービス対象書籍です。

4,840円

2025年度版　29　固定資産税　計算問題＋過去問題集…

2023年改訂内部統制基準の考え方を整理し、実務にどう活かしていくかを詳解。ポイントとなる6つの重要プロセスを具体的にイメージできるように、検討例を通して紹介。

7,480円

内部統制文書化・評価ハンドブック…

税理士試験法人税法の論点ごとの知識を定着させることを目的としたトレーニング問題集です。出題傾向に合わせて必要な規定のみを厳選して収録しています。 ≪本書の特長≫ 1.出題可能性の高い論点を中心に収録 収録した問題は、過去の出題傾向に基づき、受験上必要な規定だけを使用しました。 2.重要度を明示 問題ごとに本試験の出題実績に応じた重要度（A:基本問題）（B:応用問題）（C:複合問題または研究問題）を明示しているので、重要度に応じたメリハリのある学習を行えます。 3.本試験の出題傾向と分析を掲載 最新の第74回（2024年実施）を含めた、本試験の出題傾向と分析を掲載しているので学習を進めるにあたり参考としていただけます。 【改訂内容】 ＊令和6年（2024年）7月現在の税制改正に対応 ＊「第29章　問題4・5を一部改題、解説を改訂 ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部見直し ＊前付の出題分析等を改訂

3,520円

2025年度版　11　法人税法　個別計算問題集…

小さな会社で人事評価制度が失敗に終わる理由の第1位。それは制度が「複雑すぎる」こと。 専門家が作った人事評価制度は複雑で、小さな会社では社員はもちろん導入を決定した社長までも、何をどうすれば評価されるかが曖昧でわかりづらい この本で紹介する方法は、A3用紙の人事評価シート、たった1枚で完結するシンプルでわかりやすいもの。そのため、社員はどうすれば給料が上がるのか、賞与が増えるのか、昇進できるのかきっちりとわかり、それに向かって努力できる。 社員に対する「相対評価」×「粗利益連動型」×「グループ別報酬」で、小さな会社の「いる気社員」が「やる気社員」に変わる、新しい時代の「評価面談シート」を解説。 さらに、本書で紹介するこの「評価面談シート」がダウンロードできるので、すぐにそのまま使えて会社に導入できる！

1,980円

小さな会社が劇的にかわる　すごい人事評価・報酬制度のつく…

世界1000万部超ベストセラーシリーズ『ビジョナリー・カンパニー』の原点で最新刊！ 本書『ビジョナリー・カンパニーZERO』は、『ビジョナリー・カンパニー』シリーズが発行される前の1992年にジム・コリンズが記し、日本語訳されずにいた名著『Beyond Entrepreneurship』の改訂版。まさに、ビジョナリー・カンパニーの原点だ。 ◆ネットフリックスCEOなど大絶賛の声が続々！ 「本書は誰よりもどの本よりも、私のリーダシップを一変させてくれた。10年以上この本を読み返した。起業家なら、86ページ分を暗記せよ」 ーーリード・ヘイスティングスNETFLIX共同創業者兼CEO 「自分の白いキャンバスにゼロから絵を描き人生を切り開こうとする人に、パーパス、ミッション、ビジョンなどのコンパスや道標を授け、「幸運は諦めない者に訪れる」ことを再認識させてくれる名著だ」 ーー田中仁 ジンズホールデイングス代表取締役CEO 「『ビジョナリー・カンパニー』シリーズの集大成であると同時に、原点でもある本で、シリーズ全体を体系的に学ぶことができる。すべての起業家、経営者、組織のリーダーにお薦めします。人生で何度も読み返したい素晴らしい本」 ーー小林清剛　起業家 ◆スタートアップや中小企業が「偉大な企業」になるために必要なことを解説 偉大で永続的な企業になるために必要ことを1冊に凝縮してまとめた。誰と一緒に仕事をするか、リーダーシップ・スタイル、戦略、戦術をどうつくるか、パーパスやミッションなどをどう決めて実行するか重要になる。「偉大な企業」とそうでない企業との違い、規模が小さいうちから考えておくべきことなど、時代を超えて重要な内容が理解できる。 ◆ジム・コリンズとビル・ラジアーの教えの例 ・偉大な企業という目的地があるわけではない。ひたすら成長と改善を積み重ねていく、長く困難で苦しい道のりだ。高みに上り詰めると、新たな課題、リスク、冒険、さらに高い基準を探す。 ・企業が追跡すべきもっとも重要な指標は、売上高や利益、資本収益率やキャッシュフローではない。バスの重要な座席のうち、そこにふさわしい人材で埋まっている割合だ。適切な人材を確保できるかにすべてがかかっている。 ・起業家の成功は基本的に「何をするか」ではなく「何者であるか」によって決まる。 ・真のリーダーシップとは、従わない自由があるにもかかわらず、人が付いてくることだ。 ・重要ポストにいる人物を交代させると決めたら、「厳格であれ、非情になるな」と自らに言い聞かせてほしい。勇気と人情味を併せもつことが必要だ。 ・失敗についてどう考えるべきか。成功というコインの裏面は失敗ではなく、成長だという考えに至った。 序章 なぜ今、本書を出版するのか 第1章 ビルと私の物語 第2章 最高の人材がいなければ最高のビジョンに意味はない 第3章 リーダーシップ・スタイル 第4章 ビジョン 第5章 成功は諦めない者に訪れる 第6章 偉大な企業をつくるための「地図」 第7章 戦略 第8章 イノベーション 第9章 卓越した戦術の遂行

2,420円

ビジョナリー・カンパニーZERO…

「問題はすぐに解決してナンボ」 「自分でやったほうが早い！」 「そんなことして儲かるの？」 目先の成果を追うあまり、みんなでなかよく苦しくなっていませんか？ がんばってるのに、なぜかうまくいってない……そんな職場に必要なのがネガティブ・ケイパビリティの思考と行動。 400以上の企業・自治体・官公庁の支援実績を持つ組織開発のプロが、ネガティブ・ケイパビリティ不足がもたらす“あるある”エピソードと、ネガティブ・ケイパビリティを育てる20のキーワードと戦略を教えます。 ■■はじめに ■今日もどこかの職場で繰り広げられている?　1on1ミーティングでの曇り空エピソード ■なんでも脊髄反射で解決しようとする……その弊害 ■組織のモヤモヤは「ネガティブ・ケイパビリティ」欠乏症によってもたらされる ■ポジティブ・ケイパビリティとネガティブ・ケイパビリティは対立概念ではなく共存概念 ■目先の成果をスピーディーに出すことばかりが優先されていないか？ ■この本の構成と読み方 ■■■第1部　ネガティブ・ケイパビリティ欠乏症がもたらす景色 ■■Episode 01　目先の話しかしない1on1ミーティング ■■Episode 02　「自分でやったほうが早い！」でマネージャーやリーダーが仕事をもっていくチーム ■■Episode 03　「で、あなたはどうしたいの？」が繰り返される会議 ■■Episode 04　「ポジティブであれ！」を強要してくるチームリーダー ■■Episode 05　「テレワークは原則禁止！　副業なんてもってのほか」 ■■Episode 06　急成長一辺倒で、ケガ人続出。万能感あふれるスタートアップ企業 ■■Episode 07　「イノベーション」を叫びつつ、イノベーターを無力化する大企業 ■■Episode 08　「生産性を上げろ！」と社長がただ叫んでいるだけ ■■Episode 09　人の育成にまるで投資しない。ふた言目には「そんなことしてなんになるの？」「儲かるの？」 ■■Episode 10　バックオフィスや間接業務を軽視する組織 ■■Episode 11　「寄り道」「余白」を許さない組織 ■■Episode 12　大都市目線で地域から煙たがられる、地方創生系コンサルティング企業 ■■■第2部　「急がば回れ」な呼吸と文化を創る　〜ネガティブ・ケイパビリティを育む20のキーワードと戦略 ■■1. ポジティブ・ケイパビリティ or ネガティブ・ケイパビリティ ■■2. 重要度×緊急度マトリクス ■■3. 組織の問題 or 人の問題 ■■4. 成果と変化のマトリクス ■■5. 仕事の5つの要素 ■■6. TDAフレームワーク ■■7. 説得戦略と納得戦略 ■■8. タックマンモデル ■■9. PMO（プロジェクトマネジメントオフィス） ■■10. ファシリーダー ■■11. 対話能力トレーニング ■■12. 10％ルール ■■13. ワーケーション ■■14. ダイバーシティ教育 ■■15. 組織開発 ■■16. 越境思考・共創体験 ■■17. 人的資本経営 ■■18. 体験資産経営 ■■19. デザイン思考・アート思考 ■■20. 「いったん寝かせよう！」 ■■【まとめ】ネガティブ・ケイパビリティに関連するマネジメントキーワード

1,760円

「すぐに」をやめる　〜ネガティブ・ケイパビリティの思考習…

今後の事業展開に苦しむ経営者や起業家、激変する業界にいる会社員に２０年、３０年後に会社の柱となる自社ビジネスの創り方をお教えします。

2,420円

30年後のビジネスを「妄想・構想・実装」する　未来創造戦…

かつてはうまくいっていた組織が行き詰まり、従来のビジネスモデルでは生き残れそうにない。さらに内部の不満が制約となり、アジリティに向けて講じた手段も効果がないーー本書の舞台はそんな伝統的な事業会社である。そこでは、実験し、失敗し、苦悩し、適応していくトップの姿が描かれる。 　組織にアジャイルを根付かせるためには、スクラムのようなフレームワークに頼るだけでなく、組織文化の変革が必要だ。本書では、その道程で組織が直面する課題についての解説とともに、ストーリーでの疑似体験を通して、優れたリーダーに至る成長過程を学べる。公式な権限の有無にかかわらずあらゆるレベルのリーダーにとって役立つ、アジャイルリーダーシップのためのエッセンスと実践知が詰まった一冊。

3,300円

プロフェッショナルアジャイルリーダー…

ここ最近の異常事態ともいえる人材難、採用の 難しさを乗り越えるための、独自のアイデアをまとめた一冊です。 長年、幅広く企業を支援し、人材採用の独自のノウハウを 蓄積してきた著者、菅谷信一氏が、2025年の現在、もっとも有効と 思われる方法をきめ細かく紹介しました！ 中小企業では特に、営業力、生産力を上げるための努力は 日々行われていますが、こと「採用」に至っては、 明らかに軽視されている状況がほとんどです。 人材の採用に関しては、思考を半ば放棄気味にして、 広告に頼ってしまっているのです。 これでは、せっかく独自のアイデアやセンスを誇る企業でも、 技術やノウハウの継承がされず、会社の成長も期待できません。 そればかりか、採用に関する費用のみが膨れ上がっていき、 売上を圧迫していくでしょう。 本書では、「ゼロ円採用」と「3ゼロ戦略」を軸にして、 この人材難の時代に費用を極力かけず、重要な会社の戦力と なってくれる社員を上手く獲得する方法を提案します。 難しいアプリケーションやシステムが必要な方法ではありません。 YouTubeを中心とした動画ツール、LINEを中心とした コミュニケーションツールを、前述の戦略に則って活用することで、 この方法は可能となります。 そしてこの方法に、「AI」を加えることで、採用の精度やスピード、 効率をさらにアップさせることができます。 ただ、AIに関心があっても、さまざまなAI関係ツールが 大量にあふれている現在では、「どうやったらAIを活用できるのか、 全然わからない」という人も多いでしょう。 本書では、簡単で実用的に使えるプロンプト紹介を中心に、 すぐ役に立つAI活用テクニックを厳選して紹介しています。 この機会にAIの使い方も一通り覚えて、人材難の時代を乗り越える テクニックをマスターしていきましょう！ ●1章　なぜ中小企業は人材採用で失敗するのか！？ ●2章　動画を用いた「3ゼロ戦略」ならコストゼロで採用を実現できる！ ●3章　「ゼロ円採用」成功企業に学ぶ動画活用術とその成果 ●4章　動画を用いた「ゼロ円採用」の実践ステップ ●5章　AIを使って採用の精度、効率を格段にアップさせる！

1,980円

動画とAIで変わる最新人材採用術…

忙しく働く2児のワーママ、時短シゴトスペシャリストのりえさんがSNSで発信しているパソコン仕事術の中から、「いいね!」がたくさんついた人気のパソコン時短術を集めた便利な一冊が登場! パソコン仕事の日常操作を、マウスを使わず一発実行するショートカットキーや、入力スピードが上がるタッチタイピング術を中心に、エクセル・ワード、Googleアプリ、Windowsなど、仕事に役立つツールを大幅に効率化できる、働くすべての人に贈りたい効果絶大な時短術だけを厳選! 忙しくても、スキルアップで自分の時間＆家族との時間は増やせます♪ 誌面のテクニックをすぐに試せる、誌面掲載ファイルのダウンロード特典と、とじこみ付録「人生が変わる! 超基本ショートカットキー一覧表」つき!

891円

8時間の仕事を2時間で終わらせる! 定時帰宅のパソコン時…

「成果を出している実業家らが実践している事業創出の方法」は驚くほど知られていない。 新しい事業を成功させる最も具体的でリアルな方法論がここにある！ 実務として有効ではないフレームワークのツギハギのような方法が頻繁に採用され、成果を生まないという場面を何度も目にしてきた。このような状況に対して実践的な事業創出方法を提案し、企業変革に貢献したいと強く思うようになった。 ーー本書「はじめに」より インサイトは知識ではない。 どれだけ知識を寄せ集めてもインサイトにはならない。 自ら発見するしかないーーその方法がここにある。 ーー一橋ビジネススクールPDS寄付講座競争戦略特任教授・楠木建氏、絶賛！ 優れた事業家の秘伝のタレを、 自身も事業家である筆者が「インサイト」を軸に体系化した名著。 ーー慶應大学総合政策学部准教授・琴坂将広氏、絶賛！ 【本書の主な対象者】 ＊企業のマネジメント層 ＊新規事業担当者 ＊起業家および起業家志望者 【事例として登場する主な実業家】 ＊アカツキ取締役・アカツキベンチャーズ代表取締役社長・石倉壱彦氏 ＊プログリット代表取締役社長・岡田祥吾氏 ＊yutori代表取締役社長・片石貴展氏 ＊JDSC代表取締役社長・加藤エルテス聡志氏 ＊スペースマーケット代表取締役社長・重松大輔氏 ＊ナイル代表取締役社長・高橋飛翔氏 ＊TWOSTONE&Sons代表取締役COO・高原克弥氏 ＊クラウドワークス 元COO ・成田修造氏 五十音順 【目次】 第1部　事業領域の選定 事業領域の選定ーー総論 第1章　進出する事業領域の選び⽅ 第2章　自社の能力を踏まえた領域検討 第3章　事業領域の評価 第2部　インサイトの発見 インサイトーー総論 第1章　インサイトの発見 第2章　インサイトの活用 第3部　事業立ち上げの遂行 事業立ち上げーー総論 第1章　事業立ち上げの方法論 第2章　事業の継続・成長と撤退

2,640円

インサイト中心の成長戦略…

ビジネス能力検定ジョブパス3級は、主に高校生・専門学校生・大学生を対象に、自らの職業観や勤労観といった概念の形成を前提に、ビジネス常識および、基礎的なコミュニケーション、情報の利活用など、将来、職業人として適応するために身につけておくべき知識を評価する試験です。 　本書は実際の試験に対応した唯一の公式問題集です。テキストに対応した演習問題と過去問題4回分を収録しています。問題が体系的に整理されており、出題形式・難易度が把握できます。 第1編 演習問題1　ビジネスとコミュニケーションの基本 第1章　キャリアと仕事へのアプローチ 第2章　仕事の基本となる8つの意識 第3章　コミュニケーションとビジネスマナーの基本 第4章　指示の受け方と報告、連絡・相談 第5章　話し方と聞き方のポイント 第6章　来客応対と訪問の基本マナー 第7章　会社関係でのつき合い 第2編 演習問題2　仕事の実践とビジネスツール 第1章　仕事への取り組み方 第2章　ビジネス文書の基本 第3章　電話応対 第4章　統計・データの読み方・まとめ方 第5章　情報収集とメディアの活用 第6章　会社を取り巻く環境と経済の基本 第7章　ビジネス用語の基本 第3編　過去の試験問題 令和5年度前期試験問題 令和5年度後期試験問題 令和6年度前期試験問題 令和6年度後期試験問題

1,430円

2025年版 ビジネス能力検定ジョブパス3級公式試験問題…

Power Appsでノーコード／ローコードのビジネスアプリ開発を始めよう！ ドラッグ＆ドロップでPower Pointのようにパーツを組み合わせて開発できるキャンバスアプリを例に解説。データソース管理にはSharePointを使用し、コーディングなしである程度のビジネスアプリ作成を体験できます。Power Automateとの連携や、バーコードリーダーアプリ作成やCopilot活用なども解説します。 書籍で紹介しきれなかったCopilot連携記事を、サポートページからPDFでダウンロード提供！ Part1　Power Appsの概要 Part2　Power Appsのライセンスや概観 Part3　Power Appsアプリの基本 Part4　Power Appsアプリの作成 Part5　Power Automateと連携する Part6　Copilotなどアプリ作成に役立つ機能

2,728円

Microsoft Power Apps ビジネスアプリ…

「操作」「関数」「文書」「マクロ」-- ビジネスに不可欠な4つのスキルが身につく！ ★市販No.1パソコン誌「日経PC21」による究極のExcel教科書 ★180度開く特別製本で、ページを開いたままラクラク操作できる！ 毎日の仕事に不可欠な表計算ソフト「エクセル」。表の作成から数値の集計、データの整理、見える化まで、幅広い用途で活躍しています。それだけに、スムーズに活用し、少しでも効果的な操作方法をマスターしたいもの。無駄なく賢く使いこなせれば、仕事の効率が格段にアップします。 本書は「基本」「操作」「関数」「文書・作図」「プログラミング（マクロ）」の5章構成で、Excelの基本ワザから上級テクニックまでを解説。ビジネスに直結した題材を用い、豊富な図版とともにステップ・バイ・ステップで解説しているので、必要なスキルをぐんぐん身につけることができます。 ●1000点以上の図表を掲載してステップ・バイ・ステップで解説。 　時間のない人でも、さっと目で追うだけで要点を理解できます！ ●実際に操作して練習していただけるサンプルファイルも用意。 　全50ファイル超、約350シートを無料でダウンロードできます！ ●手を添えなくてもページが180度開いたままになる特別製本（コデックス装）。 　本を参照しながら両手でパソコンを操作できます！ 1996年創刊。エクセルのビジネス活用を四半世紀以上追い続けてきた「日経PC21」編集部のノウハウを凝縮した1冊です。 ぜひ本書をお手元に置いていただき、エクセルのスキルアップと業務効率化にお役立てください。 ※本書は2018年1月発行の書籍「ビジネスExcel完全版」に、ピボットテーブルの活用法など新たな解説を加えつつ、画面や操作手順などを最新バージョンのExcelに刷新した増補改訂版となります。 Part1　エクセルの基本 Part2　操作 Part3　関数 Part4　文書・作図 Part5　プログラミング（マクロ） 索引 ショートカットキー一覧

1,980円

ビジネスExcel完全版[増補新版]…

19の業界別のアジェンダについて、各分野を専門とするコンサルタントが解説 2025年における経営トレンドを掴む 2025年版では、自動車、防衛、船舶、量子コンピュータなどの業界を追加 本書は、可能な限り幅広い産業・サービスをカバーし、そこで起こっている最新のトレンドを俯瞰することに重きを置いています。興味がある産業・サービスに関して、空き時間にクイックに読んでトレンドにキャッチアップする形で活用いただけますし、複数業界を連続して読むことで、それらに通底するメガトレンドを感じてもらうこともできます。 【第1編：産業】 1自動車、2エネルギー、3防衛、4船舶、5通信、6生成AI、7量子コンピュータ、8ヘルスケア、9銀行、10不動産、11観光、12メディア・コンテンツ、13アパレル／ラグジュアリー、14小売、15消費財 【第2編：業界横断テーマ】 16企業価値向上、17M&A、18サプライチェーン、19サステナビリティ

2,200円

A.T. カーニー　業界別 経営アジェンダ 2025…

★★★資格合格を徹底サポート★★★ 「資格試験をひとつひとつシリーズ」の【日商簿記2級　工業簿記編　対策書】が発売！ 累計1000万部突破のロングセラー参考書「ひとつひとつわかりやすく。」シリーズの「資格試験版」がついに登場。丁寧な解説でわかりやすく、効率よく資格勉強を進めることができます。 ●イラスト・図解をたっぷり掲載。オールカラーでわかりやすい ●スモールステップで大事なところを効率よく学習。合格に近づく、どこよりもやさしい解説 ●まずはこの1冊をやり遂げる！資格試験入門者におすすめ ●CBT試験対応 ◆POINT1 【デジタル特典】書き込めるPDFつき タブレットやPC等でつかえる、本書のPDFがダウンロードできます。自分の学習方法に合わせて、デジタル特典を活用しましょう！ ◆POINT2 問題演習ができるWEBアプリつき 問題演習ができる無料のWEBアプリで、サクサク知識を定着しましょう！ ◆POINT 3 スタディプランシートつきでさいごまでやりきれる 目標を細分化して、見える化できる「スタディプランシート」がついています。効率的に学習して合格を目指しましょう！

1,650円

2025-2026年版　日商簿記2級をひとつひとつわかり…

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