【HRアワード2020 書籍部門 最優秀賞受賞】 9万部突破のロングセラー あらゆる組織において、「わかりあえないこと」は障害ではない。むしろすべての始まりである──。 忖度、対立、抑圧……ノウハウが通用しない問題を突破する、あらゆる人間関係に効く対話の教科書。 いま名だたる企業がこぞってメンタリングを熱望する気鋭の経営学者、待望のデビュー作！ 【有識者・読者　大絶賛！】 中原淳（立教大学 経営学部教授）「要するに、本書は『万人』におすすめできます」 青木耕平（クラシコム代表取締役）「『対話』することは誇りを持って生きることだと書いてあって胸が熱くなりました」 佐渡島庸平（コルク代表）「編集者としてもドンピシャリで、勉強になった。他者と働くために大切なことが非常によくわかる」 松井孝憲（グロービス研究員）「骨太な理論に裏打ちされた、組織を変えるための本質と、その実践方法である」 「面白すぎて一気読みしてしまった」20代・男性・会社員 「難しい本に見えるけれど、内容がすっごくあったかい。超良書です」20代・女性・自営業 「熱量が心地良く、明日もう一回読みたい」30代・男性・会社員 「ヒトにやさしくなれる本だった。いつか小学生の教科書にならないかな」30代・男性・会社員 「イケメンすぎる良書、だわ。擬人化したら確実に惚れる」30代・女性・人事 「素晴らしかった。なによりも著者のことが人として好きになった」20代・女性・ソフトウェアエンジニア 「ドキッとした。まさに本質。間違いない」20代・男性・会社経営 「ぼんやり感じていたことが見事に体系化されていて、それでいて優しさのある組織論」30代・男性・会社役員 「一言、衝撃だった。自分の中では21世紀の革命」30代・男性・サッカーコーチ 「現場で活かせる内容でした」40代・男性・サービス 「ビジネスだけでなく、様々な場面において応用できそう」20代・男性・メディア 「夫婦間での悩みをもつ友人にも薦めたい」40代・男性・IT企業社長 はじめに 正しい知識はなぜ実践できないのか 第1章 組織の厄介な問題は「合理的」に起きてい 第2章 ナラティヴの溝を渡るための4つのプロセス 第3章 実践1.総論賛成・各論反対の溝に挑む 第4章 実践2.正論の届かない溝に挑む 第5章 実践3.権力が生み出す溝に挑 第6章 対話を阻む5つの 第7章 ナラティヴの限界の先にあるもの おわりに 父について、あるいは私たちについて

1,980円

他者と働く──「わかりあえなさ」から始める組織論…

◎20年間読まれる必読書 ◎36刷＆17万部のロングセラーを大幅加筆＆全面改訂 ◎新章「どうすれば現場力をものにできるのか」を約30ページにわたって新たに描き下ろし ＜＜強い現場には「成功の方程式」がある＞＞ 【著者からのメッセージ】 新たなビジョンや戦略を打ち出しても、 それが実行されず、結果を出せない企業は山ほどある。 そうした企業は、「経営を考える発想そのもの」を根本的に変える必要がある。 「実行性」を考える際に必要なのは「逆ピラミッド」の発想だ。 ビジョンや戦略自体に「実行性」は担保されていない。 戦略を「正しくやりきる」主役はあくまで現場。 現場こそが「価値を生み出す主役」である。 「価値を生み出すのは現場」という経営の本質は永遠に変わらない。 【増補改訂版に際して】 増補改訂版にあたって、問題は、この本に「何を追加するか」である。 「新しい現場力」については新著『新しい現場力』で詳しく触れているので、その内容とはダブらせたくはない。 そこで、私が考えたのが「現場力の実践」である。 つまり、「どうすれば現場力をものにできるのか」について触れておきたいと思うようになった。 「現場力」という考え方を否定する人は少ない。 「現場力」とは企業競争力の根幹で、最強の模倣困難性のひとつだ。 しかし、それを組織内に広げ、浸透させ、定着させることはきわめて難しい。 経営と現場が一体となり、粘り強く取り組む、つまり「現場力をものにする」ための「実践的方法論」が必要不可欠である。 この増補改訂版がきっかけとなり、「現場力」をものにする企業が増えることを願っている。 増補改訂版の刊行に際して はじめに 序章　素朴な疑問 第1章　「強い現場」とは何か 第2章　「オペレーショナル・エクセレンス」の追求 第3章　「強い現場」の7つの条件 第4章　現場力を高める6つのポイント 第5章　どうすれば現場力をものにできるのか おわりに 【特別付録】オペレーショナル・エクセレンス　30のキーワード解説

1,980円

現場力を鍛える　増補改訂版…

ストラクチャー、バリュエーション、デューディリ、ＰＰＭ、法務、税務、会計…。最新のルールとスキームがわかる。ロングセラーの改訂版！

3,740円

改訂5版　M＆A実務のすべて…

ビジネスマン必須のスキルである決算書の読み方を、ロイヤルHDの事例も交えて見開き図解。社名当てクイズ、東京メトロや寿司チェーン3社などの分析ワークにも挑戦しよう。

1,100円

これならわかる　決算書キホン50！〈2026年版〉…

日本の製造業の喫緊の課題である、DXへの取り組み。 業界トップランナー企業の担当責任者にインタビューを敢行し、その現場をレポート。 最先端＆趣向を凝らした多種多様な製造業9社のDX戦略から、自社にあったDXを模索するための実践的な指南書です。 日本の製造業はIT部門において世界に後れをとっており、DX推進は喫緊の課題ですが思うように進んでいないのが実状です。 長い年月をかけて各社ごとに最適化されてきた設備やシステムのため、簡単には変えられないことも多く、 少子高齢化、設備の老朽化、人件費の高騰、不安定なサプライチェーンなど、製造業は様々な問題に直面しています。 DXに関する本は多数出版されてはいるものの、1つの方法が自社に合うとは限らず、社風や文化、方針の違いもあります。 だからこそ参考になるのは、DXに対する体系的な知識ではなく、現場にあったDXに成功した日本の製造業の事例です。 本書では、素材、自動車、製造機械、ハイテク部品など多様な製造業のDX責任者との対談を掲載しています。 失敗談を含めたリアルかつ詳細な事例を知ることで、事業者の規模に関係なく様々な事例の中から、 自社に合うDXのヒントを見つけていただければ幸いです。 ■本書で紹介しているDX事例 旭化成、三菱自動車工業、堀場製作所、IHI、日本ペイントグループ、荏原製作所、トクヤマ、太陽ホールディングス、キッツ DX推進を成功に導いた秘訣とは何か、デジタル部門の責任者の声だけでなく現場担当者にも取材しているため 経営と現場がどのような形でDXを進めてきたかがわかります。 ■9つの異なる視点からDXを解説 教育から始めるDX、基幹システムの刷新から始めるDX、テクノロジーによるDX、海外の動向を見極めたDX、経営戦略としてのDX　など ■「DX TODAY」とは、製造業のDX推進に有益な情報を顧客に提供するため、横河デジタル株式会社が作成・配布している季刊誌です（非売品）。 横河デジタルの鹿子木社長と製造業各社のDX責任者による対談、DXを推進している現場への取材のページなどで構成しています。 第1章 旭化成のDX 第2章 三菱自動車工業のDX 第3章 堀場製作所のDX 第4章 IHIのDX 第5章 日本ペイントグループのDX 第6章 荏原製作所のDX 第7章 トクヤマのDX 第8章 太陽ホールディングスのDX 第9章 キッツのDX 第10章　横河のDX　その始まり

1,980円

現場から考える製造業のDX　DX TODAY編…

多様化し複雑化する「みなし相続財産」について、幅広く取り上げ、その基本的な仕組みから実務上の留意点までを図解形式でわかりやすく整理・解説することで、税理士が、漏れなくクライアントの課税財産を把握し、的確な税務手続きができるようサポートする書籍。2020年の初版を、税制改正や、最近の「みなし相続財産」に関する実務動向をもとに改訂。 ○「みなし相続財産」の財産・権利関係から複雑な課税関係まで、図解形式でわかりやすく整理・解説！ ○相続税法上「みなし相続財産」として扱われる様々な財産を取り上げ、本来の相続財産以外の課税財産も漏れなく把握できる。 はじめに 第1章　生命保険金等 　第1節　生命保険金・死亡に伴う損害保険金 　第2節　生命保険契約に関する権利 第2章　退職手当金等 第3章　定期金に関する権利 　第1節　定期金に関する権利 　第2節　保証期間付定期金に関する権利 　第3節　契約に基づかない定期金に関する権利 　第4節　贈与財産とみなされる定期金に関する権利 第4章　その他のみなし遺贈財産 　第1節　特別縁故者に対する相続財産の分与 　第2節　特別寄与料 第5章　信託に関する権利 　第1節　信託とは 　第2節　信託に関する課税関係 　第3節　受益者連続型信託の特例 　第4節　受益者等が存しない信託等の特例 　第5節　その他の信託 第6章　その他のみなし贈与・遺贈財産等 　第1節　低額譲受 　第2節　債務免除等 　第3節　その他の利益の享受 　第4節　被相続人から相続開始前7年以内に贈与を受けていた財産 　第5節　相続等により財産を取得しなかった相続時精算課税適用者 　第6節　持分の定めのない法人から特別の利益を受ける個人に対する課税 第7節　その他 参考法令等 　相続税法（抄） 　相続税法施行令（抄） 　相続税法施行規則（抄） 　相続税法基本通達（抄） 　財産評価基本通達（抄）

5,280円

改訂版　図解でわかる「みなし相続財産」の基本と課税関係ー…

本書では「組織開発」をはじめて学ぶ方、あらためて基礎から学びたい方に向け、基礎知識を「１００のツボ」として図解しています。領域が広く、捉えようのない「組織開発」をこの１冊で、わかりやすく体系的に理解することが可能です。

2,860円

図解 組織開発入門 組織づくりの基礎をイチから学びたい人…

ベンチャー企業、スタートアップ企業が資金調達を行うための基本を押さえ、エクイティファイナンスを成功に導くために必要な知識武装を5つのポイントに従って解説する決定版教科書。 1. ベンチャー、スタートアップの定義と資金調達方法 2. ベンチャーキャピタルとは 3. 世界及び日本でのベンチャーの資金調達動向 4. 世界及び日本における環境要因、技術的要因、サービスの変遷 5. 独自調査「ベンチャーが資金調達した事業内容分類と世界及び日本におけるベンチャー数（上場会社、未上場会社、買収事例数）」 1.では、ベンチャーの定義を確認します。混同して使用される、スタートアップやスモールビジネスとの違いを確認します。また、ベンチャーの資金調達手段や資金調達ラウンドについても見ていきます。 2.では、ベンチャーキャピタルのビジネスモデル、出資者から期待される運用水準、資金調達ラウンド毎の期待収益率、ソーシングの仕方、投資案件の評価プロセス、ファンド組成サイクル、タームシート（日米比較）、転換価額調整型新株予約権の内容について解説します。 3.では、世界及び日本での資金調達動向を確認していきます。様々な角度からのデータを確認することにより、実際の資金調達の動向がどのようになっているかを認識できるようにします。 4.では、2000年以前からのベンチャーのビジネスに影響を与えた技術的要因が、どのように変遷してきたかを確認していきます。その上で、2000年から現在までにどのようなビジネスが、多くの資金調達を実現してきたかという流れを確認していきます。 5.では、現在、実際にどのような具体的ビジネスで資金調達を実現しているかを、独自調査により確認していきます。 　 以上を確認していくことにより、ベンチャーキャピタルを中心としたエクイティファイナンスにおける業界やその環境の知識を、網羅的に得られると考えています。 このような情報は、ベンチャーを起業する際やベンチャーキャピタルと資金調達の交渉をする際に、しっかり把握しておく情報であると考えています。

2,860円

ベンチャー・スタートアップ資金調達の教科書…

2020年版、2021年版『ふぞろいな合格答案』の答案分析編を一挙掲載！　過去2年間計478枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る！ 本書の使い方 第1章　2021年版　答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析「ふぞろい14」 　第2節　しくじり先輩　俺みたいになるな！ 　第3節　合格者に聞く「2次試験で身につけておくべきこと」 　第4節　キーワード解答の一歩先へ　〜想いよ届け 第2章　2020年版　答案分析 　第1節　ふぞろいな答案分析「ふぞろい13」 　第2節　ドクターF　〜苦手事例克服者のカルテ 　第3節　ふぞろいな高得点答案　事例1〜3の80点超え答案はこれだ！ 　第4節　ふぞろい放送局　〜読者の声に答えます〜

2,640円

ふぞろいな答案分析　6…

発刊から10年が経ち、おかげさまで増刷を繰り返してきました。採用のベーシックは10年前と変わっていませんが、今回はオンライン面接やWEB履歴書、AI面接などに対応した改訂版となっております。自社で活躍する良い人材を採用することは、企業経営の根幹を担う業務です。採用がうまくいかなければ、短期的には経費と時間のロスが発生し、長期的に見ると企業経営を継続発展していくことができません。本書は、良い人材を見抜くために、採用担当者が理解しておかなければならないことや面接手法など、あらゆる角度から応募者を見極める方法を解説しています。 第1章　採用体制を検証する 第2章　応募書類の見極め方 第3章　面接の基本技術 第4章　オンライン面接を活用する 第5章　行動・態度から本質を見抜く 第6章　定番質問の見極めポイント 第7章　「能力・適性」を見抜く質問 第8章　内定辞退を防ぐ方法 第9章　新入社員を戦力にする方法 付 録　　 ●現状確認シート ●面接見極めポイント ●面接チェックシート(新卒・中途採用) 　　　　　 ●キャリアシート(接客) 　　　　 ●掲載されている質問一覧

1,980円

改訂版　良い人材を見抜く採用面接ポイント…

社員の内面を可視化するツール「マルコポーロ」などを用いた経営の仕組みを紹介。人間関係の問題が減り、定着率を上げ、一人ひとりが強みを最大限発揮する「人が輝く組織づくり」のポイントを解説。読み解きのための「100本ノック」も掲載。

1,760円

人が輝く経営のすごい仕組み…

日常的に発生する基本的な取引から特殊な取引まで網羅し、700を超える設例を収録。貸借対照表及び損益計算書上の表示方法や消費税の取扱い、根拠法令・基準・通達等の関連法規も掲載。 目次 1　流動資産 2　固定資産 3　繰延資産 4　流動負債 5　固定負債 6　純資産 7　営業損益 8　営業外損益 9　特別損益等 10　その他取引

5,060円

令和7年3月改訂　勘定科目別　仕訳処理ハンドブック…

「人を見る目」は鍛えられます！人を見抜く力が人生を変える。 100社以上、約5000人のグローバルカンパニーのエグゼクティブの目利きをしてきた超一級ヘッドハンターが、 人物プロファイリングの奥義を初公開！ 「誰を選ぶか」で、すべてが決まる。

1,980円

経営×人材の超プロが教える人を選ぶ技術…

ビジネス会話のやり取りが一気にスムーズになる！ネイティブが毎日使っているフレーズ３８５個を徹底解説。対象レベル初・中級から。英検準２級〜、ＴＯＥＩＣ　Ｌ＆Ｒテスト５００点程度〜

2,200円

新装版 即戦力がつくビジネス英会話2…

コンサルの「マネージャー」の思考と矜持は「お金」を生む。目の前のクライアントが「お金」を生む。そしてマネージャー自身も「お金」を生む。決して、「絵に描いた餅」「高級文房具」などとは言わせない。圧倒的なビジネスモンスターとなる技術。それを７９個も詰め込んでみました。

2,200円

コンサルが「マネージャー時代」に学ぶコト 知るだけでビジ…

グループ通算制度を導入するまでには、何を検討し、どのように進めていくべきか？　漫画を使い導入プロセスの全体像をイメージできるようにした経営者や担当者向けの入門書。

2,860円

中小・中堅企業でも成功する　グループ通算制度導入プロジェ…

◆FI(財務会計)/CO(管理会計)を豊富な図表とともに解説する入門書 ERPシステムの導入や再構築の場面では、否が応でも会計が関係してきます。しかし、一般的にエンジニアやプログラマ、ロジ系のコンサルタントなどの方々は普段、会計について学ぶ必要はほとんどありません。 そのため、数量を中心に扱ってきたERPシステムに「会計」上の金額や勘定科目が加わってくると、その金額をどのように決めればよいのか、勘定科目は何を設定すべきかといった点などで、経理ユーザーとかみ合った議論ができないことが多いのではないでしょうか。 そのようなときに、本書を使って簿記の基本から会計知識、会計基準、世の中のインフラの仕組みなどを知っておくことで、同じ土俵で会話ができるようになるはずです。 本書では、まず簿記の技術を学びます。そして、儲けの計算方法や、作成が求められる書類の会計基準などの法律の概要を理解していただきます。 次に財務会計や経理処理を効率的にこなすためのヒント、管理会計、税務会計、社会保険の仕組み、よくご質問をいただくQ&A、わかりにくいSAP用語、知っていただきたい最近の動向などについて学べるようになっています。さらに、FIモジュールとCOモジュールを例に、使用するトランザクションコードなども記載いたしました。 読者の皆様が本書を読み終わった後、新しい仕事にチャレンジするきっかけになれば幸いです。 ーーーーーー「はじめに」より 【目次】 第1章 会計の基礎知識 ◎SAPと会計 ◎簿記の全体の仕組み ◎S/4HANAの会計伝票入力例 ...ほか 第2章 会計関連の基準と主な法律の概要 ◎会計基準 ◎会社法 ◎連結会計 ...ほか 第3章 FI(財務会計) ◎SAPでの財務会計の扱い方 ◎FIのサブモジュール ◎貸借対照表の構造 ...ほか 第4章 経理処理を効率的にこなすためのヒント ◎入金予定日と支払予定日 ◎販売代金の管理方法 ◎自動仕訳 ...ほか 第5章 CO(管理会計) ◎SAPでの管理会計の扱い方 ◎COのサブモジュール ◎原価 ...ほか 第6章 税務会計 ◎SAPでの税金の扱い方 ◎税金の仕組み ◎消費税 ...ほか 第7章 社会保険 ◎SAPでの社会保険の扱い方 ◎健康保険 ...ほか 第8章 会計についてのQ&A ◎財務会計と管理会計の違い ◎売上原価と製造原価の違い ...ほか 第9章 SAPの用語を理解しておこう ◎転記キー ◎特殊G/L ...ほか . 第1章 会計の基礎知識 第2章 会計関連の基準と主な法律の概要 第3章 FI（財務会計） 第4章 経理処理を効率的にこなすためのヒント 第5章 CO（管理会計） 第6章 税務会計 第7章 社会保険 第8章 会計についてのQ&A 第9章 SAPの用語を理解しておこう

2,860円

SAP担当者として活躍するための FI/CO入門…

本書は、簿記1級商業簿記・会計学の教科書として大好評を頂いている「いちばんわかる日商簿記1級商業簿記・会計学の教科書」に準拠した問題集です。基本から応用的な問題まで網羅しているので、確実に合格する力を身につけられる問題集となっています。 ≪本書の5大特徴≫ 1　公認会計士試験で圧倒的な合格実績を誇る「CPA会計学院」が制作した"信頼できる"内容！ 2　A/B/C順で重要度が一目でわかり、効率を重視した学習が可能に！ 3　まるでアニメーションを見てるようなわかりやすい図解！ 4　論点ごとに例題で確認できるから、わかるだけでなく解ける！ 5　簿記1級〜3級まで完全無料で学べる"CPAラーニング"と連動した公式教材！ ≪本書の内容≫　 1部 1.簿記の全体像/2.企業会計原則/3.現金預金/4.有形固定資産/5.無形固定資産・投資その他の資産・繰延資産/6.引当金/7.商品売買/8.棚卸資産/9.経過勘定/10.有価証券/11.債権債務・貸倒引当金/12.デリバティブ（金融商品会計）/13.リース会計/14.研究開発費・ソフトウェア/15.減損会計/16.税金及び税効果会計/17.外貨建取引/18.社債/19.退職給付会計/20.資産除去債務/21.純資産/22.会計方針の開示、会計上の変更及び誤謬の訂正/23.四半期財務諸表/24.収益認識/25.本支店会計 2部 26.連結会計1/27.連結会計2/28.連結会計3/29.連結会計4/30.持分法会計/31.包括利益/32.連結退職給付/33.在外支店/34.在外子会社/35.個別キャッシュ・フロー計算書/36.連結キャッシュ・フロー計算書/37.セグメント情報/38.企業結合会計/39.事業分離会計/40.1株当たり情報/41.分配可能額 ★CPAラーニングとは！？ 簿記3級〜1級まで完全無料で試験対策ができるe-learningサイトです。 WEB講義、教材、模擬試験などをすべて無料で利用することが出来ます。 大手公認会計士資格スクールCPA会計学院の人気講師が試験に出題されやすいポイントからつまづきやすい論点まで分かりやすく解説をしています。 ぜひ、「CPAラーニング」で検索をして無料で簿記1級対策をしてみませんか？ →cpa-learning.com

2,310円

いちばんわかる日商簿記1級 商業簿記・会計学の問題集 第…

「型」にはめればうまくいく！ 「言葉にできない」、「思考がまとまらない」、「うまく伝わらない」がなくなる！ 著者累計195万部突破の著者が教える言語化の9つの型。言語化の3ステップと45の練習問題で、言語化の力がしっかりと身につきます。雑談、企画書、報連相、会議、交渉、フィードバック、SNS、人間関係など、様々な場面で役立つ1冊です。 第1章　型：「変化」を伝える 課題：価値が伝わらず売れない、評価されない 第2章　型：「自分が教えたいこと」を伝える 課題：何を伝えていいか、自分でもわからない 第3章　型：「当てはまらないケース」を探す 課題：説得力がないと言われる 第4章　型：「ニーズ」を言語化する 課題：新しいビジネスアイデアが出てこない 第5章　型：「心像」を言語化する 課題：相手がイメージを持てず、理解してもらえない 第6章　型：「べき」と「だって」の言語化 課題：言いたいことを言えない（相手の要求を断り、自分の思いを伝える） 第7章　型：「目的」と「定義」を確認する 課題：チーム内の意見がまとまらない 第8章　型：「概念」のアクション化 課題：指示が抽象的だったり、感覚的にしか伝わらない 第9章　型：「極端な例」を示す 課題：相手の感情を言語化して、言葉で理解したい

1,793円

あてはめるだけで言いたいことがパッと伝わる！　言語化組み…

本書は、新試験＆最新の出題区分に対応しております。 「簿記といえば仕訳」というくらい、簿記を学習するうえで仕訳は重要なものです。 そこで、本書は仕訳を効率的にマスターしていただくことを目的として日商2級で出題される基本仕訳をまとめ、仕訳をつくる際の考え方に重点をおき解説をつけました。 さらに、判型をハンディサイズとすることで、通勤や通学の電車内や家事の合間など、ちょっとしたスキマ時間に学習できるようにしました（赤シート対応）。 ◆第7版からのおもな改訂内容 　収益認識基準および最新の出題傾向にあわせ改訂。

1,100円

究極の仕訳集　日商簿記2級　第8版…

【2019年度に開始された『採用力検定』の公式テキストが、4年ぶりに改訂】 「求人に応募がない」「欲しい人材が得られない」 「選考中によく辞退される」「採用しても定着してくれない」… このような問題に悩む採用担当者は少なくないでしょう。 こうした問題を解決していくためには、採用に関する適切な知識、人材や社会を正しく捉える観点と姿勢、最適な採用を行うためのスキルや行動が求められます。 そうした知識、姿勢、スキルや行動等の獲得を支援するため、人事や採用を研究する有識者や採用活動に従事する事業者達によって2019年度に誕生したのが、『採用力』という概念と、それを学ぶ指標としての『採用力検定』です。 ■ 『採用力』とは？ 『採用力』とは、「組織および社会に有益な採用活動を設計・実行する力」を指します。 『採用力検定』は、企業の採用に関わる方々に、基礎的な知識やスキルを身につけていただくのはもちろんのこと、社会全体の発展につながる力を身につけていただくことを最大の目的としています。採用は社会にとって重要な役割を担っており、「よい採用」は「よい社会」を作ることにつながるからです。 『採用力』は次の5つの要素で構成されています。 この5要素を高めることで、採用担当者は「よい採用」を行い、人材獲得力を強化できます。 ○パースペクティブ（採用に対する視座） ○マインド（採用に向き合う姿勢） ○ナレッジ（採用を良くするための知見） ○スキル（採用を良くするための技能） ○アクション（採用における行動） 本書は、この『採用力検定』唯一の公式テキストです。 上記の5要素を採用活動の実務に落とし込んで解説しています。 有識者らの調査等に基づく解説は各テーマに細分化されており、 忙しい合間を縫っての学習や、テーマをピンポイントで調べることを可能にしています。 さらに過去に出題された問題を解説付きで収録しており、問題演習も行えます。 ※『採用力検定試験（基礎）』と『リクルーター・面接官向け検定試験』両方に対応。 本書を通じ、人材獲得力、人材最適力を向上させていきましょう。 第1章　採用力とは何か 第2章　採用戦略の策定 第3章　採用プロセスの設計 第4章　採用活動の実際（1） 候補者群の形成 第5章　採用活動の実際（2） 選考 第6章　採用活動の実際（3） 動機形成 第7章　その他の人事領域 第8章　新しい採用手法の流れ 第9章　採用担当者の心得 付録：採用力検定試験［基礎］

2,420円

改訂版 採用力検定®公式テキスト…

本書では、「会計の存在理由、原理原則、個別論点」「決算書の構造、財務指標を使う経営分析」「財務会計と管理会計の違い、税金と会計の関係」などを取り上げ、事例やコラムも豊富に盛り込み、網羅的に、やさしく解説しました。

1,980円

教養としての「会計」入門…

【資格の学校TACのノウハウを詰め込んだ過去問題集の決定版！　傾向分析と詳細な解説で、本試験問題を完全攻略！】 本試験合格のためには、「過去の出題傾向の分析」と「本試験形式の問題を解くこと」が、重要となります。 ≪本書の特長≫ ◎10年分の出題分析を掲載！ ・過去10年間に出題された論点が、一覧表で掲載されているので、出題頻度の多いものが一目瞭然。今後の学習戦略を立てるのに役立ちます。 ◎TAC講師による解説で、本試験問題を完全攻略！ ・過去5年分の本試験問題を収録 ・TAC講師による詳細な解答解説を収録 ・解答には、TAC推定の配点と予想合格ラインが掲載されているので、自己採点をし、合格レベルに達しているかを確認することができます。 ・本試験型式に似せた別冊の答案用紙は、ダウンロードサービスに対応しているので、繰り返しの学習に最適です。 【改訂内容】 ＊最新第74回（令和6年度）を追加し、第69回（令和元年度）を削除 ＊令和6年（2024年）8月までに施行の企業会計基準等に対応 ＊試験傾向に合わせた内容（解説等）の一部見直し ＊出題分析等を最新の内容に改訂 〜税理士受験シリーズ　財務諸表論〜 過去問題集を解いて、弱点を把握し、その対策を立てましょう。 その際、税理士受験シリーズの以下の書籍を使った勉強がおすすめです。 ・個別計算問題集 ・総合計算問題集 基礎編 ・総合計算問題集 応用編 ・理論問題集 基礎編 ・理論問題集 応用編 ・完全無欠の総まとめ ・重要会計基準

3,960円

2025年度版　10　財務諸表論　過去問題集…

【限られた時間でムダに戦わずやりたいことをやる技術】 サラリーマンでありながら、「オールナイトニッポン0」のラジオパーソナリティをつとめ、ファンイベントを行えばリアルで5000人が集まってしまう、45歳のフツウのようでフツウじゃない、いま話題の佐久間宣行が教える、誰とも戦わず、好きなことで効率的に成果を出す62の仕事術。 熱狂的ファンをもつ「ゴッドタン」「あちこちオードリー」などの他、ドラマのプロデュースも手掛け、2021年4月にテレビ東京を退社。独立後もまれに見る円満退社で、引き続きテレビ東京の番組プロデュースを続ける佐久間プロデューサー。「なんでこんなに好きなことばかりできるのか？」「なぜ敵がいないのか？」「なぜ熱狂的なファンをつくることができるのか？」「どうしてネタ切れせず、これだけの仕事をこなせるのか？」。その秘密を62の項目にわけて公開します。 「限られた時間」と「自分の得意」で付加価値を生み、ムダなことはやらずにコスパよく、ムダに戦わずして、ラクして速く成果を出すための力の入れ方、力の抜き方。 天才ではなくフツウの人こそマネすれば、一目置かれる人になる！ 佐久間宣行が22年のサラリーマン人生の集大成として本気で書いたビジネス書。 特別ではない人こそ特別になれる1冊です。 第1章　仕事術編 第2章　人間関係編 第3章　チーム編 第4章　マネジメント編 第5章　企画術編 第6章　メンタル編

1,650円

佐久間宣行のずるい仕事術…

3000社の企業が導入、「最も企業を成長させる組織論」と話題の「識学マネジメント」を図解した累計162万部突破・大人気「見るだけノート」シリーズの新刊が登場! 個人のモチベーションに頼らず、徹底した数値化でマネジメントするメソッドが2時間で身につきます。組織内の誤解や錯覚はどのように発生し、どうすれば解決できるのか。株式会社識学の監修により、人材育成、生産性、評価制度など組織運営上の課題をすっきり解決します。 【目次】 プロローグ(1) 実践的なマネジメント術は若手のうちから身につけたい プロローグ(2) 若手リーダーが気をつけるべきこと Chapter1 どんなリーダーであるべきか Chapter2 部下への実践的マネジメント術 Chapter3 「数値」で見る部下管理のすすめ Chapter4 上司や会社との向き合い方

2,180円

急成長する組織の作り方が2時間でわかる! 識学マネジメン…

クライアントからの突然の質問、答えられますか？税務の即応力を身に付け、信頼を勝ち取る！ 【本書の特長】 ▶「クライアント×税理士の対話」と「応答のポイント」で、“適切”＆“過不足のない”＆“伝わる”答え方が身に付きます。 ▶即応の裏付けとなる立法趣旨・判例なども明示。判断の分かれ目となる事項が理解できます。 ▶著者の経験に基づく「ここに気を付けよう！」から類似事例への対応の際の注意点も押さえられます。 「本書のはじめに」より 税理士業務は、税理士試験に合格して初めてスタートラインに立てるものです。しかし、クライアントは、何年の試験でどの試験科目で合格した税理士さんかを、通常は知りません。皆さんを「税のプロ」と思い、「税」に関する質問をします。詳細は、後日調べて回答するとしても、適切な即答ができなければ、クライアントの信用を失います。 また、税務調査の立ち会いの際に、調査官との会話の中で、判例の話を話題にすることで調査官の態度が変わるものです。「この税理士は侮れないな」と思うと、税務調査も紳士的になるものです。 本書が、クライアントや同業者から頼られる税理士になるための一助となれば幸いです。　　　 1.収益の認識基準／2.リース譲渡の延払基準／3.無償譲渡／4.使用人兼務役員の退職共済掛金／5.事前確定届出給与の変更／6.分掌変更に伴う役員退職給与の分割支給／7.適格合併により移転した減価償却資産の耐用年数／8.完全支配関係の子会社支援損／9.貸倒損失／10.株主優待券と交際費／11.フリンジ・ベネフィット／12.信託型ストックオプション／13.短期前払費用／14.債務の株式化（DES）／15.減資（無償減資、有償減資）／16.損害賠償金／17.仮装経理と更正の請求／18.重加算税の対象範囲／19.自己株式の譲渡（完全支配関係間）／20.スクイーズアウト（少数株主の強制排除）／21.会社分割による債務切り捨て策／22.現物出資による法人設立／23.借地権／24.定期借地権／25.繰越欠損金の活用

3,300円

これなら関与先も ナットク！ 法人税務の伝え方…

「強み特化型KPI経営」でしか生き残れない 　筆者は40年以上、経営コンサルタントとして企業の経営改善や業績向上の支援をしてきた。その経験の中には成果の出たものだけでなく、うまくいかなかったことも正直ある。100戦100勝みたいなスーパーコンサルタントではないから当然だが、ただうまくいかなかった企業の例を見ると「弱み改善」や「やらなければならない（must）」対策が多かったように思う。 　クライアントとの経営顧問が10年以上続いている企業は、すべて「強み特化型経営」である。それは「私のコンサルティングのメソッドがよかった」というのではなく、経営者、役員幹部と一緒に強み特化型経営を推進してきたからであると確信できる。 　その一つのメソッドとして、「クロスSWOT分析」を実施している。お陰でクロスSWOT分析の実績回数も450回を超え、私達のSWOT分析を学ぶコンサルタントや税理士等も250名を超えている。 　そして、もう一つ共通項がある。それは長期の経営顧問先は売上や社員数の規模に関係なく、KPI（重要業績評価指標）を大事にしていることである。「結果よければすべてよし」という価値観の経営者は私達のクライアントにはいない。たとえ業績が悪くてもKPIが進んでいれば、近未来は確実によくなるという視点を持っている経営者がほとんどだ。 　目標達成や必要業績を叩き出すというのは「正しいプロセスを愚直に実行した結果」であり、優秀な経営者ほどその思考が強い。したがって、「正しいプロセスを愚直に実行」せずして、業績は上向くはずもないし、仮にいい業績結果になったとしても「基礎力のないフロック（まぐれ）」と考えたほうがよい。 　本書は、これまで実際のクライアントや経営顧問先に「KPI監査」と「KPI経営」のコンサルティングを実践してきたノウハウを体系化し、その実務と実例を示したものである。 　KPI経営はいろいろな書籍やネットでも情報が出ているが、私達が考えている「中小企業のリアルなKPIとは違う」ように感じている。なぜなら、多くのKPI情報では、「何をどう企画し、どのような行動の段取りで、どのくらいの行動数量で行うべきか」がよくわからない。だから中小企業の経営者からは「KPI経営の理屈はわかるが、自社の状況とは違うよね」と思う方もかなりいるのだ。 　どこが違うのか？　それは、私達が推進する「KPI監査」「KPI経営」は、「会社の強みを前面に出した、行動プロセスの因数分解による具体化と数量化」にこだわっている点である。 　詳細は本書で解説しているが、KPI経営〜KPI監査のアプローチは「クロスSWOT分析」「業績の公式」「ボトルネック改善」という3つの方向から、その会社にふさわしい「強み特化型KPI経営」を推進することである。その実例を見れば、この意味がご理解いただけると確信している。 　本書が業績改善の糸口が見つからない中小企業経営者や経営支援の専門家であるコンサルタントや税理士の“虎の巻”となることを期待している。

3,080円

KPI監査

北米在住の英語ネイティブが書いた、ニューヨークが舞台のビジネス英会話集。若手ビジネスパーソンのジュンがニューヨークの企業に転職し、英語力とビジネススキルを駆使して、英語圏でのビジネスを学んでいくストーリー展開です。アメリカ企業への応募から面接、顧客開拓、目標達成などの様々な場面のダイアローグを通して、ビジネス場面でよく使う英語表現や、英語圏での文化、ビジネスマナー、ビジネススキルなどを詳しく学べる本。

2,508円

ジャスティン先生が教える　英語ネイティブたちのビジネス英…

「そもそもＩＲって何？」「投資家ってどんな人たち？」「アクティビストに狙われないためには？」２０年以上現場で投資家に向き合ってきた著者が、ＩＲ担当者・経営者の悩みに答えるＩＲ入門書の決定版！

2,640円

この1冊ですべてわかる　IRの基本…

「ギブ＆テイク」とは、この世の中を形成する当たりまえの原理原則に思える。しかしこれからの時代、その“常識”が果たして通用するのかどうかー著者の問題提起が、アメリカで大論議を巻き起こしている。人間の３つのタイプである、ギバー（人に惜しみなく与える人）、テイカー（真っ先に自分の利益を優先させる人）、マッチャー（損得のバランスを考える人）。このそれぞれの特徴と可能性を分析したするどい視点。世界Ｎｏ．１ビジネス・スクール「ペンシルベニア大学ウォートン校」史上最年少終身教授、待望のデビュー作！！

1,980円

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