◆人事・労務・総務担当者・経営者必読！ 採用から労務問題、人材育成・活用まで、新しい時代に対応する外国人雇用の実務とノウハウがこの1冊で全部わかる決定版。 （目次） 序章　はじめに知っておきたい 外国人雇用の基礎知識 1章　どんな人を採用すればいいのか 在留資格の基本知識と不法就労 2章　募集〜採用の流れ 3章　採用に必要な雇用契約書と就労ビザの諸手続 4章　外国人労働者を受け入れる体制づくり 5章　外国人雇用の労働保険・社会保険 6章　ケース別 外国人労働者の雇用管理 7章　外国人従業員が活躍するキャリア支援

2,200円

外国人労働者を1人でも雇ったら読む本…

【読者特典付き】 ・自社にとって「ターゲット」となる人材がわかる「ターゲットシート」 ・採用において「ライバル」となる競合がわかる「ライバルシート」 ・求職者に訴えかける「ベネフィット」がわかる「ベネフィットシート」 ↑この3つのシートと解説動画を読者特典でプレゼント中です。 ☆給料や条件を変えなくても……☆ ・応募者12倍 ・採用コスト80%減 ・就活人気ランキングTOP10企業に 著者は信用金庫時代から人事採用の現場に18年以上関わっており、 コンサルタントの立場からものべ500社以上の経営相談を受けています。 一貫して中小企業の採用施策をコンサルティングしてきており、 大企業とは異なる中小企業独自の方法により、採用コスト80％減、 応募者12倍増、採用成功率94％、離職率半減などの成果を挙げています。 ☆ライバル企業を潰す戦略で中小企業の採用を成功させる「ゲリラ採用」☆ 日本の中小企業が将来生き残っていくための採用方法を、 著者は従来の採用手法とは異なる「ゲリラ採用」と定義しています。 1ターゲット設定、2ライバル潰し、3求職者のベネフィットをアピール… この3つが主な手法ですが、特に2は著者独特のメソッドであり、 まさに「ゲリラ」と呼ぶ戦略に相応しいでしょう。 ☆競合に逃げられない、大手にも奪われない…武器は3枚のシート☆ 著者の採用術は、上記の1〜3をシートにしたまとめるだけ、というもの。 ゲリラという名称の割には意外とシンプルですよね? それでも、実績は既にご紹介した通りです。 中小企業にとって最強の「ゲリラ採用」、 ぜひこれを機に御社に取り入れてみてはいかがしましょうか。 本書では読者特典として、この3つのシートを無料でダウンロードでき、 （自作もできますがテンプレートがあったほうが便利です） さらに解説動画まで見られちゃいます。この機会にぜひ！ ☆もくじ☆ 第1章　「求人側の常識」は変わり続け、「採用側の常識」は古いまま 第2章　自社のアピールは二の次！　では最も大切なものは？　 第3章　「ターゲット」を選定して、ムダなお金・時間・労力を省く 第4章　「ライバル」を調査・確立し、ゲリラ戦略で採用を制す 第5章　「ベネフィット」を正しくアピールできれば成果はついてくる

1,760円

小さな会社の採用は「スキマ」を狙え　ライバルより低条件で…

大丈夫ですか？ 知ってるか知らないかでこんなに違う！ もらえるものはすべて確実にもらい、トラブルや後悔なく、スムーズに退職・転職するための指南書! 雇用保険・健康保険・年金・税金など、退職・転職前後の手続きには法改正や制度の改正も多く、煩雑で面倒です。 どうせ辞めるのだからと、ついつい後回しにしがちです。 これらの手続きはあとで不利益を被ることの無いよう、期限までに確実に行わなければなりません。 本書はこのための必要な情報、手続きの仕方と注意点についてわかりやすく、この1冊で理解できるように解説しました。手続き書式の書き方と記載例もわかります。 最新の法改正に対応した決定版です! 新型コロナ感染症による特例制度も収録しています。 （目次） 知ってるか知らないかで、こんなに違うQ＆A 巻頭●タイプ別手続きチャート 第1編　退職編 第2編　求職編 第3編　雇用保険編 第4編　健康保険編 第5編　年金編 第6編　税金編

1,650円

退職・転職を考えたらこの1冊(改訂9版)…

講師歴３２年、研修受講生のべ４万人の達人が教える、面白いほど伝わる文章のコツ３３。

1,540円

「で、結局なにが言いたいの」と言わせない ロジカルな文章…

このまま監査法人にいる？それとも転職する？CFOになるにはどうすればいい？　会計士がキャリアに悩んだら読むべき1冊。インタビューや転職成功事例を豊富に紹介。

2,200円

会計士が転職を考えたら読む本…

2023年7月　ドラマ化決定！ 未来が見えない大人たちに捧ぐ、最旬お仕事小説シリーズ第一弾！ 大学卒業後に入社した企業でパワハラに遭い、三年たたずに退職した未谷千晴。働く自信と希望をなくしてしまった千晴だが、「普通の大人」に戻りたいと、叔母が経営する人材紹介会社を活用しながら転職活動をすることに。彼女はその会社で、「転職の魔王様」という異名を持つ凄腕キャリアアドバイザー・来栖嵐と出会う。面談初日から不躾な態度で接してくる来栖に、千晴は戸惑うが……。

924円

転職の魔王様

2027年度の就職活動対策ができる、永岡書店の「大事なとこだけ！」シリーズ。 「SPI」は、出題される確率の高い問題を完全フォローし、サクッと直前対策ができる一冊です。 数学が苦手な就活生向けに非言語に特化しており、8：2の割合で非言語：言語を掲載。非言語はわかりやすい図をまじえ、丁寧に解説しています。 また、SPI対策講座の講師として就活生からの人気が高い山口卓氏が監修し、「30秒で解ける！」解放のポイントをわかりやすく紹介しています。ハンディサイズで持ち運びしやすく、直前対策として使えます。解答を隠して繰り返し学べる赤シートつき。 ●非言語重視の問題数 数学が苦手で非言語問題に悩む文系学生のために、およそ8：2の割合で非言語重視の一冊に ●素早く解けるコツ満載 「30秒で解ける！」解法のポイントをわかりやすく説明。素早く解くコツを身につけよう ●クイズ形式解ける赤シートつき ヒントや解答を隠して何度でも解ける。ハンディサイズだから隙間時間や直前対策に◎

1,100円

2027年度版　大事なとこだけ！　SPI…

★全公務員試験の時事対策に対応！ ★高卒程度から大卒程度の試験まで使える！ ★時事(科目複合問題)対策にも最適 2024年度(令和6年度)からの国家公務員試験の知識分野において、「時事を中心とした」出題に大きく変更されました。 また近年公務員は「社会情勢を踏まえて自ら積極的に対応する」ことが求められるようになり、社会問題への関心、知的好奇心が必要とされています。 その影響を受けて、地方公務員試験でも時事に関連する出題が増えてきており、今後もこの傾向は続くことが予想されます。 本書は、長年の公務員試験対策を行っているLEC東京リーガルマインドがノウハウを結集させて制作した自信の時事対策本です。 【本書の特長】 (1)全公務員試験の時事対策に対応！ (2)インプットと問題演習の一体型で効率的に学習できる。 (3)豊富な図表で理解しやすく、重要ポイントも明確。 (4)オリジナル＆厳選問題を多数収録！ (5)教養知識と関連！合理的な時事対策を実現！ ＼さらに！／ ★LEC講師による最新時事情報、解説動画を公開★ 最新の時事情報について、LEC講師が解説する動画を見ることができます！ ※動画は随時公開予定です。

1,760円

令和7年度試験完全対応 公務員試験 時事のトリセツ…

過去の小論文試験で出題された問題を徹底的に分析。出題傾向と模範解答でよく分かる、消防官になるための課題別実践論作文術！

1,430円

出題傾向と模範解答でよくわかる！消防官試験のための論作文…

ジョブ型雇用を経営に活かす！ 現場を知るコンサルタントが明快に解説 ジョブ型雇用というと「職務記述書（JD：ジョブディスクリプション）」ばかりが注目されがちだが、 実は日本に拠点をもつ外資系企業の半数はそこまで詳細なJDを作成していない。 自社に必要な人材要件とキャリア、報酬制度の全体的な設計が重要なのであり、 JDはその一要素にすぎないからだ。 本書は、こうしたジョブ型雇用に関するさまざまな誤解を解きつつ、 制度設計から運用のポイントまでを具体的に説明する。 人事担当者はもちろん、現場の管理職にとっても欠かせない知識が満載の1冊となる。 著者は人事コンサルファームのマーサージャパンのコンサルタントたち。 企業の実例を多数とりあげた、実務に役立つ実践入門書だ。 第1章　ジョブ型雇用とは何か 第2章　ジョブ型雇用の基本形 第3章　経営戦略とのかかわり 第4章　導入にあたってのポイント 第5章　ジョブ型雇用がもたらすもの 第6章　競争力強化のためになすべきこと

990円

ジョブ型雇用はやわかり…

学生と企業が互いを知るためのツールである書籍やウェブサービスなどの就活メディアは、どのような役割を担ってきたのか。明治期から戦後までの就職活動の歴史をたどり、就活本の内容も検証して、就活メディアの機能の変遷から日本社会の変容をもあぶり出す。 はじめに　 第1章　就活と就活メディア 　1　就活というイベント 　2　就活とはそもそも何なのか 　3　就活メディアの意義 第2章　就活の歴史 　1　就職の誕生 　2　「戦争」と「平和」 　3　「活動」と「祈り」 第3章　就活メディアの変遷 　1　就活メディア小史：1--戦前 　2　就活メディア小史：2--戦後 　3　就活メディア小史：3--現代 　4　就活メディア小史：4--就活メディアとインターネット コラム　就活をめぐる都市伝説 第4章　就活メディアは何を伝えてきたのか 　1　マッチングメディア 　2　何が就活メディアを変えてきたのか 　3　いま就活メディアは何を伝えているのか

1,980円

就活メディアは何を伝えてきたのか…

自分の言葉で自分だけの回答ができるようになる、自衛官採用試験面接攻略の決定版。最新の出題傾向に合わせた知識が習得可能！ Prologue　自衛官面接のギモン Chapter1　面接当日までにすること Chapter2　自衛官面接の基礎知識 Chapter3　自分の答えをつくる方法 Chapter4　自分の言葉でつくるベスト回答 自己PR・意欲編 Chapter5　自分の言葉でつくるベスト回答 志望動機編 Chapter6　自分の言葉でつくるベスト回答 時事・性格質問編 Chapter7　魅力的な面接カードの書き方 Chapter8　自己分析質問集・よく出る過去質問集

1,595円

面接指導のカリスマが教える！ 自衛官採用試験 面接試験攻…

初版発売以来、毎年重版を重ねてきた経営者・ 人事担当者の必読書が大幅加筆リニューアル！ 時を経ても色褪せない、新卒採用の本質を捉え、異例の重版を重ね続けた名著がリニューアル。 初版発売当時、社員20名なのに新卒採用に1万人が殺到し、大きな注目を集めた株式会社Legaseed（レガシード）。 今では社員50名を超え、2026年卒の新卒採用では22,000人以上もの学生からの応募を集めるまでに成長しました。 本書では、その成長を支えた新卒採用戦略のみならず、入社した社員が成果を出す・成長するその秘密を、LegaseedCEOの著者がすべてお教えします。「どうせ優秀な人材は大手有名企業でなければ集められない」と諦めがちな中小企業・地方企業の経営者・人事担当者の方々に、いかにして中小企業が多くの注目を集め、求める人材を採用できたのか、そして会社が成長できたのか、その具体的で普遍的な「原理・原則」を明かします。 「売り手市場」とされる今の時代にあっても、中小・地方企業が優秀な学生と出会い、惹きつけることは可能です。地方のガソリンスタンド、建設会社、エステサロンなど、多様な中小・地方企業が新卒採用を成功させた「本物の戦略」を惜しみなく公開しています。 ※本書は『社員20人なのに新卒採用に1万人が殺到　日本一学生が集まる中小企業の秘密』（2018年6月/徳間書店）を加筆・再構成し改題したものです。 ＜目次＞ 増補改訂版の発刊にあたって プロローグ　社員一人を採用するのは「3億円の投資」と同じです！ 序章　なぜ、あなたの会社はデキル人材が集まらないのか？ 第1章　「集まらない、活躍しない、続かない」が会社の悩みのタネ 第2章　「ニワトリ」が先か「タマゴ」が先か 第3章　会社で活躍している人材を採用チームに抜擢しなさい！ 第4章　広告だけに頼らない「人が集まる」マーケティング戦略 第5章　「入社したくなる」選考フローのつくり方 第6章　筆記試験と面接で見極めると「ミスマッチ」が起こる 第7章　究極の採用は、「採用活動をしない」こと エピローグ　「はたらく」を「しあわせ」に

1,870円

増補改訂版　日本一学生が集まる中小企業の秘密…

2019年に「働き方改革」に関連する法律が順次施行され、社会では働きやすい環境を作り、生産性を向上させるべく、時間外労働を是正する取り組みが行われている。例えば、これまで残業時間の上限が設けられていなかったが、残業時間に上限が定められるようになった。しかし、厳しく取り締まるようになったものの、未だに長時間労働に苦しむ人も多い。定時直前に頼まれる大量の仕事、パワハラ気質な上司、なかなか休暇が取れない環境…これは、残業に悩む筆者が、労働環境を変えるべく、転職を目指す120日間の記録である。同じような悩みを持つ方、転職を志す方は必見のキャリアアドバイザーの助言付き！

1,375円

残業地獄のねこが転職するまでの120日間の記録…

新興ギルド『虹の蝶』に所属する鍛冶師のマキナ。闇ギルド討伐に成功するなど、充実した日々を送るマキナたち4人の元に、一通の招待状が届いた。 送り主は大陸間を移動する巨大な竜の上で人々が暮らす島、『楽園竜』であった。独特な生態系や珍しい鉱物が存在する楽園竜への訪問に胸を躍らせるマキナたちだったが、楽園竜では様々な試練が待ち受けていた。マキナはそれに対し、とっておきのチート級武器で立ち向かっていくーーー！

792円

「雑魚には鍛冶がお似合いだwww」と言われた鍛冶レベル9…

今なぜ外国人材か？ どのように募集・採用し、育てるべきか？ なぜ多様性が会社と社員の成長をもたらすのか？　…… その答えは、この本の中にある。 外国人材を通じ、日本人だけの単一思考や国内志向から多様性価値と海外志向で組織の変革を図るための指南書。 第1章　外国人就労者と日本社会 　1　多様化しているビジネス形態ーー外国人労働力とは何か？ 　2　日本企業が求める人材ーー戦略とビジネスチャンス 　3　外国人材が求める企業ーー仕事の選好と選択 コラム　ビジネスの眼1　越境する弁当箱ーーフランス人の視点 第2章　企業価値を高める外国人就労者 　1　中小企業で戦力となる人材ーー製造業・サービス業 　2　継続する関係性ーー貿易商社、特許事務所 　3　技能実習生の役割ーー中小企業での位置付け コラム　ビジネスの眼2　越境するオンラインショッピングーー日本製品の良さを海外に伝える 第3章　選ばれる企業ーー外国人材の採用と定着の課題 　1　選ばれなかった企業ーー暮らし・価値観から考える採用条件 　2　慣習と文化が阻む定着 　3　多様性とつながりのネットワーク構築 コラム　ビジネスの眼3　越境するハンコ文化ーーアナログとデジタルのはざまで 第4章　外国人材の採用の実務と人事戦略 　1　外国人材採用の実務 　2　外国人材の定着 　3　外国人材採用を契機とした人事戦略 コラム　継承される文化1　JETプログラムで世界とつながる日本の地方都市 第5章　外国人材の育成と活用ーーともに働き、ともに暮らす 　1　重視する育成ポイント 　2　「違い」を識り、「違い」を活かすーー情報発信、市場調査、展示会参加、代理店活用 　3　日常化する「越境」--ネットを超え、海を越える コラム　継承される文化2　国技を担うーー大相撲 第6章　成長する中小企業ーー外国人材が彩る企業の多様化 　1　新たな市場開拓の担い手ーー企業にもたらす成長の種 　2　多様性と従業員の自覚 　3　人材融合による新たな展開ーー経営の多様化とアプローチ コラム　外国人材が支える経済発展ーーアメリカとイスラエル

2,420円

外国人材が中小企業を救う…

大手企業のトップ人材からトップアスリートまで、１０００人の分析と実践にもとづく知的体力の鍛え方。

1,980円

ハイパフォーマー思考…

「人材の確保・定着のための手段の一つとしてシニアを活用する必要に迫られている企業」の労務担当者を対象に、まず自社の現状を把握したうえで、必要かつ対応可能な範囲で雇用制度や施策を見直し、シニアの活用を進める方法を、具体的な成功事例を用いながら解説する。 多くの企業で、同一労働であっても賃金が下がることによる「シニアのモチベーション低下」、慢性的な人手不足、シニア雇用を推進する法改正といった社会情勢などが、経営に大きな影響を与え、シニア雇用の在り方を見直さなければならない状況を迎えている。 本書では、企業の人事課題に沿ったコンサルティングを得意とする著者が、単にシニア活用のバリエーションを紹介するのではなく、必要かつ実現可能な範囲で、自社の状況に合ったシニア活用を行う方法について、具体的な成功事例を用いながら解説する。「自社のシニア活用法を見直したいが、どう行えばよいのかわからない」読者に最適な一冊。

3,300円

人手不足を円満解決現状分析から始めるシニア再雇用・定年延…

「働き方改革」など、日本人の仕事環境は大きく変わりつつあり、もはや「ひとつの会社に定年まで勤める」という常識は崩れ去りつつある。転職が当たり前となるなかで、どうすれば転職を成功させることが出来るのかに迷う人は多い。また、新卒採用の採用早期化が進む中、キャリアを描けずどうやって就職活動の山を乗り切ることができるのかに迷う学生は多い。本書の著者である半沢健氏は、本書発売時まだ30代という若さでありながら、個人部門別の全国1位のヘッドハンターとして、2019年度、 “コンサル（M&A）部門MVP”、全国1位のヘッドハンターに選ばれる(日本経済新聞社グループ主催)等、様々な表彰実績を有する。慶應義塾大学在学中には、投資銀行を始めとした選考付きインターンシップで7社に合格。自身の新卒本採用時には、人気の大手企業を中心に多業種にわたって多くの内定を獲得した経験が周囲で話題となり、在学中に「就活塾」を立ち上げて、多くの就活生を内定まで導いた経験を持つ。また、新卒就活時と転職活動時もあわせて、人生で計34社の人気企業中心に内定を獲得しており、就活および転職の内定戦術の熟知は、他を寄せ付けないレベルで突出している。本書ではそんな半沢氏が、知られざる「採用側の本音」と「就職・転職を成功させる具体的なポイント」を徹底的に解説。「人生の一大事ともいえる就職・転職活動に、なぜ真摯に向き合わないのか」--そんな疑問を提起しつつ、「就職活動・転職活動を大成功させて人生を大逆転する方法」を具体的に指南する。

1,540円

無敵の内定戦術

「転職」が時代のキーワード！真実に迫りつつ、フィクションの力で描く「七つの転職と八つの職場」-新感覚の企業小説、ここに誕生。「どげんかなるさ！」楽観主義から生まれた「一歩踏み出す勇気」が、彼を転職へと駆り立てた。

1,430円

七つの転職　八つの職場…

「武器を弄るだけの奴をは認めねぇ」 武器使いの荒いメンバーたちのため、常に武器を鍛え続けていたにもかかわらず、 突然理不尽な理由でギルド『白銀の翼』を追放されてしまった鍛冶師マキナ。 途方に暮れ街を彷徨うマキナだったが、偶然ごろつきたちに襲われる幼馴染のアリアを発見する。 すぐに愛剣イフリートで彼女を助け出すと、事情を知った彼女から、所属する新興ギルド『虹の蝶』への冒険者としての加入を勧められる。 そこで類稀なる鍛冶スキルを発揮したマキナは、彼の作るチート級武器を手にした仲間たちと共に、最強のギルドを目指して無双する!!

715円

「雑魚には鍛冶がお似合いだwww」と言われた鍛冶レベル9…

「今の仕事は自分に向いていない」 「もう職場に行きたくない」 だけどスキルも資格も実績もない… 大丈夫、転職できます！ 転職デビルとの対話形式で50のテクニックが身に付く！ 強みがない。スキルがない。資格も実績もないーー。 そんな人には、転職は無理だと思いますか？ 転職に成功できるのは、頭が良くて仕事ができる優秀な人だけだと思いますか？ 今の段階では、そう思っていてもかまいません。 本当にそうなのか？　他人に誇れる強みがなければ、転職はうまくいかないのか？ この本を読みながら、じっくりと考えてみてください。 「どうせ転職なんて無理だ」と我慢して働いているすべての人へーー ◎転職未経験なのに「自分にはムリ」と決めつけるな ◎新卒3年以内の転職は減点要素 ◎「第二新卒」の罠 ◎転職の9割は企業選びで決まる ◎転職先はどのように探せばいい？ ◎未経験でも「経験者募集」に応募せよ ◎「強み」がない人の書類選考対策 ◎背伸びはするな、等身大も見せるな ◎志望理由が思いつかないときは？ ◎アイスブレイクでなぜ「天気の話」をしてはいけないのか 第1章　「強み」がないと転職はできない？ ほとんどの人間には「強み」なんてない／「強み」がない人の「キャリア生存戦略」／転職は早い方が良いか、3年は我慢すべきか／結局「この人、やってくれそうだな」がすべてを決める 第2章　「強み」がない人の企業選び 転職の9割は企業選びで決まる／転職先はどのように探せばいい？／業界や職種の絞り方が分からない／過去の経験を活かすのが大事 第3章　「強み」がない人の書類選考対策 職務経歴書に何を書けばいいのか／自己PR対策1現職と転職先の共通点を探せ／2企業の求人票を研究せよ／3背伸びはするな、等身大も見せるな 第4章　「強み」がない人の面接対策 とっておきの面接テクニック／面接での評価を上げる工夫／内定オファーを勝ち取るのは「コミットメントの強さ」 第5章　「強み」がない人の転職決定プロセス 「入社後にうまくやっていけるか」という不安／「強みがない」を払拭するために

1,650円

転職する勇気　「強み」がない人のための転職活動攻略マニュ…

学生の成長、社員のやりがい向上、そして企業組織の改革に直結する「本気のインターンシップ」のあり方とは。 各地の中小企業の実践事例からインターンシップの可能性に迫る！ 激動の時代、物流の最前線で求められるのは、自ら考え動く「人財」の力である。単なる就業体験を超え、学生と企業が響き合うインターンシップと定着戦略。本書は、日本の雇用と教育の在り方を問い直す、最先端の実践書である。 ーー福山通運株式会社代表取締役会長　小丸成洋 単なる「就業体験」を超え、学生・社員・企業がともに成長する──。三方が主体者となる成長の仕組みを各地の企業の実例から解き明かし、採用・定着・業績を飛躍的に高める知恵がつまっている。今、全国の中小企業に絶対に必要な、まさに必読の書。 ーー中小企業家同友会全国協議会副会長　立石克昭   ●著者紹介 前山 総一郎（まえやま そういちろう） 一般社団法人オペラワーク機構代表理事。福山市立大学名誉教授。博士（文学）〈社会学・東北大学〉。米国ワシントン大学Urban Studies 学部客員教授。専門は組織社会学およびワークフォース開発（地域連携型の人材戦略）。米国ワークフォース開発政策の研究を基軸に、就労支援・人材開発の仕組みと都市政策を、理論と実践の両面から推進している。総務省「地域組織の在り方に関する研究会」委員や、各地自治体での「中小企業振興条例アドバイザー」を歴任。大学教授・キャリアセンター長として長年、若者のキャリア形成支援に尽力し、学生・社員・企業がともに生かされる「三方良しのインターンシップ」を提唱。現在は「生かし生かされる本源的な働き（オペラワーク）」を理念に掲げ、学生・企業・地域が響き合い、ともに成長する社会を目指す「一般社団法人オペラワーク機構」を設立し、その実践を推進している（地域企業の実践構築研修；大学生・高校生の「実践的キャリア教育」）。 主な著書に『コミュニティ自治の理論と実践』（東京法令出版）ほか、地域社会の協働や人材育成に関する著書多数。 はじめに 第1章　インターンシップの実施が「組織の摩擦や衝突を緩和・解消」する（株式会社サニックス） 第2章　インターンシップの実施が社員の働く自信とやりがいを育む（有限会社長門屋） 第3章　本気のインターンシップが生んだ、評価と売り上げを伸ばす「会社パーパス」（株式会社大川印刷） 第4章　インターンシップ受け入れが、決定的に不足だった「エクセレント人材の持続的採用」の突破口となる（株式会社大久保硝子店） 第5章　任せる「育成」が、経営の安定と成長の成果を生み出す（株式会社丸八テント商会） 第6章　「三方良しのインターンシップ」実現のための理論と実践ステージ ーー「三つの扉と橋」理論モデルと定着型インターンシップ設計実践ワーク 資料　インターン生募集のためのアクセスルートについて 資料　三省合意にみるインターンシップの基本枠組み おわりに

2,640円

学生・社員・企業を好転させる三方良しのインターンシップ…

クビか、賃下げか。生産が縮小する時、労使は究極の選択を迫られる。今も日本はクビにしにくい国なのか？　国際比較と国内調査から、雇用調整の内実に迫る。

1,650円

雇用か賃金か 日本の選択…

人が生活していく上で必要な衣・食・住の一翼を担う食品業界。本書では食品業界を“生産者から消費者に届くまで”のサプライチェーンとして、素材型・加工型製造業を中心に、食材生産（農畜水産業）、流通・小売（食品産業）、外食産業までのあらましとしくみを俯瞰します。食品消費の変化からフードシステム、最新ロジスティックスや堅調に伸びる食品の電子商取引まで、就活生はもちろん、新たなビジネスチャンスを探している人にも、気になる業界の最新動向がわかります。

1,650円

図解即戦力　食品業界のしくみとビジネスがこれ1冊でしっか…

就活は「この一冊だけ」読めばいい！ 企業研究　自己分析　エントリーシート　インターン　面接… 内定者の「使えた！」と面接官の「効果あり！」だけを厳選。 だれも書かなかった「ネットにも載らないテクニック」が満載！ ■たとえばこんなテクニックがある！■ ・「満席の説明会」に参加する ・「学歴フィルター」を逆手に取る ・熱意は「ノート」でアピールする ・S評価のエントリーシートを「人事部」に作ってもらう ・面接で「質問をコントロール」する ■先輩たちに続こう！歓喜の「内定報告」が続々■ ・アガリ症の私が受かったのは“志望業界の中小企業に腕試し併願術”のおかげです ・勝因は“早期採用ルートを内定者に確認したこと”です ・“4志望群リストの作り方”のおかげで、自分の人生観にピッタリ合う企業が見つかりました ・第一志望の内定を取れたのは“高評価される企業研究ノートの作り方”を教えていただいたおかげです ・“学歴フィルターの中身と対策”にどれほど勇気づけられたかしれません ・エントリーシートの合格には“提出日と添え状も影響する”ことを知ってから合格率が跳ね上がりました ・“満席の会社説明会参加術”を試したら、人気企業でも8割の確率で参加できたうえ、内定が取りやすくなりました ・“すぐできるロジカル話法”で面接やグループディスかションが得意になりました ・“エントリーシートに質問トラップを仕掛けるワザ”のおかげで第一志望に受かりました　etc. ■「面接官の生の声」も多数収録！■ ・「服装」は、就活生が思っている以上に人物評価に影響を与えます ・エントリーシートの審査で「即不合格にする要因」は3つです ・面接官が「こっそりチェック」している8つのポイントをお伝えします ・こういう「面接官への逆質問」は高評価です ・「第一志望です」と言わないと落とすのは、3次面接からです etc. 1章　就職活動の流れ 2章　企業研究・志望企業選択 3章　自己分析 4章　エントリーシート 5章　セミナー、説明会 6章　インターンシップ 7章　面接・GD 8章　内定につながる「リカバリー」の方法 9章　就活スタートが遅れても受かる方法

1,320円

最小の努力で「トップ内定」し「仕事力」も高める　就活テク…

「求人に応募がない」「欲しい人材が得られない」「選考中によく辞退される」「採用しても定着してくれない」… 空前の人材売り手市場と呼ばれる昨今においても、このような問題に悩む採用担当者は少なくないでしょう。 こうした問題の多くは、これまで採用の常識とされてきたことが、 実際は効果の乏しいものであったり、社会の変化に対応できないものになったりしたことが主な原因です。 解決していくためには、採用に関する適切な知識、人材や社会を正しく捉える観点と姿勢、 最適な採用を行うためのスキルや行動が求められます。 このため、採用担当者を始めとした採用に関わる人々は、 採用に関する事柄を日々ブラッシュアップしていくことが欠かせません。 とはいえ採用に関する学習の成果は、採用した人材の入社後の働き振りなど長い目で見る必要があります。 また、どこまで能力を高めればよいのかという目安もない学習になります。 これでは学習効果が実感しにくく、学習意欲も削がれやすいため、 採用担当者の能力向上を妨げることにもなりかねません。 そうなると、採用に関する問題を解決することがますます難しくなってしまいます。 そうした中、人事や採用を研究する有識者や採用活動に従事する事業者達によって誕生したのが、 『採用力』という概念とそれを学ぶ指標としての『採用力検定』です。 『採用力』とは、「組織および社会に有益な採用活動を設計・実行する力」を指します。 企業の採用に関わる方々が、基礎的な知識やスキルを身につけるのはもちろんのこと、 社会全体の発展につながる力を身につけることを最大の目的としています。 「社会全体の発展」を大げさに感じる方もいらっしゃるでしょうが、 1企業が採用することで、生活が安定・向上する個人（人材） 2個人を採用することで、事業の維持・拡大が行える企業 3構成要素の個人や企業がよくなることで、社会も発展 というように、採用は社会にとって重要な役割を担っており、 「よい採用」は「よい社会」を作ることにつながります。 『採用力』は次の5つの要素で構成されています。 この5要素を高めることで、採用担当者は「よい採用」を行うベースを強化できます。 ○パースペクティブ（採用に対する視座） ○マインド（採用に向き合う姿勢） ○ナレッジ（採用を良くするための知見） ○スキル（採用を良くするための技能） ○アクション（採用における行動） 本書は、この『採用力検定』唯一の公式テキストです。 上記の5要素を採用活動の実務に落とし込んで解説しています。 有識者らの調査等に基づく解説は各テーマに細分化されており、 忙しい合間を縫っての学習や、テーマをピンポイントで調べることを可能にしています。 さらに第1回検定試験を解説付きで収録しており、問題演習も行えます。 本書を通じ、よりよい採用を行うベースを固めてください。

2,420円

採用力検定®公式テキスト…

好きを仕事にするために、必要なことがすべてわかる！ マンガとイラスト図解で「声のおしごと」のすべてが分かります！ ◆目次◆ Part.1　声優の仕事が知りたい！ Part.2　声優の世界を知りたい！ Part.3　声優を目指したい！ Part.4　いよいよ声優デビュー！ Part.5　声優になるために今からできること このほか現役声優、講師、専門学生のインタビューや発声トレーニング法、声優業界用語集など情報満載！

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キミにもなれる！声優…

「退職」や「退職者」という言葉にどのような印象をお持ちでしょうか。 以前であれば、「退職者=裏切り者」という印象が強かったかもしれません。 しかし、近年では退職者を「アルムナイ」と呼び、良い関係を維持し、「社外の貴重な人的資本」として捉える考え方が急速に広がってきています。 アルムナイと良い関係性を構築・維持できれば、イノベーションの創出、顧客基盤の拡大、優秀な人材の獲得・育成、アルムナイ採用など、あらゆる面で企業の競争力を強化する、計り知れない価値を持ちます。 アルムナイと元企業・元同僚(上司)との経済的な年間取引額を「アルムナイ経済圏」として規模を推計すると、年間1兆1,500億円程度という調査結果さえあります(パーソル総合研究所「コーポレート・アルムナイ（企業同窓生）に関する定量調査」2020年)。 せっかく築き上げた関係を、その人材の退職によって終わらせてしまうということは、会社と退職者本人、双方にとって大きな損失なのです。 アルムナイと良い関係性を構築・維持する具体的な方法ー退職で終わらない「企業と個人の新しい関係」の実現のステップを学ぶことで、「退職による損失がない社会の実現」に向けた一歩を、一緒に踏み出しませんか。 第1章　アルムナイが注目されている理由 第2章　アルムナイと良い関係を継続できる条件 第3章　関係構築のステップとポイント 第4章　つながりを持続させるためのポイント 第5章　事例：企業から見た企業と個人の新しい関係 第6章　事例：アルムナイから見た企業と個人の新しい関係 第7章　つながりの広がりとこれから

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