元外資系戦略コンサルティングファームの敏腕コンサルタントがその一連の方法とノウハウを惜しみなく公開しました。プレゼンの基本ストーリーを構築し、資料に落とし込む。「信頼・合理・感情訴求」で相手を納得、頷かせる。そんなプロフェッショナルの手法を本書で学んでください。「社内向け」「社内の経営陣向け」「社外向け」と、場面に合わせたアプローチを解説していますので、プレゼンが必要なあらゆるシーンで役に立ちます。

2,508円

PowerPointビジネスプレゼン第2版…

ビックデータの活用がいわれ、AI・データ契約ガイドラインが公表される一方、GDPRなど規制強化の動きもある。注目されるテーマの現状と実務を契約条項レベルから解説。

3,300円

データ取引契約の基本と書式…

今の英語力で最高のパフォーマンスをするための極意を伝授。データや統計といった情報よりも、多くの人の心に響くメッセージの大切さを説く。 第1章　なぜプレゼンテーション力が企業で重要視されるのか？ 第2章　パワープレゼンテーション 　イントロ 　Chapter1　自己紹介とイントロダクション 　Chapter2　情報を集める／解決策の展開や革新のための計画 　Chapter3　ストーリーを作る／パワポの効果的な使い方 　Chapter4　ジェスチャーと声の抑揚 　Chapter5　実践プレゼンテーション 英語プレゼンの一日体験セミナーの様子（動画） 巻末　プレゼンテーションフレーズのテンプレート 　（ドハティ講師による例文付きの画像あり）

2,090円

相手を動かす英語プレゼンテーション…

2,860円

若手エンジニアのための技術経営論入門…

ビジネス数学の第一人者が教える必ず結果が出る「伝え方のルール」といますぐ使える「超実用的な３５のテクニック」を網羅。

1,540円

伝わるスイッチ

日本企業の国際競争力を取り戻すカギは「経営感覚のある技術者」が握っている！技術投資における費用対効果の最大化を図る技術経営のエッセンスを紹介。

979円

MOT-テクノロジーマネジメント…

本書は、初めてプレゼンテーションを実施する方や、もっと効果的なプレゼンテーションを実施したいという方が、プレゼンテーションの企画から実施、さらには実施後のフォローまでの一連の流れの中で、必要な知識やスキルを習得するための教材です。 ◆聞き手を納得させるプレゼンテーションにはルールがある！ 企画から設計、資料作成、事前準備、本番の発表まで、それぞれの工程ごとに何をすべきかを解説しています。イラストや図解を盛り込み、プレゼンテーション初心者にもわかりやすく説明しています。 ◆具体的なケース・スタディで実践力アップ！ 具体的なビジネスシーンを想定したケース・スタディで、知識の習得だけでなく、実践力も養成できます。各章末にケース・スタディ全5問、巻末に全3問を掲載しています。 ◆センスに自信がない人に読んで欲しい！ 「良い例」「悪い例」の対比で、「読む」資料から「見せる」資料に変身させるコツをわかりやすく伝授します。 ◆人前で話すのが苦手な人に読んで欲しい！ 聞き手を惹きつけて離さない伝え方のテクニックを伝授します。 ◆かゆいところに手が届く付録2点 付録1には、プレゼンテーションの振り返りに役立つ「チェックシート」を収録しています。付録2では、「PowerPoint 2016/2013の基本機能」を紹介しています。 ◆具体的なプレゼンを確認できる実践動画付き！ 事前準備から実施まで、プレゼンのポイントを押さえた動画をご提供。視覚的に確認できるので、効果的にプレゼン準備が行えます。

1,980円

自信がつくプレゼンテーション 引きつけて離さないテクニッ…

戦略とは捨てることなり。ｉｐｈｏｎｅ、スターバックス、ＣＯＡＣＨ、キンドル、フェデックス、新聞、格安航空会社、ＡＴＭ…大成功してのち大失敗した商品、大成功しそうでしなかった商品、すべて「トレードオフ」で説明できる。

1,885円

トレードオフ

膨大な情報から、どのように「知的な情報」をインプットし、どのように知的なアウトプットに変えていくか。 著者が実践している、知的生産のすべて。 第1章　今日から始める知的生産──アウトプットを始める前に アウトプットを想定して、インプットする　 先にアウトプットの形を決めると、インプットの質と量が決まる 扱うテーマが知的であれば、アウトプットも知的になる　など 第2章　アウトプットの基本形──知的な素材をどのようにアレンジするか 「引用＋コメント」が、アウトプットの基本形 すでにある素材をアレンジして、誰も見たことがない表現を作る 視覚に訴えて、受け手に強いインパクトを与える　など 第3章　ビジネスで使うアウトプット──質の高い仕事をするために 3色ボールペンは最強のアウトプットツール キーワードを早く正しく取り出す技術　 メモを習慣にして、アウトプットの精度を高める　など 第4章　働き方のマインドセット──結果を出すために、どう考えるか 考え方を変えなければ、知的生産性は変わらない 働き方の3タイプ「労働者」「職人」「芸術家」 準備が整っていなくても、チャレンジする　など

1,540円

知的生産力

日本企業の財務体質はおおむね良好であるが、長期的にわたって低成長が続いている。特に科学技術面での世界的地位の低下が危惧され、日本の世界における論文数シェアは低下傾向にある。また個別企業に目を移しても、米国企業の「GAFA」や中国の華為技術（ファーウェイ）などが研究開発予算を大幅に増やすなか、日本企業では研究開発の『生産性』を重視し、研究開発予算が増えていない現状がある。そうした現状において、日本企業の研究開発部門の取り巻く環境や課題、そして問題解決法を示したもの。 ＜b＞第1章　研究開発は変わる必要があるのか＜/b＞ 　1　研究開発をみる4つの視点 　2　研究開発は信頼されているか 　3　研究開発のあり方を変える 　4　研究開発が目指すもの ＜b＞第2章　研究開発を診断する＜/b＞ 　1　研究開発の「生産性」を診断する 　2　研究開発の「活力」を診断する 　3　研究開発の変革方法を定める ＜b＞第1部　研究開発戦略を変える＜/b＞ ＜b＞第3章　成長戦略を構想する＜/b＞ 　1　今、求められる成長戦略とは 　2　成長戦略をつくる ＜b＞第4章　研究開発戦略を具体化する＜/b＞ 　1　研究開発戦略のあり方と策定ポイント 　2　研究開発戦略を具体化していく ＜b＞第2部　イノベーションを組織的に実践する＜/b＞ ＜b＞第5章　組織的な新製品・新事業テーマの創造＜/b＞ 　1　イノベーションによる企業成長が求められている 　2　組織的なテーマ創造とは 　3　組織的なテーマ創造を進める ＜b＞第6章　R&Dマーケティングの実践＜/b＞ 　1　R&Dマーケティングとは 　2　R&Dマーケティングに求められるもの 　3　R&Dマーケティングの組織的展開 ＜b＞第7章　オープンイノベーションの本格展開＜/b＞ 　1　なぜ、今、オープンイノベーションなのか 　2　オープンイノベーションの進展と本格化 　3　オープンイノベーションの類型 　4　オープンイノベーションの得失と基本課題 　5　産学連携の効果的な活用 ＜b＞第3部　イノベーションを生み出す組織基盤づくり＜/b＞ ＜b＞第8章　全社技術戦略の中枢機能となる＜/b＞ 　1　技術戦略を取り巻く環境 　2　今、求められる技術戦略のコンセプト 　3　技術戦略の検討プロセス ＜b＞第9章　R&Dテーマのマネジメントを充実させる＜/b＞ 　1　R&Dテーマ評価システムの再構築 　2　R&Dテーマ推進マネジメントの高度化による成功確率の向上 　3　知財マネジメントによる事業化成功確率の向上 ＜b＞第10章　研究人材マネジメントの革新＜/b＞ 　1　研究人材マネジメントの難しさ 　2　研究人材マネジメント革新のポイント 　3　事業創造リーダーの具体的育成方法 　4　研究人材全体の体系的なR&Dマネジメント能力強化 ＜b＞第11章　革新的組織風土づくり＜/b＞ 　1　イノベーションには革新的組織風土が不可欠 　2　革新的な組織風土づくりの阻害要因 　3　革新的組織風土づくりの7つの成功要因

2,970円

研究開発を変える

元ＡＮＡのＣＡが空の上で見つけた「人の心をつかむ人」の話し方とはー？大切なのは、「あなたを尊重しています」をいかに伝えるかなのです。

1,540円

気遣いできる人は知っている！会話のキホン…

DXを 「実施していて成果も出ている」 日本企業は、わずか13.5％。 つまり、 ほとんどのDXプロジェクトが 期待通りになっていないということです。 その原因の多くは、 じつは社内のすべての人に DXを推進することで得られる インセンティブを 設定できていないことにあります。 経営者も、DX推進担当も、現場の社員も、 自分ごとになっていなければ どんなプロジェクトも うまくはいきません。 本書は、日本企業数十社のDXを 成功させてきた著者が、 デジタルを「利用」して 生まれ変わったかのように 会社がよくなるために必要なことを わかりやすくお伝えしていきます。 大手コンサルやGAFAなどの「遠い話」ではなく 日本の中小企業メインの リアルで豊富なプロジェクト事例を 読むだけでもDXの経験値が貯まるように なっているので、 悩みの尽きないDX推進担当や経営者に役立つはず。 社内や部署内で共有すれば DX推進を強力にサポートします。 DXの現実1　経営者の悩み　誰もビジョンについてきてくれない DXの現実2　推進担当の悩み　縦割りで社内の協力が得られない DXの現実3　現場社員の悩み　システム導入を丸投げされてつらい はじめに　DXがうまくいかない原因は2つしかない 第1章 DXでつまずく会社、うまくいく会社 第2章 読むだけでDXがうまくいく！　部署別ケーススタディ編 営業部のDX CASE1　スマホ1台ですべての営業活動を行いたい CASE2　物件の内見から契約までリモート化したい マーケティング部のDX CASE3　データ分析を進めていきたい百貨店 CASE4　創業以来の顧客台帳をデータ化して活用を 人事・労務部のDX CASE5　働き方改革を迫られ対応が急務に CASE6　乗車前点呼をロボットにサポートさせる 経理部のDX CASE7　経理業務が遅くデータを有効活用できない 接客部門のDX CASE8　変化を求められWeb接客を積極導入 CASE9　飲食店にモバイルオーダーの導入を 情報システム部のDX CASE10　クラウド化で作業効率を高め経費削減を CASE11　社内資料をフルデジタルで管理したい 経営部門のDX CASE12　オンライン化し古いシステムを刷新する CASE13　子どもの教育にロボットを導入してみたい 経営企画部のDX CASE14　運送のロスをなくしたい 第3章 読むだけでうまくいく！　業界の課題とテクノロジー編 製造業のDX　物流業のDX　不動産業のDX　医療業のDX　教育業のDX　小売業のDX　建設業のDX　アパレル業のDX　飲食業のDX　宿泊業のDX

1,540円

難しい話はもういいんでDXがうまくいく方法だけ教えてくだ…

○惹かれるプレゼンにはわけがある 　今日、広く世界中のビジネスパーソンに習得され、実践されている最新のプレゼンテーション技法をやさしく説き明かしたものです。 　たとえよいアイデアがあってもそれをまとめる技術、伝える技術がなければプレゼンは成功しません。しかも聞き手が提案を理解するだけでなく、心から共感し、実行に移してくれることが必要です。パワーポイントのスライドを次々と読み上げるようなプレゼンでは人は動いてくれません。 　どうすれば説得力あるプレゼンとなるのか。提案の出発点となる情報収集から内容の構成とシナリオ作成、本番での話し方まで、だれもが身につけておきたい基本スキルを紹介します。 　プレゼンでは多くの人が間違った思いこみにとらわれています。「ロジック万能、正論第一」「地位の高い人にフォーカスすべし」「理由を説明してから最後に提言」「情報をくまなく織り込む」「質問が出るのは根回しが悪い証拠」などです。まずは、こうした呪縛から逃れることが必要です。 　また、プレゼンでは自身のアイデアを熱い気持ちで発表することが必要ですが、それだけでは成功しません。日常の贈答と同じように、何よりも受け取る相手の状況や思いを斟酌することがとても大切です。つまりプレゼンテーションは「アイデアのプレゼント」なのです。

1,540円

共感をつかむプレゼンテーション…

【中小企業でもDXで変われる！ そのコツを教えます】 ひとりあたりの営業利益2.5倍、経費を40％に削減！ 業界初の「週休3日制」の導入、離職率は半分に激減！ ITには無縁だった、日本で一番人口の少ない鳥取県の 不動産会社が実現したDXによる奇跡の効率化。 そのノウハウを、あますところなく伝えます。 超効率DXに、専門的な知識はそこまで必要ありません。 企業の大小も関係ありません。 どんな企業でも実現できるよう、 人的、資金的な面でも効率的に、業務のDX化を実現するのが 「超効率DX」です。 ムダな書類やデータ打ち込み、属人的な作業、 あらゆるムダを会社から一層するなど、業務がぐっと効率的になります。 そのことで、 業務の余裕が出ることで、新しいことに挑戦できる。 しっかりとした休みがとれるので、 社員のモチベーションとエンゲージメントが向上する。 コストが大幅に下がる。 リスクマネジメントができる。 やるべきことが見える化するので、事業計画がやりやすくなる。 採用がしやすくなる。 などなど、さまざまなメリットが企業にもたらされます。 まだまだDX黎明期です。 DX化を成功させれば、他の企業との間に、優位性が生まれます。 いまがチャンスです！ ぜひ、本書の「超効率DX」を参考に、 DXによる業務改革をすすめてみてはどうでしょうか。

1,540円

仕事のムダをゼロにする 超効率DXのコツ全部教えます。…

普及に成功した製品は必ずしも設計思想に優位があるわけでなく、外部組織を活用した拡販等、戦略の巧拙の結果である。本書は特にIT業界を対象に競争戦略のあり方を探った。

2,970円

IoT時代のプラットフォーム競争戦略…

●不確実性が極めて高まっている今日、過去のデータ、市場調査、勘などに頼っていてはイノベーションを生み出すことはできない。ライブの環境（実際にビジネスが行われている現場）で、顧客などを巻き込んだリアルタイムのビジネス実験（A/Bテストなど）をすばやく繰り返し、学習することでイノベーションを生み出す確率を高められる。 ●デジタルツールの登場で、実験のコストは大きく低減した。しかし本当に重要なのは、科学的なビジネス実験に基づく意思決定を行う、「実験文化」の構築である。本書は豊富な事例を元に、その方法論を提示する。 ●本書では、アマゾン、ブッキングドットコム、フェイスブック、グーグル、マイクロソフトなどのデジタル企業のみならず、ams AG（半導体製造）、バンクオブアメリカ、レゴ、3Mなどの「非デジタルネイティブ」企業がいかにしてビジネス実験を取り入れていったか説明する。 序章 ビジネス実験は必要不可欠だ 第1章 なぜ実験は有効か 第2章 優れたビジネス実験の条件は何か 第3章 オンラインでの実験はどのように行うか 第4章 大規模な実験に対応できる企業文化とはどのようなものか 第5章 実験志向の組織の内側 第6章 実験志向の組織になる 第7章 ビジネス実験にまつわる7つの通説 終章 未来を垣間見る

2,750円

Experimentation Works　ビジネス実験…

機能を要素に分解する合理主義的な発想だけでなく、そのつながりや全体の調和を重視する東洋的な発想をどうすれば社内で醸成させていくことができるか、テクノロジーとどう付き合っていくのかという世界観を、CDOは社員にむけていかにして社員の心に刺さるように論理的に説明できるかーーデジタル変革成功の鍵は、そこにある！

2,750円

デジタル変革とそのリーダーCDO…

旧態依然とした組織から脱却する　中小企業のデジタル活用術

990円

旧態依然とした組織から脱却する　中小企業のデジタル活用術…

レガシーを見極め、自社の「最適解」を導くーデジタル実装化の極意！

1,980円

勝ち残る中堅・中小企業になる　DXの教科書…

1章　AIを業務改善に活かす法 バブソン大学　特別教授　トーマス　H．　ダベンポート他 2章　AIとスタイリストの融合で顧客体験を変えた スティッチフィックス　創業者兼CEO　カトリーナ・レイク 3章　アルゴリズムを最大限に活用する法 ハーバード・ビジネス・スクール　助教授　マイケル・ルカ他 4章　「アレクサ」時代のマーケティング アイビー・ビジネススクール　教授　ニラジ・ダワル 5章　AR戦略：拡張現実の並外れた可能性 ハーバード大学　ユニバーシティ・プロフェッサー　マイケル・ポーター他 6章　ドローン・エコノミー：データ取得の革命がビジネスを変える 『フリー』『メイカーズ』著者　クリス・アンダーソン 7章　ブロックチェーンと企業戦略 ハーバード・ビジネス・スクール教授　マルコ・イアンシティ他 8章　3Dプリンティングの進化がものづくりの常識を覆す ダートマス大学タックスクール・オブ・ビジネス教授　リチャード・ダベニー 9章　コラボレーティブ・インテリジェンス：人間とAIの理想的な関係 アクセンチュア　最高技術責任者　ポール・ドーアティ他 10章　あなたの上司がロボットに代わったら 『ハーバード・ビジネス・レビュー』　アソシエートエディター　ウォルター・フリック 11章　ハブ・エコノミー：少数のデジタル企業が世界を牛耳る時代 ハーバード・ビジネス・スクール　教授　マルコ・イアンシティ他

1,980円

ハーバード・ビジネス・レビュー テクノロジー経営論文ベス…

問いを「しつもん」に変えるだけで、あなたの顧客が、高くても買ってくれるファンに変わる！しつもんの基礎から実践まで体系的に学べる！

1,540円

ビジネスで一番大切なしつもん…

サイバーセキュリティは従来のIT管理項目から、いまや経営を守るリスクマネジメント最重要課題の一つとして、新たなフェイズにシフトし、「受動的な“防御”」ではなく「能動的な“検知”や“対応”」のインテリジェンスが求められる時代に入った。ますます高まるサーバーリスクにたいして、企業組織内で経営者および経営と現場の調整職務者の負担と混乱を解決する、いま最も求められる最新ガイド。 第1章　健全な経営を支えるサイバーリスクマネジメントの展開 第2章　ゼロトラスト時代の情報セキュリティガバナンス 第3章　サイバーリスクの根本原因となる脅威と脆弱性 第4章　多種多様な既知のサイバー攻撃と、その技術的対応策 第5章　新たな取組みと日々巧妙化する未知のサイバー攻撃への技術的対応策 第6章　グローバル環境におけるセキュリティガイドラインの変遷 第7章　サイバーリスクマネジメントに求められる説明責任

3,564円

決定版　サイバーリスクマネジメント…

2,310円

DX経営図鑑

情報管理システムのセキュリティ強化の基準を示す国際規格、ISO27001。その基本的な概念、設計と実装、そして維持に至るまでのプロセスを詳しく解説する。 2020年、新型コロナウイルスの流行により、私たちの働き方は大きな変化を余儀なくされた。 リモートワークの普及は、自宅で個人情報・機密情報を扱う機会の増加に繫がり、管理方針の見直しが必須となった。 2013年に発行され各組織で運用されていたISO27001は、新型コロナ流行を経て時代に沿った内容になるよう、さらに個人情報保護法改訂までも見越して、2022年10月25日に改訂された。 本書では、改訂の内容に合わせて、ISO認証の取得を目指している組織の担当者、すでにシステム運用中の企業で関連部門に配属された人などの役に立つよう、改訂のポイントや全体の内容をわかりやすく解説。 現代のビジネスにおいて、組織の成功に直結する情報セキュリティの強化に役立つ1冊となっている。

2,530円

これ1冊でできるわかる ISO27001 やるべきこと、…

アマゾン・エフェクト（効果）。アマゾン・ドット・コムの快進撃の陰で、業績や株価の低迷にあえぐアメリカ企業が増えている現象をさす。業界は百貨店やスーパーに限らず、生鮮品や衣料品、コンテンツ産業など幅広い業態におよぶ。オムニチャネルを知悉した著者が解説。デジタルシフト危機への対処法。

1,760円

アマゾンエフェクト！…

ノーベル賞のかげに「プレゼン」力あり！　日本を代表するふたりの「知の巨人」が熱く語る！プレゼンテーションの重要性とノウハウを語りつくした一冊。人の心を動かすのは、リアルな言葉の力だ。人前で話すのが苦手なあなたでもできる！さあ、失敗を恐れずプレゼンで人生を切り拓こう！NHK「スーパープレゼンテーション」待望の書籍化！ 「研究は半分、残りはどう伝えるか」山中伸弥 「プレゼンで日常が変わる、面白くなる」伊藤穰一 面接、商談、企画の提案……。 たとえ、あなたにどんな名案があろうとも 伝わらなければ意味がない。 必要なのは「伝える」技術、「伝える」力。 それが「プレゼン」力。 ふたりの「知の巨人」が贈る あなたの未来を変える一冊！ NHK「スーパープレゼンテーション」初の書籍化！ TEDに学ぶプレゼン術。 ノーベル賞のかげに「プレゼン」力あり！　 日本を代表するふたりの「知の巨人」が熱く語る！ プレゼンテーションの重要性とノウハウを語りつくした一冊。 人生や未来は、「プレゼン」力で変えていける！ ●山中伸弥が語る「プレゼン」3つの極意 ●伊藤穰一　優れたプレゼン、伝える技術21　 ●山中伸弥　私の「プレゼン」術、どんなプレゼンをしてきたか ●「プレゼン」力が切り拓いたノーベル賞への道　 ●何のためにプレゼンをするのか？　それは自分のビジョン=目標達成のため　 ●「たったこれだけ」で人生を変えたポインターの使い方　 ●プレゼン力で「うつ」状態から脱却　 ●人生最大のプレゼンで1億円プレーヤーになる　 ●山中×伊藤対談　TEDに学ぶ「プレゼン」術　 ●山中×伊藤対談　今を生きる、未来を語る

1,320円

「プレゼン」力　〜未来を変える「伝える」技術〜…

ＰｏｗｅｒＰｏｉｎｔの初心者も安心。プレゼンテーションの魅力を高めるテクニックが満載。イラスト素材集や、グラフ図の作成に役立つ市販ツールの活用方法がわかる。

2,640円

QCサークルのためのPowerPoint実践テクニック…

多額の投資をして作ったシステムがなぜ使われないのか？ＥＲＰを入れても業務改善しないのはなぜか？保守コストを適正化するには？コスト削減、組織運営、進捗管理…解決のポイント！

1,760円

ITシステムの罠31

経営システムに貢献する情報システムを開発するためには、システム開発者だけでなく、情報システムの利用者や発注者もシステムライフサイクルと開発プロセスの概要の理解が求められている。本書は、SDEV社という仮想的な企業のパソコン製品の販売業務の改善を例題にして、Web技術を用いた販売管理システム開発の要求分析、システム設計、プログラム作成、テスト、および運営に至る開発ライフサイクルを演習を通じて擬似的に体験し、初学者がシステムライフサイクルの基本事項を実務的な側面から学べるように構成されている。 　本書では、早稲田大学創造理工学部経営システム工学科の授業で実際に利用されているサンプルプログラムを利用した演習をこなすことで、開発プロセスの疑似体験ができる。演習は、経営環境分析から始め、業務分析や要求分析に関しては、ソフトシステム方法論におけるCATWOE分析等を用いて解説している。システム設計、プログラム開発では、オブジェクト指向技術によるモデル化を支援する手法としてUMLの代表的なダイアグラムを用いて解説し、SQLによるデータベースの利用、ユーザインタフェースの設計を行う。また、システム開発全体のプロジェクトのマネジメントについても記述している。 1. 企業環境の変化と情報システム 1.1 経営環境の変化と企業経営 1.2 経営戦略と情報システム 1.3 経営システムと情報システム 1.4 情報システム 1.5 求められる人材像と役割 2. 情報システムのライフサイクル 2.1 情報システムライフサイクルの全体像 2.2 情報システム開発プロセスの概要 2.3 開発プロセスの各工程 3. 情報システム開発プロセスの演習課題ーー仮想的プロジェクト 3.1 仮想的プロジェクトを通じた開発プロセス体験 3.2 SDEV社の会社概要 3.3 演習1：WEBパソコン販売サイトの研究ーー経営環境分析 4. 情報システムの要求分析 4.1 ビジネスシステムの要求分析 4.2 演習2：SDEV社の要求分析 4.3 演習3：新システムの要件整理 5. 情報システムの設計 5.1 情報システム設計のパラダイム 5.2 ソフトウェアの設計 5.3 演習4：オブジェクトの抽出と相互作用図の作成 5.5 演習5：ステートマシン図の作成 6. データベース設計 6.1 データベースの特徴 6.2 データモデル 6.3 データベースの正規化 6.4 クラス設計 6.5 演習6：概念データモデルとしてのクラス図と多重度 6.6 演習7：SQLの作成と実行 7. ユーザインタフェースの設計 7.1 ユーザビリティとアクセシビリティ 7.2 対話設計における八つの黄金率 7.3 演習8：ユーザビリティの研究 8. プログラム開発とテスト 8.1 情報システムの基本的なアーキテクチャ 8.2 情報システムの品質 8.3 テストと評価 8.4 演習9：SDEV社のWEBサイト解析1 8.5 演習10：SDEV社のWEBサイト解析2 8.6 演習11：SDEV社のWEBサイト改造 9. 情報システム開発のマネジメント 9.1 情報システム開発プロジェクトのマネジメントーー低い成功率 9.2 情報システム開発プロジェクトの失敗を防ぐには 9.3 ユーザ側に役立つマネジメント技法 9.4 演習12：EVMによる進捗管理 10．参考文献 11．付録1 演習用プログラムのダウンロード 12．付録2　演習の解答例

3,080円

情報システム開発入門…

データ取引の契約実務を、書式を基にわかりやすく解説 近年、その重要性が増加しているデータ取引について、契約実務をわかりやすく解説。データ取引に関するモデル契約を提示し、その条項に基づいて、データの法律と契約作成時に検討すべき事項について実務的な解説をしている。モデル契約は、データ提供型・創出型・プラットフォーム型をカバーしている。

2,750円

データ取引の契約実務ーー書式と解説…

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