なぜ、コンサルのプレゼンはすごいのか？世界で勝てるプレゼン資料はここが違う。

1,430円

コンサル流プレゼン資料作成術…

日本経済「失われた30年」は、今なお脱出への道筋が見えない。だが、確かな変革モデルのもとで躍進を続ける企業は国内外に存在する。そのカギを握るのが、DX＝デジタルトランスフォーメーションによる、近未来へのビジネス戦略だ。社会・経済環境の変化がもたらす危機の大波を、先進企業はいかに乗り越え、次代のビジネスを切り拓いているのか。企業人必読、2030年代を見据えた「DX変革」徹底講義！

902円

世界のDXはどこまで進んでいるか…

情報通信社会の技術の進展は、多くの産業分野においてその利用を必須のものとしました。生産や経営管理の分野だけでなく、経営戦略やマーケティングの分野においても新しい情報通信技術を利用した技術革新が進んでおり、経済や社会は大きく変化しています。 　本書は、こうした変化の中で企業経営はどうあるべきか、を考えるための必須の知識を上巻の「ストラテジ・マネジメント編」および下巻の「テクノロジ編」に分けて解説しています。 　また、情報処理技術者試験の一つであるITパスポート試験のシラバスを網羅しており、受験テキストとしても活用できます。 　今回の改訂にあたっては、初版時にはなかった話題を追加し、古くなった情報を削除しました。 第1章　情報通信技術の変化と企業経営 　1.1　情報通信技術の変化 　1.2　情報通信技術の変化に伴う社会の変化 　1.3　企業経営の変化 第2章　企業経営 　2.1　企業活動と経営管理 　2.2　業務分析と問題解決 　2.3　企業法務 　2.4　経営戦略 第3章　ビジネスモデルとビジネスシステム 　3.1　ビジネスモデルとマーケティング 　3.2　ビジネスシステム 第4章　情報化マネジメント 　4.1　プロジェクトマネジメント 　4.2　IT 統制と情報セキュリティマネジメント 　4.3　システム監査 第5章　人材育成 　5.1　情報化人材の育成

2,860円

情報通信社会における企業経営(上)　第2版…

ＩＴ知識不要！小説型ＩＴＩＬ応用の指南書・第２弾！チーム力向上の「道しるべ」にＩＴＩＬを活用しよう！中堅化粧品メーカーで主任に昇格した友原京子。異動になったのは、問題だらけのハチャメチャ部署だった…。英国生まれのＩＴ運用ノウハウ「ＩＴＩＬ」をチーム改善に活かすための小説型の指南書。悩めるチームリーダーに読んでもらいたい１冊！

1,980円

新米主任ITIL使ってチーム改善します！…

デジタルトランスフォーメーション、略して「DX」。現在および近未来のネットインフラを活用した高効率化だ。特に日本は少子高齢化で、人手や税金の不足を補うためにも必要不可欠である。しかし正しく理解し実践されているケースは稀だ。DXを推し進めるために必要なことは何か。世界に先駆けるコンピュータ学者が提言する。 はじめに 第1章　DXとは何か　 第2章　DXへの道のり　 第3章　オープンデータとは何か 第4章　「オープン」から「アジャイル」へ　 第5章　オープンの哲学　 第6章　程度の問題の科学　 第7章　社会のDX　 あとがき

990円

DXとは何か 意識改革からニューノーマルへ…

英語プレゼンの達人が１対１で集中指導！原稿・スライドには定番パターンあり！

1,760円

英語のプレゼン直前5日間の技術…

（１）経営の意図をいかに読み解くか。（２）研究開発テーマをいかに設定するか。（３）研究開発の成果をいかに事業化につなげるか。（４）個と組織の能力をいかに高めるか。研究開発部門のミドルマネジメントに求められる４つの機能。

2,750円

研究開発マネジメントの“強化書”…

規模も業界も問わないあらゆる企業の希望。今後２０年の成長戦略の鍵は「境目」にある。「業界」という定義は、いずれ無意味なものになります。たとえば、自動運転が主流となる近い未来、コンビニを載せた車両が必要とされる場所へ自動的に走っていく。これは自動車業界がやるサービスでしょうか？それともコンビニ業界がやるサービスでしょうか？ＤＸの本質は、こうした「境目をつなぐこと」にあるのです。

1,738円

DX CX SX

高級スーパー「汐留屋」でフロアスタッフとして働く折原藍子。本部が新しく始めた社内ビジネスコンテストに武蔵野店を代表して参加することに。謎のハワイアン実業家ステファンの助けを借りながら、準備を進めていく藍子ー。はたして藍子はコンテストで優勝することができるのか？

1,650円

マンガでやさしくわかるプレゼン…

転職者・退職者による競業リスク、情報漏えい・不正使用リスク、顧客奪取リスクなどのトラブルに着目。裁判例を踏まえた上で法的予防法・有事対応をわかりやすく解説した1冊。

3,080円

従業員をめぐる転職・退職トラブルの法務…

AIやIoTの活用など、DX（デジタルトランスフォーメーション）の推進によって、データの重要性が高まっています。なかでも個人データは、企業が新商品・新サービスの開発や営業活動などを行う上での重要性が高まっています。 　個人情報保護法の改正によって、個人情報を保護しつつ利活用しやすくなりました。個人情報を取り扱う実務者やそれを管理・監督する経営者・管理者は、個人情報保護法や各種ガイドラインを理解することが必須になっています。 　本書は、個人情報保護法のみならず番号法（マイナンバー法）や欧州（EU）のGDPR（一般データ保護規則）にどのようにすれば適切に対応できるか、著者の実務経験から個人情報保護をリスクマネジメントの視点から解説したものです。 第1章　デジタル社会と個人情報保護 第2章　2020年・2021年改正個人情報保護法 第3章　安全管理措置（個人情報保護対策） 第4章　マイナンバーの概要 第5章　GDPRの概要 第6章　個人情報に関わるインシデント 第7章　個人情報保護とリスクマネジメント 第8章　実務上の管理ポイント 第9章　効率的な個人情報保護を目指して 付録1　個人情報保護チェックリスト 付録2　マイナンバー保護チェックリスト

3,300円

個人情報保護法への企業の対応…

誰でもレアオンリーワンの才能を持っている。 どうやって時給3,000円の私が、1時間10万円のコンサルタントになれたのか。 自分で才能を生かして成功するカギは「自分の個性を知ること」。 唯一無二の「レアオンリーワン」としての個性を知ることです。

1,540円

才能はゴミ箱の中に落ちている…

なぜ、うちの会社はデータ活用が進まないのか？ 優秀な人材がいるのに成果が出ない組織に必要なのは、 “つなぐ”プロフェッショナルーー「データエンジニア」だった。 本書は、デジタル時代におけるデータ活用の課題に正面から取り組み、その解決策として「データエンジニア」の役割を再定義し、実践的な指針を示すものである。 近年、情報のデジタル化とAIの進展により、データ活用は企業の競争力を左右する重要な要素となっている。「分析の専門家はいるのに期待した効果が出ない」「部門間の連携がうまくいかない」「データ活用の具体的な進め方がわからない」--。こうした課題を抱える組織に、著者らは多様なデータ分析業務の経験から、その解決のカギが「データエンジニア」にあると提言している。 本書は二部構成である。第1部（1・2章）では、組織づくりの視点からデータ活用の本質に迫る。第1章では、データ活用とコミュニケーションの基本概念を整理したうえで、「経営部門」「オペレーション部門」「情報システム部門」の三部門からなる「三機能モデル」を提示し、機能の分化が進む組織において「データエンジニアリング」が必要となる背景を説明する。第2章では、この三機能モデルを踏まえ、「データエンジニアリング組織」の具体的な役割と行動指針を提示し、企業のデータ活用における課題解決への貢献について詳しく解説している。 第2部（3〜6章）は実務編として、データエンジニアの日々のコミュニケーションに焦点を当てている。各部門との信頼関係の築き方、効果的なコミュニケーション手法、日々の業務の進め方まで、事例とともに解説する。とくに、データエンジニアが組織の要として各部門間の橋渡し役を担い、部門間の利害を調整しながら組織全体のデータ活用を推進していく過程を詳しく説明している。 DX時代の到来により、データエンジニアの需要は今後データサイエンティストを上回ると著者らは予測している。本書は、データドリブンな組織づくりを目指すすべての人に、実践的な道筋を示す一冊である。

2,860円

データエンジニア

デジタル化の遅れをチャンスに変えろ！！！非ＩＴ・非デジタル企業が秘める破壊的成長力。

1,848円

テクノロジーをもたない会社の攻めのDX…

「あの人、何考えているんだろう」 本音が見えない人っていませんか。 職場の人？　部下、上司？　顧客や取引先の人？ ビジネスシーンだけでなく、あらゆる人間関係でありますよね。 本書は相手の本音を引き出し、弾む会話ができるようになる本です。 著者は「思わず本音で話してしまう」プロ。 ラジオ番組では初対面ながら、まるで旧知の仲のように話を引き出してしまいます。 かつて氏はリクルート求人広告の営業でトップの常連という成績、 NHKのキャスター＆ディレクター、特に男社会の大相撲という場で取材し大人気番組をつくっていた人です。 しかし、もともとは 女子高、女子大出身で、営業なんてやったことない。 28歳からアナウンサーを目指す。 31歳という年齢でキャスターになるが、それまでの環境と一変する。 女性でありながら大相撲という環境で取材する。 ……氏の経験から出てくる話は、どれも生きたメソッドになっています。 読み終えた瞬間、聞き方の達人になれる、そんな一冊です。 1章　初対面でもグッと距離が縮まる信頼関係のつくり方 2章　すぐに使える本音を引き出す聞き方 3章　もっと話したいと思われる聞き方 4章　口下手さんでも思い通りに話が進む聞き方 5章　声の出し方ひとつで話をコントロールする方法

1,650円

口下手さんでも大丈夫　本音を引き出す聞き方…

「勘に頼らない技術を求めても、結局は勘に頼る部分が少なからずある」「過去の事例と比較しても、元のコストがまちがっていれば誤りの連続になるし、すぐに陳腐化する」そんなジレンマに悩む方のために、大規模システムを多数経験してきた著者が、最小限のコストで最大の効果を得る「勘と経験」の本質を教えます。

3,036円

コスパのいいシステムの作り方…

よくある事例と身近なExcelで幅広い統計知識が身につく！ 情報があふれる現代社会においては、信用していいのか分からない情報も増えています。私たちが正しい判断を行うために、データを分析する力が重要性を増しています。 この本は、Excelを使ってデータを分析するための記述統計や推測統計、統計的検定の手法を解説しています。身近な事例を話のマクラに、Excelで手を動かしながら分析方法を見ていくので、それぞれの手法をしっかりと身につけられます。また、単にやり方の説明にとどまらず、「なぜそんな計算をするのか」といったことも詳しく説明しているので、より深い理解が得られます。 データを分析する力を養うきっかけとして、本書をお役立ていただければ幸いです。 CHPATER1 データ分析、その前に CHAPTER2 データから知見を得る CHAPTER3 関係を捉えて、予測に役立てる CHAPTER4 母集団の特徴を推定する CHAPTER5 根拠のある分析を行う

2,200円

事例で学ぶExcel統計

やっかいな問題も、ひっくり返して考えれば大きなチャンスに変わる！ 人生も仕事も好転する「反転」思考術 「問題をポジティブに変えられる人は決して負けることはない」 ーーグレッグ・マキューン 「いや、でも、前に失敗したし…」「いや、でも、前例がないし……」「いや、でも、やり方がわからないし……」 口癖のように、ついネガティブな接続詞で反応してしまう人。 そのネガティブな思考のクセが、あなたの成長とチャンスを妨げているかもしれません。 本書『ひっくり返す』は、問題をチャンスに変える画期的な思考術「フリップ（反転）思考」と、 その思考を実践するための15の戦略を提案する一冊です。 オランダでは出版史上最高の250週連続でランキング入りし、 IBM、ウォルト・ディズニー、キヤノンなど100社以上のグローバル企業でも導入されています。 ◆フリップ思考は、あらゆる場面で活用できます！ ・ビジネス問題解決 ・ポジティブ思考 ・アイディア発想 ・イノベーション ・パートナーや子どもとのコミュニケーション ◆フリップ思考を実際に活用した、ユニークなエピソードも多数紹介！ あるIT企業は、コストをかけて育成した新入社員が、研修後すぐに競合他社に引き抜かれてしまうという問題に悩んでいました。 そこで経営陣は、「育成した社員全員を引き留めなければならない」という考え方を捨てました。そして、キャリアアップを目指す人たちに研修と教育を提供する子会社を設立するという、逆転の発想に切り替えました。 その結果、優秀な人材にとって親会社はより魅力的な職場となり、新設した子会社は人材育成事業として大成功を収めました。この会社は、社員が辞めるという「問題」を、人材育成という新たな「機会」に変えることで成功したのです。 （本文より要約） 仕事の課題、人間関係の悩み、子育てや恋愛まで、常識や前提にとらわれない人生を送るための一生モノのスキル、フリップ思考をぜひ手に入れてください。

2,420円

ひっくり返す　人生も仕事も好転する「反転」思考術…

加納敏彦著『AIで加速する！出版の教科書』は、「本を出したい」という想いを持つすべての人に向けて、AIと協働しながら自分の言葉を本という形にまとめるための実践的ガイドです。かつて出版は限られた人だけの領域でしたが、生成AIの進化によって、いまや誰もが“自分とAIのひとり編集部”をつくり、本を出せる時代になったと著者は説きます。 本書の中心テーマは「出版の民主化」と「AIとの共創」です。AIは著者の代わりに書くのではなく、企画を磨き、構成を整え、タイトルや帯文、SNS発信までを支える“編集者のような伴走者”として描かれます。ChatGPTなどのAIを使えば、テーマ設定、目次案、読者ターゲットの分析、文章のブラッシュアップなど、これまで出版社や編集者が担っていた作業を一人でも進められるようになります。著者はそれを“ひとり編集部”と呼び、AIを相棒にすることで出版のハードルが劇的に下がったと指摘します。 同時に本書は、AI活用に偏りすぎない「自分らしさ」の重要性も強調します。AIは効率を高めてくれるが、最終的に読者の心を動かすのは“その人自身の言葉”であり、“想い”だと繰り返し語られます。出版の原動力は特別な才能ではなく、「誰かに伝えたい」という熱意であり、迷いや不安を持つ人こそ本を出す資格があると励まします。 また、読者の視点に立った「届く設計図」のつくり方や、AIを使った類書リサーチ、企画書づくり、販促計画など、実際の出版プロセスを段階的に紹介。商業出版だけでなく、Kindleを使った電子出版やクラウドファンディングによる出版など、多様なルートを丁寧に解説しています。 後半では、AI時代における“書き手の個性”をどう守るかにも触れます。AIが生成する文章は整っていても、人間の感情や時間の重みは再現できません。だからこそ、AIに頼りきらず、自分の経験・価値観を丁寧に言葉にすることが、本を深みのある作品にする鍵だと語ります。 本書は、AIを活用した新しい出版の実践書でありながら、「自分の言葉で世界とつながる」ことの意味を改めて問い直す一冊です。AIと共に創ることで、誰もが“著者”になれる時代。その第一歩を踏み出す勇気と方法を具体的に示してくれる、まさに“出版の教科書”です。

1,980円

AIで加速する！出版の教科書…

【DXに成功している企業はわずか16％】 2021年9月、世界のデジタル競争力ランキング27位（IDM world digital　competitiveness ranking 2020）と大きく遅れをとる日本の行政のデジタル化を進めるためデジタル庁が発足。民間においても労働生産性ランキング21位（OECD, 2019）という状況を変革すべく、経済産業省はじめ国をあげて、またあらゆる企業で「デジタルトランスフォーメーション（以下、DX）」を進めることが喫緊の課題となっています。 そのDXの礎ともいうべき「データ」を使いこなし、企業全体がデータに基づいた意思決定を正しく行い、行動し、価値を実現する一連のプロセスを支えるのが、本書で目指す「データドリブン組織」の姿です。 しかし、アメリカのコンサルティング企業、マッキンゼー・アンド・カンパニーの調査（マッキンゼー緊急提言　デジタル革命の本質,2020）によれば、DXに成功している企業や組織はわずか16％に過ぎず、8割以上の企業はいまだに投資に対して適切なリターンを得られていない、と回答しています。 そして、「DX実現を妨げる障壁」を探った結果、ITなどの技術力、いわゆる「ハード」面に問題があるケースよりも、人材や組織、文化といった「ソフト」面に原因があることがわかっています。 そこで、米国に本社を置くTableau Software（タブローソフトウェア、現在はセールスフォース社）が、全社でデータドリブン経営を実現している欧米企業の成功要因、失敗要因を抽出して体系化した方法論が、本書の骨格となっている「Tableau　Blueprint（タブロー・ブループリント）」です。 【現役でDX組織づくりを推進する実務家の目線から解説する1冊】 本書では、このBlueprint を活用し、実際に日本企業がどのように全社をデータドリブンな組織に変革し てきたのかを、具体的な事例を踏まえ、現役で「データドリブン組織づくり」を推進する著者陣による徹底した実務家の目線で解説していきます。 私たちが直面するさまざまな課題を解決し、価値を実現するためのDXが大いに進められていますが、その基礎となるデータを全社で活用するという位置付けでお読みください。 またデータ収集や分析といった“部分”に拘らず、またBIツールやデータベースの種類によらない汎用的な内容になっています。 1章 戦略とチーム - データ活用を始める前に知っておくべきこと 2章 アジャイル性 - 俊敏性のある環境づくり 3章 スキル - データ活用スキルの磨きかた 4章 コミュニティ - データドリブン文化の根づかせかた 5章 ガバナンス - 意思決定を支えるデータ基盤の管理方法

2,200円

動き出すデータドリブン組織のつくりかた…

企業会計の基礎知識を盛り込んだクラウドコスト管理の入門書。 製品/サービスの開発/提供にあたり、会計知識に基づいたコスト管理は欠かせません。しかし、従来の各種IT関連コストと比べて、クラウドサービスのコスト管理は格段に複雑です。 本書では、中小の企業規模をおもに想定し、プロジェクトマネージャー（PM）やスタートアップの方々向けにクラウドサービスのコスト管理の基本事項を丁寧に解説します。メジャーなクラウドサービスAmazon Web Services（AWS）, Microsoft Azure, Google Cloudに対応し、オンプレミスとの比較も押さえ、幅広いインフラ/サービスで応用可能な点が特徴です。技術知識および会計知識に関してそれぞれの専門家のレビューを経て1冊にまとめました。広くクラウドにまつわる開発に携わる方々へ向けて、インフラのコスト管理およびコスト削減のための実践的かつ着実に結果につながる知識＆ノウハウを凝縮してお届けします。

2,860円

［PM＆スタートアップのための］はじめてのクラウドコスト…

事業計画書の表紙から最後のページまでを一つひとつ追いながら、事業計画書の枠組みや事業計画書を構成するパーツについて解説します。１０の業種ごとに事業計画書のダイジェスト版を紙面に掲載。それぞれの業種での事業計画書の押さえどころを「キモ」として紹介します。事業計画書と切っても切り離せない融資。「融資を引き出すためには」という視点から事業計画書の磨き方を解説します。事業計画書を活かすシーンとして、個人投資家やＶＣ、社内などへのプレゼンがあります。それらの場面でポイントとなることをまとめています。

2,178円

マネして完成！事業計画書…

「会社にとってＩＴとは何か？」「どうすればうまく使いこなし、利益の源泉にできるのか？」「１０年後をにらんで、どういう手を打つべきか」-こうした疑問をコンサルタントやＩＴベンダーに丸投げすることなく、自分でも考えられるようになる一冊です。

1,760円

会社のITはエンジニアに任せるな！…

「IT化」ではなく「デジタル化」 体制、プロセス、手法のすべてを解説 　「デジタル化と言っているが、結局は情報システムを使うのだからIT化と同じようなもの」--。このように考えているとしたら、デジタル化の本質を見誤っていると言えるかもしれません。 　IT化とデジタル化は根本的に違うと思ったほうがいいです。本書によれば、「デジタル化とは、AI（人工知能）を中心としたデジタル技術を駆使し、データを知に変え、人々に対する価値に転換すること」です。これを突き詰めると「企業の在り方」にまで及び、組織変革だけでなく、企業変革にまで発展します。 　デジタル先進企業といえば米中のデジタルプラットフォーマーの名前が挙がるでしょう。しかし、こうした企業は、日本企業の参考になるとは思えません。なぜなら、「デジタルありき」でつくった企業であり、多くの日本企業とはスタート地点が異なるからです。 　日本企業には日本企業に合ったデジタル化手法をとるべきで、具体的には「5つの力」（＝「デジタルケイパビリティ」）を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、どうすれば持てるのか。本書で詳しく解説しています。 　多くのデジタル担当者は「どうすれば成功するのか分からない」と頭を抱えているでしょう。そうしたビジネスパーソンにとって、本書は参考になります。デジタル化の成功に欠かせない1冊です。 第1章　デジタルビジョン構想力 第2章　デジタル事業創発力 第3章　デジタル実践力 第4章　デジタルアーキテクチャー・デザイン力 第5章　デジタル組織マネジメント力

2,750円

デジタルケイパビリティ　DXを成功に導く組織能力…

日本で働く研究者の数は約84万人といわれるが、そのうちの約6割を占めているのが企業に勤務する企業研究者である。数の上では、大学などアカデミアで働く研究者を凌いでいるものの、企業秘密などを扱う関係からその実態はあまり知られていない。本書は、米国の大手製薬会社で研究者として活躍した著者が、自らの体験をもとに、企業研究者に求められる資質やキャリア形成にあたって注意すべき点などをアドバイスする。これから企業に就職しようとしている理系学生やすでに企業研究者として勤務し、これからの人生設計を考える人たちに参考になるマインドセットをふんだんに盛り込んだ、ありそうでなかった人生指南書 第1部：企業研究者への道 第1章　企業で働く研究者の仕事 第2章　学士・修士で卒業するか、博士号を取るか？ 第3章　企業で研究するか、大学で研究するか？ 第4章　企業研究者になるとしたら、どの業種・企業・職種を選ぶかー鎌谷流就活指南 第5章　企業研究者に求められるスキル・経験と心構え 第6章　企業研究者としての人生設計 第2部：ある企業研究者の履歴書 第7章　大学院に進学し、海外に飛び出す 第8章　博士号を取得し、企業研究者を志す 第9章　企業研究者になって、僕がやったこと　　国内製薬会社研究所編 第10章　企業研究者になって、僕がやったこと　　米製薬会社米国研究所編 第11章　企業研究者になって、僕がやったこと　　米製薬会社英国研究所編 第12章　研究への想い、化学への想い 第3部：企業研究者インタビュー 企業研究者インタビュー　その1 木本絵美さん ファイザー株式会社（米国コネチカット州）　主任研究員 企業研究者インタビュー　その2 中鉢知子さん ノヴァン株式会社（米国ノースカロライナ州）　バイスプレジデント

1,100円

企業研究者のための人生設計ガイド　進学・留学・就職から自…

本書は2016年に出版された『経営情報システム入門』の改訂第2版です。本書は「システム」という概念を柱に、経営情報システムに関連する主要なトピックを初学者にわかりやすく解説するテキスト（教科書）です。 　「システム」は、汎用性のある抽象度の高い概念のため、10年程度の時間の経過で陳腐化するようなものではありません。しかし、さすがに8年という時間を経て、時代の変化に合った改訂を必要とする部分が出てきました。特に、技術的な側面に比重を置いた一部の章は、大きな書き直しが必要となりました。そのため、今回、初版の全般にわたって最新の技術動向に合わせた更新を必要とする部分に手を加えるとともに2つの章を削除し、「経営情報システム」の教科書として使いやすいものにしました。 第1章　経営情報システムとは何か 第2章　意思決定 第3章　コンピュータシステム 第4章　データベースシステム 第5章　情報ネットワーク 第6章　情報システムの開発 第7章　プロジェクトマネジメント 第8章　社会システムとシミュレーション

3,080円

経営情報システム入門【第2版】…

元大手おもちゃ会社の著者が教える企画術のメソッド 「ベイブレード」「ビーダマン」など数々のヒットを生み出しているトイクリエイター・大澤孝さん。本書では、20年に及ぶおもちゃメーカーでの経験から得た企画術を紹介します。 おもちゃは「人をワクワクさせるもの」。つまり、おもちゃ流企画術では「ニーズ」を起点にせず、「感情」を起点にしています。「企画がなかなかまとまらない……」「マンネリ化してしまっている……」--そんな悩みを持つ方、新しい企画術はいかがでしょうか。 【目次】 はじめに 第1章　「おもちゃ流」とは おもちゃは「心をプラスに動かす製品」 おもちゃ流の考え方が、飽和した市場を打ち破る アイデアに対する誤解 第2章　おもちゃ流をつくる「プラスの感情」 「コスパ」から「ワクワク」へーー感情重視の商品 プラスの感情の基本は6つ プラスの感情を起点にしたヒット商品 洗濯ばさみにプラスの感情を加えると……？ 第3章　【基礎編】おもちゃ流アイデア術 公式は、人×感情×カテゴリー もしあなたがスイーツの新商品企画を任されたら…… 自分の仕事に落とし込んで考える 公式を入れ替えるだけで、企画がさらに広がっていく 第4章　【応用編】ヒット商品から新商品を生み出すおもちゃ流アイデア術 ヒット商品を公式に当てはめると、新しい視点が見えてくる 日本の国民的おもちゃ「人生ゲーム」の場合 スマホゲーム「ポケモン GO」の場合 行動を分析する「ソロキャンプ」の場合 第5章　アイデアを「企画」へ！　おもちゃ流企画術 企画に落とし込むポイントは、「実現可能」にすること 試作品（プロトタイプ）をつくって評価する おわりに

1,650円

おもちゃ流企画術

4,180円

技術経営論

「意味の含有率」を意識して話す。これが本当の「頭のよさ」につながる！人をひきつける話には「ネタ力・テーマ力・ライブ力」がある。「話のポイントを３つに絞る」で説明力は向上する。「具体化する・要約する・引用する」と話は深くなる。頭がいい人は、前後の文脈、つながりを考え、話ができる。一目置かれる知的な説明、深みのある話ができる人になる７４の技巧、アウトプット力を鍛えるおすすめ本１２０選を新たに加え、２０万部超のロング＆ベストセラーが装いも新たに再登場！一生使える骨太なコミュニケーション力が、この一冊で身につく！

880円

人をひきつける「頭のいい人」の話す力…

デザイン心理学のアプローチから、伝わる資料デザインの作り方を紹介する書籍。 デザインセンスに自信を持てない人でも、科学的エビデンスに基づいたルールを用いることで、伝わる資料デザインを簡単に作れるテクニックを解説します。本書ではビジネスシーンに役立つトピックを網羅しながら、各項目でデザインのビフォー／アフターを図解で掲載しているため、重要なポイントを視覚的に理解できます。著者の日比野治雄氏は日本で唯一となるデザイン心理学研究室を主宰するデザイン心理学の第一人者です。

1,815円

センス0からの資料作成術…

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