1日24時間の限られた時間も、100人とコミュニケーションすれば、1日2400時間にすることができる。伝説の広告マンが金を稼げる発想法を全公開！

1,571円

1日2400時間吉良式発想法…

好評書『あなたのプレゼン 誰も聞いてませんよ！』の続編．本書では，著者がこれまでに磨き上げてきたプレゼンにおけるスライド作成技術の原則から具体的な修正方法までのすべてを解説している．多くの実例が講演の紙上再現という形式で紹介されており，好みのスライドの型が獲得できるはずである．ポスター作成の前提と実践も収載しており，読者の必要に応える内容となっている． 【序文】 　昼の長寿番組『笑っていいとも』の放送が終了し、消費税が5％から8％に増税され、『レット・イット・ゴー〜ありのままで〜』が巷で流行し、夏には上戸彩の不倫ドラマが流行り、秋には米倉涼子が大きな病院内を闊歩した2014年。 　あれから3年…経ちました。 　拙著『あなたのプレゼン誰も聞いてませんよ！-シンプルに伝える魔法のテクニック』を上梓した時には、これほど注目されるとは夢にも思いませんでした。この3年間に、臨床雑誌『内科』（南江堂）、雑誌『整形・災害外科』（金原出版）、メディカルトリビューン社のホームページで、プレゼン関係の連載を受け持つという貴重な経験もしました。多くの称賛と、少しの辛辣な批判もほどよくバランスがとれていたように思います。 　大学、企業、学会・研究会から講演依頼もいただきました。講演内容をビデオで撮らせてほしいとか、講演に使ったスライドをくださいなどの要望が、勉強熱心な若手医師、看護師、学生などから毎回ありました。デジタルデータをお渡しすると、著作権などでいろいろな問題が出てくる可能性もあるので、丁重にお断りしてきました。 　何とか要望に応えらないかと考えた時、講演内容をそのまま書籍にしてしまえばよいのではと思い立ち、本書を上梓しました。「第1章　プレゼンの極意：わかりやすい学会発表のためのスライド作り10ヵ条」は、私が行った講演の内容を再現したものです。私は講演のプロではありませんので、毎回同じ話をすると飽きてきます。そのため、講演を重ねると内容が少しずつ変化してきました。通常は1時間ほどの講演なのですが、第1章の内容を普通に話すと1時間半くらいになると思います。「第2章　スライド　Before and After」は、臨床雑誌『内科』で18回にわたり連載した『あなたのプレゼン誰も聞いてませんよ！〜秘密の特訓編〜』を加筆・修正した内容です。「第3章　よく使うテクニック」は、メディカルトリビューン社のホームページで30回にわたり連載した『欣ちゃんのプレゼン道場〜グンとよくなる驚きの技』の中から抜粋し、修正・加筆した内容です。第4章は、おまけでポスター発表についても言及してみました。 　多くのスライド例を掲載したので、きっとみなさんの参考になると思います。前著同様にみなさんが楽しんで読んでくださるとよいのですが、どうでしょう。最後に、ねばり強く原稿が完成するのを待ってくださいました南江堂編集部のみなさんに深謝いたします。 2017年10月 渡部欣忍

3,080円

続・あなたのプレゼン 誰も聞いてませんよ！…

戦略とは捨てることなり。ｉｐｈｏｎｅ、スターバックス、ＣＯＡＣＨ、キンドル、フェデックス、新聞、格安航空会社、ＡＴＭ…大成功してのち大失敗した商品、大成功しそうでしなかった商品、すべて「トレードオフ」で説明できる。

1,885円

トレードオフ

元外資系戦略コンサルティングファームの敏腕コンサルタントがその一連の方法とノウハウを惜しみなく公開しました。プレゼンの基本ストーリーを構築し、資料に落とし込む。「信頼・合理・感情訴求」で相手を納得、頷かせる。そんなプロフェッショナルの手法を本書で学んでください。「社内向け」「社内の経営陣向け」「社外向け」と、場面に合わせたアプローチを解説していますので、プレゼンが必要なあらゆるシーンで役に立ちます。

2,508円

PowerPointビジネスプレゼン第2版…

転職者・退職者による競業リスク、情報漏えい・不正使用リスク、顧客奪取リスクなどのトラブルに着目。裁判例を踏まえた上で法的予防法・有事対応をわかりやすく解説した1冊。

3,080円

従業員をめぐる転職・退職トラブルの法務…

なぜ、コンサルのプレゼンはすごいのか？世界で勝てるプレゼン資料はここが違う。

1,430円

コンサル流プレゼン資料作成術…

1,650円

未来IT図解　アフターコロナのITソリューション…

10年前と同じ方法はもうやめませんか？まずは経営の数字を見える化して、経理発のデータドリブン経営を始めよう。

1,650円

小さな会社のデータドリブン経営　はじめの一歩…

「話力」を鍛えて二極格差社会の勝ち組に入れ。

1,650円

伝達力

よくある事例と身近なExcelで幅広い統計知識が身につく！ 情報があふれる現代社会においては、信用していいのか分からない情報も増えています。私たちが正しい判断を行うために、データを分析する力が重要性を増しています。 この本は、Excelを使ってデータを分析するための記述統計や推測統計、統計的検定の手法を解説しています。身近な事例を話のマクラに、Excelで手を動かしながら分析方法を見ていくので、それぞれの手法をしっかりと身につけられます。また、単にやり方の説明にとどまらず、「なぜそんな計算をするのか」といったことも詳しく説明しているので、より深い理解が得られます。 データを分析する力を養うきっかけとして、本書をお役立ていただければ幸いです。 CHPATER1 データ分析、その前に CHAPTER2 データから知見を得る CHAPTER3 関係を捉えて、予測に役立てる CHAPTER4 母集団の特徴を推定する CHAPTER5 根拠のある分析を行う

2,200円

事例で学ぶExcel統計

「データは法律で守られている」 ビジネスパーソン必読の法務書 　DX（デジタルトランスフォーメーション）を進めれば、ビジネスは「データ」基点になります。ここで押さえておかねばならないのは、「データは法律で守られている」ということです。個人情報保護法だけではありません。欧州のGDPRや特定商取引法、特定電子メール法など、合計10以上の法律が関係します。それらすべてに目を配り、法律を味方につけてこそビジネスを有利に展開できるのは間違いありません。データ戦略を進める上で、法律の知識は欠かせない時代なのです。 　法務には「攻め」と「守り」の両面がありますが、本書の特徴は「攻めのビジネス」に力を入れていることです。法律に従うのは当然ですが、守り重視の姿勢では世界と伍して戦えません。ネットに国境はなく、このままでは外国企業が日本のデータビジネスを支配する日が来ないとも限りません。 　こうした現状に危機感を抱いた著者陣（多くは弁護士）が立ち上がり、本書を執筆しています。法律を扱った本ですが、事業部門やシステム部門の人を想定して書いています。Q＆A形式ですので、無理なく読み進めることができるでしょう。データ活用を推進するビジネスパーソン必携の1冊です。 （本書は2018年に発行した『データ戦略と法律　攻めのビジネスQ＆A』の改訂版で、2018年以降に改正された各種法律に対応しています。） 第1章 総論 Q1-1 データ戦略はなぜ重要なのでしょうか？ Q1-2 データ戦略の策定に当たって、最初に留意すべきポイントは何でしょうか？ 第2章 積極的なデータの利活用 Q2-3 DXとは何でしょうか？　どのような点に留意すればよいでしょうか？ Q2-14 AIの機械学習のためのデータ利用に関し注意すべき点は何でしょうか？ 第3章 経営管理等とデータの活用 Q3-4 グループ内でのデータ共有の方針・仕組の決定に際しての留意点は何でしょうか？ Q3-6 利益相反との関係で情報をどのように管理すればよいでしょうか？ 第4章 セキュリティ管理、有事対応 Q4-1 サイバーセキュリティとデータ戦略の関係で、法務的な観点から留意すべき点は何でしょうか？ Q4-6 クラウドサービス利用の場合の法務上の留意点は何でしょうか？ 第5章 データ戦略と関連する法律 Q5-1 データ戦略と関連する法律には、どのような法律がありますか？ Q5-12 特定商取引法と特定電子メール法に関する注意点は何でしょうか？

3,190円

データ戦略と法律　攻めのビジネスQ＆A　改訂版…

2,200円

中小企業のための技術経営（MOT）入門…

DXの「どうやって」を解き明かす。 デジタル組織に生まれ変わるための「やることリスト」を網羅！ 先進事例からベストプラクティスを抽出した実践ガイド。 DXは「プロジェクト」ではなく「ジャーニー」である。 DXは1回かぎりのプロジェクトでも、実験的な打ち上げ花火でもない。組織全体に浸透し、デジタル技術が組織活動の基本構造になるまで続く、長い段階的なプロセス（ジャーニー、旅路）だ。本書には、約10年にわたるDXについての研究のなかで著者たちが集めてきた「実践者たちのベストプラクティス」が詰まっている。「変革」という難事業を成し遂げるための手法として役立つはずだ。 ・なぜDXなのか。明確で強力な「変革理念」を掲げるには？ ・デジタル化の取り組みを、どの程度まで統合／分離するか？ ・社内にない技術やソリューションにアクセスするには？ ・サービスモデルへ移行し、プラットフォームの力学を用いるには？ ・リソースを柔軟に割り当て、サイロ横断型の連携を促すには？ ・プロジェクトを拡張して、スケールアップを図るには？　など テーマごとに、ベストプラクティスや洞察、アドバイスを提供する。 順不同で読んでいっても学びや洞察が得られるように、本書は、どの章も同じ構成になっている。まずは各章のテーマとなる課題を提示し、最重要のアドバイスを短くまとめたあと、次の4つのセクションで深掘りする。 1　なぜ重要か（なぜそれがDXの成否にかかわるのかを説明する） 2　ベストプラクティス（その課題にどう取り組むべきか、事例を交えながら説明する） 3　ツールボックス（すぐに効果を出すために用いることができるツールを紹介する） 4　チェックリスト（本書のアプローチを取り入れる際の検証に使える質問を紹介する） 「本書の目的は、DXの「どうやって」を解き明かすことだ。難しいことだが、不可能ではない。私たちは思い出したくないほど多くの失敗を目の当たりにしてきたが、その一方で数多くの成功も見てきた。本書では、そこで得たベストプラクティスや洞察、アドバイスを取りそろえている。いま直面しているDXの難所を乗り越え、道を切り拓き、デジタル組織の実現に近づくために、ぜひ役立ててほしい」（序章より）

2,640円

ハッキング・デジタル…

世界的な総合コンサルティング会社のプロフェッショナル集団「アクセンチュアアナリティクス」のメンバーが、企業の実務家向けにデータ分析の考え方と具体的な実践手法を紹介。アナリティクスの基本、統計知識から、データ解析ソフトによる予測分析、機械学習やディープラーニングを体験するところまでを解説します。

2,860円

アクセンチュアのプロフェッショナルが教えるデータ・アナリ…

企業の枠や国境を越えて技術や知識が世界的に流通する現在，イノベーションも企業や国境を越えて生まれる。現象としてのオープン・イノベーションと，戦略的意図をもつオープン化戦略とを区別し，日本企業の戦略に必要となる概念と理論を整理・解説する。 第1部　オープン化戦略を促す要因 1.　オープン化の背景と分類（真鍋誠司・安本雅典） 2.　オープン化を促す環境（安本雅典・真鍋誠司） 3.　オープン化戦略を可能にする企業の能力（真鍋誠司・安本雅典） 　補　論　オープン化と複雑化するシステム（安本雅典） （ショートケース）大阪ガス（真鍋誠司） 　第2部　オープン化戦略を支えるマネジメント 4.　市場情報のマネジメント（川上智子） 5.　技術情報のマネジメント（貴志奈央子） 6.　オープン・イノベーションと内部組織・戦略策定（椙山泰生） 7.　企業間ネットワークのマネジメント（若林直樹） 8.　エコシステムのマネジメント（永山晋・井上達彦） 　補　論　技術の公開とマネジメント（安本雅典） （ショートケース）ナインシグマ・ジャパン（真鍋誠司） 　第3部　オープン化戦略のバリエーション 9.　アライアンス戦略（加藤みどり） 10.　プラットフォームビジネス（立本博文・小川紘一・新宅純二郎） 11.　標準化戦略（糸久正人） 　補　論　コンセンサス標準と知識のコントロール （安本雅典） （ショートケース）オープン化戦略を促す組織とネットワーク（安本雅典・糸久正人） 　第4部　オープン化戦略による成果と今後の課題 12.　欧州のイノベーション政策（立本博文・小川紘一） 13.　経営政策（澤田直宏・中村洋・浅川和宏） 14.　価値づくりにおける課題（延岡健太郎） （ショートケース）　PARC（真鍋誠司）

4,290円

オープン化戦略

データサイエンスやAIが脚光を浴び、多くの企業でデータ分析の部署が新設されている。しかし、人材が集まらない、すぐに辞めてしまう、実績が上がらない等の問題も少なくない。本書は、データサイエンティストの特徴を明らかにし、会社に定着して能力を発揮してもらうためにマネジメント層が行うべきことを述べている。 第1章　今はどういう時代なのか 第2章　データサイエンティストは希少生物である 　1　データサイエンスという仕事 　　⑴　何が問題なのか 　　⑵　データサイエンティストという職業 　2　データサイエンティストとはどういう生き物なのか 　　⑴　フィールドワークから 　　⑵　生き物としての特徴 　3　希少生物の飼育係として 　　⑴　マネージャー＝飼育係の仕事 　　⑵　希少生物を死なせないという使命 　　⑶　生物多様性の保護 　　⑷　パフォーマンスを出させるために 第3章　データサイエンティストが生きる環境を整える 　　⑴　棲処：働きやすい環境とは？ 　　⑵　食べ物：活動（仕事）の原動力 　　⑶　繁殖：育成に必要なもの 　　■ インタビュー1　データアーティスト・山本社長 　　■ インタビュー2　DeNA・山田部長 　　■ インタビュー3　分析屋・廣川社長 第4章　これからどうなっていくのか

1,650円

データサイエンティストの育て方…

★文章の読み書きが嫌いな人のための「文章のスゴ技」100連発！ 「文章の書き方」を学びたいけれど、じっくり本を読む時間がない！ いや、そもそも一冊、読むことさえも、面倒で仕方がない！ その気持ち、とってもわかります。 一冊を読み通し、自分のスキルに変えられる人なんてごく一部。 それなりに文章を読み書きできる力が無ければ成果に結び付けられません。 本書では、そんな「文章の超ビギナー」のために、 豊富な例文とコミカルなイラストを交えながら、 1ネタたった約7秒、ひと目でわかるスゴ技100ネタを収録しました。 この本は第一章から順番に読む必要なんて、まったくありません。 文章を書く仕事を任されて、「困った！」にぶつかったら、 目次から「答え」を探して、サクッと読むと文章が変わります。 ★例えば、こんな指示を受けて「どうすれば？」と思った人にオススメ！ 「もっとシャープに、短くまとめて！」 「メールの要点がわからない。ポイントをおさえて！」 「企画書って、言ったでしょ？　これレポートやん！」 「感情が伝わらないと、お客さんは振り向かないよ！」 「ヒアリングした内容を、A4で1枚にまとめといて！」 「ちゃんと事実確認した？正しい情報になってる？！」 上司や先輩、お客さんに「ダメな文章」と叱られる前に、 動画でサクサクと学ぶように、この一冊を読破しちゃいましょう！ ★文章を指導する側の先輩社員の方も必読です！ 文章を添削する時、雰囲気で指導していませんか？ 「これで、読む人にちゃんと伝わるかな？」 「文章がカタいから、もっとカジュアルな感じで！」 「メールは、長いから丁寧でわかりやすいってことじゃないよ！」 「これ、自分で読んでもヘンだと思うでしょ？」 後輩たちがその言葉を「うん、うん」と聞いているのは、 先輩だから、目上だから黙って聞いているだけかもしれません。 理屈がちゃんとあって、限りなくわかりやすく伝えたい！ そんな先輩をめざす方もぜひ手に取ってください。

1,650円

文章コツ100

悩める技術者に福音 キーワードは特許！ 時代も、経営者もイノベーションを求めています。技術者への厳しい要求にどう応えるか。その答えがこの本にあります。 「次に何を開発すべきか」「最近の市場のニーズ」「自社技術の顧客ニーズ」「保有技術のいい出口」がわからない、という悩みをいっきに解消！ 「なぜ成功できたのか？」--富士フイルムほか、イノベーションの成功事例を具体的に分析。アイデアが続々誕生する方法を徹底指南。 すぐ実行できる提案書のお手本付き。 第1章▼新規事業創出は「ニーズ発想」というのは思い込み 第2章▼既存事業はなぜジリ貧になるのか？ 第3章▼成功企業の秘密を探る 第4章▼技術者の逆襲　インプット編…「特許」を分析してアイデアを探れ 第5章▼技術者の逆襲　アウトプット編…イノベーションを実現する勝利の方程式 第6章▼経営者がうなずくプロジェクト提案の方法

1,760円

技術者の逆襲！

「会社にとってＩＴとは何か？」「どうすればうまく使いこなし、利益の源泉にできるのか？」「１０年後をにらんで、どういう手を打つべきか」-こうした疑問をコンサルタントやＩＴベンダーに丸投げすることなく、自分でも考えられるようになる一冊です。

1,760円

会社のITはエンジニアに任せるな！…

「IT化」ではなく「デジタル化」 体制、プロセス、手法のすべてを解説 　「デジタル化と言っているが、結局は情報システムを使うのだからIT化と同じようなもの」--。このように考えているとしたら、デジタル化の本質を見誤っていると言えるかもしれません。 　IT化とデジタル化は根本的に違うと思ったほうがいいです。本書によれば、「デジタル化とは、AI（人工知能）を中心としたデジタル技術を駆使し、データを知に変え、人々に対する価値に転換すること」です。これを突き詰めると「企業の在り方」にまで及び、組織変革だけでなく、企業変革にまで発展します。 　デジタル先進企業といえば米中のデジタルプラットフォーマーの名前が挙がるでしょう。しかし、こうした企業は、日本企業の参考になるとは思えません。なぜなら、「デジタルありき」でつくった企業であり、多くの日本企業とはスタート地点が異なるからです。 　日本企業には日本企業に合ったデジタル化手法をとるべきで、具体的には「5つの力」（＝「デジタルケイパビリティ」）を組織として備える必要があります。それはどのような力なのか、どうすれば持てるのか。本書で詳しく解説しています。 　多くのデジタル担当者は「どうすれば成功するのか分からない」と頭を抱えているでしょう。そうしたビジネスパーソンにとって、本書は参考になります。デジタル化の成功に欠かせない1冊です。 第1章　デジタルビジョン構想力 第2章　デジタル事業創発力 第3章　デジタル実践力 第4章　デジタルアーキテクチャー・デザイン力 第5章　デジタル組織マネジメント力

2,750円

デジタルケイパビリティ　DXを成功に導く組織能力…

インテリジェンスとは、我々が利益を守り、増進するための「判断や行動に直結する知識」として創造されるものです。情報が氾濫し、利益が競合する社会においては、自らの利益を「自覚」した者だけが、「インテリジェンス・サイクル」を回転させ、利益を「実現」することができるのです。本書は、インテリジェンスの本質を解き明かし、国家安全保障とビジネスの双方を視野に入れた情報活用の新しい理論と実践方法を提示します。

2,640円

インテリジェンス入門第2版…

目醒めの第一人者並木良和とそのパワーを最大限に引き出す東大名誉教授の矢作直樹。 霊性を語らせたら比類のない二人の巨人。注目の新対談！

1,540円

アフター・コロナの未来ビジョン…

JIS Q 15001:2023やプライバシーマークに関するイラストが豊富な入門書です! 多くの人に分かりやすく、深く理解していただくために、1)イラストで概要把握、2)シンプルな解説で重要ポイントの確認、3)ワークブックで実践! の形式となっております。 ■見るみるPモデル JIS Q 15001の全体像をPDCAサイクルの視点からモデル化 ■イラストで概要把握 イラストを豊富に使用した解説で、【パッと見てわかる】を重視 ■シンプルな解説で重要ポイントを確認 JIS Q 15001の重要ポイントを【ぎゅっと凝縮! 】 ■ワークブックでいざ、実践! 【ワークブック形式】により、自分は個人情報を保護するために何をすべきかを整理し、実践 プライバシーマーク取得済の企業様、これから取得を見据えていらっしゃる企業様、また、個人情報を取り扱う方から個人情報を預ける方など・・・ 一人で見るみる、みんなで見るみる! 入門者や内部監査員の社内勉強会にも最適です。 【見るみるISO・JISシリーズとは?】 マネジメントシステム規格に関するイラストが豊富な入門書です! 特徴は・・・ * 見るみるモデルで全体像を把握 * イラストでイメージを理解 * シンプルな要点解説 * ワークブックでいざ実践 【シリーズ好評発売中!】 * 見るみるISO 9001 -イラストとワークブックで要点を理解 * 見るみるISO 14001 -イラストとワークブックで要点を理解 * 見るみる 食品安全・HACCP・FSSC 22000 -イラストとワークブックで要点を理解 * 見るみるBCP・事業継続マネジメント・ISO 22301: イラストとワークブックで事業継続計画の策定,運用,復旧,改善の要点を理解 第1 章　個人情報，プライバシーマーク，JIS Q 15001 とは 第2 章　見るみるP モデル 第3 章　JIS Q 15001 要求事項の重要ポイントとワークブック 第4 章　JIS Q 15001 附属書A の重要ポイントとワークブック 第5 章　JIS Q 15001 付属書D安全管理措置の重要ポイント 第6 章　担当者の安全管理措置　事例とミニワークブック

1,430円

見るみる　JIS Q 15001：2023・プライバシー…

企画プレゼン、営業、新規事業、起業、転職、就活...etc. あらゆる場面で絶大な効果を発揮！ 「意味」×「型」×「物語」で、 相手の心をゆさぶる！　つかむ！　巻き込む！ 学生・主婦・ビジネスパーソンからアスリートまで、 5000人の提案力を劇的に変えた！人を動かす言葉のつくり方

1,650円

相手を巻き込む伝え方…

経済社会学分野におけるソーシャル・ネットワーク分析の成果を踏まえた統合的な概念により，多様なステイクホルダー間の関係性のダイナミクスを捉えて，ソーシャル・イノベーションの生まれるメカニズムを模索する。経営戦略論に新たな発想を提供する斬新な書。 序　章　ソーシャル・ネットワークと戦略マネジメント 第1章　ソーシャル・ネットワークのデザイン戦略──新たな知の潮流へ 第2章　ソーシャル・イノベーションと戦略思考 第3章　戦略論からネットワークによるソーシャル・イノベーションへ 第4章　ネットワーク分析の基本概念と戦略マネジメントへの応用 第5章　市場とネットワーク──競争から協調による価値の安定化へ 第6章　ソーシャル・ネットワークとクリエイティビティ 第7章　社会学理論とコミュニケーション再考 第8章　ネットワークと文化──構造と内容 終　章　戦略的プラグマティズムへの指向

2,860円

ソーシャル・ネットワークとイノベーション戦略…

4,180円

技術経営論

■「データマネタイゼーション」（Data Monetization）とは、「データで稼ぐ」こと。企業や組織がデータを単にためこむのではなく、社外に販売して収入を得たり、自社の経営改善に活用したりすることで、新たな価値の創造につながる取り組みを指す。多様な企業規模や業態で広がるビジネスチャンスの最新潮流と事例を紹介。 ■あなたの会社や組織には、存在があまり知られないまま保管・蓄積され続けているデータがないだろうか。顧客との取引記録や従業員に関する情報、製造設備の検査結果、マーケティングの効果測定ーーあらゆるモノがネットにつながるIoT機器が生み出す大量のデータなども加わり、企業が蓄積するデータは今この瞬間も増え続けている。これら「埋もれたデータ」を掘り起こして新たな加工や分析を加えることで、新たな企業の「資産」として課題解決や成長に結びつけることはできないか。基本的な考え方から最新動向まで解説する。 第1章　データマネタイゼーションの実像 　　1　データマネタイゼーションとは何か 　　2　主な事例と「3つの観点」 　　3　これまでの歩み 　　4　データマネタイゼーション拡大の背景 第2章　データマネタイゼーションの点検 　　1　社内にはどんなデータがあるのか 　　2　データからインテリジェンスへ 　　3　データ活用サイクル「PDAC」 　　4　データマネタイゼーションに取り組む意義 　　＜コラム＞新規事業の検討の起点をどこに置くか 第3章　データマネタイゼーションはいろいろ 　　1　既存事業の延長か、新規事業か 　　2　新規事業としてのデータマネタイゼーション 　　＜コラム＞データ分析のマネタイゼーション 　　3　データやインサイト、アクションを提供 第4章　データマネタイゼーションを成功に導く 　　1　マネタイズ虎の巻「見えてきた勝ちパターン」 　　＜コラム＞「モバイル空間統計」導入奮闘記 第5章　方法論としてのデータマネタイゼーション 　　1　5段階で進めるデータマネタイゼーション 　　2　（アイデア抽出フェーズ）アイデアをリストアップ 　　3　（検証フェーズ）実現可能性を精査 　　4　（事業計画フェーズ）責任者向けの判断材料を提供 　　5　（準備・リリースフェーズ）最終段階を経て本番化 　　6　（グロースフェーズ）リリース後も継続的に改良

2,420円

データマネタイゼーション…

★日本におけるITアナリストの草分け的存在として30年以上のキャリアを誇る著者が、デジタル化が必須の時代にイノベーションを起こすための視点と方法論を集大成 「『人工知能（AI）を活用して業務を変革せよ』と言われたのだけど、何をすればいいかわからない」 「デジタル推進室という部署を設置したのだけど、何から手を付ければいいのかわからない」 「デジタル技術活用のアイデアを募集したが、そのあとがいっこう進まない」 そのような壁を乗り越えて、これから求められる革新を起こすにはどうすればいいか？ ・注目すべき4つの「デジタル領域」 ・デジタルネイティブ企業を支える6つの「行動様式」と8つの「実践」 ・革新の方程式をまとめた「デジタルイノベーションの14のパターン」 ・アイデア創出のための「新C-NESアプローチ」 ・「意識」「組織」「精度」「権限」「人材」を変革する方法 など独自のノウハウを、大手企業のIT戦略立案・実行およびデジタルイノベーション創出のためのアドバイスやコンサルティングに携わる中で得られた数多くの失敗や成功の経験をふまえて教えます。

2,178円

デジタル時代のイノベーション戦略…

話題のアニメが待望の小説化！ ■内容 とある鉄道会社の社内SEの悲哀を描く技術系コメディ！ 姫路と京都を結ぶ京姫鉄道株式会社。広報部システム課に配属された 祝園アカネは、今日もトラブルにてんてこまい！ 情報セキュリティに興味のある方や、新社会人にお薦め。 ■目次 ・プロローグ ・INCIDENT1 隠ぺい ・INCIDENT2 お金はどこに消えた？ ・＜WEB特典＞INCIDENT3 さようなら京姫鉄道株式会社 ・＜WEB特典＞エピローグ ■ストーリー 〈INCIDENT1〉 社内システムに同時多発的にトラブルが発生。しかし、隠ぺいと連絡不備に より、現状把握さえできぬまま、事態は悪化の一途を辿る。サイバー攻撃が 疑われるも、対応は後手に回り、ついには全列車停止命令が発令されーー 〈INCIDENT2〉 2020年7月。世間はスポーツの祭典で盛り上がるなか、重要インフラである 鉄道会社は厳戒態勢ーーのはずだったが、思わぬトラブルが発覚する。 取引先のデザイナーから報酬が振り込まれていないと連絡が入ったのだ。 しかし、振込は正常に行われておりーー 〈INCIDENT3〉 祝園アカネは次期社長から特命を受ける。経営破綻し、京姫鉄道グループの傘下で 再出発する零細私鉄『淡鳴急行』のセキュリティ対策を支援しろというのだ。 現地に向かうが、歓迎されていない様子。実は、企業文化を無視した セキュリティ規程が押しつけられていた。アカネはセキュリティ規程の作り直しを決意するーー ■著者 井二かける 情報処理安全確保支援士、プログラマー、作家。技術者の父の影響で、小学生から プログラミングに没頭。中学生でセキュリティに興味を持ち、高校生で 鉄道趣味にハマる。立命館大学情報理工学部知能情報学科卒。プログラマー として従事する傍ら「物語の力でIT・セキュリティをもっと面白く」をモットーに 作家活動、セキュリティ啓発活動を行う。 非営利団体OPAP-JPが自主制作するアニメ「こうしす！」の監督・脚本等 を担当するほか、@ITにて漫画版「こうしす！@IT支線」の原作・解説を担当。 ■イラスト 草宮るみあ、廣田智亮、金白彩佳、佐久間蒼乃、安坂悠、夏野未来、リンゲリエ、小澤 佑太 他 ※イラストはOPAP-JP contributorsによる「こうしす！」より、CC-BY 4.0ライセンスに基づき改変して利用。 ●プロローグ ●INCIDENT1 隠ぺい ●INCIDENT2 お金はどこに消えた？ ●〈WEB特典〉INCIDENT3 さようなら京姫鉄道株式会社 ●〈WEB特典〉エピローグ

1,628円

こうしす！社内SE 祝園アカネの情報セキュリティ事件簿…

手戻りなし・追加料金なしのＤＸ実現。中小企業庁長官賞受賞・中小企業の実情を知り尽くし追加料金なし成功率９割以上を達成、利益を劇的に向上させてきたトツプコンサルタントの「ＡＩ時代でも不可欠な黄金律」を明かす。

1,980円

「DXミーコッシュRプラス革命」導入・活用の具体策…

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